醫(yī)師績效考核方案 1_第1頁
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經典word整理文檔，僅參考，轉Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！行力以及工作業(yè)績等方面進行的綜合評價。突出績效優(yōu)先、兼顧公平，同時激發(fā)醫(yī)師的積極性、主動性、創(chuàng)造性，才能更好地促進科室發(fā)展。本方案由科績效二次分配小組研究制定,科職工會通過。一、分配原則本方案所指的績效工資,不包括按政府人事部門規(guī)定發(fā)放的檔案工則:以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績效工資的基礎；以“技術含量高氐、風險程度大小、工作負荷強弱、管理責任重輕”作為衡量績效工資的導向；以“工作效率、管理效能、服務質量、勞動紀律”四個方面的各項重要指標進行全方位考核,考核結果作為衡量績效工資的依據。二、科室成員績效考核小組組長：副組長：組員：宋旭、李雷兵、孫彩虹、史艷、李仲琪、王賓、王皎月、董雪三、醫(yī)療人員分配方案第一部分（80%）1、職稱稱(或崗位)系數的設置及計分方法:(職稱指標占10%)(1)職稱(或崗位)系數的設置:正高1.15中級1.05規(guī)培醫(yī)師按照等級分配（0.6-0.9不等，由績效考核小組打分）2、科主任、副主任、組長+0.05系數/天數醫(yī)療總績效*10%-科主任/副主任管理津貼，按照管理系數分配。第三部分獎懲（10%）(2)全勤獎100元/人/月，請假10天以內50元，超過10天0元。(3)平均績效＜5000元/人，床位管理100元/床，輔助管理者50元/人;平均績效＞5000元/人，床位管理200元/床，輔助管理者100元/人。(4)單項獎勵1、受到病人書面表揚每次獎30元,登報表揚每次獎100元2、休息日參加加加班搶救每次獎獎30元,會診每次獎20元小一次性獎勵。300元,省級每篇獎200元,市級每篇獎100元。

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