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zhǔn)可靠的數(shù)據(jù)支持。(三)人力資源條件1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才:冷鏈物流集散中心必須配備一定數(shù)量、優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,如物流管理專(zhuān)家、裝備維護(hù)工程師、信息技術(shù)專(zhuān)家等。這些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才應(yīng)該具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),能夠熟練掌握冷鏈物流相關(guān)技術(shù)和管理知識(shí)。2、操作人員:冷鏈物流集散中心的操作人員應(yīng)該通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),掌握貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、保潔等操作技能,具備嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的服務(wù)態(tài)度。3、管理人員:冷鏈物流集散中心的管理人員應(yīng)該具備科學(xué)的管理能力和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)高效、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)。(四)政策環(huán)境條件1、國(guó)家政策扶持:在國(guó)家的倡導(dǎo)下,冷鏈物流產(chǎn)業(yè)正在得到越來(lái)越多的政策支持和資金補(bǔ)助。冷鏈物流集散中心作為冷鏈物流產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,未來(lái)也將享受到更多的國(guó)家政策扶持和支持。2、地方政策支持:各地也都加大了對(duì)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)的支持力度,通過(guò)提供土地、稅收等政策激勵(lì)以及行業(yè)協(xié)調(diào)等措施,來(lái)促進(jìn)冷鏈物流集散中心的建設(shè)和發(fā)展。綜上所述,冷鏈物流集散中心項(xiàng)目建設(shè)條件包括區(qū)位條件、技術(shù)裝備條件、人力資源條件、政策環(huán)境條件等方面。只有做好以上這些條件,才能夠確保冷鏈物流集散中心的順利建設(shè)和穩(wěn)步發(fā)展。冷鏈物流集散中心項(xiàng)目安全保障方案冷鏈物流集散中心項(xiàng)目是一個(gè)具有高風(fēng)險(xiǎn)性的項(xiàng)目,在運(yùn)營(yíng)管理中存在著許多危險(xiǎn)因素。為了保障項(xiàng)目的安全、順利運(yùn)行,需要建立完善的安全保障方案。該方案應(yīng)包括安全責(zé)任制、安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理體系、安全防范措施和安全應(yīng)急管理預(yù)案等方面。(一)安全責(zé)任制首先,對(duì)于冷鏈物流集散中心項(xiàng)目而言,安全責(zé)任制必須得到明確。該項(xiàng)目的所有單位及個(gè)人都應(yīng)該明確自己的安全責(zé)任,建立健全的安全管理體系。對(duì)于項(xiàng)目的主要管理者,他們應(yīng)該承擔(dān)起安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,設(shè)立相應(yīng)的安全責(zé)任部門(mén),劃分各級(jí)安全管理層次,建立安全管理檔案,做好安全管理相關(guān)工作。同時(shí),也要對(duì)項(xiàng)目中的其他單位和個(gè)人進(jìn)行安全工作的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高其安全意識(shí)和能力。(二)安全管理機(jī)構(gòu)冷鏈物流集散中心項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)是保障項(xiàng)目安全的重要組成部分。建立專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu),根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況組織實(shí)施安全管理工作。該機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立清晰的崗位職責(zé),規(guī)范工作流程,制訂安全管理計(jì)劃和方案,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目中危險(xiǎn)源的排查和監(jiān)測(cè),做好事故隱患的整改,提高安全管理能力和水平。(三)安全管理體系冷鏈物流集散中心項(xiàng)目的安全管理體系應(yīng)建立在科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上,包括安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全培訓(xùn)和教育、安全檢查和監(jiān)控等內(nèi)容。同時(shí),該體系還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全控制機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類(lèi)安全問(wèn)題,確保項(xiàng)目的全面、系統(tǒng)、常態(tài)化的安全管理。(四)安全防范措施為了降低冷鏈物流集散中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理中存在的各類(lèi)危險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目的影響,需要建立完善的安全防范措施。針對(duì)項(xiàng)目中可能發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn),可采取如下措施:一是建立消防安全系統(tǒng),包括滅火器具、消火栓、防火設(shè)施等;二是對(duì)冷鏈設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的保養(yǎng)和維護(hù),確保其正常使用;三是加強(qiáng)對(duì)貨物的監(jiān)管和管理,采用精準(zhǔn)的溫度控制方式,防止貨損;四是規(guī)范危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理,建立相應(yīng)的報(bào)警機(jī)制等。(五)安全應(yīng)急管理預(yù)案在出現(xiàn)緊急情況時(shí),能夠做出有效、及時(shí)、科學(xué)的應(yīng)急響應(yīng)是保障冷鏈物流集散中心項(xiàng)目安全的重要保證。因此,需要制定安全應(yīng)急管理預(yù)案,包括事故類(lèi)型的分級(jí)、應(yīng)急響應(yīng)流程、救援人員的應(yīng)急處置方案等。同時(shí),還需開(kāi)展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置的水平和能力。存在的危險(xiǎn)因素及危害程度冷鏈物流集散中心項(xiàng)目中存在著許多危險(xiǎn)因素,這些因素可能給項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)重的損失和風(fēng)險(xiǎn)。主要危險(xiǎn)因素和危害程度如下:(一)溫度變化風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)槔滏溛锪骷⒅行捻?xiàng)目中的貨物需要在一定溫度范圍內(nèi)儲(chǔ)存和運(yùn)輸,所以溫度的變化可能會(huì)導(dǎo)致貨物損壞或報(bào)廢,從而造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。(二)交通安全風(fēng)險(xiǎn)由于該項(xiàng)目需要將貨物進(jìn)行運(yùn)輸,因此在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中,可能會(huì)面臨道路交通事故的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生交通事故,除了貨物的損失外,還可能造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失等。(三)火災(zāi)安全風(fēng)險(xiǎn)冷鏈物流集散中心項(xiàng)目中,涉及到大量的電器設(shè)備和辦公用品等易燃物品,因此存在火災(zāi)安全風(fēng)險(xiǎn)。如果發(fā)生火災(zāi),不僅會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成嚴(yán)重?fù)p失,還會(huì)威脅到員工的生命安全。(四)盜竊和搶劫風(fēng)險(xiǎn)由于該項(xiàng)目涉及到價(jià)值較高的貨物,因此可能會(huì)遭受盜竊和搶劫的風(fēng)險(xiǎn)。這不僅會(huì)對(duì)項(xiàng)目帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失,還可能影響到項(xiàng)目的聲譽(yù)和信譽(yù)。為了確保冷鏈物流集散中心項(xiàng)目的安全運(yùn)營(yíng),需要建立完善的安全保障方案,包括安全責(zé)任制、安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理體系、安全防范措施和安全應(yīng)急管理預(yù)案等方面。同時(shí),需要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)因素和危害程度,采取相應(yīng)的措施加以避免或減輕。只有這樣,才能使該項(xiàng)目更好地服務(wù)于社會(huì),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。冷鏈物流集散中心項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理冷鏈物流是指將生鮮食品、醫(yī)藥等易變質(zhì)物品在整個(gè)配送過(guò)程中保持在設(shè)定的溫度區(qū)間內(nèi),保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。冷鏈物流集散中心是保障冷鏈物流的核心環(huán)節(jié)之一,其建設(shè)和運(yùn)營(yíng)需要投入大量資金,因此需要合理的財(cái)務(wù)管理。(一)資金籌措與投資分析冷鏈物流集散中心的建設(shè)需要巨額資金,其中包括土地購(gòu)買(mǎi)、廠房建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)等多個(gè)方面。因此,在項(xiàng)目立項(xiàng)前應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的投資分析和資金籌措計(jì)劃。具體方法包括市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)趨勢(shì)分析、成本支出估算等,并根據(jù)預(yù)算編制投資計(jì)劃,考慮可能的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素。(二)成本控制與財(cái)務(wù)監(jiān)管冷鏈物流集散中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的成本包括固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)方面。合理的成本管理需要對(duì)這些成本進(jìn)行核算和監(jiān)管,確保資金的有效利用。同時(shí),財(cái)務(wù)部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)崗位的財(cái)務(wù)監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用和管理,保證每項(xiàng)支出的合理性和規(guī)范性。(三)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表冷鏈物流集散中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制。主要內(nèi)容包括:收入和支出的分類(lèi)、專(zhuān)項(xiàng)管理賬戶的設(shè)立、成本預(yù)算與核算、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的折舊、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審查等。結(jié)合實(shí)際情況,可以采用財(cái)務(wù)軟件或手動(dòng)操作兩種方式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制。(四)風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急預(yù)案冷鏈物流集散中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在一些風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素,如天氣變化、電力供應(yīng)不足、供應(yīng)商失信等。因此,在項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理中,需要重視風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急預(yù)案制定。具體方法包括:制定緊急預(yù)案、加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作和監(jiān)管、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)等。(五)利潤(rùn)分析和資金回收冷鏈物流集散中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的最終目的是實(shí)現(xiàn)盈利。因此,在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中需要加強(qiáng)對(duì)利潤(rùn)的分析和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。同時(shí),還需要制定合理的資金回收方案,確保項(xiàng)目資金的有效利用和回收。綜上所述,冷鏈物流集散中心項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理是一個(gè)復(fù)雜且長(zhǎng)期的過(guò)程,在整個(gè)項(xiàng)目的生命周期中需要加強(qiáng)各個(gè)方面的管理和監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用和管理,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最大化效益和利潤(rùn)。冷鏈物流集散中心項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理隨著冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展,冷鏈物流集散中心項(xiàng)目越來(lái)越受到市場(chǎng)和投資者的關(guān)注。然而,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,難免會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。因此,對(duì)于冷鏈物流集散中心項(xiàng)目,進(jìn)行充分、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要。(一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)冷鏈物流集散中心項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要涉及市場(chǎng)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)價(jià)格等方面。在項(xiàng)目立項(xiàng)初期,需進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況。對(duì)于市場(chǎng)需求,要充分了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、物流需求量以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等信息,同時(shí)也要考慮當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)對(duì)物流行業(yè)的影響。與此同時(shí),還需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量、規(guī)模、服務(wù)品質(zhì)等進(jìn)行分析,以制定符合市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展策略。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,需要對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整供給方案,保證服務(wù)水平和盈利能力。(二)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)冷鏈物流集散中心項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括設(shè)備故障、設(shè)備維護(hù)和技術(shù)更新等方面??紤]到項(xiàng)目將涉及到大量的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸設(shè)備,需要進(jìn)行充分的前期技術(shù)評(píng)估,確保設(shè)備質(zhì)量、性能和可靠性。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,需要制定完善的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí),要關(guān)注市場(chǎng)上新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,考慮采用先進(jìn)的技術(shù)手段提高服務(wù)效率和降低成本,保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(三)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)冷鏈物流集散中心項(xiàng)目的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)主要涉及采購(gòu)管理、庫(kù)存管理和運(yùn)輸管理等方面。在項(xiàng)目立項(xiàng)初期,需要進(jìn)行充分的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立合理的供應(yīng)鏈管理體系。在采購(gòu)管理方面,需要選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,并與之建立良好的合作關(guān)系。在庫(kù)存管理方面,要注意庫(kù)存安全和保鮮效果,采用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膸?kù)存管理手段。在運(yùn)輸管理方面,要確保運(yùn)輸安全和服務(wù)水平,采用專(zhuān)業(yè)物流運(yùn)輸公司提供運(yùn)輸服務(wù)。(四)安全風(fēng)險(xiǎn)冷鏈物流集散中心項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)主要涉及設(shè)備安全、庫(kù)存安全和人身安全等方面。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,需要制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾泶胧?,確保設(shè)備、庫(kù)存和人身安全。在設(shè)備方面,要采用優(yōu)質(zhì)的設(shè)備和安全防護(hù)裝置,避免設(shè)備故障和意外事故發(fā)生。在庫(kù)存方面,要采取合理的庫(kù)存管理措施,避免貨物損壞、過(guò)期或遺失等問(wèn)題。在人身方面,要建立健全的安全管理制度,進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高員工安全意識(shí)和處置能力。冷鏈物流集散中心項(xiàng)目是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域,需要進(jìn)行全面、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,需要對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和有效控制,制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和措施,以確保項(xiàng)目能夠穩(wěn)健順利地運(yùn)行,并達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。冷鏈物流集散中心項(xiàng)目人力資源管理隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備的普及,電商行業(yè)的發(fā)展愈加迅猛,以物流為代表的供應(yīng)鏈管理也隨之發(fā)生了巨大的變革。在這種情況下,冷鏈物流集散中心項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生,成為了快遞、餐飲、醫(yī)藥等領(lǐng)域內(nèi)一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。在實(shí)際建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,人力資源管理是冷鏈物流集散中心項(xiàng)目成功運(yùn)營(yíng)的重要保證。(一)冷鏈物流集散中心項(xiàng)目招聘與選拔人力資源管理的第一步是招聘和選拔。冷鏈物流集散中心項(xiàng)目相較于傳統(tǒng)物流企業(yè),對(duì)員工素質(zhì)和技能有更高的要求。因此,在招聘和選拔過(guò)程中,應(yīng)該注重以下幾點(diǎn):1、留意員工之間的協(xié)作能力,在面試時(shí)加強(qiáng)相互交流和了解,避免招聘不符合協(xié)作標(biāo)準(zhǔn)的員工。2、針對(duì)不同崗位設(shè)定不同的招聘條件和面試題目,并為招聘人員提供詳細(xì)的說(shuō)明和培訓(xùn)。3、進(jìn)行背景調(diào)查和評(píng)測(cè),了解招聘員工的工作經(jīng)驗(yàn)和能力,在招聘和選拔過(guò)程中要注重防止欺騙行為。(二)冷鏈物流集散中心項(xiàng)目培訓(xùn)和晉升在招聘和選用員工后,冷鏈物流集散中心項(xiàng)目需要對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。由于這個(gè)項(xiàng)目涉及到溫度和濕度等復(fù)雜的因素,所以培訓(xùn)對(duì)員工的素質(zhì)和技術(shù)都有很高的要求。在培訓(xùn)時(shí)應(yīng)針對(duì)個(gè)人素質(zhì)和工作崗位的需要,定制不同的培訓(xùn)計(jì)劃,并加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估,使得培訓(xùn)效果最大化。此外,針對(duì)員工的能力和表現(xiàn),項(xiàng)目應(yīng)該規(guī)定相關(guān)晉升標(biāo)準(zhǔn),為員工提供合適的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),提高員工的工作積極性和歸屬感。(三)保護(hù)員工權(quán)益和維護(hù)企業(yè)形象員工是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵人物,他們的工作情況、生活條件、薪酬待遇等直接關(guān)系到企業(yè)的形象和聲譽(yù)。因此,我們要盡可能地保護(hù)員工權(quán)益,不斷提高員工福利和工作環(huán)境。另外,作為一個(gè)企業(yè),要積極營(yíng)造和維護(hù)良好的企業(yè)形象,倡導(dǎo)企業(yè)文化,增加員工歸屬感和幸福感,提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。總之,冷鏈物流集散中心項(xiàng)目人力資源管理是一個(gè)從招聘選拔到培訓(xùn)晉升再到員工權(quán)益保護(hù)的有機(jī)過(guò)程,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。項(xiàng)目管理者需要注重人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系和有效性,從而確保項(xiàng)目和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。項(xiàng)目投資估算和經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目總投資32662.18萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資24339.89萬(wàn)元,建設(shè)期利息537.87萬(wàn)元,流動(dòng)資金7784.42萬(wàn)元。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)年產(chǎn)值59860.09萬(wàn)元,總成本萬(wàn)元,凈利潤(rùn)5497.67萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值26937.04萬(wàn)元,回收期4.75年(含建設(shè)期24個(gè)月)。附表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積㎡29606.6444.41畝2總建筑面積㎡49147.023總投資萬(wàn)元21214.723.1建設(shè)投資萬(wàn)元16620.023.2建設(shè)期利息萬(wàn)元421.513.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4173.194資金來(lái)源萬(wàn)元21214.724.1自籌資金萬(wàn)元12983.214.2銀行貸款萬(wàn)元8231.515產(chǎn)值萬(wàn)元27304.09正常運(yùn)營(yíng)年6總成本萬(wàn)元23385.71""7利潤(rùn)總額萬(wàn)元3918.38""8凈利潤(rùn)萬(wàn)元2938.79""9所得稅萬(wàn)元979.60""10納稅總額萬(wàn)元1880.73""11財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%15.76%12財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元12286.8413盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元11521.48%產(chǎn)值14回收期年4.97含建設(shè)期24個(gè)月建設(shè)投資估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)安裝工程費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用8706.2812320.59539.4121566.281.1建筑工程費(fèi)8706.288706.281
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