2023神寧集團(tuán)白芨溝煤礦盾構(gòu)隊(duì)絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制例文(30)篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023神寧集團(tuán)白芨溝煤礦盾構(gòu)隊(duì)絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制例文(30)篇神寧集團(tuán)白芨溝煤礦盾構(gòu)隊(duì)絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和交接班制度，不懈努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升技術(shù)水平，努力做到工作時(shí)精力分散，上崗上崗，恰當(dāng)操作方式，堅(jiān)守崗位。

第二條不得擅離職守或交由他人操作方式。隨時(shí)特別注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和聽視信號(hào)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辨認(rèn)出存有異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)處置。

第三條愛惜設(shè)備，做好維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)常對(duì)設(shè)備部件、零件展開檢查，密切注意聲響、溫度、氣味的變化，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)停機(jī)處置。不得違章操作，強(qiáng)制性運(yùn)轉(zhuǎn)，必須并使設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

第四條主動(dòng)協(xié)同其他工種搞好工作，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)常清掃設(shè)備周圍的浮煤、矸石、雜物，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利進(jìn)行。

第五條辨認(rèn)出問題，當(dāng)值無法處置時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)、精確向當(dāng)值工長及隊(duì)內(nèi)值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，非領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁升井;謊報(bào)不報(bào)，導(dǎo)致生產(chǎn)影響或設(shè)備損毀者，將按規(guī)定給與經(jīng)濟(jì)行政處罰。

第六條深入細(xì)致核對(duì)班后各種記錄。設(shè)備、工具、采用、看管、派發(fā)制度(安平煤礦)設(shè)備、工具、采用、看管、派發(fā)制度(安平煤礦)

1、儀器室設(shè)立專人管理，管理員對(duì)入室的各種設(shè)備、工具展開清點(diǎn)環(huán)評(píng)，分類放置，并深入細(xì)致核對(duì)檔案臺(tái)帳。

2、有效期內(nèi)，設(shè)備(工具)必須處在較完整狀態(tài)，能夠隨時(shí)采用，不得任何人擅自拆除儀器。

3、秉持設(shè)備、儀器的定期下架制度，創(chuàng)建下架臺(tái)帳。

4、測(cè)量儀器分級(jí)采用：J2級(jí)主要用作掌控導(dǎo)線和全線貫通工程測(cè)量，采區(qū)導(dǎo)線和延設(shè)中腰線應(yīng)當(dāng)采用J6級(jí)經(jīng)緯儀。

5、創(chuàng)建設(shè)備(工具)派發(fā)臺(tái)帳，礦內(nèi)生產(chǎn)單位籌錢、領(lǐng)有儀器，經(jīng)分管科長同意后，方可派發(fā)，并由籌錢(領(lǐng)有)人在派發(fā)備案臺(tái)帳上蓋章;礦外單位借予儀器，須經(jīng)礦、科領(lǐng)導(dǎo)同意后，辦理書面借予相關(guān)手續(xù)。

6、凡借領(lǐng)單位或個(gè)人采用后必須及時(shí)歸還，經(jīng)儀器保管員全面檢查證實(shí)較完整后辦理銷帳相關(guān)手續(xù)，例如存有損毀，則按規(guī)定處置。

7、測(cè)量儀器在采用過程中，特別注意防曬霜防淋，儀器光學(xué)部件就可以用擦鏡紙和絲絨沖洗，不許用手巾和手指亂擦拭。儀器采用后，應(yīng)先用抹布或手刷打掃外部灰塵，放到潮濕通風(fēng)處肥干活水汽，然后裝箱，置放儀器柜中看管。

8、測(cè)量儀器除在關(guān)鍵工程施測(cè)前，展開檢驗(yàn)校正外，還要按規(guī)定定期擦拭，并展開全面檢校。

9、強(qiáng)化庫室安全管理，調(diào)集消防器材，庫室不得他人隨便步入，維持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整齊、潔凈。界溝煤礦井下電氣管理規(guī)定界溝煤礦井下電氣管理規(guī)定

為貫徹執(zhí)行國家煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，強(qiáng)化井下電氣管理工作，防治和杜絕井下電氣起火和其它重大事故出現(xiàn)。礦依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《國家安全檢查電氣標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦井下電氣三小維護(hù)細(xì)則》的建議，特制訂《界溝煤礦井下電氣管理規(guī)定》（以下縮寫本《規(guī)定》）。

一、井下電氣管理非政府機(jī)構(gòu)：

（1）礦設(shè)立井下電氣管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：機(jī)電副礦長

交副組長：機(jī)電副總安全副總

成員：機(jī)電科長設(shè)備修理主任通風(fēng)區(qū)長運(yùn)輸區(qū)長調(diào)度所長安全科長材料科短

（2）內(nèi)設(shè)井下電氣管理辦公室，辦公室設(shè)于機(jī)電科

辦公室主任：孫永光（并任）

二、井下電氣管理職責(zé)

（一）機(jī)電科是井下電氣管理的責(zé)任單位，電氣管理隊(duì)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，該項(xiàng)工作由礦機(jī)電副礦長分管，機(jī)電副總工程師負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)、技術(shù)管理。

1、井下電氣管理隊(duì)隸屬于機(jī)電科，由機(jī)電科長直管。

2、井下電氣管理隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)置4個(gè)專業(yè)組：安全檢查檢查組、電氣管理組、電纜管理組、小型電器管理組。負(fù)責(zé)管理全礦所有的高、擾動(dòng)電纜、設(shè)備、小型電器領(lǐng)發(fā)、建帳、編號(hào)、看管、選型、調(diào)研、轉(zhuǎn)派、環(huán)評(píng)、鑒別、更替、計(jì)劃編制、除役全過程的綜合管理、小型電器的維修；負(fù)責(zé)管理井下供電設(shè)計(jì)及全礦機(jī)電設(shè)備的安全檢查檢查、較完整檢查、維護(hù)檢查、電氣試驗(yàn)等機(jī)電設(shè)備的日常管理工作。

3、機(jī)電副礦長或機(jī)電副總必須每月舉行一次井下電氣管理工作分析總結(jié)會(huì)，通報(bào)當(dāng)月電氣設(shè)備較完整檢查情況，推行獎(jiǎng)罰落空，及時(shí)化解該項(xiàng)工作中存有的問題，關(guān)鍵性問題可向礦安全辦公會(huì)匯報(bào)。

（二）井下電氣管理隊(duì)的職責(zé)

1、出席審查嶄新采區(qū)供電設(shè)計(jì)和投運(yùn)前的更替環(huán)評(píng)。

2、出席審核井下供電系統(tǒng)更改及停在供電提出申請(qǐng)，根據(jù)系統(tǒng)變化及時(shí)調(diào)整供電系統(tǒng)圖。向礦每季呈報(bào)全礦高壓供電系統(tǒng)圖與及礦井下擾動(dòng)供電系統(tǒng)圖、井下電氣設(shè)備布置示意圖，每月呈報(bào)一份月度電纜綜合報(bào)表、井下電氣管理綜合報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)管理全礦各種電氣設(shè)備、維護(hù)系統(tǒng)、季節(jié)性試驗(yàn)和日常試驗(yàn)，以及井下維護(hù)接地系統(tǒng)的搖測(cè)工作，對(duì)于發(fā)生的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)明確提出處理意見。按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦井下三小維護(hù)細(xì)則》的建議負(fù)責(zé)管理稽查井下電氣三小維護(hù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。并收全和留存以下記錄，備查一年；

漏電維護(hù)：每天一次試驗(yàn)，每月一次離點(diǎn)試驗(yàn)，每年一次升井檢修記錄；

中劇維護(hù)：每季一次主中劇極（網(wǎng)）電阻測(cè)量，每年一次逐個(gè)中劇極電阻測(cè)量記錄；

過流短路維護(hù)：每6個(gè)月怱臺(tái)低、擾動(dòng)割斷控制器整定維護(hù)檢查，核實(shí)記錄。

4、汪把電氣設(shè)備、電纜及小型電器的入井第一關(guān)，凡“三證”不全系列的不許下井，符合要求的需經(jīng)安全檢查性能檢查合格貼證后方可以入井。

5、對(duì)并無計(jì)劃停水導(dǎo)致瓦斯蓄積事故，應(yīng)立即派人參加查案，核實(shí)原因；每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)并無計(jì)劃停在、高速緩存次數(shù)和查案情況。

（三）電管員的職責(zé)

1、電管員必須拒絕接受安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)合格后方可以上崗上崗。

2、電管人員必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)精確地掌控井下供電系統(tǒng)的更改，提供更多精確的供電系統(tǒng)圖。檢查介紹情況并出席本礦非政府的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全檢查，匯總、分析檢查中存有的井下電氣管理問題，對(duì)檢查中辨認(rèn)出的隱患負(fù)責(zé)管理查案和嚴(yán)格執(zhí)行自查。

3、對(duì)所轄井下供電的合理性正數(shù)全面的責(zé)任，對(duì)不合理的供電系統(tǒng)必須存有修正意見，下發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系書。對(duì)不能拒絕接受業(yè)務(wù)聯(lián)系或延后行動(dòng)的單位有權(quán)展開行政處罰或暫停該系統(tǒng)的供電，直至合理年才。

4、監(jiān)督檢查采用單位電氣設(shè)備的制度繼續(xù)執(zhí)行情況，確保“三小維護(hù)”的恰當(dāng)采用和靈敏可信。

5、負(fù)責(zé)管理全礦各種電氣設(shè)備、維護(hù)系統(tǒng)、季節(jié)性試驗(yàn)和日常試驗(yàn)以及井下維護(hù)接地系統(tǒng)的搖測(cè)工作，對(duì)于發(fā)生的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)明確提出處理意見。

6、深入細(xì)致、規(guī)范核對(duì)各種檢查記錄資料，保證記錄資料的健全、及時(shí)、精確。

（四）安全檢查檢查員的職責(zé)

1、電管員必須拒絕接受安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)合格后方可以上崗上崗。

2、對(duì)全礦轄下的安全檢查電氣設(shè)備、小型電器的安全檢查性能及較完整情況每月展開巡回檢查（低沼頭不少于兩次，高沼頭不少于一次），辨認(rèn)出問題及時(shí)聯(lián)系，并追蹤全面落實(shí)責(zé)任單位自查情況。

3、對(duì)井下采用中的安全檢查電氣設(shè)備、安全檢查小型電器每月展開一次護(hù)照，每季度展開一次年審，并核對(duì)安全檢查貼證記錄。對(duì)喪失安全檢查性能的設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)自查，對(duì)不予自查的有權(quán)停止使用。

三、井下電氣設(shè)備管理

（一）電氣安全檢查管理

1、電氣安全檢查管理必須把好三關(guān)：

（1）入井第一關(guān)：電氣設(shè)備入井前必須由電氣安全檢查檢查員展開安全檢查性能檢查，檢查合格后貼證入井。

（2）日檢關(guān)：采用中的電氣設(shè)備必須明晰修理人，并每天外觀檢查一次，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

（3）月檢關(guān)：安全檢查檢查員每月必須對(duì)本人負(fù)責(zé)管理檢查的區(qū)域中電氣設(shè)備的安全檢查情況展開一次檢查，每季對(duì)安全檢查貼證更改一次。

2、現(xiàn)場(chǎng)維修電工在檢修電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)特別注意愛惜所貼的合格證，任何人不許隨意扔掉、錄入。

3、經(jīng)復(fù)原和嶄新供貨的安全檢查電氣設(shè)備、小型防爆電器，必須經(jīng)安全檢查檢查員檢查環(huán)評(píng)合格，并貼證后就可以入井采用。

4、在井下加裝、采用的安全檢查電氣設(shè)備（包含小型電器），凡發(fā)生以下問題之一的，均列入失爆。

（1）安全檢查外殼存有裂紋、開焊或厚度高于原設(shè)計(jì)80%以下的；對(duì)其殼體展開研磨焊補(bǔ)的；多孔腔串通的；電弧切斷的；磁鐵失擋板的；失安全檢查包扎螺絲的。

（2）安全檢查融合面存有輕微破損，用棉紗去除后仍存有顯著銹跡的，或者存有油漆和雜物的。

（3）融合面間隙少于規(guī)定值的。

（4）40、25、15毫米融合面上，發(fā)生直徑超過1毫米，深度超過2毫米的砂眼；每平方厘米少于5個(gè)的；在10毫米融合面上，每平方厘米少于2個(gè)的。

（5）產(chǎn)生機(jī)械傷痕，其寬度達(dá)至0.5毫米，其紋絲不動(dòng)融合面的存有長度超過沒規(guī)定長度2/3的。

（6）密封圈內(nèi)徑大于電纜外徑1毫米；其外徑大于進(jìn)線裝置（聯(lián)通節(jié)）內(nèi)徑2毫米的；密封圈厚度大于電纜外徑0.7倍或最輕寬度超過沒10毫米的；密封厚度大于電纜外徑0.3倍（70平方毫米電纜除外）或最輕厚度超過沒4毫米的。

（7）密封圈老化變質(zhì)喪失彈性或剖開套放到電纜上的；密封圈斷裂，但除去斷裂處其闊、厚度與電纜外徑比較超過沒規(guī)定建議的；大小密封套用的。

（8）閑置進(jìn)線嘴缺乏合格的密封圈和金屬擋板的；金屬擋板厚度大于2毫米，擋板直徑與進(jìn)線裝置內(nèi)徑高大于2毫米的；密封圈、擋板、抗圈順序放反的。

（9）進(jìn)線嘴內(nèi)沿與密封圈外端碰觸不實(shí)；密封圈里端與器壁碰觸不實(shí)；其進(jìn)線嘴壓實(shí)后電纜、密封圈輕而易舉帶動(dòng)的。

（10）甩盤式進(jìn)線嘴缺乏緊固螺絲的；或壓入螺母線嘴的有效率絲扣沒勤奮四扣的

（11）掌控設(shè)備缺乏停水槍機(jī)的，或槍機(jī)裝置損毀不起作用的。

（12）礦燈頭斷裂和缺乏隔絕橡膠墊圈的；缺乏槍機(jī)螺絲或槍機(jī)螺絲不起作用的；燈線燒毀茜銅絲的；出入線并無護(hù)套或缺乏密封的。

（二）三小維護(hù)管理

1、電氣管理員應(yīng)付三小維護(hù)定期檢查、校驗(yàn)、試驗(yàn)、中劇電阻測(cè)試等，辨認(rèn)出問題及時(shí)通告處置。

2、井下短路、過流保護(hù)裝置，由電管員負(fù)責(zé)管理提供更多T5800定值，并將維護(hù)T5800定值聯(lián)系單或整定卡片，呈交修理單位，由專職電工整的定，嚴(yán)禁發(fā)生越級(jí)停水。

3、井下供電必須存有合格，可信的過流、中劇、漏電保護(hù)裝置，當(dāng)供電系統(tǒng)更改后必須及時(shí)排序、調(diào)整過流整定值、校準(zhǔn)補(bǔ)償值。電管員必須核實(shí)整定情況，及時(shí)修正供電系統(tǒng)圖中的有關(guān)內(nèi)容。

4、控制器內(nèi)嚴(yán)禁掛明保險(xiǎn)，缺乏保險(xiǎn)管，保險(xiǎn)絲嚴(yán)禁擺銅絲、鐵絲。

5、運(yùn)轉(zhuǎn)中及新加裝的漏電保護(hù)裝置，由維修工、電氣管理員在瓦斯檢查員的協(xié)調(diào)下，每月第一周或首次供電前搞一次離點(diǎn)試驗(yàn)，由電管員記錄備查。

6、電管隊(duì)電氣試驗(yàn)員應(yīng)付各局部中劇極電阻展開測(cè)試，并記錄檔案。辨認(rèn)出不符合要求的必須及時(shí)聯(lián)系責(zé)任單位自查。

7、主要和輔助中劇極及連接線必須按規(guī)定加裝，從任一一個(gè)局部接地裝置處測(cè)出的總中劇網(wǎng)的中劇電阻，嚴(yán)禁少于2歐姆。

8、煤電扣和照明設(shè)備信號(hào)必須采用綜合保護(hù)裝置；井下中央變電所的高壓饋電線上必須上裝建有選擇性的單相接地保護(hù)裝置；移動(dòng)變電站的高壓饋電線上必須裝有選擇性動(dòng)作于停水的單相接地保護(hù)裝置。

（三）井下供電管理

1、井下供電系統(tǒng)供電合理，安全可靠。嶄新冶煉工作面的供電必須基本建設(shè)《供電設(shè)計(jì)》，并由機(jī)電科電管隊(duì)、礦機(jī)電副礦工程師審核，系統(tǒng)加裝完由礦調(diào)度所非政府環(huán)評(píng)，合格后方可以投運(yùn)。

2、井下巴韋縣的電氣設(shè)備（包含電纜、小型電器）必須存有編號(hào)，并與呈報(bào)的供電系統(tǒng)圖、電氣設(shè)備布置圖吻合。

3、井下電氣設(shè)備的加裝、拆毀和供電線路修改，必須嚴(yán)格執(zhí)行提出申請(qǐng)?jiān)S可制，即為施工單位核對(duì)《井下電氣施工申請(qǐng)報(bào)告》一式三份；內(nèi)容理應(yīng)：提出申請(qǐng)施工單位；施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人；現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人；停在、供電時(shí)間，施工項(xiàng)目，安全措施；牽涉和影響供電范圍等。該提出申請(qǐng)需經(jīng)電管隊(duì)審查和礦總值守核準(zhǔn)許可后方可以實(shí)行。

4、井下供電應(yīng)當(dāng)努力做到三無、四存有、二齊、三全、一秉持：

三無：并無“雞爪子”、并無“羊尾巴”、邪見接點(diǎn)。

四存有：由合格的過流和漏電維護(hù)，由螺絲和彈簧墊，由密封圈和擋板，存有接地裝置；

二齊：電纜裝設(shè)整齊，設(shè)備硐室潔凈整齊；

三全：保護(hù)裝置全系列，絕緣用具全系列，圖紙資料全系列；

一秉持：秉持采用煤電扣，照明設(shè)備和信號(hào)綜合維護(hù)。

5、井下安全檢查控制器、變壓器必須放置整齊，臺(tái)臺(tái)上架。

6、井下局部通風(fēng)供應(yīng)應(yīng)當(dāng)努力做到“雙電源、雙局扇、三專、三槍機(jī)”，主水泵局扇自動(dòng)轉(zhuǎn)換。

雙電源：主局扇專用電源；水泵局扇專用電源或動(dòng)力設(shè)備、水泵局扇電源；

雙局扇：專用局扇，水泵局扇（必須與專用局扇同等能力）

三專：專用局扇必須由專用低、擾動(dòng)控制器，專用變壓器，專用供電線路供電。

三槍機(jī)：瓦斯與動(dòng)力電槍機(jī)：當(dāng)瓦斯超載后，局部通風(fēng)區(qū)域的動(dòng)力設(shè)備電源應(yīng)立即阻斷；風(fēng)電槍機(jī)：專用局扇不工作，局部通風(fēng)區(qū)域的動(dòng)力設(shè)備電源送來沒了電；局扇槍機(jī)：水泵局扇電源迪阿爾庫在掌控動(dòng)力設(shè)備電源槍機(jī)控制器的電源兩端，當(dāng)專用局扇高速緩存損毀停駛時(shí)該局扇可以自動(dòng)打開，避免瓦斯蓄積超載，當(dāng)雙電源同時(shí)高速緩存在恢復(fù)正常供電時(shí)，專用、水泵局扇均在姜味狀態(tài)。

7、變電工、采區(qū)電工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，獲得資格證書，上崗上崗。獲得資格證書的電工由礦發(fā)給停水牌，停水牌由礦統(tǒng)一管理，統(tǒng)一編號(hào)并建檔。

8、井下嚴(yán)禁磁鐵檢修、遷址電氣設(shè)備、電纜、小型電器檢修或遷址前，必須阻斷電源。

（四）變電所的管理

1、變電所內(nèi)按規(guī)定調(diào)集測(cè)電筆、絕緣手套、絕緣靴、中劇棒、停水牌等。

2、采區(qū)變電所應(yīng)當(dāng)設(shè)立專人值守，值班人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定核對(duì)綜合記錄簿，內(nèi)容必須真實(shí)，記錄留存一年。無人看護(hù)的變電所必須上機(jī)械加裝回調(diào)工崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)準(zhǔn)備工作隊(duì)檢查指導(dǎo)工作!我就是機(jī)械加裝回調(diào)工XXX，專門從事本崗位工作XXX年(同時(shí)展開證件展現(xiàn))。下面我就本工作展開敘述：

一、崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

熟識(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動(dòng)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等各項(xiàng)法律法規(guī)，自覺遵守《煤礦職工行為規(guī)范》。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、掌控?綜采工作面加裝(或回調(diào))作業(yè)規(guī)程?，按章作業(yè)，并上崗上崗。

3、熟練掌握各機(jī)械設(shè)備的的性能、原理，具備故障處置的技能，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格后上崗。

4、負(fù)責(zé)管理綜采工作面機(jī)械設(shè)備的加裝和回調(diào)工作。

5、負(fù)責(zé)管理保證加裝回調(diào)期間各機(jī)械設(shè)備的較完整合格。

6、積極主動(dòng)順利完成區(qū)隊(duì)精心安排的其他工作。

三、設(shè)備描述

1、液壓支架

機(jī)尾端頭和機(jī)頭過渡階段支架采用ZYT8600/17.5/35B型液壓支架，機(jī)頭端頭支架采用ZYT8600/17.5/35A，正常支架均采用ZY8000/17.5/35型液壓支架，其主要技術(shù)參數(shù)如下：

㈠機(jī)尾端頭和機(jī)頭過渡階段支架

①型號(hào)：ZYT8600/17.5/35B

②提振高度：1.75—3.5m

③寬度：1750mm

④中心距:1750mm

⑤額定工作阻力：8600kN

⑥額定初撐力：6413kN

⑦壓低方式：手動(dòng)掌控

⑧數(shù)量：4架

㈡機(jī)頭端頭支架

①型號(hào)：ZYT8600/17.5/35A

②提振高度：1.75—3.5m

③寬度：1750mm

④中心距:1750mm

⑤額定工作阻力：8600kN

⑥額定初撐力：6413kN

⑦壓低方式：手動(dòng)掌控

⑧數(shù)量：3架

㈢正常支架

①型號(hào)：ZY8000/17.5/35

②提振高度：1.75—5.5m

③寬度：1750mm

④中心距:1750mm

⑤額定工作阻力：8000kN

⑥額定初撐力：6413kN

⑦壓低方式：手動(dòng)掌控

⑧數(shù)量：94架

2、采煤機(jī)

采用MG650/1620-WD雙滾筒電除雪采煤機(jī)，其主要技術(shù)參數(shù)如下

①布季：2.1～4.56m

②滾筒截深：0.865m

③除雪速度：0～20m/min

④裝機(jī)總功率：1720kw

⑤電壓：3300V

⑥過煤高度：692mm

⑦滾筒直徑：2.0m

3、工作面刮板運(yùn)輸機(jī)

采用SGZ1000/2*700型中雙鏈刮板運(yùn)輸機(jī)，其主要技術(shù)參數(shù)如下

①輸送量：2500t/h

②鏈速：1.95m/s

③電機(jī)功率：2×700kW

④電壓：3300V

4、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)

采用SZZ1200/400型轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)，其主要技術(shù)參數(shù)如下

①輸送量：3500t/h

②鏈速：1.95m/s

③電機(jī)功率：400kW

④電壓：3300V

5、膠帶運(yùn)輸機(jī)

采用DSJ120/200/3*400型膠帶運(yùn)輸機(jī)一部，其主要技術(shù)參數(shù)如下

①頻寬：1200mm

②運(yùn)輸能力：2000t/h

③帶速：4m/s

④電機(jī)功率：3×400kW：（2×400kW）

⑤電壓：1140V

6、破碎機(jī)

采用PCM250型破碎機(jī)一臺(tái)，馬龍煤礦核爆材料領(lǐng)退制度馬龍煤礦核爆材料領(lǐng)退制度

1.申領(lǐng)炸藥和雷管時(shí)，必須當(dāng)時(shí)檢查品種、規(guī)格和數(shù)量與否與領(lǐng)料單上的計(jì)劃吻合，并從外觀上檢查其質(zhì)量及電雷管編號(hào)與否與提出申請(qǐng)計(jì)劃一致。

2.滅火材料必須專人管理，嚴(yán)禁遺失，借用他人或挪作他用。

3.每次滅火工作順利完成后，滅火工必須認(rèn)真落實(shí)每一筒炸藥、每一發(fā)雷管的來龍去脈，努力做到實(shí)領(lǐng)、新穎、繳交滅火器材。

宣威市文興鄉(xiāng)馬龍煤礦

2007年1月1日煤礦區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度編訂煤礦區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度編訂

班組安全管理制度

1、班組每發(fā)生一起安全事故，必須對(duì)責(zé)任人繼續(xù)執(zhí)行行政處罰，并展開教育自學(xué)。

2、班組每發(fā)生一起集體違章事故，免去當(dāng)值班長職務(wù)。

3、班組每發(fā)生一條隱患，班組必須立即自查，努力做到“小事不過崗，大事不過夜”。

4、所有班組的集體違章、個(gè)人違章、輕微隱患在當(dāng)月月的展開總計(jì)考核，一個(gè)月之內(nèi)發(fā)生最少的班組展開行政處罰，發(fā)生最少的班組展開獎(jiǎng)勵(lì)。

班前會(huì)制度

為了確保安全均衡生產(chǎn)，各班組每班必須舉行班前會(huì)，每位員工必須按時(shí)出席班前會(huì)。會(huì)議具體內(nèi)容如下：

1、隊(duì)長布置當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)及當(dāng)值安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)。貫徹落實(shí)自學(xué)“三小規(guī)程”;

2、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況精心安排當(dāng)值的安全工作。班組長布置當(dāng)值的具體內(nèi)容工作，并對(duì)當(dāng)值的工作任務(wù)展開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并根據(jù)保險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，特別強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守的安全技術(shù)措施;

3、班組成員對(duì)當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)明確提出合理化建議，并非政府2-3名班組成員對(duì)本崗位專門從事的生產(chǎn)任務(wù)展開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估口述;

4、當(dāng)值隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估整個(gè)工作的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容與否齊全，對(duì)存有遺漏風(fēng)險(xiǎn)或問題展開補(bǔ)足;

5、搞好會(huì)議內(nèi)容的有關(guān)記錄;

6、班前會(huì)時(shí)間應(yīng)當(dāng)掌控在三十分鐘之內(nèi)。

班組內(nèi)部管理制度

1、所有班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行片區(qū)制定的有關(guān)管理制度及考核辦法。

2、所有班組人員必須按規(guī)定及措施建議下井作業(yè)。

3、所有班組成員因病、事須要告假，必須經(jīng)班隊(duì)長統(tǒng)一MSM8260CPU，否則一律按曠工處置。

4、所有施工人員必須遵從當(dāng)值隊(duì)長的恰當(dāng)統(tǒng)一指揮協(xié)同，所有人員有權(quán)婉拒任何人的違章統(tǒng)一指揮，在井下作業(yè)規(guī)程中秉持“安全第一”的指導(dǎo)思想，秉持“三不生產(chǎn)”的原則

5、所有施工人員必須按時(shí)出席班前會(huì)、按時(shí)展開現(xiàn)場(chǎng)交接班，在作業(yè)過程中保質(zhì)保量順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

班組長老爹工作制度

1、班組長努力做到每班第一個(gè)下井、最后一個(gè)升井。

2、步入工作地點(diǎn)以后，監(jiān)督上崗人員履行職責(zé)操作方式規(guī)范。接班人后班組長必須介紹下班存有的問題并精心安排處置。深入細(xì)致排查安全隱患及存有的問題，并明確提出處理意見，全面落實(shí)整改措施。

3、本班工作時(shí)間內(nèi)要巡查全部崗位，檢查各崗位工作人員安全情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。

4、本班完結(jié)后向上班更替人遞交本班安全狀況。本班臺(tái)鐵高雄回去的隱患交由上班穩(wěn)步處置。當(dāng)值存有的關(guān)鍵性隱患必須立即停下展開自查，若自查沒法的，必須立即撤走現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，并向礦調(diào)度匯報(bào)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、主要線路達(dá)至優(yōu)良，設(shè)備主硅至97%以上。設(shè)備無法母舒氏作業(yè)。

2、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完備。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須遵從“三小規(guī)程”

3、各工作地點(diǎn)安全、設(shè)備必須推行網(wǎng)格化制。

4、各工作地點(diǎn)操作方式必須按國家操作方式規(guī)范繼續(xù)執(zhí)行，各工作地點(diǎn)工程質(zhì)量按國家和礦規(guī)章繼續(xù)執(zhí)行。

隱患排查環(huán)境治理制度

1、抵達(dá)工作地點(diǎn)一小時(shí)內(nèi)，對(duì)所統(tǒng)轄區(qū)域的各種不安全因素展開排查。

2、對(duì)揭發(fā)的隱患及時(shí)全面落實(shí)人員展開處置，并在上班前展開復(fù)查。

3、授御后深入細(xì)致核對(duì)隱患排查記錄，并呈報(bào)安全礦長審查并蓋章。

4、第二天班前會(huì)對(duì)前一天排查出來的問題展開評(píng)測(cè)，遞交整改意見，不斷提升隱患排查質(zhì)

班組各崗位安全評(píng)估制度

1、班組隱患評(píng)估活動(dòng)，就是以行政班組為單位積極開展。

2、班組和各崗位安全評(píng)估由班組長或安全員會(huì)同展開，通常每旬積極開展一次。

3、積極開展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí)，發(fā)動(dòng)職工對(duì)本班組范圍內(nèi)的不能安全犯罪行為，不安全狀態(tài)展開搜尋、評(píng)估、自查，并使事故隱患能夠早期辨認(rèn)出，及時(shí)自查，避免事故的出現(xiàn)。

安全檢查與獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、每月對(duì)班組展開考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項(xiàng)責(zé)任制的全面落實(shí)情況及現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患整改措施，展開全面考核評(píng)分。對(duì)檢查考核中，辨認(rèn)出的安全隱患，由對(duì)收到自查通告，責(zé)令有關(guān)班組限期展開自查。

2、推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)安全管理工種推行重獎(jiǎng)、重罰。

3、每季度舉行一次班組安全生產(chǎn)形勢(shì)分析可以，對(duì)前一季度班組安全生產(chǎn)形勢(shì)展開分析，研究和部署下季度安全生產(chǎn)工種。

交接班制度

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置回去生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班人，交班人必須回到工作崗位等候接班人接班人，交代不好工作現(xiàn)場(chǎng)的情況后方科東俄返回。

2、交班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須努力做到工作地點(diǎn)情況交代不確切不更替、安全隱患處置不清不更替、工程質(zhì)量不合格不更替、工作精心安排不妥當(dāng)不更替。

3、班組長必須嚴(yán)苛檢查督促繼續(xù)執(zhí)行，辨認(rèn)出有人恐懼規(guī)定交接班的，必須按制度嚴(yán)肅處理。

4、對(duì)未展開交接班而發(fā)生問題，雙方都存有責(zé)任并在處置中從嚴(yán)處理。

5、對(duì)于存有輕微問題的，接班人員可以婉拒接班人，呈報(bào)給對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或值守礦長處置。

6、交接班必須真正努力做到“交接班手拉手，你不去我不跑”，將安全生產(chǎn)工作努力做到實(shí)處，并搞好交接班記錄。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度

一、地面班組環(huán)境建議

1、工作環(huán)境應(yīng)當(dāng)潔凈、衛(wèi)生、道理通暢、交通工具、物品要?jiǎng)潊^(qū)域停車。

2、職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)放置。

3、植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。

二、提升勞動(dòng)條件，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

1、注重環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。

2、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全，各種安全標(biāo)注準(zhǔn)確顯眼，三嚴(yán)防措施妥當(dāng)。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須存有較好的照明設(shè)備條件，確保工人高效率工作。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無非生產(chǎn)物品。

4、嶄新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，津津樂道安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作方式工人應(yīng)經(jīng)考核合格后，上崗上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，確保正常生產(chǎn)秩序。

1、庫房物品放置整齊，標(biāo)注確切。

2、材料用料放置整齊，生產(chǎn)場(chǎng)地道路暢通。

3、操作方式工人必須嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。

四、搞好勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)謹(jǐn)勞動(dòng)紀(jì)律。

1、工作時(shí)按規(guī)定配戴不好勞動(dòng)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2、嚴(yán)苛考勤制度。無法無故曠工、曠工。

3、固守工作崗位，工作時(shí)間不許在井下玩耍、串崗、班前無法飲酒。

安全績效考核制度

1、安全績效的考核分成二個(gè)層次，包含對(duì)考核班組，班組考核班組成員，考核結(jié)果匯總整理后，由礦明確提出獎(jiǎng)懲意見。

2、考核的內(nèi)容為礦的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、安全績效推行季度考核、年中考核和年終考核結(jié)合的辦法。

4、考核等級(jí)測(cè)評(píng)、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分成優(yōu)良、正常、須要改良和不合格。

班組自學(xué)培訓(xùn)制度

1、班組級(jí)教育存有班組長負(fù)責(zé)管理，主要內(nèi)容就是遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作貫通協(xié)調(diào)的安全建議，典型事故案例，安全裝置的性能及恰當(dāng)采用方法等內(nèi)容。

2、對(duì)因工作須要更轉(zhuǎn)換或懇請(qǐng)三個(gè)月及以上長假開工職工的教育，主要煤業(yè)有限公司倉庫管理制度江西XX煤業(yè)有限公司倉庫管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范公司倉庫物料的請(qǐng)購、入庫、看管、出庫管理，確保生產(chǎn)須要，掌控生產(chǎn)成本，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全完備，特制訂本制度。

一、物料請(qǐng)購

第一條

公司倉庫的物料推行請(qǐng)購審核、統(tǒng)一訂貨制度。

1、由公司分擔(dān)物料費(fèi)用的。常用材料訂貨，由材料財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和倉庫看管在月底算出下月采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后訂貨水泵。零星物料（不含辦公用品）訂貨，由請(qǐng)購人員核對(duì)《請(qǐng)購單》，價(jià)值500元以下的由分管領(lǐng)導(dǎo)審核、500元以上的由總經(jīng)理審核后，繳采購員訂貨。

2、由班組自行分擔(dān)物料費(fèi)用的訂貨，由班組長核對(duì)《請(qǐng)購單》，輕易繳采購員訂貨。

第二條

采購員按《請(qǐng)購單》所列于物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量展開訂貨，保證物料質(zhì)量、物美價(jià)廉，現(xiàn)場(chǎng)訂貨的必須貨比三家，講究性價(jià)比。下單后，必須建議供應(yīng)商隨貨附帶取貨單（或發(fā)票），并及時(shí)將《請(qǐng)購單》倉庫聯(lián)交倉庫，倉庫并作收貨依據(jù)。

二、入庫管理

第三條

物料入庫前，倉庫管理員必須依《請(qǐng)購單》深入細(xì)致錄入貨物與《取貨單》之品名、規(guī)格、數(shù)量與否吻合，并加少師物料的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，例如并無《取貨單》或辨認(rèn)出物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，嚴(yán)禁辦理入庫相關(guān)手續(xù)。吻合則出具《入庫單》入庫，辦理入庫相關(guān)手續(xù)；例如存有相符，及時(shí)與采購員聯(lián)系，謝澤生適當(dāng)處置。未經(jīng)辦理入庫相關(guān)手續(xù)的物資一律作待檢物資處置放到等待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律歸還，放到北頂區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通告訂貨人員負(fù)責(zé)管理處置。

第四條

物料入庫時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和各類物料的性質(zhì)、用途、類型，按區(qū)域分門別類展開放置，以便于搜尋、清點(diǎn)和領(lǐng)用。

第五條

水泥、沙石等食用油物料也按倉庫物料入庫環(huán)評(píng)的程序展開，堆滿地點(diǎn)由有關(guān)管理人員確認(rèn)。

三、日常管理

第六條

倉庫保管員必須嚴(yán)苛按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程展開日常操作方式，合理設(shè)置各類物料的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬，對(duì)當(dāng)日出現(xiàn)的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆打印MIS系統(tǒng)，努力做到日清日結(jié)，保證MIS系統(tǒng)中物料出入及總額數(shù)據(jù)的恰當(dāng)有誤。及時(shí)備案手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)展開錄入，保證兩者的一致性。

第七條

倉庫保管員必須搞好各類物料的日常核查工作，每月底對(duì)各類庫存物資展開檢查盤點(diǎn)，并努力做到賬、物、卡三者一致。對(duì)放置期限較長，逾期失靈等不當(dāng)存貨，必須按月基本建設(shè)報(bào)表，上報(bào)各分管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員明確提出處理意見，責(zé)令有關(guān)部門及時(shí)予以處置。庫存物資清查盤點(diǎn)中辨認(rèn)出問題和差錯(cuò)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因，并展開適當(dāng)處置。例如屬于緊缺及須要除役處置的，必須按審核程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后才可以展開處置，否則一律不許自行調(diào)整。辨認(rèn)出物料失少或質(zhì)量上的問題（例如超期、變色、銹蝕、老化、變質(zhì)或損毀等），應(yīng)當(dāng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

第八條

倉庫管理員必須全面搞好防雷、防盜、防潮的工作。定期對(duì)倉庫展開安全檢查，把各類安全隱患化解在原始社會(huì)狀態(tài)。

四、出庫管理

第九條由公司承擔(dān)費(fèi)用的各類物料應(yīng)當(dāng)遵從“確保生產(chǎn)，履行職責(zé)節(jié)約”的原則，通常應(yīng)當(dāng)經(jīng)過核準(zhǔn)就可以領(lǐng)有用（井下生產(chǎn)急需的可以先領(lǐng)后套，在領(lǐng)料后三天內(nèi)由領(lǐng)料人補(bǔ)批的辦法處置），其中電工機(jī)修、地面后勤、輔助工種的各種物料應(yīng)當(dāng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后就可以領(lǐng)有用；由班組自行承擔(dān)費(fèi)用的物料入庫后，倉庫管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告有關(guān)班組，由各班組長或由其選定專人領(lǐng)料，物料款月清月結(jié)，領(lǐng)有用物料收5%管理費(fèi)；

第十條

倉庫物料的收到原則上使用“先進(jìn)先出法”。物料出庫時(shí)，領(lǐng)料人和倉管員應(yīng)當(dāng)錄入物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，錄入恰當(dāng)后方可以發(fā)料；倉管員應(yīng)當(dāng)出具領(lǐng)有料單，經(jīng)領(lǐng)料人蓋章，備案入卡、進(jìn)賬。

五、追蹤管理

第十一條

全礦所有設(shè)備由安全生產(chǎn)科統(tǒng)一備案臺(tái)賬編號(hào)，由各科室、各班組展開管理和保護(hù)。井下主巷電纜、安全檢查控制器、地面變配電設(shè)備、最怕（主扇）等設(shè)備及主抽水機(jī)水泵的管理責(zé)任人為電工，機(jī)修設(shè)備的管理責(zé)任人為機(jī)修工，壓風(fēng)設(shè)備的管理責(zé)任人為壓風(fēng)機(jī)工，作業(yè)面水泵、局扇、井下用小變壓器、綜保、通訊設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的責(zé)任人為作業(yè)班組長；絞車、電機(jī)車、電池設(shè)備、生活設(shè)施的管理責(zé)任人為適當(dāng)班組長，磅房設(shè)施的管理責(zé)任人為過磅員。班組長領(lǐng)用礦屬設(shè)備及材料應(yīng)當(dāng)按操作規(guī)程恰當(dāng)采用，著重維修保養(yǎng)。出現(xiàn)設(shè)備故障須送礦外修理的，維護(hù)費(fèi)由班組分擔(dān)，Seiches簽訂合同的除外。

第十二條

回收材料、出局設(shè)備、工作面完結(jié)送到的設(shè)備必須再次放庫，并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。冶煉作業(yè)面完結(jié)，撤走工作面之前應(yīng)當(dāng)福蘭縣軌道、水管、電纜等礦屬材料，共存放在選定地點(diǎn)，保證正常撤走時(shí)不棄置礦屬材料，否則，按原價(jià)索賠。拆軌、設(shè)備等原則上不另遷調(diào)工資。班組長中止協(xié)議或中途選擇退出承攬應(yīng)當(dāng)自覺拒絕接受有關(guān)人員的檢查環(huán)評(píng)，確保設(shè)備較完整，并將移動(dòng)設(shè)備交還材料庫。設(shè)備遺失的，領(lǐng)有用人分擔(dān)全額索賠責(zé)任。

六、帳務(wù)處置

第十三條

倉庫應(yīng)當(dāng)及時(shí)將供應(yīng)商的取貨單、發(fā)票、入庫單等有關(guān)單據(jù)上繳采購員，材料單價(jià)由采購員負(fù)責(zé)管理審查，倉庫只負(fù)責(zé)管理貨物通話。對(duì)于月結(jié)（每月25日）貨款的供應(yīng)商，可以建議其在每月26日提供更多《應(yīng)付帳款對(duì)帳明細(xì)表》，由采購員負(fù)責(zé)管理與其對(duì)帳。零星供應(yīng)商結(jié)帳，在采購員錄入貨物單價(jià)有誤后憑稅務(wù)發(fā)票支付貨款；對(duì)于月結(jié)貨款之供應(yīng)商，在財(cái)務(wù)人員錄入有誤后出示稅務(wù)發(fā)票，同時(shí)附上經(jīng)采購員錄入有誤蓋章證實(shí)之《應(yīng)收賬款帳款對(duì)帳明細(xì)表》結(jié)帳。

第十四條

如果供應(yīng)商收送貨物與發(fā)票貨物相同由采購員、倉庫主管和財(cái)務(wù)人員協(xié)商處置。

第十五條

公司成立由分管倉庫領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他分管副礦長為成員的倉庫物料領(lǐng)有用歸屬于審查小組，根據(jù)有關(guān)礦規(guī)和承包合同條款，對(duì)當(dāng)月領(lǐng)有料單與否經(jīng)過審核，領(lǐng)有用與否合理，費(fèi)用由公司或者班組分擔(dān)等展開全面審查，并以此確認(rèn)每月公司及各班組分擔(dān)的材料費(fèi)用。

八、考核獎(jiǎng)懲

第十六條

公司對(duì)倉庫有關(guān)管理人員推行績效考核管理制度，考核使用百分制。根據(jù)考核評(píng)分，按月落空績效工資。

1、確保生產(chǎn)（40分后）。堅(jiān)守崗位，熱情服務(wù)，因不在崗，或因物料放置雜亂影響領(lǐng)有用從而影響生產(chǎn)，每辨認(rèn)出一次甩10分后。

2、帳物吻合（40分后）。物品管理規(guī)范，每月盤點(diǎn)一次，帳物吻合，物料信息可靠，能夠按時(shí)呈報(bào)月采購計(jì)劃，倉庫物品既能夠滿足用戶生產(chǎn)所須要，又不能導(dǎo)致資金大量積壓。辨認(rèn)出物品遺失，甩10分后，例如系關(guān)鍵性物品遺失，則按物品價(jià)格的10%索賠公司損失。辨認(rèn)出物品因不管欠妥而損壞甩8分后。

3、放置干凈（20分后）。倉庫內(nèi)清潔衛(wèi)生，物料放置有序，領(lǐng)有用方便快捷，由礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)班組長評(píng)分。

第十七條

公司逐步創(chuàng)建材料成本核算制度，對(duì)既能確保生產(chǎn)又能夠掌控成本的軍功人員展開獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違背本規(guī)定，導(dǎo)致物料浪費(fèi)、損失的人員展開行政處罰。

1、多領(lǐng)物料，用后未及時(shí)送到倉庫，私自放置，每辨認(rèn)出一次罰款100元，展開變買的除賠償損失外，每次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的送來公安機(jī)關(guān)處置。

2、由公司承擔(dān)費(fèi)用的物料，私送來班組采用，每辨認(rèn)出一次罰款100元，并向有關(guān)班組追繳損失，情節(jié)嚴(yán)重的以辭退論處。

3、由于管理瀆職，導(dǎo)致物料被盜或者損失的，視情節(jié)給與有關(guān)管理人員部分或全額索賠經(jīng)濟(jì)損失的行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重并以辭退論處。

4、領(lǐng)有用物料相關(guān)手續(xù)不全者，由倉庫管理人員責(zé)令其補(bǔ)批，王勸批者罰款50元。

第十八條

本規(guī)定自二〇一一年九月一日已經(jīng)開始實(shí)行。

二〇一一年八月三十日冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司安全管理紅線規(guī)定冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司安全管理紅線規(guī)定

為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針，遏止生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)平衡發(fā)展，依照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制訂集團(tuán)公司安全管理紅線規(guī)定。

一、所有煤與瓦斯注重礦井不得在防突措施不合格仍存有注重危險(xiǎn)的區(qū)域展開冶煉活動(dòng)，必須努力做到“不掘注重頭，不改采注重面”。

二、所有礦井不得在瓦斯超載情況下私自生產(chǎn)，必須努力做到“瓦斯不超載，超載即為停工”，對(duì)每一次瓦斯超載事故必須分析原因，強(qiáng)化措施，追究責(zé)任。對(duì)由于存有隱患導(dǎo)致的瓦斯超載少于1次/月或2次/年的礦井必須停工整頓。

三、所有礦井在排放量瓦斯期間不得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮、發(fā)生“一風(fēng)吹”或在春早區(qū)域不繼續(xù)執(zhí)行斷電廢人。

四、所有礦井不得在未實(shí)行尋抽水措施的情況下展開冶煉活動(dòng)，必須努力做到“有掘必尋，不探不掘，不環(huán)境治理不采礦，不評(píng)價(jià)不采礦”。

五、所有采礦下組煤或水文條件極繁雜的礦井不得在未短果水害報(bào)警系統(tǒng)和未構(gòu)筑進(jìn)度表隔絕設(shè)施的情況下展開冶煉活動(dòng)。

六、所有礦井冶煉活動(dòng)中忽然辨認(rèn)出水、瀝青征兆的必須立即暫停作業(yè)撤走人員。

七、所有礦井主提高系統(tǒng)不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，必須努力做到“失速降載，以搓定產(chǎn)”。

八、所有礦井機(jī)電設(shè)備不得發(fā)生失爆現(xiàn)象，必須努力做到零失自爆，確保管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)“90·5·1”。

九、所有礦井不得采用國家明令禁止采用或出局的設(shè)備，不得換回機(jī)電設(shè)備維護(hù)和帶電作業(yè)。

十、

所有礦井不得“摸、拖、沖”運(yùn)轉(zhuǎn)中的車輛、皮帶和刮板輸送機(jī)，運(yùn)輸斜巷必須努力做到“駕車沒用人，行人不駕車”、運(yùn)輸不超員、安全設(shè)施靈敏可信。

十一、所有礦井的盾構(gòu)工作面未采用前尋梁、炮掘工作面架棚掘進(jìn)未實(shí)行防倒措施、錨網(wǎng)掘進(jìn)工作面錨索未底朝天、巷道修理未事先修整的不得施工。

十二、所有單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須動(dòng)態(tài)合格，“兩證實(shí)三匯報(bào)”符合要求，否則不得生產(chǎn)。

十三、所有單位隱患排查必須努力做到班組1次/班、區(qū)隊(duì)（車間）1次/天、礦井（廠）1次/月、公司1次/季，不得在未排查隱患、隱患未消解的情況下展開生產(chǎn)。有關(guān)科室“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制編訂（新橋煤礦）有關(guān)科室“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制編訂(新橋煤礦)

生產(chǎn)科

一、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)技術(shù)科業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”的技術(shù)工作。

二、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實(shí)行“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施。

三、負(fù)責(zé)管理非政府礦井“一通三嚴(yán)防”月底質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)、轉(zhuǎn)交工作和礦井“一通三嚴(yán)防”合格工作。

四、及時(shí)分析“一通三嚴(yán)防”工作中存有的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

五、負(fù)責(zé)管理巷道全線貫通、排放量瓦斯、礦井防塵、嚴(yán)防救火等“一通三嚴(yán)防”的技術(shù)管理工作。

六、基本建設(shè)礦井年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)考量礦井(采區(qū))通風(fēng)能力，秉持以風(fēng)定產(chǎn)。

七、負(fù)責(zé)管理推廣應(yīng)用“一通三嚴(yán)防”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和裝備。

八、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、非政府年度瓦斯等級(jí)鑒別及基本建設(shè)總結(jié)報(bào)告、年度反風(fēng)軍事演習(xí)呈報(bào)及反風(fēng)軍事演習(xí)總結(jié)。

九、負(fù)責(zé)管理全礦通風(fēng)系統(tǒng)的創(chuàng)建與調(diào)整。

登機(jī)科

一、負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”工作的安全檢查監(jiān)督。

二、在安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，定期或不定期對(duì)全礦“一通三嚴(yán)防”工作的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施的貫徹落實(shí)、全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。

三、負(fù)責(zé)管理幫助全礦“一通三嚴(yán)防”隱患的排查、處置及自查全面落實(shí)。

四、阻止“一通三嚴(yán)防”工作中的各種“三違”現(xiàn)象，查案處置“三違”人員。

五、出席“一通三嚴(yán)防”工作的安全質(zhì)量檢查。

六、負(fù)責(zé)管理巷道全線貫通、瓦斯排放量等“一通三嚴(yán)防”工作中的安全檢查監(jiān)督。

調(diào)度室

一、負(fù)責(zé)管理礦井生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍的“一通三嚴(yán)防”工作。

二、負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”的調(diào)度聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)掌控巷道全線貫通、瓦斯排放量等工作的進(jìn)展情況及規(guī)程措施全面落實(shí)情況，搞好巷道全線貫通時(shí)組織協(xié)調(diào)工作。

三、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工作所須要材料的下井調(diào)度工作，熟識(shí)井上、下消防材料庫的邊線及設(shè)備材料儲(chǔ)存情況。

四、熟練掌握礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃，出現(xiàn)通風(fēng)、瓦斯等重大事故時(shí)，能全員統(tǒng)一指揮得宜。

五、幫助登機(jī)科、生產(chǎn)技術(shù)科搞好全礦“一通三嚴(yán)防”隱患的排查、處置及自查全面落實(shí)。

監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心

一、負(fù)責(zé)管理礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、日?qǐng)?bào)等。

二、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實(shí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施。

三、幫助生產(chǎn)技術(shù)科搞好全礦“一通三嚴(yán)防”隱患的排查、處置及自查全面落實(shí)。

四、負(fù)責(zé)管理全系列礦井人員定位系統(tǒng)的管理，災(zāi)變時(shí)為指揮部提供更多決策依據(jù)。

機(jī)電科

一、負(fù)責(zé)管理機(jī)電系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

二、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實(shí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施。

三、對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理;對(duì)局部通風(fēng)機(jī)的供電，風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)的已連續(xù)可信運(yùn)轉(zhuǎn)在業(yè)務(wù)技術(shù)上負(fù)責(zé)管理;搞好主要通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)的性能測(cè)量工作。

四、負(fù)責(zé)管理狠抓機(jī)電設(shè)備的檢修、管理，杜絕電器設(shè)備失爆，避免機(jī)械摩擦、相撞產(chǎn)生點(diǎn)燃火源。

五、負(fù)責(zé)管理風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)裝置的斷電功能測(cè)試管理工作。

六、對(duì)同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井盾構(gòu)裝備系列化在業(yè)務(wù)上負(fù)責(zé)管理。

人勞科

一、負(fù)責(zé)人勞科管理范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)工作。

二、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”所需的定員滿足要求，并根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展情況及時(shí)給與補(bǔ)足，確保人員素質(zhì)。

三、負(fù)責(zé)管理搞好“一通三嚴(yán)防”職工的培訓(xùn)工作，特別應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)滅火工、瓦斯檢查工、通風(fēng)工等特定工種的培訓(xùn)管理。

供應(yīng)科

一、負(fù)責(zé)管理全礦供應(yīng)范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作。

二、負(fù)責(zé)管理按時(shí)供給礦井“一通三嚴(yán)防”計(jì)劃所需的材料、設(shè)備、儀器、儀表等。

三、負(fù)責(zé)管理按《礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》規(guī)定備足加派并定期展開檢查和更改。

四、負(fù)責(zé)管理井下核爆材料庫的管理和火工品派發(fā)，不合格的火工品嚴(yán)禁派發(fā)。

五、負(fù)責(zé)管理加工木質(zhì)風(fēng)門等各項(xiàng)工作，熟識(shí)通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)建議加工、加裝、拆毀各類有關(guān)設(shè)施。

財(cái)務(wù)科

一、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、礦“一通三嚴(yán)防”有關(guān)規(guī)定。

二、根據(jù)礦井安全生產(chǎn)須要，負(fù)責(zé)管理及時(shí)劃撥“一通三嚴(yán)防”工程設(shè)備、材料及其他支出所須要資金。

三、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算礦“一通三嚴(yán)防”工程、成本收支的財(cái)務(wù)核算和管理。

四、可以出席“一通三嚴(yán)防”工程檢查和環(huán)評(píng)，并明確提出有關(guān)建議。皮帶機(jī)定期檢修制度皮帶機(jī)定期檢修制度1、電、鉗工每班對(duì)設(shè)備全面檢查一次，并搞好記錄。2、電、鉗工每班對(duì)皮帶機(jī)頭的電機(jī)、減速機(jī)、驅(qū)動(dòng)滾筒、交滾筒、裝載滾筒、托帶滾筒、液力聯(lián)軸器、剎車裝置、供電設(shè)備及電器各種保護(hù)裝置展開全面檢查，對(duì)存有的問題搞好記錄。3、檢修班根據(jù)日檢記錄，對(duì)存有的問題展開處置，并搞好記錄。4、每周對(duì)皮帶接點(diǎn)、皮帶面檢查一次，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，并搞好記錄。5、檢修班對(duì)井筒里的皮帶、皮帶架及其它部件展開檢查，對(duì)存有的問題展開處置，對(duì)須要更改的零件及時(shí)更改，并搞好記錄。6、每月非政府有關(guān)人員全面檢查一次，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，檢查及處置的結(jié)果應(yīng)當(dāng)搞好記錄。7、液力制動(dòng)器每兩周調(diào)整一次閘間隙，并搞好記錄。8、滾筒的軸承每周注油一次，兩周解體檢查一次并注油，并搞好記錄。9、電動(dòng)機(jī)的軸承兩個(gè)月解體一次及注油，并搞好記錄。10、減速機(jī)每年更改一次（視潤滑油的情況而的定）。11、對(duì)井筒的信號(hào)系統(tǒng)每天展開一次檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。71現(xiàn)金、出納員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金、出納員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1、現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)處置標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門投檔的支款憑證、總賬會(huì)計(jì)填制的收款憑證，核查交退款申請(qǐng)單的核準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序與否恰當(dāng)；相關(guān)手續(xù)及有關(guān)單證與否齊全；數(shù)量、單價(jià)等內(nèi)容核對(duì)與否真實(shí)、金額排序與否精確。2、繳付暫借款的管理標(biāo)準(zhǔn)辦事員人員根據(jù)經(jīng)有關(guān)人員審查批準(zhǔn)后的借款單不予繳付備用金。辦事員必須定期清掃借款。審查借款人有未按用途采用借款，對(duì)侵吞者及時(shí)呈報(bào)財(cái)務(wù)部部長，視情節(jié)酌定追究責(zé)任。3、庫存限額的管理標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)日常資金須要抽取現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金嚴(yán)禁少于規(guī)定限額，少于部分及時(shí)取走銀行。4、票據(jù)、印章的采用及看管得當(dāng)看管支票、內(nèi)部支付發(fā)票、收據(jù)，避免空白票據(jù)的遺失和被盜用。得當(dāng)看管內(nèi)行專用章、賬務(wù)部門章、現(xiàn)金交付訖章。嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定核對(duì)發(fā)票、采用印章。5、得當(dāng)看管庫存現(xiàn)金及有價(jià)證券，保險(xiǎn)柜的密碼必須保密，看管不好保險(xiǎn)柜鑰匙，嚴(yán)禁交予他人。6、辦事員人員編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表中。確保賬賬吻合、賬實(shí)吻合，辨認(rèn)出差錯(cuò)及時(shí)查清原因更正。躍勝煤業(yè)煤礦安全生產(chǎn)管理制度編訂大辭典躍勝煤業(yè)煤礦安全生產(chǎn)管理制度編訂大辭典

目錄

安全辦公會(huì)議制度1

安全目標(biāo)管理制度2

安全獎(jiǎng)懲制度3

安全技術(shù)審核制度12

安全事故隱患排查制度20

安全監(jiān)督檢查制度21

安全辦公會(huì)議制度22

入井人員檢身和授御人員清點(diǎn)制度23

安全資金投入保障制度24

安全教育與培訓(xùn)制度25

礦井主要災(zāi)害防治管理制度26

事故應(yīng)急救援制度27

安全操作規(guī)程管理制度28

安全活動(dòng)日制度30

嶄新入井人員安全教育制度31

職業(yè)病防治檢查化療制度33

礦井和關(guān)鍵設(shè)備的捍衛(wèi)制度34

冶煉工作面交接班制度35

火工品申領(lǐng)、采用、廢舊、運(yùn)輸、放置管理制度36

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流值守值班制度38

頂板管理制度40

事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度41

冶煉工作面質(zhì)量環(huán)評(píng)制度42

“一炮三檢”制度44

機(jī)電設(shè)備管理制度46

礦井瓦斯管理制度47

井下作業(yè)人員班前會(huì)議制度49

托福誠制度50

通風(fēng)管理制度51

粉塵管理制度52

主水泵定期檢修制度54

主通風(fēng)機(jī)定期檢修制度55

井下勞動(dòng)非政府定員制度56

供電設(shè)備定期檢修制度57

礦燈管理制度58

調(diào)度工作制度59

煤礦財(cái)務(wù)管理制度60

放炮員母顏氏制度62

密封巡查制度63

凡鑿必尋、凡采必探制度64

井下交接班制度65

礦井高碼制度66

防治和阻隔煤塵核爆的管理制度67

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班入井制度68

安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度70

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度71

礦用設(shè)備、器材采用管理制度73

井下粉塵檢測(cè)制度75

水害預(yù)防技術(shù)管理制度76

礦井水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度80

煤塵檢測(cè)管理制度86

安全辦公會(huì)議制度

為貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，適應(yīng)環(huán)境我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的須要，特制訂安全辦公會(huì)議制度。

一、礦每月至少舉行一次安全辦公會(huì)議。會(huì)議時(shí)間為每月28日，會(huì)議地點(diǎn)在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議室。特定情況由礦辦公室另行通知。

二、安全辦公會(huì)議由礦安全第一責(zé)任者策劃，礦領(lǐng)導(dǎo)、各科、區(qū)隊(duì)的負(fù)責(zé)人出席。

三、會(huì)前必須搞好充分準(zhǔn)備，存有議有然，講求實(shí)效。其內(nèi)容包含：

自學(xué)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、命令。

四、匯報(bào)各單位關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”，全面落實(shí)安全技術(shù)措施、安全管理和安全監(jiān)察工作的情況匯報(bào)。

五、研究分析生產(chǎn)中存有的問題和安全隱患，明確提出化解的措施辦法，并全面落實(shí)至有關(guān)單位和人員展開化解。

六、對(duì)出現(xiàn)的事礦展開分析，探討處置事故責(zé)任者和輕微違章人員，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，避免同類事故的出現(xiàn)。

七、搞好會(huì)儀記錄，檔案?jìng)浒浮１匾獣r(shí)對(duì)同意的事項(xiàng)同寫下會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)印發(fā)。

八、通檢科對(duì)安全辦公會(huì)議同意事項(xiàng)的全面落實(shí)情況，展開監(jiān)督檢查。

安全目標(biāo)管理制度

一、礦領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)上級(jí)下發(fā)的安全指標(biāo)，融合安全生產(chǎn)具體條件和職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況等，年初確認(rèn)年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，以達(dá)至推動(dòng)安全生產(chǎn)的目的。

二、礦安全生產(chǎn)委員會(huì)，根據(jù)年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，確認(rèn)安全考核指標(biāo)，并展開逐級(jí)分解，直到水解至科、隊(duì)。

三、年初，礦與科、隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，隊(duì)與班、段及每位職工簽訂安全生產(chǎn)帶班合約，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，努力做到責(zé)任分野，落實(shí)到人，構(gòu)成自下而上一級(jí)保與一級(jí)的安全保障體系。

四、各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)安全目標(biāo)管理正數(shù)全面責(zé)任，制訂確保措施，確保安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

五、礦每年必須根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。

六、安全目標(biāo)必須與經(jīng)濟(jì)利益掛勾，并使安全目標(biāo)在經(jīng)濟(jì)承攬中占到關(guān)鍵比重，礦要作出詳盡規(guī)定。

七、礦業(yè)集團(tuán)公司恒源煤礦井下文明生產(chǎn)環(huán)境治理考核辦法(試行)恒源煤礦井下文明生產(chǎn)環(huán)境治理考核辦法(試行)為提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立較好的作業(yè)環(huán)境，不懈努力打造出本質(zhì)安全型礦井，融合我礦實(shí)際，特制訂恒源煤礦文明生產(chǎn)環(huán)境治理考核辦法。一、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)分割1、每月由安監(jiān)處根據(jù)井下采場(chǎng)變化，本著“屬地管理、專業(yè)管理、誰污染誰環(huán)境治理”的原則分割井下環(huán)境衛(wèi)生區(qū)，于每月3日前擺礦內(nèi)網(wǎng)上。2、盾構(gòu)頭以隊(duì)長、其他單位以科區(qū)長為井下文明生產(chǎn)第一責(zé)任人。嚴(yán)苛按照安監(jiān)處分割的責(zé)任區(qū)范圍展開安全環(huán)境整治及管理。3、各單位對(duì)存放在本單位責(zé)任區(qū)內(nèi)的外單位的材料、設(shè)備必須展開監(jiān)管，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)通告放置單位立即自查，對(duì)于存有問題沒實(shí)行監(jiān)管的，行政處罰與責(zé)任單位相同。三、考核辦法：(一)、文明生產(chǎn)檢查考核1、使用日常動(dòng)態(tài)檢查和分散檢查結(jié)合，秉持每旬一次動(dòng)態(tài)檢查，每月一次分散檢查，月底展開評(píng)選。2、井下文明生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)檢查考核由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理，檢查結(jié)果及時(shí)在礦安全生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)。3、檢查考核實(shí)行百分制，單位月度文明生產(chǎn)的綜合得分成當(dāng)月文明生產(chǎn)檢查的總平均分。每月位列在礦內(nèi)網(wǎng)通報(bào)，位列倒數(shù)第一且罰球高于90分的，單位主要負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)會(huì)上搞檢查。4、單位月度文明生產(chǎn)綜合罰球高于90分的，當(dāng)月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上升一個(gè)等級(jí)處置。5、月度綜合罰球95分后以上的(含95分后)，給與單位文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)投資考核提10分后；93~95分后(含93分后)給與單位文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)考核提5分后；90分后(C99mg90分后)以下的，給與單位文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)投資考核每少1分扣5分后，依次以此類推。6、《恒源煤礦文明生產(chǎn)檢查表》見到附件3。(二)文明生產(chǎn)檢查行政處罰標(biāo)準(zhǔn)1、井下巷道內(nèi)辨認(rèn)出存有大塊矸石、塑料袋、塑料瓶、回收棉紗、塘材等零星雜物，每個(gè)罰責(zé)任人10元；存有淤泥、積水、雜物沉積等，每行政處罰責(zé)任人50元。2、材料、備件不按規(guī)定地點(diǎn)裝箱整齊，每行政處罰責(zé)任人50元；零散小件、材料(錨桿、紙盒、錨固劑、塘材、笆片、背板、道木、綁道扣件等)亂丟隨地的，一件罰責(zé)任人10元；黃沙、水泥等未入料池的每行政處罰責(zé)任人100元。3、電氣、設(shè)備置放地點(diǎn)安全環(huán)境干凈，控制器開賣、設(shè)備并無積塵，線纜按標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn)，否則，一行政處罰責(zé)任人50元。4、巷道頂上幫忙存有不必的搬運(yùn)物(鐵絲、S鉤、錨桿等)未及時(shí)去除的，每行政處罰責(zé)任人10元。5、水溝淤積、水流阻塞導(dǎo)致巷道積水的，每行政處罰責(zé)任人50元。6、絞車硐室、阻攻硐室、避開硐室、操作方式硐室、鉆場(chǎng)、泵站、等候室、行人聯(lián)巷(地下通道)內(nèi)放置與本崗位毫無關(guān)系物件的，每行政處罰責(zé)任人50元。7、風(fēng)水管路、設(shè)備“走、冒著、幾滴、鑿”，每處罰款責(zé)任人50元；管線上污漬不及時(shí)去除、不按標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn)的，每行政處罰責(zé)任人20元。8、施工圖牌板、安全標(biāo)注、路標(biāo)、材料牌及設(shè)備管理牌，必須合乎“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)，裝設(shè)上線、高度一致、邊線恰當(dāng)，板面潔凈、內(nèi)容準(zhǔn)確，否則每塊罰責(zé)任人20元。9、存有水地點(diǎn)沒按規(guī)定創(chuàng)建沉淀池的，頂板水點(diǎn)輕易澆濕機(jī)電設(shè)備或絞車鋼絲繩上，不架設(shè)導(dǎo)流設(shè)施的，罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長各100元；沉淀池沒及時(shí)清掃、導(dǎo)致積水影響周圍環(huán)境的，每行政處罰責(zé)任人50元。10、新砌或拆毀風(fēng)門墻、半封閉墻、柵欄，施工完結(jié)后雜物、矸石、老料等沒清掃整潔的，每行政處罰單位主要負(fù)責(zé)人及責(zé)任人各100元。11、通風(fēng)、密封設(shè)施附近5m范圍內(nèi)存有礦車、物料、積水、淤泥等雜物的，每行政處罰單位主要負(fù)責(zé)人及責(zé)任人各100元。風(fēng)門、密封設(shè)施墻面存有污漬的，每行政處罰責(zé)任人50元。12、水泵風(fēng)筒不開賣的，罰當(dāng)班班隊(duì)長50元；風(fēng)筒、管線、照明燈等存有擦漿料、積塵的，罰責(zé)任人50元。13、主石門、一二水平南北大巷及各乘坐人車站臺(tái)，各采區(qū)行人下山及猴車地下通道衛(wèi)生必須每日精心安排專人巡查，每周全面清掃兩次，此項(xiàng)工作由運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)管理；其他巷道的打掃噴水工作由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理，否則每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人100元。14、主石門、一二水平主要入春早大巷等全斷面沖刷每月不少于一次，此項(xiàng)工作由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理，否則每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人200元。以上“責(zé)任人”均為文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。四、具體內(nèi)容建議1、各單位必須高度重視，細(xì)化責(zé)任，明晰至人，保證文明生產(chǎn)動(dòng)態(tài)合格。2、文明生產(chǎn)檢查存有的問題在礦內(nèi)網(wǎng)通報(bào)，責(zé)任單位必須按規(guī)定期限自查，未按期自查的加倍行政處罰。3、出席文明生產(chǎn)檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得弄虛作假。否則給與通報(bào)批評(píng)并判罰檢查負(fù)責(zé)人500元，其他出席人員各200元。4、未盡事宜仍按《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》繼續(xù)執(zhí)行。附件1、工具、材料管理細(xì)則1、井下所有工具、材料一律按定置化建議分類整齊擺放距施工地點(diǎn)50～200米的臨時(shí)或緊固場(chǎng)所。料場(chǎng)構(gòu)建在皮帶機(jī)杠桿上的，H架必須加密處置；工具可入箱或開賣的必是箱開賣，努力做到標(biāo)識(shí)確切。2、工字鋼裝箱時(shí)，梁腿按相同規(guī)格分類裝箱，行間用三根塘材或同規(guī)格的木墊板分隔，塘材、木墊板翹起一致，上下對(duì)正且必須平行，棚梁、腿斜“工字”放置，棚梁牙口朝巷幫忙，高度不少于十層，相同規(guī)格分類裝箱；無法努力做到分類裝箱時(shí)，朝向巷道出口方向一端必須維持魏茬。3、U型棚同一規(guī)格棚腿、棚梁分離裝箱，裝箱時(shí)棚腿和巷道平行，棚梁圓弧向軌道，行間用塘材或木條分隔，每行2根，行間對(duì)的直，高度不少于6層。4、盾構(gòu)工作面水泵軌道、風(fēng)水管路必須分類平放到專用材料架內(nèi)，材料架規(guī)格為低1200mm，寬度必須能夠保證距軌道安全距離≮400mm，層與層之間用塘材或墊木分隔，塘材、墊木必須上下對(duì)也已，軌道、風(fēng)水管外端對(duì)齊。5、運(yùn)輸區(qū)對(duì)各礦井工作面廢舊的軌道，必須及時(shí)裝車轉(zhuǎn)回跑，分散裝箱在一水平南大巷、一水平抽水巷與副暗斜井地下通道等定置化區(qū)裝箱整齊。相同規(guī)格的軌道必須分類裝箱，每層軌道之間用墊板分隔，墊板翹起一致，上下對(duì)也已，裝箱層數(shù)不少于10層，裝箱高度≯1.2米，并確保外端對(duì)齊。6、回收軌枕及時(shí)廢舊升井，水泵軌枕必須分層裝箱在選定地點(diǎn)，裝箱高度≯1.8米，外緣必須成一條直線。7、冶煉工作面用塘材、笆片、水泥背板、水溝蓋板等必須裝箱成方型，高度≯1.8米；裝箱在皮帶機(jī)杠桿上構(gòu)建的料場(chǎng)時(shí)，高度≯1.2米，堆間距離≮500mm。8、冶煉工作面用半圓木可以東站放到巷道一幫，由里向外最多容許靠放3層，靠放角度為70～80°，分層水平裝箱時(shí)平面朝下，行間用2根塘材分隔，兩端對(duì)齊，高度≯1.8米。9、冶煉工作面用炮泥、黃沙、水泥、瓜子片必須入池，料池在非行人兩端，高度≯800mm，距軌道間距≮400mm,袋裝水泥必須裝箱整齊，并裝設(shè)標(biāo)識(shí)牌。10、長期水泵瓦石、紅磚堆滿必須成事，行長不少于6米，高度≯1.2米，寬度不少于兩塊瓦石。即為用材料堆滿嚴(yán)禁影響行人、行車。11、錨桿織成后分類平放到材料框架內(nèi)，材料架的規(guī)格為1600mm×800mm×300mm。工具架放置巷道底板時(shí)，可以裝箱多層但高度≯1.6米，必須與巷道平行并成一條直線。12、木楔、木墊板、錨固劑、蓋板、紙盒、螺母及專用工具必須分類裝箱整齊，并裝設(shè)適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)牌。采用材料箱或工具箱的必須分散放置，并與巷道平行，外端成一條直線。13、Massiac網(wǎng)、金屬網(wǎng)可以變成梱直角裝箱，鋼筋網(wǎng)必須折疊。水平交叉裝箱在巷道底板上時(shí)，高度≯1600mm；裝箱在皮帶機(jī)杠桿上構(gòu)建的料場(chǎng)時(shí)，高度≯1200mm,并努力做到上下對(duì)也已，標(biāo)識(shí)確切。14、冶煉工作面用各種型號(hào)的單體分類成70°東站放到巷道上幫或分層平放到專用單體托架上，裝箱高度≯1.2米。站放、折疊都必須努力做到：支柱上、下成直線，柱頭一致、底根一致、三用閥、手把一致；每類單體站放最多三排且用防倒繩環(huán)繞著一周緊固，并裝設(shè)標(biāo)識(shí)牌。損毀的單體數(shù)量達(dá)至50根及以上時(shí)，必須及時(shí)升井。15、冶煉工作面用鉸接式頂梁及短鋼梁必須分組或分層裝箱，分組碼擺時(shí)嚴(yán)禁少于10層，裝箱高度≯1.2米，每層5根，每組間距≮500mm；分層裝箱時(shí)每層10根碼變成方形，裝箱高度≯1.6米；短鋼梁裝箱時(shí)，層與層之間至少用2根塘材或木墊板分隔，并努力做到上下對(duì)也已。16、各冶煉工作面巴韋縣的噴霧、噴水軟管及高壓供液軟管必須非正規(guī)架設(shè)，搬運(yùn)整齊，水泵的必須盤放到專用膠管欄內(nèi)。17、在用油脂轉(zhuǎn)讓管理，按型號(hào)分別標(biāo)明油脂類型并穩(wěn)定立放。桶下采用墊板或?qū)Ｓ秘浖?，放置整齊，空油桶及時(shí)運(yùn)出。放置油脂黎祖疊備有消防器材。18、井下所有電纜必須按高低壓等級(jí)，擾動(dòng)在上、高壓在下吊掛在電纜鉤上。電纜鉤搬運(yùn)高度2.4米，搬運(yùn)上線、間距光滑(≯2米)，搬運(yùn)高度一致；線纜表面并無積塵及擦漿料，不得落地。19、井下巴韋縣的風(fēng)、水管路必須在巷道同一側(cè)吊掛在緊固樁上，緊固樁間距光滑，高度1.6米。顏色上要存有區(qū)分，風(fēng)管黃色、水管藍(lán)色，水管在上，風(fēng)管在下，并統(tǒng)一編號(hào)管理。20、存有排洪設(shè)施的，排水管路必須與供風(fēng)水管路同側(cè)布置，可供風(fēng)水管路在上，排洪在下。排水管路也可以沿底板布置，但下面必須加墊橋頭，墊墩規(guī)格一致，間距光滑，放置上線，編號(hào)管理。21、噴漿機(jī)風(fēng)帶，每次噴漿完必須及時(shí)沖洗，并裝設(shè)在巷道幫忙上，放置成“∞”形，距拔劍不大于50米，裝設(shè)高度1.2米。22、錨桿拉力計(jì)、錨索張拉機(jī)和螺母扭矩扳手，應(yīng)當(dāng)整齊擺放工具架上或工具箱內(nèi)，并努力做到性能較完整，表面整潔。23、風(fēng)錘、噴漿機(jī)、錨索鉆機(jī)等施工機(jī)具臨時(shí)不必時(shí)，應(yīng)當(dāng)整齊水平置放在距拔劍50米以外的平巷或硐室內(nèi)，不得亂丟隨地，并轉(zhuǎn)讓管理。24、礦井工作面用水平訂貨、注液槍、風(fēng)煤扣等分類放到專用工具柜(箱)內(nèi)，工具柜(箱)規(guī)格為長700mm×闊400mm×低1600mm；手鎬、釬子、手錘、放液手把、水平訂貨、揮柱器、鏟子整齊吊掛在家具房內(nèi)的專用工具架上(工具車)，工具架規(guī)格同上；高壓編織管及必須排列成圓型裝箱整齊。25、冶煉工作面水泵設(shè)備、材料、大型工具應(yīng)當(dāng)分散置放在家俱房或料場(chǎng)，并轉(zhuǎn)讓管理；牌板上要標(biāo)明規(guī)格、數(shù)量、責(zé)任人，每天必須精心安排專人整理；損毀的工具、備件及回收材料必須及時(shí)裝車升井。26、材料或備件不得不在人行道裝箱時(shí)，建議距離軌道700mm，不得軌道兩邊同時(shí)裝箱物料。附件2、各類牌板裝設(shè)緊固標(biāo)準(zhǔn)一、各類材料牌、備件牌的裝設(shè)緊固：1、存有分散料場(chǎng)的，統(tǒng)一裝設(shè)緊固在巷道非人行道一側(cè)，分散吊掛在上、下兩根張緊彎曲的∮6mm鋼鉗線上,鋼鉗線緊固高度：上沿高度2.2m(橫矩形巷道2m)，下根與牌板下沿寧堡。鋼鉗線緊固方式，錨擦巷道緊固加裝在特制的三角架上，架棚巷道緊固在專用的卡子上。2、在皮帶機(jī)H架上架設(shè)緊固料場(chǎng)的，各類標(biāo)識(shí)牌沿人行道兩端皮帶杠桿正上方搬運(yùn)，上沿高度2.2m，建議搬運(yùn)上線，高度一致。3、瓦斯監(jiān)測(cè)牌板及頂板離層觀測(cè)牌板，盡量布置在人行道一側(cè)，牌板上沿緊固高度1.6米。4、所有牌板必須努力做到物牌對(duì)應(yīng)、高度一致，牌板整潔、美觀大方，字體工整、便利觀賞。二、安全標(biāo)識(shí)牌、巷道及峒室標(biāo)識(shí)牌的裝設(shè)緊固：5、安全標(biāo)識(shí)牌包含嚴(yán)禁標(biāo)識(shí)、警告標(biāo)識(shí)、指令標(biāo)識(shí)、提示信息標(biāo)識(shí)四類；安全標(biāo)識(shí)牌應(yīng)當(dāng)設(shè)置在安全設(shè)施附件顯著邊線，并確保員工存有足夠多的時(shí)間特別注意它所標(biāo)注的內(nèi)容。6、安全標(biāo)識(shí)牌設(shè)置在巷道顯眼邊線，緊固高度:牌板上沿2.2m(橫矩形巷道2.0m)；牛鼻子交岔點(diǎn)處設(shè)置安全標(biāo)識(shí)牌，緊固在迎接臉處，牌板上沿高度2.4m，須要裝設(shè)多個(gè)標(biāo)注的可以上下依次布置，兩邊必須保證一條線。7、“行車沒用人”、“此處低冒著區(qū)”等警示牌裝設(shè)建議，牌板上沿高度2.2m。8、巷道終身制牌板必須固定設(shè)置在施工初始點(diǎn)處，上沿高度2.4m；緊固必須穩(wěn)固，以免被隨意拆毀。三、責(zé)任牌裝設(shè)緊固：9、小型電器及各類管線責(zé)任牌的緊固方式，原則上使用緊固在設(shè)備或管線上，標(biāo)準(zhǔn)必須一致。10、各類一通三嚴(yán)防設(shè)施實(shí)行四角緊固方式，裝設(shè)高度上沿1.6m。11、各類絞車管理牌板，實(shí)行裝設(shè)或四角緊固方式，裝設(shè)高度上沿2.2m(矩形巷道2m)。四、施工圖牌版的裝設(shè)緊固：11、冶煉區(qū)隊(duì)井下應(yīng)當(dāng)將施工圖牌版分散裝設(shè)在距家具房不少于50米的巷道一幫；并無家具房的裝設(shè)在距拔劍不大于300米范圍內(nèi)，統(tǒng)一裝設(shè)在巷道一側(cè)兩根張緊彎曲∮6mm鋼絞線上。就是軌機(jī)合一巷的沿緊鄰人行道一側(cè)的皮帶機(jī)杠桿正上方裝設(shè)；緊固高度：上根高度2.2米，下根與牌板下沿寧堡。12、機(jī)電、運(yùn)輸各類峒室及關(guān)鍵轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、乘人車等候室等地點(diǎn)的管理牌板，應(yīng)當(dāng)緊固在峒室同一側(cè)，上沿高度2.2米排序整齊。13、安全文化宣傳類牌版建議沿巷道沒用人一側(cè)裝設(shè)在顯著的地方，裝設(shè)高度條幅上沿2.2米。14、外木自爆水袋牌板必須正對(duì)人員步入方向裝設(shè)，與外木自爆水袋同低布置；防塵、靜音、有害有毒氣體類牌板應(yīng)當(dāng)?shù)鯍煸谖廴驹?設(shè)備)附近5m就近搬運(yùn)，搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)一致。15、冶煉工作面的里程標(biāo)識(shí)牌制作規(guī)格為200mm×300mm,拎恒源煤礦標(biāo)注，白底藍(lán)字，可以裝設(shè)在人行道頂板上，上沿高度2.2米；也可以與頂板離層檢測(cè)牌板同側(cè)裝設(shè)，但高度必須一致。煤礦司磅管理規(guī)定煤礦司磅管理規(guī)定

為搞好司磅管理工作，強(qiáng)化司磅員的事業(yè)心和責(zé)任感，努力做到公正、清正廉潔、無私、深入細(xì)致履行職責(zé)公司的司磅職責(zé)，特制訂本制度。

1.司磅時(shí)應(yīng)努力做到：水洗精煤不許滴水成線，燃料煤不許滴水，焦炭應(yīng)當(dāng)潮濕。對(duì)于出來公司的副產(chǎn)品，計(jì)量通知單上理應(yīng)供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員本人蓋章，對(duì)盜用蓋章的予以過磅。例如不按規(guī)定過磅，辨認(rèn)出一次罰款200元，并黃繼妍自學(xué)三個(gè)月后調(diào)離原崗位，對(duì)地磅班班長罰款100元。

2.計(jì)量時(shí)應(yīng)至少兩人在崗，一人監(jiān)磅，嚴(yán)禁一人上崗過磅（出來公司的副產(chǎn)品除外），違規(guī)一次，將對(duì)主、副司磅員罰款200元，并對(duì)地磅班班長罰款100元；違規(guī)兩次，對(duì)主、副司磅員罰款500元，并黃繼妍自學(xué)三個(gè)月后調(diào)離原崗位，對(duì)地磅班班長罰款200元。

3.對(duì)于公司出售的產(chǎn)品，司磅時(shí)例如辨認(rèn)出個(gè)別車輛皮重存有較多跌噸（少于歷史皮重平均值100公斤）時(shí)，應(yīng)當(dāng)查明原因，并由購方出示書面證明，并在交接班本上標(biāo)明該車有關(guān)信息（包含車號(hào)、皮重、物料等），同時(shí)向班長或部長匯報(bào)；對(duì)入公司的物料凈重如有跌噸時(shí)（50公斤），按上述情況處置。過衡數(shù)據(jù)輕微虧漲，不打聽原因，不記錄，不匯報(bào)，每次甩100元。

4.對(duì)于入、出來公司的物料，未經(jīng)機(jī)電部部長的核準(zhǔn)，任何人嚴(yán)禁擅自修正或補(bǔ)發(fā)司磅數(shù)據(jù)和物料信息。自行修正司磅數(shù)據(jù)的，由供應(yīng)部或營銷部出示書面證明，由部長蓋章、蓋章，經(jīng)機(jī)電部部長核準(zhǔn)，方可再次稱量，由機(jī)電部許可的計(jì)量管理人員修正原數(shù)據(jù)。例如須要修正物料名稱、品質(zhì)等信息，須要由供應(yīng)部或營銷部出示書面證明，經(jīng)部長蓋章、蓋章，由機(jī)電部部長批準(zhǔn)后，由機(jī)電部許可的計(jì)量管理人員修正物料信息。對(duì)于計(jì)量數(shù)據(jù)、物料信息的修正，機(jī)電部將書面證明檔案，司磅員必須在交接班記錄上標(biāo)明該車的有關(guān)資料，更替記錄未注明或違背上述規(guī)定的，每次罰款50元。

5.司磅員應(yīng)深入細(xì)致司磅，發(fā)生犯規(guī)時(shí)應(yīng)呈報(bào)班長或分管領(lǐng)導(dǎo)以便修正，例如當(dāng)班人員無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，每次罰款50元。司磅單應(yīng)用領(lǐng)域微機(jī)列印，嚴(yán)禁手寫，特定情況應(yīng)當(dāng)部長核準(zhǔn)。

6.對(duì)司磅監(jiān)控畫面設(shè)置查閱權(quán)限，司磅員司磅時(shí)不許停用監(jiān)控畫面，監(jiān)視器應(yīng)當(dāng)隨時(shí)追蹤監(jiān)控，例如發(fā)生問題，應(yīng)當(dāng)暫停具體內(nèi)容計(jì)量工作，逐級(jí)匯報(bào)，獲得部長命令意見后，再積極開展適當(dāng)工作。司磅員對(duì)部長的命令必須存有記錄和蓋章證實(shí)。對(duì)監(jiān)控設(shè)備任何人嚴(yán)禁故意毀壞，違者將轉(zhuǎn)交治安辦公室處置并賠償損失。

7.司磅員應(yīng)嚴(yán)于律己，強(qiáng)化自身學(xué)識(shí)，杜絕貪污、以拓展一隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議制度拓展一隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議制度

為強(qiáng)化拓展一隊(duì)安全管理，及時(shí)對(duì)施工工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)管理工作展開總結(jié)分析，探討化解安全、生產(chǎn)、技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理中存有的問題，特制訂拓展二隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議制度。

一、設(shè)立隊(duì)組安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保在安全管理工作中及時(shí)介紹井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，針對(duì)發(fā)生的問題及時(shí)采取措施展開處置，并使隊(duì)組安全工作具備全面性措施，杜絕各類事故出現(xiàn)，設(shè)立隊(duì)組安全生產(chǎn)月度會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：隊(duì)長書記

副正副工長：技術(shù)副隊(duì)長

成員：副隊(duì)長技術(shù)員工長計(jì)核員材料員辦事員成本員

二、拓展一隊(duì)安全隊(duì)務(wù)會(huì)議制度

1.每月至少非政府舉行1次安全生產(chǎn)民主生活會(huì)，總結(jié)上月隊(duì)組安全狀況、生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況、材料消耗情況、精細(xì)化管理工作情況等，并水解下月生產(chǎn)任務(wù)，融合上月隊(duì)組在安全管理中存有的問題，制訂隊(duì)組確保安全生產(chǎn)確保措施和鞭策政策等;

2.安全生產(chǎn)月度會(huì)議由隊(duì)長或支部書記策劃舉行;

3.隊(duì)組安全管理的副隊(duì)長、技術(shù)員、工長、計(jì)核員、材料員、辦事員、成本員如無特定原因必須全部出席;

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)以及會(huì)議精神;

5.研究本隊(duì)生產(chǎn)管理中存有的具體內(nèi)容問題，分析產(chǎn)生的原因，商談化解的辦法，制訂針對(duì)性的防范措施和鞭策政策等，確保隊(duì)組安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;

6.對(duì)順利完成不好的班組展開表彰，對(duì)順利完成不好的分析原因、追究責(zé)任并全面落實(shí)行政處罰;

7.匯報(bào)隊(duì)組管理人員針對(duì)分管工作展開的匯報(bào)，接納對(duì)安全生產(chǎn)工作明確提出的合理化建議，并在生產(chǎn)中積極主動(dòng)實(shí)行應(yīng)用領(lǐng)域;

8.研究探討本隊(duì)精細(xì)化管理工作的積極開展情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)重不足，并制訂措施和辦法，確保各項(xiàng)管理工作正常展開;

9.對(duì)本隊(duì)出現(xiàn)的責(zé)任事故和密謀事故展開分析，依照礦有關(guān)管理制度追責(zé)有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，汲取事故教訓(xùn)并制訂適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?，避免同類事故再次發(fā)生;

10.隊(duì)組選定專人搞好會(huì)議記錄，檔案?jìng)浒?

三、安全生產(chǎn)月度會(huì)議紀(jì)律

1.所有參會(huì)人員必須按時(shí)出席，嚴(yán)禁缺席、耽誤或曠工，特定情況提早隊(duì)長或支部書記告假。否則，曠會(huì)每人罰款50元，每耽誤或曠工1分鐘對(duì)責(zé)任人罰款10元(最多不少于100元)。

2.參會(huì)人員手機(jī)應(yīng)當(dāng)處在停用或振動(dòng)狀態(tài)，在會(huì)議期間，手機(jī)響鈴的，對(duì)責(zé)任人罰款20元。

3.未按規(guī)定全面落實(shí)隊(duì)組安全生產(chǎn)工作的部署，經(jīng)過隊(duì)組隊(duì)務(wù)可以探討，對(duì)責(zé)任人判處100-500元罰款。便攜式瓦斯報(bào)警儀及打火器管理制度便攜式瓦斯報(bào)警儀及打火器第九條、以下人員下井時(shí)必須隨身攜帶便攜式瓦斯報(bào)警儀：1、副總以上干部。2、專業(yè)技術(shù)人員。3、滅火員、防突員、監(jiān)測(cè)工。4、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、電瓶車司機(jī)、井下流動(dòng)性電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)等。5、安監(jiān)處短、調(diào)度所長、技術(shù)科長。6、改采、鑿、上開、坑代等單位的班隊(duì)長。第十條、盾構(gòu)班（隊(duì)）短的便攜儀必須裝設(shè)在盾構(gòu)拔劍，礦井班（隊(duì)）短的便攜儀必須裝設(shè)在礦井面上的隅角。第十一條、便攜儀采用人員必須嚴(yán)苛按說明書操作方式，不得如的電位器或拆下儀器。隨身攜帶便攜儀入井時(shí)必須關(guān)上控制器，并使便攜儀維持工作狀態(tài)。第十二條、便攜儀在采用前按規(guī)定對(duì)其電池，保證足夠多的電池時(shí)間，電池前要振動(dòng)以縮短電池使用壽命。第十三條、便攜儀下井前必須由派發(fā)人員檢查儀器零點(diǎn)、電池電壓及報(bào)警點(diǎn)與否符合要求，并深入細(xì)致核對(duì)派發(fā)記錄。不合格的不得派發(fā)采用。第十四條、當(dāng)工作地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛冗_(dá)至便攜儀報(bào)警值時(shí)，便攜儀便收到警報(bào)，施工地點(diǎn)必須立即暫停工作，并嚴(yán)苛按有關(guān)規(guī)定處置。第十五條、便攜儀的電池、派發(fā)、修理、校驗(yàn)應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)管理，并創(chuàng)建臺(tái)帳，故障登記冊(cè)，調(diào)校記錄，派發(fā)記錄，修理、派發(fā)室應(yīng)當(dāng)裝設(shè)崗位責(zé)任制及操作過程，室內(nèi)維持干凈衛(wèi)生，人員統(tǒng)一衣著，轉(zhuǎn)讓上崗。第十六條、打火器每月展開一次氣密性檢查，每旬對(duì)打火器的較完整狀況展開全面檢查，過期或測(cè)驗(yàn)不合格的打火器不得采用。第十七條、每一個(gè)下井人員都必須隨身攜帶隔絕式打火器，凡下井人員必須經(jīng)培訓(xùn)自學(xué)并經(jīng)考試合格后，方可申領(lǐng)隨身攜帶下井。煤礦后勤核算員管理制度煤礦后勤核算員管理制度

1、強(qiáng)化政治自學(xué)，端正工作作風(fēng)，服務(wù)不好各個(gè)班組員工。

2、深入細(xì)致考核不好各個(gè)班組的執(zhí)勤，杜絕漏報(bào)、虛報(bào)現(xiàn)象，確保核算工作的嚴(yán)肅性。

3、協(xié)同勞資人員搞好各個(gè)班組的工資核算工作。

4、深入細(xì)致嚴(yán)格遵守核算工作的規(guī)定，搞好核算的編制工作。

5、根據(jù)考核細(xì)則合理、及時(shí)地展開工資的二次分配。

6、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，順利完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。李溝礦業(yè)火工品的儲(chǔ)藏李溝礦業(yè)火工品的儲(chǔ)藏

1、火工品必須專庫放置，按規(guī)定儲(chǔ)存，不許超量，性質(zhì)二者相沖突的爆炸品必須分庫放置，不得和其它物品混存。

2、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出庫存相關(guān)手續(xù)，秉持日清月結(jié)，賬目確切，賬物吻合、努力做到先進(jìn)先出，確保庫存物資不變質(zhì)。

3、對(duì)過期的失靈的火工品，要及入充分反映，呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后妥善解決。

4、維持庫內(nèi)安全設(shè)備齊全，搞好安全防水工作，做好衛(wèi)生，維持庫區(qū)潔凈，通風(fēng)較好。馮家塔煤礦通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)制度馮家塔煤礦通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)制度

第一百四十六條：通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，每旬由通風(fēng)部門非政府、恩質(zhì)科協(xié)調(diào)對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)及改采、鑿工作面、膠帶運(yùn)輸巷、郝文杰樓的通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作展開一次檢查環(huán)評(píng)。

第一百四十七條：通風(fēng)隊(duì)對(duì)井下各處巷道的巷標(biāo)、記錄牌板設(shè)置齊全，規(guī)范統(tǒng)一，核對(duì)準(zhǔn)確。

第一百四十八條：通風(fēng)隊(duì)必須按規(guī)定測(cè)量礦井風(fēng)量，礦井各用風(fēng)地點(diǎn)、改采、鑿工作面與硐室風(fēng)量、風(fēng)速合乎《規(guī)程》規(guī)定。

第一百四十九條：礦井工作面通風(fēng)質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

1、礦井工作面風(fēng)量搭載符合要求，工作面運(yùn)、回順的防塵管路及防塵設(shè)施短果齊全，采煤機(jī)內(nèi)外噴霧較完整，霧化效果不好，秉持正常采用。

2、礦井工作面運(yùn)、回順隔爆設(shè)施短果符合要求，水袋水量充裕，牌板核對(duì)準(zhǔn)確，工作面兩巷定期沖洗煤塵，并無煤塵沉積超載。

第一百五十條：盾構(gòu)工作面通風(fēng)質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

1、盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備齊全，通風(fēng)機(jī)必須搬運(yùn)或加高，距地高度大于0.3m，5.5KW以上的局部通風(fēng)機(jī)必須裝有消音器。同時(shí)實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)轉(zhuǎn)換、自動(dòng)分風(fēng)”，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)，局扇通風(fēng)機(jī)必須推行轉(zhuǎn)讓管理。

2、盾構(gòu)工作面風(fēng)筒末端出口風(fēng)量滿足用戶規(guī)定建議，風(fēng)筒距工作面煤巷不大于5m,巖巷不大于10m。風(fēng)筒搬運(yùn)彎曲，逢環(huán)必掛，存有反華壓邊，無死彎、破口、并無漏風(fēng)、風(fēng)筒必須統(tǒng)一編號(hào)。

3、盾構(gòu)工作面防塵設(shè)施齊全，秉持正常采用;外木自爆設(shè)施短果符合要求，水袋水量充裕，牌板核對(duì)準(zhǔn)確。工作面煤塵定期沖洗煤塵，并無煤塵沉積超載。

第一百五十一條：井下通風(fēng)設(shè)施加裝符合要求，通風(fēng)設(shè)施前后5m內(nèi)并無積水、淤泥和雜物。礦井所有通風(fēng)設(shè)施通風(fēng)隊(duì)必須展開統(tǒng)一編號(hào)、建帳管理。

第一百五十二條：礦井主要運(yùn)輸巷、地面郝文杰樓綜合綜合防塵設(shè)施短果齊全，按規(guī)定沖洗煤塵，并無煤塵沉積超載。

第一百五十三條：礦井各地點(diǎn)并無瓦斯超載蓄積，排放量瓦斯必須存有經(jīng)核準(zhǔn)的措施，各類通風(fēng)圖紙、牌板、記錄、臺(tái)帳齊全，測(cè)量風(fēng)員、瓦檢員定期展開培訓(xùn)，存有記錄可以密。山西昔陽豐匯樂平煤業(yè)有限公司安全獎(jiǎng)罰制度山西昔陽豐匯樂平煤業(yè)有限公司安全獎(jiǎng)罰制度

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)方針，發(fā)生改變從前小礦的管理模式和思想，加強(qiáng)職工安全意識(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)化礦井，約束和掌控職工的不能安全犯罪行為，從而同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制訂本獎(jiǎng)罰制