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新建年產(chǎn)50萬(wàn)雙涼拖鞋、棉拖鞋生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告PAGE20-江西正和化工有限公司整體技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章總論第一節(jié)項(xiàng)目概述中國(guó)制鞋業(yè)有著悠久的歷史,隨著改革開(kāi)放的流潮,中國(guó)承接國(guó)際制鞋業(yè)的轉(zhuǎn)移,一躍成為全球最大鞋業(yè)生產(chǎn)中心和銷售中心,形成了十分完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。在全球制鞋業(yè)的版圖中,中國(guó)無(wú)疑是最為強(qiáng)勢(shì)的大軍團(tuán),因?yàn)樵谌蚰戤a(chǎn)鞋量150億雙的份額中,“中國(guó)造”已超過(guò)100億雙。然而,進(jìn)入風(fēng)云變幻的2008年,一枝獨(dú)秀的中國(guó)制鞋業(yè)開(kāi)始了新的裂變,在國(guó)際貿(mào)易壁壘、人民幣升值、原材料價(jià)格上漲以及勞動(dòng)力短缺,特別是國(guó)家新的勞動(dòng)合同法實(shí)施的影響下,一直處于強(qiáng)勢(shì)地位的中國(guó)制鞋業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。中國(guó)制鞋業(yè)的轉(zhuǎn)移危機(jī)以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)的緊迫性,全球制鞋業(yè)新的格局如何變化,已成為全球業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn),為此,制鞋企業(yè)紛紛把目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),中國(guó)有著13億人口的大國(guó),年銷售量在50億雙以上,而拖鞋是最大的消費(fèi),拖鞋的需求市場(chǎng)非常大,尤其大多數(shù)市民在居室裝修后,已習(xí)慣穿拖鞋入室。另一方面,不同的季節(jié)拖鞋也要“換季”,如冬天穿的拖鞋應(yīng)具有保暖功能等。關(guān)于拖鞋,清人徐珂認(rèn)為:“拖,曳也。拖鞋,鞋之無(wú)后跟者也。任意曳之,取其輕便也?!边@種“任意曳之”的定義,正反映出拖鞋無(wú)拘無(wú)束極其休閑的精神。就拖鞋本身來(lái)說(shuō),無(wú)遮無(wú)攔的,往腳上一套就行了,無(wú)疑是對(duì)腳的解放;鞋再怎么合腳,對(duì)腳都是一種壓迫、一種限制,一不小心還會(huì)逼出“腳臭”來(lái)。在現(xiàn)實(shí)生活中,拖鞋不光能使人的腳擺脫桎梏,似乎更能將人們的精神從極度緊張的工作和生活中解放出來(lái)。20世紀(jì)50年代,第一雙塑料拖鞋在法國(guó)問(wèn)世,是拖鞋史上的一次革命運(yùn)動(dòng)。我國(guó)在1960年也生產(chǎn)出塑料拖鞋,時(shí)至今日,塑料泡沫乃是制造拖鞋的主要材料。泡沫拖鞋,廉價(jià)而且耐用,讓拖鞋更加“平易近人”。從上述中足以說(shuō)明拖鞋離不開(kāi)人們的日常生活,其市場(chǎng)永久不衰。第二節(jié)可行性研究結(jié)論一、項(xiàng)目投資主體為ⅩⅩ鞋廠,項(xiàng)目單位有良好的技術(shù)和管理隊(duì)伍;二、ⅩⅩ鞋廠三、項(xiàng)目建設(shè)工程方案合理、技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備選型科學(xué),符合國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的政策;四、項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益。新建年產(chǎn)50萬(wàn)雙涼拖鞋、棉拖鞋生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表序列項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注1.0名稱年產(chǎn)50萬(wàn)雙涼拖鞋、棉拖鞋2.0建筑面積M28002.1占地面積畝53.0年生產(chǎn)時(shí)間天3004.0產(chǎn)品方案4.1涼拖鞋、棉鞋萬(wàn)雙505.0勞動(dòng)定員人126.0項(xiàng)目固定資產(chǎn)總額萬(wàn)元847.0流動(dòng)資金總額萬(wàn)元448.0年銷售收入萬(wàn)元2259.0銷售稅金及附加萬(wàn)元13.3510.0年利潤(rùn)總額萬(wàn)元31.0511.0財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)11.1平均投資利潤(rùn)率%24.2611.2投資利稅率%34.6911.3盈虧平衡點(diǎn)BEP%46.77第二章產(chǎn)品市場(chǎng)分析鞋子歷來(lái)是人們生活離不開(kāi)的消費(fèi)品。進(jìn)入風(fēng)云變幻的2008年,中國(guó)制鞋業(yè)在國(guó)際貿(mào)易壁壘、人民幣升值、原材料價(jià)格上漲以及勞動(dòng)力短缺的影響下,一直處于強(qiáng)勢(shì)地位的中國(guó)制鞋業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。大家把目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi),中國(guó)本身是一個(gè)具有13億人口的龐大消費(fèi)市場(chǎng),目前中國(guó)人均年消費(fèi)鞋僅為1.7雙,在今后幾年內(nèi),中國(guó)人均年消費(fèi)鞋類提高到3-4雙,是完全有可能的,在國(guó)內(nèi)建立市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,不斷拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是非常重要的。尤其是隨著國(guó)內(nèi)生活水平的提高,對(duì)拖鞋需求量更大,就拿奉新縣周邊縣市來(lái)說(shuō),高安、安義、靖安、宜豐等縣市沒(méi)有拖鞋生產(chǎn)企業(yè),全部是從浙江、廣東、福建進(jìn)貨。我們從南昌洪城大市場(chǎng)鞋業(yè)批發(fā)市場(chǎng)了解到,拖鞋生產(chǎn)銷售主要是以浙江、廣東、福建等省的,江西本省的很少份額,僅南昌洪城大市場(chǎng)年銷量在1000萬(wàn)雙以上,我們只需要在周邊縣市和南昌市場(chǎng)的銷售份額拿到5%就足夠了,充分說(shuō)明其市場(chǎng)前景非常看好。第三章項(xiàng)目建設(shè)條件第一節(jié)地理位置第二節(jié)自然條件第三節(jié)交通、通訊第五節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況第四章項(xiàng)目選址及建設(shè)規(guī)模第一節(jié)建設(shè)規(guī)模及指導(dǎo)思想項(xiàng)目由ⅩⅩ鞋廠組織實(shí)施建設(shè),本次項(xiàng)目建設(shè)方案是遵守“技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、設(shè)備配套、提高品質(zhì)”的要求,新建廠址選在奉新縣工業(yè)園區(qū)的110變電站北側(cè),需征用工業(yè)用地5畝,新建年產(chǎn)50萬(wàn)雙涼拖鞋、棉拖鞋生產(chǎn)線以及所需的生產(chǎn)廠房和相關(guān)的配套設(shè)施、檢驗(yàn)設(shè)備等。第二節(jié)產(chǎn)品方案項(xiàng)目建設(shè)以當(dāng)前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝,項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模定為年產(chǎn)50萬(wàn)雙涼拖鞋、棉拖鞋產(chǎn)品規(guī)模企業(yè)。將嚴(yán)格按照國(guó)家的相應(yīng)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)組織項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn),按生產(chǎn)規(guī)模配置生產(chǎn)能力和相應(yīng)工藝技術(shù)。第五章工藝技術(shù)與設(shè)備第一節(jié)工藝技術(shù)PVC材質(zhì)為目前世界上使用最多之鞋材,其優(yōu)點(diǎn)為生產(chǎn)速度快(射出),價(jià)格低廉,改變?cè)蠵VC鞋材生產(chǎn)方式,透過(guò)射出機(jī)改良及吹氣模具之改良減少加工程序,使吹氣PVC材料瞬間發(fā)泡程度更均勻,增加彈性效果,并使鞋材重量更降低,材質(zhì)之比重達(dá)35%,舒適性增加。其注塑(吹氣)成型工藝是:注塑(吹氣)成型是利用塑料的熱物理性質(zhì),把物料從料斗加入料筒中,料筒外由加熱圈加熱,使物料熔融,在料筒內(nèi)裝有在外動(dòng)力馬達(dá)作用下驅(qū)動(dòng)旋轉(zhuǎn)的螺桿,物料在螺桿的作用下,沿著螺槽向前輸送并壓實(shí),物料在外加熱和螺桿剪切的雙重作用下逐漸地塑化,熔融和均化,當(dāng)螺桿旋轉(zhuǎn)時(shí),物料在螺槽摩擦力及剪切力的作用下,把已熔融的物料推到螺桿的頭部,與此同時(shí),螺桿在物料的反作用下后退,使螺桿頭部形成儲(chǔ)料空間,完成塑化過(guò)程,然后,螺桿在注射油缸的活塞推力的作用下,以高速、高壓,將儲(chǔ)料室內(nèi)的熔融料通過(guò)噴嘴注射到模具的型腔中,型腔中的熔料經(jīng)過(guò)保壓、冷卻、固化定型后,模具在合模機(jī)構(gòu)的作用下,開(kāi)啟模具,并通過(guò)頂出裝置把定型好的制品從模具頂出落下。注塑(吹氣)拖鞋生產(chǎn)流程圖OKNGG產(chǎn)品隔離保留QE/QA確認(rèn)產(chǎn)品入庫(kù)申請(qǐng)入庫(kù)產(chǎn)品隔離保留生產(chǎn)準(zhǔn)備重新調(diào)整模具修整廢棄處理初始生產(chǎn)/首件送樣烘料/上模QC檢查批量生產(chǎn)OKNGGNGG產(chǎn)品包裝申請(qǐng)入庫(kù)檢查入庫(kù)檢查自檢/QC巡檢NGGNGGOKOKOKNGG產(chǎn)品隔離保留QE/QA確認(rèn)產(chǎn)品入庫(kù)申請(qǐng)入庫(kù)產(chǎn)品隔離保留生產(chǎn)準(zhǔn)備重新調(diào)整模具修整廢棄處理初始生產(chǎn)/首件送樣烘料/上模QC檢查批量生產(chǎn)OKNGGNGG產(chǎn)品包裝申請(qǐng)入庫(kù)檢查入庫(kù)檢查自檢/QC巡檢NGGNGGOKOK 第二節(jié)具體建設(shè)內(nèi)容1、生產(chǎn)車間(1)根據(jù)拖鞋生產(chǎn)要求和建設(shè)規(guī)模,進(jìn)行工藝設(shè)計(jì),確定生產(chǎn)流程和設(shè)備選型。(2)根據(jù)工藝設(shè)計(jì),進(jìn)行土建設(shè)計(jì),新建聯(lián)合生產(chǎn)車間。(3)根據(jù)工藝設(shè)計(jì)要采購(gòu)、安裝和調(diào)試。(4)根據(jù)工藝設(shè)計(jì),完成配電和控制系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)、制作、安裝和調(diào)試。(5)主、附車間通過(guò)生產(chǎn)調(diào)試,達(dá)到各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)后,進(jìn)行正常生產(chǎn)。2、配套設(shè)施(1)原材料倉(cāng)庫(kù)。為保證涼拖鞋、棉拖鞋正常生產(chǎn),應(yīng)配套建設(shè)原材料倉(cāng)庫(kù),主要存放PVC顆粒料、二辛脂二丁脂和包裝箱。(2)成品倉(cāng)庫(kù)。涼拖鞋、棉拖鞋需配套一定倉(cāng)容,進(jìn)行銷售前的暫時(shí)存放。第六章環(huán)境保護(hù)根據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)中可能造成環(huán)境問(wèn)題的進(jìn)行防治,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中給予考慮,首先必須把項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“三廢”處理與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入。本項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)境保護(hù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)進(jìn)行:《建筑項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)噪聲設(shè)計(jì)規(guī)范》、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》。PVC拖鞋采用PVC、二辛脂二丁脂加色母粒和添加劑直接加熱成型,其工藝簡(jiǎn)單,沒(méi)有廢氣物排出,只是在加熱成型過(guò)程中有少部分無(wú)機(jī)溶劑揮發(fā),只需選購(gòu)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的一體式注塑設(shè)備就完全可以解決無(wú)機(jī)溶劑揮發(fā)給生產(chǎn)車間和周邊環(huán)境帶來(lái)的污染問(wèn)題。第七章管理組織與建設(shè)進(jìn)度第一節(jié)管理組織ⅩⅩ鞋廠通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)后成立具有獨(dú)立法人資格專業(yè)涼拖鞋、棉鞋生產(chǎn)企業(yè),具體由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部、營(yíng)銷部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)部和辦公室。ⅩⅩ鞋廠設(shè)置組織管理機(jī)構(gòu)。第二節(jié)工作制度與勞動(dòng)定員項(xiàng)目建設(shè)完成企業(yè)投產(chǎn)后,具體由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)新企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理,通過(guò)建立健全的內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,形成“職責(zé)明確、機(jī)制靈活、廉潔高效、人盡其才”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系。確定工作制度為8小時(shí)制,連續(xù)生產(chǎn)實(shí)行二班制,行政管理實(shí)行一班制,全年工作日為300天。根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)改造建設(shè)規(guī)模及建設(shè)的技術(shù)含量,企業(yè)總的配員為12人,生產(chǎn)工人8人,管理人員和技術(shù)人員4人。第三節(jié)人員培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)采用了目前國(guó)內(nèi)和國(guó)際較為先進(jìn)的工藝與設(shè)備,對(duì)工人的操作要求較高,因此,在項(xiàng)目建設(shè)期,廠部將組織上崗人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),每一個(gè)上崗人員必須接受相關(guān)的技術(shù)職能業(yè)務(wù)培訓(xùn),方式可采取請(qǐng)有關(guān)專家和先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)人員來(lái)企業(yè)進(jìn)行講授,使整個(gè)企業(yè)新上崗人員都能達(dá)到一定的技術(shù)素質(zhì),并經(jīng)過(guò)一定的考核程序,合格后才可能有上崗的資格。第四節(jié)銷售管理企業(yè)將組織建一支外銷營(yíng)銷隊(duì)伍,不斷優(yōu)化銷售機(jī)制,在銷售體制和市場(chǎng)住處上做到“活而靈”,另外注重企業(yè)產(chǎn)品銷售隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),創(chuàng)優(yōu)銷售機(jī)制,在企業(yè)普通推行銷售總承包制和買斷經(jīng)營(yíng)制,為企業(yè)產(chǎn)品不斷走向全國(guó)提供條件。第五節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)在設(shè)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中,由于工藝和設(shè)備的先進(jìn)性,基本不產(chǎn)生有害氣體和有毒粉塵。設(shè)備暴露的傳動(dòng)裝置均設(shè)有防護(hù)裝置和明顯的標(biāo)志;車間內(nèi)為了創(chuàng)造衛(wèi)生生產(chǎn)條件,也設(shè)有更衣室,夜間生產(chǎn)關(guān)鍵的通路和場(chǎng)所均配制有照明;生產(chǎn)過(guò)程完全按照GB1354—1986的國(guó)家生產(chǎn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,組織工廠拖鞋生產(chǎn),對(duì)化工藥劑,實(shí)行嚴(yán)格保管,操作時(shí),嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,上崗前進(jìn)行崗位培訓(xùn)并制訂嚴(yán)格安全規(guī)范和操作規(guī)程,經(jīng)常性加強(qiáng)安全教育工作,以防止人身傷害事故發(fā)生。第六節(jié)消防安全PVC顆粒料、二辛脂二丁脂和棉布都是易燃物質(zhì),該企業(yè)屬于類消防,要求在生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格禁止吸煙,同時(shí)在這些場(chǎng)所配備消防設(shè)施,制訂消防措施和勞動(dòng)生產(chǎn)工作制度,加強(qiáng)對(duì)員工的消防意識(shí)教育,嚴(yán)格廠規(guī),對(duì)違反廠規(guī)者作嚴(yán)肅處理。第七節(jié)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)期半年,投產(chǎn)期1年,正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期9年,項(xiàng)目壽命周期為11年。建設(shè)期工作計(jì)劃:2008年10月完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批,2008年11月初完成初步設(shè)計(jì)的調(diào)查研究、編制初步設(shè)計(jì)、圖紙資料及審查批準(zhǔn)等工作,2008年11月開(kāi)始施工,2009年1月底土建工程完成。2009年2月安裝調(diào)試、正式投產(chǎn),建設(shè)期為6個(gè)月。第八章投資估算與資金籌措第一節(jié)編制依據(jù)及說(shuō)明一、編制依據(jù)(一)建筑安裝工程按類似工程結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖ惭b工程造價(jià)指標(biāo)估算。(二)設(shè)備價(jià)格國(guó)內(nèi)設(shè)備按現(xiàn)行出廠價(jià)計(jì)。(三)材料價(jià)格按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)計(jì)。(四)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)國(guó)內(nèi)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)按設(shè)備原價(jià)的3%計(jì),放入設(shè)備安裝費(fèi)用中一并計(jì)算。二、其他費(fèi)用的編制說(shuō)明按照《建材工業(yè)工程建設(shè)其他費(fèi)用定額》(2005年版)的規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,予以適當(dāng)調(diào)整。鋪底流動(dòng)資金按全部流動(dòng)資金的30%計(jì)列。第二節(jié)投資估算項(xiàng)目建設(shè)固定資產(chǎn)投資估算總額為84萬(wàn)元,其中土建工程投資為28萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)及安裝工程費(fèi)56萬(wàn)元。第三節(jié)資金運(yùn)用及資金籌措一、項(xiàng)目建設(shè)固定資產(chǎn)投資84萬(wàn)元,全部由公司自籌解決。二、項(xiàng)目新增流動(dòng)資金估算為44萬(wàn)元,根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度由企業(yè)自籌解決,用于企業(yè)生產(chǎn)流動(dòng)周轉(zhuǎn)。第九章財(cái)務(wù)效益分析第一節(jié)銷售收入估算項(xiàng)目建設(shè)周期半年,投產(chǎn)期1年,第二年生產(chǎn)負(fù)荷為80%,第三年生產(chǎn)負(fù)荷為100%。涼拖鞋和棉拖鞋銷售價(jià)定為4.50元/雙,正常年生產(chǎn)銷售50萬(wàn)雙。通過(guò)估算年銷售收入為225萬(wàn)元。第二節(jié)成本費(fèi)用估算1、原輔材料費(fèi)用,按當(dāng)前市場(chǎng)行情價(jià)格計(jì)算。2、電力價(jià)格為0.53元/度,地方電價(jià)水平估算。3、生產(chǎn)工人和管理人員工資及福利平均按每人每年15000元計(jì)算,其中包括“兩金”。=7.18萬(wàn)元5、年修理費(fèi)按固定資產(chǎn)折舊的50%計(jì)算。6、管理費(fèi)用按銷售收入的2.5%計(jì)算。7、由于企業(yè)產(chǎn)品的品牌形象的確立,產(chǎn)品廣告投入等費(fèi)用的支出,把企業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷擺在生產(chǎn)前段,按年產(chǎn)品銷售總收入的3%計(jì)算。通過(guò)成本估算,項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)投產(chǎn)正常年份的總成本為180.60萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)成本為170.33萬(wàn)元,固定成本為27.28萬(wàn)元,變動(dòng)成本為153.32萬(wàn)元。第三節(jié)增值稅增值稅按國(guó)家的稅收政策,按17%稅率計(jì)算,鮮米皮糠進(jìn)項(xiàng)稅按13%進(jìn)項(xiàng)稅率抵扣,其它原輔料進(jìn)項(xiàng)稅按17%進(jìn)項(xiàng)稅率抵扣。銷項(xiàng)稅=銷售收入×17%÷1.17=225萬(wàn)元×17%÷1.17=32.69萬(wàn)元=139.93萬(wàn)元×17%÷1.17=20.33萬(wàn)元應(yīng)繳稅金額=(銷項(xiàng)稅-進(jìn)項(xiàng)稅)=32.69萬(wàn)元-20.33萬(wàn)元=12.36萬(wàn)元城市維護(hù)建設(shè)稅按應(yīng)繳增值稅的5%計(jì)取,教育費(fèi)附加按增值稅的3%計(jì)取,這兩項(xiàng)累計(jì)是為0.99萬(wàn)元,稅收及附加總額為13.35萬(wàn)元。第四節(jié)總利潤(rùn)估算年總利潤(rùn)=年總估算銷售收入-總成本-稅金=225萬(wàn)元-180.60萬(wàn)元-13.35萬(wàn)元=31.05萬(wàn)元第五節(jié)所得稅估算企業(yè)所得稅稅率為25%(根據(jù)新的稅收政策,從2008年1月1日?qǐng)?zhí)行),項(xiàng)目正常生產(chǎn)年繳納所得稅為7.76萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)為23.29萬(wàn)元。企業(yè)所得稅=31.05萬(wàn)元×25%=7.76萬(wàn)元稅后利潤(rùn)=31.05萬(wàn)元-7.76萬(wàn)元=23.29萬(wàn)元第六節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)一、投資利潤(rùn)率和投資利稅率1、投資利潤(rùn)率=生產(chǎn)期年平均利潤(rùn)總額÷投資總額×100%=31.08萬(wàn)元÷128萬(wàn)元×100%=24.26%2、投資利稅率=生產(chǎn)期年平均稅總額÷投資總額×100%=44.40萬(wàn)元÷128萬(wàn)元×100%=34.69%二、有關(guān)社會(huì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)1、就業(yè)效果指標(biāo)=新增就業(yè)人數(shù)÷項(xiàng)目總投資=12人÷128萬(wàn)元=0.09人/萬(wàn)元2、國(guó)家收益分配比重=項(xiàng)目上繳地方財(cái)政收益÷項(xiàng)目總投資×100%=21.11萬(wàn)元÷128萬(wàn)元×100%=16.49%3、單位投資占地=項(xiàng)目土地占用量/項(xiàng)目總投資=3335㎡÷128萬(wàn)元=26.05㎡/萬(wàn)元第七節(jié)盈虧平衡分析生產(chǎn)能力利用率(BEP)=固定成本÷(銷售收入-銷售稅金-變動(dòng)成本)×100%=27.28萬(wàn)元÷(225萬(wàn)元-13.35萬(wàn)元-153.32萬(wàn)元)×100%=46.77%即當(dāng)項(xiàng)目產(chǎn)量達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的46.77%時(shí),項(xiàng)目盈虧達(dá)到平衡,因此,項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。第十章結(jié)論及建議項(xiàng)目建設(shè)從財(cái)務(wù)分析結(jié)論看,各項(xiàng)反映項(xiàng)目可行性的指標(biāo)均較優(yōu)良,也具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。從項(xiàng)目全面分析評(píng)價(jià)來(lái)看,該項(xiàng)目建設(shè)可行性較高,建議有關(guān)部門盡快予以批準(zhǔn)立項(xiàng),爭(zhēng)取銀行部門資金的早日到位,并抓緊項(xiàng)目實(shí)施,盡快進(jìn)入投產(chǎn)期,盡早產(chǎn)生出項(xiàng)目應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境生態(tài)效益。目錄TOC\o"1-4"\h\z\u目錄 21總論 31.1項(xiàng)目概況 31.2設(shè)計(jì)依據(jù) 41.3工藝特點(diǎn) 41.4產(chǎn)品方案 41.5主要物料規(guī)格及消耗 41.6廠址概況 51.7主要危險(xiǎn)品防護(hù) 51.8全廠綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 62原料采購(gòu)及產(chǎn)品營(yíng)銷 72.1原料采購(gòu) 72.1.1甲醇 82.1.2丙烯 82.1.3雙氧水 82.2主要產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 82.2.1環(huán)氧丙烷 82.2.3本廠產(chǎn)品 92.3營(yíng)銷 92.3.1公司品牌策略 92.3.2公司產(chǎn)品策略 92.3.3產(chǎn)品價(jià)格策略 92.3.4顧客服務(wù)策略 102.3.5網(wǎng)頁(yè)策略 103化工工藝及系統(tǒng) 103.1工藝方案的選擇 103.1.1環(huán)氧丙烷的性質(zhì) 103.1.2環(huán)氧丙烷的生產(chǎn)工藝 113.1.3工藝優(yōu)缺點(diǎn)比較 143.1.4工藝方案的選擇 163.2本廠工藝原理 173.2.2反應(yīng)動(dòng)力學(xué) 173.2.3反應(yīng)條件 183.3工藝流程說(shuō)明 193.3.1工藝流程方框圖 193.3.2工藝流程簡(jiǎn)述 203.3.3工藝流程模擬 203.3.4合成工段 213.3.5分離工段 213.4全廠物料能量衡算 244、化工計(jì)算 254.1反應(yīng)器物料衡算 254.2預(yù)分離塔物料恒算如表4.2 254.3甲醇回收塔物料衡算如表4.3 264.4丙烯回收塔物料衡算如表4.4 26丙烯回收塔物料衡算如表4.4 264.5環(huán)氧丙烷精餾塔物料衡算 275、設(shè)備設(shè)計(jì)及選型 285.1反應(yīng)器計(jì)算 285.1.2反應(yīng)管長(zhǎng)度的計(jì)算 295.1.3管束尺寸和反應(yīng)管的排列 295.1.4板厚的計(jì)算 305.1.5孔數(shù)和孔徑的確定 305.2精餾塔設(shè)計(jì) 315.2.1塔徑的計(jì)算 325.2.2塔高的計(jì)算 33HYPERLINK"file:///H:\\準(zhǔn)備修改傳百度文檔\\新建文件夾20170110\\新建2萬(wàn)噸環(huán)
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