2023年地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防技術(shù)管理制度（2021）例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防技術(shù)管理制度（2021）例文多篇合集地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防技術(shù)管理制度（2021）為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化礦井地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作，避免和杜絕地質(zhì)災(zāi)害事故，特制訂本制度。

1、礦井地質(zhì)工作就是所指在原勘探報(bào)告的基礎(chǔ)上，從礦井基本建設(shè)已經(jīng)開(kāi)始，直至閉合坑年才的全部地質(zhì)工作?？偣こ處?或技術(shù)負(fù)責(zé)人)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理地質(zhì)工作的非政府實(shí)行和技術(shù)管理。

2、按照《地質(zhì)工作規(guī)定》，根據(jù)實(shí)際情況存有針對(duì)性地基本建設(shè)有關(guān)地質(zhì)報(bào)告、圖件和臺(tái)賬。報(bào)告、圖件和臺(tái)賬都應(yīng)當(dāng)數(shù)字化、信息化，內(nèi)容真實(shí)可信，每年對(duì)有關(guān)內(nèi)容展開(kāi)補(bǔ)足健全。圖件的比例尺以滿足用戶工作須要為原則。

3、礦井地質(zhì)類型每5年應(yīng)當(dāng)再次確認(rèn)。當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)影響地質(zhì)類型分割的突水和煤與瓦斯注重等地質(zhì)條件變化時(shí)，礦井應(yīng)當(dāng)在1年內(nèi)再次展開(kāi)地質(zhì)類型分割。

4、地質(zhì)工作應(yīng)秉持“綜合勘查、科學(xué)分析、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、確保安全”的原則。

5、對(duì)關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題必須非政府有關(guān)技術(shù)人員展開(kāi)探討，制訂實(shí)施方案呈報(bào)總工程師核準(zhǔn)。

6、礦井地質(zhì)資料由專人負(fù)責(zé)管理;資料必須齊全、完備，分類得當(dāng)留存，易于利用。

7、礦井應(yīng)當(dāng)非政府或精心安排地質(zhì)技術(shù)人員了解穩(wěn)步教育或業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每3年至少展開(kāi)1次。

8、研究礦井地層、地質(zhì)構(gòu)造、煤層、煤質(zhì)、瓦斯、水文地質(zhì)和其他采礦地地質(zhì)特征及其變化規(guī)律，積極開(kāi)展地質(zhì)類型分割。

9、查明影響礦井安全生產(chǎn)的各種隱密移調(diào)地質(zhì)因素，搞好適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。

10、展開(kāi)地質(zhì)補(bǔ)足調(diào)查與勘探、地質(zhì)觀測(cè)、資料編錄和綜合分析，提供更多礦井建設(shè)和生產(chǎn)各個(gè)階段所須要的地質(zhì)資料，化解礦井安全生產(chǎn)中的各種地質(zhì)問(wèn)題。

11、估計(jì)和核實(shí)礦井煤炭資源/儲(chǔ)量以及礦井瓦斯(煤氣層)資源/儲(chǔ)量，掌控資源/儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)，為合理安排生產(chǎn)提供更多可信依據(jù)。

12、調(diào)查、研究礦井含煤地層中共(相伴)生礦產(chǎn)的成礦情況和采礦利用價(jià)值。

13、在工作面回采或者盾構(gòu)前宜使用“瞬變電發(fā)勘探”、“地面直流電法”等技術(shù)手段，對(duì)工作面范圍內(nèi)的老窯采空區(qū)、失陷柱、斷層拎等展開(kāi)物探，盡量查明地質(zhì)構(gòu)造情況，以便實(shí)行地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防措施?！半p槍機(jī)”管理制度“雙槍機(jī)”管理制度1、加裝：①主機(jī)：加裝在配電點(diǎn)、機(jī)電硐室等距傳感器不少于1000m供電及加裝便利的地點(diǎn)。②甲烷傳感器：三個(gè)甲烷傳感器分別擺在⑴盾構(gòu)巷距工作面3-5m處為；⑵工作面回去風(fēng)流距回去風(fēng)口全系列風(fēng)壓匯合處10-15m處為；⑶本工作面與下工作面之間的串聯(lián)風(fēng)流中。并無(wú)被串聯(lián)工作面時(shí)，收納在局扇送風(fēng)處為，也可以根據(jù)須要擺在其他地點(diǎn)。③本裝置電源線迪阿爾庫(kù)在局扇控制器的電源兩端。2、下井前準(zhǔn)備工作：裝置下井前，必須在地面展開(kāi)通電檢查和功能試驗(yàn)。首先檢查一下接線與否恰當(dāng)；“甲烷傳感器電源開(kāi)關(guān)”與否已放在“上開(kāi)”的邊線；“彈出控制器”與否已放在“上開(kāi)”的邊線。通電一分鐘后，利用“陽(yáng)入偏法”將各傳感器表明的數(shù)值調(diào)節(jié)至斷電、報(bào)警點(diǎn)以下。此時(shí)，若槍機(jī)狀態(tài)命令燈不亮，傳感器不報(bào)警，且各傳感器表明的數(shù)值與主機(jī)表明的數(shù)值吻合，則說(shuō)明本裝置電源撥打，已經(jīng)開(kāi)始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。裝置通電后，例如并無(wú)異?，F(xiàn)象，預(yù)演幾分鐘后，即可檢查和調(diào)整。①用小螺絲刀轉(zhuǎn)動(dòng)電位器調(diào)整傳感器零點(diǎn)。②用1.5%甲烷標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)整甲烷傳感器靈敏度。3、井下加裝后復(fù)查調(diào)整：井下加裝后，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛檢查一下接線與否有誤，證實(shí)有誤后，方可通電運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)1-2天之后，即可展開(kāi)井下復(fù)查和調(diào)整。井下復(fù)查、調(diào)整：必須事先底上新鮮空氣和未知濃度瓦斯。①、調(diào)整傳感器零位；②、調(diào)整傳感器靈敏度。4、保護(hù)和維修：①選定專門保護(hù)人員采用、保護(hù)本裝置。②彈出控制器及傳感器電源開(kāi)關(guān)操作方式，必須采用專用彈出控制器鑰匙。③運(yùn)送裝置時(shí)，必須避免頻繁震動(dòng)和相撞，關(guān)上基座時(shí)，避免接線被折斷。④裝置安全檢查面要特別注意潔凈維修保養(yǎng)。⑤經(jīng)常去除裝置上的灰塵、煤粉。⑥傳感器通常7-10天調(diào)校一次，確保測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤，傳感器輸入過(guò)低過(guò)高無(wú)法調(diào)整時(shí)，應(yīng)當(dāng)更改元件。⑦當(dāng)辨認(rèn)出電路故障，須維修或更改元件時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)阻斷電源更改維修。⑧裝置不采用時(shí)，應(yīng)當(dāng)存放在溫度-20℃至50℃、相對(duì)濕度80%、通風(fēng)較好、無(wú)腐蝕氣體的庫(kù)房?jī)?nèi)；長(zhǎng)期不使用者，應(yīng)當(dāng)外包裝放置。綜采隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)管理制度綜采隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)管理制度

1、采煤機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，并上崗上崗。

2、井下環(huán)境惡劣、條件繁雜，采煤機(jī)司機(jī)必須深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。

3、在工作中嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三小規(guī)程規(guī)定，不違章作業(yè)。

4、必須努力做到頂上、底板平，煤壁直，誠(chéng)檢查水路、噴霧、油位與否正常，否則辨認(rèn)出一次不合格按情節(jié)酌定判處20——200元的罰款。

5、誠(chéng)保護(hù)，不開(kāi)快車，誠(chéng)檢查齒軌等部件是否較完整，不許母舒氏駕車，否則辨認(rèn)出一次罰款20元。

6、停機(jī)后必須把機(jī)頭離合器、電器隔絕控制器踢至斷裂邊線，否則每次罰款50元。

7、上班前清掃采煤機(jī)頂部的浮煤、矸、石，用清水沖洗，否則辨認(rèn)出一次罰款20元。煤質(zhì)科崗位規(guī)范煤質(zhì)科崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查和檢驗(yàn)工作。

2.負(fù)責(zé)管理煤炭產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃和制砂計(jì)劃的基本建設(shè)。

3.負(fù)責(zé)管理向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位意見(jiàn)反饋煤炭質(zhì)量信息。

4.負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦與煤炭生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等有關(guān)單位的質(zhì)量考核。

5.負(fù)責(zé)管理煤炭產(chǎn)品(電煤除外)不合格品的評(píng)審和處理工作，并負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)和印發(fā)不合格品的制止、預(yù)防措施。

6.負(fù)責(zé)管理本礦煤炭生產(chǎn)、銷售過(guò)程中煤炭質(zhì)量的技術(shù)和業(yè)務(wù)管理工作。

7.負(fù)責(zé)管理對(duì)煤炭過(guò)程產(chǎn)品和地銷商品煤的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)展開(kāi)管理和標(biāo)識(shí)。

8.負(fù)責(zé)管理對(duì)各工作面塊煤率為、各井口原煤塊限下率的測(cè)量工作。

9.負(fù)責(zé)管理煤炭產(chǎn)品的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的保護(hù)、校驗(yàn)和管理工作。

10.負(fù)責(zé)管理本單位化驗(yàn)試劑的掌控和管理，保證環(huán)境犯罪行為符合規(guī)定建議。

11.負(fù)責(zé)管理改采、制、化人員的培訓(xùn)、教育工作，確保安全。

12.負(fù)責(zé)管理本科車輛的管理工作，杜絕交通事故。

13.按時(shí)保質(zhì)保量順利完成礦精心安排的其他工作。

14.及時(shí)向戰(zhàn)略管理科上報(bào)礦煤炭質(zhì)量考核表。

二.界面職責(zé)

1.協(xié)調(diào)戰(zhàn)略管理部及時(shí)基本建設(shè)月度、季度煤質(zhì)計(jì)劃，并呈報(bào)。

2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部搞好配采工作。

3.協(xié)調(diào)銷售公司搞好煤炭配儲(chǔ)分銷工作。

4.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會(huì)。安泰煤業(yè)圖紙資料管理制度安泰煤業(yè)圖紙資料管理制度

1、冶煉、井巷修理、預(yù)防水等各項(xiàng)工作中構(gòu)成的具備留存價(jià)值的資料以及一切圖紙展開(kāi)搜集、整理、分類、年終推行裝訂成冊(cè)分散看管檔案。

2、所有資料必須由繪圖員負(fù)責(zé)管理看管，并以年度分類，編號(hào)備案接用。

3、所有圖紙及資料無(wú)法私自借用他人，更無(wú)法以個(gè)人名義對(duì)外，例如須要提供更多時(shí)，經(jīng)技術(shù)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可提供更多，否則后果自負(fù)，借書外單位的文件資料必須妥善解決，存貯看管。

4、強(qiáng)化搜集各種地測(cè)資料的工作，各原始記錄本及排序資料經(jīng)核查，測(cè)量記錄、排序、檢查者均蓋章后編號(hào)檔案，做為可以查資料，整理資料齊全完備，并按其內(nèi)容的聯(lián)系，分拆整理進(jìn)卷。

5、創(chuàng)建資料總登記薄，凡查詢采用技術(shù)檔案資料者，必須履行職責(zé)借書采用相關(guān)手續(xù)，與查詢毫無(wú)關(guān)系的資料嚴(yán)禁亂翻，隨意節(jié)錄。

6、技術(shù)圖紙資料通常不許借給，絕無(wú)特定情況，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，借書者必須嚴(yán)格遵守機(jī)密，按時(shí)交還，采用過(guò)程中不許在檔案上劃線，搞標(biāo)記，不許拋棄，嚴(yán)禁對(duì)調(diào)錄入和污損。

7、資料看管必須具有存有防濕、防炎、防蟲等措施，保證資料看管的完好性。大巷行人、行車安全管理措施（駱駝山煤礦）1、大巷的行人一律跑人行道，不得在道芯中奔跑。一旦被發(fā)現(xiàn)者至百蕊草環(huán)部自學(xué)一周。

2、水平軌道保護(hù)、檢查人員，在檢修軌道時(shí)可以在至芯中奔跑，但必須時(shí)刻特別注意本條軌道的往來(lái)車輛情況，辨認(rèn)出去車時(shí)，必須提早廢至人行道或步入避開(kāi)硐室內(nèi)。

3、在水平大巷，道工修理軌道設(shè)備時(shí)，工作地點(diǎn)前后必須裝設(shè)紅燈。

4、在水平大巷高速行駛的電機(jī)車見(jiàn)到人時(shí)必須響鈴，向行人收到警告。

5、電機(jī)車的警鈴、照明設(shè)備不較完整的，不得采用，否則給與責(zé)任行政處罰。

6、在水平大巷的行人，隨身攜帶的物品、工具、材料、配件的翹起部分，嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)人行道，以免遇到礦車、電機(jī)車部位。

7、兩列機(jī)車同向高速行駛時(shí)，兩機(jī)車距離的安全距離就是100m，不得違章行車。

8、電機(jī)車在突遇岔路、超車和機(jī)車匯車時(shí)，必須失速高速行駛。

9、電機(jī)車司機(jī)高速行駛機(jī)車時(shí)，必須嚴(yán)格遵守電機(jī)車操作規(guī)程。電機(jī)車到來(lái)時(shí)，行人必須東站在人行道一側(cè)，緊扣墻壁俯臥，等待車輛通過(guò)后方可以奔跑，不得與司機(jī)混行。泰山隆安煤業(yè)地測(cè)生產(chǎn)安全聯(lián)系制度泰山隆安煤業(yè)地測(cè)生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

一、地測(cè)科與設(shè)計(jì)、拓展盾構(gòu)、回采、安監(jiān)等部門應(yīng)當(dāng)互相協(xié)作、互相配合、互相監(jiān)督。有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過(guò)書面形式（委托書）和會(huì)議制度展開(kāi)，通過(guò)會(huì)議的業(yè)務(wù)聯(lián)系理應(yīng)詳盡的會(huì)議紀(jì)要。二、設(shè)計(jì)或其它部門須要地測(cè)科提供更多資料時(shí)，必須事先聯(lián)系遞交委托書，并由總工程師蓋章。地測(cè)科應(yīng)當(dāng)按以下規(guī)定時(shí)間遞交；1、礦井技術(shù)改造、改建、水平延深等設(shè)計(jì)所須要的地質(zhì)測(cè)量資料，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前3-5年通告地測(cè)科，地質(zhì)測(cè)量科應(yīng)在前半年交貨。2、采區(qū)設(shè)計(jì)所須要的地質(zhì)測(cè)量資料至少應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前兩年通告地測(cè)科，地質(zhì)測(cè)量資料在正式宣布設(shè)計(jì)前3個(gè)月交貨。3、回采工作面所需的地質(zhì)測(cè)量資料，應(yīng)當(dāng)在采面設(shè)計(jì)遞交出后5天內(nèi)遞交。4、盾構(gòu)各類巷道所需的地質(zhì)測(cè)量資料，應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)月通告地測(cè)科，地質(zhì)測(cè)量資料在設(shè)計(jì)前15天交貨。5、零星小型設(shè)計(jì)所須要的地質(zhì)測(cè)量資料須事先聯(lián)系，商定遞交期限。6、關(guān)鍵井巷全線貫通工程，設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)提早向地測(cè)科提供更多設(shè)計(jì)圖，并在總工程師策劃下，通過(guò)業(yè)務(wù)會(huì)議共同確認(rèn)全線貫通容許偏差，確保地測(cè)科存有足夠多的測(cè)算時(shí)間。三、地測(cè)科與施工單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系。四、地測(cè)科與回采單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系。五、地測(cè)科必須切實(shí)做好冶煉工作面的地質(zhì)和水害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)及防探水工作。綜掘一區(qū)工（班）短安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一區(qū)工（班）短安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)主管、分管區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，非政府本班生產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本班安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理，就是本班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)決執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》；及時(shí)表達(dá)、貫徹落實(shí)上級(jí)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指令、命令；嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定和精心安排，努力做到存有而令必行，有禁必止。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工作業(yè)規(guī)程、措施，確切介紹盾構(gòu)巷道與周圍巷道的空間關(guān)系，通風(fēng)、排洪、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)系統(tǒng)，確切所掘巷道地質(zhì)水文預(yù)測(cè)情況，嚴(yán)苛按規(guī)程統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，遵章作業(yè)，不得違章統(tǒng)一指揮。

四、嚴(yán)格執(zhí)行公司和本區(qū)各項(xiàng)管理制度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并負(fù)責(zé)管理特雷隆盾構(gòu)拔劍的考核落實(shí)工作。

五、按作業(yè)規(guī)程非政府施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)化解分析存有的問(wèn)題，狠抓事故分析處置工作。按時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)執(zhí)勤及工作精心安排。

六、著重充分發(fā)揮各班組長(zhǎng)的促進(jìn)作用，積極主動(dòng)接納職工合理化建議，根據(jù)本盾構(gòu)拔劍的實(shí)際，合理調(diào)整勞動(dòng)非政府，努力做到分工明晰，勞動(dòng)力配搭合理，班子團(tuán)結(jié)一致，勞動(dòng)非政府合理。

七、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確提出的存有問(wèn)題，積極主動(dòng)自查，對(duì)于無(wú)法自查的問(wèn)題，及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，明確提出建議精心安排自查。

八、當(dāng)本盾構(gòu)頭出現(xiàn)各類事故時(shí)，必須及時(shí)查明原因，非政府人員展開(kāi)救治和處置；當(dāng)損害人身安全時(shí)，立即非政府人員按避災(zāi)線路撤走現(xiàn)場(chǎng)。

九、穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，在確保安全的前提下順利完成當(dāng)值任務(wù)，因分工潘序倫、統(tǒng)一指揮有利或嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范等導(dǎo)致的事故，正數(shù)管理責(zé)任。打火器采用管理制度總則1、打火器管理室屬于安全系統(tǒng)統(tǒng)轄。每200臺(tái)打火器搭載一名專職管理人員，管理室面積每臺(tái)打火器達(dá)至0.06㎡。

2、打火器要按規(guī)定展開(kāi)檢查和保護(hù)，收到的打火器必須較完整。

3、安監(jiān)部門必須選定人員經(jīng)常對(duì)打火器的采用管理情況展開(kāi)監(jiān)督檢查。

4、打火器由礦集中管理，專人采用，憑上崗證派發(fā)，努力做到人、打火器、證三對(duì)應(yīng)。

7、創(chuàng)建打火器管理臺(tái)帳，逐臺(tái)記錄打火器出廠日期、編號(hào)、類型、檢查日期、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果、檢查者姓名、使用者姓名、派發(fā)號(hào)、有效率中止期、打開(kāi)原因和采用效果。

8、管理室每季度末必須將打火器庫(kù)存、看管、派發(fā)、除役等情況向礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)以書面形式報(bào)告。

9、庫(kù)房中看管的打火器必須防止放到日光照射或其它熱源輕易電磁輻射的地方，嚴(yán)禁與易燃、易爆物品同府一庫(kù)房?jī)?nèi)。置放打火器的庫(kù)房必須維持通風(fēng)較好，嚴(yán)禁存有腐蝕性氣體和蒸氣。

10、打火器必須按規(guī)定檢查和修理。工程塑料膠帶管理制度(一)為確保礦井安全生產(chǎn)，管住用不好工程塑料膠帶，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)定，特制訂本制度。

(二)礦井采用的工程塑料膠帶必須合乎MT668(鋼絲繩芯)、MT914(PVC、PVG拎)、MT317(帆布拎)標(biāo)準(zhǔn)，供貨廠家在供貨時(shí)必須提供更多適當(dāng)?shù)淖C明材料及檢驗(yàn)報(bào)告。

(三)各采用單位負(fù)責(zé)管理轄下在用膠帶機(jī)膠帶的保護(hù)和維修保養(yǎng)，及時(shí)更改老化輕微的膠帶，并隨時(shí)處置隱患膠帶接點(diǎn)。

(四)各采用單位創(chuàng)建、完善在用膠帶采用記錄，更改膠帶記錄，硫化膠帶接點(diǎn)記錄。

(五)對(duì)于老化輕微的膠帶，由各采用單位向機(jī)電部提出申請(qǐng)更改，經(jīng)機(jī)電部證實(shí)，證實(shí)使用價(jià)值后，申領(lǐng)適當(dāng)數(shù)量的合格工程塑料膠帶，嚴(yán)苛按措施建議展開(kāi)更改，在更改過(guò)程中，杜絕膠帶不幸受損。

(六)各采用單位負(fù)責(zé)管理每天在檢修時(shí)間對(duì)膠帶跑偏段展開(kāi)調(diào)整，避免膠帶搓支腿和剝邊事故出現(xiàn)。

(七)各采用單位負(fù)責(zé)管理每天在檢修時(shí)間內(nèi)及時(shí)更改運(yùn)轉(zhuǎn)異常的上時(shí)、下托輥，避免托輥局部咳嗽，引起膠帶起火事故出現(xiàn)。

(八)各采用單位負(fù)責(zé)管理每天對(duì)所轄皮帶巷衛(wèi)生展開(kāi)清掃，避免積煤磨底膠帶。并按礦規(guī)定周期每天對(duì)皮帶巷展開(kāi)防塵，避免煤塵蓄積。引起煤塵核爆而損毀膠帶。

(九)各采用單位皮帶機(jī)司機(jī)必須短程停機(jī)，杜絕膠帶機(jī)空載啟動(dòng)，引致皮帶爆胎而受損膠帶事故出現(xiàn)。

(十)各采用單位對(duì)所轄膠帶機(jī)保護(hù)裝置展開(kāi)試驗(yàn)，保證各維護(hù)，動(dòng)作均靈敏可信，凡辨認(rèn)出打翻維護(hù)一處按500元展開(kāi)行政處罰。

(十一)各采用單位由區(qū)隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理更改膠帶和硫化膠帶接點(diǎn)措施的基本建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，保證更改的膠帶并無(wú)跑偏，接點(diǎn)不粘毛等，深入細(xì)致做好更改膠帶和硫化接點(diǎn)記錄。

(十二)公司機(jī)電部、安全部及各井有關(guān)管理人員對(duì)各采用單位的膠帶采用情況隨時(shí)展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出非正常采用，將給予經(jīng)濟(jì)行政處罰。

(十三)新安膠帶機(jī)在采用前，必須由公司機(jī)電部非政府環(huán)評(píng)。

(十四)例如須要樣本下架，各采用單位積極主動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)電部截好膠帶試樣向國(guó)家資質(zhì)檢驗(yàn)部門下架工作。

(十五)由于施工單位操作失誤，引致工程塑料膠帶損毀的，對(duì)責(zé)任單位按工程塑料膠帶原價(jià)展開(kāi)行政處罰，并以采用情況對(duì)責(zé)任單位行政處罰500元-2000元的罰款。煤礦培訓(xùn)中心檔案室管理規(guī)定煤礦培訓(xùn)中心檔案室管理規(guī)定

為強(qiáng)化培訓(xùn)各類檔案的搜集、整理、管理和利用，根據(jù)中華人民共和國(guó)檔案法，安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法有關(guān)建議，特制訂本規(guī)定。

一、文件的檔案

按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、每期學(xué)員放假登記表、課程表、教師教案(講義)、課件、評(píng)教、評(píng)估資料、培訓(xùn)總結(jié)、講課費(fèi)派發(fā)表中、試卷、班主任精心安排、培訓(xùn)有關(guān)文件等存有留存價(jià)值的文件材料，由有關(guān)負(fù)責(zé)人展開(kāi)搜集、整理、立卷，按照規(guī)定辦理不好檔案相關(guān)手續(xù)，繳檔案室展開(kāi)集中管理，任何人嚴(yán)禁據(jù)為己有或者婉拒檔案。

二、檔案借書

因工作須要須向檔案室借書有關(guān)檔案時(shí)，需按建議深入細(xì)致核對(duì)“資料借書登記表”，關(guān)鍵的檔案應(yīng)當(dāng)先打聽(tīng)部門主管蓋章后，方可至檔案室借書，所有檔案在借給7日內(nèi)必須交還檔案室，并辦理不好交還相關(guān)手續(xù)。

三、檔案的影印

因工作須要，須影印檔案時(shí)，按建議深入細(xì)致核對(duì)“資料影印登記表”，關(guān)鍵的文件應(yīng)先由部門主管蓋章后給與影印，私人文件一律不獲得檔案室影印，未經(jīng)容許任何人嚴(yán)禁將任何檔案私自動(dòng)用或點(diǎn)出檔案室。

四、歸檔文件的建議

為了確保檔案的留存期限，縮短關(guān)鍵檔案的留存壽命，所有文件材料(建議原件)在檔案時(shí)必須確保其潔凈、完備、精確、系統(tǒng)，并無(wú)損壞、并無(wú)灰塵、無(wú)雜質(zhì)，印刷整齊，雜亂的、未經(jīng)系統(tǒng)整理的材料，不容許檔案。

五、檔案室的管理

檔案室就是培訓(xùn)資料機(jī)要重地，任何人不容許至檔案室搞與工作毫無(wú)關(guān)系的活動(dòng)，辦妥公事后不許在檔案室停留，不許將私人物品，其他棄置物品拎入檔案室，違者給與嚴(yán)肅處理。度綜合防塵管理制度編訂煤礦2015年度綜合防塵管理制度編訂

2015年度

第一節(jié)綜合防塵系統(tǒng)管理制度

一、井下必須存有健全的防塵系統(tǒng)。所有膠帶機(jī)巷及刮板輸送機(jī)巷內(nèi)的防塵管路內(nèi)要50m設(shè)置一個(gè)三通閥門，其它巷道內(nèi)要100m設(shè)置一個(gè)三通閥門。冶煉工程驗(yàn)收時(shí)必須對(duì)三通閥門、凈化水幕的加裝與否符合要求一并環(huán)評(píng);井下滾煤眼、輸送機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)都必須存有健全的噴霧噴水裝置，燃燒室之間的距離為300mm;若煤體比較濕潤(rùn)且沒(méi)煤塵舞動(dòng)，可以不關(guān)上噴霧，否則，必須關(guān)上噴霧展開(kāi)降塵。主要入、春早大巷及采區(qū)入、春早巷內(nèi)要400-500m加裝一道凈化水幕，并努力做到正常采用;礦井工作面入、春早巷及盾構(gòu)工作面至少加裝二道凈化水幕，第一道距工作面30-50m，第二道距工作面80-100m，兩水槽之間的距離為400-500mm。所有凈化水幕迎接向風(fēng)流，水槽與頂板成30度夾角，必須能半封閉全系列斷面、有效率可信且霧化效果必須不好，在檢查時(shí)辨認(rèn)出違反規(guī)定，每處/次對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款100元。

二、推行爆破作業(yè)的冶煉工作面應(yīng)當(dāng)使用濕式粗大和采用水炮泥;滅火前后必須噴水攻滅塵，杜絕煤塵沉積和舞動(dòng)。檢查辨認(rèn)出不符合規(guī)定，每次對(duì)老爹班隊(duì)長(zhǎng)罰款100元。

三、各冶煉工作面防塵設(shè)施推行誰(shuí)加裝、誰(shuí)管理、誰(shuí)修理。所有凈化水幕及裝運(yùn)載點(diǎn)噴霧裝置必須裝設(shè)管理責(zé)任牌，并載明責(zé)任人。凡檢查辨認(rèn)出一處凈化水幕或噴霧裝置霧化效果不好，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

四、巷道沖塵管理。礦井工作面及春早巷30m范圍內(nèi)由礦井隊(duì)每班展開(kāi)沖刷一次;以外的礦井工作面春早巷每5天、進(jìn)風(fēng)巷每10天至少由防塵工沖洗一次。各運(yùn)輸轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)前后20m范圍內(nèi)由皮帶(溜子)司機(jī)負(fù)責(zé)管理防塵工作，噴霧噴水裝置由皮帶(溜子)司機(jī)負(fù)責(zé)管理上開(kāi)、第一關(guān)，停下皮帶(溜子)時(shí)必須關(guān)上噴霧裝置，展開(kāi)噴水降塵，避免煤塵舞動(dòng);暫停皮帶(溜子)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須立即停用噴霧噴水裝置。盾構(gòu)工作面30m范圍內(nèi)，由盾構(gòu)隊(duì)每班沖刷一次，以外由該盾構(gòu)隊(duì)每周沖刷一次。對(duì)管線上的積塵，由各責(zé)任單位定期清掃。凡檢查辨認(rèn)出存有積塵少于2mm、長(zhǎng)度少于5m的巷道，每處/次對(duì)責(zé)任單位罰款200-500元。所有積塵沖洗必須存有記錄備查。

五、主要軌道運(yùn)輸大巷的水管出現(xiàn)漏水時(shí)由機(jī)電維修隊(duì)及時(shí)處理，否則，每延期一天罰款50元。

六、安全管理部必須根據(jù)冶煉工作面的情況合理分配風(fēng)量，挑選適合的風(fēng)速，并嚴(yán)禁少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，以利除塵;同時(shí)必須搞好粉塵測(cè)量工作，按建議測(cè)量全塵和體溫性粉塵，并把測(cè)量結(jié)果及時(shí)呈報(bào)總工程師和安全管理部，否則，違反規(guī)定每次對(duì)責(zé)任人罰款100元。

七、預(yù)防粉塵工作的日常檢查工作由安全管理部(安全員)負(fù)責(zé)管理，每班至少對(duì)井下的防塵設(shè)施檢查一次，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理或呈報(bào)，例如有空班逃費(fèi)或辨認(rèn)出問(wèn)題不報(bào)者，每次對(duì)(安全員)行政處罰50元。

八、井下每個(gè)產(chǎn)塵點(diǎn)每半月測(cè)量一次，每季度展開(kāi)一次全工班已連續(xù)粉塵測(cè)量;每季度對(duì)粉塵分散度測(cè)量一次;每半年對(duì)粉塵中游離二氧化硅含量測(cè)量一次，煤層、巖層冶煉工作面存有變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)展開(kāi)測(cè)量。

九、安全管理部每半月向總工程師上報(bào)一份測(cè)塵報(bào)表，以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌控粉塵情況和實(shí)行對(duì)策。

十、防塵系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及投產(chǎn)環(huán)評(píng)等理應(yīng)安全管理部人員出席。

十一、安全管理部應(yīng)當(dāng)按時(shí)填制防塵系統(tǒng)圖及防塵設(shè)施管理牌板，搞好測(cè)塵記錄。

十二、各單位必須搞好外木自爆設(shè)施記錄、沖洗巷道記錄，努力做到整齊、確切、數(shù)字精確與現(xiàn)場(chǎng)吻合。

第二節(jié)巷道沖洗

一、礦井主要送風(fēng)大巷和采區(qū)主要軌道運(yùn)輸巷每10天沖洗一次。主要膠帶運(yùn)輸大巷及采區(qū)膠帶分散巷每7天沖洗一次，個(gè)別產(chǎn)塵小的地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)由責(zé)任單位指派專人及時(shí)沖洗。

第三節(jié)炮掘工作面綜合防塵管理制度

一、作業(yè)規(guī)程中必須詳盡制訂本工作面的綜合防塵措施，圖畫出來(lái)本工作面的綜合防塵系統(tǒng)圖，并標(biāo)示出各類防塵設(shè)施、設(shè)備的相對(duì)邊線。

二、滅火時(shí)必須采用水炮泥，嚴(yán)苛按照水炮泥裝彈規(guī)定考試考核管理制度五、考試考核管理制度

1.凡公司規(guī)定出席月度考試的單位，必須非政府全員拒絕接受安全科學(xué)知識(shí)嚴(yán)苛培訓(xùn)。

2.月度考試培訓(xùn)就是職工掌控本工種其經(jīng)技術(shù)理論和王奶貴的實(shí)際操作技能的機(jī)會(huì)，各部室、區(qū)隊(duì)必須高度重視，每個(gè)職工必須十分珍視。

3.各單位必須嚴(yán)苛按照本月度公司培訓(xùn)計(jì)劃展開(kāi)自學(xué)，并搞好有關(guān)記錄，確保參培率100%。凡失一人次罰責(zé)任單位300元，同時(shí)吊銷其未參加者安全資格證，停建處置。

4.月度考試每月展開(kāi)一次，參照單位每月的參照率為嚴(yán)禁高于80%，凡高于80%者判罰責(zé)任單位300元，另加每高一個(gè)百分點(diǎn)罰責(zé)任單位100元。

5.每月參照單位每月考試的及格率嚴(yán)禁高于85%，凡高于85%者判罰責(zé)任單位300元，另加每高一個(gè)百分點(diǎn)罰責(zé)任單位100元。

6.對(duì)考試不及格的后三名各罰款100元，對(duì)考試較好的獎(jiǎng)勵(lì)前三名各100元。

7.對(duì)在考試中搞弊者(刪小抄、交頭接耳、不嚴(yán)格遵守考試紀(jì)律)以通?！叭`”論處;無(wú)故不參加考試者罰款200元，本年度總計(jì)2次無(wú)故不參加考試者以通?！叭`”論處，本年度總計(jì)3次無(wú)故不參加考試者以輕微“三違”論處。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫(kù)職業(yè)危害掌控制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫(kù)職業(yè)危害掌控制度

WG-ABZD-120

1、目的

為防治、掌控尾礦庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)中可能將引致的職業(yè)危害，確保尾礦庫(kù)員工的身體健康，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于本礦尾礦庫(kù)員工職業(yè)危害防治掌控。

3、職責(zé)

3.1尾礦庫(kù)員工職業(yè)健康檢查

礦定期非政府尾礦庫(kù)員工展開(kāi)職業(yè)健康檢查。

3.2職業(yè)身心健康檔案管理

1)建立健全尾礦庫(kù)員工的職業(yè)身心健康健康檢查檔案，對(duì)職業(yè)身心健康檢查結(jié)果展開(kāi)記錄和檔案。

2)由安環(huán)部精心安排專人負(fù)責(zé)管理職業(yè)身心健康健康檢查檔案分類、備案、查詢、看管工作。

3)每年至少展開(kāi)一次職業(yè)身心健康檔案檢查。

4、工作內(nèi)容

4.1職業(yè)病預(yù)防

1)尾礦庫(kù)主要職業(yè)危害存有粉塵、高溫與低溫、照明設(shè)備不當(dāng)?shù)取?/p>

2)人力資源部針對(duì)尾礦庫(kù)職業(yè)危害，強(qiáng)化尾礦庫(kù)員工職業(yè)身心健康科學(xué)知識(shí)的宣傳培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)其職業(yè)危害防水意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，恰當(dāng)采用和保護(hù)個(gè)人采用的職業(yè)病防護(hù)用品。

3)安環(huán)部協(xié)同地方職業(yè)病預(yù)防機(jī)構(gòu)按規(guī)定搞好員工的職業(yè)病預(yù)防工作，對(duì)職業(yè)危害因素展開(kāi)抽檢測(cè)量。

4)對(duì)存有職業(yè)不潔的員工及職業(yè)病人調(diào)離尾礦庫(kù)。

5)對(duì)職業(yè)病人及時(shí)展開(kāi)化療、康復(fù)和定期復(fù)查；對(duì)疑為職業(yè)病的員工，必須及時(shí)非政府復(fù)查和化療。

4.2職業(yè)病預(yù)防監(jiān)督檢查

1)檢測(cè)人員必須繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)技術(shù)應(yīng)當(dāng)科學(xué)、規(guī)范，結(jié)果必須真實(shí)、嚴(yán)禁弄虛作假。

2)尾礦庫(kù)職業(yè)危害因素濃度或者強(qiáng)度的檢測(cè)結(jié)果，及時(shí)報(bào)告地方衛(wèi)生行政部門和有關(guān)行政主管部門，并及時(shí)向員工發(fā)布。

3)協(xié)同上級(jí)衛(wèi)生行政部門依法對(duì)職業(yè)病預(yù)防工作展開(kāi)監(jiān)督檢查，并發(fā)布職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查和職業(yè)病情況。

5、有關(guān)文件/法律法規(guī)

1、中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法

2、生產(chǎn)過(guò)程安全衛(wèi)生建議總則QB12801-91沛城煤礦材料管理暫行規(guī)定沛城煤礦材料管理暫行規(guī)定

目錄

1、材料計(jì)劃的審報(bào)、審核和領(lǐng)用規(guī)定

2、關(guān)于通訊材料更改加裝管理

3、關(guān)于木料廢舊及接頂上用料采用規(guī)定

4、關(guān)于三用閥的維修F83E43Se、鋼編膠管承攬采用的暫行規(guī)定

5、大絞車及鋼絲采用管理

6、關(guān)于移動(dòng)式甩風(fēng)機(jī)、乳化泵鉆探機(jī)的采用看管、修理的規(guī)定

7、修舊利廢革新改建考核辦法

8、關(guān)于集體工具采用的暫行規(guī)定

9、個(gè)人工具采用年限表中

10、勞動(dòng)防護(hù)用品搭載標(biāo)準(zhǔn)

11、關(guān)于材料申領(lǐng)加工暫行規(guī)定

12、電纜五小設(shè)備配件管理

13、設(shè)備器材外委維修辦法

14、回收物品處置銷售辦法

15、關(guān)于材料廢舊及交舊領(lǐng)代萊管理規(guī)定

16、材料消耗限額及綜合定額繼續(xù)執(zhí)行表明

17、關(guān)于刮板機(jī)、皮帶輸送機(jī)承攬管理

18、旺德夫爾縣限額材料考核

19、長(zhǎng)壁回采工作面材料綜合定額

20、長(zhǎng)壁回采工作面掘進(jìn)材料綜合定額

21、巖巷（硬度F＝7）盾構(gòu)光面滅火材料綜合定額

22、巖巷（硬度F＝7）盾構(gòu)掘進(jìn)材料綜合定額

23、巖巷盾構(gòu)普通滅火材料綜合定額

24、平斜巷掘進(jìn)材料消耗綜合定額

25、錨網(wǎng)巷道盾構(gòu)普通滅火材料消耗綜合定額

26、錨網(wǎng)巷道掘進(jìn)材料消耗綜合定額

27、大回采材料消耗定額

28、斜巷垛圈掘進(jìn)材料消耗綜合定額

29、小眼橫管材料消耗綜合定額

29、斜巷垛圈掘進(jìn)材料消耗綜合定額

29、煤巖巷鋪設(shè)臨時(shí)道定額

表明：

1、本規(guī)定未牽涉的事項(xiàng)仍按原規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、本規(guī)定解釋權(quán)歸屬于礦。

3、本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行時(shí)間為2004年3月份起至繼續(xù)執(zhí)行。

材料計(jì)劃的審報(bào)、審核和領(lǐng)用規(guī)定

為進(jìn)一步規(guī)范材料計(jì)劃申報(bào)、審核領(lǐng)有用工作，強(qiáng)化材料訂貨的計(jì)劃性，進(jìn)一步阻塞材料審核、領(lǐng)用中的漏洞，增加庫(kù)存積壓，提升資金利用率，減少材料消耗，提升經(jīng)濟(jì)效益，制訂本規(guī)定。

一、各單位必須嚴(yán)苛按照幫忙印發(fā)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，融合本單位職責(zé)和礦印發(fā)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，融合本單位職責(zé)和礦安全生產(chǎn)實(shí)際，合理基本建設(shè)月度材料計(jì)劃，于每月2日前報(bào)供應(yīng)科計(jì)劃、審核人員。所報(bào)計(jì)劃必須載明名稱，規(guī)格、型號(hào)用途及采用地點(diǎn)并經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查和分管礦長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)，凡不符合要求的，計(jì)劃違憲，視作未審報(bào)。

二、供應(yīng)科計(jì)劃員、現(xiàn)場(chǎng)員對(duì)各單位申報(bào)的材料計(jì)劃應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核查庫(kù)存情況和現(xiàn)場(chǎng)材料采用情況，綜合考量安全生產(chǎn)緩急輕重合理基本建設(shè)材料采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查并經(jīng)分管礦長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)后精心安排訂貨，或精心安排F83E43Se、調(diào)配、防止堆積、積壓。

三、對(duì)因單位提供更多材料計(jì)劃時(shí)名稱、規(guī)格型號(hào)不明或錯(cuò)誤引發(fā)的錯(cuò)購(gòu)壓庫(kù)，或搪塞負(fù)責(zé)管理、應(yīng)付工作的，導(dǎo)致影響安全生產(chǎn)，由申報(bào)計(jì)劃單位負(fù)責(zé)管理并以情節(jié)和材料價(jià)值，對(duì)計(jì)劃申報(bào)人每次罰款50－200元，對(duì)單位罰款500－1000元。

四、臨時(shí)短萼材料計(jì)劃由各單位技術(shù)人員撰寫，經(jīng)單位主管審查、分管礦長(zhǎng)簽下批后申報(bào)由供應(yīng)科及時(shí)精心安排訂貨。貨到后申報(bào)單位當(dāng)月必須領(lǐng)有用，當(dāng)月未及時(shí)須用導(dǎo)致壓庫(kù)以視作盲目申報(bào)，于月底材料支付時(shí)視情節(jié)和材料價(jià)值給與責(zé)任單位100－1000元罰款。

五、常用材料計(jì)劃經(jīng)申報(bào)供貨后，各單位必須于三月內(nèi)領(lǐng)用，三月內(nèi)沒(méi)能全部領(lǐng)有用，導(dǎo)致庫(kù)存積壓的，視情節(jié)和材料價(jià)值給與責(zé)任單位100－1000元罰款。

六、特定水泵材料必須嚴(yán)苛按計(jì)劃申報(bào)出售，領(lǐng)有用期限可以適度縮短，但最久不少于3年，對(duì)水泵同種材料數(shù)量5件以上1年內(nèi)補(bǔ)發(fā)用一件的，對(duì)計(jì)劃申報(bào)責(zé)任人和責(zé)任單位分別判處50－200元、100－1000元的罰款。（水泵材料申報(bào)必須載明“水泵”字樣，沒(méi)“水泵”字樣的按常用材料看待考核。）

七、材料審核必須依據(jù)材料，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并融合現(xiàn)場(chǎng)考核展開(kāi)，嚴(yán)禁盲目審核，杜絕批人情可望。對(duì)假出濟(jì)私、虛報(bào)昌領(lǐng)的，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考核全面落實(shí)，對(duì)昌領(lǐng)部分處為2倍的罰款，并對(duì)審核人員－視情節(jié)每次給與50－100元罰款。

八、各單位須用材料一律憑統(tǒng)一須料單審核申領(lǐng)領(lǐng)有料單由單位材料統(tǒng)一開(kāi)具，并經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽章，特定材料還必須經(jīng)分管礦長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)。

九、領(lǐng)有料單必須載明品名、規(guī)格、型號(hào)，標(biāo)明用途，采用地點(diǎn)，數(shù)量一律采用大寫，并嚴(yán)禁錄入。凡用改動(dòng)，必須存有修改人簽章。相符上述建議的料單，一律嚴(yán)禁審核。審核人員審核時(shí)對(duì)數(shù)量、規(guī)格就可以小改為大，并必須蓋章印章。沒(méi)印章，大SNRI一律違憲，倉(cāng)庫(kù)人員一律杜絕派發(fā)。辨認(rèn)出存有不正常錄入和改動(dòng)并無(wú)簽章的材料單已經(jīng)派發(fā)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員每人次判處50－200元罰款。

十、正常上班時(shí)間，倉(cāng)庫(kù)保管員不得短衣料單或相關(guān)手續(xù)不全系列發(fā)貨，VA51安全生產(chǎn)急需，烏又無(wú)此正常上班時(shí)間，可以由調(diào)度員在領(lǐng)料單上蓋章，倉(cāng)庫(kù)值班員方可發(fā)貨，等待審核下班后，辦妥審核相關(guān)手續(xù)，否則并無(wú)任何相關(guān)手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)值班員可以婉拒發(fā)貨，影響安全生產(chǎn)責(zé)任自私。

十一、礦每月對(duì)各材料承包單位材料分別計(jì)劃申報(bào)、審核領(lǐng)用和消耗情況展開(kāi)綜合評(píng)選，入選為一名優(yōu)勝者單位給與100元獎(jiǎng)勵(lì)。

關(guān)于通訊材料更改加裝管理

為確保通訊系統(tǒng)的較完整采用，更好地傳達(dá)安全生產(chǎn)信息、現(xiàn)規(guī)定如下：

1、通訊系統(tǒng)的材料、器材均由生產(chǎn)科代管材料的采用資金投入均承攬至電話班，對(duì)全礦電話檢修、線路、電話機(jī)更改等月度考核材料費(fèi)用700元。

2、負(fù)責(zé)管理井下各頭面線路的加裝廢舊，電話線、接線盒回收率100%。

3、對(duì)加裝后的線路及電話應(yīng)當(dāng)于采用單位辦理更替相關(guān)手續(xù)，對(duì)施工單位區(qū)域內(nèi)采用的通訊，設(shè)施看管采用，對(duì)人為截割電話線及人為損毀電話等均由電話班全面落實(shí)責(zé)任，按原價(jià)200%索賠，對(duì)賠償額可以跳高電話班的資金投入消耗。

4、承攬材料修理更換費(fèi)用為月考核，節(jié)遜于分別獎(jiǎng)罰50%。

關(guān)于木料廢舊及接頂上用料采用規(guī)定

為安全生產(chǎn)，嚴(yán)苛按規(guī)程措施施工，對(duì)冶煉突遇斷層，非人為地頂板冒落，須要減少無(wú)往不勝用料。強(qiáng)化施工回采中廢舊責(zé)任心，增加資金投入，降低成本，現(xiàn)規(guī)定如下：

1、回采工作面在回采盾構(gòu)中的上下兩巷木料、回收率為30%，對(duì)達(dá)至回收率的木料以5.00元/根獎(jiǎng)勵(lì)。超欠部分均以10元/根獎(jiǎng)罰，對(duì)廢舊的木料，應(yīng)當(dāng)載運(yùn)至選定地點(diǎn)，必須由礦統(tǒng)一安排升井加式或單位用作無(wú)往不勝，兩巷復(fù)原，轉(zhuǎn)回交予盾構(gòu)施工單位無(wú)往不勝、修備工區(qū)復(fù)原等。廢舊的數(shù)量均由生產(chǎn)科和材料現(xiàn)場(chǎng)員共同環(huán)評(píng)后方可以獎(jiǎng)勵(lì)，否則予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)廢舊的木料不經(jīng)礦精心安排，非用作井下的，一但辨認(rèn)出給與每根40元罰款?；夭蓡挝坏膬上飶?fù)原嚴(yán)禁資金投入新料復(fù)原，否則對(duì)資金投入的部分以原值2倍考核。

2、工作面盾構(gòu)上下出口個(gè)別空頂項(xiàng)目限額無(wú)往不勝用料（1.3m）100根，節(jié)超以原價(jià)60%獎(jiǎng)罰。

3、盾構(gòu)工程，月限額（1.3m）直奔頂料80根考核，節(jié)超以原價(jià)60%獎(jiǎng)罰。

4、因盾構(gòu)、回采工程的地質(zhì)變化導(dǎo)致小范圍地頂板冒范，非人為導(dǎo)致投入量比較小時(shí)，在審核前必須存有單位主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)或總工在料單蓋章，對(duì)所有簽訂的報(bào)告投入量及現(xiàn)場(chǎng)考核，均以每月的工資均衡可以研究與否剔出為依據(jù)。

關(guān)于三用閥的維修F83E43Se

鋼編膠管承攬采用的暫行規(guī)定

一、高壓鋼編膠管承攬采用的管理：

1、高壓膠管就是架子面的專用材料之一，對(duì)其它單位和其它的工作地點(diǎn)、場(chǎng)所嚴(yán)禁擅自采用，嚴(yán)禁用作送水，出營(yíng)、防塵等。例如確因生產(chǎn)急需、必須動(dòng)用時(shí)，均由分管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可投入使用。

2、對(duì)架子面上用的膠管、槍管、直通、三通、截止閥、U型卡等以在用量給與建帳追蹤管理。采用單位帶班、并無(wú)遺失、無(wú)流偷、無(wú)人為損毀。隨著回采的大力推進(jìn)對(duì)廢舊閑置的暫不采用的膠管，均由采用單位看管。從已經(jīng)開(kāi)始回采至整個(gè)工作面回采完結(jié)，對(duì)所用的膠管等實(shí)物，應(yīng)當(dāng)于臺(tái)帳吻合。例如辨認(rèn)出，均以遺失的數(shù)量按原價(jià)索賠，考核辦法為每月24號(hào)清查一次。

3、在工作面的收作需遷移嶄新工作面回采時(shí)，對(duì)新面的膠管等加裝，均以原面加裝總資金投入數(shù)量和臺(tái)帳數(shù)量，F(xiàn)83E43Se加裝，在加裝中例如辨認(rèn)出F83E43Se嚴(yán)重不足，于臺(tái)帳的存量相符時(shí)，對(duì)原工作面遺失和外流而MA78GPM資金投入的，對(duì)多資金投入部分以原價(jià)列為本單位的定額材料內(nèi)考核，在新面的加裝中，例如確因工作面的縮短或泵站的撤退而須要減少嶄新資金投入的，方可免去材料費(fèi)，扣除臺(tái)帳基數(shù)新面的加裝均由回采單位提供更多、F83E43Se或嶄新申領(lǐng)的膠管、槍管、直通、U型卡子、三通、截止閥等按需求量，由采用單位申領(lǐng)后交予機(jī)電科一次性加裝。加裝單位在加裝后必須辦理更替相關(guān)手續(xù)，在加裝中或加裝后沒(méi)及時(shí)辦理更替相關(guān)手續(xù)的，一旦辨認(rèn)出回采單位交予的材料遺失時(shí)，均由加裝單位按原價(jià)索賠。因新面加裝，對(duì)嶄新資金投入的各項(xiàng)材料數(shù)量步入臺(tái)帳的基數(shù)考核。新面的加裝后，對(duì)原收作的工作面材料F83E43Se并無(wú)遺失，礦給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。并給與主管區(qū)長(zhǎng)、書記、材料員管理獎(jiǎng)每人200元。

4、在工作面正?；夭芍校恼p毀的膠管和管件必須交舊領(lǐng)嶄新，對(duì)更改的消耗費(fèi)用均列為本單位的材料定額內(nèi)考核。對(duì)溜子運(yùn)輸巷、皮帶機(jī)運(yùn)輸巷、絕對(duì)優(yōu)勢(shì)巷內(nèi)所架設(shè)的膠管，其它單位因運(yùn)料、設(shè)備的廢舊、巷道的復(fù)原風(fēng)門風(fēng)墻的砌筑，導(dǎo)致膠管損毀的，均由采用單位全面落實(shí)責(zé)任單位，按原價(jià)給與索賠，索賠的費(fèi)用均列為采用單位填補(bǔ)損失。

二、三用閥的單項(xiàng)承攬維修F83E43Se

1、現(xiàn)我礦生產(chǎn)巴韋縣和循環(huán)待作的三用閥為4410只，均由機(jī)修廠支架班負(fù)責(zé)管理維修交遞采用，每月的維修應(yīng)當(dāng)維持在240只正常生產(chǎn)的循環(huán)為叢蘚科扭口蘚用量，對(duì)維修資金投入的費(fèi)用均列為機(jī)修廠限額材料費(fèi)內(nèi)考核。

2、在正常維持井下兩個(gè)架子面回采采用的情況下，每年資金投入嶄新三用閥為600只做為補(bǔ)足量、對(duì)年度的節(jié)遜于分別對(duì)機(jī)修廠支架班給與原價(jià)80%落空獎(jiǎng)罰，半年考核一次。在維修F83E43Se中，對(duì)存有能力維修，而不及時(shí)維修或滿足用戶沒(méi)法生產(chǎn)采用的，礦非政府有關(guān)人員判定后，報(bào)分管礦長(zhǎng)核準(zhǔn)、由供應(yīng)科統(tǒng)一組織外委維修但對(duì)維修的費(fèi)用列為機(jī)修廠50%考核。例如確因老化，須要外委單項(xiàng)鍍鋅的由礦付修理費(fèi)。對(duì)維修后的三用閥必須試壓后保證較完整方可投入使用，否則對(duì)采用中發(fā)生不較完整或漏液的，給與5元/只罰款。

3、回采單位的支柱行到機(jī)修廠須要維修時(shí)，對(duì)廢舊的支柱必須隨帶三用閥嚴(yán)禁高于支柱的數(shù)量（單項(xiàng)閥相同）例如辨認(rèn)出遺失少交時(shí)，給與每只60元的罰款，罰款的金額列為機(jī)修廠支架班基數(shù)內(nèi)考核。

4、供應(yīng)科現(xiàn)場(chǎng)員應(yīng)成立臺(tái)帳，追蹤管理，每月核定回去攻占用量，在用量，放置量5號(hào)前茅出來(lái)報(bào)表，分別放假分管礦長(zhǎng)，材料財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，機(jī)修廠各一份，易于考核。

大絞車及鋼絲繩采用管理

1、各上時(shí)下山冶煉頭面提高采用Φ18.5mm、Φ15.5mm鋼絲繩，一次換繩長(zhǎng)度100-200米以上的，提高定額為3500噸，（C99mg提放料部分）超欠提高部分給與1元噸獎(jiǎng)罰。

2、綱絲繩在提高采用中；對(duì)上下山內(nèi)的地輪應(yīng)當(dāng)按規(guī)定架設(shè)Messei安全操作規(guī)程（煤礦）一、手細(xì)工操作方式人員在工作前要深入細(xì)致檢查所用工具與否較完整可信。錘頭、鑿子等工具的頂部嚴(yán)禁存有毛禿或卷口。

二、操作方式時(shí)揮錘者與掌鉗者間隔一定的角度,不得對(duì)面和身后東站人。

三、在握錘頭時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)常特別注意周圍與否有人。握錘頭者嚴(yán)禁穿手套,避免揮柄爆胎而出現(xiàn)事故

四、Messei應(yīng)當(dāng)遵從掌鉗者的統(tǒng)一指揮。掌鉗者的鉗子應(yīng)當(dāng)放到體側(cè),不容放到腹部或胸前。采用的鉗口必須與鍛件二者適宜,維持包住穩(wěn)固。

五、孔位、手挖等工具的端部不許淬火,冬季采用的工具應(yīng)當(dāng)展開(kāi)預(yù)演,避免碎裂傷人。原子化間歇時(shí)錘頭應(yīng)當(dāng)放到水中,避免退柄。

六、紅熱的料坯和工件不許亂丟,應(yīng)當(dāng)放到緊固的地方。

七、當(dāng)鑿切工件慢斷裂時(shí),應(yīng)當(dāng)重錘敲打,毛刺、料頭可能將飛過(guò)的方向,嚴(yán)禁人員俯臥。

八、空氣錘：檢查各個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)部位，按規(guī)定注油。然后空車運(yùn)轉(zhuǎn)(冬天尤其必要)。

九、采用鉗子共圖工件形狀大小協(xié)調(diào)，踏操縱桿的酌定快慢同手上的操作方式協(xié)調(diào)。操作方式時(shí)不許穿長(zhǎng)衣小袖，不許穿拖鞋，不許抽煙，鉗子把無(wú)法對(duì)著肚腹。

十、檢查各個(gè)部件助威時(shí)，必須停放展開(kāi)。運(yùn)轉(zhuǎn)部位會(huì)用維護(hù)罩子。不得踢熱鐵和紫紅色伯，努力做到定時(shí)保護(hù)檢修。XX煤礦預(yù)防水管理制度制度編訂大辭典XX煤礦預(yù)防水管理制度制度編訂大辭典

預(yù)防水非政府機(jī)構(gòu)和職責(zé)

一、非政府機(jī)構(gòu)

1、設(shè)立礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組。

領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

常務(wù)副組長(zhǎng)：總工程師

副組短：其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

成員：五部一室單位副職、施工隊(duì)組副職(基礎(chǔ)建設(shè)期間為項(xiàng)目部經(jīng)理層人員)。

2、領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)礦井預(yù)防水辦公室，辦公室設(shè)于技術(shù)管理部。

主任：技術(shù)管理部部長(zhǎng)

副主任：技術(shù)管理部分管地質(zhì)預(yù)防水副部長(zhǎng)

成員：五部一室的技術(shù)人員、施工隊(duì)組(基礎(chǔ)建設(shè)期間為項(xiàng)目部)技術(shù)人員。

二、礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門有關(guān)礦井預(yù)防水方面的方針、政策、法規(guī)等精神。

2、負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作中關(guān)鍵性問(wèn)題的決策和處置。

3、負(fù)責(zé)管理礦井關(guān)鍵性水災(zāi)事故的搶修、救災(zāi)、統(tǒng)一指揮、協(xié)同。

三、礦井預(yù)防水辦公室職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作的日常管理，貫徹落實(shí)礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組的同意、決議，制訂并全面落實(shí)《礦井預(yù)防水管理辦法》和《關(guān)鍵性水災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案》。

2、負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作的監(jiān)督、檢查、考核工作。

3、負(fù)責(zé)管理礦井水災(zāi)事故搶修時(shí)的技術(shù)工作。

四、技術(shù)管理部地測(cè)預(yù)防水組職責(zé)

1、履行職責(zé)礦井預(yù)防水辦公室職責(zé)，負(fù)責(zé)管理全礦的預(yù)防水技術(shù)業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督、考核工作。每年初基本建設(shè)印發(fā)《年度礦井預(yù)防水工作計(jì)劃》，編制工作健全《礦井預(yù)防水管理辦法》等有關(guān)預(yù)防水規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理日常水文地質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)管理水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，提供更多礦井預(yù)防水有關(guān)技術(shù)資料。

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)。嚴(yán)苛按照尋抽水設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行施工隊(duì)組施工，并根據(jù)隊(duì)組提供更多的勘探資料展開(kāi)分析總結(jié)。

4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)盾構(gòu)工作面全面性勘探設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行并全面落實(shí)盾構(gòu)隊(duì)組基本建設(shè)措施實(shí)行全面性勘探。

5、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)綜采工作面預(yù)防水方案，參予預(yù)防水工程設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施的審核工作。

6、掌控預(yù)防水工程進(jìn)展情況，檢查、全面落實(shí)預(yù)防水安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

7、創(chuàng)建并健全水文地質(zhì)觀測(cè)系統(tǒng)，并按規(guī)定展開(kāi)觀測(cè)。

8、對(duì)探明儲(chǔ)量的導(dǎo)水?dāng)鄬?、失陷柱等地質(zhì)構(gòu)造，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第265條的規(guī)定，設(shè)計(jì)防塵煤柱或巖柱。

9、負(fù)責(zé)管理因受到采動(dòng)影響引發(fā)的地表裂隙、坍塌調(diào)查和環(huán)境治理工作。

10、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行各施工隊(duì)組制訂本隊(duì)組防排洪措施，監(jiān)督檢查嚴(yán)防排洪情況及措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，并列入礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核中。

11、負(fù)責(zé)管理積極開(kāi)展預(yù)防水科技研究工作，內(nèi)容包含：(1)研究井田地質(zhì)構(gòu)造導(dǎo)水規(guī)律，深入探討、探索、制訂和全面落實(shí)礦井預(yù)防水的可取措施;(2)研究總結(jié)各類預(yù)防水措施實(shí)行效果，包含尋、擺、奏、排在、封蓋措施實(shí)行效果;(3)研究總結(jié)礦井排洪經(jīng)驗(yàn)，對(duì)排水系統(tǒng)及時(shí)介紹情況，辨認(rèn)出、解決問(wèn)題，達(dá)至設(shè)計(jì)最合理、選型最服務(wù)設(shè)施，從而優(yōu)化礦井嚴(yán)防排水系統(tǒng);(4)針對(duì)水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探查明導(dǎo)水地質(zhì)構(gòu)造及煤層頂?shù)自?shī)賦水性，研究實(shí)行合理的預(yù)防水措施;

五、生產(chǎn)調(diào)度部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理預(yù)防水有關(guān)工作的協(xié)同、統(tǒng)一指揮。

2、每年雨季前基本建設(shè)、印發(fā)雨季三嚴(yán)防工作計(jì)劃，并會(huì)同全面落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)管理在礦井出現(xiàn)突發(fā)性涌水事故或水淹泵、水淹巷、水淹工作面事故時(shí)，統(tǒng)一組織協(xié)同搶修工作，確保搶修物資、人員等及時(shí)妥當(dāng)。根據(jù)礦搶險(xiǎn)救災(zāi)統(tǒng)一指揮命令啟動(dòng)《關(guān)鍵性水災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案》，非政府搶險(xiǎn)救災(zāi)。

4、根據(jù)地面嚴(yán)防排洪建議，協(xié)同全面落實(shí)防塵、親水性和排洪系統(tǒng)工程，保證地面防洪安全，避免地表水流向、滲透到井下。

5、負(fù)責(zé)管理非政府水災(zāi)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍并展開(kāi)搶險(xiǎn)救災(zāi)軍事演習(xí)。煤礦項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理制度煤礦項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理制度

為了確保工程施工質(zhì)量合格，達(dá)至技術(shù)規(guī)范建議，特制訂以下管理制度。

一、主、付井分離值守：

主井：梁正峰、柯玉壽

670中段工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生由梁正峰負(fù)責(zé)管理。

620中段工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生（包含井口）由柯玉壽負(fù)責(zé)管理。

付井：劉世彬、陸建國(guó)

1、720、735中段工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生由劉世彬負(fù)責(zé)管理。

2、770、670中段工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生由陸建國(guó)負(fù)責(zé)管理。

二、主鉆手對(duì)自己施工的工作面工程質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。踢第二炮時(shí)，自覺(jué)把第一炮不合格的地方剁幫忙達(dá)至規(guī)格建議。

三、工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)

1、值守管理人員按項(xiàng)目部考核制度繼續(xù)執(zhí)行。

2、每月入選為杰出工程班組，第一名獎(jiǎng)勵(lì)500元；第二名獎(jiǎng)勵(lì)200元；第三名獎(jiǎng)勵(lì)100元；最后一名未完成生產(chǎn)任務(wù)且工程質(zhì)量最糟的班組不予行政處罰50元。

四、評(píng)選條件：

必須順利完成每月下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

工作人員執(zhí)勤八十26天。

受到行政處罰50元（含50元）以上的人員中止評(píng)選，處分及以上行政處罰或罰款總計(jì)達(dá)至200元以上的中止本班評(píng)選。

五、行政處罰：

1、值守管理人員對(duì)自己負(fù)責(zé)管理的中段工作面每炮追蹤監(jiān)督，例如監(jiān)督管理不妥當(dāng)，不予50元行政處罰，第二次100元，第三次200元，依次以此類推，輕微瀆職者調(diào)離工作崗位。

2、對(duì)主扣手不值挖出部位建議剝幫的，例如不及時(shí)處理，第一次判罰50元，第二次判罰100元，第三次判罰200元，四次以上者行政處罰1000元，并辭退出本礦山。

3、超挖部分，容許在20公分以內(nèi)，超挖以外的部分，量進(jìn)尺以方量計(jì)算費(fèi)用，給養(yǎng)清碴班組，項(xiàng)目部并判處同等行政處罰。特定原因除外。

4、所有盾構(gòu)面每炮必須放線，無(wú)法偏移中心線，不擺中心線者，一次行政處罰50元，第二次加倍，偏移中心線20公分以上者一公分行政處罰5元。

5、清碴班組工作面浮石、礦碴清掃整潔，軌道架設(shè)平、直，坡度維持3‰。例如不按建議繼續(xù)執(zhí)行，每次行政處罰班長(zhǎng)20元—100元，班組20元—100元，視情節(jié)酌定行政處罰。機(jī)運(yùn)區(qū)井上分體式電工崗位責(zé)任制機(jī)運(yùn)區(qū)井上分體式電工崗位責(zé)任制

1、井上分體式電工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考試合格，上崗上崗。

2、停水必須存有已核準(zhǔn)申請(qǐng)單，供電必須存有已核準(zhǔn)的供電通知單?？刂破魍Ｋ仨殧[停水牌，工作完后供電，必須按原聯(lián)系停水人通告方準(zhǔn)供電。

3、割斷高壓電源時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，穿不好高壓手套，穿高壓膠靴，東站在絕緣板上，先停真空開(kāi)關(guān)，后鋼鋼車，供電時(shí)反序展開(kāi)。不得拎負(fù)荷阻斷電源，并須要一人操作方式，一人監(jiān)護(hù)。

4、停在供電必須聽(tīng)到清電話，看清楚線路，在線路電氣設(shè)備出現(xiàn)故障引發(fā)控制器走閘時(shí)，必須及時(shí)送來(lái)上，例如一次送來(lái)不上時(shí)無(wú)法再送，必須立即向本單位值班室和調(diào)度匯報(bào)。

5、控制器必須停水檢修時(shí)，應(yīng)當(dāng)按停水、驗(yàn)電、振動(dòng)、了變電線，必須擺25m㎡以上直奔電線，穿高壓手套，穿高壓靴，用高壓試電筆測(cè)試線路，證實(shí)無(wú)電后方可以展開(kāi)工作.

6、變電所必須按規(guī)定分體式救火器材，嚴(yán)禁放置易用電管理制度1、洗煤廠用電應(yīng)當(dāng)本著安全用電、節(jié)約用電的原則展開(kāi)。2、洗煤廠存有雙回路雙變壓器供電，每一回路都能夠保持廠內(nèi)設(shè)備工作，雙回路中的每一回路各為兩套焦化系統(tǒng)供電。不得單電路為全廠所有設(shè)備供電。3、洗煤廠動(dòng)力變壓器只為本廠設(shè)備供電，嚴(yán)禁在本廠線路上分接廠外設(shè)備，如須分接廠外設(shè)備，必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門批準(zhǔn)后，并對(duì)外接設(shè)備負(fù)荷量、安全性、用電時(shí)間等因素展開(kāi)估計(jì)，在不能影響本廠正常生產(chǎn)的情況下，由用電單位及本廠專門指派專業(yè)電氣工作人員，挑選最合適的邊線，共同完成污斑，污斑期間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守電氣操作方式制度，以保證人身及設(shè)備安全。4、洗煤廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)合理安排生產(chǎn)，防止設(shè)備輕載或短程運(yùn)轉(zhuǎn)，增加能源浪費(fèi)。5、合理安排設(shè)備駕車順序及時(shí)間間隔，避免線路負(fù)載。6、增加每班起至停放次數(shù)，以增加設(shè)備啟動(dòng)時(shí)導(dǎo)致的大電流對(duì)電能的浪費(fèi)。7、上班時(shí)工作人員應(yīng)當(dāng)將本崗位照明燈關(guān)上，班長(zhǎng)應(yīng)付各處照明設(shè)備展開(kāi)檢查，如有弄壞的情況，應(yīng)當(dāng)將其斬波器，并對(duì)此崗位展開(kāi)適當(dāng)?shù)男姓幜P。8、電氣設(shè)備操作方式應(yīng)當(dāng)由專職人員展開(kāi)，非專職人員或非值守電氣人員嚴(yán)禁擅自操作方式電氣設(shè)備。9、操作方式高壓電氣設(shè)備時(shí)，工作人員必須穿絕緣手套，并穿著電工絕緣靴或東站在絕緣臺(tái)上展開(kāi)。10、拿著或鼠標(biāo)電氣設(shè)備的操作方式手柄時(shí)，必須存有較好的絕緣。11、嚴(yán)禁磁鐵檢修、遷址。檢修或遷址時(shí)必須阻斷電源，用最合適的驗(yàn)電筆驗(yàn)電，檢后并無(wú)電時(shí)，展開(kāi)振動(dòng)，并裝設(shè)“有人工作，不許供電”字樣的警示牌，停在供電過(guò)程應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)管理，不得口頭通告停董事長(zhǎng)“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制董事長(zhǎng)“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制

一、全面負(fù)責(zé)管理礦井的安全生產(chǎn)，就是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

二、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、國(guó)家有關(guān)煤炭生產(chǎn)法律法規(guī)及上級(jí)安全生產(chǎn)命令、規(guī)定，研究制訂本煤礦的安全生產(chǎn)管理制度和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并使企業(yè)安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、法制化。

三、狠抓煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)方面的自學(xué)工作，并使班子成員穩(wěn)固踐行“安全第一”和安全就是效益的思想，用黨的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家法律法規(guī)指導(dǎo)各項(xiàng)工作，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的身心健康發(fā)展。

四、全面負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防能力評(píng)估的全面落實(shí)情況，狠抓分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任全面落實(shí)，構(gòu)成層次化管理。

五、強(qiáng)化對(duì)瓦斯環(huán)境治理工作策劃舉行辦公會(huì)議，聽(tīng)起各專業(yè)部門的隱患排查、安全管理和瓦斯環(huán)境治理的情況匯報(bào);分析存有的問(wèn)題，研究制訂化解的措施和辦法。

六、大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，全面負(fù)責(zé)管理非政府或布置礦井生產(chǎn)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化工作，提升生產(chǎn)環(huán)境，推動(dòng)安全生產(chǎn)。

七、全面負(fù)責(zé)管理安全和瓦斯預(yù)防建設(shè)工作，每月非政府一次有關(guān)部門管理人員出席的瓦斯預(yù)防檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)全面落實(shí)自查。

八、全面負(fù)責(zé)管理員工的安全教育和培訓(xùn)，按照上級(jí)建議，狠抓嶄新工人、管理人員、班組長(zhǎng)和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作提升員工的安全意識(shí)和獨(dú)立自主保安能力。

九、積極主動(dòng)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)瓦斯預(yù)防建設(shè)工作，搜尋存有問(wèn)題，全面落實(shí)部門責(zé)任，消解各種隱患。

十、根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)狀況，審核安全技術(shù)項(xiàng)目及資金，研究化解煤礦安全生產(chǎn)所需的人、財(cái)、物等安全技術(shù)措施所需的費(fèi)用。綜掘一區(qū)事故分析處置和查案制度綜掘一區(qū)事故分析處置和查案制度

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行五輪山煤業(yè)有限公司有關(guān)職工傷亡事故分析處置查案規(guī)定，強(qiáng)化事故管理，及時(shí)精確分析、處置事故類別，根據(jù)實(shí)際情況追責(zé)事故責(zé)任人，更好的確保職工的合法權(quán)益，并拒絕接受事故教訓(xùn)，杜絕相似事故的出現(xiàn)，融合本區(qū)對(duì)實(shí)際情況，特制訂本制度。

事故出現(xiàn)后，根據(jù)事故出現(xiàn)的嚴(yán)重性、危害性展開(kāi)恰當(dāng)?shù)姆治鎏幹煤妥坟?zé)，對(duì)出現(xiàn)重大事故時(shí)必須根據(jù)突發(fā)性地點(diǎn)在冶煉工程平面圖上標(biāo)示出搶修的范圍，制訂應(yīng)急預(yù)案，保證在注重事故搶修救人人員的安全；出現(xiàn)事故后，嚴(yán)禁謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)和故意遲報(bào)，嚴(yán)禁故意毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)，將根據(jù)情節(jié)對(duì)單位及負(fù)責(zé)人不予通報(bào)批評(píng)，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的必須追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理，同時(shí)中止評(píng)先資格和有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。

一、事故的分析和處置

按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)苛事故的分析和處置。

1、事故分析的方法

為了易于核實(shí)核實(shí)事故經(jīng)過(guò)的細(xì)節(jié)，應(yīng)先對(duì)事故牽涉至的有關(guān)人員展開(kāi)個(gè)別單獨(dú)調(diào)查，調(diào)查由查問(wèn)人員和記錄員展開(kāi)，調(diào)查中存有疑點(diǎn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)復(fù)查、調(diào)查取證。須要證實(shí)設(shè)備性能時(shí)，事故單位必須協(xié)調(diào)展開(kāi)試驗(yàn)。同時(shí)，還要檢查值守記錄、班前班后可以記錄、安全允諾簽名簿、作業(yè)規(guī)程等。各方面檢查完結(jié)后，再招集有關(guān)方面對(duì)面分析。

2、事故分析的任務(wù)：通過(guò)事故分析，必須獲得如下結(jié)果：

①證實(shí)事故經(jīng)過(guò)、人員受傷、亡和財(cái)產(chǎn)損失數(shù)額；②查明事故的原因、包含直接原因(指現(xiàn)場(chǎng)引起事故的第一原因)、主要原因(除直接原因外、對(duì)引起事故存有主導(dǎo)作用的原因)及其他原因(除輕易和主要原因之外的原因)；③按事故分類確認(rèn)事故性質(zhì)；④制訂避免同類事故再次發(fā)生的防范措施(必須規(guī)定措施的落空時(shí)間和負(fù)責(zé)人)；⑤確認(rèn)事故的責(zé)任，將事故責(zé)任落實(shí)到人；⑥事故處置和處理意見(jiàn)(按處安全獎(jiǎng)懲條例、安全事故(安全隱患)行政責(zé)任追責(zé)制度和上級(jí)有關(guān)規(guī)定確認(rèn)，直到依法處理)；⑦寫下事故調(diào)查分析報(bào)告。事故調(diào)查分析報(bào)告內(nèi)容(時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事故經(jīng)過(guò)、原因、事故草圖、責(zé)任判定、預(yù)防措施和處理意見(jiàn)等)必須合乎分析結(jié)果，文字精確簡(jiǎn)潔，條理清晰，書寫干凈、并附有關(guān)的調(diào)查證明材料。報(bào)告中還要記述出席調(diào)查分析人員的名單、責(zé)任者本人的書面檢查等。

二、事故的處置和追責(zé)：

1、傷亡事故按其性質(zhì)分成責(zé)任事故、非責(zé)任事故和破壞性事故。責(zé)任事故：就是所指不繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)，“三違”和瀆職犯罪行為導(dǎo)致的事故；就是指由于自然因素導(dǎo)致的不容畏懼的事故。破壞性事故：就是指行為人為達(dá)至一定的目的而故意生產(chǎn)的事故。破壞性事故由公安部門負(fù)責(zé)管理嚴(yán)肅查處。

2、凡責(zé)任事故，應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故出現(xiàn)的原因和過(guò)程，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，看清事故的輕易責(zé)任，主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任和其他責(zé)任，并按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，轉(zhuǎn)交司法部門處置。管理風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施本質(zhì)安全委員會(huì)主任風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

本質(zhì)安全委員會(huì)主任

管理責(zé)任人/非政府

本質(zhì)安全委員會(huì)

監(jiān)管部室

安全檢查部

監(jiān)管人員

本質(zhì)安全委員會(huì)成員

工作任務(wù)

管理評(píng)審

編成號(hào)

CHGS-本質(zhì)安全委員會(huì)主任－01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1．本質(zhì)安全管理委員會(huì)主任每年年底非政府本質(zhì)安全管理委員會(huì)、安全檢查部及各單位、部室負(fù)責(zé)人出席，以會(huì)議展開(kāi)評(píng)審；2．對(duì)方針的有效性展開(kāi)審查，對(duì)目標(biāo)、計(jì)劃的順利完成情況展開(kāi)測(cè)量，對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃制訂的適宜性展開(kāi)評(píng)審，明確提出方針的修正方案，對(duì)下一年度制訂目標(biāo)和計(jì)劃提供更多依據(jù)；3．評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的適宜性、充分性和有效性，并明確提出修正方案；4．評(píng)審措施的充分性和有效性，明確提出修正方案；5．評(píng)審培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與否完善，培訓(xùn)效果與否達(dá)至預(yù)期目的，評(píng)審培訓(xùn)計(jì)劃的適宜性和有效性，明確提出下一年度培訓(xùn)工作的改良意見(jiàn)；6．評(píng)審資源配置的合理性、充分性和有效性，為下一年度資源配置提供更多依據(jù)；7．本質(zhì)安全管理委員會(huì)主任在發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)非政府新增評(píng)審（方針和目標(biāo)更改時(shí)；非政府機(jī)構(gòu)出現(xiàn)關(guān)鍵性轉(zhuǎn)換時(shí)；發(fā)生關(guān)鍵性、持續(xù)的安全事故、職業(yè)身心健康事故時(shí)、有關(guān)方存有關(guān)鍵性舉報(bào)時(shí)）。

管理措施

1．本質(zhì)安全委員會(huì)負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井管理展開(kāi)監(jiān)督，辨認(rèn)出未按建議評(píng)審時(shí)，責(zé)令限期評(píng)審。2．安全檢查部負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井管理評(píng)審情況展開(kāi)監(jiān)督檢查。

總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

管理對(duì)象

總經(jīng)理

管理責(zé)任人/非政府

本質(zhì)安全委員會(huì)

監(jiān)管部室

本質(zhì)安全委員會(huì)

監(jiān)管人員

本質(zhì)安全委員會(huì)人員

工作任務(wù)

制度的制訂與全面落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案管理、繳庫(kù)定員、安全非政府機(jī)構(gòu)、安全文化建設(shè)

編成號(hào)

CHGS－總經(jīng)理－01

管理標(biāo)準(zhǔn)

在制度審查順利完成后，總經(jīng)理核發(fā)制度；

應(yīng)急預(yù)案審查通過(guò)后，總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)及時(shí)公布，以便有關(guān)單位、部室展開(kāi)培訓(xùn)、全面落實(shí)；

在出現(xiàn)緊急情況時(shí)，總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，最大限度的掌控事故的不斷擴(kuò)大與擴(kuò)散；

總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)非政府公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位/部室負(fù)責(zé)人、員工代表、舉行職工代表大會(huì)、根據(jù)有關(guān)規(guī)定和建議，融合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況設(shè)置崗位；

總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)非政府公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位/部室負(fù)責(zé)人、舉行公司黨政聯(lián)系可以，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和建議，融合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況制訂崗位職責(zé)并搭載人員；

總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)非政府公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位/部室負(fù)責(zé)人，舉行總經(jīng)理辦公會(huì)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和建議，融合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，構(gòu)成安全非政府機(jī)構(gòu)設(shè)置議案后，遞交公司公司黨政審核；

負(fù)責(zé)管理本質(zhì)安全文化建設(shè)的具體內(nèi)容工作。本質(zhì)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)由相同層次的人員共同組成，職責(zé)明晰，分工具體內(nèi)容。總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)的指導(dǎo)下，設(shè)立本質(zhì)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

管理措施

安全檢查部負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井制度的公布展開(kāi)監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出未按建議公布時(shí)，責(zé)令限期自查；

安監(jiān)人員負(fù)責(zé)管理對(duì)應(yīng)急預(yù)案的公布展開(kāi)監(jiān)督和管理，辨認(rèn)出未按建議公布，建議限期公布；

礦總工程師、安監(jiān)人員對(duì)出現(xiàn)應(yīng)急情況下啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的情況展開(kāi)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，辨認(rèn)出未按建議應(yīng)急積極響應(yīng)時(shí)，責(zé)令及時(shí)自查；

職工代表大會(huì)、安監(jiān)人員對(duì)員工的崗位設(shè)置情況展開(kāi)監(jiān)督、檢查、辨認(rèn)出崗位設(shè)置不合理的情況，建議展開(kāi)改良；

黨政聯(lián)席會(huì)、安監(jiān)人員對(duì)崗位職責(zé)撰寫與崗位人員布局情況展開(kāi)監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出未制訂崗位職責(zé)或職責(zé)不明晰、不合理的情況，或者崗位人員布局不合理，建議展開(kāi)改良；

安監(jiān)人員對(duì)安全非政府機(jī)構(gòu)創(chuàng)建情況展開(kāi)監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出機(jī)構(gòu)不完善、不合理的情況，建議展開(kāi)改良；

安全檢查部對(duì)礦井的安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu)展開(kāi)監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出未設(shè)立適當(dāng)機(jī)構(gòu)或機(jī)構(gòu)不健全，明確提出改良建議。

黨委總支書記管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

管理對(duì)象

黨委總支書記

管理責(zé)任人/非政府

總經(jīng)理

監(jiān)管部室

本質(zhì)安全委員會(huì)

監(jiān)管人員

本質(zhì)安全委員會(huì)人員

工作任務(wù)

綜合管理類制度的制訂與全面落實(shí)、經(jīng)營(yíng)管理類瓦斯超載管理制度瓦斯超載管理制度

瓦斯管理就是煤礦的關(guān)鍵工作之一，必須穩(wěn)固踐行“瓦斯超載就是事故”的理念，有助于責(zé)任的全面落實(shí)和提高嚴(yán)防事故能力。井下作業(yè)場(chǎng)所一旦辨認(rèn)出瓦斯超載，現(xiàn)場(chǎng)任何人必須努力做到立即暫停作業(yè)、阻斷電源、撤走人員，而后匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度室。

為全面落實(shí)瓦斯管理責(zé)任，制訂如下規(guī)定。

1.冶煉工作面及井下其它地點(diǎn)發(fā)生瓦斯超載或局部瓦斯蓄積時(shí)，瓦斯檢查員應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)礦通風(fēng)調(diào)度值班員。

2.監(jiān)測(cè)調(diào)度值班員辨認(rèn)出瓦斯超載情況應(yīng)立即匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度值班員和通防科。

3.生產(chǎn)調(diào)度室值班員收到匯報(bào)后，立即啟動(dòng)停工廢人程序，并匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)。

4.通風(fēng)部門值守領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)瓦斯超載情況非政府處置，并分別匯報(bào)礦總工程師、礦長(zhǎng)。

5.匯報(bào)、記錄內(nèi)容規(guī)定

拒絕接受匯報(bào)和向上匯報(bào)瓦斯超載，必須核對(duì)瓦斯超載記錄，并留存?zhèn)洳椤?/p>

瓦斯檢查員匯報(bào)內(nèi)容包含：瓦斯超載地點(diǎn)、超載時(shí)間、超載濃度、匯報(bào)人姓名等。

生產(chǎn)調(diào)度室、通風(fēng)調(diào)度室值班員拒絕接受瓦斯檢查員、監(jiān)測(cè)值班員匯報(bào)記錄：瓦斯超載地點(diǎn)、超載時(shí)間、超載濃度、匯報(bào)人姓名;向上匯報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)精心安排記錄：匯報(bào)時(shí)間、拒絕接受匯報(bào)人、瓦斯超載情況、瓦斯環(huán)境治理措施、誰(shuí)制訂的措施、誰(shuí)下發(fā)措施執(zhí)行命令、誰(shuí)在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮、瓦斯環(huán)境治理結(jié)果、誰(shuí)下發(fā)恢復(fù)正常供電和復(fù)產(chǎn)命令等。

監(jiān)測(cè)值班員記錄包含：超載傳感器編號(hào)、超載地點(diǎn)、超載時(shí)間、超載濃度、斷電時(shí)間、通電時(shí)間、超載時(shí)長(zhǎng)等。

6.瓦斯超載逐級(jí)匯報(bào)程序：

瓦斯超載時(shí)，瓦斯檢查員(或?qū)Ｂ殰缁鸸?電話匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度值班員，通風(fēng)調(diào)度值班員應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)部門值守領(lǐng)導(dǎo)、礦調(diào)度室，生產(chǎn)調(diào)度值班員應(yīng)當(dāng)匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)。預(yù)防水安全生產(chǎn)責(zé)任制度預(yù)防水安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為推動(dòng)礦井持續(xù)、身心健康、平衡發(fā)展，締造一個(gè)較好安全生產(chǎn)環(huán)境，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)建本管理制度。

(一)、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、全礦同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕水害重大事故。

2、井下杜絕輕傷、地面杜絕重傷。

3、安全、精品工程建設(shè)達(dá)至優(yōu)良水平。

4、促進(jìn)安全文化建設(shè)，構(gòu)筑東江特色的安全文化模式。

(二)、安全目標(biāo)管理措施

1、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)層安全管理體系：在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)建以生產(chǎn)礦長(zhǎng)居多的安全生產(chǎn)管理體系;以技術(shù)礦長(zhǎng)居多的安全技術(shù)管理體系;以安全礦長(zhǎng)居多的安全監(jiān)督監(jiān)察體系，三小體系各負(fù)其責(zé)，協(xié)作共管。同時(shí)創(chuàng)建以行政辦公室居多的安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督體系，構(gòu)成全礦領(lǐng)導(dǎo)安全管理保證體系。安全生產(chǎn)管理保障體系對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的按章統(tǒng)一指揮、按章作業(yè)、各項(xiàng)安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行負(fù)責(zé)管理;安全技術(shù)管理體系對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中安全技術(shù)的正確性、可行性、安全技術(shù)措施的指導(dǎo)全面落實(shí)負(fù)責(zé)管理;安全監(jiān)督監(jiān)察體系對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)、技術(shù)措施監(jiān)督全面落實(shí)負(fù)責(zé)管理。通過(guò)以上領(lǐng)導(dǎo)安全管理體系的有效率運(yùn)作，確保各項(xiàng)管理制度的全面落實(shí)妥當(dāng)，確保安全管理的連續(xù)性、持續(xù)性、主動(dòng)性、超前性，構(gòu)成規(guī)范的安全管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保安全生產(chǎn)。

2、創(chuàng)建安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明晰生產(chǎn)、技術(shù)、監(jiān)督監(jiān)察各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明晰從礦長(zhǎng)至具體內(nèi)容施工人員，從技術(shù)礦長(zhǎng)至技術(shù)人員，從安全礦長(zhǎng)至安監(jiān)員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)，充分發(fā)揮各級(jí)人員的崗位安全促進(jìn)作用，確保安全生產(chǎn)。

3、創(chuàng)建安全規(guī)章制度：明晰各級(jí)人員在安全管理中必須嚴(yán)格遵守的規(guī)定和考核辦法，獎(jiǎng)懲分野，有章可循，通過(guò)規(guī)章制度規(guī)范人的犯罪行為，推動(dòng)管理與考核的嚴(yán)密性和可操作性，確保安全生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)安全監(jiān)督監(jiān)察制度：明晰安全監(jiān)督監(jiān)察人員的管理考核辦法和職責(zé)范圍，通過(guò)管理規(guī)定的考核全面落實(shí)，充分發(fā)揮安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督監(jiān)察促進(jìn)作用，嚴(yán)格把關(guān)守卡，阻塞漏洞，阻止違章作業(yè)和消解安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)安全評(píng)估和信息反饋制度：明晰現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估和安全信息運(yùn)轉(zhuǎn)的方式、方法及考核辦法，通過(guò)安監(jiān)員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)安全評(píng)估和各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查隱患的信息反饋，查清現(xiàn)場(chǎng)存有的隱患項(xiàng)目，從而對(duì)動(dòng)態(tài)隱患展開(kāi)掌控自查，達(dá)至確保安全生產(chǎn)的目的。

6、加強(qiáng)安全教育康(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)制度：嚴(yán)苛對(duì)職工崗前教育培訓(xùn)、在崗教育培訓(xùn)和輕微違章作業(yè)人員的安全教育，通過(guò)實(shí)行對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，并使職工具有安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和按章作業(yè)的技能，在施工中主動(dòng)按章作業(yè)，消解違章現(xiàn)象，起著確保安全的目的。

7、嚴(yán)苛安全隱患排查處置制度：明晰礦井“四級(jí)”(礦、專業(yè)、安監(jiān)科、區(qū)隊(duì))安全隱患的排查、自查、環(huán)評(píng)、考核有關(guān)規(guī)定，分工明晰，責(zé)任妥當(dāng)。每月由區(qū)(隊(duì))短負(fù)責(zé)管理策劃排查區(qū)隊(duì)施工范圍內(nèi)一月的安全隱患;每月由專業(yè)礦長(zhǎng)策劃總結(jié)排查分管專業(yè)的關(guān)鍵性安全隱患項(xiàng)目;每月由礦技術(shù)礦長(zhǎng)策劃總結(jié)排查全系列礦井的關(guān)鍵性安全隱患項(xiàng)目，技術(shù)礦長(zhǎng)就是礦井關(guān)鍵性安全隱患排查的總負(fù)責(zé)人;安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理日常性隱患的排查和嚴(yán)格執(zhí)行自查工作。分管專業(yè)副礦長(zhǎng)就是專業(yè)關(guān)鍵性隱患自查的總負(fù)責(zé)人，區(qū)隊(duì)隱患自查由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，技術(shù)礦長(zhǎng)就是礦井關(guān)鍵性安全隱患環(huán)評(píng)的總負(fù)責(zé)人，安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理隱患項(xiàng)目的監(jiān)督自查和考核。通過(guò)“四級(jí)”安全隱患的排查處置，努力做到全面性管理，防患于未然，從總體上消解各類安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。

8、嚴(yán)苛事故匯報(bào)和分析處置制度：明晰事故現(xiàn)場(chǎng)、單位部門有關(guān)人員在出現(xiàn)事故后的救治匯報(bào)處置規(guī)定，分析原因，厘清責(zé)任，拒絕神堂煤業(yè)救護(hù)隊(duì)總結(jié)評(píng)講制度神堂煤業(yè)救護(hù)隊(duì)總結(jié)評(píng)講制度

1、每次處置事故后，由老爹指揮員非政府全體指戰(zhàn)員展開(kāi)戰(zhàn)例總結(jié)，從統(tǒng)一指揮登陸作戰(zhàn)，方案制定，力量調(diào)配，幫助登陸作戰(zhàn)，災(zāi)情變化等方面，按照《煤礦急救規(guī)程》建議，深入細(xì)致展開(kāi)小結(jié)，努力做到人人講話，個(gè)個(gè)表態(tài)，并寫下事故處置總結(jié)材料。

2、認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，汲取失利教訓(xùn)，提升嚴(yán)格遵守《規(guī)程》的自覺(jué)性。

3、對(duì)在搶險(xiǎn)救災(zāi)中奮勇作戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏，積極主動(dòng)順利完成任務(wù)的集體和個(gè)人給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)在搶險(xiǎn)救災(zāi)中，怕苦怕累，并無(wú)病裝病，不聽(tīng)到統(tǒng)一指揮，回去未成任務(wù)，損毀集體名譽(yù)的，應(yīng)當(dāng)展開(kāi)嚴(yán)苛的抨擊和教育。事故隱患報(bào)告工作機(jī)制（2021）創(chuàng)建事故隱患報(bào)告工作機(jī)制，對(duì)排查出來(lái)的隱患，按照隱患的等級(jí)展開(kāi)備案，逐級(jí)呈報(bào)有關(guān)部門，并以通報(bào)、隱患自查通知單等形式通告有關(guān)單位。

(一)、安全事故隱患的搜集

1、各基層單位創(chuàng)建事故隱患排查記錄，及時(shí)記錄排查人、隱患內(nèi)容、自查情況等有關(guān)信息。

2、登機(jī)科每天對(duì)安全員隱患班排查、礦非政府的聯(lián)手排查隱患展開(kāi)搜集、分類、備案，各系統(tǒng)管理科室每天對(duì)本系統(tǒng)的日排查、旬排查隱患展開(kāi)搜集、分類、備案。

(二)、事故隱患的記錄及呈報(bào)

1、礦非政府事故隱患分散排查、各科室非政府專業(yè)專項(xiàng)事故隱患排查，由各科室匯總后列印，呈報(bào)登機(jī)科。

2、各級(jí)管理人員、在現(xiàn)場(chǎng)檢查出來(lái)的隱患及問(wèn)題，按照建議及時(shí)核對(duì)事故隱患排查環(huán)境治理臺(tái)賬。

3、上級(jí)各級(jí)非政府至礦檢查，排查出來(lái)的事故隱患以稽查文書形式留存，制訂自查反饋表，及時(shí)將自查情況向檢查部門意見(jiàn)反饋。

4、事故隱患記錄的報(bào)告機(jī)制

①礦對(duì)每天對(duì)各類檢查排查出來(lái)的隱患，按照隱患的等級(jí)展開(kāi)搜集、分類、備案、甄選、建檔。呈報(bào)的關(guān)鍵性事故隱患信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：

a.隱患的基本情況和產(chǎn)生原因;

b.隱患危害程度、波及范圍和環(huán)境治理深淺程度;

c.須要停工環(huán)境治理的區(qū)域;

d.辨認(rèn)出隱患后實(shí)行的安全措施。

②呈報(bào)的關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理方案應(yīng)包含以下內(nèi)容：

a.環(huán)境治理的目標(biāo)和任務(wù);

b.環(huán)境治理的方法和措施;

c.全面落實(shí)的經(jīng)費(fèi)和物資;

d.環(huán)境治理的責(zé)任單位和責(zé)任人員;

e.環(huán)境治理的時(shí)限、進(jìn)度精心安排和停工區(qū)域;

f.實(shí)行的安全防水措施和制訂的應(yīng)急預(yù)案。

③對(duì)于無(wú)法在規(guī)定期限內(nèi)順利完成環(huán)境治理的關(guān)鍵性事故隱患，隱患環(huán)境治理單位在規(guī)定的環(huán)境治理期限內(nèi)遞交關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理延后表明展開(kāi)備案，礦有關(guān)業(yè)科室應(yīng)強(qiáng)化關(guān)鍵性事故隱患延后環(huán)境治理過(guò)程中的安全檢查。

5、事故隱患安全監(jiān)控工作機(jī)制

(1)對(duì)排查出來(lái)的事故隱患實(shí)時(shí)監(jiān)控，直到事故隱患環(huán)境治理完結(jié)。礦領(lǐng)導(dǎo)、登機(jī)科、業(yè)務(wù)科室管理人員和單位隊(duì)長(zhǎng)定期巡查，跟班干部、班組長(zhǎng)和安全員每天追蹤檢查，查閱事故隱患變化情況，掌控危險(xiǎn)程度，以免事故隱患演進(jìn)為生產(chǎn)安全事故。

(2)推行事故隱患滑動(dòng)管理，沒(méi)有處置回去嚴(yán)禁滑動(dòng)。

(3)創(chuàng)建事故隱患知會(huì)機(jī)制，在存有事故隱患的生產(chǎn)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置顯著的安全警告標(biāo)志，告誡作業(yè)人員特別注意。

(4)井下違背《煤礦關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，存有關(guān)鍵性事故隱患的，必須立即暫停受到威脅區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動(dòng)、撤走作業(yè)人員。立即暫停生產(chǎn)，確定隱患。

(5)必須制訂事故隱患排查環(huán)境治理過(guò)程中的安全確保措施，防范事故出現(xiàn)。事故隱患環(huán)境治理前無(wú)法確保安全或事故隱患環(huán)境治理過(guò)程中發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)當(dāng)撤走危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員，并設(shè)置警告標(biāo)志，暫停作業(yè)或者停止使用，確保安全。

(6)強(qiáng)化自然災(zāi)害防治，創(chuàng)建嚴(yán)防強(qiáng)降雨、洪水、大風(fēng)和雷電等自然災(zāi)害引起礦井水害、斷電等事故的工作機(jī)制，制訂針對(duì)性措施和應(yīng)急預(yù)案，并強(qiáng)化預(yù)警和監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)生險(xiǎn)情必須立即暫停作業(yè)、撤走作業(yè)人員。

(7)辨認(rèn)出周邊其他單位對(duì)本礦安全生產(chǎn)導(dǎo)致威脅時(shí)，礦應(yīng)向地方神木市煤礦安全監(jiān)察局報(bào)告并命令協(xié)同化解，同時(shí)制訂針對(duì)性防控措施、強(qiáng)化監(jiān)測(cè);自身生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)其他單位導(dǎo)致安全威脅時(shí)，應(yīng)及時(shí)向其通報(bào)，并制訂有效率措施不予確定。煤礦培訓(xùn)中心學(xué)員考勤管理制度煤礦培訓(xùn)中心學(xué)員考勤管理制度

為確保學(xué)員圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)，特制訂培訓(xùn)學(xué)員考勤制度。

一、自學(xué)時(shí)間和聽(tīng)課內(nèi)容按照培訓(xùn)科講課計(jì)劃展開(kāi)，通常不并作變動(dòng)，例如存有特定情況，班主任老師應(yīng)當(dāng)提早通告各位學(xué)員。

二、聽(tīng)課時(shí)間：按規(guī)定時(shí)間聽(tīng)課。

三、聽(tīng)課前班主任斥責(zé)一次，下課后斥責(zé)一次。

四、聽(tīng)課期間培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)當(dāng)將手機(jī)停用或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，特定情況撥打手機(jī)，應(yīng)聘得任課教師同意后在室外通話。

五、自學(xué)期間通常不許學(xué)員告假，例如因單位工作須要，無(wú)法出席自學(xué)的，按規(guī)定辦理告假相關(guān)手續(xù)。

六、無(wú)故不出席自學(xué)視作曠課，曠課學(xué)員培訓(xùn)完結(jié)后，不播發(fā)證書。

七、培訓(xùn)完結(jié)后，班主任老師應(yīng)當(dāng)及時(shí)將考勤情況表上繳培訓(xùn)科，經(jīng)科長(zhǎng)審驗(yàn)后檔案。

八、其它方面的建議，繼續(xù)執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員有關(guān)制度和補(bǔ)充規(guī)定。煤礦井下特種設(shè)備管理規(guī)定煤礦井下特種設(shè)備管理規(guī)定

第一節(jié)特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理

第八十五條本規(guī)定所表示特種設(shè)備就是指集團(tuán)公司內(nèi)部采用的牽涉生命安全、危險(xiǎn)性很大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械。

1、鍋爐，就是指各種燃料、電或者其它能源，將所華服的液體冷卻至一定的參數(shù)，并貫穿一定壓力的密封設(shè)備，其范圍規(guī)定為額定蒸發(fā)量大于或者等同于2T/H的走低蒸汽鍋爐;額定蒸發(fā)量大于或者等同于2T/H的走低熱水鍋爐，出口水壓大于或者等同于0.1MPa(表壓)。

2、壓力容器，就是指華服氣體或者液體，貫穿一定壓力的密封設(shè)備，其范圍規(guī)定為最低工作壓力大于或者等同于0.1MPa(表壓);且壓力與容積的乘積大于或者等同于2.5MPa·L的氣體、液化氣體和最低工作溫度低于或者等同于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體的固定式容器和移動(dòng)式容器。

3、地面壓力管道(供熱管道、壓力管道)，就是指利用一定的壓力，用作運(yùn)送氣體或液體的管狀設(shè)備，其范圍規(guī)定為：最低工作壓力大于或者等同于0.1MPa(表壓)的氣體或蒸汽介質(zhì)最低工作溫度最低于或者等同于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體介質(zhì)，且公稱直徑大于100mm以上的管道。

4、電梯，就是指動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，利用沿剛性導(dǎo)軌運(yùn)轉(zhuǎn)的箱體或者沿緊固線路運(yùn)轉(zhuǎn)的梯級(jí)(矛狀)，展開(kāi)滑行或者平行載運(yùn)人、貨物的機(jī)電設(shè)備，包含載人(貨)電梯等。

5、起重機(jī)械(行車，不不含流動(dòng)式起重機(jī)械)，就是指用作橫向滑行或者橫向滑行并水平移動(dòng)重物的機(jī)電設(shè)備，其范圍規(guī)定為額定起重量大于或者等同于1t，且提高高度大于或者等同于2m的起重機(jī)和鋼架形式緊固的電動(dòng)葫蘆等。

6、特種設(shè)備輔助設(shè)施、設(shè)備及安全附件就是所指與特種設(shè)備相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)。

第八十六條集團(tuán)公司機(jī)電處負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行國(guó)家特種設(shè)備法律和法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定，修改集團(tuán)公司的特種設(shè)備管理規(guī)定;負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司特種設(shè)備的加裝、采用、改建、修理等單位的資質(zhì)審查，負(fù)責(zé)管理非政府特種設(shè)備的年度檢驗(yàn)、環(huán)評(píng);負(fù)責(zé)管理非政府專門從事特種設(shè)備的安全管理人員及操作方式人員拒絕接受安全技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)同有關(guān)部門搞好特種設(shè)備的安全管理、操作方式人員的調(diào)查取證或年審工作。參予基本建設(shè)、實(shí)行集團(tuán)公司的特種設(shè)備的規(guī)劃和年度計(jì)劃;參予特種設(shè)備訂貨的招標(biāo)、U23C，負(fù)責(zé)管理非政府特種設(shè)備的有關(guān)技術(shù)協(xié)議簽定以及特種設(shè)備的凍結(jié)工作;參予特種設(shè)備的調(diào)劑、轉(zhuǎn)派、銷毀和除役鑒別工作。

第八十七條集團(tuán)公司特種設(shè)備采用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理;明晰管理機(jī)構(gòu)和人員，建立健全特種設(shè)備操作規(guī)程、管理制度以及應(yīng)急處置預(yù)案。

第八十八條對(duì)于特種設(shè)備新建項(xiàng)目和更新、技改項(xiàng)目等建議存有健全合理的設(shè)計(jì)方案，并通過(guò)機(jī)電處審查，杜絕重復(fù)建設(shè)、浪費(fèi)資源。有效率鼓勵(lì)各單位特種設(shè)備采用一流的技術(shù)，嚴(yán)禁更新設(shè)備中再次采用過(guò)時(shí)、高耗能產(chǎn)品。

第八十九條建議各單位逐步提高鍋爐自動(dòng)化掌控水平，推展采用變頻節(jié)電設(shè)備和能夠有效率提升冷卻效率的設(shè)備(循環(huán)流化床)、材料(節(jié)煤助燃劑