稅務(wù)會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)工作總結(jié)（3篇）

第稅務(wù)會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)工作總結(jié)（3篇）稅務(wù)會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)工作總結(jié)（3篇）

稅務(wù)會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇1光陰如梭，我進(jìn)公司已經(jīng)快四年了，以下是我個(gè)人工作總結(jié)：懂得了如何與大家團(tuán)結(jié)合作，共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折，我覺(jué)得這是我學(xué)到的最有價(jià)值的部分。財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門，同時(shí)它也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是公司的總帳賬務(wù)處理以及納稅申報(bào)等工作。在工作中，隨著認(rèn)知程度的深入以及對(duì)賬務(wù)處理熟練程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)組織下公司啟用了速達(dá)50003G-ASP系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化，基本掌握了速達(dá)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算過(guò)渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為我節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

使用速達(dá)軟件有以下幾點(diǎn)感觸：

1、速達(dá)軟件擺脫了以往百勝系統(tǒng)的進(jìn)銷存業(yè)務(wù)，速達(dá)使之整個(gè)生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存、結(jié)算流程緊密相連，每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。

2、新系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)管理，運(yùn)用系統(tǒng)能夠更加準(zhǔn)確無(wú)誤的計(jì)提折舊，使之公司固定資產(chǎn)清單更加完整。

3、運(yùn)用速達(dá)軟件，增強(qiáng)了各個(gè)部門的溝通，在運(yùn)用過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題能夠及時(shí)的與下部門或上個(gè)部門緊密溝通，并能針對(duì)問(wèn)題及時(shí)的解決，使之各部門的工作效率有所提高。

4、速達(dá)軟件月末能夠準(zhǔn)確的出具資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等報(bào)表。與以往手工匯總，手工編制報(bào)表相比，速達(dá)系統(tǒng)更能具體的體現(xiàn)一個(gè)公司的整體運(yùn)營(yíng)狀況，便于更好的做出財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析，主要是在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的費(fèi)有分析，資金流動(dòng)情況等，這些數(shù)據(jù)可以更好的為銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性，及時(shí)性，資金占比情況都是一個(gè)很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持，并使財(cái)務(wù)工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。

回顧20xx年的工作,以及在工作中遇到的問(wèn)題:

1、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。每月準(zhǔn)確無(wú)誤的申報(bào)稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，完成繳納稅款工作。

2、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)

3、新速達(dá)軟件的啟用，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出具相應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表。

在工作中遇到的問(wèn)題：

1、在做稅務(wù)帳時(shí)，我司的進(jìn)項(xiàng)票遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我們預(yù)算需求量，使我在做帳務(wù)處理時(shí)與預(yù)算的有一定的偏離。

2、在稅務(wù)帳中，我司現(xiàn)有的存貨中原材料現(xiàn)有占比較大，需生產(chǎn)部能夠找到能夠開(kāi)具加工發(fā)票的生產(chǎn)廠家。

3、在做其他帳務(wù)時(shí)，一些我司需收回的一些帳務(wù)還希望相關(guān)人員能夠及時(shí)的跟催(如代繳社保、押金等)。

20xx年的工作計(jì)劃：

1、在上半年度協(xié)助會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具20xx年所得稅匯算清繳工作，出具2023xx年報(bào)。

2、每月對(duì)所有的會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)資料，會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類。

3、參加會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育的培訓(xùn)，提高自身的整體核算水平。

4、做好稅務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，與其他部門相互協(xié)調(diào)，使之工作井然有序的進(jìn)行。

工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過(guò)程，工作考驗(yàn)了我，我也得到了學(xué)習(xí)。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持。在以后的工作中，我也會(huì)繼續(xù)努力，和公司一起成長(zhǎng)!

稅務(wù)會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇2一、強(qiáng)化科室自身建設(shè)，努力提高服務(wù)意識(shí)

稅務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告:計(jì)財(cái)科積極參加軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)，強(qiáng)化科室自身建設(shè)，努力樹(shù)立良好形象，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持每周一例會(huì)制度，全面推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。核算中心人員在3月、5月、9月、11月四次集中深入基層，對(duì)核算工作進(jìn)行調(diào)研，多方聽(tīng)取意見(jiàn)，隨時(shí)理順關(guān)系，及時(shí)改進(jìn)報(bào)賬工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作規(guī)范、順利運(yùn)行

核算中心繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)報(bào)賬工作實(shí)際情況，修改完善了報(bào)賬工作流程，制定了關(guān)于報(bào)賬工作的補(bǔ)充規(guī)定，嚴(yán)格程序，規(guī)范管理，核算工作規(guī)范有序。做到了程序規(guī)范、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范、裝訂規(guī)范，做賬規(guī)范、賬表規(guī)范。全年共建賬130套，報(bào)送各類報(bào)表2064份，裝訂單據(jù)1520冊(cè)。繼續(xù)加大對(duì)各校的校舍維修支出的監(jiān)督力度，項(xiàng)目學(xué)校必須事前提出申請(qǐng)，核算中心派人實(shí)地考察，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。單項(xiàng)建設(shè)支出5000元以上的在工程完工后，由政府采購(gòu)中心委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程決算審計(jì)，認(rèn)真落實(shí)一事一報(bào)一批制度。全年完成對(duì)各類學(xué)校維修、建設(shè)審計(jì)共32處，審計(jì)金額88.34萬(wàn)元，審減支出5.02萬(wàn)元，審減率達(dá)5.68%。

三、認(rèn)真做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的測(cè)算、確保資金落實(shí)到位

為保證農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障新機(jī)制工作的順利進(jìn)行，計(jì)財(cái)科與財(cái)政部門積極配合，很好的完成了各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、測(cè)算工作。根據(jù)省財(cái)政廳、省教育廳文件要求，20xx年農(nóng)村小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額由240元提高到295元，農(nóng)村初中生均公用經(jīng)費(fèi)由340元提高到445元。農(nóng)村貧困家庭住宿生生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由每生300元提高到750元，農(nóng)村小學(xué)由300元提高到500元。

根據(jù)年報(bào)人數(shù)測(cè)算，農(nóng)村小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)635.1萬(wàn)元，農(nóng)村初中415.9萬(wàn)元。農(nóng)村初中貧困學(xué)生補(bǔ)助生活費(fèi)38.3萬(wàn)元。農(nóng)村小學(xué)貧困家庭住宿生補(bǔ)助生活費(fèi)1.55萬(wàn)元。農(nóng)村初中免課本費(fèi)161.3萬(wàn)元，小學(xué)200.7萬(wàn)元。城市小學(xué)免雜費(fèi)補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)583.6萬(wàn)元、城市初中免雜費(fèi)補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)410.04萬(wàn)元。城市民辦學(xué)校免雜費(fèi)資金23萬(wàn)元。城市小學(xué)、初中免課本費(fèi)17萬(wàn)元，補(bǔ)助貧困生生活費(fèi)5萬(wàn)元。普通高中政府助學(xué)金105.3萬(wàn)元。中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生資助291.6萬(wàn)元。以上合計(jì)：2888.39萬(wàn)元。

20xx年實(shí)際到位資金2819.89萬(wàn)元,除農(nóng)村免課本費(fèi)下半年實(shí)行省級(jí)政府采購(gòu)不再下?lián)芙?jīng)費(fèi)外,其它全部足額到位。

四、實(shí)行政府采購(gòu)，充分發(fā)揮資金使用效益

為充分發(fā)揮資金使用效益，對(duì)學(xué)生作業(yè)本、電教器材、課桌凳、空調(diào)等用品實(shí)行政府采購(gòu)，由政府采購(gòu)中心委托招標(biāo)公司實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，全年簽訂招標(biāo)合同58份，招標(biāo)采購(gòu)物品價(jià)值1224.1萬(wàn)元，節(jié)約資金近200萬(wàn)元。其中投影機(jī)等多媒體設(shè)備127臺(tái)，視頻展臺(tái)117張，多媒體控制臺(tái)125張，微機(jī)1377臺(tái)，打印機(jī)55臺(tái)，數(shù)碼相機(jī)8臺(tái)，彩電19臺(tái)，采購(gòu)空調(diào)235臺(tái),完成采購(gòu)課桌凳、辦公桌椅19285套(張),采購(gòu)作業(yè)本124.52萬(wàn)元，塑膠跑道、房屋建設(shè)等工程采購(gòu)357.56萬(wàn)元。

稅務(wù)會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇3光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持三個(gè)滿意二個(gè)放心，三個(gè)滿意是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意，二個(gè)放心是讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工