人員的風(fēng)險管理標(biāo)準和管理措施例文大合輯

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管理對象

隊長

管理責(zé)任人

通風(fēng)副總

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

井管理人員、安全檢查部管理人員

工作任務(wù)

生產(chǎn)任務(wù)全面落實

編成號

PLNTA-01

管理標(biāo)準

1.嚴苛按照作業(yè)規(guī)程施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實際，及時化解存有的問題，建立健全各項生產(chǎn)、安全等管理制度，全面落實安全責(zé)任，嚴苛按照制度檢查考核，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量和設(shè)備修理質(zhì)量，對揭發(fā)的問題和隱患，及時非政府人員處置，狠抓事故分析處置工作。2.每月舉行一次領(lǐng)導(dǎo)班子可以、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會及職工大會，及時研究總結(jié)布置各項任務(wù)，化解有關(guān)問題。3.通過合理非政府生產(chǎn)，按時順利完成井下超過年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù)。

管理措施

1.井總工程師及安全檢查部強化對通安隊日常工作重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查；2.安全檢查部負責(zé)管理礦井通風(fēng)關(guān)鍵性安全隱患的檢查督促通安隊隊長全面落實自查責(zé)任，并將自查情況及時公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；3.安全檢查部及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解通風(fēng)事故隱患和險情，及時阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，辨認出和處置“三違”現(xiàn)象；1.職教中心定期非政府全面落實通安隊職工教育培訓(xùn)計劃，檢查通安隊職工思想教育情況，不斷提升職工的安全意識、技術(shù)素質(zhì)和遵守紀律的自覺性。

隊長風(fēng)險管理標(biāo)準及管理措施

管理對象

隊長

管理責(zé)任人

通風(fēng)副總

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

井管理人員、安全檢查部管理人員

工作任務(wù)

出席各類安全、質(zhì)量檢查活動和會議

編成號

PLNTA-02

管理標(biāo)準

1.強化職工隊伍建設(shè)，介紹職工思想動態(tài)，做好職工思想工作，狠抓全隊精神文明建設(shè)。2.團結(jié)一致全區(qū)隊人員，充分發(fā)揮各副職的促進作用，積極主動接納職工合理化建議，根據(jù)本隊實際，合理調(diào)配勞動非政府，努力做到分工明晰，班干團結(jié)一致，勞動非政府合理。3.每月舉行一次領(lǐng)導(dǎo)班子可以、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會及職工大會，及時研究總結(jié)布置各項任務(wù)，化解有關(guān)問題。4.通過合理非政府生產(chǎn)，按時順利完成井下超過年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù)。

管理措施

1.職教中心定期非政府全面落實通安隊職工教育培訓(xùn)計劃，檢查通安隊職工思想教育情況，不斷提升職工的安全意識、技術(shù)素質(zhì)和遵守紀律的自覺性。

隊長風(fēng)險管理標(biāo)準及管理措施

管理對象

隊長

管理責(zé)任人

通風(fēng)副總

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

井管理人員、安全檢查部管理人員

工作任務(wù)

井下老爹

編成號

PLNTA-03

所須要工具

便攜式測氧儀、便攜式一氧化碳測定儀、便攜式瓦檢儀、礦燈

所須要個人防水

打火器、防塵口罩、工作服

管理標(biāo)準

1.深入細致井下施工現(xiàn)場，掌控現(xiàn)場實際情況，合理安排生產(chǎn)任務(wù)；2.對現(xiàn)場的安全管理正數(shù)主要責(zé)任，汪把工程質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格工程發(fā)生；3.經(jīng)常性的對井下各工作場所展開檢查，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量和設(shè)備修理質(zhì)量，對揭發(fā)的問題和隱患，及時非政府人員處置。保證“一通三嚴防”質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量優(yōu)良，設(shè)立設(shè)施較完整，杜絕關(guān)鍵性瓦斯事故；4.嚴格執(zhí)行、檢查現(xiàn)場工作，辨認出安全質(zhì)量問題及時非政府出錯，并全面落實獎懲結(jié)果；5.通過合理非政府生產(chǎn)，按時順利完成井下超過年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù)；6.強化勞動紀律管理，合理安排人力、材料的采用，努力提高工作效率；

管理措施

1.井總工程師及安全檢查部強化對通安隊日常工作重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查、日常工作情況的管理及考核。2.安全檢查部負責(zé)管理礦井通風(fēng)關(guān)鍵性安全隱患的檢查督促通安隊隊長全面落實自查責(zé)任，并將自查情況及時公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。未按建議檢查或自查，對責(zé)任人展開適當(dāng)?shù)男姓幜P；3.安全檢查部及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解通風(fēng)事故隱患和險情，及時阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，辨認出和處置“三違”現(xiàn)象；4.職教中心定期非政府全面落實通安隊職工教育培訓(xùn)計劃，檢查通安隊職工思想教育情況，不斷提升職工的安全意識、技術(shù)素質(zhì)和遵華泰煤礦主、副井絞車安全管理制度華泰煤礦主、副井絞車安全管理制度

1、天輪

1.1天輪底座緊固螺栓每周檢查一次，否則罰款100元（密檢修記錄）。

1.2天輪的滑動軸承每月關(guān)上檢查一次，否則罰款200元（密記錄例如頂上間隙、兩端間隙等）。

1.3天輪（例如潤滑油狀況、軸承壓蓋表面溫度等）每天檢查一次，否則罰款100元（密檢修記錄）。

2、罐籠和箕斗

2.1罐籠、箕斗提高相連接裝置應(yīng)當(dāng)每天檢查一次，其它部位每班檢查一次，否則罰款200元（密檢修記錄）。

2.2阻車器每天檢查一次，否則罰款100元（密檢修記錄）。

2.3罐門變形輕微，罐簾不劃撥的罰款50元。

2.4罐耳底座緊固螺栓收緊一條罰款100元。

2.5罐耳及罐耳內(nèi)部不展開日檢罰款100元（密檢修記錄）。

2.6尾繩裝設(shè)裝置每周檢查一次，否則罰款200元（密檢修記錄）。

3、滾筒

3.1相連接螺栓收緊罰款50元/條。

3.2地腳螺栓、滾筒殼與大軸相連接螺栓不展開定期檢查罰款100元（密檢修記錄）。

3.3滾筒大軸軸承不展開定期助威、換油罰款500元（密檢修記錄）。

3.4滾筒繩槽不展開定期檢查罰款50元（密檢修記錄）。

3.5滾筒各部位應(yīng)當(dāng)每周全面檢查一次，保護人員應(yīng)當(dāng)每班縣丞，辨認出問題及時處理。

4、剎車系統(tǒng)

4.1制動閘板一處漏油罰款50元。

4.2制動閘間隙每周測量一次，否則罰款100元。閘板兩側(cè)間隙不一致罰款50元/交，閘板間隙遜于規(guī)定判罰200元/片(密檢修記錄)。

4.3制動閘板螺栓收緊罰款200元/條。

4.4閘板磨損控制器不起作用罰款100元/個。

4.5液壓站兩套裝置必須較完整，起至沒水泵促進作用罰款500元。

4.6液壓站及其管路嚴禁漏油，漏油一處罰款50元。

4.7滾筒制動閘盤兩側(cè)表面嚴禁存有油跡，辨認出一次罰款100元。

4.8剎車系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)每天展開檢查、試驗并做好記錄。

5、鋼絲繩

5.1主鋼絲繩日檢多于一次罰款100元，沒檢查虛填上記錄罰款200元/次(密檢修記錄)。

5.2尾繩每周檢查一次，并無檢查罰款100元，沒檢查虛填上記錄罰款200元/次(密檢修記錄)。

6、電氣控制及維護

6.1繼電器應(yīng)當(dāng)動作有效率，有價值木棍納、繩被綁等現(xiàn)象罰款200元／個。

6.2控制柜、高壓柜潔凈，存有積塵罰款50元／個。

6.3安全規(guī)程、標(biāo)準化規(guī)定的安全保護裝置應(yīng)當(dāng)齊全、靈敏、可信，一項維護不起作用罰款500元。

6.4安全保護裝置不展開日試驗罰款50元/項(密檢修、試驗記錄)，現(xiàn)場檢查維護不起作用，對試驗人、司機各罰100元/項(檢修記錄已核對過)。

6.5信號系統(tǒng)必須靈敏、可信，否則罰款100元／次。

7、記錄、資料、圖紙

7.1按標(biāo)準化建議，記錄資料不全系列罰款50元／項。

7.2記錄口誤亂畫罰款20元／頁，記錄每扔掉一頁罰款50元。

7.3記錄每少填上一次罰款50元，記錄不如實核對罰款50元／次。

7.4不嚴苛按照操作規(guī)程推行監(jiān)護制度辨認出一次罰司機各100元。礦長（總經(jīng)理）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

1、就是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對全礦安全生產(chǎn)工作正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準規(guī)定，非政府制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，明晰各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準，非政府制訂班子成員和分管部門負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，非政府制訂并嚴格執(zhí)行全面落實礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度。

3、率先垂范繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴苛履行職責(zé)法定職責(zé)。必須加強風(fēng)險管控和關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理，每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報告關(guān)鍵性風(fēng)險管控、關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理情況。

4、向監(jiān)管監(jiān)察部門如實報告安全生產(chǎn)有關(guān)情況。

5、向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責(zé)管理非政府事故搶修救援。

二、妥當(dāng)標(biāo)準

1、建立健全安全責(zé)任體系

(1)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、瀆職追責(zé)”建議，建立健全全面覆蓋煤礦企業(yè)各層級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明晰黨政主要負責(zé)人、分管負責(zé)人，安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、規(guī)劃、財務(wù)、人事及黨委工作部門、工會等各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，構(gòu)成人人有責(zé)、各負其責(zé)、權(quán)責(zé)準確的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。創(chuàng)建并申報崗位安全生產(chǎn)責(zé)任目錄，同時實現(xiàn)“一崗一目錄”。

(2)健全安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，至少包含安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度、安全允諾制度、安全技術(shù)措施審核制度、安全辦公會議制度、安全資金投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備訂貨制度、勞動用工制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險分級管控制度、事故隱患排查環(huán)境治理制度、事故報告與責(zé)任追責(zé)制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲制度、應(yīng)急值守制度、開工復(fù)產(chǎn)和關(guān)鍵性隱患自查現(xiàn)場環(huán)評制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)當(dāng)努力做到責(zé)任準確、存有針對性，能對照繼續(xù)執(zhí)行和考核。

(3)完善安全生產(chǎn)非政府機構(gòu)。必須融合本礦災(zāi)害特點，建立健全適當(dāng)?shù)墓芾?、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門，調(diào)集黨員隊伍環(huán)境治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。針對煤礦實際情況，特別就是風(fēng)險災(zāi)害情況，賞梅黨員隊伍管理人員，完善災(zāi)害環(huán)境治理機構(gòu)、搭載施工裝備，避免違規(guī)勞務(wù)承攬。

(4)加強內(nèi)部監(jiān)督。創(chuàng)建內(nèi)部考核機制，制訂安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準，對照安全生產(chǎn)責(zé)任目錄，積極開展安全目標(biāo)考核，并將考核結(jié)果列入有關(guān)人員績效管理，對于已連續(xù)2次考核不合格的，及時調(diào)整崗位。創(chuàng)建健全并嚴格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。每月非政府積極開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo)、制度繼續(xù)執(zhí)行、風(fēng)險管控、災(zāi)害環(huán)境治理等方面存有的問題。創(chuàng)建責(zé)任問責(zé)機制和問題思考機制，對存有的關(guān)鍵性隱患和注重問題，問責(zé)各級管理人員責(zé)任，分析深層次原因，健全管理制度，改良工作機制，避免問題重復(fù)出現(xiàn)。嚴格執(zhí)行開工復(fù)產(chǎn)和關(guān)鍵性隱患自查現(xiàn)場環(huán)評制度。

2、嚴苛全面落實主要負責(zé)人法定職責(zé)

(1)全面落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。必須及時自學(xué)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)關(guān)鍵命令重要批示精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性決策部署，每年不少于2次非政府研究安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題，并構(gòu)成會議紀要。積極支持、指導(dǎo)和嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強風(fēng)險管控和關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理，每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報告關(guān)鍵性風(fēng)險管控、關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理情況。嚴苛落空安全允諾。

(2)嚴苛履行職責(zé)法定職責(zé)。要帶頭繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴苛履行職責(zé)法定職責(zé)，依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。非政府制訂并實行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，確保安全生產(chǎn)資金投入有效率實行。嚴格執(zhí)行、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消解事故隱患。非政府制訂并實行事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。嚴格執(zhí)行分管礦長、總工程師秉持“一崗雙責(zé)”，履行職責(zé)不好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。

(3)實行安全官方允諾。每年向全體員工和社會官方做出安全允諾：確保嚴苛全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度;確保有效率管控關(guān)鍵性安全風(fēng)險、環(huán)境治理關(guān)鍵性災(zāi)害，及時消解事故隱患;確保安全資金投入所須要資金;確保不超能力下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo);確保不違規(guī)精心安排采用勞務(wù)派遣工和冶煉工程外包隊伍等。每年將安全允諾落空情況列入年度家訪內(nèi)容和工作報告。

3、打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

(1)加強安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理體系建設(shè)。非政府積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理體系建設(shè)，制訂年度建立目標(biāo)，創(chuàng)建鞭策約束機制，加強監(jiān)督檢查，按月非政府現(xiàn)場檢查、動態(tài)抽檢，嚴格考核落空。所有生產(chǎn)煤礦必須達至三級以上標(biāo)準化等級，大型煤礦力爭達至一級、中型煤礦至少達至二級標(biāo)準化等級。

(2)加強風(fēng)險防控和隱患排查環(huán)境治理。必須創(chuàng)建健全安全風(fēng)險識別評估、管控和警告報告機制，科學(xué)制訂風(fēng)險識別程序和方法，按月非政府積極開展關(guān)鍵性風(fēng)險識別。制訂關(guān)鍵性風(fēng)險管控方案，確認管控重點，明晰管控責(zé)任，監(jiān)督全面落實妥當(dāng)。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門上報風(fēng)險目錄。以風(fēng)險識別管控為基礎(chǔ)，強化隱患排查環(huán)境治理，定期對存有關(guān)鍵性風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、崗位積極開展隱患排查，分析隱患成因、制訂消解措施，著力從根本上消解事故隱患。

(3)大力推進智能化建設(shè)。必須建立健全技術(shù)裝備出局更新機制，不斷提升裝備可信程度和安全生產(chǎn)確保能力，大力推進大力推進智能化建設(shè)和危險崗位機器人替代，大力推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合。

(4)持續(xù)提高從業(yè)人員素質(zhì)。必須研究制訂職工素質(zhì)提高中長期規(guī)劃和年度計劃，賞梅黨員隊伍師資力量，確保培訓(xùn)工作經(jīng)費，杜絕培訓(xùn)作假犯罪行為。嚴苛市場準入和勞動用工管理，礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師必須具有煤礦有關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，嶄新上崗的特種作業(yè)人員必須具有高中及以上文化程度，員工至少具有初中學(xué)歷。中止井下勞務(wù)派遣工。

(5)大力大力推進“一優(yōu)三減至”。必須強化統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)同，合理安排專業(yè)技術(shù)力量，以通風(fēng)系統(tǒng)可信、運輸系統(tǒng)精簡、危險崗位替代為重點，對所屬煤礦積極開展生產(chǎn)系統(tǒng)、拓展布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動非政府優(yōu)化，增加生產(chǎn)水平，增加采區(qū)，增加作業(yè)頭面，增加作業(yè)單元人員數(shù)量?？茖W(xué)確認冶煉unclear，減少采礦強度，建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范點礦井。

(6)二要確保安全資金投入。必須建立健全安全資金投入保障機制，全面落實企業(yè)主要負責(zé)人、分管經(jīng)營、財務(wù)負責(zé)人和經(jīng)營、財務(wù)等職能部門的安全資金投入責(zé)任，確保足額抽取、按規(guī)定采用安全生產(chǎn)費用，確保災(zāi)害環(huán)境治理、裝備升級、人員培訓(xùn)等工作所須要資金。

(7)強化關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理。創(chuàng)建由主要負責(zé)人負責(zé)管理的煤礦關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理管理體系和以主要技術(shù)負責(zé)人(總工程師)領(lǐng)銜的災(zāi)害環(huán)境治理技術(shù)保障體系?？茖W(xué)制訂治災(zāi)計劃，合理安排災(zāi)害環(huán)境治理工程，確保環(huán)境治理資金。強化災(zāi)害環(huán)境治理調(diào)度，合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，避免生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、災(zāi)害環(huán)境治理不妥當(dāng)，盲目非政府生產(chǎn)。

(8)提高應(yīng)急救援能力。完善事故積極響應(yīng)機制，針對煤礦災(zāi)害特點，基本建設(shè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，搭載必要的應(yīng)急救援物資，強化與地方政府溝通交流和貫通，提高應(yīng)急救援能力。創(chuàng)建災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機制，在適當(dāng)災(zāi)害性天氣情況下及時停工廢人。嚴苛全面落實應(yīng)急值守制度，推行24小時值守值班。

三、考核標(biāo)準

根據(jù)盤州市煤炭研發(fā)總公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，礦長(總經(jīng)理)安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準一項不合格考核100元。通風(fēng)科并無計劃停風(fēng)停水管理制度通風(fēng)科并無計劃停風(fēng)停水管理制度

生產(chǎn)礦井應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際制訂并不斷完善礦井主要通風(fēng)機并無計劃停風(fēng)停水的預(yù)處理措施。

在生產(chǎn)過程中，一旦出現(xiàn)忽然停風(fēng)停水時，值守領(lǐng)導(dǎo)必須立即通告井下人員，快速撤走至安全地點。

例如發(fā)生并無計劃停風(fēng)停水，必須由安監(jiān)部門非政府事故查案，并存有記錄可以密。救護隊會議制度救護隊會議制度

1、救護隊每年必須秉持舉行年度急救工作會議，總結(jié)一年的工作情況和搜尋嚴重不足，布置來年的工作目標(biāo)。

2、救護隊按月舉行中、小隊長工作討論會，匯報各隊工作情況匯報，表達上級的工作指示精神，布置下月工作精心安排。

3、急救大隊必須每年舉行一次表彰會，總結(jié)推展建立兩個文明建設(shè)的先進經(jīng)驗和表揚先進集體和先進個人，營造濃郁的政治氛圍。

4、大隊、中隊、小隊必須秉持每天舉行晨會，總結(jié)上天的工作情況，具體安排當(dāng)日的工作任務(wù)。

5、大隊必須每周舉行一次隊務(wù)辦公會，對關(guān)鍵性問題和須要集體研究的問題搞好統(tǒng)一部署，努力做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。

6、救護隊所舉行的各種會議必須存有專人搞好會議記錄，并檔案備查。

7、特定情況須要舉行的臨時會議，由主管負責(zé)人另行安排。李溝礦業(yè)安全技術(shù)審核制度李溝礦業(yè)安全技術(shù)審核制度

一、本礦必須嚴格執(zhí)行安全技術(shù)審核制度。

二、除規(guī)定須要上級主管部門審核的安全技術(shù)措施、制度、規(guī)程外，其余均由本礦技術(shù)負責(zé)人審查蓋章后，方可繼續(xù)執(zhí)行。

三、每一個冶煉面動工前，必須由本礦生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)管理基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，然后由本礦總工程師策劃，各職能科室出席會審后，由總工核發(fā)，并非政府冶煉工自學(xué)后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

四、修正或補充規(guī)定時，必須由各職能科室基本建設(shè)修正或補足內(nèi)容，然后由總工策劃非政府會審后，方可繼續(xù)執(zhí)行。

五、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)等主要環(huán)節(jié)發(fā)生改變時，必須由生產(chǎn)技術(shù)科基本建設(shè)設(shè)計，本礦技術(shù)負責(zé)人審核后就可以推行。須要上級主管部門核準的，必須呈報上級主管部門審核后就可以推行。車集煤礦帽簽采用管理辦法車集煤礦帽簽采用管理辦法

第一條為了便利井下人員身份辨識，進一步增強人員遵章守紀意識，提升我礦安全管理水平，特制訂本管理辦法。

第二條安全帽搭載管理

1.礦領(lǐng)導(dǎo)澡堂必須為上級檢查領(lǐng)導(dǎo)和來賓搭載足夠多數(shù)量的安全帽;

2.中層干部澡堂必須為外來人員搭載足夠多數(shù)量的安全帽;

3.女職工澡堂必須為外來女賓搭載足夠多數(shù)量的安全帽;

4.井口信息東站必須為地面檢查人員配備足夠多數(shù)量的安全帽;

5.安全帽搭載數(shù)量嚴重不足，對責(zé)任單位負責(zé)人每次罰款200元。

第三條安全帽配戴管理

1.入井人員一律必須配戴礦井統(tǒng)一印制的安全帽，否則，嚴禁入井，私自入井者按照《車集煤礦不安全犯罪行為界定及行政處罰標(biāo)準》有關(guān)建議展開考核;

2.井口把鉤工容許未配戴礦井統(tǒng)一印制安全帽的職工入井，對井口把鉤工按照《車集煤礦不安全犯罪行為界定及行政處罰標(biāo)準》有關(guān)建議展開考核。

第四條安全帽標(biāo)簽管理規(guī)范

1.各區(qū)隊、科室人員配戴的安全帽必須在左右兩側(cè)張貼印上本人單位、姓名及職務(wù)的辨識標(biāo)簽;

2.礦領(lǐng)導(dǎo)配戴的安全帽必須在左右兩側(cè)張貼印上本人姓名、職務(wù)的辨識標(biāo)簽;

3.上級檢查領(lǐng)導(dǎo)配戴的安全帽必須在兩側(cè)張貼“貴賓1～××”字樣的辨識標(biāo)簽;

4.其他外來人員配戴的安全帽必須在兩側(cè)張貼“來賓1～××”字樣的辨識標(biāo)簽;

5.辨識標(biāo)簽必須粘貼在統(tǒng)一邊線。如下圖：

第五條安全帽辨識標(biāo)簽管理

1.任何人員嚴禁婉拒粘貼或擅自拆除辨識標(biāo)簽;

2.辨識標(biāo)簽在采用期間必須細心維護，例如辨識標(biāo)簽損壞無法識別則嚴禁入井;

3.凡發(fā)生單位調(diào)動的，必須三天內(nèi)更改成與本人單位、身份相符合的辨識標(biāo)簽;

4.凡并無正當(dāng)理由不張貼辨識帽簽或所配戴安全帽辨識標(biāo)簽上的姓名、單位與實際相符、帽簽損毀、張貼邊線不恰當(dāng)、模糊不清或故意遮蓋帽簽的，按照《車集煤礦不安全犯罪行為界定及行政處罰標(biāo)準》有關(guān)建議展開考核。

5.辨識標(biāo)簽規(guī)格統(tǒng)一為紅底黃字，黑體，58號字。尺寸：職工為14*4cm單行排序，管理人員為14*6cm雙行排序，上犯罪行為單位職務(wù)(職稱)，下犯罪行為姓名。

第六條帽簽的采用周期

1.礦井隊、拓展隊、盾構(gòu)隊、巷修隊、抽放隊的帽簽采用周期為1個自然月;

2.加裝隊、探防隊、通風(fēng)隊、機一隊、機二隊、運輸隊的帽簽采用周期為2個自然月;

3.其他人員的帽簽采用周期為3個自然月;

4.登機科負責(zé)管理按帽簽采用周期及時為各單位制作并派發(fā)所需帽簽下;

5.在采用周期內(nèi)帽簽下?lián)p毀的，由本人或單位自行制作。

第七條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原《車集煤礦崗位身份識別系統(tǒng)管理辦法》[2014]14號文同時廢除。

第八條本管理辦法解釋權(quán)歸車集煤礦。區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準化和文明生產(chǎn)管理制度區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準化和文明生產(chǎn)管理制度

為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步加強安全質(zhì)量標(biāo)準化和文明生產(chǎn)工作，同時實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，推動我隊安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準及考核評級辦法》及我隊質(zhì)量標(biāo)準化工作具體內(nèi)容建議，特制訂安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度。

一、盾構(gòu)安全質(zhì)量標(biāo)準化和文明生產(chǎn)管理制度

1、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、審核、貫徹落實、蓋章齊全有效率。

2、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防水有效率。

3、所有運輸設(shè)備符合標(biāo)準、性能可信。

4、機電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。

5、頂板管理合乎《規(guī)程》建議。

6、定期由區(qū)隊環(huán)評小組對本期內(nèi)所盾構(gòu)工程質(zhì)量展開環(huán)評，測評工程等級。

二、機電安全質(zhì)量標(biāo)準化管文明生產(chǎn)理制度

1、機電設(shè)備必須存有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及安全檢查合格證，各項指標(biāo)符合標(biāo)準建議。

2、安全保護裝置齊全、可信、合格率100%。

3、設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)合理選型及時加裝，恰當(dāng)采用，精心保護。

4、設(shè)備按規(guī)定及時測量、檢驗。

5、設(shè)備必須得當(dāng)放置，放置整齊、潔凈。

6、技術(shù)資料齊全、完備，符合要求。

三、運輸安全質(zhì)量標(biāo)準化和文明生產(chǎn)管理制度

1、主要運輸線路達至優(yōu)良，運輸設(shè)備主硅超過95%。

2、行車安全維護合乎《規(guī)程》規(guī)定。

3、運輸設(shè)備、設(shè)施推行紙盒機制。

4、運輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。

5、工作面運輸巷道、硐室、并無淤泥，保持清潔。盾構(gòu)安全質(zhì)量標(biāo)準化考核評級辦法盾構(gòu)安全質(zhì)量標(biāo)準化考核評級辦法

一、盾構(gòu)安全質(zhì)量標(biāo)準化礦井分成三個等級：

一級：盾構(gòu)安全質(zhì)量罰球在90分以上，工作面內(nèi)并無死亡事故；

二級：盾構(gòu)安全質(zhì)量罰球在80分以上；

三級：盾構(gòu)安全質(zhì)量罰球在70分以上。

二、評分辦法：

總分成100分后，其中工程質(zhì)量八十分成70分后，文明生產(chǎn)八十分成30分后。

（一）工程質(zhì)量標(biāo)準分成巷道盾構(gòu)工程與掘進方式兩部分，其中掘進方式僅列于三種型式，每種均為35分后，按巷道實際掘進方式考核評分。

（二）文明生產(chǎn)標(biāo)準共4項，按小項檢查標(biāo)準分別考核評分。

（三）因盾構(gòu)責(zé)任事故每喪生1人，盾構(gòu)安全質(zhì)量標(biāo)準化再降一級甩５分后，罰球嚴禁少于下一級的最高分。喪生3人中止評選資格。評分表見到附表一車集煤礦隱密工程質(zhì)量管理辦法車集煤礦隱密工程質(zhì)量管理辦法

第一條本制度適用于車集煤礦所有井下工程，目的就是為了強化隱密工程質(zhì)量管理，杜絕施工過程中由于人為因素導(dǎo)致的工程質(zhì)量參差不齊現(xiàn)象。

第二條隱密工程就是指工程施工過程中由于人為原因，不按規(guī)程措施施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量上升，質(zhì)量環(huán)評時很難檢查出，給以后安全生產(chǎn)遺留下輕微隱患、影響安全采用的工程。

第三條隱密工程質(zhì)量日常管理工作由生產(chǎn)科、登機科共同負責(zé)管理，全礦各級管理人員共同參予檢查、監(jiān)督。

第四條管理人員有權(quán)對隱密工程展開隨機性、破壞性抽檢，施工單位必須給與積極主動協(xié)調(diào)。

第五條辨認出存有以下隱密工程問題：切去錨桿、錨索、鋼棚長度，鑿踢錨桿，砼中不按設(shè)計布置鋼筋;對施工責(zé)任人給與辭退礦籍委以重任實地考察處分，并罰款2000元;對當(dāng)值班組長給與撤職處分，并罰款2000元;對當(dāng)值環(huán)評員給與調(diào)離崗位，并罰款2000元;對老爹隊長給與行政記過處分，并罰款3000元;對施工單位隊長、書記給與行政記過處分，并罰款3000元;對技術(shù)負責(zé)人給與行政警告處分，并罰款3000元。

第六條辨認出存有以下隱密工程問題：切去錨桿、錨索、鋼棚長度，鑿踢錨桿等現(xiàn)象，經(jīng)全面落實屬區(qū)隊管理人員違章精心安排的，對區(qū)隊責(zé)任人一律撤職，并罰款10000元。

第七條辨認出存有以下隱密工程問題：鑿福蘭縣片，漏鋪鋼筋梯子梁，踢掉棚腿底紙盒，棚腿長度大于設(shè)計值，管縫錨桿端部砍施明德長度少于規(guī)定，錨桿阻尼力不合格噴漿半封閉少于3根，加裝錨索、錨桿時錨固劑數(shù)量多于設(shè)計數(shù)量，錨桿紙盒后加墊帽等;對施工責(zé)任人罰款1000元，對當(dāng)值班組長、環(huán)評員、老爹隊長各罰款1000元，對施工單位隊長、書記、技術(shù)負責(zé)人各罰款1000元。

第八條辨認出存有以下隱密工程問題：錨桿翹起長度不合格、缺乏墊片、間排距少于規(guī)定、角度不合格，網(wǎng)片內(nèi)模不合格等現(xiàn)象，沒處置而展開噴漿半封閉;辨認出一次按質(zhì)量罰款的2