供銷處銷售科崗位責(zé)任制范文30篇

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在供銷副處長的領(lǐng)帶下負(fù)責(zé)管理對各礦的原煤展開統(tǒng)一銷售及管理。主要職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)管理對各礦原煤產(chǎn)、質(zhì)量的監(jiān)控與管理。

2、負(fù)責(zé)管理運(yùn)煤車的回皮、過磅、張貼封條、記賬等工作,并經(jīng)礦煤廠負(fù)責(zé)人蓋章后,門衛(wèi)方可離境。

3、運(yùn)輸車輛由焦化公司原料處統(tǒng)一核發(fā)派車單，各礦煤場管理人員駐礦代表，憑派車單滿載原煤。例如庫存量過低或其它原因及時(shí)派車?yán)骸?/p>

4、支付由銷售科與礦方銷售員定期（每月一結(jié)）與焦化公司核定原煤車數(shù)注冊資本噸數(shù)（一半多矸石、水分抽檢部分）展開支付，并報(bào)公司做為支付依據(jù)。

5、負(fù)責(zé)管理焦化公司簽訂煤炭運(yùn)銷合約，并按合約內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行。

6、對生產(chǎn)礦井原煤生產(chǎn)推行填制日報(bào)表，包含車號、車數(shù)、封條號、噸數(shù)（礦方過磅數(shù)）隨時(shí)掌控各礦生產(chǎn)銷售情況。

7、秉持每月、每一個(gè)礦下井不少于一次。

8、秉持8小時(shí)工作制，每月歇息不遜于4～5天。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。

供銷處銷售科

二OO七年某煤礦十條鐵規(guī)某煤礦十條鐵規(guī)

凡存有以下情形之一的小煤礦，一律推行礦井停工整治。

一.煤礦使用樹枝狀或多硐式等非正規(guī)礦井方法礦井的;

二.煤礦采用大于5.5千瓦的局部通風(fēng)機(jī)展開盾構(gòu)通風(fēng)或局部通風(fēng)機(jī)扎循環(huán)風(fēng)的;

三.煤礦采用大于15千瓦的主要通風(fēng)機(jī)展開礦井通風(fēng)的;

四.煤礦沒加裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)或瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，以及甲烷傳感器數(shù)量高于15個(gè)的;

五.煤礦瓦斯煤層氣系統(tǒng)不健全或煤層氣不合格的;

六.煤礦沒長期緊固專業(yè)技術(shù)人員的;

七.煤礦采用通用型作業(yè)規(guī)程的;

八.煤礦建設(shè)工程委托給不具備適當(dāng)資質(zhì)的施工單位展開施工或冶煉工作直面外承包經(jīng)營的;

九.煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全專篇末經(jīng)審查同意或設(shè)計(jì)變更沒經(jīng)原核準(zhǔn)部門同意的;

十.煤礦新建和改建項(xiàng)目少于計(jì)劃工期6個(gè)月末完工或建設(shè)項(xiàng)目審批同意后6個(gè)月仍未動工的;預(yù)案管理制度（三項(xiàng)管理制度）為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，健全工作機(jī)制，技術(shù)創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效率地積極開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制訂本制度。

一、應(yīng)急預(yù)案體系

(一)集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)、評審、公布、備案、修改等有關(guān)管理工作，適用于本制度。

(二)應(yīng)急預(yù)案管理遵從統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)、歸口管理、分級實(shí)行的原則。

(三)應(yīng)急預(yù)案體系由三類共同組成，包含集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案、大型活動應(yīng)急預(yù)案。建議全面覆蓋所有行業(yè)、專業(yè)、單位，構(gòu)成“縱向到邊，橫向到底”預(yù)案體系。

(四)集團(tuán)公司、子公司制訂總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

生產(chǎn)經(jīng)營單位制訂綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處理方案;班組制訂全面落實(shí)預(yù)案的處理措施。

舉行集會、慶典、文體、等大型活動，按照誰主辦、誰負(fù)責(zé)管理的原則，由主辦單位負(fù)責(zé)管理制定應(yīng)急預(yù)案。

預(yù)案基本建設(shè)責(zé)任分工

根據(jù)分析報(bào)告、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)導(dǎo)則》，由各科室負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)本專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案基本建設(shè)行業(yè)、專業(yè)基本種類及責(zé)任分工：

(一)生產(chǎn)技術(shù)科：頂板、防洪事故預(yù)案，矸石山環(huán)境事故預(yù)案;

(二)通風(fēng)科：瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故預(yù)案;

(三)機(jī)運(yùn)科：提高運(yùn)輸、通信設(shè)施事故預(yù)案，供電事故預(yù)案，電力安全事故預(yù)案;

(四)地質(zhì)測量組：水災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案;

(五)保衛(wèi)科：石油化工、危化品事故預(yù)案，交通事故預(yù)案，大型活動事故預(yù)案，群體性突發(fā)事件預(yù)案，地面火災(zāi)事故預(yù)案;

(六)行政科：社區(qū)安全事故預(yù)案，信息網(wǎng)絡(luò)安全事故預(yù)案，供水安全、突發(fā)性環(huán)境、公共衛(wèi)生事故預(yù)案;

(七)安全科：突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案。

三、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

(一)綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容：總則、生產(chǎn)經(jīng)營單位危險(xiǎn)性分析、非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)、防治與預(yù)警、應(yīng)急積極響應(yīng)、信息公布、后期處理、確保措施、培訓(xùn)與演練、獎罰、附則等11部分。

(二)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容：事故類型和危害程度分析、應(yīng)急處理基本原則、非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)、防治與預(yù)警、信息報(bào)告程序、應(yīng)急處理、應(yīng)急物資與裝備確保等7部分。

(三)現(xiàn)場處理方案包含事故特征、應(yīng)急非政府與職責(zé)、應(yīng)急處理、注意事項(xiàng)等4部分。

四、應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)

(一)各單位主要負(fù)責(zé)人會同設(shè)立應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)工作組，精心安排整體預(yù)案基本建設(shè)、評審和修改工作。必須全面落實(shí)人員，明確任務(wù)、職責(zé)分工和工作計(jì)劃，確保工作成功實(shí)行。

(二)搜集應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)所須要資料(有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、國內(nèi)外同行業(yè)事故案例分析、本單位技術(shù)資料等)。

(三)以危險(xiǎn)因素分析和隱患排查環(huán)境治理為基礎(chǔ)，確認(rèn)本單位可能將出現(xiàn)事故的危險(xiǎn)源、事故的類型和后果，展開事故風(fēng)險(xiǎn)分析，表示事故可能將引起的次生、派生事故，構(gòu)成分析報(bào)告，分析結(jié)果做為應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)依據(jù)。

(四)必須確保預(yù)案體系的系統(tǒng)性、貫通性。必須確保本單位綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和應(yīng)急處理方案之間的貫通;確保與現(xiàn)場實(shí)際的適應(yīng)性，與基層預(yù)案相銜接;充分利用社會應(yīng)急資源，確保與上級單位和地方政府預(yù)案相銜接。

五、應(yīng)急預(yù)案修改

各安全專委會負(fù)責(zé)管理每三年對應(yīng)急預(yù)案非政府一次全面修改。存有以下情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)盡早修改：

(一)應(yīng)急預(yù)案中明晰的非政府機(jī)構(gòu)、有關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人、工作程序等已經(jīng)調(diào)整的;

(二)應(yīng)急預(yù)案中有關(guān)部門、單位或人員以及與其他預(yù)案的貫通關(guān)系出現(xiàn)很大變化的;

(三)應(yīng)急預(yù)案依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章出現(xiàn)很大變化的;

(四)應(yīng)急預(yù)案中牽涉的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源情況發(fā)生變化的;

(五)新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目完工后;

(六)應(yīng)急預(yù)案演練或積極響應(yīng)評估報(bào)告建議修改的;

(七)應(yīng)急預(yù)案制訂部門或單位指出應(yīng)修改的。

有關(guān)單位人員發(fā)生變化，必須及時(shí)更新通訊錄。

六、應(yīng)急預(yù)案的評審

預(yù)案基本建設(shè)單位、管理部門依據(jù)國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南》等規(guī)定非政府積極開展預(yù)案評審。

(一)評審方法

應(yīng)急預(yù)案評審實(shí)行形式評審和要素評審兩種方法。形式評審主要用作應(yīng)急預(yù)案備案時(shí)的評審，要素評審用作生產(chǎn)經(jīng)營單位非政府的應(yīng)急預(yù)案評審工作。應(yīng)急預(yù)案評審使用合乎、基本合乎、不合乎三種意見展開認(rèn)定。對于基本合乎和不合乎的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)?shù)贸鼍唧w內(nèi)容修改意見或建議。

1、形式評審。依據(jù)《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項(xiàng)目以及編制程序等內(nèi)容展開審查，重點(diǎn)審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。應(yīng)急預(yù)案形式評審的具體內(nèi)容及建議，見到附表1。

2、要素評審。依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，從合法性、完整性、針對性、實(shí)用性、科學(xué)性、操作性和貫通性等方面對應(yīng)急預(yù)案展開評審。為細(xì)化評審，使用列表方式分別對應(yīng)急預(yù)案的要素展開評審。評審時(shí)，將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與評審表所列要素的內(nèi)容展開對照，推論與否合乎有關(guān)建議，表示存有問題及嚴(yán)重不足。應(yīng)急預(yù)案要素分成關(guān)鍵要素和通常要素。應(yīng)急預(yù)案要素評審的具體內(nèi)容及建議，見到附表2、附表3、附表4、附表5。

關(guān)鍵要素就是指應(yīng)急預(yù)案形成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。這些要素牽涉生產(chǎn)經(jīng)營單位日常應(yīng)急管理及應(yīng)急救援的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容包含危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)分析、非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息報(bào)告與處理和應(yīng)急積極響應(yīng)程序與處理技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須合乎生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)際和有關(guān)規(guī)定建議。

通常要素就是指應(yīng)急預(yù)案形成要素中可以縮寫或省略的內(nèi)容。這些要素不牽涉生產(chǎn)經(jīng)營單位日常應(yīng)急管理及應(yīng)急救援的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容包含應(yīng)急預(yù)案中的基本建設(shè)目的、基本建設(shè)依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。

(二)評審程序

1、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案由安全副職和總工程師策劃內(nèi)部評審，分管副總工程師、預(yù)案撰寫人員和預(yù)案牽涉部門人員出席。安全副職重點(diǎn)從程序、內(nèi)容上審查，總工程師重點(diǎn)從技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)。必要時(shí)向上級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)提出申請，非政府有關(guān)應(yīng)急管理人員出席。

2、內(nèi)審?fù)臧磳I(yè)對口報(bào)各上級安全專委會非政府外檢。各安全專委會必須非政府應(yīng)急管理、安全技術(shù)等方面專家出席評審。評審?fù)杲Y(jié)必須構(gòu)成書面評審意見，經(jīng)評審人員蓋章后意見反饋預(yù)案基本建設(shè)單位修正、補(bǔ)足。預(yù)案健全符合要求的，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人核發(fā)。

3、集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案由各安全專委會分系統(tǒng)非政府專業(yè)評審，由應(yīng)急救援專委會非政府綜合評審。評審修正完報(bào)總經(jīng)理核發(fā)。

4、3月20日前順利完成預(yù)案評審。

(三)評審要點(diǎn)

應(yīng)急預(yù)案評審秉持實(shí)事求是工作原則，結(jié)合實(shí)際，按照《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，從以下七個(gè)方面展開評審。

1、合法性。合乎上級規(guī)定建議。

2、完整性。具有《導(dǎo)則》所規(guī)定的各項(xiàng)要素。

3、針對性。緊密結(jié)合本單位危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)分析。

4、實(shí)用性。貼近本單位工作實(shí)際，與應(yīng)急處理能力相適應(yīng)。

5、科學(xué)性。非政府體系、信息上報(bào)和處理方案等內(nèi)容科學(xué)合理。

6、操作性。應(yīng)急積極響應(yīng)程序和確保措施等內(nèi)容切實(shí)可行。

7、貫通性。綜合、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處理方案構(gòu)成體系，并與有關(guān)部門或單位應(yīng)急預(yù)案相互貫通。

七、應(yīng)急預(yù)案的備案

應(yīng)急預(yù)案推行分級備案制度。集團(tuán)公司級預(yù)案修改完，由應(yīng)急辦報(bào)省安監(jiān)局備案。各二級單位將核定后的應(yīng)急預(yù)案報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急籌辦、專業(yè)救援隊(duì)伍、對口專業(yè)部門備案。3月底前順利完成備案。

應(yīng)急預(yù)案備案應(yīng)遞交以下材料：

1、核對并遞交《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案備案申請表》;

2、遞交事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案評審報(bào)告;

3、應(yīng)急預(yù)案文本、有關(guān)圖紙及電子文檔各1份。

八、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練

(一)每年必須對本單位應(yīng)急預(yù)案管理情況展開總結(jié)，一月份報(bào)上級應(yīng)急管理部門。

(二)預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列為每年應(yīng)急科學(xué)知識傳教培訓(xùn)計(jì)劃，積極開展經(jīng)常性的傳教培訓(xùn)，并使員工津津樂道應(yīng)急職責(zé)、程序和措施。

(三)設(shè)立應(yīng)急軍事演習(xí)統(tǒng)一指揮策劃小組，根據(jù)選取的軍事演習(xí)類型制訂應(yīng)急預(yù)案軍事演習(xí)方案，軍事演習(xí)方案包含以下事項(xiàng)：確認(rèn)軍事演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和軍事演習(xí)范圍，軍事演習(xí)方式，確認(rèn)軍事演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則，選定軍事演習(xí)效果評價(jià)人員，精心安排有關(guān)的后勤工作，撰寫書面報(bào)告，軍事演習(xí)人員展開自我評估，針對嚴(yán)重不足及時(shí)制訂廢止措施并保證實(shí)行。

(四)按建議必須3年內(nèi)順利完成所有綜合應(yīng)急救援預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練，至少每半年非政府1次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

九、應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)格式和建議

(一)封面：應(yīng)急預(yù)案封面主要包含應(yīng)急預(yù)案編號、應(yīng)急預(yù)案版本號、生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、應(yīng)急預(yù)案名稱、基本建設(shè)單位名稱、施行日期等內(nèi)容。

(二)核準(zhǔn)頁：

1、對應(yīng)急預(yù)案實(shí)行明確提出具體內(nèi)容建議。

2、公布單位主要負(fù)責(zé)人蓋章或單位蓋章。

(三)目錄：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)設(shè)置目錄，頁碼標(biāo)示精確(預(yù)案直觀時(shí)目錄可以省略)，層次準(zhǔn)確，編號和標(biāo)題選曲合理。

(四)評審頁：基本建設(shè)單位、評審單位必須標(biāo)明，評審副組長、評審人員、基本建設(shè)人員必須蓋章。評審意見附于后。

(五)印刷與印刷：應(yīng)急預(yù)案使用A4版面印刷，活頁印刷。提高用鋼絲繩運(yùn)期檢查、試驗(yàn)與更改安全規(guī)定提高用鋼絲繩運(yùn)期檢查、試驗(yàn)與更改安全規(guī)定1、提高鋼絲繩必須每天檢查1次，均衡鋼絲繩、架空乘人裝置鋼絲繩、鋼絲繩除雪膠帶輸送機(jī)鋼絲繩和井筒底盤鋼絲繩至少每周檢查1次。對易損毀或斷絲、破損較多的一段應(yīng)當(dāng)停放詳盡檢查。斷絲的注重部分應(yīng)當(dāng)在檢查時(shí)剪下。檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)計(jì)入鋼絲繩檢查記錄簿。2、提高鋼絲繩的定期試驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：（1）滑行人員或滑行人員和物料用的鋼絲繩，自裝設(shè)時(shí)起至內(nèi)要6個(gè)月試驗(yàn)1次；裝設(shè)吊盤的鋼絲繩，內(nèi)要12個(gè)月試驗(yàn)1次；（2）滑行物料用的鋼絲繩，自裝設(shè)時(shí)起至經(jīng)過1年展開第1次試驗(yàn)，以后內(nèi)要6個(gè)月試驗(yàn)1次。摩擦輪式絞車用的鋼絲繩、均衡鋼絲繩以及直徑在18mm及其以下的專為滑行物料用的鋼絲繩，不受到上述管制。3、提高鋼絲繩存有以下情況之一者必須更改：（1）各種股搓鋼絲繩在!個(gè)捻距內(nèi)斷絲斷面積，同鋼絲總斷面積之比達(dá)至以下規(guī)定時(shí)，必須更改：①滑行人員或滑行人員和物料用的鋼絲繩為5%；②專為滑行物料用的鋼絲繩、均衡鋼絲繩、防墜器的剎車鋼絲繩（包含急沖繩）和庫塞縣運(yùn)人的鋼絲繩除雪膠帶輸送機(jī)的鋼絲繩為10%；③罐道鋼絲繩為15%；④架空乘人裝置、專為無極繩運(yùn)輸用的和專門針對運(yùn)物料的鋼絲繩除雪膠帶輸送機(jī)用的鋼絲繩為25%。（2）鋼絲繩在運(yùn)轉(zhuǎn)中遭遇至卡罐、忽然停放等強(qiáng)烈拉力時(shí)，必須立即停放檢查，辨認(rèn)出存有以下情況之一者，必須將受力段剝掉下來或更改全繩：①鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲或變形；②斷絲少于本條（1）的規(guī)定；③直徑增大值少于本條（3）的規(guī)定；④遭遇強(qiáng)烈拉力的一段，其長度彎曲0.5%以上。在鋼絲繩采用后期，割斷絲數(shù)忽然減少或彎曲忽然大力推進(jìn)（比如：已連續(xù)3天發(fā)生明顯彎曲，或在某一捻距內(nèi)每天都存有斷絲發(fā)生），必須立即更改。（3）以鋼絲繩標(biāo)稱直徑為依據(jù)排序的直徑增大量達(dá)至以下數(shù)值時(shí)，必須更改：①提高鋼絲繩或剎車鋼絲繩為10%；②罐道鋼絲繩為15%；③采用密封鋼絲繩時(shí)，外層鋼絲厚度磨損量達(dá)至50%。（4）鋼絲繩的鋼絲依從白、銹皮、點(diǎn)蝕麻坑等受損時(shí)，嚴(yán)禁用做滑行人員。鋼絲繩破損輕微，點(diǎn)蝕麻坑構(gòu)成溝紋、外層鋼絲收緊時(shí)，不論點(diǎn)絲數(shù)或繩徑變細(xì)多少，都必須立即更改。隔爆型電機(jī)車的電源裝置日常保護(hù)安全規(guī)定1、蓄電池組極柱無法接反，極柱之間距離嚴(yán)禁大于35㎜，極柱連接線外露部分對外殼漏電距離嚴(yán)禁大于10㎜。2、蓄電池組外殼絕緣電阻嚴(yán)禁大于0.5MΩ。3、蓄電池組在外殼漏電電流嚴(yán)禁大于表中7—6的規(guī)定，出庫前由電池工展開檢查。當(dāng)蓄電池電解液外溢時(shí)應(yīng)用領(lǐng)域清水在箱內(nèi)沖洗，用泄酸閥排泄凈水。4、外木自爆電源裝置內(nèi)氫氣濃度除在電源箱上裝有測氫表外，每班回去電池室還必須展開測量，當(dāng)氫氣濃度少于1%時(shí)應(yīng)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告處置。5、每班對觸媒劑“鎵”展開檢查與否變色和損毀。6、電池硐室瓦斯?jié)舛缺仨毚笥?.5%，氫氣濃度必須在0.5%以下。7、每班對蓄電池組極柱、螺帽、連接線展開檢查，例如存有損毀應(yīng)及時(shí)更改，例如存有收緊應(yīng)松開，蓄電池如果開膠、蓄電池外殼辨認(rèn)出滲漏、漏酸，應(yīng)更改、維修。8、每班對電源裝置電池箱與泄酸閥的安全檢查面展開檢查，做好記錄。9、出庫前要把電熱器螺絲撥打，并檢查電熱器與否咳嗽。10、電池前必須先檢查隔爆型蓄電池電源裝置內(nèi)部氫氣含量，如果氫氣濃度不少于3%時(shí)可以關(guān)上蓋子，嚴(yán)禁第一關(guān)著蓋子電池，電池前必須把圓蓋關(guān)上。如果辨認(rèn)出氫氣含量少于%&時(shí)應(yīng)向技術(shù)人員報(bào)告，在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下關(guān)上蓋子。11、電池前必須放下防酸帽，電池時(shí)蓄電池組內(nèi)部氣泡融化，表明蓄電池電池充任完了。這時(shí)必須阻斷電源，恒定1~2h，將箱砌砌上，測量電壓時(shí)，必須在掀開電池蓋10min,以后展開。12、電池后，如果不馬上采用，不要將外木自爆圓蓋砌上，砌圓蓋時(shí)，必須先將電熱器螺絲撥打。13、隔爆型蓄電池電源裝置的圓蓋出庫前必須將槍機(jī)裝置關(guān)好，專用工具由電池工負(fù)責(zé)管理看管。職工自學(xué)培訓(xùn)考核辦法——培訓(xùn)內(nèi)容第七條煤礦安全教育培訓(xùn)內(nèi)容分成：礦級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、特定工種安全培訓(xùn)、進(jìn)礦前安全教育、日常安全培訓(xùn)。

第八條礦長培訓(xùn)指煤礦礦長必須至具有適當(dāng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)拒絕接受專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，獲得陜西省煤礦安全監(jiān)察局頒授的礦長資格證和安全資格證，并且每年必須出席一次再培訓(xùn)。

第九條安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)就是指煤礦專門從事安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作，主要包含生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長、總工程師、登機(jī)部的管理人員和工作人員、生產(chǎn)處、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電處、調(diào)度室部門負(fù)責(zé)人、礦井、盾構(gòu)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)葏^(qū)隊(duì)長，以及其他有關(guān)安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理人員必須出席具有適當(dāng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)拒絕接受專門培訓(xùn)，獲得安全資格證，并按規(guī)定展開初審展開再培訓(xùn)。

第十條煤礦特定工種主要指煤礦井下電氣作業(yè)、煤礦井下爆破作業(yè)、煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)、煤礦瓦斯檢查作業(yè)、煤礦提升機(jī)操作方式作業(yè)、煤礦采煤機(jī)(掘進(jìn)機(jī))操作方式作業(yè)、煤礦瓦斯煤層氣作業(yè)、煤礦防突作業(yè)、煤礦拜訪水作業(yè)有關(guān)特定工種。特定工種安全教育應(yīng)當(dāng)按上級主管部門規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間展開專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，上崗上崗。

第十一條進(jìn)礦前安全教育就是所指受領(lǐng)職員工必須拒絕接受礦級安全教育、處/隊(duì)(包含各外包工隊(duì))級安全教育和班組級安全教育，即為“三級”教育，井下嶄新從業(yè)人員員工時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，地面嶄新從業(yè)人員員工時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。

1、礦級安全教育由綜合部非政府，登機(jī)部策劃，主要內(nèi)容包含：

(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)等;

(2)礦上安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、制度等;

(3)煤礦安全生產(chǎn)基本知識。

2、處、隊(duì)級安全教育由各處、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或選定的專人負(fù)責(zé)管理，主要內(nèi)容包含：

(1)本單位情況、生產(chǎn)或工作特點(diǎn);

(2)本單位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、制度;

(3)本單位安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及其采用方法;

(4)融合本單位生產(chǎn)、工作性質(zhì)和實(shí)際展開針對性的安全教育。

3、班組級安全教育由班組長或安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理展開教育，主要內(nèi)容包含：

(1)本工種、本崗位工作性質(zhì)、特點(diǎn)、工藝流程及應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng);

(2)本工種、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程;

(3)本工種、崗位所采用的設(shè)備、儀器、裝置等的性能特點(diǎn)，安全防護(hù)用品采用與看管方法;

(4)本工種、崗位曾出現(xiàn)事故應(yīng)當(dāng)汲取的教訓(xùn)和實(shí)行的預(yù)防措施等。

第十二條日常安全培訓(xùn)教育，各部門選定專人負(fù)責(zé)管理本部門安全教育培訓(xùn)工作，由登機(jī)部檢查部門對安全教育的計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況，日常安全教育形式主要存有：

1、班前會安全教育;

2、利用各種會議、標(biāo)語、視頻、板報(bào)等宣傳工具展開安全教育;

3、積極開展崗位練兵、安全技術(shù)演出、安全技術(shù)講座、交流安全經(jīng)驗(yàn)等展開安全教育。

4、安全專題培訓(xùn)活動

在崗從業(yè)人員每年拒絕接受安全培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁多于20學(xué)時(shí)。煤礦服兵役、situated人員，在再次上崗前必須拒絕接受安全培訓(xùn)，時(shí)間嚴(yán)禁高于20學(xué)時(shí)。煤質(zhì)管理制度煤質(zhì)管理制度（一）、總則1、為了提升煤質(zhì)，適應(yīng)環(huán)境、穩(wěn)固市場，不斷擴(kuò)大銷路，提升經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行生產(chǎn)過程中的全面質(zhì)量管理，制定本制度。2、認(rèn)清形勢，完善、全面落實(shí)提升煤質(zhì)的崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，潦河細(xì)管，穩(wěn)步減少商品煤全系列硫分和灰分含量，推動煤炭質(zhì)量進(jìn)一步轉(zhuǎn)好。3、秉持以生產(chǎn)技術(shù)科居多，煤炭銷售部門幫助和監(jiān)督的煤質(zhì)管理機(jī)制。從源頭做起，根據(jù)礦井地質(zhì)條件，精選含硫高、含矸少的區(qū)域和煤層著手設(shè)計(jì)。冶煉過程中定期實(shí)行煤層煤樣，化驗(yàn)煤質(zhì)指標(biāo)。生產(chǎn)過程中秉持繼續(xù)執(zhí)行“三挑四不上”的原則，煤、矸（包含劣質(zhì)煤）灌裝異藥，強(qiáng)化郝文杰系統(tǒng)管理，增加原煤落地，確保商品煤化驗(yàn)指標(biāo)適應(yīng)環(huán)境市場競爭須要。4、各級一把手就是提升煤質(zhì)的第一責(zé)任者；分管生產(chǎn)礦長對煤質(zhì)管理輕易負(fù)責(zé)管理；礦總工程師對煤質(zhì)管理正數(shù)技術(shù)責(zé)任；生產(chǎn)技術(shù)科、選運(yùn)科存有科長對本業(yè)務(wù)口煤質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)管理；地質(zhì)、改采、鑿、化驗(yàn)工程技術(shù)人員必須搞好本職范圍內(nèi)煤質(zhì)基礎(chǔ)工作；冶煉區(qū)隊(duì)、選運(yùn)部門就是提升煤質(zhì)的關(guān)鍵部門。5、根據(jù)本井田范圍內(nèi)煤質(zhì)成礦狀況搞好采區(qū)、工作面各期接任精心安排和煤質(zhì)日常管理，確保煤質(zhì)指標(biāo)平衡提升。（二）、非政府領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)立煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組短：礦長副組長：主管生產(chǎn)、經(jīng)營職業(yè)病確診鑒別及化療康復(fù)制度（2021）(一)對碰觸塵、毒等職業(yè)危害作業(yè)的員工按照《職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》的建議及時(shí)展開職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)檢查，包含上崗前、在崗期間、黃繼妍及卸任前等職業(yè)健康檢查。沒展開職業(yè)性健康檢查的員工嚴(yán)禁專門從事碰觸職業(yè)危害作業(yè)，存有職業(yè)禁忌癥的員工嚴(yán)禁專門從事所不潔的作業(yè)。

(二)工作場所出現(xiàn)危害員工身心健康的緊急情況，應(yīng)立即非政府該場所的員工展開應(yīng)急職業(yè)性健康檢查，并采取相應(yīng)處置措施。

(三)對疑為職業(yè)病人及時(shí)按照建議，由登機(jī)科和職業(yè)病預(yù)防主管部門(綜合辦公室)提供更多職業(yè)碰觸史、現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生情況、健康檢查資料等，至具備職業(yè)病用藥資格的職防部門定期展開醫(yī)學(xué)觀察或職業(yè)病確診。

(四)對已診斷的職業(yè)病人及時(shí)調(diào)離有毒作業(yè)場所并展開工傷判定和勞動能力鑒別，職業(yè)病人每年展開復(fù)查(包含功能殘廢鑒別)一次，按照國家有關(guān)文件規(guī)定全面落實(shí)工傷待遇并定期精心安排康復(fù)療養(yǎng)化療。榆家梁煤礦“三違”管理制度榆家梁煤礦“三違”管理制度

為有效率遏止員工“三違”，提升員工安全意識，特制訂本制度。

第一條“三違”就是指違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律，就是安全生產(chǎn)的大敵，必須將反華“三違”工作橫跨于生產(chǎn)的全過程。

第二條

安監(jiān)處對“三違”人員必須展開備案備案，并創(chuàng)建“三違”檔案。

第三條

通過對“三違”檔案的概括、分析，總結(jié)出來出現(xiàn)“三違”的主要人員、時(shí)間和地點(diǎn)，做為今后安全管理的重點(diǎn)。

第四條

對“三違”人員必須通過本單位和安監(jiān)處非政府自學(xué)，重點(diǎn)強(qiáng)制性培訓(xùn)或戒毒等形式，提升“三違”人員的思想認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)自我保護(hù)意識。

第五條

根據(jù)“三違”情節(jié)，按照行政處罰辦法展開行政處罰，對“三違”情節(jié)嚴(yán)重者，待崗培訓(xùn)自學(xué)。井下電氣設(shè)備安全檢查管理制度井下電氣設(shè)備安全檢查管理制度

1．井下電氣設(shè)備安全檢查管理工作，由防爆設(shè)備檢查組全面負(fù)責(zé)管理，集中統(tǒng)一管理。2．安全檢查電氣設(shè)備入井前要由選定的、經(jīng)礦務(wù)局考試合格的電氣設(shè)備安全檢查檢查員檢查其安全性能，獲得合格證后，方準(zhǔn)入井。3．在日常運(yùn)轉(zhuǎn)中，應(yīng)當(dāng)展開經(jīng)常性的保護(hù)檢查和定期檢查、明確規(guī)定檢查內(nèi)容和日期、檢查中辨認(rèn)出的問題及處置，應(yīng)當(dāng)搞好記錄。4．安全檢查電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)和維修，必須合乎安全檢查性能的各項(xiàng)技術(shù)建議。安全檢查性能受到破壞的電氣設(shè)備，應(yīng)立即處置和更改，嚴(yán)禁穩(wěn)步采用。5．運(yùn)轉(zhuǎn)中的安全檢查電氣設(shè)備，應(yīng)當(dāng)展開編號，推行牌板管理。存有故障的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)管理，展開更改或修理?；痄伒V液壓絞車檢查、修理的管理制度火鋪礦液壓絞車檢查、修理的管理制度

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，熟識設(shè)備性能技術(shù)參數(shù)，共同組成結(jié)構(gòu)、運(yùn)轉(zhuǎn)方式、掌控原理，可以維修保養(yǎng)、可以小修、可以調(diào)節(jié)、可以辨認(rèn)出問題、故障，熟識控制系統(tǒng)，液壓系統(tǒng)。

2.起車前，檢查絞車鋼絲繩與否存有彎曲、硬傷、伸長、輕微破損、斷絲超載，各部螺栓與否齊全套管，在滾筒上緊固穩(wěn)固，排序整齊，滾筒上余繩嚴(yán)禁多于三圈，存有可信的護(hù)繩板。

3.起車前，檢查試驗(yàn)各項(xiàng)安全保護(hù)裝置與否有效率可信，度角繼電器，接觸器，消弧裝置與否較好，有沒有卡阻或接觸不良等現(xiàn)象，檢查深度指示器指針邊線，確認(rèn)運(yùn)轉(zhuǎn)方向。

4.運(yùn)轉(zhuǎn)中，必須聽到不好警鐘及滾筒聲響，特別注意與否存有咬傷繩及起圈現(xiàn)象，利用停放間隙至少兩次檢查各部軸承、軸瓦、減速器、電機(jī)、閘輪等處溫度，液壓系統(tǒng)與否漏油，辨認(rèn)出故障及時(shí)確定、匯報(bào)。

5.做好硐室內(nèi)外設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)備潔凈，滾筒內(nèi)并無積水，積油。

6.檢修后，深入細(xì)致試車，寄出各種記錄。

7.愛惜各種儀器設(shè)備、工具，固守工作崗位。

8.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，聽準(zhǔn)信號命令，做好安全運(yùn)轉(zhuǎn)，文明生產(chǎn)。地測預(yù)防水工作制度地測預(yù)防水工作制度

為了查明并健全本礦水文地質(zhì)資料，介紹礦井井田內(nèi)及周邊礦井水文情況，掌控本礦井下涌水情況，進(jìn)一步為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，現(xiàn)制訂水文地質(zhì)工作制度。一、委托存有資質(zhì)單位對本礦及周邊礦井水文地質(zhì)情況展開實(shí)地調(diào)查，基本建設(shè)水文地質(zhì)圖，對本井田范圍內(nèi)的地形地貌、地層結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)條件展開詳盡表明，為預(yù)防水工程提供更多依據(jù)。二、強(qiáng)化本礦水文地質(zhì)資料的搜集，定期懇請資質(zhì)部門對本礦水文地質(zhì)圖及有關(guān)資料展開實(shí)地考察、基本建設(shè)、能指導(dǎo)安全生產(chǎn)。三、介紹并掌控礦井井田范圍內(nèi)地面河流、水庫、水池、水井、機(jī)井、泉點(diǎn)等水體原產(chǎn)情況，及時(shí)測繪核對水文地質(zhì)圖，為井下冶煉布置提供更多第一手可信資料。四、掌控本礦井田周邊煤礦采礦情況，介紹其采空區(qū)情況，對周邊停用棄置煤窯展開調(diào)查，對其采礦范圍、采礦深度、積水積氣情況展開詳盡掌控。五、定期對本礦采空區(qū)地面裂縫展開觀測，對裂縫邊線、邁向、范圍、周邊水體、與否難泵送等情況必須詳盡記錄。六、定期對井下展開水文觀測，特別就是雨季到來前后，必須強(qiáng)化對井下水地點(diǎn)：例如井筒、本礦及相臨煤礦采空區(qū)、蹊蹺地點(diǎn)等的出水口展開詳盡觀測，對涌水量展開定期測量并詳盡記錄地案。七、定期對受到水害危脅工作面展開觀測，搞好水情水害預(yù)報(bào)，制訂強(qiáng)化預(yù)防水的安全措施。八、對水文地質(zhì)觀測情況展開專門記錄，附于必要的草圖，載明觀測地點(diǎn)、日期、觀測者姓名、采用儀器等，對可能將影響觀測資料精度、質(zhì)量的各種因素和主要原因必須附注表明確切，可供分析資料時(shí)參照。九、完整資料記錄必須得當(dāng)留存，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)管理規(guī)定計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)管理規(guī)定

第一章總則

第一條為強(qiáng)化項(xiàng)目計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)管理，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更好地發(fā)揮計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)在建設(shè)管理和日常辦公中的促進(jìn)作用，根業(yè)主《計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)管理規(guī)定》，融合項(xiàng)目實(shí)際，制訂本規(guī)定。

第二條項(xiàng)目計(jì)算機(jī)設(shè)備歸口綜合管理部統(tǒng)一管理，綜合管理部內(nèi)明晰一名責(zé)任人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理計(jì)算機(jī)設(shè)備的管理。本規(guī)定中的計(jì)算機(jī)設(shè)備包含計(jì)算機(jī)主機(jī)(臺式電腦和筆記本電腦)、顯示器、打印機(jī)、掃描儀、服務(wù)器等設(shè)備。

第三條計(jì)算機(jī)設(shè)備的布局，通常以部室布局1臺臺式電腦，存有特定工作須要人員經(jīng)項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)審核可以再布局1臺手提電腦;打印機(jī)，掃描儀、傳真機(jī)等根據(jù)工作須要布局。

第四條內(nèi)部人員工作出現(xiàn)變動時(shí)，原則上印制的電腦隨其個(gè)人調(diào)到嶄新部門，打印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)等計(jì)算機(jī)設(shè)備回到原部門。

第五條因各種原因返回項(xiàng)目的人員，在辦理正式宣布移出或辭職相關(guān)手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)先行辦理有關(guān)計(jì)算機(jī)設(shè)備的歸還更替。

第二章計(jì)算機(jī)設(shè)備的出售和環(huán)評

第六條綜合管理部根據(jù)計(jì)算機(jī)設(shè)備更新除役和各部門實(shí)際工作須要明確提出出售計(jì)劃，經(jīng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部審查會簽并報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)采購計(jì)劃。

第七條出售計(jì)算機(jī)設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備訂貨有關(guān)規(guī)定，每次參予訂貨人數(shù)嚴(yán)禁多于2人。

第八條出售計(jì)算機(jī)設(shè)備秉持一流、新穎、適當(dāng)全面性的原則。為易于保護(hù)和管理，出售時(shí)除考量性價(jià)比外，還應(yīng)當(dāng)挑選技術(shù)力量雄厚、售后服務(wù)不好的商家，且盡可能挑選同一品牌。

第九條商家交貨計(jì)算機(jī)設(shè)備時(shí)，綜合管理部責(zé)任管理人員和出售部門必須深入細(xì)致環(huán)評：開箱檢查計(jì)算機(jī)設(shè)備有沒有碰損或損毀，附件及隨機(jī)資料(包含隨機(jī)軟件、說明書、保修卡等目錄)與否齊全;開機(jī)檢查計(jì)算機(jī)設(shè)備與否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)及軟件的加裝與否合乎工作建議。

第十條計(jì)算機(jī)設(shè)備環(huán)評合格后，綜合管理部責(zé)任管理人員負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建固定資產(chǎn)管理檔案，并負(fù)責(zé)管理將隨機(jī)資料、加裝的系統(tǒng)及軟件展開備案，為每一臺計(jì)算機(jī)設(shè)備創(chuàng)建采用、修理檔案。

第十一條同型計(jì)算機(jī)設(shè)備的分配及人員崗位變動后計(jì)算機(jī)設(shè)備的重新分配，由綜合管理部明確提出方案，報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核后交付使用。

第十二條計(jì)算機(jī)設(shè)備繳用戶采用時(shí)，綜合管理部責(zé)任管理人員必須將計(jì)算機(jī)設(shè)備布局、加裝的系統(tǒng)及軟件、采用中的注意事項(xiàng)向采用人展開了解，并展開操作方式模擬，經(jīng)采用人檢查后收件人。

第十三條計(jì)算機(jī)設(shè)備的加裝軟件、驅(qū)動程序、保修卡等由綜合管理部責(zé)任管理人統(tǒng)一看管，采用說明書繳采用人看管。

第三章計(jì)算機(jī)設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域管理

第十四條計(jì)算機(jī)設(shè)備應(yīng)當(dāng)置放在靠近太陽照射的邊線，特別注意防塵和防塵，采用時(shí)嚴(yán)苛按操作規(guī)程操作方式，上班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)阻斷電源。凡故意毀壞或不按操作規(guī)程操作方式導(dǎo)致計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備損毀的，由采用人分擔(dān)維護(hù)費(fèi)或索賠。

第十五條出外隨身攜帶手提電腦應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管，避免被盜;辦公室并無防盜門的，上班前要將手提電腦門鎖至柜中。例如因看管疏于導(dǎo)致計(jì)算機(jī)設(shè)備或配件遺失的，由當(dāng)事人分擔(dān)全額的索賠責(zé)任。

第十六條根據(jù)上級建議，綜合管理部專門布局一臺國家機(jī)密計(jì)算機(jī)，可供項(xiàng)目及各部門整篇文章和處置國家機(jī)密文件資料專用。

第十七條嚴(yán)苛信息玩游戲?qū)彶橹贫?秉持“玩游戲不國家機(jī)密,國家機(jī)密不玩游戲”，任何保密信息嚴(yán)禁在網(wǎng)上公布、傳輸。嚴(yán)苛國家機(jī)密載體的管理，凡存儲國家機(jī)密信息的軟盤、光盤及優(yōu)盤等必須專盤專用，嚴(yán)禁上外網(wǎng)操作方式或套在與外網(wǎng)相連接的計(jì)算機(jī)上，嚴(yán)禁明密混存，嚴(yán)禁擅自隨身攜帶出外;不得將國家機(jī)密信息、資料存儲在手提電腦中;不得將國家機(jī)密文件共享或者官方擺于網(wǎng)上。

第十八條任何人嚴(yán)禁擅自在辦公電腦上加裝游戲及非法軟件，也嚴(yán)禁擅自刪掉電腦中的有關(guān)程序或軟件。

第十九條為避免數(shù)據(jù)遺失，各人關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)存儲在電腦D盤或同時(shí)備份在優(yōu)盤或移動硬盤等介質(zhì)上。

第二十條計(jì)算機(jī)設(shè)備嚴(yán)禁籌錢與外單位人員采用，也嚴(yán)禁私自展開對調(diào)。

第四章計(jì)算機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)和修理

第二十一條綜合管理部定期對項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)設(shè)備展開維修保養(yǎng)、檢修，服務(wù)器、電腦、打印機(jī)、掃描儀等每半年一次。檢修中辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理，并核對適當(dāng)?shù)挠涗洝?/p>

第二十二條部門內(nèi)部共用的計(jì)算機(jī)設(shè)備，由該部門領(lǐng)導(dǎo)選定專人展開日常保護(hù)和管理。分配至個(gè)人的，由本人負(fù)責(zé)管理日常保護(hù)和管理。各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。

第二十三條計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障須要修理時(shí)，采用人必須搞好數(shù)據(jù)的備份工作，避免數(shù)據(jù)遺失。須要出售配件或必須送來外展開保護(hù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)報(bào)綜合管理部計(jì)算機(jī)管理人員核準(zhǔn)。

第二十四條出局、除役計(jì)算機(jī)設(shè)備，由采用部門明確提出意見報(bào)綜合管理部，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)瓦斯等級鑒別管理制度（2022）(一)為規(guī)范煤礦瓦斯等級鑒別工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分方法(實(shí)施)》通風(fēng)專業(yè)工作建議中“健全各項(xiàng)管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風(fēng)、瓦斯預(yù)防、綜合防塵、嚴(yán)防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)、《煤礦瓦斯等級鑒別暫行辦法》，制訂本制度。

(二)按照《煤礦瓦斯等級鑒別暫行辦法》的規(guī)定展開煤礦瓦斯等級鑒別。

(三)高瓦斯礦井每2年展開1次瓦斯等級鑒別，高瓦斯礦井和注重礦井不再展開周期性瓦斯等級鑒別工作，但應(yīng)當(dāng)每年測量和排序煤礦、采區(qū)、工作面瓦斯噴出量。

(四)經(jīng)鑒別為高瓦斯礦井的，嚴(yán)禁改成高瓦斯礦井;經(jīng)鑒別或者判定為注重礦井的，嚴(yán)禁改成高瓦斯礦井或高瓦斯礦井。

(五)鑒別結(jié)果報(bào)省級煤炭行業(yè)管理部門和省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。

(六)煤礦瓦斯等級的鑒別工作應(yīng)當(dāng)在正常生產(chǎn)條件下展開;根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件，挑選煤礦絕對瓦斯噴出量最小的月份(7～9月份)展開鑒別;在鑒別月的上時(shí)、中、下旬中各挑一天(間隔10天)，每天分后三個(gè)班(或四個(gè)班)展開測量。

(七)注重礦井(或者注重煤層)的鑒別工作，由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局判定的鑒別機(jī)構(gòu)分擔(dān)。高瓦斯礦井和高瓦斯礦井的鑒別工作，由具有礦井瓦斯等級鑒別能力的煤炭企業(yè)或者委托具有適當(dāng)資質(zhì)的鑒別機(jī)構(gòu)分擔(dān)。華泰煤礦消防安全及核爆物品管理制度華泰煤礦消防安全及核爆物品管理制度

一、擅自拆毀、活埋、損毀消防器材或阻塞占用消防通道的必須照價(jià)賠償并罰款300元。

二、無知火許可證，私自用火用電爐生火的對當(dāng)事人罰款500元。

三、消防及沃埃爾部位人員，稀奇古怪消防科學(xué)知識，不能操作方式采用消防器材或各種消防設(shè)施，不按建議放置的對各部門罰款500元，并對責(zé)任人罰款200元。

四、人為生產(chǎn)火險(xiǎn)隱患，在防雷區(qū)抽煙，違章采用氨氣，罰當(dāng)事人100元，導(dǎo)致火災(zāi)依法追究刑事責(zé)任。

五、謊報(bào)火警或出現(xiàn)火險(xiǎn)不報(bào)告的，對當(dāng)事人罰款100元。

六、無故不出席礦非政府防雷檢查的罰款100元。

七、井下放炮員不親自背送雷管的罰款200元。

八、炸藥庫管理員不上崗上崗或穿著化纖衣服的罰款300元。

九、使毫無關(guān)系人員步入庫區(qū)的罰款200元。

十、不嚴(yán)苛履行職責(zé)派發(fā)退幣相關(guān)手續(xù)的罰款100元。

十一、炸藥庫管理員擅離職守或無此庫房內(nèi)交接班的罰款200元。

十二、核爆物品的管理采用人員，因工作不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致雷管、炸藥遺失的，轉(zhuǎn)交上一級公安機(jī)關(guān)處置，追責(zé)法律責(zé)任。

十三、放炮員不拎放炮合格證和爆破作業(yè)證的罰款100元。

十四、對消防器材管理疏于導(dǎo)致遺失損毀的罰款100元。華泰煤礦避免煤塵核爆制度華泰煤礦避免煤塵核爆制度

1．健全井下防塵噴水系統(tǒng)，否則對有關(guān)單位罰款500元／處。

2．井下各類巷道風(fēng)速必須合乎《規(guī)程》第101條規(guī)定，避免風(fēng)速超載導(dǎo)致煤塵舞動，否則對責(zé)任單位罰款500元。

3．冶煉工作面裝藥必須采用水炮皮，黃泥封孔，放炮前后噴水降塵，沖洗巷幫忙；上裝（運(yùn)）煤（巖）噴水，巖巷采用濕式噴漿等綜合防塵措施，否則對施工隊(duì)班組長和放炮員各罰款50元。

4．各運(yùn)輸轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)前后10米由管轄區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理打掃，否則對責(zé)任單位罰款500元。

5．礦井工作面必須搞好煤層淺孔灌水工作，減少粉塵生成量。否則，對責(zé)任單位罰款500元。

6．井下各種防塵設(shè)施按責(zé)任區(qū)分割給采用單位，各采用單位必須管住用不好，嚴(yán)禁毀壞，確保設(shè)施的正常采用，否則，罰責(zé)任單位500元。東曲煤礦黨委中心組自學(xué)制度東曲煤礦黨委中心組自學(xué)制度

為提升領(lǐng)導(dǎo)班子和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平及運(yùn)用科學(xué)理論化解實(shí)際問題的能力，不斷大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)步伐，全力大力推進(jìn)礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展、橫跨發(fā)展，強(qiáng)化和改良黨委中心組理論自學(xué)的制度化、規(guī)范化，結(jié)合實(shí)際，制訂本自學(xué)制度。

一、黨委中心組自學(xué)推行副組長負(fù)責(zé)制。副組長由黨委書記出任。中心組組長對中心組自學(xué)正數(shù)全責(zé)，主要職責(zé)就是：精心安排年度自學(xué)計(jì)劃，確認(rèn)集中學(xué)習(xí)的專題;對理論自學(xué)過程推行督導(dǎo)檢查，嚴(yán)苛全面落實(shí)自學(xué)計(jì)劃，保證理論自學(xué)人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四全面落實(shí);在自學(xué)中率先垂范全面落實(shí)自學(xué)管理制度，充分發(fā)揮表率作用、非政府促進(jìn)作用、督促檢查促進(jìn)作用和鼓勵促進(jìn)作用;緊緊圍繞中央、省市和兩級集團(tuán)公司的關(guān)鍵性工作部署，融合中心工作和干部職工思想建設(shè)中發(fā)生的具有傾向性的問題確認(rèn)自學(xué)探討專題，保證自學(xué)成效;審閱中心組成員的調(diào)研報(bào)告、筆記、心得體會;規(guī)定中心組成員的自學(xué)篇目，嚴(yán)格執(zhí)行中心組成員全面落實(shí)自學(xué)計(jì)劃;在非政府自學(xué)探討和經(jīng)驗(yàn)交流時(shí)當(dāng)好招集和主持人，充分發(fā)揮不好非政府鼓勵促進(jìn)作用。黨委書記無此時(shí)，由黨委副書記行使副組長職責(zé)。

二、黨委中心組自學(xué)的成員。礦、廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員(不含二礦礦長、礦長助理)和宣傳部部長、組干科科長、紀(jì)委副書記、黨政辦主任、信訪辦主任、團(tuán)委書記、廠綜合籌辦主任、副總工程師。

三、黨委中心組自學(xué)內(nèi)容。緊隨時(shí)代發(fā)展潮流，自學(xué)中央、省市和兩級集團(tuán)的一系列文件會議精神，自學(xué)中國特色社會主義理論體系，自學(xué)企業(yè)發(fā)展所必須的各方面科學(xué)知識，自學(xué)研討先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)。

四、黨委中心組自學(xué)的時(shí)間、方式和方法。原則上每月集中學(xué)習(xí)二次，自學(xué)時(shí)間為每周五下午(時(shí)間夏季為3：00，冬季為2：30)，每次自學(xué)二個(gè)小時(shí)，全年集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于6個(gè)工作日。例如存有關(guān)鍵的內(nèi)容須要自學(xué)表達(dá)，可以隨時(shí)精心安排，另行通知。

五、黨委中心組自學(xué)建議。(一)嚴(yán)苛自學(xué)考勤。集中學(xué)習(xí)推行打卡制。確因特定情況無法出席自學(xué)，必須向副組長告假，并抽時(shí)間自己上課。每位中心組自學(xué)成員必須保證參學(xué)率為90%以上。每半年由宣傳部負(fù)責(zé)管理通報(bào)一次自學(xué)考勤情況。(二)創(chuàng)建自學(xué)檔案制度。必須創(chuàng)建中心組自學(xué)檔案，具體內(nèi)容包含：自學(xué)制度、自學(xué)計(jì)劃、自學(xué)筆記、自學(xué)成果。中心組成員個(gè)人自學(xué)檔案包含自學(xué)筆記、探討記錄、中心講話材料、學(xué)習(xí)體會文章等內(nèi)容。(三)開展調(diào)研輔導(dǎo)。中心組成員每人每年在自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，融合自己的分管工作和思想實(shí)際，深入實(shí)際，調(diào)查研究，寫下1—2篇存有一定質(zhì)量的學(xué)習(xí)體會文章論文或調(diào)研報(bào)告。杰出文章將向上級宣傳部門所推薦。(四)搞好讀書筆記和自學(xué)筆記，筆記本必須非正規(guī)，并努力做到專本專用。每人每年集中學(xué)習(xí)、自學(xué)筆記總計(jì)不少于5000字，每人每半年至少編寫一篇融合思想或工作實(shí)際的體會文章或調(diào)查報(bào)告。(五)全面落實(shí)檢查考核。中心組組長每半年、年度對成員執(zhí)勤情況、自學(xué)情況、積極開展工作、取得成效和嚴(yán)重不足方面展開小結(jié)，并測評出來杰出、合格、不合格三個(gè)等級，做為民主生活會與民主評議黨員考核依據(jù)。每年年終必須對中心組全年的自學(xué)情況展開自查，并將自查結(jié)果構(gòu)成書面總結(jié)向全礦通報(bào)。(六)積極開展自學(xué)交流。每年至少舉行一次經(jīng)驗(yàn)交流會，在副組長策劃下，對筆記展開交流、檢查和評選，同時(shí)由成員匯報(bào)在理論自學(xué)、聯(lián)系實(shí)際積極開展工作等方面的經(jīng)驗(yàn)及作法，以達(dá)至共同提高的自學(xué)目的。白山洼煤礦密封檢查管理辦法白山洼煤礦密封檢查管理辦法

為強(qiáng)化我礦密封檢查管理特制訂以下辦法

一.密封檢查人員必須嚴(yán)格遵守“三小規(guī)程”及公司、礦各項(xiàng)規(guī)定。

二.嚴(yán)苛按檢查周期(每天一次)檢查，所有測量和檢查結(jié)果必須計(jì)入嚴(yán)防救火檢查手冊、打卡牌版。

三.所有密封必須設(shè)置柵欄、警標(biāo)，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)，并裝設(shè)表明牌。

四.檢查項(xiàng)目必須齊全(打卡紙所列項(xiàng)目)在檢查密封時(shí)，應(yīng)先在密封墻外柵欄處檢查，有毒氣體在安全濃度以下(CH4、CO2、CO等)，檢查人員才科東俄步入柵欄內(nèi)，并逐步向前檢查緊鄰密封。

五.檢查時(shí)例如即行冒頂危險(xiǎn)或有毒氣體超載，不得進(jìn)內(nèi)，并立即報(bào)告部及調(diào)度室，采取措施處置。

六.檢查閉前少于6米的密封時(shí)，應(yīng)當(dāng)2人同時(shí)維持5米的前后距離邊檢查邊行進(jìn)，不得單人作業(yè)。只有各種有毒氣體濃度不超載時(shí)，方可繼續(xù)前進(jìn)。

七.及時(shí)填制密封檢查報(bào)表。

八.檢查必須認(rèn)真、深入細(xì)致，若被礦領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)密封存有漏風(fēng)等隱患，而密封檢查人員未辨認(rèn)出的，每辨認(rèn)出一處，對密封檢查人員罰款100元。

九.密封檢查人員檢查出來的密封隱患自己能夠處置的應(yīng)立即處置，處置沒法的報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)或礦領(lǐng)導(dǎo)，值守領(lǐng)導(dǎo)或礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即精心安排處置，未及時(shí)精心安排處置的對值守領(lǐng)導(dǎo)罰款200元，礦領(lǐng)導(dǎo)罰款300元。

十.以上辦法自2005年11月頒布。洗煤廠刮板機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制刮板機(jī)司機(jī)就是刮板機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的第一責(zé)任者，在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo)下，對刮板機(jī)在本班的安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理。刮板機(jī)司機(jī)必須掌控洗煤廠刮板機(jī)的專業(yè)理論知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得操作方式資格證。刮板機(jī)司機(jī)必須確保刮板機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。一、崗位職責(zé)1.在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。2.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤煤廠安全規(guī)程》和上級的有關(guān)規(guī)定，并深入細(xì)致展開自學(xué)，根據(jù)制訂的所轄安全實(shí)際防范措施展開實(shí)行，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)苛按章作業(yè)。3.時(shí)時(shí)觀測刮板機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中的各類問題，協(xié)同特雷隆崗位與其它崗位之間的各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)。4.出席本班組班前、班后可以，及時(shí)對刮板機(jī)存有問題明確提出主導(dǎo)性意見，制訂本班刮板機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)措施，并負(fù)責(zé)管理實(shí)行，同時(shí)深入細(xì)致搞好記錄。5.及時(shí)聯(lián)系班組修理人員對設(shè)備展開保護(hù)、維修保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6.負(fù)責(zé)管理本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)行，并按規(guī)定拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)的考核。7.展開本崗位安全措施及通用型措施的實(shí)行。8.刮板機(jī)司機(jī)必須愛好本職工作，存有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。9.熟識所屬機(jī)械、電氣設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)、零部件的名稱和促進(jìn)作用，技術(shù)特征、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方法和有關(guān)的電氣基本知識。10.刮板機(jī)司機(jī)必須抱持操作證上崗，同時(shí)拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查。11.及時(shí)出席本崗位的事故分析，“三違”分析，二要提升本人的按章作業(yè)意識。12.如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故，幫助、積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，實(shí)行事故防范措施。13.負(fù)責(zé)管理展開刮板機(jī)崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)行工作。14.工作盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。15.按“四并無”、“五揀”建議，做好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。16.按規(guī)定寄出工作日志，搞好交接班工作。二、責(zé)任追責(zé)17.存有以下犯罪行為之一的，給與刮板機(jī)司機(jī)適當(dāng)?shù)男姓幜P；導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（一）違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)的；（二）對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)匯報(bào)及采取措施的；（三）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。18.本崗位出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，給與刮板機(jī)司機(jī)適當(dāng)?shù)男姓幜P，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故的；（二）假造、故意毀壞事故現(xiàn)場的；（三）制約、干預(yù)事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。19.在本崗位出現(xiàn)關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故時(shí)，刮板機(jī)司機(jī)不出席救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，給與適當(dāng)?shù)男姓幜P；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。對本崗位安全事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的，依照前款規(guī)定展開行政處罰。20.刮板機(jī)司機(jī)在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦和洗煤廠安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。21.對本崗位的安全及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況正數(shù)輕易責(zé)任，否則，據(jù)情給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。22.及時(shí)出席安全自學(xué)、班組安全教育，未出席安全教育，刮板機(jī)司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。23.本崗位在礦、廠非政府的環(huán)評中不符合規(guī)定建議的，刮板機(jī)司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。24.操作失誤引致本人或其他職工受傷害或者損失的，給與刮板機(jī)司機(jī)適當(dāng)?shù)男姓幜P。25.出席本崗位的事故分析、“三違”分析不深入細(xì)致，本崗位相繼出現(xiàn)同類事故或經(jīng)常不按章作業(yè)的，給與刮板機(jī)司機(jī)適當(dāng)?shù)男姓幜P。26.未有效率實(shí)行事故防范措施的，刮板機(jī)司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。27.在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，刮板機(jī)司機(jī)故意弄虛作假、謊報(bào)真相的，給與刮板機(jī)司機(jī)適當(dāng)?shù)男姓幜P。28.本班內(nèi)不與其它崗位展開協(xié)同工作而發(fā)生事故，給與刮板機(jī)司機(jī)適當(dāng)?shù)男姓幜P。某煤礦礦井風(fēng)量管理制度某煤礦礦井風(fēng)量管理制度

第53條礦井主要通風(fēng)機(jī)的能力應(yīng)當(dāng)滿足用戶礦井生產(chǎn)的市場需求，通風(fēng)科創(chuàng)建高碼制度，定期、不定期對礦井各區(qū)域分體式風(fēng)量展開核定，以精確掌控礦井須要風(fēng)量，對供風(fēng)能力嚴(yán)重不足的區(qū)域，必須及時(shí)調(diào)整改采、鑿工作面?zhèn)€數(shù)或?qū)νL(fēng)系統(tǒng)展開優(yōu)化改建，極力努力做到“以風(fēng)定產(chǎn)”。

第54條根據(jù)實(shí)際情況須要，必須及時(shí)對全礦井展開通風(fēng)能力核定，核定結(jié)果經(jīng)公司審查后報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理局備案。通風(fēng)能力核定方法嚴(yán)格執(zhí)行AQ1056～2008《礦井通風(fēng)能力核定標(biāo)準(zhǔn)》和AQ1028～2006《煤礦井工采礦通風(fēng)技術(shù)條件》。

1、核定通風(fēng)系統(tǒng)能力必須具有的條件

(1)必須依法獲得開采許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照。

必須存有完善的通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)及必不可少的專業(yè)技術(shù)人員。

(2)必須存有完備單一制的通風(fēng)、防塵、嚴(yán)防救火及安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)合理，通風(fēng)設(shè)施齊全可信。

(3)必須使用機(jī)械通風(fēng)，運(yùn)轉(zhuǎn)的主要通風(fēng)機(jī)和水泵風(fēng)機(jī)必須具有同等能力，礦井通風(fēng)機(jī)經(jīng)具有資質(zhì)的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)測試合格。

(4)安全檢測儀器、儀表齊全，性能可信。

(5)局部通風(fēng)機(jī)的加裝和采用符合規(guī)定。

(6)冶煉工作面的串聯(lián)通風(fēng)符合規(guī)定。

(7)礦井瓦斯管理必須符合規(guī)定。

2、核定建議

(1)礦井每年應(yīng)當(dāng)核定通風(fēng)能力。

(2)礦井轉(zhuǎn)至嶄新水平生產(chǎn)或發(fā)生改變一翼通風(fēng)系統(tǒng)后。

(3)礦井更改主要通風(fēng)機(jī)、對主要通風(fēng)機(jī)展開技術(shù)改造、主要通風(fēng)機(jī)更改了葉片、電動機(jī)和發(fā)生改變了動葉、導(dǎo)葉角度后。

(4)冶煉生產(chǎn)工藝存有關(guān)鍵性發(fā)生改變。

(5)礦井瓦斯等級或瓦斯成礦條件、煤層生產(chǎn)條件出現(xiàn)關(guān)鍵性變化的。

(6)實(shí)行擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造的礦井。

(7)推行瓦斯煤層氣的礦井，應(yīng)當(dāng)核查礦井煤層氣瓦斯系統(tǒng)的平衡運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

(8)礦井存有兩個(gè)及以上并聯(lián)主要通風(fēng)機(jī)通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照每一個(gè)主要通風(fēng)機(jī)通風(fēng)系統(tǒng)分別展開通風(fēng)能力核定，礦井的通風(fēng)能力為每一通風(fēng)系統(tǒng)能力之和;礦井應(yīng)當(dāng)按照每一通風(fēng)系統(tǒng)能力合理非政府生產(chǎn)。

3、存有以下情況之一的礦井不展開能力核定

(1)新建礦井在建設(shè)期間。

(2)礦井技術(shù)改造或資源整合改建工程施工期間。

(3)按國家產(chǎn)業(yè)政策已列為停用的礦井。

(4)礦井在停工整頓期間。

(5)礦井生產(chǎn)許可證年檢基本合格且尚未展開自查或自查不合格。

4、通風(fēng)能力核定必須合乎以下建議

(1)核定的通風(fēng)能力為“年”通風(fēng)能力，能力的最輕排序單位為“萬噸”，年工作天數(shù)為330天。

(2)在核定排序中所使用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通常為正常生產(chǎn)條件下前三年平均數(shù)或上一年度實(shí)際出現(xiàn)數(shù)。

(3)礦井通風(fēng)能力檔次分成：30萬噸/年以下礦井以1萬噸為檔次，30～90萬噸/年礦井以3萬噸為檔次,90～600萬噸/年礦井以5萬噸為檔次,600萬噸/年以上礦井以10萬噸為檔次。能力核定結(jié)果無此標(biāo)準(zhǔn)檔次的，按就近尚普托原則確認(rèn)，不推行四舍五入原則。

第55條礦井配風(fēng)及風(fēng)量計(jì)算建議：

1、礦井改采、鑿工作面、硐室及其它用風(fēng)地點(diǎn)的配風(fēng)，必須符合國家《生產(chǎn)礦井分體式風(fēng)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》建議，確保各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯、二氧化碳等其它有毒氣體濃度、風(fēng)速以及溫度合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

2、通風(fēng)科每月必須根據(jù)礦井冶煉貫通精心安排，基本建設(shè)下月配風(fēng)計(jì)劃，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。所有單一制供風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量都必須在月度計(jì)劃中明確規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行過程中根據(jù)用風(fēng)地點(diǎn)瓦斯、二氧化碳?xì)怏w噴出、溫度變化等情況及時(shí)調(diào)整。

3、在《作業(yè)規(guī)程》中，必須詳盡排序冶煉工作面的需風(fēng)量。

第56條礦井風(fēng)量管理

1、礦井每10天展開一次全面高碼。冶煉工作面和其他用風(fēng)地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)須要隨時(shí)高碼，每次高碼結(jié)果應(yīng)當(dāng)記錄并寫下在高碼地點(diǎn)的記錄牌上。同一區(qū)域或風(fēng)網(wǎng)的風(fēng)量測量必須在一班內(nèi)順利完成，當(dāng)日基本建設(shè)出測風(fēng)報(bào)表，測量結(jié)果應(yīng)當(dāng)按采區(qū)分別核對，并報(bào)通風(fēng)科長、礦總工程師校對。測風(fēng)后必須展開通風(fēng)系統(tǒng)和風(fēng)量分析，辨認(rèn)出問題，及時(shí)展開處置。礦井外部漏風(fēng)率為每年測量一次，碰到特定情況隨時(shí)展開測量。

2、測量風(fēng)點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)當(dāng)齊全，所布置的測點(diǎn)建議能精確充分反映DF93測區(qū)域所有用風(fēng)點(diǎn)及入春早分支的實(shí)際風(fēng)量。

3、測量風(fēng)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)相對緊固，并建有顯著的標(biāo)志。測量風(fēng)點(diǎn)的布置必須合乎以下建議：

(1)礦井工作面布置在入風(fēng)順槽距離工作面10m以外符合規(guī)定的地點(diǎn);回去風(fēng)順槽春早取道口以里30m(如本兩壁外切眼供風(fēng)，出外切眼以里10m處為減少一個(gè)測點(diǎn));下分層工作面高碼點(diǎn)布在回去風(fēng)順槽距工作面20～50m處為。

(2)盾構(gòu)工作面布置在春早取道內(nèi)或局部通風(fēng)機(jī)所在巷道的送風(fēng)兩端、局部通風(fēng)機(jī)噴風(fēng)口、風(fēng)筒末端出風(fēng)口。

(3)采區(qū)末端皮帶、軌道巷各支路。

(4)其它可供風(fēng)點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)。

4、礦井主要入(回去)風(fēng)巷、采區(qū)入(回去)風(fēng)巷必須成立永久測量風(fēng)站。

5、礦井有效率風(fēng)量率為嚴(yán)禁高于87%;裝有通風(fēng)機(jī)的井口必須半封閉嚴(yán)格，其外部漏風(fēng)率為在并無提高設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁少于5%，存有提高設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁少于15%。

6、礦井主要通風(fēng)機(jī)的檢修門、反風(fēng)道、反風(fēng)門及井口附近的其它漏風(fēng)地下通道均應(yīng)當(dāng)堵住嚴(yán)格。每季度展開一次詳盡檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，以增加外部漏風(fēng)。

第57條井下風(fēng)量調(diào)整或主要通風(fēng)機(jī)工況變化等原因，并使井下風(fēng)量出現(xiàn)很大變化時(shí)，由通風(fēng)科長精心安排及時(shí)展開全面測量。

第58條高碼地點(diǎn)必須挑選在斷面規(guī)則且前后10m范圍內(nèi)并無雜物和并無拐彎的地方。高碼地點(diǎn)的斷面，測量風(fēng)員每季度必須核定一次。

第59條測量風(fēng)員在風(fēng)量測量過程中，例如辨認(rèn)出風(fēng)速不平衡，應(yīng)當(dāng)查明原因，將問題處置后再次測量。查不清原因或無法處置的必須向通風(fēng)科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第60條測量風(fēng)員在風(fēng)量測量過程中，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)檢查“一通三嚴(yán)防”設(shè)施情況。若辨認(rèn)出“一通三嚴(yán)防”隱患問題，必須立即向通風(fēng)科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。隱患輕微損害安全時(shí)，應(yīng)立即暫停工作，撤走危險(xiǎn)區(qū)人員，同時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。紅巖煤業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度紅巖煤業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度

礦級領(lǐng)導(dǎo)下井值班獎懲制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實(shí)和責(zé)任追責(zé)，充分發(fā)揮煤礦企業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中關(guān)鍵作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解安全隱患，確保安全生產(chǎn)，有效率遏止煤礦生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)，融合我礦的實(shí)際情況，我們制訂了礦級領(lǐng)下井值班獎懲制度。

值班考核：

1、所有值班人員必須按時(shí)下井老爹，有事提早和領(lǐng)導(dǎo)告假，以便精心安排他人下井老爹。無故不入井者每次罰款500元。

2、所有值班人員必須在井下選定地點(diǎn)交接班，否則每次判罰100元。

3、值班人員不履行職責(zé)自已的職責(zé)，辨認(rèn)出問題不化解，辨認(rèn)出隱患不全盤處置，每次判罰200元。例如當(dāng)值出現(xiàn)不安全事故，必須嚴(yán)苛按本礦制訂的責(zé)任追責(zé)辦法展開嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重者按《特別規(guī)定》追責(zé)。

4、對積極主動確定關(guān)鍵性隱患，防止人員傷亡事故出現(xiàn)的值班人員給與100至1000元的獎勵（獎勵事宜由礦安委會同意）。

礦級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接班制度

一、值守、老爹人員按規(guī)定的方式和值守老爹輪流表中值守，無法擅自缺勤或應(yīng)門。如果絕無須要必須由報(bào)安全副礦長批準(zhǔn)后方可多換班或應(yīng)門。

二、值守老爹人員須要按規(guī)定的時(shí)間接班人，未履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)之前，交班人員不許黃繼妍。

三、嚴(yán)禁在事故處置時(shí)交接班，交接班期間例如突遇事故應(yīng)當(dāng)暫停交接班，由交班人員負(fù)責(zé)管理處置，接班人員在交班人員統(tǒng)一指揮下幫助處置，通常事故臺鐵高雄Semur嚴(yán)禁展開交接班。

四、交班應(yīng)口對口展開更替，交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，努力做到繳的確切，直奔的明白。

五、交班人員向接班人員全面擺事實(shí)后，交接班人員方可黃繼妍。

六、交接班內(nèi)容：

（1）井下各工作面生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

（2）事故處置、設(shè)備檢修、工器具等情況。

（3）有關(guān)作業(yè)遺留情況，安全措施全面落實(shí)、布置情況。

（4）工作面滅火情況及工作面、巷道頂板管理情況。

（5）儀器、儀表、工具、材料、用品、設(shè)備、環(huán)境情況。

（6）領(lǐng)導(dǎo)命令、上級部門的工作精心安排。

（7）與安全、生產(chǎn)有關(guān)的其它事項(xiàng)

礦級領(lǐng)導(dǎo)值班入井老爹制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實(shí)和責(zé)任追責(zé)，充分發(fā)揮煤礦企業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中關(guān)鍵作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解安全隱患，確保安全生產(chǎn)，有效率遏止煤礦生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)，融合我礦的實(shí)際情況，我們制訂了礦級領(lǐng)下井值班制度。主要存有以下幾個(gè)方面：

1、我們們創(chuàng)建了為礦長領(lǐng)銜的入井老爹機(jī)構(gòu)，下面包含礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、總工程師、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長為主要入井老爹領(lǐng)導(dǎo)組。

2、建議入井老爹領(lǐng)導(dǎo)與工人同薩蘭勒班縣上，老爹領(lǐng)導(dǎo)在井下展開交接班。確保當(dāng)值各工作面安全工作。

3、當(dāng)值各工作面辨認(rèn)出隱患無法確定的必須與當(dāng)值老爹領(lǐng)導(dǎo)展開聯(lián)系，嚴(yán)禁盲目蠻干。

4、當(dāng)值出現(xiàn)不安全事故，必須追責(zé)老爹領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，絕不顧及。

5、老爹入井人員必須嚴(yán)苛按老爹表中展開，如果因培訓(xùn)或其它原因無法老爹的必須和礦長告假，礦長必須精心安排人員展開應(yīng)門。告假完結(jié)后，必須立即與礦長展開聯(lián)系，及時(shí)精心安排老爹。

二、時(shí)間精心安排：

每天分后三班，每班至少存有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)管理人員，推行井下現(xiàn)場值班（交接班地點(diǎn)在井底車場硐室），保證生產(chǎn)期間井下24小時(shí)存有主要管理人員老爹。礦長每月至少入井不少于10天。分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)的副礦長每月值班不少于15次。嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班。

三、值班職責(zé)：

1、下井值班人員必須把確保當(dāng)值安全生產(chǎn)做為第一位的責(zé)任，二要掌控當(dāng)值井下的安全狀況，強(qiáng)化對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和非政府消解不安全隱患，及時(shí)阻止違章作業(yè)犯罪行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。

2、下井值班人員辨認(rèn)出損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患和輕微問題時(shí)，必須立即非政府實(shí)行停工、廢人、確定隱患等應(yīng)急處理措施，并及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)和礦長匯報(bào)。

3、必須秉持在井下選定地點(diǎn)（特定情況在現(xiàn)場）交接班，上一班值班人員必須向接班人的值班人員詳盡表明井下安全狀況、存有問題及原因、須要注意事項(xiàng)等，并深入細(xì)致核對交接班記錄。

4、下井值班人員升井后，必須將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、辨認(rèn)出問題及處理意見等有關(guān)情況展開詳盡記錄，并交調(diào)度室檔案備查。

礦級領(lǐng)導(dǎo)下井值班申報(bào)制度

為了確保礦級領(lǐng)導(dǎo)下井值班及時(shí)，不發(fā)生空班黃博純，并能夠拒絕接受職工的監(jiān)督，我礦制訂了下井值班申報(bào)制度。

1、每天早上上開調(diào)度室會議前，由調(diào)度室人員按照規(guī)定

的值守老爹Amancey調(diào)度室轉(zhuǎn)讓申報(bào)當(dāng)天的值守、老爹人員姓名。例如存有調(diào)整必須在調(diào)度會議上明晰精心安排當(dāng)天的值守老爹人員。

2、每班入井前由檢身房人員轉(zhuǎn)讓申報(bào)當(dāng)值的老爹人

員姓名、職務(wù)。拒絕接受工人監(jiān)督，并無老爹人員入井值班，工人有權(quán)婉拒入井。

3、每班上班后，當(dāng)值值班礦長必須申報(bào)當(dāng)值井下主要

安全隱患，告誡接班人員的特別注意。防治事故出現(xiàn)。

4、每天由檢身房人員申報(bào)值班人員進(jìn)出井時(shí)間，并直奔

受到工人的監(jiān)督。

領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度

為全面落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)〔2010〕23號)和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制訂本制度。

1、礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班檔案主要包含《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班交接班記錄本》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄本》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班統(tǒng)計(jì)表》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班工作計(jì)劃》等有關(guān)資料，存有調(diào)度室統(tǒng)一管理。

2、值班領(lǐng)導(dǎo)必須深入細(xì)致核對值班下井交接班記錄，上一班的值班領(lǐng)導(dǎo)將井下安全狀況、存有的問題及原因、須要特別注意的事項(xiàng)等核對交接班記錄本上。

3、值班領(lǐng)導(dǎo)升井后，及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、辨認(rèn)出的問題及處置情況、意見等有關(guān)內(nèi)容備案核對在《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄本》上，存有調(diào)度室精心安排專人負(fù)責(zé)管理整理，自查并檔案備查。領(lǐng)導(dǎo)值班下井推行井下交接班制度。

4、調(diào)度室每天根據(jù)《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄本》，如實(shí)核對每月一張的《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班統(tǒng)計(jì)表》。并檔案備查。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理制訂礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班工作計(jì)劃，于每月月底前5天發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班交接班記錄本》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄本》采用完后交調(diào)度室，調(diào)度室必須聯(lián)同《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班統(tǒng)計(jì)表》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班工作計(jì)劃》，井下人員定位系統(tǒng)存儲信息統(tǒng)一檔案，備查，存期不少于一年。

6、附件

(1)礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班交接班記錄表

(2)礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄

(3)礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班統(tǒng)計(jì)表安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理和報(bào)告制度安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理和報(bào)告制度

1、為強(qiáng)化對事故隱患排查、自查和監(jiān)督管理，防范安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)，根據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)特制訂安全生產(chǎn)事故隱患排查、環(huán)境治理和報(bào)告制度。2、本制度適用于于項(xiàng)目部所屬各施工、生產(chǎn)、經(jīng)營場所。3、安全生產(chǎn)事故隱患就是指作業(yè)場所環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施的不能安全狀態(tài)，從業(yè)人員的不能安全犯罪行為，以及管理上的不能安全瑕疵，可能將引致出現(xiàn)事故隱患。4、礦建施工事故隱患按性質(zhì)分成頂板、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)及其他8類，井下機(jī)電加裝比照礦建施工。5、機(jī)電加裝事故隱患按性質(zhì)分成坍塌、滑坡、掉落、機(jī)電、火災(zāi)及其他6類。6、地面生產(chǎn)、經(jīng)營事故隱患分成火災(zāi)、核爆、泄漏、窒息、掉落、中毒和窒息而死、機(jī)械危害及其他8類。8、項(xiàng)目部在日常安全檢查的基礎(chǔ)上，每旬非政府一次事故隱患排查，經(jīng)適當(dāng)?shù)姆钦问皆u估證實(shí)后，于下月5日前匯總上報(bào)處安監(jiān)處。事故隱患在未自查順利完成前，必須每月呈報(bào)，直到自查順利完成。9、事故隱患管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，安全副經(jīng)理和技術(shù)副經(jīng)理任副組長，成員由安監(jiān)、工程、調(diào)度、機(jī)電、計(jì)劃、勞資部門負(fù)責(zé)人共同組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于處安監(jiān)站。10、事故隱患自查嚴(yán)苛按照“三定”（的定時(shí)間、的定責(zé)任人、的定整改措施）的原則，各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者為事故隱患自查第一負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)、副職和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，努力做到項(xiàng)目全面落實(shí)，措施全面落實(shí)，資金全面落實(shí)，時(shí)間全面落實(shí)，寧夏煤業(yè)集團(tuán)磁窯堡二礦運(yùn)輸隊(duì)管理制度編訂第一部分

崗位責(zé)任制

NMCEQ/WJ-YS-02

隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，不擅離職守，不玩忽職守。

2、策劃全隊(duì)日常管理工作，對礦井安全生產(chǎn)過程中的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的較完整、正常采用正數(shù)全面責(zé)任；對本隊(duì)各崗位工種的工作質(zhì)量、影響環(huán)境的因素正數(shù)全面責(zé)任。

3、強(qiáng)化各崗位工種的環(huán)保意識培訓(xùn)，避免生產(chǎn)過程中產(chǎn)生對環(huán)境存有污染的水、油等其它污染物。

4、非政府職工展開業(yè)務(wù)知識自學(xué)，不斷提升職工在崗位上工作質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識，秉持文明生產(chǎn)，文明辦公。

5、創(chuàng)建、完善機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備管理制度，努力做到管理科學(xué)化、系統(tǒng)化。

6、負(fù)責(zé)管理設(shè)備、配件、纜線、能源等管理工作，杜絕損毀、遺失、浪費(fèi)，發(fā)生不合格品。

7、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》，按章統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，突遇關(guān)鍵性隱患必須親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。

8、積極主動深入細(xì)致現(xiàn)場化解生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性問題，保證每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

9、定期非政府安全質(zhì)量檢查，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格。

10、深入細(xì)致搞好隊(duì)務(wù)官方工作，就職工廣泛關(guān)心的報(bào)工、獎金分配等問題，廣開言路，減少透明度。

黨支部書記崗位責(zé)任制

1、黨支部書記就是本單位職工安全教育培訓(xùn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理按照“礦職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃”，對本單位職工展開安全教育培訓(xùn)。

2、在礦黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針和行業(yè)法律、法規(guī)以及上級部門的安全指令、命令、命令和有關(guān)文件。

3、負(fù)責(zé)管理狠抓本單位黨群工作和思想政治工作，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)狠抓“兩個(gè)文明”建設(shè)。

4、負(fù)責(zé)管理本單位的政治思想教育和智能化煤礦安全操作規(guī)程管理制度為了強(qiáng)化公司現(xiàn)場安全管理，規(guī)范員工作業(yè)犯罪行為，防治事故出現(xiàn)，制訂本制度。

一、安全操作規(guī)程的撰寫

1、各基層單位安全第一責(zé)任者負(fù)責(zé)管理非政府撰寫本單位所有崗位安全操作規(guī)程。

2、各級分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府本專業(yè)技術(shù)人員撰寫所管范圍內(nèi)崗位工種的安全操作規(guī)程。各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)管理制訂本專業(yè)各工種操作規(guī)程，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。定期展開修改，及時(shí)補(bǔ)足和健全規(guī)程內(nèi)容。

3、安全監(jiān)察處對各崗位安全操作規(guī)程內(nèi)容展開審查，并對操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

4、各工種操作規(guī)程撰寫，應(yīng)當(dāng)由技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員、本崗位專門從事工作5年以上的老工人共同組成。

二、內(nèi)容建議

1、操作規(guī)程的撰寫必須囊括所有工種，及各工種操作方式的全部過程。

2、操作規(guī)程必須明晰對各工種作業(yè)人員的基本建議，操作程序，操作方式標(biāo)準(zhǔn)，明晰違背操作方式所增添的后果。

3、操作規(guī)程內(nèi)容必須符合實(shí)際，層次準(zhǔn)確，語言簡潔，通俗易懂。

三、操作規(guī)程的自學(xué)

1、職工上崗前必須展開本崗位操作規(guī)程的自學(xué)，津津樂道本崗位作業(yè)操作程序、標(biāo)準(zhǔn)及訣竅，并經(jīng)考核合格后上崗，在老工人率領(lǐng)、指導(dǎo)下展開作業(yè)。

2、采用新工藝、嶄新設(shè)備，采用前必須對操作方式人員展開操作規(guī)程的培訓(xùn)，黃繼妍3個(gè)月的人員再次上崗前必須經(jīng)考試合格后方可以上崗。

3、各單位的技術(shù)人員必須負(fù)責(zé)管理每年對安全操作規(guī)程展開一次表達(dá)、考試，職工考試合格獲準(zhǔn)上崗，并對職工展開操作方式培訓(xùn)、考核工作，不斷提升職工的操作技能,更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

四、操作規(guī)程的修改

1、操作規(guī)程必須根據(jù)設(shè)備的改良與更新及時(shí)評審操作規(guī)程的合乎性，并及時(shí)修改。

2、崗位減少時(shí)，必須及時(shí)健全該崗位操作規(guī)程。

五、違背操作規(guī)程的處置

1、違背操作規(guī)程作業(yè)的人員，一經(jīng)辨認(rèn)出視情節(jié)酌定，嚴(yán)肅處理。

2、導(dǎo)致事故的，嚴(yán)苛按照“四不放過”的原則展開責(zé)任追責(zé);違反法律的轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)展開處置。

3、情節(jié)輕微，未導(dǎo)致重大損失的，停建自學(xué)，再次考核合格后方可以上崗。孟津煤礦自動噴霧裝置管理規(guī)定孟津煤礦自動噴霧裝置管理規(guī)定凡井下挖掘工作面及運(yùn)輸巷道均必須加裝自動噴霧裝置，若該裝置暫比較用時(shí)，必須加裝一組手動噴霧設(shè)施。自動噴霧裝置的加裝、拆毀、修理及日常管理由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理。自動噴霧裝置應(yīng)當(dāng)由在該地點(diǎn)施工的施工單位選定人員負(fù)責(zé)管理正常采用，嚴(yán)禁無故關(guān)上閥門。對其日常采用情況展開監(jiān)督檢查，由通風(fēng)區(qū)、生產(chǎn)技術(shù)部、登機(jī)科、調(diào)度室、監(jiān)理公司及其它檢查人員共同負(fù)責(zé)管理，凡辨認(rèn)出自動噴霧裝置不正常采用時(shí)，（指本擦而沒擦，不想擦而一直擦）對該裝置管理人員罰款50元，施工單位罰款200元，若裝置被損毀后沒及時(shí)更改時(shí)，對施工單位罰款500元。XX煤礦合約管理辦法XX煤礦合約管理辦法

1范圍

1.1本辦法規(guī)定了華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司工程項(xiàng)目、大型設(shè)備、大宗材料訂貨及正常經(jīng)營活動的各類合約協(xié)議的簽定、履行職責(zé)、管理、糾紛調(diào)解與訴訟等內(nèi)容。合約和協(xié)議包含勞動用工合約、買賣合同、借款合約、出租合約、技術(shù)合約、建設(shè)工程合約、居間合約以及企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、招商引資、融資、出資入股中所構(gòu)成的各種合約等。

1.2本辦法適用于于華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司(以下縮寫公司)工程項(xiàng)目、大型設(shè)備、大宗材料訂貨和正常經(jīng)營活動的各類合約協(xié)議的管理。

2總則

2.1為規(guī)范公司對外經(jīng)濟(jì)犯罪行為，強(qiáng)化合約管理工作，嚴(yán)苛合約管理程序，明晰合約管理職責(zé)，避免和增加合同糾紛，有效率減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，二要保護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)以及《華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下縮寫華煤集團(tuán))合約管理辦法》，制訂本辦法。

2.2本辦法所表示合約就是指公司做為一方當(dāng)事人，與其他法人、非政府、自然人之間成立、更改、中止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系時(shí)所簽定的各種合約(協(xié)議)。

2.3合約管理

2.3.1公司合約管理推行集中管理。

2.3.2本公司的法定代表人(委托代理人)對本公司合約管理全面負(fù)責(zé)管理。

2.3.3本公司及其直屬部門對外簽定各類合約，必須獲得公司法定代表人的書面許可委托。

2.3.4公司各部室對本辦法的繼續(xù)執(zhí)行情況，列入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任書統(tǒng)一考核。

3非政府機(jī)構(gòu)與職能

3.1公司計(jì)劃經(jīng)營部就是合約管理的職能部門，主要職責(zé)如下：

3.1.1自學(xué)、宣傳、貫徹執(zhí)行《合同法》及其他有關(guān)政策法規(guī);

3.1.2負(fù)責(zé)管理檢查指導(dǎo)公司各類合約簽定、履行職責(zé)、更改、中止及糾紛處置;

3.1.3非政府、參予各類合約的談判;

3.1.4每季度對公司的各類合約管理工作展開一次全面檢查，對合約簽定、履行職責(zé)過程中存有問題及時(shí)明確提出整改意見和建議;

3.1.5制訂公司合約管理人員的自學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，并具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行;

3.1.6定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司政策法規(guī)室匯報(bào)本公司合約管理工作情況;

3.1.7公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)量，搭載專職或全職合約管理人員，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本公司合約的草擬、核定、蓋章、用章、備案、檔案、糾紛調(diào)解、司法訴訟等工作。

3.2合約管理人員主要職責(zé)：

3.2.1參予本公司合約的談判、草擬和簽定工作;

3.2.2審查合約，防止出現(xiàn)不健全或不合法的合約;

3.2.3檢查合約履行職責(zé)情況，參予協(xié)商合同糾紛;

3.2.4負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建合約備案臺賬、整理檔案;

3.2.5向華煤集團(tuán)合約管理機(jī)構(gòu)和本公司法定代表人(委托代理人)每季度報(bào)告合約管理情況。

3.3合約管理人員必須具有與合約管理有關(guān)的專業(yè)知識，熟識合約簽定、履行職責(zé)、更改、中止和糾紛調(diào)解等各環(huán)節(jié)具體內(nèi)容業(yè)務(wù)，具有現(xiàn)代企業(yè)制度建議的基本知識，存有猛烈的事業(yè)心、責(zé)任感和較好的職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，忠于職守，廉潔自律，愛崗敬業(yè)，秉公守法，保守機(jī)密。

3.4公司對華煤集團(tuán)政策法規(guī)室明確提出的合約管理方面的整改意見和建議，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)不予全面落實(shí)。

4簽定和履行職責(zé)

4.1凡對外簽定合約，必須由法定代表人或法定代表人許可的代理人負(fù)責(zé)管理實(shí)行。許可委托書使用書面形式，并列明許可范圍和有效期限等內(nèi)容。

4.2公司簽定合約，必須使用書面形式，并按各類合約應(yīng)當(dāng)具有的內(nèi)容深入細(xì)致核對。合約當(dāng)事人的名稱(或者姓名)和住所、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款(或者報(bào)酬)、履行職責(zé)期限、履行職責(zé)地點(diǎn)、履行職責(zé)方式、違約責(zé)任、爭議解決辦法等要素應(yīng)當(dāng)齊全完善，內(nèi)容必須詳盡周密，并努力做到定義精確。避免簽定要素不全系列或者存有歧義的合約發(fā)生，以免引起合同糾紛。

4.3簽訂合同使用訴訟方式化解爭議的，應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定挑選本公司住所地的人民法院統(tǒng)轄。合約簽定地原則上應(yīng)當(dāng)確認(rèn)在本公司住所地。

4.4簽訂合同使用仲裁方式化解爭議時(shí)，應(yīng)當(dāng)簽定書面仲裁協(xié)議，協(xié)議中應(yīng)當(dāng)載明雙方共同挑選的仲裁委員會的名稱和適用于的仲裁規(guī)則。

4.5簽定合約時(shí)，應(yīng)遵從公平自愿、公平公正、誠實(shí)信用、互利互惠的原則，嚴(yán)格遵守國家法律、行政法規(guī)，認(rèn)同社會公德，明晰合約雙方的權(quán)利和義務(wù)，對可能將出現(xiàn)的問題或爭議應(yīng)當(dāng)簽訂合同具體內(nèi)容的化解方式和原則，并確保合同條款內(nèi)容合法有效率。防止簽定違憲合約或存有違憲條款的合約。

4.6合同文本、格式及建議

4.6.1簽定合約時(shí)，所使用的合同文本必須與經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的內(nèi)容、性質(zhì)相一致。存有工商部門監(jiān)制示范點(diǎn)文本的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用示范點(diǎn)文本。沒示范點(diǎn)文本的，主辦人員可以參考其他示范點(diǎn)合約文本格式自行制訂。

4.6.2對示范點(diǎn)合同文本，應(yīng)當(dāng)按合同文本內(nèi)容建議逐項(xiàng)深入細(xì)致核對。對文本中不適用于或未約定內(nèi)容的條款及空余表格等內(nèi)容，必須蓋章專用空白章或用斜線劃出回去。必要時(shí)還應(yīng)當(dāng)簽定補(bǔ)充協(xié)議。對過時(shí)或單方制作的格式合同文本，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎采用，防止簽訂合同有助于對方的抗辯條款和減輕我方責(zé)任的條款。

4.6.3合同文本必須使用噴墨打印機(jī)或激光打印機(jī)列印，嚴(yán)禁使用針式打印機(jī)列印;合約內(nèi)容應(yīng)用領(lǐng)域藍(lán)黑墨水鋼筆或黑色炭素筆核對，嚴(yán)禁用圓珠筆、鉛筆核對或復(fù)寫紙擷取。因情況特定，雙方以或電子郵件方式簽定的合約，應(yīng)當(dāng)在三個(gè)工作日內(nèi)順利完成正式宣布合約的補(bǔ)簽工作。

4.6.4合約份數(shù)嚴(yán)禁多于十份，其中理應(yīng)五份原件、五份副本，以便合約雙方履行職責(zé)和檔案。

4.6.5合約的簽定，由公司專業(yè)部門的主辦人員在填制不好合同文本后，經(jīng)主管副總經(jīng)理復(fù)審，公司合約管理部門(計(jì)劃經(jīng)營部)審查，再分別經(jīng)財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、主管經(jīng)營副總經(jīng)理、總會計(jì)師、總經(jīng)理審查后，最后上報(bào)法定代表人(委托代理人)審核實(shí)行。

4.7合約的談判，理應(yīng)公司董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目主管副總經(jīng)理應(yīng)邀出席，并存有總工程師、主管經(jīng)營副總經(jīng)理、總會計(jì)師、法律顧問、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和其他與合約關(guān)系密切的人員出席。

4.8在簽定合約前，應(yīng)付合約對方當(dāng)事人的資格、權(quán)限、資質(zhì)證明、資信狀況、企業(yè)經(jīng)營狀況、市場占有率和按期能力等要件展開嚴(yán)苛審查證實(shí)，謝澤生必要的調(diào)研，核實(shí)有誤后方可以同意與否簽定。

4.9對于可能將存有風(fēng)險(xiǎn)的合約，根據(jù)對方當(dāng)事人的按期能力和按期信用，應(yīng)當(dāng)建議其提供更多確保、抵押、回購等方式的借款。

4.10合約草案，應(yīng)當(dāng)由公司專業(yè)部門草擬，主管副總經(jīng)理復(fù)審、公司計(jì)劃經(jīng)營部審查，分別經(jīng)財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、總工程師、主管經(jīng)營副總經(jīng)理