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第頁共頁銷售技能培訓(xùn)心得銷售技能培訓(xùn)心得銷售技能培訓(xùn)心得1團隊之間有很多的合作,第一個向后倒的游戲告訴我,信任是團隊成功的必要前提。一個好的團隊,團隊里面的成員之間只有互相信任,才有完成目的的可能。才有可能達成:1+1≥2的效果。繩子游戲最大的兩個感觸是:第一,完成一件事情,要抓住重點,找到解決問題的方法。第二,服從是每個成員的職責(zé)。游戲中我們找出了重點,找出理解決問題的方法。但是要完成一件事情,團隊之間沒有協(xié)作是達不到目的的,就像領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,你可以提出疑問,但是當(dāng)你建議完之后,必須去服從。不管領(lǐng)導(dǎo)采取的是什么措施,我們都只管去執(zhí)行。第三個游戲:仍玩偶。這是給我感觸最深的游戲,作為個人而言,想要讓別人聽到你的心聲,就必須先學(xué)會傾聽;每個人做事情要找到方法或者技巧,這也就是職業(yè)技能;做每件事情要專注;要學(xué)會資配置,把適宜的人放在適宜的位置,也要學(xué)會把適宜的東西用在正確的地方,才能發(fā)揮最大的效用。聽說繪畫讓我明白溝通是一件非常難的事情。這就要求我們溝通者學(xué)會利用多渠道進展溝通。傳遞信息者要清楚自己要表達的信息,并確認(rèn)對方接收我們的要表達的意思。作為承受信息者一定要學(xué)會傾聽傳遞信息者要表達的意思,不懂的要問清楚,并去執(zhí)行收到的信息。打坐游戲?qū)ξ覀€人來說是最難的游戲。整個游戲我一直都是靠著別人才能站起來的。假如說認(rèn)識自己的弱點并尋求幫助是我正確的地方的話。那么我整個游戲都尋求幫助,就表達對自己的才能不相信,很多時候整個團隊就是因為個人而無法達成目的,也就成為了拖油瓶,那還有什么個人價值。所以相信自己,靠自己站起來真的很重要。最后一個游戲,送蠟燭過河,表達團隊的分工是很重要的。好似每個小組的組長并沒有起到很好的作用。也就表達領(lǐng)導(dǎo)者的在作用??偟膩碚f,這次的團隊培訓(xùn)感觸非常深,第一,這次培訓(xùn),使我對自己的定位更加明晰了。P(方案)—D(嘗試)—C(檢驗)—A(施行)。使我進一步的認(rèn)識到自己的弱點,也知道自己還有很多地方需要改正。也更深入的理解了團隊精神:團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,需要合理的利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,到達共同的目的。也就是說團隊需要每個人具有大局意識、協(xié)作精神和效勞精神等,才可以到達目的。銷售技能培訓(xùn)心得2非常感謝酒店管理層給我一個良好的學(xué)習(xí)時機,于5月__參加了由__市旅游局組織的《現(xiàn)代酒店營銷管理與創(chuàng)新》的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)時間雖然很短,但我感覺確實是受了很大的啟發(fā),受益匪淺。一、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述:此次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為三個方面:酒店營銷形式與策略、營銷觀念創(chuàng)新、追隨客人的滿意度。1、酒店營銷形式的四個階段是通過酒店專業(yè)人士及所有酒店人漸漸通過實際運作而得到提升的:第一階段為4P的應(yīng)用:即產(chǎn)品的組合、定價的組合、地點的組合、促銷的組合,這個組合特點為:①具有可控性、②動態(tài)性、③具有整體性。第二階段為4C的應(yīng)用:即:消費者、本錢、便利、溝通;企業(yè)所有部門為效勞于顧客利益而共同工作時,其結(jié)果就是整體營銷,其意義就是強調(diào)各種要素之間的關(guān)聯(lián)性,要求他們成為統(tǒng)一的有機體,4C是強化以消費者要求為中心的營銷組合。第三階段為4S的應(yīng)用:即:滿意、效勞與微笑、速度、誠意,4S的營銷戰(zhàn)略強調(diào)從消費者要求出發(fā),建立消費者占有的營銷導(dǎo)向,定期對酒店產(chǎn)品、效勞、品牌以及綜合性消費者滿意指數(shù)的測評與改良。第四階段為4PCS的有機結(jié)合應(yīng)用:即以酒店為中心的市場營銷管理理念,以消費者為中心的觀念、社會營銷觀念。4PCS的營銷管理理念其核心是要在正確處理好企業(yè)、顧客和社會三者之間的利益關(guān)系,最終實現(xiàn)企業(yè)目的。所以酒店要滿足顧客,實現(xiàn)營銷目的,不能孤立只是考慮某一因素和手段,必須從目的市場需求和營銷環(huán)境特點出發(fā),根據(jù)酒店特點,資和優(yōu)勢綜合應(yīng)用各種市場營銷手段,形成統(tǒng)一的配套的市場營銷戰(zhàn)略,使之發(fā)揮整體效益,爭取最正確效果。2、營銷觀念創(chuàng)新:它分為九個方面內(nèi)容:4R營銷法、品牌的分類、做大做高做精是一個選擇市場的過程、對經(jīng)營與管理的再次認(rèn)識、市場營銷與銷售、對主題酒店和主題產(chǎn)品的考慮、建立客戶平臺和網(wǎng)絡(luò)營銷、會展經(jīng)濟你認(rèn)知多少、酒店銷售業(yè)務(wù)運營假設(shè)干要素。酒店營銷到此又上了一個臺階,強調(diào)顧客人的因素,注重營銷過程中對顧客的關(guān)心,客戶關(guān)系的維護,消費過程和消費過程必須以以人為本為原那么,根據(jù)買方賣方市場雙方特點和需求,不斷調(diào)整、創(chuàng)造、籌劃出新的產(chǎn)品,實現(xiàn)最終目的。3、追隨客人的滿意度:員工的責(zé)任、管理的責(zé)任、當(dāng)你感覺到與高水準(zhǔn)酒店有差距時你是否已經(jīng)找到了容易出現(xiàn)的問題。員工要熱愛酒店,關(guān)愛客人,表達酒店宗旨,管理要注重細(xì)節(jié),量化標(biāo)準(zhǔn),貴在堅持,找到差距,表達自己的特色,要人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我變。二、根據(jù)我們所學(xué)的內(nèi)容,淺談本人幾點想法:1、以人為本包含員工和客人客人對酒店的第一感覺絕對重要,這主要靠兩個方面來表達:酒店特色及員工素質(zhì)。作為酒店每位員工要把自己當(dāng)作企業(yè)形象代表人,形象要得體、大方、端莊,每個崗位都要專業(yè),有星級效勞標(biāo)準(zhǔn),要求熱愛酒店、關(guān)愛客人、以客人為中心,使客人對酒店產(chǎn)生信譽、滿意,酒店的規(guī)章制度需根據(jù)客人需求作相應(yīng)調(diào)整,而不是要顧客來適應(yīng)遵守酒店的制度,要以消費者為中心,以小產(chǎn)品做大市場。2、酒店五個重要營造(1)產(chǎn)品營造要有第一個開發(fā)出自己的新產(chǎn)品,又第一個淘汰自己的`老產(chǎn)品的經(jīng)營觀念。(2)環(huán)境營造對消費環(huán)境不斷創(chuàng)新,要有天天有新意,月月有新招的指導(dǎo)思想。(3)市場營造心有多大、市場就有多大把蛋糕觀念變成面團觀念,我們要主動征求來自各方面的意見和需求,通過座談、聽取意見、溝通信息來和客戶聯(lián)絡(luò)感情,借用顧客的言語為酒店做免費的宣傳廣告,為我們開拓更廣闊的客戶市場。(4)口碑的營造金獎銀獎不如顧客的夸獎,金杯銀杯不如顧客的口碑一個企業(yè)成功的標(biāo)志不僅在于它的知名度有多高,更在于顧客對酒店的美譽度有多高,和對客戶企業(yè)忠誠度的培育,所以我們必須為此付出相當(dāng)大的努力,必須始終保持將自己最優(yōu)秀的產(chǎn)品和效勞展如今顧客而前,給顧客意外的驚喜和物超所值的感受。(5)品牌營造品牌是酒店開展的催化劑和無形的資產(chǎn),是生存之本,我們要有人品決定產(chǎn)品,產(chǎn)品決定店品三品合一經(jīng)營理念,從進步員工綜合素質(zhì)抓起,建立科學(xué)的培訓(xùn)教育和引導(dǎo)機制,使每人意識到維護酒店品牌的重要性,認(rèn)識到人人是酒店品牌內(nèi)涵的一部分。3、經(jīng)營要有主題產(chǎn)品要有特色周密細(xì)致做好市場調(diào)查、市場定位,我們是什么樣的酒店,消費的群體以哪些為主,什么樣的產(chǎn)品才能合適他們?鎖定我們的客市場,市場不能混亂,物以類聚、人以群分將酒店產(chǎn)品做成異、特、新,從酒店特色、員工的服裝、商品的變化三個方面著手,酒店銷售的理念為餐飲是窗口,客房是搖錢樹所以我們可以從打造特色餐飲為打破口,帶動酒店整體消費和人氣,客房出租率靠全方位的整個酒店的運作來促動,客房的改造需加快步代,歷經(jīng)_年經(jīng)營,我們客房的硬件設(shè)施確實需馬上調(diào)整,做大做精是一個選擇市場的過程,先從部分區(qū)域開場調(diào)整,新裝修房間或包房價格在30%范圍內(nèi)緩慢提升,要給客人以選擇余地,讓他們能表達自我,市場營銷需圍繞客人需求轉(zhuǎn),先把客人引進來,以低價產(chǎn)品帶動消費,多投入多產(chǎn)出,形成良性循環(huán)、爭占市場占有份額,以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。通過這次學(xué)習(xí),讓我對酒店有了更深入的認(rèn)識,真正感受到了酒店的活力與魅力,認(rèn)識到酒店營銷的藝術(shù)、真正含義以及他的重要性,在今后的工作當(dāng)中,我將通過所學(xué)的知識靈敏運用到酒店營銷中,真正做到是總經(jīng)理經(jīng)營決策的參謀參謀,是酒店理解市場的信息中心,是酒店形象宣傳的籌劃者、產(chǎn)品銷售的施行者,讓我們酒店的經(jīng)濟效益、品牌效益能再創(chuàng)新高。第三階段為4S的應(yīng)用:即:滿意、效勞與微笑、速度、誠意,4S的營銷戰(zhàn)略強調(diào)從消費者要求出發(fā),建立消費者占有的營銷導(dǎo)向,定期對酒店產(chǎn)品、效勞、品牌以及綜合性消費者滿意指數(shù)的測評與改良。第四階段為4PCS的有機結(jié)合應(yīng)用:即以酒店為中心的市場營銷管理理念,以消費者為中心的觀念、社會營銷觀念。4PCS的營銷管理理念其核心是要在正確處理好企業(yè)、顧客和社會三者之間的利益關(guān)系,最終實現(xiàn)企業(yè)目的。所以酒店要滿足顧客,實現(xiàn)營銷目的,不能孤立只是考慮某一因素和手段,必須從目的市場需求和營銷環(huán)境特點出發(fā),根據(jù)酒店特點,資和優(yōu)勢綜合應(yīng)用各種市場營銷手段,形成統(tǒng)一的配套的市場營銷戰(zhàn)略,使之發(fā)揮整體效益,爭取最正確效果。銷售技能培訓(xùn)心得3來公司快三個月了,記憶猶新的還是進入公司上崗前各位高級經(jīng)理對我的培訓(xùn),我是第19期的新學(xué)員也是驕陽地產(chǎn)的新員工,來之前公司安排的課程培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲還剩最后3天,我很榮幸趕上的這次難得的時機,短短3天的培訓(xùn)也讓我受益匪淺。今天,我非常有幸又一次參加了公司組織的培訓(xùn),公司花費了很大的物力和財力,特聘請了全國最知名的聚成培訓(xùn)公司的講師上官教師為我們培訓(xùn)。雖然講得時間不是很長,只有短短的5個小時,但對于我們這些剛進入銷售行業(yè)沒什么經(jīng)歷的新手來說,簡直是一劑良藥。俗話說:玉不琢,不成器。說實話在我剛踏入這個行業(yè)走上自個的工作崗位上時,我非常的茫然,假如沒有公司對我的前期培訓(xùn),我真的不知道每天的任務(wù)該做什么,不該做什么,什么該做,什么不該做,還記得經(jīng)理帶著我們理解公司,學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營文化和交易流程時,給我的感觸是:啊!這公司真的很完善,制度頭頭是道,環(huán)換相扣,真的非常讓我感到驚訝。今天的培訓(xùn)可以說給了我一次成長的時機,上官教師講:成功從優(yōu)秀員工做起!態(tài)度決定一切!作為銷售人員來說態(tài)度確實對我們真的很重要,當(dāng)然,這一點并不是每個人都具有的,每個人思想不同,做事的風(fēng)格也是所有不同的,但是,我相信當(dāng)我們有了一定的專業(yè)知識時再來銷售才可得到客戶的認(rèn)識,才能在銷售領(lǐng)域定位,完成我們自己的夢想。同樣的也讓我認(rèn)識到了做銷售得要先必須學(xué)會銷售自己,這個行業(yè)這是一個心、腦、手并用的智力型工作,必需要用我們所具備的大腦去嘗試考慮,而且還要加強學(xué)習(xí)不斷進步自身程度,不斷更新,不斷超越,不斷成長。就像上官教師講的我是誰不重要,我做的工作最重要,做工作就是做結(jié)果。確實,做好工作的結(jié)果就是要得到酬勞,假如每天都忙于工作,為了上班而上班,為了工作而工作,結(jié)果是沒有價值的,即使你才能再強,付出在多也是徒勞無為!對工作保持積極進取的心態(tài),凡事做到負(fù)責(zé)任,用心去認(rèn)真的做,相信自己別人能做到的,我也能做到,工作當(dāng)中沒抱怨,領(lǐng)導(dǎo)的決定就是對的,工作不找借口,有錯都是我的錯!把小事情做到完美,要知道方法總比困難多!是的,這幾點對我們做銷售的來說也是至關(guān)重要的,俗話說得好自信、勤奮出天才,非常的耕耘才會有偶然的一次的收獲,銷售也是如此,都知道天下沒有不費苦工夫得來的碩果,我也一直都信念著世間自有公正,付出總會有回報的,敢拼才會贏!所以,按照如今的市場來看銷售的壓力確實很大,主要就是自身給自己的壓力,時間一長,總會有疲憊的感覺,還有,當(dāng)別人業(yè)績領(lǐng)先時,特別是拿工資時,我都會有種自卑感,且總會放松對自身的要求,總感覺自己太失敗了,我也常常問自己,什么時候自己有業(yè)績拿到上萬的工資。最后講到感恩心態(tài)時,又一次激發(fā)了我的斗志,回想以前的我確實浪費了不少的時間,我每天的工作都只是考慮了我自己的感受,在短短的30分鐘里我體會到了很多,每句話每句詞都感覺自己好似回到了從前。所以,通過今天上官教師的講課我從中也認(rèn)識到了自己,也

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