2023XX鐵礦安全生產檔案制度規(guī)范三十篇

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1、檔案的形成和檔案

（1）安全生產檔案主要由安全基礎性文件（安全設施設計文件、安全設施竣工驗收文件、礦井安全基本情況、災害情況、歷年事故報告、開采許可證、事故隱患、災害處置計劃等）、安全監(jiān)察日常文件（主管部門印發(fā)的文件、會議文件、統(tǒng)計資料和其他日常管理文件等）、行政處罰文件和事故調查處置文件共同組成。

（2）安全生產檔案的檔案工作由安全部門負責管理，檔案的文件資料應當齊全完備、精確、層次分明。

2、檔案的管理

（1）檔案人員對發(fā)送的材料展開科學的分類、編目和加工整理。

（2）看管期限分成定期和永久兩種。

（3）檔案人員應當定期對檔案看管情況展開檢查，辨認出損毀的及時報告并采取相應存有補救措施或搞適當處置。

3、檔案的利用

創(chuàng)建嚴苛的借書制度，借書檔案必須經主管領導核準，檔案人員必須努力做到保密工作。馬龍煤礦粉塵危害預防管理制度馬龍煤礦粉塵危害預防管理制度

基本建設單位：文興鄉(xiāng)馬龍煤礦

基本建設時間：2011年1月1日

文興鄉(xiāng)馬龍煤礦粉塵危害預防管

理制度

在煤礦生產和建設過程中所產生的各種巖礦微粒泛稱為煤礦粉塵，主要就是巖塵和煤塵，它就是在礦井生產例如鉆眼、滅火、研磨、裝載、落下煤及運輸和提高過程中，因煤巖被碎裂而產生的。相同的礦井由于煤、巖地質條件和物理性質及冶煉方法、作業(yè)方式、通風狀況和機械化程度的相同，粉塵的生成量存有非常大的差異;即使在同一礦井里，產塵的多少也因地因時出現(xiàn)著相同的變化。一般來說，在現(xiàn)有防塵技術措施的條件下，各生產環(huán)節(jié)產生的浮游粉塵比例大致為：礦井工作面產塵量占到45%—80%;盾構工作面產塵量占到20%—38%;錨擦作業(yè)點產塵量占到5%—10%;其他作業(yè)點占到2%—5%，各作業(yè)點隨其機械化程度的提升，礦塵的生成量也將減小。為了確保煤礦勞動者的生命安全與身心健康，根據國家有關法律、法規(guī)、規(guī)程、標準制訂本制度。

一、煤礦應當依法做好煤礦粉塵危害預防工作，主要負責人對粉塵危害預防工作全面負責管理。煤礦必須設置粉塵危害預防機構，搭載專職防塵人員和防塵裝備，并使煤礦作業(yè)場所粉塵危害預防工作達至國家有關標準和建議。

二、煤礦企業(yè)應當制訂粉塵預防管理技術措施、粉塵危害預防年度計劃，全面落實粉塵危害預防費用。

三、煤礦企業(yè)應當制訂防塵作業(yè)規(guī)劃及措施、防塵措施檢查檢

交制度及實行記錄，防治和阻隔煤塵核爆的措施及管理制度、礦井定期沖刷粉塵制度、粉塵測量制度以及各項管理制度，且應當努力做到現(xiàn)場全面落實。

四、煤礦企業(yè)應當使用一流的冶煉技術和有效率的環(huán)境治理措施，并使作業(yè)場所的粉塵濃度合乎國家標準和行業(yè)標準的規(guī)定。煤礦作業(yè)場所空氣中粉塵濃度標準如下：地測部預防水工作管理辦法地測部預防水工作管理辦法

一、預防水工作領導組：

組短：董事長黨委書記

常務副組長：總工程師

副組短：副董事長生產副總經理安全副總經理機電副總經理經營副總經理后勤副總經理

成員：各專業(yè)副總工程師、生產、機電、地測、調度、安監(jiān)、通風、計劃、財務、供應等部門負責人。

領導組內設預防水辦公室，辦公室設于地測部

辦公室主任：地測部部長(并任)

常務副主任:地測主管工程師

二、預防水工作中各有關部門的職責

(一)預防水領導組的職責：

1、董事長就是礦井預防水工作的第一責任者，總工程師對礦井水害預防正數技術責任。

2、負責管理確認礦井預防水工作重點，制訂礦井預防水專項環(huán)境治理方案和應急救援預案，嚴格執(zhí)行預防水的專項環(huán)境治理工作。

3、基本建設礦井預防水專項環(huán)境治理規(guī)劃和環(huán)境治理方案并具體內容非政府實行，獎懲專項環(huán)境治理過程中的單位和個人。

4、負責管理引入、研究礦井預防水新技術、新方法，對有關部門、單位在預防水專項環(huán)境治理階段的責任全面落實情況展開考核與獎罰。

(二)各有關部門的職責：

1、地測部就是礦井預防水管理輕易責任單位，負責管理掌控礦井建設階段水文地質情況及水災預防的重點，具體內容負責管理非政府實行全系列礦井預防水工作計劃并監(jiān)督檢查施工單位預防水工作計劃的貫徹落實情況，非政府實行礦井預防水專項整治方案，負責管理預防水工程項目的監(jiān)督、管理、檢查、環(huán)評等日常管理工作。

2、礦建負責管理按太原煤炭設計院的設計，監(jiān)督施工單位施工預防水工程，保證工程質量合乎有關規(guī)程規(guī)定的建議。負責管理建井過程中礦井預防水措施的成功實行，按建議留設斷層、失陷柱等各類可能將導水結構的防隔水煤柱，采區(qū)、工作面設計中，必須充分考慮排水系統(tǒng)能滿足用戶安全生產的須要。

3、安監(jiān)處就是礦井預防水工作的主要監(jiān)督、監(jiān)察單位，負責管理輕易監(jiān)督監(jiān)察責任。密切配合有關部門做好預防水整治的監(jiān)督檢查、關鍵性隱患的排查和關鍵性隱患自查前的具體內容防范措施的督查和自查后的環(huán)評工作，雨季非政府地面防洪檢查。非政府積極開展職工預防水科學知識培訓教育，進一步提高職工的水患意識和嚴防能力。

4、生產調度負責管理每年非政府一次突水救災演練;雨季前非政府人員清掃井下水倉、沉淀池、水溝中的淤泥。由礦調度負責管理成立搶險救災隊伍，一旦水災出現(xiàn)，礦調度作為救災指揮中心，統(tǒng)一指揮救災。負責管理對生產隊組排洪、預防水工作展開協(xié)同管理，建議各施工隊組工作面必須搭載排水系統(tǒng)，在冶煉作業(yè)規(guī)程中附詳盡的預防水措施;巷道內必須存有顯著的躲避水災路線標記。

5、通風區(qū)負責管理對各密封展開詳盡檢查，及時介紹密封漏水情況，對四棟密封必須留設泄水孔。在打開密封前，詳盡制訂防塵措施，保證萬無一失。

6、機電部負責管理在每年雨季以前對水泵、水管、閘閥、排洪用的配電設備和電網線路，展開一次全面檢修，并對全部工作水泵和水泵水泵展開一次聯(lián)手排洪試驗，辨認出問題及時處理，確保礦井存有足夠多的抗水災能力。

7、計劃經濟部負責管理預防水項目的計劃、精心安排工作，負責管理非政府有關單位對工程展開設計和財政預算的審查，確保各項工作的如期展開。

8、供應科負責管理包好各種常用的救災搶修物資、工具及排洪設備和配件等，確保滿足用戶日常預防水工程和水災出現(xiàn)時救災須要。

9、財務部負責管理預防水的有關資金的全面落實，對重點工程設備、裝備及時優(yōu)先精心安排資金計劃，以確保預防水工作的順利進行。

10、已完工的防塵閘門，地測部非政府有關部門展開環(huán)評，制訂防塵閘門管理制度，對防塵閘門每年展開2次停用試驗，其中一次應當在雨季前展開。

三、礦井預防水工作的總體目標

各部門必須充份認識到礦井預防水工作的重要性和緊迫性，認清形勢，強化領導。建立健全水害預防長效機制，從嚴從細搞好各項預防水工作。認真落實礦井水患預防崗位責任制，堅決執(zhí)行“預測預報，有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”的預防水原則，并制訂適當的“嚴防、尋、奏、排在、封蓋”綜合預防水措施，抓好源頭環(huán)境治理，努力做到防患于未然，有效率遏止水害事故。同時搞好防洪防汛工作，極力杜絕雨季地表洪水通過四棟塌陷區(qū)倒入礦井導致水災事故。

四、加強預防水監(jiān)管工作考核與獎罰力度

為了二要做好礦井預防水工作，確保各有關部門責任的全面落實。由地測部非政府每月展開一次預防水隱患排查;由地測部非政府，總工程師負責管理每季展開一次預防水專題討論會，總結本季度的工作全面落實情況和之下季度的工作精心安排。為了進一步加強預防水工作，礦成立預防水專項基金。按照預防水工作績效考核辦法展開獎懲。

派發(fā)范圍：在本季度內各部門在預防水工作方面順利完成較好的單位及個人;在預防水方面辨認出、處置關鍵性隱患，避免事故出現(xiàn)的軍功人員。

五、地測部在預防水工作中主要工作內容

1、在總工程師的統(tǒng)一組織與精心安排下，與有關部門共同搞好預防水的技術管理，包含：預防水工程方案設計，施工設計并按規(guī)定程序審核，工作完結后存有總結報告，秉持“預測預報，有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”，凡不確切或存有猜測的地段，都必須精心安排尋抽水，并有尋抽水鉆孔設計說明及單孔設計。

2、強化培訓，加強宣傳力度，并使每個職工充份認識到水害的危害性，進一步增強職工辨認出和處置各種水害隱患的能力。通過培訓、專家講座、籌辦預防水專刊、黑板報、漫畫、宣傳欄等有效率的手段，宣傳水害的危害性，進一步增強職工的水患意識。

3、強化水文地質資料的觀測、搜集和整理。深入細致現(xiàn)場及時搜集第一手水文資料，只要井下存有水情，就須要第一時間趕往現(xiàn)場，對水情展開深入細致分析、研究，作出處置措施;建立健全礦井涌水量觀測系統(tǒng)，定期、同步、系統(tǒng)觀測全系列礦井、各采區(qū)、每一個工作面和很大水點的涌水量;對各含水層、各水點水樣展開水質化驗，創(chuàng)建水質檔案及地下水動態(tài)觀測網;及時整理資料，分析各含水層水位水量變化及相互之間的水力聯(lián)系。重點強化井上下各水文鉆孔的水壓、水量觀測。

4、逐步完善井底車場防塵閘門，創(chuàng)建防塵閘門管理、保護、采用制度。

5、根據礦井年度建設冶煉工程計劃，基本建設水情水害預報年、季、月報內容應當包含：預報地點，施工單位，水害類型，水文地質情況詳述，防治和處理意見，并附局部平、剖面圖。

6、創(chuàng)建涌水量緊固觀測站，展開礦井涌水量觀測，觀測日期按每月5、15、25日各觀測一次。

六、地面預防水

1、查清礦區(qū)及其附近地面水流系統(tǒng)的匯水情況、滲水情況、親水性能力和有關水利工程的情況，掌控當地歷年降雨量和最高洪水位的資料，創(chuàng)建親水性、防塵和排水系統(tǒng)，確保地面排洪通暢。

2、在雨季每次再降大到暴雨時和降雨后，必須派遣專人檢查礦區(qū)及其附近的地面有沒有裂縫。辨認出漏水情況，必須及時處理。

3、定期對周邊煤礦展開調查，查明其冶煉范圍及積水情況，并及填繪至冶煉工程平面圖上。

4、強化地表及工業(yè)廣場檢查工作，建立健全防水工程，堵塞排水道。煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控網絡運轉管理制度煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控網絡運轉管理制度第一條為保證我礦安全監(jiān)測監(jiān)控安全信息網絡系統(tǒng)平衡、可信、正常運轉，強化安全監(jiān)管，有效率防治和遏止各類輕特大事故的出現(xiàn)，充分發(fā)揮系統(tǒng)的安全確保促進作用，制訂本規(guī)定。第二條創(chuàng)建企業(yè)的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，確保礦級網絡設備的正常運轉，傳達真實有效的安全數據。第三條瓦斯監(jiān)測監(jiān)控安全信息網絡設備、軟件及煤礦聯(lián)網軟件系統(tǒng)等資產所有人為山西省煤炭工業(yè)局信息調度中心。對網絡設備及軟件的任何擴展、發(fā)生改變必須遞交書面報告，經省局信息調度中心核準方可展開。第四條由山西省煤炭工業(yè)局信息調度中心統(tǒng)一組織實行煤礦安全信息網絡和煤礦企業(yè)的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，委托具備適當資質的單位展開項目設計、施工等工作，系統(tǒng)的方案設計、系統(tǒng)結構、建設新埃合乎國家有關標準和規(guī)定，上載數據按省局統(tǒng)一設計格式傳輸。第五條煤礦企業(yè)的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須按照《煤礦安全規(guī)程》等的建議，加裝產品合格、數量足夠多、邊線恰當的傳感器，并委托存有資質的單位展開施工。第六條保證網絡通暢，24小時正常可信運轉，未經許可嚴禁更改設置和參數，更嚴禁挪作他用。第七條各級安全信息網絡系統(tǒng)由專人負責管理運轉和管理，搭載專業(yè)的網絡管理技術人員。第八條創(chuàng)建值守制度、操作方式規(guī)范等管理制度，深入細致核對運行日志，并定期展開檢查。第九條創(chuàng)建對網絡設備和傳輸設備的定期檢修保護制度，確保設備較完整、運轉正常。第十條搭載的IP電話，就是安全信息網絡系統(tǒng)的組成部分，專門用作安全生產的調度統(tǒng)一指揮和網絡調試，緊固在機房和調度室并確保通暢。第十一條創(chuàng)建專用各類井下傳感器、接收器等檢查、環(huán)評的責任制度，并按照有關規(guī)定定期校驗。第十二條確保網絡機房信息安全、防雷、防盜、防靜電、防火、空調系統(tǒng)、UPS電源系統(tǒng)等有關設施的較完整及運轉正常。第十三條采用山西省煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控安全信息網絡系統(tǒng)的半封閉專用內部網絡，不得和其它網絡（例如：國際互聯(lián)網）相連。第十四條操作方式人員以及管理人員嚴禁通過信息網絡專門從事危害網絡安全和公共安全、侵害公眾利益或侵犯他人正當權益的活動，嚴禁利用網絡傳播和傳送與安全生產毫無關系的其他信息。第十五條網絡管理人員根據須要為運轉操作方式人員和用戶設置密碼，密碼必須特別注意保密，定期更改。用戶按照各自的權限展開工作，嚴禁越權操作方式。第十六條監(jiān)測專用計算機嚴禁運轉與監(jiān)測系統(tǒng)毫無關系的任何程序，不得寫字、上國際互聯(lián)網、玩游戲等，上述現(xiàn)象一經出現(xiàn)，必須嚴肅處理。第十七條監(jiān)控室內微機必須搭載選定防火墻設備，最大限度確保半封閉網絡漏洞，不受到黑客攻擊。第十八條監(jiān)控室內微機必須搭載防病毒服務器及選定網絡版防病毒系統(tǒng)，各應用服務器、網絡工作站加裝適當客戶端防病毒軟件，保證系統(tǒng)正常運轉。第十九條實時監(jiān)測網絡病毒及時更新病毒庫和客戶端防病毒軟件、系統(tǒng)升級。第二十條定期用磁帶機備份監(jiān)測數據庫信息，創(chuàng)建數據管理制度。第二十一條網絡發(fā)生故障必須立即報告，積極主動非政府搶險，在盡可能長的時間內恢復正常，并將出現(xiàn)故障的時間、現(xiàn)象、原因等及處置辦法、恢復正常時間等搞好記錄。第二十二條通信線路發(fā)生故障必須立即與線路運營商取得聯(lián)系，積極主動協(xié)調檢修人員展開復原工作。第二十三條系統(tǒng)發(fā)生故障應立即向單位負責人報告，少于1小時應當向縣級主管部門報告，少于4小時可向市（地）主管部門報告，少于8小時應當向省局主管部門報告。有關部門收到報告后必須按照規(guī)定立即采取措施。存有故障不報告者,視作系統(tǒng)無故障暫停運轉。第二十四條系統(tǒng)操作方式人員應當由具有煤礦專業(yè)和計算機專業(yè)基本知識工程技術人員出任，并建議相對維持監(jiān)管系統(tǒng)操作方式人員的穩(wěn)定性。第二十五條安全監(jiān)控系統(tǒng)操作方式人員必須展開系統(tǒng)運轉技能和通風專業(yè)技術培訓，經考核頒證后，方可上崗。第二十六條設置信息調度中心機構負責管理煤礦瓦斯監(jiān)測網絡系統(tǒng)，必須搭載熟識計算機和煤礦專業(yè)知識的技術人員，展開２４小時值守和保護。第二十七條各信息網絡系統(tǒng)工作人員未深入細致履行職責，出現(xiàn)關鍵性隱患未及時處理、呈報的，由礦給與抨擊教育，依照有關規(guī)章制度給與處分；情節(jié)嚴重的，給與降級、免職的行政處分；出現(xiàn)事故的，依法追究事故責任。井下設備貼掛標識標準(趙莊煤礦）井下設備貼掛標識標準(趙莊煤礦)

為了做好機電安全質量標準化工作，推動文明生產，的確努力做到“科學管理、事事規(guī)范、件件標準”對設備采用單位繼續(xù)執(zhí)行“誰采用、誰保護、誰包機、誰負責管理”的規(guī)定，特對井下設備貼掛標識搞統(tǒng)一規(guī)定：

一、標識類別：

設備包機牌、五小電器包機牌、電纜何人牌、安全檢查合格證，各種圖、牌板。

二、標識內容：

(一)設備包機牌：加裝地點，采用時間，采用單位，包機人，規(guī)格型號，電壓、容量，負荷名稱，短路電流，設備編號，整定電流。

(二)五小電器包機牌：名稱，編號，采用單位，包機人。

(三)電纜何人牌：源自，何人，型號，規(guī)格，編號，長度，電壓，單位，包機人。

4、安全檢查合格證：名稱，編號，檢驗員，頒證日期。

三、申領：

(一)包機牌在設備、五小電器、電纜下井加裝后，經機電管理部安全檢查檢員環(huán)評合格后，由設備采用單位機電隊長至機電管理部安全檢查組申領并蓋章。

(二)安全檢查合格證在設備入井前經安全檢查檢查員環(huán)評合格后，由安全檢查檢查員負責管理核對、粘貼合格證，蓋章生效。

四、貼掛標準：

(一)巷道：

各綜采、綜掘、硐室內應當按標準擺存有配電系統(tǒng)圖，五新制一規(guī)程牌板，配電系統(tǒng)圖應隨設備更改而修改。

(二)包機牌：

1、通常機電設備(80控制器、120控制器、315控制器、綜?？刂破鞯?。

包機牌統(tǒng)一張貼在控制器手把的上方。

2、移變：

包機牌統(tǒng)一張貼在擾動控制器行人兩端。

3、絞車電機、溜子電機、風機電機：

包機牌統(tǒng)一張貼在電護罩前側面上。

4、綜掘機、采煤機：

包機牌統(tǒng)一張貼在掌控控制器面上。

5、五小電器：(二通、三通、四通、電鈴、雙按、三按等)

負機牌統(tǒng)一張貼在電器左側中間。

(三)電纜何人牌：

電纜沿線內要一定距離，在拐彎外或分支點以及相連接相同直徑的接線盒兩端都理應電纜何人牌。

(四)安全檢查合格證：

1、安全檢查合格證張貼在設備、五小下面安全檢查大蓋內中間處。

2、各類電機的安全檢查合格證張貼在接線盒基座內中間處。

3、防爆燈安全檢查合格證張貼在基座接線盒上面。

4、饋電控制器、風機專用控制器、安全檢查證應貼在控制器上腔砌中間處。

5、高壓連接器安全檢查合格證張貼在處殼中間處。

五、建議：

(一)核對字跡必須工整、規(guī)范，嚴禁存有鑿項、嚴禁錄入。

(二)設備轉交或包機人更改后，包機單位應當及時更改包機牌(無法少于二天)。

(三)包機牌例如存有損壞，各包機單位應當及時申領更改。

(四)包機牌、何人牌統(tǒng)一在每年的更改一次。

(五)辨認出包機牌、何人牌損壞、錄入未按規(guī)定更改、核對，每臺(次)罰款20元。辨認出安全檢查合格證錄入，未按規(guī)定貼掛，每臺(次)罰款50元。堿溝煤礦綜采面全面性進度表滅火炮眼封孔實行管理辦法（實施）為有效率提升全面性預爆工作的放炮效果，避免綜采工作面放炮過程中發(fā)生沖孔現(xiàn)象，強化封孔質量，同時增加放炮材料的浪費，特制訂堿溝煤礦全面性進度表滅火炮眼封孔實行管理辦法。

1.安順超過公司負責管理我礦綜采工作面全面性預爆炮眼的裝藥、封孔工作，安順超過公司裝藥、封孔人員對綜采工作面全面性預爆炮眼的裝藥、封孔工作應負主要責任，具體內容對安順超過公司操作方式人員管理辦法為：

1.1、封孔材料(黃土)的挑選，必須確保干燥性較小，質量低的封孔材料。例如辨認出封孔材料(黃土)干燥度質量不當，不得采用。(建議：黃土內可以摻有少許細砂)

1.2、封孔材料(黃土)必須在地面用3-4mm網目篩子展開過篩，不得封孔材料內存存有雜草、煤渣等雜物。劃撥前必須用編織袋上裝不好封口，證實封孔材料合格后，并有礦礦井區(qū)隊工程技術人員檢查蓋章后，方可印發(fā)投入使用。封孔材料未經甄選投入使用且材料內有雜物，每辨認出一次罰款500元;未填寫經雙方蓋章記錄的每次罰款500元。

1.3、操作前檢查封孔器工作風壓，封孔器工作風壓嚴禁大于0.4Mpa，封孔器工作風壓大于0.4Mpa不得封孔作業(yè)。風壓大于0.4Mpa展開封孔作業(yè)，每辨認出一次罰款5000元。

1.4、封孔前必須深入細致檢查各聯(lián)結管路、聯(lián)結配件，與否存漏氣和密封不規(guī)范現(xiàn)象，發(fā)生漏氣必須立即展開處置。臺鐵高雄展開封孔作業(yè)，每辨認出一次罰款1000元。

1.5、展開封孔前必須踢洛陽孔器上的Alappuzha閥門2-3分鐘，將封孔器內的雜物及水份吹起凈。未將封孔器內雜物及水份吹起凈輕易展開封孔作業(yè)，每辨認出一次罰款500元。

1.6、封孔作業(yè)時至少用3人展開操作方式，必須按照封孔的操作規(guī)程展開操作方式，未按照操作規(guī)程展開作業(yè)，每辨認出一次罰款1000元。

1.7、封孔前必須采用馬麗散封孔袋展開收縮封孔，若工作面淋水很大時采用3袋，并無淋水時采用1袋。工作面全面性進度表滅火炮眼展開封孔時，先將馬麗散封孔袋裝進炮眼內等待收縮2-3分鐘后，同時聽見響聲，再用黃土展開封孔。封孔前未采用馬麗散封孔袋展開堵住作業(yè)，每辨認出一次罰款1000元。

1.8、安順超過公司操作方式人員必須按設計建議展開封孔作業(yè)，封孔期間通告礦工作面人員展開監(jiān)督封孔工作。未通告礦工作面人員展開監(jiān)督或在無人監(jiān)督就展開封孔作業(yè)，每辨認出一次罰款1000元。

1.9、安順超過公司操作方式人員每個炮眼封孔完必須搞好記錄，包含封孔長度、封孔時間、風壓、馬麗散封孔袋數量、封孔操作方式人員。未搞記錄，每辨認出一次罰款1000元。

1.10、安順超過公司操作方式人員封孔必須確保封孔質量，達至預期的放炮效果，不得發(fā)生沖孔現(xiàn)象。發(fā)生沖孔現(xiàn)象礦將按事故展開調查、處置，工作面每發(fā)生一次罰款10000元。

2.礦有關人員負責管理全面性預爆炮眼的裝藥、封孔工作的設計、對安順超過公司封孔人員封孔工作全過程展開監(jiān)督，應負連帶責任。具體內容對礦有關人員管理辦法為：

2.1、礦生產籌辦具體內容負責管理全面性預爆的整體設計工作，例如因設計不合理引致沖孔現(xiàn)象，按事故調查結果展開處置。

2.2、安順超過公司劃撥封孔材料前通告區(qū)隊，區(qū)隊精心安排工程技術人員檢查封孔材料與否合格，合格后方可以印發(fā)投入使用，劃撥封孔材料前無人監(jiān)督、檢查記錄，每辨認出一次罰款200元。

2.3、安順超過公司操作方式人員封孔時通告工作面人員展開監(jiān)督，收到通告后區(qū)隊當值值班隊長精心安排技術員或津津樂道操作方式建議的人員對封孔全過程展開監(jiān)督、檢查，嚴苛按照設計建議展開封孔。經監(jiān)督封孔工作全過程無異議，而放炮后發(fā)生封孔質量問題，將對監(jiān)督人員罰款200元/眼。封孔期間工作面未指定人員展開監(jiān)督作業(yè)的，將對區(qū)隊當值值班隊長每次罰款500元。

2.4、現(xiàn)場監(jiān)督人員及時搞好封孔原始記錄的搜集，未搜集原始記錄的每次罰款200元。小元煤礦局扇、風筒采用管理規(guī)定小元煤礦局扇、風筒采用管理規(guī)定

為強化我礦局扇的管理,明晰管理責任,現(xiàn)對局扇搞如下管理規(guī)定：

一、在鑿巷道，局扇由盾構隊負責管理遷址，機電科負責管理加裝；局扇風筒由瓦檢員負責管理延接，在每班步入工作面后立即對風筒展開調整至標準建議，局扇由瓦檢工負責管理控制器，其他任何人嚴禁隨意開停風機。

二、非在鑿巷道的局扇風筒由安通科負責管理全面管理。

三、考核：

1.在鑿巷道的風筒發(fā)生問題，按以下規(guī)定考核：

A.風筒搬運不平、不直，每處罰款5元（拐彎段除外），發(fā)生碾死去彎角現(xiàn)象判罰50元/處；

B.風筒未可逢環(huán)路必擺，每處罰款5元；

C.風筒使用單反壓邊相連接,繼續(xù)執(zhí)行有利或未繼續(xù)執(zhí)行,每處罰款20元；

D.風筒應當嚴苛按規(guī)程建議邊線搬運，嚴禁任一修改，否則判罰10元/處；

E.應當采用大小頭聯(lián)結而未使用者，判罰50元/處。

2.風筒因聯(lián)結質量而導致漏風的，罰盾構班組10元/處。

3.盾構班組應付風筒發(fā)生的問題展開及時調整或復原，否則罰20元/處。

4.采用班組必須隨掘隨接，確保風筒口距拔劍的距離嚴禁少于規(guī)程規(guī)定，否則罰50元/次。

5.采用班組必須對巷道內的風筒展開維護和管理，例如有人為損毀，一經揭發(fā)，罰責任人100元/處。

6.巷道盾構順利完成后,由盾構隊負責管理將所有風筒歸還繳安通科,風機運往礦方規(guī)定邊線。神寧集團白芨溝煤礦通風隊材料保管員安全生產責任制第一條愛惜國家財產，嚴格遵守礦、隊的管理制度和勞動紀律。

第二條固守工作崗位，嚴禁擅自黃繼妍。

第三條認真負責各種材料的領用、派發(fā)工作，努力做到憑票派發(fā)，賬目確切，汪把材料派發(fā)第一關。

第四條庫房內各種材料必須分類裝箱整齊或開賣，努力做到帳物吻合，秉持每天對各種材料展開盤點，并向隊領導匯報。嚴禁遺失材料和損毀材料。

第五條搞好防雷防盜。不得材料亂扔隨地，確保材料的回收率。不得將材料送出他人。

第六條每月向區(qū)隊領導匯報材料的消耗情況，并及時遞交下個月的材料計劃。堿溝煤礦設備菌管理2.1、堿溝煤礦各種型號設備的各主要殺菌部件采用的潤滑油牌號，由公司設備中心統(tǒng)一確認，設備籌辦負責管理以書面形式通告至各采用單位。嶄新設備保修期內必須按照廠商建議的油品展開殺菌維修保養(yǎng)，保修期完結后主要生產設備的用油規(guī)范參考《神新公司設備殺菌手冊》。

2.2、各種設備的用油標準一經確認，嚴禁擅自修改，若需更改時，應當由各單位向設備籌辦明確提出書面提出申請，經礦主管領導批準后，由設備辦向公司設備管理中心申報，并展開技術分析，非政府試用，證實試用后出示書面通知方可發(fā)生改變。違背本規(guī)定對采用單位判處2000元罰款。

2.3、對檢修完后的設備，負責管理檢修的單位在試運營試驗時必須使用與原設備相同品牌和牌號的潤滑油脂，試運合格后必須去除油箱內的潤滑油(不不含潤滑脂)，沖洗整潔方可交付使用單位。違背本規(guī)定判處2000元罰款。

2.4、各單位對所有設備必須逐臺裝設設備殺菌管理牌并以相同的內容制作殺菌卡片和創(chuàng)建臺帳，詳盡記錄各部位實際采用的潤滑油牌號、用量、更改(嵌入)油的時間、更改(嵌入)油的人員。違背本規(guī)定判處每臺次500元罰款。管理牌和卡片的具體內容格式參考附表

2.5、深入細致搞好油品凈化工作，在人工注油部位操作方式時，必須采用專用的注油器具，防止二次污染。三礦機修隊生產隊長安全生產責任制三礦機修隊生產隊長安全生產責任制

1、生產隊長就是本單位安全生產的輕易責任者，對本單位的安全生產管理輕易負責管理。

2、幫助隊長做好本單位安全生產工作，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行的安全生產方針、政策、法律、法令、生產規(guī)程條例，以及“安全生產責任制”業(yè)務保安制。

3、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，率先垂范繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程和各項生產制度，不得違章統(tǒng)一指揮，并監(jiān)督職工違章作業(yè)現(xiàn)象。

3、狠抓修理質量工作，同時實現(xiàn)安全生產，文明生產。

4、積極支持班組長做好安全生產，認真執(zhí)行“三小規(guī)程”，狠抓修理質量，每日順利完成生產計劃。

5、對工作地點出現(xiàn)的意外事故，必須淡定、沉著，努力做到果斷處置。

6、團結一致職工，不懈努力奮斗和隊維持高度一致，謀求超額安全順利完成全隊全年各項經濟指標。安全費用和維簡費用抽取采用制度一、抽?。壕S簡費按每噸煤10.5元抽取。

二、財務：創(chuàng)建專門帳戶；

三、采用范圍：用作煤礦安全管理、防塵設施、瓦斯環(huán)境治理、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控保護；拓展延展，工作面改建等。

四、計劃：每年12月底以前由礦委會明確提出維簡費采用計劃。

五、審核：由總工程師非政府研究，礦長審核；分管礦長和有關部門負責管理繼續(xù)執(zhí)行辦理。

六、考核：每年12月展開年度考核，保證煤礦基本安全條件的構成。管理預警信息公布制度應急管理預警信息公布制度

第一條預警信息公布必須精確、及時、客觀、全面，最大限度防治和增加各類突發(fā)事件的出現(xiàn)及其導致的危害，確保員工生命身心健康，保護公司財產安全，確保安全生產。

第二條應急管理辦公室及有關職能部門，在突發(fā)事件即將出現(xiàn)或出現(xiàn)的可能性減小，應根據職責權限和程序建議，公布適當級別的警報，同意并正式宣布全系列公司或采區(qū)、工作面、崗點步入預警期，并根據情況變化盡早調整預警級別和正式宣布解除警報。

第三條預警信息包含：“調度員十項應急處置權”所列于險情、安全監(jiān)控監(jiān)測、微震監(jiān)測、形變監(jiān)測、束管監(jiān)測、雨量監(jiān)測等監(jiān)測系統(tǒng)預警信息、礦井水文、斷層、地質構造通告、巷道全線貫通預透(過)巷通告、現(xiàn)場安全重點，上級公布的嚴酷天氣(強風、大雨、弱降溫、冰凍等)、氣象災害(暴雨、臺風等)和地質災害預警信息以及現(xiàn)場人員匯報的預警信息。

第四條預警信息應包含公布單位、公布時間、可能將出現(xiàn)的突發(fā)事件的類別、初始時間、可能將影響范圍、預警級別、警告事項、有關措施、咨詢電話等。

第五條安全生產隱患預警通知單由安監(jiān)處、技術科、調度室、醫(yī)療部、宣傳科按職責分工制訂收到，應急預警信息由調度室輕易公布。

第六條“調度員十項應急處置權”所列于險情出現(xiàn)時，調度員應立即按照處理建議，向有關單位和人員公布預警信息和處理命令，暫停生產，先廢人員，再分析原因。

第七條充分利用預警通知單、調度通訊、井下語音廣播、無線通訊、廣播、閉路電視及電子顯示屏、手機短信等傳播手段，及時公布預警信息。

第八條有關單位和人員收到預警信息后，應按照有關規(guī)定，立即實行應急措施搞好防衛(wèi)和處理工作，防止或者減少突發(fā)事件導致或可能將導致的侵害。

第九條值班人員必須堅守崗位，隨時高度關注預警信息變化情況，緊密追蹤災害出現(xiàn)過程，及時介紹現(xiàn)場情況，保證通信聯(lián)絡通暢;及時向應急救援處理有關單位通報情況，強化溝通交流協(xié)同，一旦發(fā)生災情，必須立即領導和有關部門報告。

第九條全體員工存有義務向公司應急管理辦公室提供更多預警信息，虛報、漏報的將嚴謹追責。任何單位和個人嚴禁捏造、傳播不實預警信息。

第十條預警信息公布人員玩忽職守，引致預警信息的公布發(fā)生犯規(guī)，導致嚴重后果的，對主要負責人、輕易責任人給與嚴肅處理。趙家梁煤礦安全儀器采用管理制度趙家梁煤礦安全儀器采用管理制度

1、礦井通風部門對其采用的安全儀器儀表全面負責管理。

2、安全儀器儀表采用單位根據各自情況提供更多采用計劃，通風部門匯總呈報主管領導審核后，由供應部門負責管理訂貨。

3、安全儀器儀表供貨后除供應部門應當履行職責的環(huán)評制度外，還要送來安全儀器儀表測驗維修站對所入儀器、儀表展開強制性測驗，出示證書建檔備案萊氏龍至采用單位。

4、采用單位對所屬安全儀器儀表存有管理、維修保養(yǎng)責任，發(fā)生故障及時呈交安全儀器儀表測驗維修站修理。

5、安全儀器儀表的除役由安全儀器儀表測驗維修站對修理除役儀器、儀表測驗證實。修理費用大于訂貨費用的70%，并無修理價值后，由安全儀器儀表測驗維修站出示證書，意見反饋至采用單位，展開除役。

6、瓦斯報警儀、四合一報警儀，每七天展開調校一次，調校順序為重用空氣樣對報警儀展開校零，其次用標氣對報警儀展開調校，必須搞好報警儀調試記錄，記錄寫下明標氣濃度，沖進標氣時間及調校人等。對不能按期展開調校的對負責人考核200元，對不能沖進空氣樣輕易用標氣展開調校的考核100元，不按建議核對調校記錄的對負責人考核100元。因調校不妥當導致儀器超差的，對責任人行政處罰100元。

7、每月對所有報警儀的性能及精確度展開檢查，并搞好記錄，嚴禁將存有故障或精確度不達至建議的報警儀派發(fā)采用。對存有故障或誤差小的報警儀沒及時發(fā)現(xiàn)、修理、調校的辨認出一次考核責任人200元，沒按建議做好記錄的考核100元。

8、瓦斯報警儀的容許誤差為：濃度為0～1.00%容許誤差為≦±0.1%，濃度為1.00～3.00%容許誤差為真值的±10%：濃度為3.00～4.00%容許誤差為±0.30%;所采用的報警儀少于容許誤差的視作傳感器故障或沒按期展開調校辨認出一次，對責任人考核200元。

9、報警儀采用后修理員必須對其展開檢查、電池，檢查中辨認出故障的立即展開處置，并搞好修理記錄，采用后的報警儀必須電池達至報警儀采用規(guī)定的建議時間。例如在采用過程中壞掉影響采用的對責任人考核200元。

10、使用者在領用報警儀時派發(fā)員必須記錄確切領有用人姓名、單位、工種、領有用時間，歸還儀器時必須記錄歸還時間、儀器與否較完整。派發(fā)員沒按規(guī)定記錄的對其考核100元，派發(fā)員在歸還儀器時辨認出儀器損毀該儀器由領用人照價賠償，例如派發(fā)員無法揭發(fā)損毀儀器人姓名、單位的該儀器由派發(fā)員索賠，儀器遺失由領用人索賠。

11、根據煤礦安全規(guī)程第一百四十九條中規(guī)定的人員必須領有用瓦斯報警儀，例如在檢查中辨認出不須用報警儀的對其考核200元。

12、嶄新供貨的便攜式報警儀必須送至存有資質的單位展開鑒別，例如不展開鑒別的對責任人考核200元。煤礦計財科門衛(wèi)崗位考核評級辦法煤礦計財科門衛(wèi)崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

門衛(wèi)

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責70分后

1、嚴格遵守上、下班時間，著重儀表、態(tài)度端正，對出入材料庫的員工和不卑不亢，言行莊重。

6分后

未完成甩6分后

2、嚴格執(zhí)行材料出入庫制度，一視同仁，按公司制度辦事。上班時間嚴禁因私人原因招待到訪，嚴禁放非本單位人員隨意出入材料庫，對因公辦事的人員入庫應當搞好備案工作。

6分后

未完成甩6分后

3、上班時間集中精力，工作時間嚴禁缺崗、不敢私活、不飲酒、不困倦，不參予娛樂活動，更無法把值班室當做娛樂場所。

6分后

未完成甩6分后

4、物資和工作人員進出材料庫一律憑出庫證明離境，嚴苛檢查物、證與否吻合、并搞好備案工作。

6分后

未完成甩6分后

5、在材料庫內外巡查，例如辨認出特定情況，應當及時通告礦捍衛(wèi)部門及領導保持警惕，以免盜竊或其他事件的出現(xiàn)。

6分后

未完成甩6分后

6、對于車輛進出材料庫，必須搞好備案，對于裝貨車輛必須存有材料庫出庫證明。

6分后

未完成甩6分后

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

門衛(wèi)

二、崗位職責70分后

7、對材料庫區(qū)域內外的衛(wèi)生負責管理，保持清潔并無雜物。

6分后

未完成甩6分后

8、熟識本礦治安環(huán)境情況，熟練掌握和采用治安、消防消防器具。每天上班檢查各庫房門窗、設備情況。夜間必須強化巡查，辨認出材料庫內水電、門窗、消防器具等不安全情況，應當及時實行不就措施，并于次日報狂有關部門嚴肅查處。

6分后

未完成甩6分后

9、忠于職守，努力做到語言文明、禮貌待人、不借故責罵、不以職謀私。

6分后

未完成甩6分后

10、嚴禁將任何物品私自或容許他人拎出來材料庫。

6分后

未完成甩6分后

11、順利完成領導信訪部門的其他工作。

6分后

未完成甩6分后

12、不耽誤、不曠工

4分后

未完成甩4分后

三、安全管理10分后

強化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后系統(tǒng)設備和傳輸設備定期檢修制度系統(tǒng)設備和傳輸設備定期檢修制度

1、安全監(jiān)控儀器在井下已連續(xù)用行6-12個月，必須升井檢修。

2、安全監(jiān)控儀器采用前和大修后，必須按產品采用說明書的建議測試、調校合格，并在地面試運營24-48小時方能夠下井。

3、井下安全監(jiān)測工必須24h值守，每天檢查煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及電纜的運轉情況。采用便攜式甲烷檢測報警儀與甲烷傳感器展開對照，并將記錄和檢查結果報地面中心站值班員。

4、安全測控儀器設備必須定期展開調校。機電事故分析查案制度1.據《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》和《神華新疆公司設備管理檢查考核獎懲辦法》的規(guī)定，為強化我礦機電、運輸事故管理，確保機電、運輸系統(tǒng)安全、正常運轉，特制訂本制度。

2.凡礦屬于各單位，在生產、施工過程中出現(xiàn)的機電、運輸設備事故，應當按本辦法有關規(guī)定展開備案、調查、分析、處置、統(tǒng)計數據和報告。因機電、運輸事故，導致人身死傷時，應當按有關規(guī)定處置、呈報，因其它災害事故導致的機電、運輸設備損毀，不做為機電、運輸事故統(tǒng)計數據。

3.機電、運輸事故按其影響生產、施工的時間，導致?lián)p失的程度和性質，分成通常事故、重大事故和特大事故三種。

第一：通常事故導致輕易經濟損失價值在1—5萬元者。

第二：重大事故導致輕易損失價值在5-50萬元者。

第三：特大事故導致輕易損失價值少于50萬元以上者。

4.各單位機電運輸事故出現(xiàn)后，除積極主動非政府搶險外，應當由現(xiàn)場負責人向生產指揮中心、生產技術辦公室、安全科管理辦公室匯報。同時，通常事故由生產技術辦公室非政府，安全管理辦公室、事故單位出席，對事故展開分析、查案、處置;關鍵性機電運輸事故由機電副礦長、機電副總非政府，安全管理辦公室、生產技術辦公室、事故單位出席，對事故展開分析、查案、處置，并呈報神新公司設備管理中心;空難事件機電運輸事故及由此導致的人身傷亡事故，由神新公司登機局非政府有關單位展開分析、查案、處置，印發(fā)事故單位。

5.事故現(xiàn)場人員必須如實充分反映事故經過，嚴禁假造事故現(xiàn)場、謊報捏造事故情節(jié)。

6.對事故的查案必須秉持“三不放過”的原則。即為事故原因不明不放過;事故責任者未經處置和群眾沒受教育不放過;沒防范措施不放過。

7.對事故責任單位和責任人必須根據責任大小、情節(jié)酌定和導致的后果，給與通報批評、罰款、行政處分，以至追責刑事責任。

8.出現(xiàn)事故后，必須將事故情況及時在調度會上通報，以便其它單位共同拒絕接受教訓。

9、罰款行政處罰標準：通常機電運輸事故，行政處罰事故單位1000元，罰事故單位領導200元，罰事故輕易責任人300元;關鍵性機電運輸事故，罰事故單位3000元，罰事故單位領導500元，罰事故輕易責任人1000元;空難事件機電運輸事故的行政處罰，根據輕易經濟損失按照事故查案結果，由公司登機局同意。一個月內出現(xiàn)兩次機電事故的單位必須加倍行政處罰。對于不如實充分反映事故經過，假造事故現(xiàn)場、謊報捏造事故情節(jié)者，必須加倍行政處罰。安泰煤業(yè)測量管理制度安泰煤業(yè)測量管理制度

測量工作就是煤礦正常生產不可缺少的基礎性工作，為了并使這項工作更具備準確性，嚴密性，科學性，充分發(fā)揮真正的眼睛和尖兵促進作用，滿足用戶生產的須要，特制訂管理辦法：

1、測量工作及圖紙資料管理

1)嚴格執(zhí)行《測量規(guī)程》，熟練掌握測量原理，通曉測量業(yè)務，熟識操作方式儀器，掌控儀器的維修保養(yǎng)、保護和采用的科學知識，秉持實事求是的原則和精益求精的科學工作態(tài)度。

2)《冶煉工程平面圖》、《井上下對照圖》等煤礦所需的各種圖紙必須按照圖例建議繪制，必須充分反映測量的真實情況，不許弄虛作假，圖紙真實可信，精度符合要求。

3)及時取值巷道的中腰線，及時展開導線測量，對測量成果及時提供更多給領導，以供領導決策，測量成果必須存有檢查員核算，然后檔案留存。

4)所有圖紙展開滑動排序，即X、Y、Z與否合乎，并應當查閱幾何關系尺寸與否存有進出。

5)所有圖紙及資料的核查及復算以及初算都必須蓋章，編號，檔案。

6)激活圖紙時，先看看大樣圖、剖面圖、斷面圖、總平面圖與有關尺寸有沒有進出，平面圖與剖面圖尺寸有沒有進出，并必須考量與土建、礦建的關系。

7)核查曲線時弄清楚曲線參數，并應當再次排序各值為無不對之處，起點、終點、道岔型號等參量有沒有錯誤。

8)各原始記錄本及排序資料經核查，測量記錄、排序、檢查者均蓋章后編號檔案，為可以查資料。

9)強化收集各種地測資料的工作。

10)應當水泵資料總登記簿。

2、標定工作

1)標定工作就是將圖紙上的幾何關系及有關數據根據精度建議，弄至實地上去的一項關鍵工作，必須謹慎，絕對無法馬虎專門從事。

2)井巷工程的所有圖紙至礦后應當及時轉讓給地測科復算，以利從整體上考量井下的標定及其它地測量工作，努力做到心中有數。

3)所有標定工作最起碼建議圖紙資料三天前KMH，經熟識圖紙，初算、復算有誤以及做好標定前的一些必要工作后，方可展開標定。

4)所有標定數據特別就是井下主要設計導線，經初算是后，一經科里商量同意后，以此做為井下標定的主要依據，無論何人無法修改。

5)當對設計圖紙有關資料存有疑點時，應當及時和有關部門聯(lián)系，在有關領導未蓋章的情況下嚴禁展開施工標定。

6)施工測量基點標樁(包含中腰點線)、三角點、導線點、及高程點等就是展開測量和施工的依據，必須鋪設穩(wěn)固，易于采用，在施工過程中特別必須展開維護，未經有關人員同意而毀壞標樁者，必須追究其責任，并展開行政處罰。

7)在坑下展開測量時，一定必須弄清楚以哪個基點為依據，有沒有移動，何年鋪設，有沒有注記及基點的精度。

8)標定及檢查測量的結果，應當計入專用記錄本內，并繪制草圖，

9)所有標定數據，必須一定必須由二人展開排序后，就可以展開標定。

10)計算結果附于地志予以表明，并注記建議精度，對算有誤。

11)標定工作必須搞好當日工作情況記錄，諸如所有儀器型號及編號，鋼尺號、天氣、日期、工作、地點、主測人姓名、記錄者姓名及詳細表明所邂逅的問題并及時報告有關人員。

12)各種記錄必須確切干凈，不許錄入、亂劃，無法戳頁，封面表明頁數、目錄，轉交時無法缺頁。

13)標定工作應當嚴苛按《煤礦測量規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。

3、朱炎皇制度

1)朱炎皇的宗旨就是杜絕一切事故的出現(xiàn)，測量工作無論是外業(yè)還是內業(yè)都就是一項系統(tǒng)工程，在整個系統(tǒng)里，某一項工作一旦出現(xiàn)問題將影響至整個測量工作的精度，因此全然存有必要展開朱炎皇復算。

2)在施測過程中，切勿膽怯，無法圖慢，或主觀上指出有把握而影響整個測量精度，一定必須穩(wěn)而科東俄，慢而精。

3)除嚴格執(zhí)行煤礦測量規(guī)程外，應當特別強調以下幾點：

①、毫無關系人員靠近儀器。

②、儀器低和東站標高應當在觀測已經開始前和完結后，用鋼尺各量一次，兩次量的誤差嚴禁大于4mm，挑其平均值做為丈量結果，

③、出外觀測工作必須校核，或者展開兩次對算數，觀測記錄必須經過嚴苛的檢查，排序資料必須對算。

④、利用井上下的點定位時，必須予以檢查否則不許利用。

⑤、關鍵測量工作必須單一制地展開兩次以上的觀測和排序。

例如誤差超載則梯度方向，工程完結后必須撰寫技術總結(表明)，并搞好資料整理檔案工作。

⑥、對中和整平就是影響精度的主要因素，因此在側角過程中特別必須特別注意氣泡與否移動，絕對不容許存有視差存有而測角。

⑦、井下風流小的地方，無論儀器還是前后視點，須使用擋風平衡措施，以確保測量的精確成度。

⑧、關鍵測量工作前必須展開儀器檢驗和校正工作。XX煤礦預防水管理制度XX煤礦預防水管理制度

總則

一、本制度根據《安全生產法》、《煤礦預防水規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定制訂。

二、本制度的宗旨就是：認真貫徹《煤礦預防水工作條例》、《礦井水文地質規(guī)程》，進一步加強礦井預防水工作管理，全面落實預防水工作責任制，秉持“預防為主、預防融合”的原則，有效地防治各類水害事故的出現(xiàn)。

三、創(chuàng)建以安全生產第一責任者領銜的礦井預防水管理機構和專業(yè)人員。

1、礦井必須設立預防水管理機構，搭載專職人員，并以文件的形式正式宣布印發(fā)，明確分工，明確責任。

2、設立預防水領導小組：

由礦主要負責人任組長，技術負責人任副組長，地質測量部門具體內容負責管理礦井預防水工作的非政府領導。

3、設置預防水管理辦公室：

辦公室設于地質測量部門，由技術負責人任主任，地測部門、機電運輸部門、生產部門負責人任副主任，計劃部門、安全質量監(jiān)察部門、綜合部門負責人為成員，具體內容負責管理礦井預防水日常管理工作。

第一節(jié)預防水工作責任制

一、礦主要負責人就是本礦井預防水工作的第一責任人，負責管理確保在人力、物力和資金等方面的資金投入。

二、技術負責人主管礦井預防水技術工作，負責管理非政府礦井中長期預防水規(guī)劃和年度預防水計劃的基本建設；研究制訂礦井預防水方案和各項預防水措施；月、季、年度水情分析；月度水害隱患排查；關鍵性預防水工程的非政府實行；季度預防水安全檢查；關鍵性水害隱患的確認和安全評價；按規(guī)定權限審核各類預防水設計、措施。

三、全面落實預防水業(yè)務部門責任制，部門負責人負責管理非政府順利完成本部門所分擔的預防水工作。

四、礦地質測量部門負責管理基本建設礦井中長期預防水規(guī)劃和年度預防水計劃；負責管理基本建設礦井預防水方案設計和各項預防水措施；負責管理對礦井水情、水害分析預報；負責管理礦井月度水害隱患排查、關鍵性預防水工程施工的監(jiān)督檢查；基本建設各類預防水設計、措施。

五、礦生產技術部門負責管理礦井拓展生產計劃精心安排、工程方案論證和技術管理，拒絕接受預防水辦公室的指令，嚴格執(zhí)行施工單位深入細致按設計施工，對工程的施工過程實行有效率監(jiān)督檢查。

六、礦機電運輸部門負責管理對礦井供電、排水系統(tǒng)的檢查；深入細致基本建設預防水機電設備的需以、大修、電力負荷計劃，努力做到現(xiàn)場水泵設備充裕，滿足用戶現(xiàn)場市場需求；定期非政府水泵技術測量和雨季電器試驗，非政府不好雨季前排洪設備聯(lián)手試運營。

七、礦安全監(jiān)察部門負責管理對礦井預防水各項管理制度、責任制及安全技術措施的全面落實情況的監(jiān)督檢查。

礦井預防水管理制度

一防塵管理制度：

1、月度水情分析制度；

2、礦井預防水定期安全檢查制度；

3、礦井預防水安全重點監(jiān)控制度；

4、井下預防水工程（設備、設施）檢查環(huán)評制度；

5、井上下水文觀測制度；

6、排洪設備、管路、供電設施檢修制度；

7、雨季三嚴防管理制度；

二、礦井預防水管理部門、預防水管理人員，必須深入細致貫徹落實上級有關預防水方針、政策和指令，深入細致履行職責礦井預防水崗位職責，堅實有效地做好礦井預防水管理工作，秉持“有疑必尋、先尋后鑿（改采）”和“預防為主、預防融合”的原則，最大限度地避免水災害事故出現(xiàn)，保證礦井安全生產。

三、水情分析制度

1、月度水情分析由公司技術負責人策劃，特定情況下可以由選定人員替代；

2、月度水情分析由調度室正式宣布通告，出席人員包含地測、技術、機電、安監(jiān)等部門有關人員，地測人員負責管理會議的記錄，并構成正式宣布的文字資料；

3、月度水情分析會議每月一次。每月初由公司非政府舉行月度水情分析會議，并下發(fā)公司月度水情分析會議紀要。

四、水情分析的主要步驟和內容：

1、匯報各礦預防水工作匯報，匯報必須存有書面材料。匯報的內容包含：當月預防水工作順利完成情況，各冶煉工作面鋼鍵威脅程度和影響范圍以及存有的問題和實行的措施，下月預防水工作計劃；

2、對存有的問題明確提出處置措施，必須努力做到順利完成時間明晰，責任落實到人；

3、各單位、部門必須深入細致貫徹落實公司月度水情分析會議內容，針對會議部署具體內容狠抓各項工程的非政府實行。預防水工程必須定期順利完成，到期回去未成的必須明確提出充份理由。

五、礦井預防水定期安全檢查制度

1、礦井每季展開一次預防水安全檢查，并構成書面整改意見；

2、預防水安全檢查由公司技術負責人負責管理非政府，地測、機電、安監(jiān)、調度等部門有關人員出席。

六、礦井預防水安全檢查的主要內容：

1、井下防塵閘門、密封門、壓水墻等預防水設施；

2、抽水鉆孔、觀測鉆孔、堰口等水情觀測設施；

3、水倉、沉淀池、水溝等排洪設施；

4、泵房排洪設備、排水管路及供電線路。

七、由地質、機電部門負責管理匯總整理檢查情況，并明確提出問題整改意見，匯報有關領導。

八、根據問題整改意見，在檢查過后10天內將檢查問題自查情況以書面形式呈報公司地測部門。

第三節(jié)井下預防水工程（設備、設施）檢查環(huán)評制度

一、防塵閘門、密封門、水閘墻等必須委托存有資質的單位展開設計、制作，材質必須符合要求。制作完必須經檢查環(huán)評，合乎質量標準方可下井采用。

二、預防水工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)（掏槽、耐壓試驗、竣工驗收）必須經過公司質檢、地測量等有關部門的監(jiān)督和環(huán)評，并存有環(huán)評證明和檢查記錄。

三、預防水工程完結后，必須基本建設專門工程總結報告。

四、預防水工程資金投入正常采用后，必須按規(guī)定每月展開一次常規(guī)檢查。檢查必須存有記錄，內容必須精確、詳盡，責任必須全面落實。

五、防塵閘門必須每半年展開一次全面檢查和停用試驗，關門的時間原則上精心安排在每年的5～6月和11～12月。停用試驗必須基本建設專門安全技術措施。

六、井上下水文觀測制度

1、井上水文觀測：

（1）深入細致搞好地表水體原產情況調查。對于含水層煤層或采動導水裂隙帶能影響至的地表水體（包含河流、水庫、積水坑等）的流量、水位、水量等，必須秉持正常觀測調查，通常情況下每月展開一次。雨季必須根據降雨情況減少觀測次數；

（2）深入細致搞好降雨量觀測，并搞好記錄，建好不好臺帳，雨季期間及時匯報調度室。收看收聽天氣預報，分析天氣變化趨勢，及早實行預防措施；

（3）根據須要對井田范圍內的水源井展開調查。內容包含取水量、水質、水位、井口座標、井的結構及井深等。對嶄新打的鉆孔及時上臺帳備案。通常每季度調查一次，突遇特定情況及時展開調查；

（4）地面水文觀測鉆孔每5天觀測一次鉆孔水位，必要時加密觀測，并深入細致搞好原始記錄，及時備案上臺帳。

2、井下水文觀測

（1）踐行以免居多的思想，各礦根據月度冶煉unclear計劃，逐頭逐面展開水害因素的分析和研究，深入細致排查水害項目，按“及時、全面、可信”六字標準，預先明確提出水害預報和處置措施。

（2）根據《礦井水文地質規(guī)程》建議，礦井必須按標準設立魏堰口和鉆孔孔口儀表等水情觀測設施，每10天一次對井下各涌水點展開觀測，每5天對鉆孔水位動態(tài)展開觀測，發(fā)現(xiàn)異常及時分析，找到原因，采取措施。

（3）地測部門每月一次向受到水害威脅的施工區(qū)隊下發(fā)水情預報，并提早制訂防治處置措施。

（4）定期對明確提出的防治處置措施，展開督查，檢查全面落實情況，處置未盡事宜，保證萬無一失。

第四節(jié)雨季“三嚴防”管理制度

一、設立以安全生產第一責任人領銜的雨季“三嚴防”領導小組。公司主要負責人任組長，公司班子成員任副組長，地測、機電運輸、計劃調度、安全監(jiān)察、生產技術、綜合等部門負責人為成員，負責管理對雨季“三嚴防”工作的領導。內設雨季“三嚴防”辦公室，辦公室設于機電部門，由機電部門負責人擔任辦公室主任，負責管理日常雨季“三嚴防”工作。礦屬各單位也必須適當設立雨季“三嚴防”領導小組，二要狠抓雨季“三嚴防”工作。

二、由技術負責人負責管理，每年雨季前非政府一次預防水全面檢查，由機電、地測部門負責管理檢查情況的整理、匯總和檔案，并下發(fā)書面檢查問題整改意見。

三、由防塵辦公室負責管理基本建設雨季“三嚴防”工作計劃，制訂雨季“三嚴防”措施，狠抓雨季“三嚴防”工程計劃的全面落實。

四、雨季“三嚴防”工程計劃的主要內容：

1、地面各類水溝、河道的調查、環(huán)境治理工程；

2、井下水倉、水溝的清淤工程；

3、井上下防排洪機電工程的檢修、加裝，包含供電線路、泵房水泵、電機及其它設備設施的加裝、搭載、檢修、維護保養(yǎng)；

4、井下泵房排洪能力、歷史最小涌水量和上年涌水量的統(tǒng)計數據、當年涌水量的預計等；

5、水泵、閑置排洪設備的數量和放置地點的調查統(tǒng)計數據；

6、電器（包含主要電機、高壓電纜、高壓架空線、變電所繼電保護、避雷器、避雷針）試驗情況的調查，防雷裝置的加裝情況。

五、雨季“三嚴防”檢查的主要內容：

1、地面電廠系統(tǒng)、主變、發(fā)電機組、配電室等的檢查；

2、地面嚴防雷電設備、設施的檢查；

3、地面各類水溝、河道的環(huán)境治理順利完成情況；

4、井上下水情水害的觀測分析、預測預報情況；

5、各類預防水設施的較完整及正常采用情況；

6、各類水情水害觀測設施、儀表的短果、保護及正常觀測情況；

7、泵房排洪設備、排水管路的檢修、保護、維修保養(yǎng)情況；

8、仰井、水倉、水溝的清淤情況；

9、鋼鍵威脅采區(qū)、冶煉工作面各項預防水措施的全面落實情況；

10、威脅礦井雨季安全的河流、堤壩調查情況；

11、其它井上下雨季“三嚴防”措施的全面落實情況。

第五節(jié)礦井預防水安全重點監(jiān)控制度

一、重點監(jiān)控的范圍：

1、鋼鍵威脅輕微的冶煉工作面；

2、水平、采區(qū)泵房及水倉；

二、監(jiān)控內容及方法：

1、對鋼鍵威脅輕微煤層礦井工作面的監(jiān)控：每班由老爹隊長、班長、老爹檢查員觀測工作面有沒有出來（脛）水征兆，工作面涌水量有沒有顯著變化，發(fā)現(xiàn)異常，立即停面，匯報調度室；創(chuàng)建水位動態(tài)觀測系統(tǒng)，由預防水專業(yè)人員每5天展開一次有關水位和工作面涌水量的觀測，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取措施處置；經常堵塞水溝，維持流水通暢；

2、對鋼鍵威脅輕微盾構工作面的監(jiān)控：采區(qū)下山或下坡盾構的出口、皮帶道必須短果排水泵和排水管路，采區(qū)下山必須搭載兩臺較完整的排水泵和短果兩排排水管路，其排洪能力必須滿足用戶措施建議；盾構工作面必須每40～50m鑿一足夠多容量的水窩，以供安泵排洪用；每班由老爹隊長、班長、老爹檢查員在裝放炮前后，查閱拔劍與否存有水征兆，涌水量有沒有顯著變化，發(fā)現(xiàn)異常，立即停頭，匯報調度室；當盾構工作面涌水量少于排洪能力時，必須立即阻斷電源，將所有人員（包含可能將損害至的其他地點人員）撤走，按避災路線撤到安全地點；

3、對水平、采區(qū)泵房及水倉的監(jiān)控：泵房排洪設備、排水管路、水倉容量必須滿足用戶設計最小涌水量所需的容水和排洪能力的建議；定期對泵房排洪設備展開檢查、保護和維修保養(yǎng)，保證排洪設備運轉正常；雨季前，必須展開小負荷試驗，其最小排水量和最小負荷必須滿足用戶設計建議；雨季前，必須對所有水倉展開全面明挖；

4、對地面河流（道）的汛期監(jiān)控：在汛期到來一個月之前，礦非政府專人對地面河床（道）展開全面調查，分析對采礦的影響，并制訂防范措施；汛期一次性降雨量大于50mm時必須對地面河道展開觀測，存有暴雨時必須搞重點觀測。

三、重點監(jiān)控措施：

1、創(chuàng)建和健全月度、年度水害隱患排查環(huán)境治理制度，由技術負責人非政府對關鍵性水害隱患展開證實和評價，備案建檔，制訂環(huán)境治理方案和應急預案；

2、由地質部門負責管理，將水害隱患排查環(huán)境治理情況每月向公司匯報；

3、嚴苛按上級規(guī)定和核準的設計留設各類防塵煤（巖）柱，其尺寸必須合乎上級有關規(guī)定；

4、鋼鍵威脅采區(qū)的設計、冶煉作業(yè)規(guī)程，必須存有具體內容的預防水措施；必須積極主動使用物探、勘探等方法，查明水文地質條件；尋抽安全夜密制度安全夜密制度

為進一步強化夜間班次和關鍵時段的安全管理，充分發(fā)揮各系統(tǒng)的監(jiān)督嚴格把關促進作用，共筑安全防線，保證礦井安全生產的身心健康有序發(fā)展，特制訂安全巡夜制度。

一、人員共同組成：

由應當出席的各系統(tǒng)部室聯(lián)手，每天精心安排不少于3人出席夜密，其中必須存有一名副礦級以上的人員出席，并負責管理在每周一、二、三、四、五調度會上通報檢查情況(星期六、星期日兩天檢查情況以書面材料形式報登機部)。

二、檢查內容：

主要包含：勞動紀律、特定工種上崗上崗情況、瓦斯情況、工程質量、文明生產、“一通三嚴防”設施、斜坡“三緊固”及井下存有的不能安全隱患，并明確提出防范措施和整改意見，通報材料以書面形式繳登機部(標明出席人員)。

三、工作紀律：

1、必須在當天零點班檢查，早上調度會通報。

2、因檢查人員工作不深入細致，檢查不精細，在檢查后當值行走路線范圍內出現(xiàn)事故的，對檢查人員各罰款30元。

3、通報檢查情況時，必須通報檢查人員、行走路線、檢查地點，以便監(jiān)督，否則對匯報人罰款10元。

4、所有參檢人員0點前換作衣后至登機科打卡，每少之下1人罰通報人10元，對不實匯報加倍罰款。

本制度由登機部負責管理監(jiān)督全面落實。天禹煤業(yè)變電所檢修工操作規(guī)程天禹煤業(yè)變電所檢修工操作規(guī)程

一、通常規(guī)定

1、檢修工應具備一定的電氣理論知識，掌控檢修技術，并掌控窒息急救法和人工呼吸法及電氣設備嚴防、救火科學知識。

2、檢修工必須掌控檢修工藝、質量標準和安全技術建議。

3、檢修工必須抱持合格證上崗，無牌嚴禁上崗工作。

4、檢修工應嚴格遵守勞動紀律和各種規(guī)章制度，并必須存有2人以上的人員專門從事檢修工作。

二、操作前的準備工作工作

1、根據工作任務核對工作票和停水申請單，經主管領導蓋章后，分別送至調度、變電所護照。

2、工作負責人向出席本項工作的全體人員遞交工作票、勞動紀律和安全技術措施，并向全體工作人員布置任務，擺事實現(xiàn)場情況、具體內容工作地點及質量標準、檢修工藝等事項。

3、檢修工作前，出席檢修人員必須對所采用的工具、儀表、儀器和材料配件展開清點備案，同時必須對所采用的各種安全維護用品展開深入細致的檢查，以保證安全可靠。

4、檢修前，由工作負責人、安全負責人及值守負責人一起對現(xiàn)場的安全設施、停水部位、磁鐵部位、運轉方式及工作區(qū)域展開錄入，證實有誤后，雙方蓋章，然后工作負責人就可以將工作人員帶進現(xiàn)場工作。

5、在展開高壓故障維修或高壓試驗時，工作場所必須用遮欄攔下，并裝設”危險”標志牌。

三、操作方式高壓建議

1、檢修人員步入工作現(xiàn)場后，嚴禁步入檢修以外的其它地段和刺痛與檢修毫無關系的設備及零部件。

2、在高壓開關柜內工作時，開關柜的上時隔絕控制器必須安裝臨時隔板或套絕緣筒。若檢修的開關柜為電源開關和有可能供電的控制器時，還必須阻斷前一級電源開關出線電源，經驗電、振動、封線，裝設“有人工作嚴禁供電”的標志牌，安裝接地線后方科東俄工作。

3、在電壓互感器的二次回去路上工作時，除實行正常安全措施外，必須忽下二次熔斷器。不得在磁鐵的電壓互感器上工作。

4、在磁鐵的電流互感器的二次回去路上工作時，二次線應當搞可信的短路，同時不許在短路端子之間和導線上工作。

5、檢修工在距離帶電體較將近或在危險地點工作時，應當實行可信的隔絕措施，并設專人監(jiān)護。否則工作人員有權婉拒工作命令。

6、拆除存有瓷件設備螺釘時。例如存有卡緊現(xiàn)象不許用工具敲擊。在運送存有瓷件設備時一定必須重拎鉗子，以免損毀瓷件。

7、運送電容器時，不許弄電容器的瓷瓶，必須弄電容器的扳手。在電容器上檢修作業(yè)時，存有振動裝置的待停水3-5次的重復振動后獲準工作。在相連接電容器母線導流線時，螺釘捏得不必過很緊。

8、檢修蓄電電氣實驗組組長安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

在科長的輕易領導下，對本班安全生產正數全面責任，就是當值第一責任人。

二、妥當標準

1、負責管理非政府舉行職工班前會和現(xiàn)場班前小會，特別強調有關安全注意事項，深入細致搞好現(xiàn)場分工布置，確保安全責任全面落實妥當。非政府自學事故通報、吸取教訓、采取措施，避免事故重復出現(xiàn)。

2、負責管理地面35KV變電所和地面6KV變電所的日常檢查檢修及標準化合格工作。

3、負責管理率領全班貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和有關安全技術措施、規(guī)章制度，不得違章統(tǒng)一指揮。負責管理全面落實班前存有告誡、班中存有深思、班后存有反醒的“三睡著”制度。

4、負責管理非政府積極開展現(xiàn)場隱患排查和環(huán)境治理及安全證實工作，努力做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時非政府自查隱患，隱患消解、證實安全后作業(yè)。

5、監(jiān)督職工對勞動防護用品的恰當配戴和采用。

6、遵章守紀，杜絕“三違”。

7、出現(xiàn)事故，維護不好事故現(xiàn)場，采取有效措施非政府救援，同時向上級領導匯報。

8、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，電氣實驗組組長安全生產崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。各類氣瓶管理制度各類氣瓶管理制度

1、目的：創(chuàng)建一個管理、采用、加氣、檢查、運輸、儲存、附件、監(jiān)督檢查管理程序2、范圍：氣瓶采用、儲存部門3、責任者：工程部、安全部、倉儲科、保衛(wèi)科、采用部門4、程序：4.1氣瓶必須選定專人管理，每次上班前要詳盡檢查氣瓶附件與否齊全可信，置放邊線與否符合規(guī)定。4.2氣瓶采用中應當嚴格遵守以下規(guī)定：4.2.1嚴禁敲打，相撞。4.2.2瓶閥查封時，嚴禁用火蒸煮。4.2.3氣瓶嚴禁緊鄰熱源，易燃、助燃性的氣體的氣瓶與氨氣的距離通常嚴禁大于10米。4.2.4夏季必須避免日光爆曬。4.2.5瓶內氣體無法耗盡，必須存有余下壓力，瓶內高于50kPa時，嚴禁穩(wěn)步采用，并在瓶身上標上用回去記號。4.2.6開合氣閥時，操作方式人員應當東站在氣瓶側面，用專用工具慢慢打開或停用4.2.7開合氨氣、苯有害、存有腐蝕性氣體瓶時，應當按安全規(guī)定佩戴勞動保護用品。4.3氣瓶加氣與定期檢查。4.3.1凡不合乎以下情況之一者，應當事先展開妥善解決，否則不得加氣。4.3.1.1.漆色、字樣難于辨識氣瓶種類的；4.3.1.2.安全附件不全系列，損毀或不符合規(guī)定的；4.3.1.3.未查知上裝過何種氣體或瓶內沒余壓的；4.3.1.4.鋼印標記不全系列或無法辨識的；4.3.1.5.少于檢驗期限的；4.3.1.6.瓶體經外觀檢查有缺陷無法確保安全采用的；4.3.1.7.氧氣瓶的瓶體或瓶閥沾滿油污的。4.3.2.氣瓶在加氣放大氣體時，加氣終了時的壓力嚴禁少于氣瓶的設計壓力。4.3.3.液化氣體的加氣系數，必須合乎安全規(guī)定，氨的加氣系數為0.53公斤/升，二氧化碳為0.60公斤/升。4.3.4.液化氣體不得加氣過量，加氣過量的氣瓶不許出廠。4.3.5.各種氣瓶必須定期展開技術檢查，華服氫氣、氧氣的氣瓶每三年檢驗一次，氨氣瓶每兩年檢驗一次。4.4運輸氣瓶時應嚴格遵守以下規(guī)定：4.4.1旋緊瓶帽，輕裝、重滾，不得拋、滾或氣球。4.4.2氣瓶上裝在車上應當得當予以緊固，汽車裝運氣瓶通常應當縱向置放，頭部朝向一方，裝車高度嚴禁少于車廂的高度。4.4.3夏季必須存有遮陽措施，避免保曬。4.4.4車上嚴禁煙火。運輸易燃氣體氣瓶時車上應當配有救火器材。4.4.5易燃品，油脂和拎油污的物品，嚴禁與氧氣瓶或強氧劑氣瓶同車運輸。4.4.6所裝介質相互碰觸后能夠引發(fā)冷卻核爆的氣瓶，嚴禁同車運輸。4.5儲存氣瓶應當合乎以下規(guī)定：4.5.1旋緊螺帽，置放整齊，存有地下通道，得當緊固，氣瓶臥放也應當避免翻轉，頭部朝向一方，高壓氣瓶堆滿不應當少于二層。4.5.2所裝介質相互碰觸后引發(fā)冷卻，核爆的氣瓶必須分室儲存，并在附近建有救火器材。4.6對氣瓶附件的建議：4.6.1瓶閥理應防護裝置，例如氣瓶戴瓶帽，瓶帽上必須存有Anglure孔。4.6.2氣瓶上要配戴兩個防震圈。4.7氣瓶的管理和監(jiān)督檢查。4.7.1本公司采用的各類氣瓶，設備部門負責管理全面管理。4.7.2采用氣瓶的單位應當責令專人管理，采用、運輸、儲存、加氣和技術檢驗的單位和個人必須嚴格遵守以上安全規(guī)定。4.7.3本制度的貫徹執(zhí)行，由安全部負責管理監(jiān)督檢查。4.7.4氣瓶發(fā)生爆炸，瓶閥飛過，或因氣瓶事故引發(fā)起火、中毒事故時，必須按國家勞動總局頒授的“氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程”的規(guī)定，及時報安全部、上級主管部門和當地勞動部門。界溝煤礦礦燈信息化管理暫行規(guī)定界溝煤礦礦燈信息化管理暫行規(guī)定

根據上級有關部門規(guī)定，礦燈房應規(guī)范管理，精確提供更多每班出來、入井人數?，F(xiàn)界溝煤礦礦燈房燈架已展開升級改建，強化了礦燈的信息化管理。為了精確統(tǒng)計數據各單位入井人數，特制訂以下規(guī)定：

1、領有礦燈不入井，罰款200元，在地面作業(yè)由單位載明情況繳礦燈房。

2、升井后礦燈不上燈架電池或自行看管，給與500元行政處罰。

3、一班多次領有礦燈，由單位載明原因繳礦燈房。否則給與100元行政處罰。

4、礦燈沒有開賣時間少于12小時以上，應當及時通告調度所或本人所在單位，向礦燈房表明原因，沒表明原因罰責任人50元。

5、無此規(guī)定的邊線上私自調整架位，給與100元行政處罰。

6、職工上井后，必須將燈頭放到規(guī)定的架位上電池，例如存有違背罰款50元。不得把他人正在電池的礦燈頭換成，一經辨認出罰款100元。燈房人員必須經常監(jiān)督檢查。

7、私自至礦燈房摳燈架門鎖的給與500元行政處罰。

8、打火器封條自行關上，導致除役的，按原價展開索賠。

9、礦燈發(fā)生失爆不及時拆機，一經辨認出給與500元行政處罰。

10、燈架上礦燈一個月沒采用，通風區(qū)將架位歸還，特定情況單位寫下證明后，將再次采用架位。

11、架位人員、姓名與備案相符的，對原采用和現(xiàn)使用者各罰款100元。

12、礦燈架存有問題的須要及時修理或修改架位的真蘚科青蘚記錄。

13、礦燈房不得人員抽煙，違者罰款50元。

14、凡是不從礦燈房領礦燈入井人員，通風區(qū)將礦燈架信息考勤向勞財科提供更多，勞財科不給與井下考勤。

15、解雇職工如果不將礦燈、打火器歸還通風區(qū)，將從工資中全額計入。

16、礦燈架沒鎖上，導致礦燈、打火器遺失的，責任由本人分擔。他人盜走交礦燈房，罰遺失人員50元。

17、滾至他人礦燈沒交而私自占有者，繳保衛(wèi)科處置。

18、辨認出亂開他人燈架門鎖，訂為偷走礦燈，繳保衛(wèi)科處置。

19、不得不穿著工作服入礦燈房領用礦燈，一經辨認出繳保衛(wèi)科處置，特定情況單位應當提早表明。

20、保衛(wèi)科對更衣柜不定期檢查，辨認出放置礦燈和打火器，按保衛(wèi)科管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行行政處罰。

二○一○年九月八日毛家莊煤業(yè)調度指揮中心管理制度編訂編訂表明

為了進一步強化礦調度業(yè)務管理，規(guī)范工作。提升安全生產協(xié)同，統(tǒng)一指揮效能，確保安全生產，穩(wěn)產減產，根據《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調度室質量標準化標準及考核評級辦法(實施)》的有關規(guī)定，融合本礦實際情況，特制訂《山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司調度指揮中心管理制度》。

本細則適用于于本礦調度中心，本細則最終解釋權和修改權歸本礦調度中心。

第一章非政府機構

一、人員配備

調度主任：穆四四

調度副主任：賈乃應當毛榮榮

調度工程師：劉智亮

調度員：王宇軍

調度資料管理員：

值守調度員：

二、調度人員基本素質

1、調度人員應當具有的基本條件

(1)必須具有煤礦安全生產有關專業(yè)中專(同等學力)及以上文化程度，并具備兩年以上煤礦井下工作經歷。

(2)熟識礦井生產布局、煤層成礦和冶煉接任的具體內容計劃、年度計劃、月度計劃以及經營計劃狀況。

(3)熟識本礦井上下大型設備的原理、性能、結構及較完整狀態(tài)，介紹全系列礦井所需的原料，庫存的具體內容物資，電力等的具體內容布局情況。

(4)掌控《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》《煤礦通風設施細則》等有關煤礦安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度。

(5)掌控本礦井的通風、運輸、供排水、供電、壓風、通信等系統(tǒng)狀況，能嫻熟統(tǒng)一指揮各系統(tǒng)正常運轉，保證礦井安全生產。

(6)具備高度的責任心和較好的職業(yè)道德。

2、調度人員其經王奶貴

(1)其經包含：

《1》本礦采礦的煤系、主礦井層、煤層成礦情況、采礦條件(包含地質構造、煤層穩(wěn)定性和水文地質等)和礦界。

《2》本礦拓展方式、采礦水平、延申水平、全系列礦井現(xiàn)有地質儲量、可以采礦儲量及變化。

《3》本礦采區(qū)unclear，生產采區(qū)和回采面，正在盾構準備工作的新采區(qū)和嶄新工作面。

《4》本礦礦井方法、掘進形式，落下煤方法、循環(huán)精心安排，盾構工作面滅火、裝運和掘進方法。

《5》礦井中央變電所和采區(qū)變電所的邊線、設備容量和通往冶煉工作面的線路系統(tǒng)。

《6》本礦壓風機房所在位置、設備能力、管路系統(tǒng)、供風狀況。

《7》防塵水源(或靜壓供水)、供水設備及管路系統(tǒng)、防塵噴霧噴水設施等。

《8》礦井災害防治計劃及事故避災路線。

《9》礦井核定生產能力，包含通風能力、運輸能力、排洪能力等。

《10》工傷急救基本常識，各類事故搶修基本程序和原則。

(2)應當可以包含：

《1》可以采用本礦各種調度通信設備與上下、內外通話設施，調度總機，計算機，電話和傳真機。

《2》可以非政府班、日生產工作和循環(huán)作業(yè)，能夠單一制應付生產過程中的通常常規(guī)問題。

《3》可以掌控生產動態(tài)、分析發(fā)展趨勢，搞好預測預報。

《4》可以排序并利用生產工作日數、日均和月均產量與進尺、單產、單入、正循環(huán)率為、平衡生產率、生產事故率和冶煉日生產能力。

《5》可以展開班、日、旬、月生產安全分析。

《6》可以看看冶煉工程平面圖、井上下對照圖、冶煉單項施工圖，冶煉作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災路線圖等。

第二章煤礦調度指揮中心崗位責任制

一調度室部門職責與權限

(一)調度室部門職責：

1、負責管理日常生產的非政府統(tǒng)一指揮，按班、日、旬、月順利完成原煤產量、盾構進尺、拓展進尺、重點工程等各項生產建設計劃。

2、非政府舉行班前會、生產調度會、生產均衡可以、事故分析可以、調度專業(yè)可以，及時協(xié)同化解存有問題，總結經驗教訓。

3、收到隱患報告后，及時通告有關人員;收到事故報告，立即向值守領導匯報，并非政府有關部門，調動人力、物力，積極主動展開搶修救援，盡快恢復生產。

4、隨時掌控生產動態(tài)，