供電企業(yè)安全文化建設(shè)淺談

第第頁(yè)供電企業(yè)平安文化建立淺談淺論供電企業(yè)平安文化建立

縣級(jí)供電企業(yè)的平安文化是凝聚人心的無(wú)形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開(kāi)展的靈魂和推動(dòng)力，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)管理的根底和開(kāi)展之寶。近年來(lái)，平安文化作為一種新興的社會(huì)文化，逐漸為電力企業(yè)管理者所重視。本文就供電企業(yè)平安建立的重要性及如何建立平安企業(yè)文化談一點(diǎn)粗淺看法。版權(quán)所有

一、供電企業(yè)平安文化建立的重要性

電力平安生產(chǎn)事關(guān)全社會(huì)穩(wěn)定以及人民生命財(cái)產(chǎn)平安，涉及千家萬(wàn)戶，責(zé)任重于泰山。抓好平安生產(chǎn)工作歷來(lái)是供電企業(yè)的重中之重的工作。開(kāi)展供電企業(yè)平安文化建立，具有以下幾方面重要作用：

一是有利于平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和平安管理制度的建立和健全。建立和健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)平安管理制度是搞好供電企業(yè)平安工作的根底。實(shí)際工作中，往往存在著兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是平安管理的制度不健全，即無(wú)章可循；二是制度定得很全面，但難以落實(shí)或落實(shí)得不夠，即有章不循。就我局來(lái)看，通過(guò)近幾年標(biāo)準(zhǔn)化建立，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全，因此，制度的落實(shí)也就是執(zhí)行力的問(wèn)題顯得更為更突出。落實(shí)制度說(shuō)到底就是一種責(zé)任感，而責(zé)任感來(lái)源于觀念。平安文化建立的目的就是解決觀念問(wèn)題，觀念變了責(zé)任感也就會(huì)增強(qiáng)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心，制度建立也就會(huì)得到很好的落實(shí)。

二是有利于消除平安隱患，糾正習(xí)慣性違章，確保平安操作規(guī)程的落實(shí)。我們?cè)谌粘９ぷ髦谐３０l(fā)現(xiàn)一些習(xí)慣性違章屢禁不止，一些平安隱患得不到及時(shí)消除。今年5月份以來(lái)，湖北、重慶、湖南、河南相繼開(kāi)展了人身傷亡及大面積停電重大電網(wǎng)事故，分析幾起事故無(wú)非都是違章造成的。多數(shù)違章者也知道違章作業(yè)是不對(duì)的，但往往因?yàn)樨潏D省力、心存幸運(yùn)；周圍的一些人也掉以輕心，似乎都默許著這一切可能造成嚴(yán)重后果的事實(shí)存在，因而違章操作依舊，只待產(chǎn)生嚴(yán)重后果時(shí)，才追悔莫及地說(shuō)“如果不……”。產(chǎn)生這種現(xiàn)象，究其原因，就是因?yàn)橛行┤藛T平安意識(shí)淡薄，不良行為已成為一種思維定勢(shì)。如果我們搞好了平安文化建立，平安的思維方式已銘刻在腦海，平安的意識(shí)已深入骨髓，人們就自然會(huì)按照平安操作規(guī)程辦事，人人都是平安員，人人都會(huì)從保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的角度思考問(wèn)題，隱患與違章必然會(huì)得到遏制。

三是有利于平安投入的有效實(shí)施。平安投入的缺乏，必然會(huì)造成平安設(shè)施的缺陷，埋下平安隱患。平安文化建立增強(qiáng)了員工的平安意識(shí)，企業(yè)上下、方方面面，都會(huì)從平安的愿望出發(fā)，審視周圍的平安環(huán)境，主觀上要求得到平安保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出平安設(shè)施方面存在的缺乏和問(wèn)題，關(guān)心平安設(shè)施的有效性，平安投入就必須得到保證。我們會(huì)更加重視平安工器具的配置、管理、應(yīng)用，更加重視設(shè)備的安康。

二、平安文化建立方法

平安文化作為一種新興的社會(huì)文化，應(yīng)逐漸真正成為現(xiàn)代社會(huì)文化的重要組成局部和亮點(diǎn)，平安文化建立的途徑很多，以下對(duì)幾個(gè)主要途徑作簡(jiǎn)單闡述。

（一）加強(qiáng)宣傳教育

平安文化的宣傳教育是建立平安文化體系、提高平安文化素質(zhì)的最根本途徑。自古以來(lái)，教育與文化之間最有密不可分的關(guān)系。在平安領(lǐng)域里，平安教育顯然承擔(dān)著傳遞平安生產(chǎn)經(jīng)歷的任務(wù)，通過(guò)平安文化教育可以有方案、分階段、按層次、有目的地傳授平安文化，通過(guò)平安文化教育改變和形成人們對(duì)平安的認(rèn)識(shí)和對(duì)平安活動(dòng)及事物的態(tài)度，使人的行為更加符合社會(huì)生活、生產(chǎn)中的平安標(biāo)準(zhǔn)和要求。企業(yè)付出巨大心血制定的員工行為標(biāo)準(zhǔn)、平安價(jià)值觀、平安奮斗目標(biāo)、平安形象，假設(shè)沒(méi)有人去宣傳它、推廣它，就只是個(gè)擺設(shè)，像浮云流水，怎么會(huì)深入人心呢？沒(méi)有行之有效的平安教育就沒(méi)有良好的平安文化。只有在教育的過(guò)程中，平安文化才能得到進(jìn)一步的開(kāi)展，才能使社會(huì)的平安風(fēng)氣逐步形成。要通過(guò)采取專家授課、崗位練兵、案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析討論、預(yù)案演練等措施，激發(fā)員工興趣，確保教育培訓(xùn)效果。同時(shí)，要充分利用多種宣傳方法和手段，如利用各種文化園地、平安文化競(jìng)賽、讀書(shū)報(bào)告會(huì)、平安知識(shí)講座等形式，通過(guò)報(bào)紙、雜志、電影、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體傳播渠道。宣傳平安文化根底知識(shí)、應(yīng)急處理和救援方法技巧等，使員工在參與中逐漸由了解到認(rèn)知，由認(rèn)知到認(rèn)同，由認(rèn)同到成為自覺(jué)的行為。最終到達(dá)讓員工潛移默化地承受新的平安價(jià)值觀，并逐漸用以指導(dǎo)自己的行動(dòng)，建立起全方位、全過(guò)程、全員的平安環(huán)境。

（二）完善平安文化機(jī)制

完善平安文化機(jī)制首先要推行平安文化制度建立，建立詳盡的平安文化制度、標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái)，電力系統(tǒng)對(duì)平安生產(chǎn)方面一直較為重視，制定了大量的法規(guī)條例、方法、制度，但是對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)群眾的平安文化教育方面的標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有。因此必須盡快對(duì)生活平安文化方面制定相應(yīng)的、科學(xué)合理的制度，保證平安文化建立深入人心。其次，平安文化建立中應(yīng)逐步建立起鼓勵(lì)機(jī)制，如設(shè)立平安文化獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在平安文化推廣活動(dòng)中有突出奉獻(xiàn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，在平安文化學(xué)習(xí)方面成績(jī)突出給予獎(jiǎng)勵(lì)等，以促進(jìn)平安文化的全民普及。再次，建立健全有效的平安文化建立的監(jiān)視機(jī)制，充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)視的作用，通過(guò)媒體等對(duì)外公布，增強(qiáng)平安文化建立的透明度。版權(quán)所有

（三）組織和開(kāi)展平安文化

平安文化是需要設(shè)計(jì)和管理的，文化必須融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，并以一定的手段來(lái)引導(dǎo)。作為企業(yè)根底的平安文化，要與經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合在一起，要與提升業(yè)績(jī)，提高績(jī)效結(jié)合，不可孤立地做文化。要提煉出符合本企文化特色的平安理念，并使之深入員工之心；在每個(gè)工作場(chǎng)所懸掛平安警示牌，用視覺(jué)效果警示員工；結(jié)合各作業(yè)崗位工藝特點(diǎn)，提煉平安警句，使員工牢記在心；開(kāi)展親情囑咐活動(dòng)，讓每位員工的親人給上崗作業(yè)人員寫(xiě)囑咐語(yǔ)，丈夫、妻子、兒子、女兒、白發(fā)老人，他們的叮嚀話語(yǔ)，往往感人肺腑，觸動(dòng)心靈，班前會(huì)上念一念，上崗之前看一看，心中平安警鐘長(zhǎng)鳴；建立“互愛(ài)聯(lián)鎖”制度，同一崗位上的員工，結(jié)成對(duì)子，工作時(shí)互相提示、互相監(jiān)視，你平安、我榮耀，你違章、我有責(zé)；經(jīng)常開(kāi)展各種平安活動(dòng)：平安演講、平安知識(shí)競(jìng)賽、平安文藝演出、平安漫畫(huà)展示、平安征文活動(dòng)等等，人人參與，文化滲透；平安色彩化標(biāo)識(shí)，在所有的工作場(chǎng)所、作業(yè)場(chǎng)地，用色彩標(biāo)識(shí)警示作業(yè)人員。

此外，供電企業(yè)平安文化是廣闊電力職工在生產(chǎn)工作中形成與提煉的文化，因此特別需要做到：

一是領(lǐng)導(dǎo)以身作那么。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制度建立的負(fù)責(zé)人，也是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和示范者，在塑造新型企業(yè)平安文化中起著舉足輕重的作用。企業(yè)平安文化定格后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在工作實(shí)踐中要積極宣傳平安文化，身體力行，讓員工看到企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么，以及以什么樣的準(zhǔn)那么和標(biāo)準(zhǔn)從事工作。

二是各部門(mén)眾志成城。塑造企業(yè)平安文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而又細(xì)致的心理工作，一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構(gòu)建不像制定一項(xiàng)具體的制度，提一個(gè)宣傳口號(hào)那樣簡(jiǎn)單，它需要企業(yè)有意識(shí)、有目的、有組織地進(jìn)展長(zhǎng)期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化。具體