瓦斯煤層氣合格自評(píng)價(jià)體系例文多篇合輯

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第一節(jié)管理辦法

1、礦井必須搭載專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)管理瓦斯抽放日常管理，總結(jié)分析瓦斯抽放效果，研究改良抽放技術(shù)，非政府新技術(shù)推展等。

2、必須創(chuàng)建專(zhuān)門(mén)的瓦斯抽放隊(duì)伍，負(fù)責(zé)管理打鉆、管路加裝廢舊等工程的施工和瓦斯煤層氣參數(shù)測(cè)量等工作。

3、必須建立健全崗位責(zé)任制、抽放鉆孔及濃度管理規(guī)定、鉆孔封孔環(huán)評(píng)監(jiān)督管理規(guī)定、煤層氣工序具體內(nèi)容考核管理制度。

4、礦井必須存有以下圖紙和技術(shù)資料：

A)圖紙：

1)瓦斯抽放系統(tǒng)圖;

2)泵站平面與管網(wǎng)(包含閥門(mén)、安全裝備、檢測(cè)儀表、抽水器等)布置圖;

3)抽放鉆場(chǎng)及鉆孔布置圖;

4)泵站供電系統(tǒng)圖。

B)記錄：

1)抽放工程和鉆孔施工記錄;

2)抽放參數(shù)測(cè)量記錄;

3)泵房值守記錄。

C)報(bào)表：

1)抽放工程年、季、月報(bào)表;

2)扣沖高年、季、月、旬報(bào)表中。

D)臺(tái)賬：

1)抽放設(shè)備管理臺(tái)賬;

2)抽放工程管理臺(tái)賬;

3)瓦斯抽放系統(tǒng)和煤層氣參數(shù)、扣沖高管理臺(tái)賬。

E)報(bào)告：

1)礦井和采區(qū)煤層氣工程設(shè)計(jì)文件及完工報(bào)告;

2)瓦斯煤層氣總結(jié)與分析報(bào)告。

5、強(qiáng)化對(duì)瓦斯煤層氣參數(shù)(扣采量、瓦斯?jié)舛?、?fù)壓、溫度、流量等)的監(jiān)測(cè)，辨認(rèn)出問(wèn)題時(shí)，及時(shí)處理。

6、嚴(yán)苛瓦斯煤層氣工程施工質(zhì)量，所有瓦斯抽放工程都須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)環(huán)評(píng)，不合乎設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)再次施工直至合格年才。

第二節(jié)實(shí)施細(xì)則

1、注重煤層所有冶煉工作面(包含石門(mén)揭煤)在冶煉作業(yè)前必須測(cè)量煤體完整噸煤瓦斯含量、煤層的瓦斯壓力等參數(shù)。

2、各類(lèi)煤層氣鉆孔的設(shè)計(jì)必須嚴(yán)苛按照《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范的建議，努力做到合理、可信。

3、煤層氣鉆孔必須嚴(yán)苛按照《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》的建議展開(kāi)設(shè)計(jì)，并嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)參數(shù)去施工，努力做到光滑布置，并深入細(xì)致記錄實(shí)際施工參數(shù)，并反演鉆孔實(shí)際掌控范圍，未達(dá)至設(shè)計(jì)建議的必須再次眉區(qū)。實(shí)行過(guò)程中例如突遇煤層成礦條件變化很大或巷道設(shè)計(jì)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)依據(jù)“補(bǔ)足或修正的設(shè)計(jì)”去施工。

4、煤層氣鉆孔的環(huán)評(píng)人員必須負(fù)上責(zé)任，無(wú)法馬虎了事，例如伙同打鉆人員造假者，就是臨時(shí)工的，將中止其勞動(dòng)合同;就是緊固工的，辭退委以重任一年。

5、定期對(duì)各類(lèi)煤層氣參數(shù)(扣采量、瓦斯?jié)舛?、?fù)壓、流量等)展開(kāi)測(cè)量，所有煤層氣參數(shù)必須由專(zhuān)業(yè)人員去測(cè)量并搞好記錄，確保所測(cè)數(shù)據(jù)具備真實(shí)性、可靠性，保證煤層氣率為達(dá)至《煤礦瓦斯煤層氣基本指標(biāo)》的建議。

6、煤層氣完結(jié)后，必須對(duì)該冶煉工作面(不含石門(mén)揭煤)的煤層氣合格情況展開(kāi)評(píng)價(jià)，并制訂煤層氣合格評(píng)價(jià)方法。另外，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果還要搞進(jìn)一步檢驗(yàn)，保證所有注重煤層工作面在冶煉作業(yè)前將掌控范圍內(nèi)煤層的瓦斯含量降至煤層始脛深度的瓦斯含量以下，并且將瓦斯壓力降至煤層始脛深度的煤層瓦斯壓力以下。若未能實(shí)地考察出來(lái)煤層始脛深度的煤層瓦斯含量或壓力，則必須將煤層瓦斯含量降至8m3/t以下，并且煤層瓦斯壓力降至0.74MPa(表壓)以下。

7、工作面冶煉作業(yè)前，基本建設(shè)瓦斯煤層氣合格評(píng)判報(bào)告，由礦長(zhǎng)、總工程師及有關(guān)科室審核蓋章后，報(bào)公司通在防部備案。例如辨認(rèn)出瓦斯煤層氣合格評(píng)判報(bào)告中存有虛報(bào)假參數(shù)、假數(shù)據(jù)，公司將嚴(yán)謹(jǐn)查案有關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并給與分管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款5000元。

8、瓦斯煤層氣合格評(píng)判報(bào)告經(jīng)公司審批同意后，方可展開(kāi)盾構(gòu)或回采。

9、盾構(gòu)、回采過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域和局部?jī)蓚€(gè)“四位一體”綜合防突措施，如效檢指標(biāo)抽檢或鉆孔施工過(guò)程中發(fā)生動(dòng)力現(xiàn)象的，必須使用補(bǔ)足措施，直到效果檢驗(yàn)措施有效率。

第三節(jié)煤層氣合格評(píng)價(jià)方法

(一)煤層氣鉆孔有效率掌控范圍界定及布孔光滑程度評(píng)價(jià)

鉆孔設(shè)計(jì)和完工必須滿(mǎn)足用戶(hù)《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》的建議，并按照《XXXXXX公司瓦斯煤層氣合格評(píng)判細(xì)則》第四十五、第四十六條的建議展開(kāi)鉆孔有效率掌控范圍界定和補(bǔ)孔光滑程度評(píng)價(jià)，合符建議的步入下一環(huán)節(jié)，如果無(wú)法達(dá)至建議，須要補(bǔ)足設(shè)計(jì)或?qū)嵭杏嘘P(guān)措施。

(二)煤層氣瓦斯效果評(píng)判指標(biāo)測(cè)量

1、評(píng)價(jià)單元分割

按照《XXXXXX公司瓦斯煤層氣合格評(píng)判細(xì)則》第三章A1計(jì)算方法排序進(jìn)度表抽時(shí)間差異系數(shù)，并將鉆孔預(yù)扣間距基本相同，進(jìn)度表抽時(shí)間差異系數(shù)大于30%的區(qū)域分割為一個(gè)評(píng)價(jià)單元。

2、預(yù)扣效果進(jìn)度表評(píng)價(jià)

按照《XXXXXX公司瓦斯煤層氣合格評(píng)判細(xì)則》第三章A2方法排序鉆孔煤層氣范圍內(nèi)煤的殘存瓦斯含量，達(dá)至《XXXXXX公司瓦斯煤層氣合格評(píng)判細(xì)則》的建議后，展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)預(yù)扣瓦斯效果指標(biāo)。

3、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定預(yù)扣瓦斯效果指標(biāo)

在每一個(gè)預(yù)扣評(píng)價(jià)單元內(nèi)按照《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》的建議，布置鉆孔，測(cè)壓或取芯化驗(yàn)。

(三)煤層氣效果合格評(píng)判

當(dāng)進(jìn)度表評(píng)價(jià)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)預(yù)扣瓦斯效果指標(biāo)都合乎《XXXXXX公司瓦斯煤層氣合格評(píng)判細(xì)則》的建議后，認(rèn)定為煤層氣效果合格，否則，必須穩(wěn)步采取措施，并按以上步驟再次展開(kāi)評(píng)價(jià)，直至合格年才。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制的責(zé)任追責(zé)第七條安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制的責(zé)任追責(zé)分成經(jīng)濟(jì)責(zé)任追責(zé)和行政責(zé)任追責(zé)。

(一)行政責(zé)任追責(zé)視情節(jié)分成：警告、免職待命、處分談話、撤職、免職、中止勞動(dòng)合同委以重任實(shí)地考察、中止勞動(dòng)合同。

(二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任追責(zé)視情節(jié)200—3000元的經(jīng)濟(jì)考核;

第八條對(duì)問(wèn)責(zé)的單位和個(gè)人，由礦安全管理科按照有關(guān)責(zé)任人須要問(wèn)責(zé)的事實(shí)和理由，明確提出問(wèn)責(zé)建議，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審查，經(jīng)礦黨政聯(lián)席會(huì)議研究，組織科負(fù)責(zé)管理通報(bào)、紀(jì)檢監(jiān)察科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，文化宣傳科在電子屏申報(bào)全礦;

第九條已連續(xù)3次、總計(jì)5次被繼續(xù)執(zhí)行問(wèn)責(zé)制的單位，年度內(nèi)嚴(yán)禁評(píng)選活動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)一流，黨政班子以及有關(guān)責(zé)任人中止評(píng)選活動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)一流。

第十條年度內(nèi)發(fā)生1起至重傷，對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員展開(kāi)誡免談話，發(fā)生1起至輕傷，對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員推行免職待命，發(fā)生1起至死亡事故，對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員展開(kāi)撤職處置。發(fā)生2起傷事故比照1起至輕傷處置，發(fā)生2起至輕傷比照1起至死亡事故處置。

第十一條本安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制的有關(guān)管理人員的內(nèi)容，按照一定分值列入《白芨溝煤礦總計(jì)過(guò)失追究制》，對(duì)有關(guān)責(zé)任人展開(kāi)總計(jì)過(guò)失追責(zé)。

第十二條本制度解釋權(quán)屬礦黨政聯(lián)席會(huì)議。

第十三條本辦法自公布之日起頒布。儀器儀表管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制儀器儀表管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理儀器儀表的日常維修保養(yǎng)、電池、換藥等工作。

2、儀器儀表按規(guī)定定期送來(lái)選定機(jī)構(gòu)校驗(yàn)和修理，以確保其處在較完整狀態(tài)。

3、負(fù)責(zé)管理全礦的通風(fēng)儀器儀表派發(fā)工作。

4、對(duì)所有儀器儀表創(chuàng)建臺(tái)帳，并推行統(tǒng)一編號(hào)管理。

5、根據(jù)礦井生產(chǎn)安全須要，幫助通防領(lǐng)導(dǎo)制訂每年須要交付給的通風(fēng)儀表數(shù)量及型號(hào)，列為礦安技措施計(jì)劃。

6、儀器儀表應(yīng)當(dāng)放在通風(fēng)潮濕的地方留存，并靠近熱源，嚴(yán)禁與腐蝕性物質(zhì)放到一起。冀中能源金牛股份顯德汪礦“文武并賽”為青工加“素”青年排頭兵生力軍立足崗位搞貢獻(xiàn)

冀中能源金牛股份顯德汪礦“文武并賽”為青工加“素”

今年以來(lái)，冀中能源金牛股份顯德汪礦以“文武并賽”的方式做為提高青年職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的渠道之一，為贏下集團(tuán)公司“雙五”和金牛股份“1523”戰(zhàn)役嵌入關(guān)鍵法碼。

該礦針對(duì)井下生產(chǎn)作業(yè)中技術(shù)性低、專(zhuān)業(yè)性弱的工種，制訂了適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)措施，并以每季一次理論考試的“文賽”和實(shí)際操作的“武賽”去檢驗(yàn)每個(gè)參培職工的業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)和技能掌控效果?！拔馁悺币耘嘤?xùn)過(guò)程中的理論知識(shí)為主要考核內(nèi)容，“武賽”則演示實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)，使參賽選手現(xiàn)場(chǎng)操作方式?！拔奈洳①悺睂⒗碚撝R(shí)、技術(shù)比武和生產(chǎn)實(shí)際融合在一起，并使青工在技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)能更好更快的獲得提升，使得職工努力做到“講學(xué)習(xí)、輕科學(xué)知識(shí)、弱技術(shù)、加素質(zhì)”，同時(shí)也為青工提供更多一個(gè)展現(xiàn)出自我、辨認(rèn)出自我、同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，在全體青工中營(yíng)造了你追我趕、爭(zhēng)做技術(shù)先鋒的良好環(huán)境。

除此之外，該礦還積極主動(dòng)非政府和所推薦青年工人出席礦和公司非政府的各類(lèi)技能比賽，并獲得優(yōu)異成績(jī)。機(jī)修廠職工張聚軍還榮獲“河北省百名能工巧匠”稱(chēng)號(hào)。（張瑜）

此文章就是采用（中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）電郵投稿系統(tǒng)投稿基本任務(wù)(一)認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)預(yù)防水工作的法規(guī)、規(guī)定、指令。

(二)強(qiáng)化礦井預(yù)防水基礎(chǔ)工作，搞好各種水情水害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)提供更多各種水文地質(zhì)資料，滿(mǎn)足用戶(hù)礦井安全生產(chǎn)須要。

(三)狠抓水害隱患的分析排查工作，對(duì)排查出來(lái)的水害隱患，制訂適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，并明確責(zé)任，定期全面落實(shí)。

(四)根據(jù)礦井生產(chǎn)unclear情況，搞好各種水文補(bǔ)勘和預(yù)防水工作。

(五)全面落實(shí)具體內(nèi)容預(yù)防水工作任務(wù)的實(shí)行，監(jiān)督檢查各類(lèi)預(yù)防水工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。永龍?zhí)煊砻旱V礦井綜合防塵管理辦法永龍?zhí)煊砻旱V礦井綜合防塵管理辦法

為做好我礦的綜合防塵管理工作，確保職工的生命安全和身體健康，給井下職工締造一個(gè)較好的工作環(huán)境，并使我礦綜合防塵工作經(jīng)?；?、辦法化，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第156條規(guī)定建議，融合我礦實(shí)際情況，特制訂如下綜合防塵管理辦法。

一、建立健全綜合防塵機(jī)構(gòu)，擴(kuò)充防塵隊(duì)伍

1、為強(qiáng)化對(duì)綜合防塵工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立防塵領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：馬社軍

副組長(zhǎng)：張愛(ài)民陳衛(wèi)剛張士業(yè)

成員：張成文低建平范存博王小濤趙曉澤

施工隊(duì)：張成武丁新良王甚廣平延旭羅章記任勝利張銀鈴

領(lǐng)導(dǎo)小組除了狠抓本系統(tǒng)防塵工作外，并對(duì)其它單位的防塵工作展開(kāi)監(jiān)督。

2、通風(fēng)科是全礦綜合防塵工作的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，負(fù)責(zé)管理全系列礦井防塵工作規(guī)劃和措施的制訂、全面落實(shí)和檢查工作。

3、調(diào)度室必須確保冶煉工作面、通風(fēng)巷道管路的資金投入，嚴(yán)禁影響正常采用。

4、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理全系列礦井的粉塵測(cè)量和本隊(duì)范圍的粉塵預(yù)防宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫(kù)事故、事件調(diào)查與分析管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫(kù)事故、事件調(diào)查與分析管理制度

WG-ABZD-129

1、目的

為規(guī)范尾礦庫(kù)事故、事件的調(diào)查與分析管理，保證尾礦庫(kù)事故、事件調(diào)查與分析管理工作的正常展開(kāi)，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于礦尾礦庫(kù)事故、事件調(diào)查與分析管理。

3、職責(zé)職能

3.1副礦長(zhǎng)

負(fù)責(zé)管理非政府展開(kāi)事故、事件的調(diào)查與分析。

3.2安全環(huán)保部

負(fù)責(zé)管理展開(kāi)事故、事件的調(diào)查與分析具體內(nèi)容工作，并將調(diào)查分析和處理結(jié)果展開(kāi)檔案管理。

3.3生產(chǎn)技術(shù)部

負(fù)責(zé)管理為事故、事件調(diào)查與分析工作提供更多有關(guān)資料和技術(shù)支持。

3.4機(jī)動(dòng)能源部

負(fù)責(zé)管理為設(shè)備設(shè)施事故事件提供更多有關(guān)資料和技術(shù)支持。

3.5調(diào)度室

負(fù)責(zé)管理對(duì)事故、事件調(diào)查與分析處置工作展開(kāi)協(xié)同和監(jiān)督。

3.6選礦廠

負(fù)責(zé)管理提供更多事故、事件調(diào)查分析與處置工作所需的各種資料。

3.7礦員工代表

員工代表依照規(guī)定參予事故、事件調(diào)查處置工作，向有關(guān)部門(mén)明確提出處理意見(jiàn)。

4、工作內(nèi)容及建議

4.1事故、事件的調(diào)查與分析處置應(yīng)秉持實(shí)事求是、認(rèn)同科學(xué)的原則，事故和事件出現(xiàn)后，必須立即與出現(xiàn)事故、事件的責(zé)任人及員工展開(kāi)溝通交流，并必須立即非政府事故調(diào)查組，搜集事故、事件證據(jù)及有關(guān)資料，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)深入調(diào)查，明晰事故、事件類(lèi)型，查明事故出現(xiàn)的原因、過(guò)程及導(dǎo)致的人員傷亡情況和輕易經(jīng)濟(jì)損失，并搞好記錄。

4.2按事故輕微程度分級(jí)負(fù)責(zé)管理：

1)重傷事故由事故單位自行非政府調(diào)查分析，并寫(xiě)下事故調(diào)查報(bào)告報(bào)礦安全環(huán)保部備案。

2)重傷事故由礦安全環(huán)保部非政府調(diào)查，礦工可以出席，事故單位負(fù)責(zé)管理幫助協(xié)調(diào)調(diào)查，由礦安全環(huán)保部寫(xiě)下事故調(diào)查報(bào)告。重傷事故由礦結(jié)案，并報(bào)集團(tuán)礦主管部門(mén)備案。

3)傷亡事故按照國(guó)務(wù)院生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處置條例規(guī)定，由政府部門(mén)負(fù)責(zé)管理調(diào)查并結(jié)案，礦有關(guān)單位、部門(mén)幫助協(xié)調(diào)調(diào)查。

4.3被任命的事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)拒絕接受以下培訓(xùn)：

1)事故調(diào)查技巧和科學(xué)知識(shí);

2)專(zhuān)訪技巧;

3)證據(jù)搜集和留存;

4)事故、事件原因分析技術(shù);

5)事故、事件調(diào)查報(bào)告書(shū)撰寫(xiě)、上報(bào)及記錄留存。

4.4事故、事件調(diào)查組履行職責(zé)以下職責(zé)：

(一)查明事故、事件出現(xiàn)的經(jīng)過(guò)、原因、后果;

(二)判定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任;

(三)明確提出對(duì)事故責(zé)任者的處置建議;

(四)總結(jié)事故教訓(xùn)，明確提出嚴(yán)防和整改措施;

(五)查明標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)曝露的問(wèn)題;

(六)明晰負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)事故、事件防范措施的人員;

(七)明晰防范措施實(shí)行的時(shí)間表;

(八)明晰防范措施全面落實(shí)后效果評(píng)估的建議;

(九)遞交事故調(diào)查報(bào)告。

4.5事故、事件調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個(gè)人介紹與事故有關(guān)的情況，并建議其提供更多有關(guān)文件、資料，有關(guān)單位和個(gè)人嚴(yán)禁婉拒。事故、事件出現(xiàn)單位的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間嚴(yán)禁擅離職守，并應(yīng)隨時(shí)拒絕接受事故調(diào)查組的查問(wèn)，如實(shí)提供更多有關(guān)情況。

4.6凡出現(xiàn)下列傷亡事故、事件的，應(yīng)當(dāng)首先追責(zé)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

1)由于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度或操作規(guī)程不完善，職工無(wú)章可循的;

2)公布的指令、命令、同意、規(guī)章制度違背國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)或違反本制度的有關(guān)規(guī)定，違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令職工或自己親自冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致傷亡事故的;

3)對(duì)職工不按規(guī)定展開(kāi)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，未經(jīng)考核合格就分配上崗操作方式導(dǎo)致傷亡事故的;

4)安全設(shè)施不齊全，人機(jī)相匹配不當(dāng)，設(shè)備年久失修或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致事故的;

5)勞動(dòng)非政府不合理，擅自加班加點(diǎn)作業(yè)，職工因過(guò)度煩躁而導(dǎo)致傷亡事故的;

6)出現(xiàn)事故、事件后，不積極主動(dòng)救治或事后不深入細(xì)致實(shí)行防范措施以致事故、事件不斷擴(kuò)大，危害程度激化或同類(lèi)事故、事件重復(fù)出現(xiàn)的;

7)新建、擴(kuò)建、改建以及技術(shù)改造項(xiàng)目不繼續(xù)執(zhí)行規(guī)定;不按規(guī)定抽取或擅自侵吞安全技術(shù)措施費(fèi)用;對(duì)重大事故、事件隱患不及時(shí)自查或自查不力而導(dǎo)致重大事故、事件的;

8)在經(jīng)濟(jì)體制改革和實(shí)行各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，沒(méi)安全內(nèi)容和安全、衛(wèi)生措施而導(dǎo)致傷亡事故或職業(yè)中毒的;

9)遲報(bào)或者漏報(bào)事故、事件的;

10)在事故、事件調(diào)查處置期間擅離職守的。

4.7事故出現(xiàn)單位及其有關(guān)人員存有以下犯罪行為之一的，對(duì)事故出現(xiàn)單位及主要負(fù)責(zé)人、輕易負(fù)責(zé)管理的主管人員和其他輕易責(zé)任人員依法給與處分;形成違背治安管理犯罪行為的，由公安機(jī)關(guān)依法給與治安管理行政處罰;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1)謊報(bào)或者虛報(bào)事故的;

2)假造或者故意毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)的;

3)遷移、藏身資金、財(cái)產(chǎn)，或者封存有關(guān)證據(jù)、資料的;

4)拒絕接受調(diào)查或者婉拒提供更多有關(guān)情況和資料的;

5)在事故調(diào)查中作偽證或者唆使他人作偽證的;

6)事故出現(xiàn)后叛離的。

4.8事故、事件出現(xiàn)后應(yīng)立即展開(kāi)統(tǒng)計(jì)分析，建議如下：

1)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)方法必須科學(xué);

2)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)容必須全面，包含對(duì)職業(yè)病和非職業(yè)病展開(kāi)識(shí)別，對(duì)職業(yè)病展開(kāi)評(píng)估;

3)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)必須達(dá)至建議;

4)引致事故、事件出現(xiàn)的有關(guān)責(zé)任人必須提供更多足夠多的統(tǒng)計(jì)分析資料，事故、事件統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果必須向礦主管領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)匯報(bào)，并在礦公示欄展開(kāi)發(fā)布。

4.9為了找尋事故規(guī)律應(yīng)當(dāng)針對(duì)以下內(nèi)容展開(kāi)統(tǒng)計(jì)分析：

1)事故原因、種類(lèi);

2)各類(lèi)設(shè)施的事故、事件;

3)出現(xiàn)的時(shí)間、頻率;

4)出現(xiàn)的地點(diǎn)、部位;

5)事故原因;

6)不安全的犯罪行為和環(huán)境分析;

7)工傷事故率為分析;

8)事故、事件費(fèi)用分析;

9)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素分析。

4.10安全環(huán)保科、生產(chǎn)技術(shù)部和選礦廠每年必須非政府有關(guān)班組、人員對(duì)尾礦庫(kù)出現(xiàn)的事故、事件展開(kāi)回顧總結(jié)，對(duì)事故、事件的原因和防范措施展開(kāi)探討，對(duì)總結(jié)記錄展開(kāi)檔案。

5、法律法規(guī)和有關(guān)文件

1、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法;

2、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處置條例;

3、江西省安全生產(chǎn)條例;

4、宜豐新莊銅鉛鋅礦事故和事件管理制度變化條件下的安全管理制度變化條件下的安全管理制度一、變化條件管理內(nèi)容1、主提高、主（輔）運(yùn)輸系統(tǒng)、主排（可供）水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)事故及礦井大面積停水、主扇并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)等礦井關(guān)鍵性非傷亡事故；2、冶煉工作面生產(chǎn)地質(zhì)條件發(fā)生變化：①碰到斷層、失陷柱、小的褶曲結(jié)構(gòu)；②探聽(tīng)扣異常、礦井水及瓦斯噴出量減小；③綜采工作面頂板初次跨落、工作面頂板碎裂及礦壓顯現(xiàn)出來(lái)顯著等影響安全生產(chǎn)的情況。3、巷道開(kāi)口、橫越、橫跨、全線貫通以及巷道全線貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整或瓦斯排放量；4、周邊大煤窯越界采礦情況及極端天氣變化情況；5、大型機(jī)電設(shè)備的更改及生產(chǎn)工藝發(fā)生改變；6、地面成套系統(tǒng)、儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)及井下生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生變化或出現(xiàn)各類(lèi)事故；7、井下作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生關(guān)鍵性隱患停工自查及其它特定變化情況等。8、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板事故等突發(fā)性事故和人身傷害事故等。二、變化條件日?qǐng)?bào)和周報(bào)制度1、變化條件日?qǐng)?bào)制度為了及時(shí)掌控各系統(tǒng)的變化情況，各職能科室必須搞好全面性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。當(dāng)日必須對(duì)次日的各類(lèi)變化情況展開(kāi)預(yù)測(cè)，每日下午16時(shí)將次日變化預(yù)測(cè)分析情況、實(shí)行的有關(guān)安全技術(shù)措施，由科長(zhǎng)蓋章，書(shū)面報(bào)調(diào)度室（繼續(xù)執(zhí)行零報(bào)告制度），調(diào)度室展開(kāi)匯總，基本建設(shè)《安全生產(chǎn)次日變化預(yù)測(cè)情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)》，由礦長(zhǎng)蓋章后向公司調(diào)度室傳報(bào)。2、變化條件周報(bào)制度各職能科室每周五對(duì)本周變化情況展開(kāi)總結(jié)并預(yù)測(cè)下周變化情況及實(shí)行的有關(guān)安全技術(shù)措施由科長(zhǎng)蓋章后于周五下午16時(shí)報(bào)調(diào)度室，否則，給與單位負(fù)責(zé)人300元的行政處罰，在調(diào)度會(huì)通報(bào)，并與當(dāng)月的職能監(jiān)督考核掛勾。三、變化條件日調(diào)度通報(bào)制度1、對(duì)于出現(xiàn)的各項(xiàng)變化情況，各職能業(yè)務(wù)科室，根據(jù)自己的業(yè)務(wù)職責(zé)范圍和分工，在調(diào)度會(huì)議上對(duì)前一日變化情況、原因、采取措施、變化處置進(jìn)展情況及注意事項(xiàng)展開(kāi)通報(bào)，并搞好各項(xiàng)措施的追蹤全面落實(shí)，保證對(duì)變化情況的有效率處置。否則，給與單位負(fù)責(zé)人300元的行政處罰，并與當(dāng)月的職能監(jiān)督考核掛勾。2、地測(cè)科每日調(diào)度會(huì)必須對(duì)前一天各盾構(gòu)頭鑿尋情況（觀測(cè)進(jìn)度、盾構(gòu)進(jìn)度、容許盾構(gòu)進(jìn)度、盾構(gòu)安全距離等數(shù)據(jù)）展開(kāi)通報(bào)。3、調(diào)度室必須對(duì)地質(zhì)掘探情況及各業(yè)務(wù)科室通報(bào)的變化情況，搞好記錄并檔案。四、變化條件及時(shí)報(bào)告制度1、對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中碰到的特定情況（作業(yè)環(huán)境、地質(zhì)條件關(guān)鍵性變化等），作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的老爹隊(duì)干、工長(zhǎng)和安全員，必須及時(shí)向礦安全調(diào)度和調(diào)度室展開(kāi)匯報(bào)。否則，免職當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)職務(wù)，安全員下崗工人處置。2、對(duì)于一般性變化情況（影響安全生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備事故、作業(yè)地點(diǎn)存有隱患停工自查、探聽(tīng)扣異常等），當(dāng)值老爹隊(duì)干、工長(zhǎng)、安全員必須向調(diào)度室匯報(bào)。否則，給與每人100元的行政處罰。3、調(diào)度員在收到變化情況匯報(bào)后，必須問(wèn)清變化的具體情況，按照規(guī)定的匯報(bào)程序向值守領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)科室展開(kāi)匯報(bào)。否則，給與當(dāng)值調(diào)度員100元的行政處罰，由于匯報(bào)不及時(shí)導(dǎo)致嚴(yán)重影響和后果的，嚴(yán)苛追究責(zé)任。4、各單位對(duì)各作業(yè)場(chǎng)所的通訊電話，必須精心安排專(zhuān)人值班，努力做到電話撥打及時(shí)，信息表達(dá)精確，保證信息的有效率傳達(dá)和意見(jiàn)反饋。否則，給與有關(guān)人員100元的行政處罰。5、調(diào)度員每班必須不定時(shí)對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)電話通暢情況通過(guò)打電話方式展開(kāi)檢查。五、變化條件特別技術(shù)管理和特別積極響應(yīng)制度1、變化條件特別技術(shù)管理制度①在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生變化情況時(shí)，有關(guān)業(yè)務(wù)職能科室必須及時(shí)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)全面落實(shí)，根據(jù)實(shí)際變化情況及時(shí)更改施工工藝、制訂安全技術(shù)措施，并搞好追蹤落實(shí)工作。否則，給與有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人500元的行政處罰，并與職能監(jiān)督考核掛勾。②地測(cè)科必須針對(duì)地質(zhì)變化條件及時(shí)更新圖紙資料，對(duì)變化條件比較小的情況，調(diào)度會(huì)議制度（2021）1、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每周二、周五16時(shí)按時(shí)舉行，出席調(diào)度會(huì)議的人員必須提早至調(diào)度室會(huì)議室子集，并無(wú)特定情況不得在會(huì)議期間辦理審核蓋章、通話文件等業(yè)務(wù)。

2、調(diào)度會(huì)議由調(diào)度科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)非政府舉行，出席人員為：公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)主管以上管理人員、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、駐礦服務(wù)單位負(fù)責(zé)人和外委施工單位負(fù)責(zé)人出席。各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)除現(xiàn)場(chǎng)值班作業(yè)外，存有特定情況無(wú)法出席會(huì)議時(shí)需提早向調(diào)度室科長(zhǎng)告假，并選定專(zhuān)職隊(duì)干出席調(diào)度會(huì)。

3、調(diào)度會(huì)議程序：

①調(diào)度室通報(bào)前一個(gè)圓班的安全生產(chǎn)情況及存有問(wèn)題，并分析未完成任務(wù)的原因;通報(bào)上次調(diào)度會(huì)須要協(xié)同解決問(wèn)題及精心安排有關(guān)事宜的全面落實(shí)情況;表達(dá)公司有關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)指示精神。按照業(yè)務(wù)分工對(duì)基層明確提出的問(wèn)題展開(kāi)全面落實(shí)化解。

②各區(qū)隊(duì)、外委隊(duì)對(duì)前日調(diào)度會(huì)上精心安排的工作順利完成情況，重點(diǎn)工程施工進(jìn)度情況展開(kāi)匯報(bào)，以及本隊(duì)須要公司協(xié)同化解的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

③業(yè)務(wù)部門(mén)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，按照業(yè)務(wù)分工對(duì)基層明確提出的問(wèn)題展開(kāi)全面落實(shí)化解。

④各分管礦領(lǐng)導(dǎo)融合礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神，對(duì)存有的問(wèn)題及之下一個(gè)圓班的安全生產(chǎn)展開(kāi)精心安排部署，并對(duì)基層明確提出而業(yè)務(wù)部門(mén)無(wú)法協(xié)同化解的問(wèn)題，進(jìn)一步展開(kāi)全面落實(shí)化解。

⑤礦長(zhǎng)根據(jù)各區(qū)隊(duì)及分管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，融合公司的總體建議，搞全面的精心安排部署。

4、各區(qū)隊(duì)需由業(yè)務(wù)部門(mén)化解的問(wèn)題，應(yīng)先報(bào)部門(mén)可以下化解，問(wèn)題例如未解決，方可在調(diào)度會(huì)上協(xié)同化解。各部門(mén)通報(bào)的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)就是基層存有的共性或需礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究化解的問(wèn)題，對(duì)已精心安排但未全面落實(shí)的工作必須在調(diào)度會(huì)上通報(bào)并明確提出行政處罰意見(jiàn)。

5、所有出席調(diào)度會(huì)議的人員嚴(yán)禁耽誤、曠工或無(wú)故缺席。耽誤、曠工者每次罰款100元;無(wú)故缺席每次罰款200元。調(diào)度會(huì)議期間，與會(huì)人員應(yīng)當(dāng)停用通訊工具或設(shè)置為震動(dòng)，并無(wú)特定情況不得直奔打電話，否則每次罰款100元。嚴(yán)禁吸煙，否則每次罰款100元。興安煤業(yè)糯東煤礦“五自”管理體系興安煤業(yè)糯東煤礦“五自”管理體系

煤礦安全管理就是繁雜的系統(tǒng)工程，特別就是貴州省多為高瓦斯、注重礦井，為此我們以創(chuàng)建新機(jī)制的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，全面落實(shí)礦井系統(tǒng)化管理為重點(diǎn)，融合興安煤業(yè)糯東煤礦實(shí)際情況，制訂興安煤業(yè)糯東煤礦“五自”管理體系。隨著公司及我礦的不斷發(fā)展，必須逐步對(duì)我礦“五自”管理體系不斷展開(kāi)健全，從而更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)，真正地同時(shí)實(shí)現(xiàn)“礦井獨(dú)立自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治權(quán)、班組自理、員工自律”的“五自”管理體系。

一、礦井獨(dú)立自主

礦井必須全面落實(shí)安全管理主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理技術(shù)創(chuàng)新，喚起內(nèi)生管理動(dòng)力，深化“雙基”和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立“五型礦”（本質(zhì)安全型、經(jīng)濟(jì)效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、人與自然發(fā)展型），同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全獨(dú)立自主。在自主管理方面，我礦創(chuàng)建了自己的管理體系，整體分成幾大部分。

㈠、安全管理體系

1、制訂興安煤業(yè)糯東煤礦安全生產(chǎn)“雙基”及內(nèi)部安全市場(chǎng)化工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。

2、對(duì)各單位安全隱患自查情況及事故、隱患、“三違”、“三小理念、六大作法”展開(kāi)考核，各單位推行隱患計(jì)件工資，工資與生產(chǎn)、安全、隱患處置等重聯(lián)，嚴(yán)苛全面落實(shí)三級(jí)考核體系，確保了職工參予安全管理的積極性

3、日常安全管理。（對(duì)個(gè)人）

我礦每月在月底對(duì)管理人員及通常員工的事故、“三違”、隱患、執(zhí)勤、入井、安全培訓(xùn)，安全政企聯(lián)保等展開(kāi)考核。并與個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金（管理人員）和安全獎(jiǎng)連擺（具體內(nèi)容在全員安全獎(jiǎng)里彰顯）。

㈡、薪酬管理休系

由人力資源部根據(jù)貴州省興安煤業(yè)有限公司文件即為貴興煤發(fā)[2010]011號(hào)關(guān)于印發(fā)《貴州興安煤業(yè)有限公司薪酬管理制度》實(shí)施展開(kāi)考核落空。

㈢、創(chuàng)建三級(jí)市場(chǎng)化管理體系

由礦對(duì)區(qū)隊(duì)展開(kāi)考核，區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人推行三級(jí)考核。月底由人力資源部將內(nèi)部安全市場(chǎng)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)等考核結(jié)果匯總后展開(kāi)落空獎(jiǎng)罰。區(qū)隊(duì)對(duì)班組按照本單位二級(jí)考核辦法展開(kāi)考核落空，班組對(duì)個(gè)人每班展開(kāi)評(píng)分，彰顯多勞多得，主要評(píng)分項(xiàng)目存有工作量、事故、隱患“三違”等，努力做到日清月結(jié)，發(fā)布上墻。

㈣、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

嚴(yán)苛按貴州興安煤業(yè)有限公司文件關(guān)于印發(fā)《貴州興安煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》的通告規(guī)定展開(kāi)考核全面落實(shí)。根據(jù)貴州省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，我單位分后專(zhuān)業(yè)、分系統(tǒng)展開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，并從各單位工資總額中抽取10%做為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資，且推展興安煤業(yè)“1、2、3、4”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理法，將職責(zé)水解至各部室，建議各施工地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至省內(nèi)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)區(qū)隊(duì)逐月考核，逐月落空（具體內(nèi)容落空標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)到“貴州興安煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法”）

二就是系統(tǒng)自控。按照“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的全面安全管理思路，制訂并全面落實(shí)本系統(tǒng)的安全管理考核辦法，積極開(kāi)展系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)化安全檢查和隱患排查環(huán)境治理，展開(kāi)安全資金投入、安全培訓(xùn)和重點(diǎn)災(zāi)害防治效果評(píng)價(jià)，筑城訾系統(tǒng)安全防線，同時(shí)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自控。

各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)分別創(chuàng)建本專(zhuān)業(yè)有關(guān)管理制度并展開(kāi)嚴(yán)格考核，嚴(yán)苛獎(jiǎng)罰。

三就是區(qū)隊(duì)（車(chē)間）自治權(quán)。健全并繼續(xù)執(zhí)行區(qū)隊(duì)（車(chē)間）安全管理制度，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)甄選采用考核辦法，強(qiáng)化對(duì)班組長(zhǎng)的培育、考核與鞭策，規(guī)范區(qū)隊(duì)（車(chē)間）的安全管理犯罪行為，提升安全管理能力，建立“六不好區(qū)隊(duì)（車(chē)間）”（雙基建設(shè)、安全效果、質(zhì)量管理、任務(wù)指標(biāo)、管理技術(shù)創(chuàng)新、文明人與自然）、同時(shí)實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)（車(chē)間）安全自治權(quán)。

在各區(qū)隊(duì)實(shí)行三級(jí)考核及“雙基”、“三小理念，六大作法”管理制度，由礦嚴(yán)格考核。

四就是班組自理。必須全面落實(shí)公司關(guān)于強(qiáng)化班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，推展“白國(guó)周班組管理法”，努力做到質(zhì)量合格在班組、消除隱患在班組、杜絕“三違”在班組，“五小”技術(shù)創(chuàng)新在班組，建立“五不好班組”（安全效果、質(zhì)量管理、任務(wù)指標(biāo)、隱患環(huán)境治理、團(tuán)結(jié)一致人與自然），同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全自理。

各區(qū)隊(duì)由隊(duì)班子研究制訂適宜本單位的各班組的管理制度，并在區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的監(jiān)督下由當(dāng)值班長(zhǎng)嚴(yán)苛全面落實(shí)。

五就是員工自律。員工必須自覺(jué)提升安全意識(shí)、出席安全技能培訓(xùn)、履行職責(zé)安全生產(chǎn)義務(wù)，行使安全管理權(quán)利，努力做到“我必須安全”、“我能夠安全”，“我保與安全”，爭(zhēng)當(dāng)“四并無(wú)員工”（個(gè)人并無(wú)‘三違’、設(shè)備并無(wú)瑕疵、身邊并無(wú)隱患、安全無(wú)事故），同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全自律。

我礦正在對(duì)員工犯罪行為展開(kāi)規(guī)范，以企業(yè)文化為指導(dǎo)，融合我礦實(shí)際，包含生活方面和作業(yè)方面，由“雙基”辦公室有關(guān)人員展開(kāi)全面落實(shí)，并與各單位雙基考核重聯(lián)。通風(fēng)部安全檢查制度通風(fēng)部安全檢查制度

安全檢查就是所指對(duì)生產(chǎn)及安全管理過(guò)程中可能將存有的隱患或有毒