安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度編訂規(guī)范30篇

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一、總則1

二、分工1

(一)總工程師1

(二)礦井副總工程師2

(三)盾構(gòu)副總工程師4

(四)機(jī)電副總工程師5

(五)運(yùn)輸副總工程師6

(六)通防副總工程師7

(七)地測量副總工程師9

(八)綜機(jī)副總工程師10

(九)安監(jiān)處主任工程師11

三、科技管理制度14

三、科技管理制度14

(一)管理職能14

(二)管理內(nèi)容與建議14

四、檔案管理制度17

五、工程質(zhì)量行政責(zé)任追責(zé)制度18

(一)工程質(zhì)量環(huán)評行政責(zé)任追責(zé)對象18

(二)工程質(zhì)量環(huán)評行政責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn)18

(三)其它規(guī)定19

六、安全設(shè)施審查、竣工驗收制度20

七、楊村煤礦頂板管理制度23

(一)頂板管理非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)23

(二)掘進(jìn)材料管理辦法23

八、巷道修理管理制度32

(一)管理職能32

(二)有關(guān)規(guī)定32

九、作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施管理34

十、礦井機(jī)電技術(shù)管理36

(一)電氣安全技術(shù)管理辦法36

(二)機(jī)電設(shè)備采用與保護(hù)安全技術(shù)管理辦法48

(三)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備停工檢修管理辦法51

(四)安全供用電管理規(guī)定59

(五)設(shè)備安全技術(shù)管理制度78

(六)電氣(井下)安全技術(shù)管理制度79

(七)小型電器安全技術(shù)管理制度80

(八)電氣試驗安全技術(shù)管理制度82

(九)鋼絲繩安全技術(shù)管理制度83

(十)工程塑料膠帶和工程塑料電纜安全技術(shù)管理規(guī)定84

(十一)防爆設(shè)備檢查入井加裝采用環(huán)評制度85

(十二)井下雜散電流安全技術(shù)管理制度86

(十三)安全檢查安全技術(shù)管理規(guī)定87

(十四)機(jī)電安全器材技術(shù)管理規(guī)定88

(十五)鍋爐安全維護(hù)定期試驗制度89

(十六)特種設(shè)備安全技術(shù)管理制度89

(十七)礦井提高運(yùn)輸安全技術(shù)管理制度90

(十八)供電安全技術(shù)管理制度92

(十九)機(jī)電設(shè)備巡回檢查制度95

十一、礦井輔助運(yùn)輸管理制度101

(一)輔助運(yùn)輸管理規(guī)定101

(二)井下運(yùn)人設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理規(guī)定103

(三)絞車加裝運(yùn)轉(zhuǎn)管理辦法106

(四)特定材料設(shè)備運(yùn)輸管理辦法108

(五)協(xié)同擋車器加裝管理規(guī)定111

(六)闖紅燈吊梁加裝規(guī)定112

(七)關(guān)于鎖具卸扣的采用規(guī)定114

(八)較窄軌車輛連接器采用管理標(biāo)準(zhǔn)117

十二、礦井通防管理制度118

(一)礦井通風(fēng)管理制度118

(二)礦井瓦斯管理制度126

(三)礦井綜合防塵管理制度135

(四)礦井綜合嚴(yán)防救火管理制度141

(五)礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度149

(六)通防其它管理160

十三、礦井地質(zhì)測量管理163

(一)安全生產(chǎn)聯(lián)系制度163

(二)地測工程質(zhì)量和事故分析制度165

(三)地測資料定期分析和看管制度165

(四)地測設(shè)備、工具采用、保護(hù)、看管制度167

(五)安全隱患分析排查制度168

(六)地測資料、技術(shù)報告審核制度169

(七)圖紙的審核、派發(fā)、廢舊、封存制度170

(八)繪圖管理制度171

(九)井下測量標(biāo)志點采用管理規(guī)定173

(十)井下測量放線管理辦法174

(十一)巷道內(nèi)硐室施工管理規(guī)定176

(十二)地測業(yè)務(wù)保安管理制度177

(十三)礦業(yè)秩序保護(hù)制度179

(十四)煤炭資源回采率管理辦法180

(十五)提升資源回采率管理制度185

(十六)尋煤薄制度186

(十七)儲量變動多寡損失定期審核制度187

(十八)礦產(chǎn)資源內(nèi)部備案、統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理制度189

(十九)勘探管理制度189

(二十)勘探工程施工環(huán)評辦法190

十四、綜機(jī)設(shè)備技術(shù)管理制度192

(一)綜采設(shè)備技術(shù)管理制度192

(二)綜掘設(shè)備技術(shù)管理制度195

(三)綜機(jī)設(shè)備考核獎懲管理規(guī)定196

(四)綜機(jī)配件技術(shù)管理制度202

(五)綜機(jī)油脂殺菌管理辦法207

(六)工作面加裝回調(diào)技術(shù)管理規(guī)定212

楊村煤礦安全技術(shù)管理制度

一、總則

1.為強(qiáng)化楊村煤礦安全技術(shù)管理工作，同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)、規(guī)范管理，依據(jù)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，制訂本制度。

2.創(chuàng)建以總工程師、副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科室及區(qū)隊技術(shù)主管領(lǐng)銜的安全技術(shù)管理體系。

3.強(qiáng)化安全、生產(chǎn)、技術(shù)等職能部門領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)責(zé)任、加強(qiáng)管理、加強(qiáng)監(jiān)督、加強(qiáng)培訓(xùn)，明晰各職能部門的職責(zé)范圍和管理人員、技術(shù)人員的職責(zé)、權(quán)限，并嚴(yán)苛檢查考核。

4.本制度適應(yīng)環(huán)境于楊村煤礦所有生產(chǎn)技術(shù)科室和區(qū)隊。

二、分工

(一)總工程師

1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及有關(guān)的專業(yè)知識，嚴(yán)格遵守上級安全命令、指令和各類規(guī)章制度。

2.全面負(fù)責(zé)管理煤礦技術(shù)管理工作，確保煤礦生產(chǎn)建設(shè)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)地搞好全礦技術(shù)管理工作，非政府創(chuàng)建各種技術(shù)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行實行。

3.主要狠抓一通三嚴(yán)防、預(yù)防水和沖擊地壓(礦震)等安全技術(shù)管理工作。對礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、水等災(zāi)害的環(huán)境治理正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府制訂環(huán)境治理上述災(zāi)害的方案和安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理資金的精心安排采用。

4.非政府基本建設(shè)礦井長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)建設(shè)、技術(shù)改造、科技發(fā)展、設(shè)備更新的規(guī)劃及年、季、月度生產(chǎn)計劃，深入細(xì)致非政府研究、制訂礦井的生產(chǎn)布局及unclear計劃。

5.非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計劃、安全技措工程計劃，每年至少非政府一次救災(zāi)軍事演習(xí)。

6.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)(編制工作)礦井地質(zhì)報告，并努力做到合理研發(fā)、三量均衡。

7.對煤礦的“三下”采礦設(shè)計、發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、水平延淺設(shè)計、冶煉工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水安全措施等展開嚴(yán)苛審查，并及時簽報。

8.負(fù)責(zé)管理核準(zhǔn)水淹區(qū)域下棄置煤柱采礦安全措施。及時非政府有關(guān)部門對礦井的作業(yè)規(guī)程、安全措施展開會審。

9.積極主動在礦井推展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備，積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān)，不斷提升煤礦安全技術(shù)水平。

10.按規(guī)定定期非政府并策劃舉行礦井關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理會議,深入細(xì)致排查礦井存有的關(guān)鍵性隱患,及時制訂環(huán)境治理措施。

11.每日對礦井瓦斯檢查報表、監(jiān)控系統(tǒng)報表展開校對、蓋章，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

12.按時出席礦長、安全生產(chǎn)副礦長舉行的有關(guān)安全生產(chǎn)會議，并明確提出安全技術(shù)管理意見。

13.嚴(yán)格執(zhí)行、檢查有關(guān)部門(人員)的責(zé)任制全面落實和技術(shù)管理等工作，定期非政府評選活動。

14.幫助礦長非政府事故的搶險救災(zāi)工作。

15.非政府基本建設(shè)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。

16.盡職盡責(zé)，按規(guī)定入井值班，經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)一線，及時發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場存有的安全技術(shù)問題，杜絕“三違”現(xiàn)象。

17.出外期間明晰專人代行職權(quán)。

(二)礦井副總工程師

1.積極主動協(xié)調(diào)總工程師在煤礦原煤生產(chǎn)過程中全面落實國家有關(guān)煤礦安全生預(yù)警方式使用報警器報警和電話報警方式。創(chuàng)建健全的電話通訊系統(tǒng)，由調(diào)度室監(jiān)控中心健全各施工現(xiàn)場及有緊固值班人員的崗位電話通訊系統(tǒng)，上級有關(guān)部門的電話通訊系統(tǒng)，確保通訊通暢。健全報警器報警系統(tǒng)。辦公用品管理辦法辦公用品管理辦法

為了規(guī)范項目部辦公用品的管理工作，合理掌控費用開支，厲行節(jié)約，避免浪費，特制訂本辦法。

第一條適用范圍

本辦法適用于于項目部及各架子隊、預(yù)制廠。

第二條職責(zé)

1、項目經(jīng)理部綜合管理部是辦公用品的歸口管理部門，負(fù)責(zé)管理辦公用品的采購計劃按程序、訂貨、環(huán)評、派發(fā)以及實物臺帳備案等日常管理工作。

2、項目經(jīng)理部(架子隊、預(yù)制廠)財務(wù)部門負(fù)責(zé)管理辦公用品的費用財政預(yù)算按程序、審查繳費、組資及抽取固定資產(chǎn)等工作。

3、項目經(jīng)理部(架子隊、預(yù)制廠)具體內(nèi)容采用部門和個人負(fù)責(zé)管理辦公用品的日常采用、維修保養(yǎng)、保護(hù)及看管工作。

第三條本辦法所指辦公用品

1、耐用品

第一類：辦公家具類，例如各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦臺、保險箱及室內(nèi)非電器類很大開型的辦公陳設(shè)等。

第二類：辦公設(shè)備類，例如電腦、打印機(jī)、掃描儀、或電子郵件(電話)機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀、保險柜、電視機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、空調(diào)、電風(fēng)扇、飲水機(jī)、路由器、交換機(jī)、視頻會議設(shè)備、音響器材等。

第三類：廚具餐具類，例如電冰柜、消毒柜、炊事器具等。

2、代值易耗品

第四類：辦公文具類，復(fù)印紙、耗材、鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、圓形針、筆記本、紙條、便箋、簽字筆、白板筆、螢光筆、涂改液、剪刀、釘書機(jī)、復(fù)寫紙、大頭針、紙類印刷品等。

第五類：生活用品類，例如面巾紙、紙簍、拖把、茶具等。

第四條辦公機(jī)具布局標(biāo)準(zhǔn)

1、項目經(jīng)理部

序號費用名稱單價費用標(biāo)準(zhǔn)附注

1項目經(jīng)理、書記、總工元/人2000搭載：辦公桌椅、沙發(fā)各一套

2項目副職元/繳庫人數(shù)1500搭載：辦公桌椅、沙發(fā)各一套

3項目業(yè)務(wù)部室元/人套400搭載：辦公桌椅

4文件資料柜元/套400

5臺式電腦元/臺4000計劃部、財務(wù)部、試驗室、物資設(shè)備部、安質(zhì)部、綜合部、調(diào)度室、工程部、叛拆辦各1臺

6筆記本電腦元/臺5000按照實際須要確認(rèn)

7打印機(jī)元/臺1400財務(wù)部、物資設(shè)備部(查卡)、計劃部、綜合部(共用)

可以利用網(wǎng)絡(luò)復(fù)印機(jī)列印

8復(fù)印機(jī)元/臺20000內(nèi)搭載1臺

9攝像機(jī)元/臺5000搭載1臺

10投影儀元/臺6000內(nèi)搭載1臺

11照相機(jī)元/臺2000綜合部、調(diào)度室、安質(zhì)部、工程部

12掃描儀元/臺400搭載1臺

13傳真機(jī)元/臺1000搭載1臺

14飲水機(jī)元/臺150項目領(lǐng)導(dǎo)各辦公室各1臺

15空調(diào)機(jī)元/臺2000按照實際須要確認(rèn)

…

食堂廚餐具津貼在福利費用總額內(nèi)掌控列銷

1電冰柜2000搭載1臺

2消毒柜1400搭載1臺

3餐具柜180搭載1臺

4餐桌凳子按照實際須要布局

備注:表列于辦公用品按實際情況布局,須要履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)的按程序辦理。

2、各架子隊、預(yù)制廠

序號費用名稱單價費用標(biāo)準(zhǔn)附注

1隊長、書記、總工元/人1500搭載：辦公桌椅、沙發(fā)各一套

2隊副職元/繳庫人數(shù)1000搭載：辦公桌椅、沙發(fā)各一套

3項目業(yè)務(wù)部室元/人套350搭載：辦公桌椅

4文件資料柜元/套400

5臺式電腦元/臺4000計劃部、財務(wù)部、試驗室、物資設(shè)備部、安質(zhì)部、綜合部、調(diào)度室、工程部各1臺

6筆記本電腦元/臺5000按照實際須要確認(rèn)

7打印機(jī)元/臺1400財務(wù)部、計劃部、綜合部(共用)可以利用網(wǎng)絡(luò)復(fù)印機(jī)列印

8復(fù)印機(jī)元/臺20000內(nèi)搭載1臺

9照相機(jī)元/臺2000搭載2臺

10掃描儀元/臺400搭載1臺

11傳真機(jī)元/臺1000搭載1臺

12飲水機(jī)元/臺150搭載5臺

13空調(diào)機(jī)元/臺2000按照實際須要確認(rèn)

…

食堂廚餐具津貼在福利費用總額內(nèi)掌控列銷

1電冰柜2000搭載1臺

2消毒柜1400搭載1臺

3餐具柜180搭載1臺

4餐桌凳子按照實際須要布局

備注:表列于辦公用品按實際情況布局,須要履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)的按程序辦理。

第五條辦公用品的財政預(yù)算、訂貨、派發(fā)領(lǐng)有用、采用看管、轉(zhuǎn)交、處理、除役。

1、財政預(yù)算。項目經(jīng)理部財務(wù)部門根據(jù)項目須要，基本建設(shè)項目辦公用品總預(yù)算、年度預(yù)算(分后部門)，并報公司審核。

2、訂貨。項目經(jīng)理部(架子隊、預(yù)制廠)各部門(人)核對《辦公用品訂貨計劃表》(附件1，一式二份，一份萬全，一份遞交綜合管理部)，明確提出辦公機(jī)具具體內(nèi)容采購計劃，再由綜合管理部展開匯總，經(jīng)項目經(jīng)理辦公會議表決通過后展開分散訂貨。其中耐用品的訂貨至少提供更多3家以上數(shù)量的供貸Andelle供選擇。

3、派發(fā)領(lǐng)有用。辦公用品訂貨妥當(dāng)后，項目經(jīng)理部(架子隊、預(yù)制廠)領(lǐng)有用部門(人)核對《辦公用品領(lǐng)有用(備案)表中》(附件2，一式三份)，至綜合管理部健全領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)(筆記本電腦等耐用品必須備案在具體內(nèi)容采用人名下)后，申領(lǐng)本部門(人)的所有辦公用品?！掇k公用品領(lǐng)有用(備案)表中》分別存領(lǐng)用部門(人)、綜合管理部、財務(wù)部門備查。

4、采用看管。領(lǐng)有用部門(人)應(yīng)當(dāng)節(jié)約使用辦公用品。屬耐用品的辦公用品，必須恰當(dāng)和安全采用，并特別注意維修保養(yǎng)和修理，例如人為故障、損毀或遺失的，由領(lǐng)用部門承擔(dān)責(zé)任，領(lǐng)有用人負(fù)責(zé)管理索賠。

5、轉(zhuǎn)交。因工作調(diào)動返回項目經(jīng)理部(架子隊、預(yù)制廠)的人員，必須核對《辦公用品轉(zhuǎn)交目錄》(附件3，一式三份)，綜合管理部負(fù)責(zé)管理接交，財務(wù)部門負(fù)責(zé)管理監(jiān)交，及時健全有關(guān)轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。例如人為故障或損毀，由領(lǐng)用人折價索賠。對未辦妥辦公用品轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)的移出人員，項目經(jīng)理部(架子隊、預(yù)制廠)不辦理其工資關(guān)系等辦理手續(xù)相關(guān)手續(xù)?！掇k公用品轉(zhuǎn)交目錄》分別存有轉(zhuǎn)交人、綜合管理部、財務(wù)部門備查。

6、處理。工程項目完結(jié)后，綜合管理部必須對辦公用品展開廢舊、盤點、統(tǒng)計數(shù)據(jù)。屆時，項目經(jīng)理部設(shè)立處理辦公用品工作小組，會同綜合管理部、財務(wù)部門對辦公用品展開分析評估，區(qū)別相同情況，明確提出轉(zhuǎn)場、作價處置、除役等處理意見，構(gòu)成《辦公用品處理意見表中》(附件4，一式三份)和《轉(zhuǎn)場辦公用品目錄》(附件5，一式三份)。對能轉(zhuǎn)場采用的辦公用品，必須轉(zhuǎn)至下一項目穩(wěn)步采用，項目經(jīng)理部必須保證轉(zhuǎn)場辦公用品處在正常狀態(tài)?！掇k公用品處理意見表中》和《轉(zhuǎn)場辦公用品目錄》分別存有綜合部、財務(wù)部門備查。

7、除役。辦公用品因采用年限過長或損壞等原因的確無法采用或影響辦公的，領(lǐng)有用部門(人)須核對《辦公用品除役申請表》(附件6，一式四份)，經(jīng)項目經(jīng)理橄輝，并報經(jīng)公司(特指固定資產(chǎn)的除役審核)批準(zhǔn)后，按照固定資產(chǎn)除役管理規(guī)定和財務(wù)管理制度，綜合部負(fù)責(zé)管理廢舊處置，財務(wù)部門負(fù)責(zé)管理帳務(wù)處置。《辦公用品除役申請表》分別存有提出申請部門(人)、綜合管理部、財務(wù)部門。

第六條管理建議

1、采用辦公用品應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固踐行節(jié)約光榮、浪費不負(fù)責(zé)任的思想，在日常工作中要精打細(xì)算，不懈努力減少辦公成本。

2、精心采用辦公用品，深入細(xì)致嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，及時關(guān)閉電源，定期維護(hù)保養(yǎng)，最大限度的縮短辦公設(shè)備、用品的使用壽命。

3、強(qiáng)化嚴(yán)防意識，搞好辦公用品的防雷、防盜、安全檢查、防潮、殺菌等工作。

4、辦公用品應(yīng)屬辦公所用，嚴(yán)禁公著尚無，挪作私用;嚴(yán)禁用辦公設(shè)備干活私活、謀私利。

5、不得將辦公用品借予外單位(個人)采用。

6、對于高檔堅固耐用辦公用品，各部門之間應(yīng)當(dāng)盡量協(xié)同相互借予，通常嚴(yán)禁重復(fù)添置。采用中辦公用品發(fā)生故障，由原訂貨人員負(fù)責(zé)管理協(xié)同和聯(lián)系退貨、維修保養(yǎng)、修理、配件事宜。因使用不當(dāng)，人為導(dǎo)致辦公用品損毀的，輕易責(zé)任人負(fù)有索賠責(zé)任。

7、對第一類辦公用品，可以根據(jù)現(xiàn)場實際情況，盡量實行出租方式。

8、從其他單位或項目撥用或有償調(diào)到的辦公用品，也須辦理環(huán)評、分配采用、備案、記帳等相關(guān)手續(xù)。

9、屬固定資產(chǎn)的辦公用品，按照集團(tuán)公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定管理，并按時計提固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)。

10、綜合管理部應(yīng)分部門整理、錄入派發(fā)目錄，及時與財務(wù)部門溝通交流，錄入辦公用品的原產(chǎn)與采用情況。對于耐用品，綜合管理部創(chuàng)建實物臺帳，財務(wù)部門創(chuàng)建資產(chǎn)臺帳，每年展開一次資產(chǎn)清查，保證帳物吻合。

第七條獎懲

項目經(jīng)理部根據(jù)各部門(人)的辦公用品年度預(yù)算，在年終對各部門(人)辦公費用的節(jié)遜于情況展開考核，對節(jié)約的部門(人)展開獎勵，對超出預(yù)算的部門(人)展開行政處罰。獎罰標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)公司全然責(zé)任成本管理的有關(guān)規(guī)定，即為按財政預(yù)算節(jié)超額的50%落空獎罰。晉城市地方煤礦關(guān)鍵性危險源監(jiān)控制度晉城市地方煤礦關(guān)鍵性危險源監(jiān)控制度

為切實加強(qiáng)煤礦關(guān)鍵性危險源監(jiān)控管理，有效率遏止和嚴(yán)防煤礦輕、特大事故的出現(xiàn)，努力實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)工作從被動嚴(yán)防向源頭管理轉(zhuǎn)型，推動全市地方煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)付法》和《山西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)，融合全市地方煤礦實際，制訂本制度。一、非政府領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)煤礦關(guān)鍵性危險源管理工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，保證關(guān)鍵性危險源監(jiān)督管理的各項工作順利進(jìn)行，市局設(shè)立煤礦關(guān)鍵性危險源管理領(lǐng)導(dǎo)組。副組長為局長，副組長為局黨組成員，成員為行管、規(guī)劃、安全一、二、三、四科及糾察隊負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安全三科。辦公室主任由安全三科負(fù)責(zé)人擔(dān)任，聯(lián)系電話：2060097。二、關(guān)鍵性危險源關(guān)鍵性危險源就是指長期或臨時生產(chǎn)、運(yùn)送、采用或儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等同于或少于臨界量的單元（包含場所和設(shè)施）。三、煤礦關(guān)鍵性危險源申報備案范圍根據(jù)《關(guān)鍵性危險源識別》（GB18218-2000）和國家、省有關(guān)規(guī)定，煤礦關(guān)鍵性危險源申報等級類型存有：1、高瓦斯礦井；2、煤與瓦斯注重礦井；3、存有煤塵核爆危險的礦井；4、水文地質(zhì)條件繁雜的礦井；5、煤層自然發(fā)怒期≤6個月的礦井；6、煤層沖擊女性主義為中等及以上的礦井。凡合乎以上條件之一的井工采礦的煤礦，必須按照《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)付法》的建議，對關(guān)鍵性危險源展開備案建檔，展開定期檢測、評估、監(jiān)控，并制訂應(yīng)急預(yù)案，投檔《關(guān)鍵性危險源申報表》。四、關(guān)鍵性危險源等級分類按照關(guān)鍵性危險源的種類和能量在不幸狀態(tài)下可能將出現(xiàn)事故的最為嚴(yán)重后果，關(guān)鍵性危險源分成以下四級：（一）一級關(guān)鍵性危險源：可能將導(dǎo)致特別重大事故的;（二）二級關(guān)鍵性危險源：可能將導(dǎo)致特大事故的;（三）三級關(guān)鍵性危險源：可能將導(dǎo)致重大事故的;（四）四級關(guān)鍵性危險源：可能將導(dǎo)致通常事故的。五、關(guān)鍵性危險源評估煤礦企業(yè)每兩年至少對本單位的關(guān)鍵性危險源展開一次安全評估；并將安全評估報告及時報所在地縣級以上煤炭部門和有關(guān)部門備案。生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防水措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化時，應(yīng)對關(guān)鍵性危險源及時再次展開安全評估，并將有關(guān)情況報所在地縣級以上煤炭管理部門和有關(guān)部門。對嶄新產(chǎn)生的關(guān)鍵性危險源，應(yīng)及時報所在地縣級以上煤炭管理部門和有關(guān)部門備案;對已不形成關(guān)鍵性危險源的，應(yīng)及時報所在地縣級以上煤炭管理部門和有關(guān)部門核銷。安全評估工作應(yīng)當(dāng)由登記注冊安全評價人員或登記注冊安全工程師策劃展開，或者委托具有安全評價資格的評價機(jī)構(gòu)展開。專門從事關(guān)鍵性危險源安全檢測檢驗、安全評估業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)應(yīng)具有國家規(guī)定的資質(zhì)條件，并對其做出的檢測檢驗和安全評估的結(jié)果負(fù)責(zé)管理。安全評估報告應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：1、安全評估的主要依據(jù)；2、關(guān)鍵性危險源基本情況；3、危險、危害因素識別與分析；4、可能將出現(xiàn)事故的種類及侵害程度；5、關(guān)鍵性危險源等級；6、監(jiān)控措施方案及防范措施計劃；7、應(yīng)急救援預(yù)案效果評價；8、評估結(jié)論與對策建議等。六、關(guān)鍵性危險源的監(jiān)控和管理煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)關(guān)鍵性危險源的級別，采取有效的措施展開監(jiān)控管理。煤礦企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對本單位的關(guān)鍵性危險源監(jiān)控管理工作全面負(fù)責(zé)管理，并選定關(guān)鍵性危險源管理與監(jiān)控的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。（一）一級關(guān)鍵性危險源必須創(chuàng)建有效率的動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，展開不間斷的監(jiān)控，隨時掌控危險物品有關(guān)參數(shù)的變化情況，辨認(rèn)出問題立即展開處置，并每季度向省、市、縣煤炭管理部門和有關(guān)部門報告關(guān)鍵性危險源監(jiān)控情況。（二）二級關(guān)鍵性危險源必須創(chuàng)建有效率的監(jiān)控措施，定期監(jiān)測危險物品的狀態(tài)，辨認(rèn)出問題及時處理，并每半年向省、市、縣煤炭管理部門和有關(guān)部門報告關(guān)鍵性危險源監(jiān)控情況。（三）三級、四級關(guān)鍵性危險源應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建有效率的監(jiān)控措施，監(jiān)測危險物品的狀態(tài)，辨認(rèn)出問題及時處理，并每半年向市、縣煤炭管理部門和有關(guān)部門報告關(guān)鍵性危險源監(jiān)控情況。（四）有關(guān)煤礦企業(yè)必須在關(guān)鍵性危險源現(xiàn)場設(shè)置顯著的安全警告標(biāo)識。建立健全關(guān)鍵性危險源安全管理規(guī)章制度，制訂關(guān)鍵性危險源安全管理與監(jiān)控實施方案。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保關(guān)鍵性危險源安全管理與監(jiān)控所需的資金投入，并非政府對本企業(yè)關(guān)鍵性危險源展開定期巡查、備案和呈報等。（五）煤礦企業(yè)必須制訂關(guān)鍵性危險源應(yīng)急救援預(yù)案，全面落實應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施，每年展開一次事故應(yīng)急救援演練。關(guān)鍵性危險源應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包含以下內(nèi)容：1、煤礦企業(yè)關(guān)鍵性危險源基本情況；2、應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé)；3、危險號守與評價；4、應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；5、應(yīng)急能力評價與資源；6、應(yīng)急積極響應(yīng)、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式；7、事故應(yīng)急程序與行動方案；8、確保措施與程序；9、事故后的恢復(fù)正常與程序；10、培訓(xùn)與演練。（六）各縣（市、區(qū)）煤炭工業(yè)局、市直有關(guān)單位必須設(shè)立關(guān)鍵性危險源監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)煤礦關(guān)鍵性危險源的監(jiān)督管理，定期展開關(guān)鍵性危險源專項檢查。市煤炭部門每季度檢查不少于一次；縣級煤炭部門每月檢查不少于一次。牽涉其他有關(guān)部門的應(yīng)啟動聯(lián)手稽查機(jī)制。檢查應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)情況；2、防治生產(chǎn)安全事故措施全面落實情況；3、關(guān)鍵性危險源的備案建檔情況；4、關(guān)鍵性危險源的安全評估、檢測、監(jiān)控情況；5、關(guān)鍵性危險源設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)和定期檢測情況；6、關(guān)鍵性危險源現(xiàn)場安全警告標(biāo)志設(shè)置情況；7、從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育情況；8、應(yīng)急救援非政府建設(shè)和人員配備情況；9、應(yīng)急救援預(yù)案和演練工作情況；10、應(yīng)急救援器材、設(shè)備的搭載及保護(hù)、維修保養(yǎng)情況；11、關(guān)鍵性危險源日常管理情況；12、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他事項。（七）煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時非政府關(guān)鍵性危險源的普車集煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度車集煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一條為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展，進(jìn)一步大力推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，再技術(shù)創(chuàng)新水平，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，營造安全、干凈、人與自然的工作環(huán)境，同時實現(xiàn)安全精細(xì)化管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)合格，根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法(實施)〉和〈煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分辦法(實施)〉的通告》(煤安監(jiān)行管〔2013〕1號)精神及河南省工業(yè)和信息化廳、集團(tuán)公司的有關(guān)建議，融合本礦實際，特制訂本制度。

第二條指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，全面落實嶄新《安全生產(chǎn)法》，以同時實現(xiàn)現(xiàn)場、崗位、專業(yè)、礦井安全合格為目標(biāo)，以深化“012345”主動防治型安全管理模式為載體，以“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時管安全”原則為切入點，大力推進(jìn)裝備現(xiàn)代化、管理精細(xì)化、安全自主化建設(shè)，持續(xù)構(gòu)筑理念一流、體系完善、管理科學(xué)、切入點有力、基礎(chǔ)堅實、效果顯著的安全長效機(jī)制，不懈努力打造出本質(zhì)安全型礦井。

第三條非政府領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展，全面落實各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)系統(tǒng)的崗位責(zé)任，設(shè)立車集煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

(一)車集煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦長黨委書記

副組長：安全副礦長生產(chǎn)副礦長總工程師防突副礦長

機(jī)電副礦長紀(jì)委書記工會主席

成員：副總工程師、登機(jī)科長和各業(yè)務(wù)科室科長

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)于登機(jī)科，登機(jī)科科長擔(dān)任辦公室主任，成員由登機(jī)科各專業(yè)副科長和考核員共同組成。

(二)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

1.通風(fēng)專業(yè)組

組短：陳宇羅元副組長：魏永建

2.地測預(yù)防水專業(yè)組

組短：陳宇副組長：張昭年

3.礦井專業(yè)組

組短：栗紀(jì)周副組長：趙士奎

4.盾構(gòu)專業(yè)組

組短：趙先明張學(xué)景副組長：張紅軍劉二層

5.機(jī)電專業(yè)組

組短：張弱副組長：趙體兵

6.運(yùn)輸專業(yè)組

組短：張弱副組長：趙體兵

7.安全管理組

組短：周榮副組長：魏永建

8.職業(yè)衛(wèi)生組

組短：周榮副組長：郝明月

9.應(yīng)急救援組

組短：栗紀(jì)周副組長：趙士奎

10.調(diào)度專業(yè)組

組短：栗紀(jì)周副組長：趙士奎

11.地面設(shè)施組

組短：郝明月鄭鵬副組長：翟亞芳

各專業(yè)組成員由各專業(yè)組自行確認(rèn)并呈報登機(jī)科備案，人員變動時及時更改。

第四條工作目標(biāo)

1、各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球不高于90分后;礦井工程質(zhì)量優(yōu)良品率90%以上、合格率100%，盾構(gòu)工程質(zhì)量優(yōu)良品率90%以上、合格率100%，機(jī)電設(shè)備綜合主硅≥90%、設(shè)備待修率為3.3%以下、設(shè)備事故率0.8%以下。

2、維持一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和“五優(yōu)”礦井稱號。

3、每季度制訂1～2個本恩線路工程計劃，并非政府實行。

4、各單位并無重傷及以上人身傷害事故和二級及以上非傷亡事故出現(xiàn)。

第五條專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、礦井、盾構(gòu)、地測預(yù)防水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理制訂;通風(fēng)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理制訂;機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理制訂;調(diào)度、應(yīng)急救援專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理制訂;職業(yè)衛(wèi)生、安全管理專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理制訂;地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則由工會辦公室負(fù)責(zé)管理制訂。

2、每月由各專業(yè)組會同有關(guān)單位制訂本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃并非政府實行及檢查環(huán)評。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃必須列舉所屬專業(yè)、責(zé)任單位、工程名稱、施工標(biāo)準(zhǔn)、順利完成時間、資金概算等。

3、各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃在每月3日17:00前呈報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評結(jié)果及工作總結(jié)在下月3日17:00前呈報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室并將環(huán)評結(jié)果打印安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總后，每月5日前呈報公司。

第六條本恩線路管理

1、根據(jù)礦生產(chǎn)實際，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室非政府、各專業(yè)組參予，每季度制訂1～2個本恩線路規(guī)劃。

2、本恩線路規(guī)劃必須列舉具體內(nèi)容線路、各項工程名稱、具體內(nèi)容責(zé)任單位、施工標(biāo)準(zhǔn)、具體內(nèi)容施工時間、資金概算等，并根據(jù)計劃精心安排分月逐步實行。

3、各專業(yè)組對線路中本專業(yè)分管的具體內(nèi)容工程不定期展開送檢，并對存有的問題及時精心安排自查。

4、季度本恩線路按規(guī)劃施工順利完成后，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及時非政府有關(guān)專業(yè)組及單位按標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評。

第七條專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核落空辦法

礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對區(qū)隊推行月度考核，考核完結(jié)后將考核結(jié)果及時呈報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一落空獎罰。礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室運(yùn)用公司季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果對各科室、專業(yè)組有關(guān)人員逐月考核落空獎罰(公司對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核結(jié)果按一個專業(yè)對礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室展開考核)。具體內(nèi)容落空辦法見到《車集煤礦安全質(zhì)量風(fēng)險抵押實施辦法》。

第八條本恩線路工程考核落空辦法

1、季度末環(huán)評時，根據(jù)順利完成任務(wù)量及質(zhì)量情況，對施工區(qū)隊安全風(fēng)險抵押落空標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)上下浮動-0.3～+0.3，對有關(guān)科室給與適度獎懲，具體內(nèi)容落空值根據(jù)現(xiàn)場辦公會議紀(jì)要及環(huán)評情況確認(rèn)。

2、本恩線路獎罰由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)環(huán)評結(jié)果落空;具體內(nèi)容獎罰由有關(guān)區(qū)隊全面落實至個人。

第九條獎懲規(guī)定

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理滑坡，受礦領(lǐng)導(dǎo)以上領(lǐng)導(dǎo)抨擊的，上浮責(zé)任區(qū)隊當(dāng)月安全風(fēng)險抵押落空標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)0.05-0.2，上浮專業(yè)組當(dāng)月安全風(fēng)險抵押落空標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)0.03-0.15。

2、日常標(biāo)準(zhǔn)化檢查不深入細(xì)致，不按標(biāo)準(zhǔn)展開檢查的，上浮專業(yè)組當(dāng)月安全風(fēng)險抵押落空標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)0.02-0.1。

3、代表永煤公司出席河南能源安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，贏得河南能源第一名的專業(yè)(綜合成績算是一個專業(yè))，下浮創(chuàng)城區(qū)隊當(dāng)月安全風(fēng)險抵押落空標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)0.05-0.2/專業(yè)，下浮專業(yè)組(登機(jī)科)當(dāng)月安全風(fēng)險抵押落空標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)0.03-0.15/專業(yè)，倒數(shù)第一名的，上浮創(chuàng)城區(qū)隊當(dāng)月安全風(fēng)險抵押落空標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)0.05-0.2/專業(yè)，上浮專業(yè)組(登機(jī)科)當(dāng)月安全風(fēng)險抵押落空標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)0.03-0.15/專業(yè)。

4、現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)較低，被永煤公司及以上部門舉行安全管理現(xiàn)場會的，下浮創(chuàng)城區(qū)隊當(dāng)月安全風(fēng)險抵押落空標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)0.05-0.2/次。

5、停工創(chuàng)城的，上浮責(zé)任區(qū)隊當(dāng)月安全風(fēng)險抵押落空標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)0.02-0.1。

第十條有關(guān)建議

1、各專業(yè)組必須實行日常動態(tài)合格檢查和月末環(huán)評檢查結(jié)合，月度檢查覆蓋面必須達(dá)至100%。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)按照國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法(實施)〉和〈煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分辦法(實施)〉的通告》(煤安監(jiān)行管〔2013〕1號)、河南省工業(yè)和信息化廳《關(guān)于印發(fā)河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級實施辦法的通告》(豫工信煤[2013]630號)及現(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》、有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

3、經(jīng)管科(登機(jī)科協(xié)調(diào))必須按照噸煤不高于5元的標(biāo)準(zhǔn)足額抽取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項資金，并制訂采用管理辦法。

4、登機(jī)科要按照噸煤1元的標(biāo)準(zhǔn)足額抽取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項獎勵資金，并搞好臺賬。

第十一條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第十二條本制度解釋權(quán)歸車集煤礦。預(yù)防水考核管理規(guī)定預(yù)防水考核管理規(guī)定

為了將礦井預(yù)防水管理工作全面落實至實處，按礦井地測預(yù)防水管理規(guī)定的建議并融合礦井預(yù)防水工作實際情況，特制訂本管理規(guī)定。

一、礦井預(yù)防水辦公室職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作的日常管理，貫徹落實礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組的同意、決議，制訂并全面落實《礦井預(yù)防水管理辦法》和《關(guān)鍵性水災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案》;負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作的監(jiān)督、檢查、考核工作;負(fù)責(zé)管理礦井水災(zāi)事故搶修時的技術(shù)工作。未按建議全面落實以上工作或工作未全面落實妥當(dāng)?shù)?，根?jù)實際情況，考核有關(guān)責(zé)任人100~200元。

2、負(fù)責(zé)管理全礦的預(yù)防水技術(shù)業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督、考核工作。每年初基本建設(shè)印發(fā)《年度礦井預(yù)防水工作計劃》，編制工作健全有關(guān)預(yù)防水規(guī)章制度。未按建議基本建設(shè)《年度礦井預(yù)防水計劃》和健全《礦井預(yù)防水管理辦法》每不值一項考核50元。

3、負(fù)責(zé)管理日常水文地質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)管理水文地質(zhì)預(yù)報工作，提供更多礦井預(yù)防水有關(guān)技術(shù)資料。未按時基本建設(shè)地質(zhì)月報、旬報的考核每項20元。

4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)尋抽水設(shè)計。未基本建設(shè)尋抽水設(shè)計展開尋抽水工作的考核有關(guān)責(zé)任人100-500元。

5、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)盾構(gòu)工作面全面性鉆水設(shè)計，嚴(yán)格執(zhí)行并全面落實探水隊按設(shè)計建議實行全面性勘探。未基本建設(shè)尋抽水設(shè)計和嚴(yán)格執(zhí)行探水隊實行全面性勘探考核100~200元。

6、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)綜采工作面預(yù)防水方案，參予預(yù)防水工程設(shè)計及安全技術(shù)措施的審核工作。未參予展開該項工作的考核水文技術(shù)人員20元/次。

7、掌控預(yù)防水工程進(jìn)展情況，檢查、全面落實預(yù)防水安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。未檢查、全面落實的考核有關(guān)人員10元/次。

8、創(chuàng)建并健全井下水文觀測站，并按規(guī)定建議展開觀測。不展開定期觀測的考核水文人員5元/次。

9、負(fù)責(zé)管理積極開展預(yù)防水工作，內(nèi)容包含：(1)研究井田地質(zhì)構(gòu)造導(dǎo)水規(guī)律，制訂和全面落實礦井預(yù)防水治理的可取措施;(2)深入探討各類預(yù)防水措施實行效果，包含尋、擺、奏、排在、封蓋措施實行效果;(3)總結(jié)礦井排洪經(jīng)驗，對排水系統(tǒng)及時介紹情況，辨認(rèn)出、解決問題，達(dá)至設(shè)計最合理、選型最服務(wù)設(shè)施，從而優(yōu)化礦井嚴(yán)防排水系統(tǒng)。

11、各單位必須及時上繳(預(yù)防水辦公室)各類預(yù)防水臺賬，如有不按時上繳的，辨認(rèn)出一次考核技術(shù)區(qū)長20元，單位主管10元。

12、應(yīng)當(dāng)健全所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查資料、臺賬。每不值一項考核5元。

二、井下冶煉隊職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)預(yù)防水安全技術(shù)措施，非政府實行尋抽水及資料搜集工作，協(xié)調(diào)實行水文物探工作。未展開此項工作的考核技術(shù)區(qū)長200元，聯(lián)責(zé)單位主管100元。

2、負(fù)責(zé)管理將本單位的預(yù)防水安全技術(shù)措施列入至作業(yè)規(guī)程，并報預(yù)防水辦公室備案。例如因工作面更改或水文條件變化，應(yīng)當(dāng)及時修正預(yù)防水安全技術(shù)措施。例如未及時修改的發(fā)生嚴(yán)重后果的考核技術(shù)區(qū)長200元，聯(lián)責(zé)單位主管100元，并以情節(jié)的酌定加倍考核。

3、負(fù)責(zé)管理按照作業(yè)規(guī)程建議及時鑿?fù)诔鏊畟}、加裝排水系統(tǒng)，確保工作面正常排洪。例如未按建議展開施工的考核值守區(qū)長100元、盯班區(qū)長100元、技術(shù)區(qū)長100元、通遼副職100元，聯(lián)責(zé)單位主管50元。

4、負(fù)責(zé)管理所劃歸范圍內(nèi)排水系統(tǒng)的檢修、排洪工作。未展開此工作的考核值守區(qū)長100元、盯班區(qū)長100元、機(jī)電區(qū)長100元、通遼副職100元，聯(lián)責(zé)單位主管50元。

5、負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行本隊施工巷道“有掘必尋、先尋后鑿”工作，并在工作面裝設(shè)全面性勘探管理牌板，協(xié)調(diào)搞好其它臨時勘探工作。未展開此項工作的考核技術(shù)區(qū)長20元，通遼副職20元，聯(lián)責(zé)單位主管10元。

6、在日常的巡查中，例如存有辨認(rèn)出尋抽水牌板衛(wèi)生高以及搬運(yùn)不及時的考核技術(shù)區(qū)長20元，盯班區(qū)長20元，通遼副職20元，聯(lián)責(zé)單位主管10元。

7、及時印發(fā)尋抽水通知單，巡查尋抽水工作質(zhì)量。未及時實行尋抽水工作以及在尋抽水施工過程中并無上崗上崗的，每辨認(rèn)出一次考核單位值守區(qū)長100元、盯班區(qū)長100元、技術(shù)區(qū)長100元、通遼副職100元，聯(lián)責(zé)單位主管50元;尋水孔質(zhì)量不合乎必須的，每辨認(rèn)出一次考核單位值守區(qū)長100元、盯班區(qū)長100元、技術(shù)區(qū)長100元，通遼副職100元，聯(lián)責(zé)單位主管50元。

8、尋抽水過程中不按尋抽水設(shè)計施工、不按尋抽水規(guī)程施工的，每辨認(rèn)出一次考核單位值守區(qū)長100元、盯班區(qū)長100元、技術(shù)區(qū)長100元、通遼副職100元，聯(lián)責(zé)單位主管50元;尋抽水過程中例如存有發(fā)現(xiàn)異常，不匯報的，每辨認(rèn)出一次考核單位值守區(qū)長20元、盯班區(qū)長20元、技術(shù)區(qū)長20元、通遼副職20元，聯(lián)責(zé)單位主管10元，并以情節(jié)的酌定加倍考核。

三、井下排洪管理規(guī)定

(一)井下排洪管理

1、中央水泵房水泵必須確保存有工作、水泵和檢修的水泵，工作水泵的能力可以在20h排泄礦井24h的正常涌水量。

目前中央水泵房存有三臺MD85-45×6型水泵，額定流量為85m3/h，額定揚(yáng)程為270m。一臺工作，一臺水泵，一臺檢修;二蔣明培倉存有三臺MD85-45×8型水泵，額定流量為85m3/h，額定揚(yáng)程為360m。一臺工作，一臺水泵，一臺檢修。

必須經(jīng)常確保工作水泵和水泵水泵較完整。例如定期抽檢未符合規(guī)定的對有關(guān)負(fù)責(zé)人每次考核200元。

2、井下所有各排洪點必須精心安排專人開泵、排洪、清煤泥，維持統(tǒng)轄巷道內(nèi)并無積水或水倉水位處在最高位。未按建議繼續(xù)執(zhí)行的每辨認(rèn)出一處考核有關(guān)負(fù)責(zé)人20元。

3、各排洪點必須裝設(shè)水倉警示牌及排洪設(shè)備管理牌，管理牌內(nèi)容包含水倉編號、隊組名稱、水泵編號、型號、排水量。未按規(guī)定管理的每辨認(rèn)出一處不合格的考核有關(guān)負(fù)責(zé)人20元。

4、中央水泵、采區(qū)水泵及改采、鑿工作面主要排水系統(tǒng)必須創(chuàng)建排洪記錄，并建議檔案1年。未按規(guī)定留存的考核200元。

5、預(yù)防水辦公室必須強(qiáng)化對井下各冶煉上開生產(chǎn)頭面的排洪管理，加強(qiáng)監(jiān)督、考核力度。

(二)盾構(gòu)工作面預(yù)防水管理

1、各盾構(gòu)隊組按本工作面預(yù)防水措施建議，在工作面加裝排水系統(tǒng)，加派水泵及管路，強(qiáng)化排洪設(shè)備、管路、供電的日常檢修、保護(hù)，保證排水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持巷道內(nèi)并無積水或水倉水位處在最高位，定期精心安排人員對水倉或水溝展開清淤。排水系統(tǒng)隨其工作面盾構(gòu)必須向前延展，距工作面不大于30米。未按規(guī)定實行的每辨認(rèn)出一次考核承攬副職30元。

2、在巷道工程轉(zhuǎn)交時，由機(jī)運(yùn)科會同，有關(guān)單位協(xié)調(diào)將排水系統(tǒng)做為一項主要工作展開轉(zhuǎn)交，并無排水系統(tǒng)或排水系統(tǒng)不健全無法正常排洪的巷道不得轉(zhuǎn)交，必須限期自查后方可以轉(zhuǎn)交。例如未按建議轉(zhuǎn)交每次考核200元。

3、各盾構(gòu)隊組在巷道盾構(gòu)期間，必須加裝排水系統(tǒng)，包含搭載水泵及排水管路，及時在低洼地區(qū)處施工水倉。水倉的規(guī)格設(shè)計和施工建議由生產(chǎn)技術(shù)科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。未及時設(shè)計影響工作的對其考核200元。

4、各盾構(gòu)隊組根據(jù)水文地質(zhì)預(yù)報，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必尋，先尋后鑿”原則，杜絕冒險蠻干的犯罪行為。對過地質(zhì)構(gòu)造可能將導(dǎo)致的涌水異常應(yīng)當(dāng)全面性包好水泵及管路，努力做到晚準(zhǔn)備工作、晚防治。

5、盾構(gòu)巷道頂板淋水、涌水影響人員通行和正常施工作業(yè)時，必須使用雨布遮蓋、直奔水器導(dǎo)流、挖溝導(dǎo)流等方式，強(qiáng)化水害環(huán)境治理，并不得將澆、涌水導(dǎo)入皮帶或刮板輸送機(jī)，導(dǎo)致煤質(zhì)水分抽檢或煤倉走水煤等事故的出現(xiàn)。未按建議施工產(chǎn)生煤倉走水等事故的，對其有關(guān)單位考核500，并以情節(jié)的酌定加倍考核。

(三)回采工作面預(yù)防水管理

1、綜采工區(qū)必須根據(jù)回采過程中工作面及順槽巷道實際底板曲折情況，再施工臨時水倉，并恩泵接管展開動態(tài)排洪，隨時將工作面及順槽低洼地區(qū)處積水排泄。未按建議展開的對其考核200元，并以情節(jié)的酌定加倍考核。

2、綜采工區(qū)在回采過程中必須特別注意觀測老塘水的變化，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報調(diào)度室。事故和事件管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.16事故和事件管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.16

1目的

為明晰生產(chǎn)安全事故和事件管理的非政府機(jī)構(gòu)和基本職能，及時精確地報告、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、調(diào)查和處置生產(chǎn)安全事故、事件，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于本礦山事故和事件管理。

3職責(zé)

由安環(huán)部負(fù)總責(zé)，各單位在安環(huán)部指導(dǎo)下積極開展工作。

4內(nèi)容及建議

4.1員工在工作時間內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域中所出現(xiàn)的和生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故(包含急性中毒事故)均需統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報、分析和處置。

4.2工傷事故分類，按GB/T16180-2006國標(biāo)繼續(xù)執(zhí)行。

4.3傷亡事故出現(xiàn)后，身負(fù)重傷者或最先辨認(rèn)出的人，必須立即報告班組長、工段長、車間主任等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須立即轉(zhuǎn)飭至安全部門、生產(chǎn)調(diào)度和主管礦長。出現(xiàn)傷亡事故，必須在1小時內(nèi)，分別報告主管部門和當(dāng)?shù)匕踩?、工會、公安、衛(wèi)生部門。

出現(xiàn)事故后，應(yīng)當(dāng)積極主動非政府救治傷勢人員。出現(xiàn)關(guān)鍵性傷亡事故，應(yīng)當(dāng)維護(hù)不好現(xiàn)場。因救治傷員和避免事故不斷擴(kuò)大，須要移動現(xiàn)場物件時，必須作出標(biāo)志、偷拍、詳盡紀(jì)錄和繪制事故現(xiàn)場圖，傷亡事故現(xiàn)場，必須經(jīng)勞動部門和人民檢察院或事故調(diào)查組同意，就可以清掃。

4.4重傷事故出現(xiàn)后三天內(nèi)，由單位負(fù)責(zé)管理投檔《職工傷亡事故登記表》給安全部門，出現(xiàn)重傷事故后一天內(nèi)，傷亡事故1小時內(nèi)，非政府事故調(diào)查組對事故展開調(diào)查，查明原因，明晰性質(zhì)，看清責(zé)任，明確提出對責(zé)任者的處理意見和制訂防范措施，編寫事故調(diào)查報告書，分別呈報。

事故調(diào)查組的共同組成按事故的輕微程度分級負(fù)責(zé)管理：

⑴重傷事故和通常密謀事故，由城門山銅礦負(fù)責(zé)管理非政府;

⑵重傷事故和關(guān)鍵性密謀事故，由江銅集團(tuán)負(fù)責(zé)管理非政府，或委托城門山銅礦負(fù)責(zé)管理非政府;

⑶傷亡事故，由當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)管部門非政府，會同當(dāng)?shù)匕踩⒐病⒐炔块T共同調(diào)查。

4.5全面積極開展事故的經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，在調(diào)查事故時，應(yīng)付事故所導(dǎo)致的輕易和間接經(jīng)濟(jì)損失，按實際情況如實排序，嚴(yán)禁遺漏，并插入事故“登記表”、“調(diào)查報告書”和“月報表”中及時呈報。

4.6在查清傷亡事故情況后，必須對事故展開責(zé)任分析。通過事故調(diào)查所證實的事實，根據(jù)事故出現(xiàn)的物質(zhì)原因、人為原因和管理原因，按有關(guān)人員的職責(zé)、分工和在生產(chǎn)過程中的促進(jìn)作用，追究其身負(fù)的責(zé)任，并按事故所導(dǎo)致的影響和經(jīng)濟(jì)損失大小，明確提出恰當(dāng)?shù)奶幚硪庖姟?/p>

4.7確認(rèn)事故責(zé)任者的原則：

⑴因設(shè)計上的錯誤和瑕疵而出現(xiàn)的事故或?qū)е聡?yán)重后果的，由設(shè)計者負(fù)責(zé)管理。

⑵因施工、生產(chǎn)、加裝和檢修上的錯誤或瑕疵而出現(xiàn)的事故或?qū)е聡?yán)重后果的，由施工、生產(chǎn)、加裝、檢修者負(fù)責(zé)管理。

⑶因工藝條件或技術(shù)操作方式確認(rèn)上的錯誤或瑕疵而出現(xiàn)的事故或?qū)е聡?yán)重后果的，由工藝條件或技術(shù)操作方式的確認(rèn)者負(fù)責(zé)管理。

⑷因官僚主義、瘋指揮所導(dǎo)致的事故，由指揮者負(fù)責(zé)管理。

⑸已出現(xiàn)事故未及時采取有效措施以致相似事故重復(fù)出現(xiàn)的，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理。

⑹因缺乏安全規(guī)章制度而出現(xiàn)的事故，由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)管理;因違反規(guī)定或操作方式錯誤而導(dǎo)致事故的，由操作者負(fù)責(zé)管理;但未經(jīng)自學(xué)，稀奇古怪安全操作方式科學(xué)知識而出現(xiàn)事故的，由指派者負(fù)責(zé)管理。

⑺因缺乏安全防護(hù)裝置而出現(xiàn)的事故或?qū)е聡?yán)重后果的，由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)管理;因隨便拆毀安全防護(hù)裝置而導(dǎo)致的事故由拆毀者或同意拆毀者負(fù)責(zé)管理。

⑻對于已辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患，單位能夠化解但未及時化解而導(dǎo)致事故，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理，單位無力解決且已上報礦山有關(guān)部門，未及時化解而導(dǎo)致事故的，由錯失良機(jī)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理。

4.8凡出現(xiàn)下列傷亡事故的，應(yīng)當(dāng)首先追責(zé)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

⑴由于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度或操作規(guī)程不完善，員工無章可循的;

⑵公布的指令、命令、同意、規(guī)章制度違背國家安全生產(chǎn)法規(guī)或違反本管理辦法的有關(guān)規(guī)定，違章統(tǒng)一指揮，強(qiáng)令員工或親自冒險作業(yè)導(dǎo)致傷亡事故的;

⑶對員工不按規(guī)定展開安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格就分配上崗操作方式導(dǎo)致傷亡事故的。

⑷安全設(shè)施不齊全，人機(jī)相匹配不當(dāng)，設(shè)備年久失修或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致事故的;

⑸勞動非政府不合理，擅自加班加點作業(yè)，員工因過度煩躁而導(dǎo)致傷亡事故的;

⑹出現(xiàn)事故后，不積極主動救治或事后不深入細(xì)致實行防范措施，以致事故不斷擴(kuò)大，危害程度激化或同類事故重復(fù)出現(xiàn)的;

⑺新建、擴(kuò)建、改建以及技術(shù)改造項目不繼續(xù)執(zhí)行“三同時”規(guī)定。不按規(guī)定抽取和擅自侵吞安全技術(shù)措施費用，對關(guān)鍵性事故隱患不及時自查或自查不力而導(dǎo)致事故的;

⑻在實行各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，沒安全內(nèi)容和安全衛(wèi)生制度而導(dǎo)致傷亡事故或職業(yè)中毒的。

4.9事故出現(xiàn)后，當(dāng)企業(yè)或企業(yè)主管部門已將事故調(diào)查確切，對事故責(zé)任者展開了處置，制訂并全面落實了改良措施。該起至事故應(yīng)予以結(jié)案，事故結(jié)案的審核權(quán)限如下：

⑴重傷事故由城門山銅礦安全部門審查;

⑵重傷事故由江銅集團(tuán)審核，報上級主管部門備案;

⑶傷亡事故由上級主管部門或安全監(jiān)管部門審核;

事故結(jié)案后一切完整資料、登記表、報告書及處理意見的批準(zhǔn)等一并列入事故檔案，得當(dāng)看管。

4.10事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理

⑴及時、精確上報傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)月、季、年報表，按報表所列于內(nèi)容如實逐項核對;

⑵對本企業(yè)的大量事故資料和數(shù)據(jù)展開加工、整理、利用管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)科學(xué)原理及事故掌控原理，實行安全系統(tǒng)工程管理辦法，預(yù)測、掌控事故;找到事故出現(xiàn)的原因、規(guī)律及防治方法，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

4.11事故、事件總結(jié)

⑴為員工提供更多事故、事件總結(jié)環(huán)境與時間，總結(jié)時可以由班長會同，必要時安全管理人員出席。

⑵總結(jié)時，可以探討已出現(xiàn)的事故、事件的原因、防范措施與否全面。

⑶各部門的總結(jié)情況應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致記錄，并及時檔案留存。

5有關(guān)文件與法律法規(guī)

6.1《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》

6.2《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》(國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局而令第70號，2011年5月3日修訂稿)

6有關(guān)記錄

7.1《特種作業(yè)人員一覽表》

7.2《特種作業(yè)人員證件復(fù)印件》通風(fēng)科巷道全線貫通管理制度通風(fēng)科巷道全線貫通管理制度

1、炮掘巷道同其它巷道全線貫通距離20m前,綜合機(jī)械化盾構(gòu)巷道在距離50m前，地測部門必須書面通知通風(fēng)和其它有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo),并印發(fā)全線貫通通知單。

2、巷道全線貫通前必須制訂專項的全線貫通安全技術(shù)措施,并經(jīng)審核后繼續(xù)執(zhí)行。

3、巷道全線貫通后，通風(fēng)部門按照措施展開通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，等待通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流平衡后，方可恢復(fù)正常全線貫通改采區(qū)內(nèi)的其它工作。火鋪礦安全監(jiān)測中心東站聯(lián)手值班制度火鋪礦安全監(jiān)測中心東站聯(lián)手值班制度

根據(jù)公司建議，融合火鋪礦實際，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化監(jiān)測系統(tǒng)中心站的管理、采用及保護(hù)，并使監(jiān)測系統(tǒng)能監(jiān)控有效率可信運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂如下管理制度：

一、中心站監(jiān)測值班人員強(qiáng)化監(jiān)測及計算機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)知識自學(xué)，盡快掌控有關(guān)科學(xué)知識及技能。同時同時實現(xiàn)和通風(fēng)調(diào)度同時實現(xiàn)聯(lián)手聯(lián)手值班。

二、中心站監(jiān)測值班人員上捷爾薩對監(jiān)測系統(tǒng)中心站有關(guān)設(shè)備和軟件展開日常保護(hù)和管理操作方式，隨時查閱監(jiān)測主機(jī)防病毒軟件的升級情況，定時對監(jiān)測主機(jī)展開密查殺操作方式，隨時查閱公司安全監(jiān)測網(wǎng)頁中本礦監(jiān)測數(shù)據(jù)的傳輸情況與否正常等。

三、中心站監(jiān)測值班人員必須定期對監(jiān)測數(shù)據(jù)按建議展開備份。

四、中心站監(jiān)測值班人員必須隨時觀測井下監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報，并對故障做好記錄同時匯報調(diào)度;值班人員必須每天按時列印監(jiān)測日報表，詳盡記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

五、中心站監(jiān)測值班人員必須隨時觀測監(jiān)測數(shù)據(jù)上載程序的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出上載程序發(fā)生故障(例如發(fā)生踢×情況)首先將其停用，然后重新啟動上載程序并觀測其運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，例如仍存有問題則重新啟動主機(jī)。

六、監(jiān)測主機(jī)未經(jīng)容許嚴(yán)禁隨意停用和重新啟動，嚴(yán)禁隨意加裝和采用與監(jiān)測系統(tǒng)毫無關(guān)系的應(yīng)用程序和文件，嚴(yán)禁采用或使毫無關(guān)系人員采用未經(jīng)許可的硬件設(shè)備(例如磁盤、U盤等)，以免傳染病毒。

七、中心站監(jiān)測值班人員必須掌控監(jiān)測中心東站設(shè)備及軟件的操作規(guī)程及方法，未經(jīng)容許，其他人員嚴(yán)禁隨意操作方式監(jiān)測系統(tǒng)中心站設(shè)備和軟件。

八、監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)線及與集團(tuán)公司的相連接網(wǎng)線必須安插在主交換機(jī)插口上，任何人嚴(yán)禁隨意轉(zhuǎn)換密著邊線。

九、礦將監(jiān)測中心東站設(shè)置在通風(fēng)區(qū)，通風(fēng)區(qū)強(qiáng)化通風(fēng)調(diào)度于監(jiān)測中心東站機(jī)房的管理，任何毫無關(guān)系的人員不得步入機(jī)房，更嚴(yán)禁隨便對調(diào)網(wǎng)線收買邊線，嚴(yán)禁隨意顫抖網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

十、通風(fēng)區(qū)調(diào)度室機(jī)房交換機(jī)柜必須互連不間斷水泵電源，防治系統(tǒng)停水導(dǎo)致監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸中斷。中心站必須互連不間斷水泵電源確保停水后能夠正常供電不高于2小時。

十一、礦調(diào)度及通風(fēng)調(diào)度室必須短果監(jiān)測終端，隨時觀測井下監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報，并對故障做好記錄同時匯報值守領(lǐng)導(dǎo)，及時聯(lián)系井下有關(guān)人員查明原因處置。

十二、中心站監(jiān)測值班人員必須定期對調(diào)度室不間斷電源展開檢查，并按規(guī)定定期對其展開正常保護(hù)，保證供電電源平衡可信。

十三、調(diào)度室中心站機(jī)房必須配有一定數(shù)量的網(wǎng)線、水晶頭、光電切換模塊、網(wǎng)卡、光纜尾纖及數(shù)據(jù)交換機(jī)等。生產(chǎn)科描圖員崗位責(zé)任制生產(chǎn)科描圖員崗位責(zé)任制

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，按時順利完成描圖任務(wù)。

2、圖紙描制認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時順利完成描圖任務(wù)。

3、Theil及時，準(zhǔn)確無誤，確保圖幅整齊，字體端正，筆劃準(zhǔn)確。

4、對湯澤市的底圖及各種資料必須整理編號，深入細(xì)致看管。

5、必須保質(zhì)保量地保險粉工程藍(lán)圖。

6、建立企業(yè)文化、發(fā)展企業(yè)文化，以學(xué)習(xí)型文化理念為平臺，努力實現(xiàn)科室價值目標(biāo)、科室精神、管理理念、服務(wù)理念、安全理念以及人才理念。預(yù)案管理制度應(yīng)急預(yù)案管理制度

為充分發(fā)揮應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，健全工作機(jī)制，技術(shù)創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效率地積極開展應(yīng)急管理各項工作，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制訂應(yīng)急預(yù)案管理制度。

一、應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)

(一)、應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)應(yīng)合乎以下基本建議：

1、合乎有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;

2、融合本礦井的安全生產(chǎn)實際情況和危險分析情況;

3、應(yīng)急非政府和人員的職責(zé)分工明晰，并存有具體內(nèi)容的全面落實措施;

4、存有明晰、具體內(nèi)容的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力適當(dāng);

5、存有明晰的應(yīng)急確保措施，并能夠滿足用戶本公司、籌辦單位的應(yīng)急工作建議;

6、預(yù)案基本要素齊全、完備，預(yù)案附件提供更多的信息精確;

7、預(yù)案內(nèi)容與有關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互貫通。

(二)、應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處理方案。

1、針對公司存有的各種風(fēng)險、事故類型的，由礦長非政府基本建設(shè)公司的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包含本司的應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及積極響應(yīng)程序、事故防治應(yīng)急確保、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。

2、對于某一種類的風(fēng)險，由分管副礦長非政府制訂適當(dāng)?shù)膶ｍ棏?yīng)急預(yù)案。

3、綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處理方案之間應(yīng)相互貫通，并與所牽涉的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互貫通。

4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備目錄等附件信息。附件信息應(yīng)經(jīng)常更新，保證信息精確有效率。

二、應(yīng)急預(yù)案的評審

(一)、評審方法

應(yīng)急預(yù)案評審實行形式評審和要素評審兩種方法。形式評審主要用作應(yīng)急預(yù)案時的評審，要素評審用作應(yīng)急預(yù)案評審工作。應(yīng)急預(yù)案評審使用合乎、基本合乎、不合乎三種意見展開認(rèn)定。對于基本合乎和不合乎的項目，應(yīng)當(dāng)?shù)贸鼍唧w內(nèi)容修改意見和建議。

(二)、形式評審。

依據(jù)有關(guān)規(guī)范，對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項目及編制程序等內(nèi)容展開審查，重點審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。

(三)、要素評審。

依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，從合法性、完整性、針對性、實用性、科學(xué)性、操作性和貫通性等方面對應(yīng)急預(yù)案展開評審。為細(xì)化評審，使用列表分別對應(yīng)急預(yù)案的要素展開評審。評審時，將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與評審表所列要素的內(nèi)容展開對照，推論與否合乎有關(guān)建議，表示存有的問題及嚴(yán)重不足。應(yīng)急預(yù)案要素分成關(guān)鍵要素和通常要素。

1、關(guān)鍵要素就是指應(yīng)急預(yù)案形成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。包含危險源識別與風(fēng)險分析、非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息報告與處理和應(yīng)急積極響應(yīng)程序與處理技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須合乎公司實際和有關(guān)規(guī)定建議。

2、通常要素就是指應(yīng)急預(yù)案形成要素中縮寫或省略的內(nèi)容。包含應(yīng)急預(yù)案中的基本建設(shè)的、基本建設(shè)依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。

三、評審程序

(一)評審準(zhǔn)備工作。設(shè)立應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包含礦級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員。

(二)非政府評審。評審工作由礦長策劃，應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論并明確提出評審意見。

(三)修改健全。應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)非政府分析研究評審意見，按照評審意見對應(yīng)急預(yù)案展開修改和健全。

(四)核準(zhǔn)印發(fā)。應(yīng)急預(yù)案評審或論證，符合要求的，綜合預(yù)案和專項預(yù)案由礦長核發(fā)，現(xiàn)場處理方案由安全礦長核發(fā)。

四、應(yīng)急預(yù)案的備案

礦井綜合應(yīng)急預(yù)案和專項預(yù)案，報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。并遞交以下材料：應(yīng)急預(yù)案備案申請表;應(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見;應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。

五、應(yīng)急預(yù)案的實行

1、實行多種形式積極開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故防治、買盤、打火和脫離險境科學(xué)知識，提升職工的安全意識和應(yīng)急處理技能。

2、各科隊定期非政府積極開展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，并使有關(guān)人員介紹應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟識應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處理方案。

3、若出現(xiàn)事故，應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案，非政府有關(guān)力量展開救援。

六、獎懲

第一條各單位應(yīng)當(dāng)高度重視應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)、修改工作，對拖拉、敷衍了事和未按時順利完成基本建設(shè)、修改工作的部門，對部門負(fù)責(zé)人罰款100元/次。

第二條對未按計劃非政府應(yīng)急救援培訓(xùn)的單位，每缺乏一次罰款100元;對未按規(guī)定非政府應(yīng)急救援考試的單位，每次罰款100元;對應(yīng)急救援培訓(xùn)弄虛作假的單位，每辨認(rèn)出一次罰款100元。調(diào)度絞車司機(jī)安全操作規(guī)程（三項管理制度）(一)通常建議

1、絞車司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格上崗上崗。

2、絞車司機(jī)必須介紹本設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、主要技術(shù)參數(shù)及較完整標(biāo)準(zhǔn)等。

3、必須繼續(xù)執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”的規(guī)定。

4、信號規(guī)定為：一點停在，二點加，三點擺，四點快加，五點快擺。

(二)駕車前的檢查

5、絞車司機(jī)必須精力分散、慎重操作方式，嚴(yán)禁擅自黃繼妍，不搞與本崗毫無關(guān)系的事情，行車時不許與他人攀談。

6、檢查絞車加裝地點(硐室)，頂上幫忙掘進(jìn)必須安全可靠，易于操作方式和瞭望臺，并無雜物。

7、檢查絞車的加裝緊固與否穩(wěn)固，穩(wěn)壓支柱底座墊木并無收緊腐化。用地錨或混凝土基礎(chǔ)的絞車必須檢查地錨，基礎(chǔ)螺栓并無收緊，目視查閱滾筒中線與否與斜巷軌道中線(提高中線)一致。加裝在巷道一側(cè)的絞車，其最注重部位應(yīng)距軌道外側(cè)不大于500mm。

8、檢查大絞車制動閘和工作閘(距合閘)。閘帶必須完備并無脫落，磨損余厚嚴(yán)禁大于4mm，銅或鋁鉚釘嚴(yán)禁搓閘輪，閘輪磨損甩嚴(yán)禁大于2mm，表面光潔光滑，并無顯著溝痕，并無油泥。各部螺栓、訂貨、軸、拉桿螺栓及背帽、限位螺栓等完備齊全、并無伸展、變形。施閘后，閘把邊線在水平線以上30度至40度即為應(yīng)當(dāng)閘死去，閘把邊線不得高于水平線(其他大絞車閘的工作行程嚴(yán)禁少于全程的2/3至4/5)。

9、檢查鋼絲繩：建議并無輕微變形、伸長、輕微破損，斷絲不超載，在滾筒上繩端緊固必須穩(wěn)固，不許多股穿著繩，在滾筒上的排序應(yīng)當(dāng)整齊，并無輕微咬傷繩、爬繩現(xiàn)象?？棾衫K長嚴(yán)禁少于容繩量，繩徑符合要求，松繩至終點，滾筒上余繩嚴(yán)禁多于3圈。保險繩直徑與主繩直徑應(yīng)當(dāng)相同，并已連續(xù)穩(wěn)固。繩端相連接裝置應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，存有可信的護(hù)繩板。

10、檢查大絞車掌控控制器、壓低按鈕、電機(jī)、電鈴新埃善處自爆現(xiàn)象。信號必須聲光兼具，聲音準(zhǔn)確，精確可信。

11、先行空車：可以抬起距合閘，壓入制動閘，啟動絞車抖動，絕無異常響聲和震動，并無漏油現(xiàn)象。

12、通過以上檢查辨認(rèn)出問題必須及時匯報處置，處置不好后方可以駕車。

(三)再生制動

13、聽見準(zhǔn)確、精確的信號后，閘很緊制動閘，抬起距合閘，按信號指令方向啟動絞車抖動。

14、緩緩壓入距合閘，同時緩緩抬起制動閘把，并使?jié)L筒轉(zhuǎn)回穩(wěn)定后再生制動快速，最后壓入距合閘，抬起制動閘，達(dá)至正常運(yùn)轉(zhuǎn)速度。

15、絞車司機(jī)必須在護(hù)繩板后操作方式，不得在絞車側(cè)面或滾筒前面(出來繩兩端)操作方式，不得一手駕車，一手處置爬繩。

16、劃撥礦車時，應(yīng)與把鉤工協(xié)調(diào)不好，隨其手推車隨放繩，不許領(lǐng)有余繩，以免車過變坡點，忽然快速受損鋼絲繩。

17、嚴(yán)禁兩個閘把同時壓入，以免損壞電機(jī)。

18、例如啟動困難時，應(yīng)當(dāng)查明原因，不許私自再生制動。

(四)運(yùn)轉(zhuǎn)

19、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中，司機(jī)應(yīng)當(dāng)集中精力，特別注意觀測，雙手不距閘把。例如接到未明信號應(yīng)立即停放查明原因。

20、特別注意大絞車各部運(yùn)轉(zhuǎn)情況，例如辨認(rèn)出以下情況，必須立即停放，采取措施，待處理不好后再運(yùn)行：

(1)存有異常響聲、異味、異狀。

(2)鋼絲繩存有異常跳動;功率減小或忽然僵硬。

(3)甩透雕柱存有收緊現(xiàn)象。

(4)存有輕微咬傷繩、爬繩現(xiàn)象。

(5)電機(jī)單相運(yùn)轉(zhuǎn)或著火。

(6)忽然斷電或存有其他險情時。

21、司機(jī)應(yīng)當(dāng)根據(jù)提放煤、矸、設(shè)備、材料等載荷相同，根據(jù)斜巷的變化曲折，酌情掌控車速。不得不磁鐵點亮車。

22、吻合停放邊線，應(yīng)先慢慢閘很緊制動閘，同時逐漸抬起距合閘，并使絞車失速。聽見停放信號，閘很緊制動閘，抬起距合閘，停放停水。

23、上加礦車，車過上中變小坡點后，司機(jī)應(yīng)當(dāng)按信號及時停放，不得過卷后停放不妥當(dāng)。

24、不得超員、超掛、拖鉤、扒車。

25、處置礦車掉下來道，嚴(yán)禁用小絞車軟扎登位。

26、因事故或其他原因車輛在斜巷中逗留時，司機(jī)應(yīng)當(dāng)集中精力，特別注意信號;手不距閘把，不得黃繼妍。例如需松繩處置事故時，必須由施工人員采取措施，將礦車緊固不好。

27、例如在斜巷中施工，或載運(yùn)支架、極長、多功能物件，應(yīng)當(dāng)按專項措施繼續(xù)執(zhí)行。

28、不得拉空鉤頭，特定情況需拉空鉤頭時，必須存有負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮專人端的牽鉤頭，絞車速度嚴(yán)禁大于1m/s。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜掘隊綜掘機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和交接班制度，不懈努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升技術(shù)水平，努力做到工作時精力分散，上崗上崗，堅守崗位。

第二條不得擅離職守或交由他人操作方式。隨時特別注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和聽視信號，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辨認(rèn)出及時處理，否則嚴(yán)禁開機(jī)。

第三條愛惜設(shè)備，做好維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)常對設(shè)備部件、零件展開檢查，密切注意聲響、溫度、氣味的變化，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)停機(jī)處置。不得殘暴操作方式，強(qiáng)制性運(yùn)轉(zhuǎn)，必須并使設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

第四條必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》中對綜掘機(jī)采用管理規(guī)定。特別注意周圍人員的安全和自身安全。

第五條停機(jī)時，在未阻斷電源之前，司機(jī)嚴(yán)禁返回操作臺。

第六條辨認(rèn)出問題，當(dāng)值無法處置應(yīng)當(dāng)及時、精確向老爹隊長及隊內(nèi)值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，非領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁升井;謊報不報，導(dǎo)致生產(chǎn)影響或設(shè)備損毀者，將按規(guī)定給與經(jīng)濟(jì)行政處罰。

第七條深入細(xì)致核對班后各種記錄。氣瓶的管理制度氣瓶的管理制度

(一)各類氣瓶的檢驗周期，嚴(yán)禁少于以下規(guī)定；

１、華服腐蝕性氣體的氣瓶，潛水氣瓶以及常與海水碰觸的汽瓶每二年檢驗一次。

２、華服通常性氣體的氣瓶，每三年檢驗一次。

３、華服惰性氣體的氣瓶，每五年檢驗一次。

４、液化石油氣鋼瓶，按國家標(biāo)準(zhǔn)GB8334的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

５、低溫邊界層氣瓶，每三年檢驗一次。

６、車用液化石油氣鋼瓶，每五年檢驗一次，車用放大天然氣鋼瓶，每三年檢驗一次，汽車除役時，車用氣瓶同時除役。

氣瓶在采用過程中，辨認(rèn)出存有輕微銹蝕，受損或?qū)ζ浒踩煽啃源嬗胁聹y時，應(yīng)當(dāng)提早展開檢驗。

庫存或停止使用時間少于一個檢驗周期的氣瓶，投入使用前要展開檢驗。

出現(xiàn)交通事故時，應(yīng)付車用氣瓶，瓶閥及其他附件展開檢驗，檢驗合格后方可以再次采用。

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(二)氣瓶的除役處置應(yīng)當(dāng)包含：

１、由氣瓶檢驗員核對《氣瓶除役通知書》，并通告氣瓶加氣單位。

２、由氣瓶檢驗單位對除役氣瓶展開破壞性處置，除役氣瓶的破壞性處置為壓扁或?qū)馄矿w解剖學(xué)。

(三)運(yùn)輸和裝運(yùn)氣瓶時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下建議：

１、運(yùn)輸工具上理應(yīng)顯著的安全標(biāo)志。

２、必須佩戴不好瓶帽（存有防護(hù)罩的氣瓶除外）防震圈（集裝氣瓶除外），輕裝重滾，不得拋、滾、滑、碰到；

３、吊裝時，不得采用電磁起重機(jī)和金屬鏈繩；

４、瓶內(nèi)氣體相互碰觸可以引發(fā)冷卻，核爆、產(chǎn)生毒氣的氣瓶，嚴(yán)禁同車（箱）運(yùn)輸；易燃、易爆、腐蝕性物品或與瓶內(nèi)氣體起至化學(xué)反應(yīng)物品，嚴(yán)禁與氣瓶一起運(yùn)輸；

５、使用車輛運(yùn)輸時，氣瓶應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)鞏固，立放時，車箱高度應(yīng)當(dāng)在氣瓶低的三分之二以上，臥放時，瓶閥端應(yīng)朝同一方向，墩低嚴(yán)禁少于五層，且嚴(yán)禁少于車箱高度；

６、夏季運(yùn)輸理應(yīng)遮陽設(shè)施，防止暴曬；在城市的繁盛地區(qū)應(yīng)當(dāng)防止白天運(yùn)輸；

７、運(yùn)輸易燃?xì)怏w氣瓶時，嚴(yán)禁煙火，運(yùn)輸工具上要配有救火器材。

８、充氣氣瓶的運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《危險品運(yùn)輸條例》的規(guī)定；

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(四)儲存氣瓶時，應(yīng)當(dāng)遵過以下建議：

１、應(yīng)當(dāng)放在專用倉庫儲存，氣瓶倉庫應(yīng)當(dāng)合乎《建筑設(shè)計防雷規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。

２、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁存有地溝、，道、不得氨氣和其他熱源；倉庫內(nèi)應(yīng)通風(fēng)，潮濕、防止陽光照射。

３、華服極易起至聚合反應(yīng)或水解反應(yīng)氣體的氣瓶，必須根據(jù)氣體的性質(zhì)掌控倉庫內(nèi)的最低溫度，規(guī)定儲存期限，并應(yīng)當(dāng)躲避放射線源；煤礦資料定期分析、看管、提供更多制度資料定期分析、看管、提供更多制度

1、地質(zhì)測量圖紙資料必須根據(jù)生產(chǎn)盾構(gòu)情況定期展開分析、整理，填繪、修正和補(bǔ)足，具體內(nèi)容如下：

(1)、測量資料每月整理一次，進(jìn)度圖每旬填繪。

(2)、地質(zhì)資料：生產(chǎn)圖(1：2000、1：5000)每月填繪修正一次，其他生產(chǎn)用圖例如工作面圖等根據(jù)地質(zhì)調(diào)查狀況隨時填繪修正;地質(zhì)基礎(chǔ)臺帳、卡片、素描原則上隨時揭發(fā)隨時編著;全系列井田剖面、平面圖每季修正一次。

(3)、基本礦圖根據(jù)地質(zhì)測量資料定期展開填繪修正。

2、采區(qū)、工作面采礦完后，必須及時對所揭發(fā)的地測資料展開系統(tǒng)、全面、深入細(xì)致的分析總結(jié)，遞交皮利尼總結(jié)報告，采區(qū)總結(jié)還目的論集團(tuán)公司地質(zhì)院審查、備案。

3、除秉持圖紙資料的定期分析制度外，還應(yīng)當(dāng)秉持“三邊”制度，即為“邊揭發(fā)、邊分析、邊修正”圖紙資料，尤其就是必須搞好三維地震成果資料的動態(tài)表述和檢驗工作，及時指導(dǎo)生產(chǎn)。

4、每月對搜集、整理的水文地質(zhì)資料及時圣皮耶爾埃展開分析，測評資料的準(zhǔn)確性，辨認(rèn)出問題及時制止，對分析的內(nèi)容搞好記錄存查。

5、分析預(yù)測預(yù)報的準(zhǔn)確性，對已揭發(fā)證實的地質(zhì)構(gòu)造，測評其正確性，例如與原推論相符，應(yīng)當(dāng)分析原因，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，提升預(yù)測預(yù)報的水平。

6、圖紙資料的看管必須搞好“五嚴(yán)防”工作(防盜、縱火、防潮、殺菌、防潮)，對杜預(yù)穩(wěn)步留存價值可以炸毀。圖紙資料看管疏于，發(fā)生責(zé)任事故者，必須根據(jù)具體情況對責(zé)任人展開行政處罰。井下勞動非定員制度（寨崖底煤業(yè)）依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和山西省煤礦勞動定員管理和核定辦法及礦井入井人員數(shù)量的若干規(guī)定,為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)工作,規(guī)范我礦勞動定員管理,避免超強(qiáng)度、超能力、遜于定員生產(chǎn),融合我礦實際生產(chǎn)非政府,特制訂寨崖底煤礦井下勞動定員管理制度。

一、勞動定員管理原則

1、秉持確保安全生產(chǎn)的原則。勞動定員管理和勞動定員基本建設(shè)必須合乎《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章的建議，充分反映出來合理和相對平衡的生產(chǎn)勞動非政府結(jié)構(gòu)及其變化，減人增效，確保安全生產(chǎn)工作的須要。

2、秉持“以人為本”的原則。勞動定員管理和勞動定員基本建設(shè)必須立足努力提高職工隊伍素質(zhì)，優(yōu)化勞動力布局，發(fā)掘各工種內(nèi)部潛力、提升工時利用率，合理增加工人作業(yè)時間和減少工人勞動強(qiáng)度。

3、秉持實事求是的原則。勞動定員管理和勞動定員基本建設(shè)必須根據(jù)煤礦企業(yè)自身實際，在國家和省確認(rèn)的框架內(nèi)科學(xué)合理的確認(rèn)。

4、秉持嚴(yán)苛按定額定員管理的原則。勞動定員管理和勞動定員基本建設(shè)對凡存有定額標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)項目都必須按勞動定額核定人員，合理節(jié)約勞動生產(chǎn)力。

5、秉持安全高效率的原則。勞動定員管理和勞動定員基本建設(shè)必須秉持既必須滿足用戶安全的建議，又必須滿足用戶減人增效的建議，確保安全高效率的非政府生產(chǎn)。

二、勞動定員管理制度

1、勞動定員管理工作由安全科負(fù)責(zé)管理，搞好勞動定員基本建設(shè)。

2、基本建設(shè)勞動定員必須以國家、山西省有關(guān)安全規(guī)定為依據(jù)。

3、勞動定員通常予以變動，在生產(chǎn)地質(zhì)出現(xiàn)很大變化、設(shè)備和機(jī)械化程度出現(xiàn)關(guān)鍵性變化，以及辨認(rèn)出領(lǐng)導(dǎo)定員存有很大問題時，需從嶄新核定基本建設(shè)。

4、嚴(yán)苛按照勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)配備作業(yè)人員，嚴(yán)苛按定員非政府人員作業(yè)。

5、嚴(yán)苛按照規(guī)定掌控入井人數(shù)。我礦核定生產(chǎn)能力為175萬噸/年。根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定》的通告(煤安監(jiān)行管{2018｝38號)文件精神，必須將綜采工作面作業(yè)范圍生產(chǎn)班不少于25人、檢修班不少于40人，綜掘工作面不少于18人、炮掘工作面不少于15人。我礦單班最小入井嚴(yán)禁人數(shù)少于400人。

6、嚴(yán)格控制冶煉工作面?zhèn)€數(shù)，我礦嚴(yán)苛按兩改采四鑿布置作業(yè)，各冶煉工作面必須在顯眼邊線裝設(shè)作業(yè)人員下限牌板。

7、嚴(yán)苛按核準(zhǔn)能力平衡非政府生產(chǎn)，增加井下交接班人員。規(guī)范作業(yè)人員交接班制度，除值班人員、班組長、安全檢查員和瓦斯檢查員等關(guān)鍵崗位人員可以在井下作業(yè)現(xiàn)場更替外，其他人員應(yīng)當(dāng)增加在井下現(xiàn)場交接班。

四、嚴(yán)格控制當(dāng)值入井人員數(shù)量。在井口檢身房每班統(tǒng)計數(shù)據(jù)實際入井人數(shù),調(diào)度室根據(jù)當(dāng)值冶煉進(jìn)度精心安排確認(rèn)隊組入井人員數(shù)量。各隊每班必須將入井作業(yè)人員名單報調(diào)度室,安全科井口檢查崗必須嚴(yán)格監(jiān)督備案入井人員進(jìn)出井時間及姓名。

五、其它未盡事宜按上級有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。趙家梁煤礦礦井通風(fēng)安全儀器儀表管理制度趙家梁煤礦礦井通風(fēng)安全儀器儀表管理制度

1、礦井每年由總工程師非政府按規(guī)定對通風(fēng)安全儀器、儀表裝備數(shù)量核定一次，并基本建設(shè)核定報告。

2、礦通風(fēng)隊(隊)理應(yīng)專人對所有通風(fēng)儀器儀表推行統(tǒng)一看管。應(yīng)當(dāng)完善礦井通風(fēng)儀器儀表修理人員崗位責(zé)任制，派發(fā)登記制，管理臺帳和檢修調(diào)試記錄。

3、凡發(fā)貨的儀器儀表應(yīng)展開備案。包含儀器名稱、規(guī)格型號、出廠、發(fā)貨、已經(jīng)開始采用時間、生產(chǎn)廠以及儀器隨帶的說明書和圖紙等，創(chuàng)建檔案，得當(dāng)看管。

4、儀器儀表及說明書的借給必須限期歸還。

5、儀器儀表例如存有遺失或損毀的，可以依據(jù)情節(jié)酌定，由通防科對使用者展開行政處罰。

6、儀器儀表在放置過程中，應(yīng)當(dāng)放到通風(fēng)較好、不受到日光照射、不受到灰塵污染地點，并必須開賣、統(tǒng)一分類，維持潮濕，防止變色。

7、長期不必的儀器儀表，應(yīng)當(dāng)將里面的電池或溶液等及時摘下和釋出。以免電池外泄銹蝕和溶液結(jié)晶阻塞。對須要電池的儀器儀表應(yīng)當(dāng)每月展開一次保護(hù)性電池，保證其不過振動。

8、儀器儀表應(yīng)當(dāng)按規(guī)定展開調(diào)試、校正。特定情況下隨時展開校準(zhǔn)。

9、儀器儀表修理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格方可單一制工作。

10、儀器儀表按測驗周期測驗。過期和測驗不合格者一律嚴(yán)禁穩(wěn)步采用。

11、各類通風(fēng)安全儀器儀表在采用中，若辨認(rèn)出存有異常征狀時，應(yīng)立即展開檢修、校正合格后方可以穩(wěn)步采用，嚴(yán)禁母舒氏工作。不得采用不合格的儀器儀表。

12、根據(jù)須要礦每年年初基本建設(shè)配件計劃，報礦總工程師不予全面落實，保證儀器存有足夠多的配件。

13、儀器儀表按規(guī)定定期展開沖洗、助威和維修保養(yǎng)等工作。某煤礦盾構(gòu)隊綜合管理制度編訂某煤礦盾構(gòu)隊綜合管理制度編訂1

一、月初月末舉行生產(chǎn)計劃可以和總結(jié)會制度1

二、隊干部跟值班及現(xiàn)場交接班制度2

三、隊干部值班下井交接班制度3

四、班前會和二五自學(xué)可以制度3

五、干部職工懇請銷假制度4

六、廉政責(zé)任制5

七、機(jī)電設(shè)備管理辦法7

八、民主管理制度8

九、盾構(gòu)隊隊務(wù)官方具體內(nèi)容項目管理辦法9

十、倉庫材料管理制度11

十一、創(chuàng)先爭優(yōu)方案11

盾構(gòu)隊綜合管理制度

為了強(qiáng)化隊組安全生產(chǎn)管理，深入細(xì)致貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，穩(wěn)固踐行“從零開始，向零努力奮斗”安全理念，全面落實和明晰各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保員工的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

一、月初月末舉行生產(chǎn)計劃可以和總結(jié)會制度

為更好表達(dá)礦月初下發(fā)的生產(chǎn)計劃任務(wù)，精心安排部署本月工作。經(jīng)我隊隊委會研究同意，訂于每月月初舉行隊計劃工作會議。會議時間根據(jù)礦生產(chǎn)計劃可以舉行時間而的定(暫定于礦計劃會后一天舉行，具體內(nèi)容時間隊另行通知)，出席會議人員必須包含隊全體干部及各班班組長，會議內(nèi)容為融合礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，由隊里研究同意具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行精心安排事宜。會議內(nèi)容必須由出席會議的各班班組長及時表達(dá)給職工曉得，并認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。同時在每月月底舉行本月工作總結(jié)會議，認(rèn)真總結(jié)本月工作中存有的嚴(yán)重不足和漏洞，把不好的工作經(jīng)驗不斷發(fā)揚(yáng)光大，并由評審小組評選活動出來當(dāng)月杰出班組和杰出個人，不予表揚(yáng)，并振奮其他同志向其自學(xué)，積極開展學(xué)、比、趕著、遜于活動以此喚起職工工作積極性。

二、隊干部跟值班及現(xiàn)場交接班制度

1、隊干部下井管理制度

1)、隊下井跟班干部由老爹副隊長、班長共同組成，每班必須確保至少存有兩名值班人員在井下老爹，與工人同時升井、同時下井。

2)、每月月初由隊制訂跟班干部輪班馬星耀印發(fā)至每個跟班干部，建議深入細(xì)致按照計劃跟值班，例如突遇特定原因無法值班者，