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第頁共頁工程會議紀要范文工程會議紀要范文時間：2023年7月26日地點：公司辦公樓二樓會議室主持：***參加人員：改制小組成員記錄人：**會議內(nèi)容：本次會議是公司領(lǐng)導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議，工程會議紀要范文。會議對公司改制調(diào)研情況進展通報，對下一步工作進展安排。一、會議首先通報原集團公司直屬單位**勘察設計院改制情況。會議認為，**勘察設計院從2023年開場進展改制，歷時2年時間，于2023年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設計院對這類人員的安置方法，積極爭取集團公司支持和建立公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。以改制為契機，進展自身錘煉，不斷進步企業(yè)市場生存才能。三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。要在以前清產(chǎn)核資的根底上，進展深層次的`細化清理，列出明細。對于處理較困難的要獲得合法根據(jù)，有理有據(jù)進展處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出詳細工作要求：1.會議責成財務部完成以下工作：(1)本著“先易后難，先近后遠”的原那么，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。(2)提取壞帳準備金。(3)完善臨建根底資料，資料共享平臺《工程會議紀要范文》(s://..)。(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。(5)未完施工進展清理。2.會議責成人力資部完成以下工作：(1)進展待分配人員情況摸底。(2)進展退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。3.會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。(2)進一步進展房產(chǎn)清理。4.會議責成經(jīng)營方案部完成以下工作：(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個工程進展清理，如被清理工程出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個工程繼續(xù)清理。(2)清理應收款項。5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：(1)清理辦公設備、辦公用品。(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。四、會議決定清理外埠工程銀行帳戶。外埠工程銀行帳戶須隨工程部的撤消同步進展銷戶。工程部所有施工人員全部撤離視為撤消該工程部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原那么上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《

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