公司年終總結(jié)發(fā)言稿模板集錦5篇

公司年終總結(jié)發(fā)言稿模板集錦5篇公司年終總結(jié)篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

大家好?

很興奮與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問

候，祝大家元旦開心!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)?

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)受了短短幾月的路程，在這些日

子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)會了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同

披風(fēng)頂雪覆過那些隱蔽在這里的憂患，與公司共榮進(jìn)展。

首先，我從這幾個(gè)月對

公司行政工作的細(xì)心觀看，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。

假如總

結(jié)得不好，還望大家見諒?

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的

協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展制造

了良好的條件。

一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案

等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、

《消防平安緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在

某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到準(zhǔn)時(shí)處理，從不

拖拉準(zhǔn)時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié)辦公用品領(lǐng)用與辦公用品選購堅(jiān)持精打細(xì)算的原

則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)約動身，削減公司不必要的開支組織和幫助組織召開各種

會議20多場，做到會前有預(yù)備，會中有記錄，會后有總結(jié)組織全體員工戶外活

動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。

二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。

三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及

報(bào)表等工作。

對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范對返貨監(jiān)督實(shí)行人人

監(jiān)督，獎懲分明。

當(dāng)然，之所以取得這些好的成果，主要得益于孫總和劉總的有

力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。

在此，我以無限的真誠向大家說聲感謝!感謝

大家對我工作的支持與鼓舞?

在行政工作取得肯定成果的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題一是在公司原

有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某

些時(shí)候沒法主動性去開展工作。

二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。

三是

各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，

沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。

工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年樂觀、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)

溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決三難問題。

把行政部職

能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)?

最終祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉?

感謝大家?

公司年終總結(jié)發(fā)言稿篇2

集團(tuán)的全體員工們

下午好！

春回大地，萬象更新！新的一年開頭，又到了我們總結(jié)過去，展望將來的時(shí)

候。

首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝

及新年的慶賀！

過去的XX年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著

成果，工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均有顯著提高。

各部

門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、樂觀向上、高效務(wù)

實(shí)的良好工作氛圍，為創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)勢品牌作出了巨大貢獻(xiàn)，在集團(tuán)的

進(jìn)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長期以來對

所付出的辛勤努力。

新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，

我們要連續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)進(jìn)展的良好勢頭，利用公司

所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大資本運(yùn)作力度，千方百計(jì)盤活資產(chǎn)，

爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，并努力以商場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推動項(xiàng)目運(yùn)作，

集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場招商工作，

并力爭運(yùn)作出幾個(gè)亮點(diǎn)出來，使