上市集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃分享

關(guān)于戰(zhàn)略PARTONE產(chǎn)業(yè)規(guī)劃弱短長強(qiáng)中投資業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈汽車服飾集團(tuán)關(guān)聯(lián)度規(guī)劃期間商業(yè)模式成熟度愿景0思路0.1汽車板塊孵化業(yè)務(wù)1模式供應(yīng)鏈成熟2服飾商城金服網(wǎng)絡(luò)01途眾商城以汽車交易市場為依托，從經(jīng)營汽車實(shí)體產(chǎn)品出發(fā)，布局線下交易場景。02途眾金服以整體平臺管理為依托，從提供汽車金融服務(wù)出發(fā)，布局汽車細(xì)分領(lǐng)域的消費(fèi)金融場景。03途眾網(wǎng)絡(luò)短期以服務(wù)商城和金服為主，從提升業(yè)務(wù)活躍度出發(fā)，完善商城和金服的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。汽車板塊三位一體延遲符圍繞車輛交易涵蓋：新車、二手車、平行進(jìn)口車、金融、檢測、質(zhì)保、后市場等產(chǎn)品品牌效應(yīng)三年內(nèi)三家核心城市異地商城開業(yè)資源整合拓展外地物業(yè)資源，賦予汽車商城的商業(yè)運(yùn)作可復(fù)制性弱核心競爭力模糊，單店測算，重資產(chǎn)擴(kuò)張周期長，復(fù)雜度高戰(zhàn)略欠缺戰(zhàn)略舉措戰(zhàn)略邏輯戰(zhàn)略定位延遲符途眾商城戰(zhàn)略規(guī)劃汽車商業(yè)綜合體拓展驅(qū)動規(guī)模先導(dǎo)戰(zhàn)略欠缺延遲符對標(biāo)廣匯汽車盈利模式產(chǎn)品壟斷規(guī)模優(yōu)勢并購股權(quán)置換4S特許全ERP系統(tǒng)2011-2014年并購80家4S商業(yè)模式凈資產(chǎn)收益率13%1180億；316億3年2倍凈資產(chǎn)收益率7.2%采購、渠道、銷售品牌服務(wù)凈資產(chǎn)收益率8.41%(4.74%)6.27%(3.46%)商戶管理向產(chǎn)品管理營銷中心功能化標(biāo)準(zhǔn)化”四庫全書”聯(lián)營合作提速規(guī)模形成以汽車資產(chǎn)為標(biāo)的涵蓋：零售端車貸、流通渠道金融服務(wù)、未來將圍繞客戶汽車消費(fèi)場景應(yīng)用金融服務(wù)。賦能合作商資源共享，風(fēng)險共擔(dān)管理競爭產(chǎn)品管理、渠道管理、流程管理的效率提升，平臺信用虹吸效應(yīng)競爭力弱渠道資源薄弱、管理優(yōu)化進(jìn)度緩慢戰(zhàn)略欠缺戰(zhàn)略舉措戰(zhàn)略邏輯戰(zhàn)略定位延遲符途眾金服戰(zhàn)略規(guī)劃汽車金融服務(wù)平臺平臺驅(qū)動S2B2C戰(zhàn)略欠缺延遲符對標(biāo)神州車閃貸盈利模式資金：10+100渠道：全國1000多家直營服務(wù)點(diǎn)采購：保有量13萬特色細(xì)分交易成本組織成本品牌服務(wù)成熟管理體制壞賬率1.5%商業(yè)模式凈利潤3%-4%；杠桿率6-7倍；凈資產(chǎn)收益率在20%-25%

一二線直營\三四線渠道半年貸款累計102億神州大數(shù)據(jù)凈利率4%；杠桿率5倍；凈資產(chǎn)收益率在20%強(qiáng)靈活性流程化效率SSC共享中心模式穿透資產(chǎn)風(fēng)險；銷售環(huán)節(jié)成本與壞賬成本外化打包；壞賬容忍2.5%信用能力衍生資金密集型服務(wù)定位，代理業(yè)務(wù)獲取流量規(guī)模風(fēng)控優(yōu)先風(fēng)險、規(guī)模、利潤三元原則，在可控范圍內(nèi)擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)風(fēng)控平臺事業(yè)部制建立風(fēng)控平臺，下屬業(yè)務(wù)子公司合伙人制體量難度規(guī)模要求下的風(fēng)控和業(yè)務(wù)的匹配難度大1.新業(yè)務(wù)的逐步引入；2.風(fēng)控的尺度優(yōu)化；戰(zhàn)略欠缺戰(zhàn)略舉措戰(zhàn)略邏輯戰(zhàn)略定位延遲符供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)合伙三元模式戰(zhàn)略欠缺延遲符對標(biāo)飛馬國際盈利模式中石化\中石油\廣東物資集團(tuán)華南塑膠城交易成本組織成本貿(mào)易執(zhí)行形式買斷流通消費(fèi)型供應(yīng)鏈服務(wù)商業(yè)模式凈利率0.32%；杠桿率13倍；凈資產(chǎn)收益率在4.17%521億;40億;1.67億塑膠\化工凈利率0.07%；杠桿率25倍；凈資產(chǎn)收益率在1.75%金融服務(wù)型業(yè)務(wù)合伙制風(fēng)控平臺終端零售門店提升生活品質(zhì)為需求的生活用品集合終端銷售生活理念簡約風(fēng)格、貼牌生產(chǎn)、自有企劃（類買手）規(guī)模擴(kuò)張以規(guī)模帶動產(chǎn)品能力的提升，進(jìn)而形成價格優(yōu)勢競爭力弱產(chǎn)品差異化弱、核心競爭力弱、盈利性不穩(wěn)定戰(zhàn)略欠缺戰(zhàn)略舉措戰(zhàn)略邏輯戰(zhàn)略定位延遲符太平鳥巢戰(zhàn)略規(guī)劃家居生活零售連鎖直營驅(qū)動品質(zhì)生活戰(zhàn)略欠缺延遲符對標(biāo)ZARAHOME盈利模式采購;渠道;家居用品交易成本組織成本強(qiáng)品牌商業(yè)模式6年近40家門店空間視覺依托服裝的店務(wù)數(shù)據(jù)單品向組合直營+聯(lián)營試水杭州成熟商圈直營店朝里中心西湖家園宜昌創(chuàng)意園銘悅廣場東渡路36號四明廣場1234不動產(chǎn)業(yè)務(wù)延遲符延遲符戰(zhàn)略管控戰(zhàn)略方向及調(diào)