2023軌道車場及大巷管理制度（寨崖底煤業(yè)）范文（10篇）

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023軌道車場及大巷管理制度（寨崖底煤業(yè)）范文（10篇）軌道車場及大巷管理制度（寨崖底煤業(yè)）為進(jìn)一步整頓運(yùn)輸秩序、規(guī)范運(yùn)輸管理，加強(qiáng)對軌道車場及大巷的管理力度，增加車場車輛積壓，提升礦車周轉(zhuǎn)率，保證各車場有效率采用和操作方式人員安全，經(jīng)研究同意，特制訂本辦法。

第一節(jié)井下大巷、軌道及車場管理

1、對井下各主要平巷、斜巷車場推行封閉式管理，在井口上下車場、井下各水平主軌道下山各打翻車場、井底車場的入口處成立“車場重地、不得進(jìn)內(nèi)”警示牌和警戒線。在巷道中加裝聲光報(bào)警裝置“正在行車，不許行人”，在巷道口掛設(shè)軌道巷不得行人標(biāo)志，把鉤或操作方式設(shè)備期間，其他人員嚴(yán)禁步入車場。停在搓或暫停操作方式并獲得把鉤工許可后，方可步入車場施工，對違反規(guī)定的責(zé)任人按違章處置。

2、斜巷不得行車時(shí)行人，非檢修期間任何人嚴(yán)禁步入斜巷軌道，步入斜巷軌道前必須請示上車場信號把鉤工同意，并在返回時(shí)及時(shí)通告上車場信號把鉤工，不得約時(shí)跑搓。正常情況下不得非檢修期間檢查、檢修斜巷設(shè)備、設(shè)施，維修工在檢查、檢修斜巷設(shè)備、設(shè)施時(shí)必須與上車場信號把鉤工搞好現(xiàn)場更替。正常情況下各車場擋車棍、入口處吊梁等安全設(shè)施必須常閉合，在須要過車時(shí)方可關(guān)上，避免車輛誤闖車場，否則對責(zé)任人按違章處置。

3、車場必須按規(guī)定放置車輛，嚴(yán)禁少于規(guī)定座底車基數(shù)。例如冶煉施工頭面分散，須經(jīng)運(yùn)輸調(diào)度同意后適度減少存車量。下料或上車皮時(shí)必須及時(shí)拐車，不許積壓閑雜車，嚴(yán)禁甩道岔和擠占副道，車場的料車必須及時(shí)中轉(zhuǎn)。對合乎裝封車規(guī)定的料車，運(yùn)輸隊(duì)組在下料通知單下發(fā)后24小時(shí)內(nèi)中轉(zhuǎn)至規(guī)定車場，應(yīng)急和特定情況下按調(diào)度通告時(shí)間優(yōu)先及時(shí)中轉(zhuǎn)妥當(dāng)。各單位的材料、設(shè)備車載運(yùn)至車場后，必須立即非政府人員更替中轉(zhuǎn)，不得壓車擺攤。特定情況下無法及時(shí)DV8的，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的縮短DV8時(shí)間DV8，延長時(shí)間嚴(yán)禁少于24小時(shí)。裝運(yùn)不必的車皮及廢舊中轉(zhuǎn)的料車必須及時(shí)拉入車場。對導(dǎo)致車場車輛積壓的，給與責(zé)任單位每輛50元/天行政處罰。

4、車輛不得放到車場變坡點(diǎn)處，任何情況下不許把斜坡做為停在(存有)車場，車場內(nèi)不許將礦車滾落，不許換成道放置，不得在軌道車場、主運(yùn)輸線路、特別就是剝掛勾區(qū)域裝車封車，維持車場運(yùn)輸通暢。水平大巷主運(yùn)輸線路不得人力手推車，不得占到線停放、占到線施工。主運(yùn)輸線路施工必須提早向礦調(diào)度和運(yùn)輸調(diào)度提出申請，經(jīng)礦調(diào)度和運(yùn)輸調(diào)度同意后，在施工地點(diǎn)前后20m處為設(shè)置施工警告或派遣專人看管，避免無軌膠輪車或其它車輛誤闖施工地點(diǎn)，否則對責(zé)任單位每次罰款200元，責(zé)任人“三違”備案處置。

5、車場內(nèi)嚴(yán)禁放置設(shè)備、不得放置其它物料，車場及主運(yùn)軌道巷內(nèi)不得亂丟、隨地物料，特別是在車場剝掛勾區(qū)不得放置物料，對違反規(guī)定的責(zé)任單位給與200元/天行政處罰。嚴(yán)重影響提高安全的，對責(zé)任單位罰款500元/天，責(zé)任人“三違”備案處置。

6、維持車場及主運(yùn)軌道巷潔凈，廢舊、中轉(zhuǎn)的設(shè)備、物料應(yīng)當(dāng)無積矸、沉煤，表面并無顯著積塵;車場內(nèi)不得亂扔塑料袋、鐵絲、廢料等垃圾;維持水溝通暢、電纜管路潔凈無塵，安全硐、軌道底板潔凈并無雜物，否則對責(zé)任人或責(zé)任單位每件(次)罰款50元。

7、無軌膠輪車在西一、西三高速行駛時(shí)，并不等于行人優(yōu)先通過，等待人員通過后方可以穩(wěn)步高速行駛;在西五大巷行人突遇無軌膠輪車通過時(shí)應(yīng)及時(shí)施救，東站至安全區(qū)域等候，等待無軌膠輪車通過后方可以穩(wěn)步奔跑。

第二節(jié)地面環(huán)形車場管理

1、地面環(huán)形車場推行封閉式管理，非車場工作人員嚴(yán)禁進(jìn)內(nèi)，嚴(yán)禁人員隨意穿梭地面環(huán)形車場。在東西坡道處設(shè)置“轉(zhuǎn)彎路段，行人注意安全”警示牌。

2、上井的物料、設(shè)備等物件車，用車單位必須按規(guī)定時(shí)間DV8更替;對回收物料，運(yùn)輸隊(duì)措美按規(guī)定檢查環(huán)評后及時(shí)步入廢料場DV8;其它廢舊、中轉(zhuǎn)的材料、設(shè)備及配件等應(yīng)當(dāng)在步入環(huán)形車場后24小時(shí)內(nèi)由責(zé)任單位全面落實(shí)更替DV8，14：00之前上井的料車，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)天順利完成DV8更替;中、夜班上井的料車，次日12：00前順利完成DV8更替，并將裝運(yùn)的車皮或入井料車清掃整潔后及時(shí)拉入車場。否則，每延期一天罰責(zé)任單位50元/輛，對仍不全面落實(shí)的單位每天加倍行政處罰。

3、地面環(huán)形車場上井的物料、設(shè)備等物件車未步入DV8地點(diǎn)，不得中止封車，否則責(zé)任人按違章處置，連帶責(zé)任單位罰款200元/輛;入井設(shè)備、材料車必須按照規(guī)定采用車輛、裝封車，凡是不按規(guī)定采用車輛裝車及封車不合格的，一律不許拉入井口房內(nèi)，并責(zé)令其立即自查，對不能及時(shí)自查的行政處罰責(zé)任單位100元/輛。

4、地面工廣、單位廠房等范圍內(nèi)，不得將礦用車輛換成道、在地面工廣非軌道上實(shí)行礦車。并無軌道鋪設(shè)區(qū)域自行采用礦用車輛的，必須采用叉車中轉(zhuǎn)，否則對責(zé)任單位每天罰款200元，責(zé)任人“三違”備案處置。

第三節(jié)其它管理規(guī)定

1、各主軌道車場嚴(yán)禁占到線壓車，對運(yùn)輸妥當(dāng)?shù)牟牧?、設(shè)備必須及時(shí)中轉(zhuǎn)，裝運(yùn)不必的車皮及廢舊中轉(zhuǎn)的料車必須及時(shí)拉入車場。24小時(shí)內(nèi)未中轉(zhuǎn)、未DV8的，運(yùn)輸隊(duì)組有權(quán)將其如夢初醒，并對責(zé)任單位給與每輛50元/天行政處罰，以此類推，下發(fā)行政處罰通知單后，仍不及時(shí)自查的每天加倍行政處罰。

2、任何單位嚴(yán)禁在井口、地面環(huán)形車場及兩側(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)車道裝卸車，否則每車罰款200元，責(zé)任人按違章處置(特定情況、生產(chǎn)應(yīng)急的材料等須要經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室通告運(yùn)輸隊(duì)組調(diào)車站)。

3、運(yùn)輸隊(duì)組負(fù)責(zé)管理檢查各車場，對違反規(guī)定者展開行政處罰。工程塑料膠帶管理及檢驗(yàn)制度工程塑料膠帶管理及檢驗(yàn)制度

一、煤礦井下皮帶機(jī)采用膠帶必須采用工程塑料膠帶，并且很嚴(yán)管理，對加裝采用的膠帶及時(shí)辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，努力做到數(shù)量清，相關(guān)手續(xù)齊全。

二、對嶄新膠帶和可以F83E43Se膠帶無論井上或井下嚴(yán)禁隨意斷或溜短。井區(qū)大型材料管理員和設(shè)備管理員必須定期檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)，并采取措施展開嚴(yán)防。

三、井下水泵膠帶成精簡下來膠帶，必須由當(dāng)值工程者盤不好，用鐵絲裹起來，避免有人亂割去亂用而丟損。并精心安排專人負(fù)責(zé)管理看營，膠帶的F83E43Se必須由機(jī)電工區(qū)審核方可分后用。

四、強(qiáng)化對運(yùn)轉(zhuǎn)中膠帶維護(hù)和管理，清掃浮煤和雜物，強(qiáng)化對接點(diǎn)檢查，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，不推諉拎和割斷皮帶，及時(shí)調(diào)整皮帶跑偏，增加可以不必要的磨損和事故出現(xiàn)，對皮帶滾必須深入細(xì)致檢查，注油更改確保皮帶滾正常運(yùn)轉(zhuǎn)，增加磨損。

五、如果辨認(rèn)出有人任一損毀皮帶和偷割皮帶時(shí)，必須深入細(xì)致分析查案，嚴(yán)肅處理。

六、環(huán)評

1、嚴(yán)苛按照礦用工程塑料膠帶標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評，證件必須齊全，包含試驗(yàn)報(bào)告、三證一標(biāo)志等。

2、膠帶至礦后，入井前要校驗(yàn)?zāi)z帶長度，繼續(xù)執(zhí)行公式：

L=（D+D0）Nπ/2

其中：D—膠帶卷最小直徑

D0—膠帶軸直徑

N—皮帶層數(shù)

π—圓周率，挑3.14

3、對于嶄新回礦的工程塑料膠帶必須及時(shí)送樣去存有資質(zhì)的檢測單位展開檢驗(yàn)，只有當(dāng)檢驗(yàn)報(bào)告下來并合格后方可以下井采用。

七、復(fù)原的舊膠帶下井前必須經(jīng)過維修部環(huán)評，對環(huán)評不合格的膠帶嚴(yán)禁下井采用（綜采工作面所用膠帶長度嚴(yán)禁多于50米，連采、盾構(gòu)工作面所用的膠帶長度嚴(yán)禁多于25米）。壓風(fēng)機(jī)房沃埃爾場所管理制度第一條甩風(fēng)機(jī)房門口必須裝設(shè)機(jī)房名稱牌，“閑人免進(jìn)”等警示牌，沃埃爾部位存有“有人工作，不得合閘”等警示牌。

第二條值班人員必須經(jīng)過專職培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗上崗。

第三條除沃埃爾場所值班人員、修理人員和的管理人員外，其它人員未經(jīng)許可不得進(jìn)內(nèi)。

第四條凡外單位或個(gè)人參觀、自學(xué)，必須由專人護(hù)送。未經(jīng)專人護(hù)送的，值班人員有權(quán)婉拒參觀。外來參觀、自學(xué)人員必須遵從值班人員的精心安排，不得緊鄰抓著。

第五條值班人員必須熟識各種消防器材的采用方法。

第六條沃埃爾場所嚴(yán)禁帶進(jìn)、置放易燃、易爆、有害等其他危險(xiǎn)品。

第七條步入沃埃爾場所人員必須搞好到訪備案記錄,值班人員蓋章證實(shí)。XX煤礦班前會管理辦法XX煤礦班前會管理辦法

1、班前會必須由隊(duì)級管理人員深入細(xì)致非政府。

2、班前會時(shí)間：早班7：40～8：00，中班15：40-16：00，晚班23：40-0：00。

3、員工必須按時(shí)再加不好工作服至本隊(duì)班前室擠不好，深入細(xì)致匯報(bào)各項(xiàng)工作精心安排和建議。

4、值守隊(duì)長先展開有聲斥責(zé)，并察顏觀色，辨認(rèn)出員工疲勞過度、飲酒、精神狀況不佳等情況時(shí)必須嚴(yán)禁員工下井。

5、值守隊(duì)長先主談。首先總結(jié)下班的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)中存有的問題，明確提出改良的建議，然后根據(jù)本隊(duì)作業(yè)點(diǎn)的具體情況布置本班安全、質(zhì)量及生產(chǎn)的建議和注意事項(xiàng)，最后具體內(nèi)容分工。

6、由隊(duì)級管理人員表達(dá)上級的各項(xiàng)工作建議，布置本隊(duì)的各項(xiàng)工作。

7、上開回去班前會后，員工必須按時(shí)入井。

為確保我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開，進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，保證質(zhì)量工作持續(xù)、平衡發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)，針對我礦實(shí)際情況，特制訂以下管理辦法。石油化工物品管理制度石油化工物品管理制度一、石油化工器材申領(lǐng)退幣制度一、嚴(yán)苛按照《民用核爆物品管理?xiàng)l例》和上級有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行申領(lǐng)退幣制度。二、專職滅火員在現(xiàn)場采用石油化工物品時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)值申領(lǐng)，當(dāng)值退幣規(guī)定。三、現(xiàn)場代班的班組長和安全員對當(dāng)值實(shí)際消耗的核爆物品嚴(yán)苛清點(diǎn)，深入細(xì)致核對采用，退幣備案，嚴(yán)禁做賊心虛、忤逆。四、滅火員上班時(shí)，將余下的核爆物品必須當(dāng)值退幣入庫，嚴(yán)禁私自放置和借用他人。五、保管員對開支和退幣入庫的核爆物品必須深入細(xì)致清點(diǎn)收信，在證實(shí)有誤后，再互相履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)，防范不幸。二、核爆物品庫區(qū)管理規(guī)定（一）六不得：1、不得非工作人員步入庫區(qū)，須要步入庫區(qū)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守規(guī)定，并搞好進(jìn)出備案。2、不得在庫區(qū)抽煙，動用氨氣。3、不得把易燃物品帶進(jìn)庫區(qū)。4、不得電瓶車、柴油車和拖拉機(jī)入庫區(qū)。5、不得在庫房內(nèi)住宿、會客和展開其它活動。6、不得在庫房、周圍耕作和狩獵。（二）十不許1、并無公安機(jī)關(guān)的核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)不許派發(fā)。2、并無計(jì)劃相關(guān)手續(xù)不許派發(fā)。3、相關(guān)手續(xù)證件存有錄入不許派發(fā)。4、未上崗的雇傭人員不許派發(fā)。5、炸藥、雷管箱，箱子上并無鎖子不許派發(fā)。6、雷管未編號不許派發(fā)。7、運(yùn)輸工具不合格不許派發(fā)。8、超期變質(zhì)的核爆物品不許派發(fā)。9、淋后申領(lǐng)不許派發(fā)。10、違反規(guī)定的不許派發(fā)。三、石油化工物品安全操作規(guī)程一、雷管、炸藥都就是難發(fā)生爆炸的危險(xiǎn)物品，建議在儲存運(yùn)輸和采用時(shí)，小心謹(jǐn)慎，得當(dāng)留存，不許搭拎混放，不許同其它鐵器相撞、摩擦。二、炸藥、雷管庫房內(nèi)，必須存有10厘米的墊木，放置時(shí)必須返回墻壁10至20厘米，箱與箱之間應(yīng)當(dāng)存有間隙，以便空氣流通。三、存有炸藥、雷管，商標(biāo)朝外，堆垛整齊，按出售的先后次序分別放置，以便錄入和查閱。四、派發(fā)火工品時(shí)，不得毫無關(guān)系人員步入庫內(nèi)，并按審核相關(guān)手續(xù)和各種規(guī)定展開派發(fā)，不得雷管、炸藥一起派發(fā)或領(lǐng)用。五、滅火人員必須由市民爆科培訓(xùn)，經(jīng)考核合格申領(lǐng)證件后方可以下班作業(yè)。不經(jīng)培訓(xùn)不許上崗。六、放炮員在裝炮時(shí)，不許在電器設(shè)備附近和人多處加裝，放炮時(shí)存有專人統(tǒng)一指揮，并設(shè)置警戒崗哨和標(biāo)記，不許放明炮、糊炮、氨氣放炮氨氣作業(yè)。七、放炮后，辨認(rèn)出存有瞎炮時(shí)，必須及時(shí)按規(guī)定處置，放炮器應(yīng)隨身攜帶，不許同火工品置放在一起或無人管理。三、石油化工物品安全管理、教育制度1、有關(guān)人員必須熟識國家在石油化工器材安全管理方面的方針、法規(guī)、條例及有關(guān)規(guī)定。2、對碰觸石油化工器材的人員，必須經(jīng)常教育，并使其懂石油化工器材的特點(diǎn)、性能和看管、看管、派發(fā)、采用、運(yùn)輸?shù)劝踩夹g(shù)建議。3、分管領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常教育管理石油化工器材人員，對石油化工物品及庫房必須及時(shí)檢查，把事故殲滅原始社會狀態(tài)。4、“六大員”必須熟識本專業(yè)的操作規(guī)程。5、專門從事爆破作業(yè)的人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后，發(fā)給作業(yè)證，方準(zhǔn)上崗。四、石油化工物品安全管理警衛(wèi)看管制度1、看看庫人中央政治局定要堅(jiān)審工作崗位，經(jīng)常實(shí)地考察庫區(qū)周圍的情況，及時(shí)處理庫區(qū)的隱患。2、不得非工作人員步入庫區(qū)，不許在警衛(wèi)室內(nèi)飲酒、招待和用膳外人；對因公須要步入庫區(qū)的人員、車輛，必須深入細(xì)致檢查，搞好備案。3、秉持晝夜值守，執(zhí)勤制度，強(qiáng)化防盜、防雷和嚴(yán)防毀壞等工作，杜絕各類事故的出現(xiàn)。4、看看庫人員經(jīng)常檢查庫區(qū)的安全設(shè)施，辨認(rèn)出損毀和年久失修，必須及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)格執(zhí)行快速采取措施。5、值守領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)必須對看管人員，經(jīng)常推行定期和不定期的檢查，辨認(rèn)出問題和隱患，必須及時(shí)化解消解，以保證火工品庫安全。五、石油化工物品安全管理運(yùn)輸制度1、長途運(yùn)輸石油化工器材時(shí)，必須至公安機(jī)關(guān)辦理《核爆物品運(yùn)輸證》，不得無牌運(yùn)輸。2、運(yùn)輸核爆物品的車輛，必須符合國家規(guī)定的建議，滿載石油化工器材時(shí)，必須配有篷布，外包裝穩(wěn)固、嚴(yán)格，備有救火器材和危險(xiǎn)標(biāo)志，嚴(yán)禁用電瓶車、翻斗車、畜力車、拖拉機(jī)和氣墊船等車輛運(yùn)輸石油化工器材。3、性質(zhì)二者相沖突的石油化工器材，不許同車混裝，不許同車載運(yùn)易爆物品和毫無關(guān)系人員。4、運(yùn)輸途中，必須按選定時(shí)間、路線高速行駛，不得闖紅燈行車，前后車輛必須維持安全距離，途中停息時(shí)必須建筑物和人煙稠密的地方，并派遣專人解款，并隨車攜帶公安機(jī)關(guān)簽發(fā)的許可證，順從有關(guān)人員檢查。押運(yùn)員不許座在駕駛室內(nèi)，嚴(yán)禁在車上抽煙，動用氨氣。六、石油化工物品安全管理崗位責(zé)任制度1、對石油化工器材管理的領(lǐng)導(dǎo)，必須按照“石油化工條例”的建議，對石油化工物品展開嚴(yán)格管理，實(shí)地考察配設(shè)工程技術(shù)人員，段（班）短和六大員（即為滅火員、安全員、保管員、看管員、駕駛員）等的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心，對不能合乎的人員必須及時(shí)更改。2、主管石油化工器材的領(lǐng)導(dǎo)，每月必須舉行一次專業(yè)全會，研究各項(xiàng)制度的全面落實(shí)情況，努力做到會議存有記錄，自查存有措施，全面落實(shí)存有效果。3、安全員、滅火員、保管員、看管員、押運(yùn)員和汽車駕駛員，各自固守守崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，辨認(rèn)出問題，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)，并主動采取措施，消除隱患，以確保安全。4、采用石油化工器材人員，都必須與主管石油化工器材的部門簽定《安全責(zé)任書》，并必須深入細(xì)致發(fā)售自己的職責(zé)，例如存有違背，必須嚴(yán)肅處理。5、在實(shí)際工作中，即行和崗位責(zé)任制不相適應(yīng)的地方或特定情況，必須及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，經(jīng)礦務(wù)可以研究，作出同意，嚴(yán)禁黑髯鼠或自行修正。七、石油化工物品安全管理定員量制度1、采用石油化工器材，一定必須根據(jù)當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)，確認(rèn)當(dāng)值領(lǐng)用的數(shù)量。2、火工物品繼續(xù)執(zhí)行逐級上批制度，審核時(shí)一定必須核實(shí)用量審核，違者必須追究責(zé)任。3、當(dāng)值余下的火工品，必須如數(shù)退幣、不得私存隨地、送贈他人。4、專門從事自爆器材采用的人員，一定必須按照安全操作規(guī)程作業(yè)，避免事故的出現(xiàn)。5、庫房儲存量，應(yīng)當(dāng)按照分安機(jī)關(guān)核定定量儲存，不得超量放置。八、石油化工物品安全管理批購制度1、核爆物品的運(yùn)銷渠道，必須嚴(yán)格遵守國家和有關(guān)部門的規(guī)定。2、批購核爆物品時(shí)，由分管副礦長隨身攜帶公安機(jī)關(guān)簽發(fā)的《核爆物品銷售證》和《核爆物品購買證》展開批購。3、對公安機(jī)關(guān)所批準(zhǔn)的火工品單據(jù)，必須得當(dāng)看管，嚴(yán)禁遺失，更嚴(yán)禁錄入，并及時(shí)與財(cái)務(wù)人員對帳。4、臨時(shí)、少量地出售石油化工器材時(shí)，須經(jīng)上級主管部門審查同意，憑公安機(jī)關(guān)核發(fā)的《核爆物品購買證》至選定供應(yīng)點(diǎn)購定。九、石油化工物品安全管理檢查制度1、分管石油化工物品的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理非政府本礦石油化工物品安全檢查工作。2、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度與否全面落實(shí)，有沒有隱患和漏洞及整改措施。3、檢查庫房門窗、門鎖與否穩(wěn)固穩(wěn)固，庫區(qū)內(nèi)的防雷、照明設(shè)備、通風(fēng)、消防、嚴(yán)防擴(kuò)張等設(shè)施與否齊全有效率。4、檢查石油化工器材，帳物與否吻合，派發(fā)相關(guān)手續(xù)與否完善。5、檢查“六大員”與否上崗上崗，若想堅(jiān)守崗位和認(rèn)真負(fù)責(zé)地按操作規(guī)程展開操作方式。6、檢查主管領(lǐng)導(dǎo)對石油化工器材的安全管理工作與否注重，與否列為議事日程，對存有的問題，與否及時(shí)研究、檢查和自查。十、石油化工物品安全管理廢品封存制度1、經(jīng)檢驗(yàn)，確認(rèn)無法采用或失靈的石油化工器材，必須及時(shí)封存。2、須要封存的石油化工器材，必須深入細(xì)致清點(diǎn)，按品種、數(shù)量分類備案，報(bào)上級主管部門審查同意后，由市公安局審查核準(zhǔn)，不得任何單位與個(gè)人自行處理。3、核爆物品的封存必須場制訂封存方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，市公安核準(zhǔn)，方可繼續(xù)執(zhí)行封存。4、封存后，嚴(yán)苛清掃現(xiàn)場，對未爆和飛濺的物品，應(yīng)當(dāng)及時(shí)搜集再次封存，直至徹度封存燕座之。十一、石油化工物品行業(yè)管理制度1、一定必須深入細(xì)致貫徹落實(shí)《石油化工條例》和石油化工物品九種安全管理制度，十項(xiàng)管理責(zé)任制及上級部門的有關(guān)規(guī)定。2、出售滅火器材時(shí)，根據(jù)單位用量作出計(jì)劃，明確提出書面提出申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，至所在地派出所申明蓋章，再至公安局石油化工科辦理出售，后抱持有關(guān)證件和相關(guān)手續(xù)至物資公司出售，決不能私購亂賣，并確保儲用安全。3、庫房內(nèi)儲存的核爆物品數(shù)量，無法少于設(shè)計(jì)容量，性質(zhì)相抵的滅火器材，必須分庫儲存，必須專庫專用，無法放置其它毫無關(guān)系物品，庫房24小時(shí)繼續(xù)執(zhí)行雙人看護(hù)，并養(yǎng)犬，以防萬一。4、必須建立健全出入庫檢查、備案、通話制度，滅火器材的派發(fā)必須努力做到帳目確切，帳物吻合。5、放炮員申領(lǐng)核爆物品時(shí)，必須根據(jù)放炮命令單的建議，作出計(jì)劃用量，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，抱持命令單向保管員申領(lǐng)滅火器材，保管員審查后，按領(lǐng)導(dǎo)批示的數(shù)量派發(fā)，無法多發(fā)，也無法太少播發(fā)，并無領(lǐng)導(dǎo)批示的保管員嚴(yán)禁派發(fā)滅火器材。6、放炮員拿到滅火器材后，嚴(yán)禁在中途逗留或使人轉(zhuǎn)回寄轉(zhuǎn)帶，更不許亂扔隨地，必須輕易送至采用地點(diǎn)，放到牲畜難以抵達(dá)、不被雨淋和陽光爆曬、地勢較低面放炮員又能夠隨時(shí)看見的安全地點(diǎn)。7、滅火完后，經(jīng)深入細(xì)致錄入和余下的各類滅火器材，及時(shí)退幣，不許挪作它用或蕨科瓶一班采用。8、運(yùn)輸滅火器材，必須選定專人解款、并所持公安機(jī)關(guān)簽發(fā)的證件，順從有關(guān)人員的檢查運(yùn)輸途中，不許抽煙和動用氨氣。9、利用班前班后和中午休息時(shí)間，對碰觸滅火器材的人員展開安全教育，把事故殲滅在原始社會狀態(tài)。10、凡采用的雷管，都必須編號，不編號的雷管，嚴(yán)禁派發(fā)采用。十二、避免石油化工物品遺失措施1、主管石油化工工作的領(lǐng)導(dǎo)，每月必須舉行一次專業(yè)性討論會，研究、監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)情況，對專門從事石油化工工作的五大人員，展開法律、法規(guī)、條例及有關(guān)規(guī)定的自學(xué)，并使其熟識石油化工器材的性能、特點(diǎn)、采用方法、注意事項(xiàng)，把事故消解在原始社會狀態(tài)。2、必須確保庫房的門窗、門鎖穩(wěn)固穩(wěn)固，庫區(qū)的防盜、安全檢查、防潮、防雷、照明設(shè)備等安全技術(shù)設(shè)施，齊全有效率，而且窮人家犬，推行“人防、技防和犬防”三結(jié)合，防患于未然。3、滅火器材的出售，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和有關(guān)部門的規(guī)定，辦理審核相關(guān)手續(xù)后，至選定的地點(diǎn)出售，不得遜于區(qū)域?qū)徍?，橫跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)出售和供貨，更無法民主自由交易，違者追究責(zé)任。4、滅火器材的派發(fā)采用，必須按照審核程序和安全操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行，超量審核的，領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)禁重要批示，并無計(jì)劃和滅火命令單的，雷管未編號的，超期變質(zhì)的性能無考的看管無法派發(fā)采用，而且必須努力做到“出入庫備案天天存有，數(shù)字清帳物符，日清月結(jié)差錯(cuò)并無”5、滅火現(xiàn)場采用的石油化工器材，必須嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)值申領(lǐng)，當(dāng)值退幣的規(guī)定，對實(shí)際消耗和余下的石油化工器材，安全員必須監(jiān)督檢查，嚴(yán)苛清點(diǎn)，及時(shí)星毛看管，且要深入細(xì)致核對采用，退幣備案，即為放炮命令單，嚴(yán)禁做賊心虛，嚴(yán)禁忤逆，否則按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。6、核爆器材的運(yùn)輸，以公安機(jī)關(guān)辦理《核爆物品運(yùn)輸證》后，按選定的時(shí)間、路線方準(zhǔn)運(yùn)輸、短途運(yùn)輸或免辦。滿載石油化工器材時(shí)，外包裝一定必須穩(wěn)固、嚴(yán)格，并備有救火器材和危險(xiǎn)物品的標(biāo)志，性質(zhì)二者相沖突的石油化工器材不許同車滿載，不許在人煙稠密，關(guān)鍵建筑物旁逗留，押運(yùn)員必須隨車解款，不許私自返回，確保運(yùn)輸途中的安全。在抵達(dá)庫內(nèi)時(shí)，必須幫助保管員清點(diǎn)入庫數(shù)字，證實(shí)有誤方可返回。7、不得采用柴油車、翻斗車、拖拉機(jī)、電瓶車、摩托車、自行車運(yùn)輸石油化工物品。8、停建停工期間，必須將本單位的石油化工器材，龍東物資總庫看管，職工回家時(shí)，必須嚴(yán)苛檢查，分散送來東站，決不能把石油化工器材偷走，外流于社會，導(dǎo)致不安全隱患。綜采隊(duì)液壓支架修理工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)綜采隊(duì)液壓支架修理工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：綜采液壓支架（柱）的地面維修及井下各種故障的處置工作；

工種內(nèi)容（工種定義）：綜合機(jī)械化礦井液壓支架修理工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》；

設(shè)備檢修操作規(guī)程；

鉗工操作規(guī)程；

起至重工操作規(guī)程；

液壓試驗(yàn)操作規(guī)程

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識

具備普通鉗工煤礦調(diào)度匯報(bào)管理辦法煤礦調(diào)度匯報(bào)管理辦法

第一節(jié)總則

調(diào)度工作就是企業(yè)管理工作中的一個(gè)關(guān)鍵組成部分，調(diào)度機(jī)構(gòu)就是企業(yè)安全生產(chǎn)的指揮中心，就是幫助領(lǐng)導(dǎo)非政府日常安全生產(chǎn)的指揮部和參謀部;就是相連接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各職能部門的樞紐;就是企業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的關(guān)鍵手段。

根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)建議，為了及時(shí)精確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，易于領(lǐng)導(dǎo)快速介紹情況，作出恰當(dāng)?shù)臎Q策;為了更好的積極開展調(diào)度管理方面的工作，及時(shí)精確全面掌控本礦各主要環(huán)節(jié)的變化情況及存有主要問題，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息的交流和意見反饋，加強(qiáng)變化條件下的措施追蹤和全面落實(shí)，充分發(fā)揮調(diào)度室職能作用，更好的推動我礦的安全生產(chǎn)，對調(diào)度管理特制訂如下規(guī)定和考核辦法。

第二節(jié)生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)

1、生產(chǎn)隊(duì)組推行每班三匯報(bào)，即為：班前匯報(bào)，拎班長在接班人前先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班人后1小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存有問題、處置全面落實(shí)情況。班中匯報(bào)，拎班長匯報(bào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)展情況及存有問題，處置了哪些問題。班后匯報(bào)，交班前一小時(shí)由拎班長匯報(bào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，還存有哪些問題，上班應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)等，并在交班時(shí)將當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況匯報(bào)調(diào)度臺。

2、生產(chǎn)科室匯報(bào)制度，凡與生產(chǎn)直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報(bào);包含巷道打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備工作、設(shè)備加裝、掘進(jìn)方式及運(yùn)輸工作的發(fā)生改變、更改工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組、停在動工通告、專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)建議生產(chǎn)科室解決問題的全面落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備工作及全面落實(shí)情況等工作。

3、輔助工作的匯報(bào)制度，凡存有中斷生產(chǎn)的檢修或故障，必須事先(緊急情況除外)向調(diào)度室匯報(bào)(包含日常檢修)，例如：停風(fēng)、電、水、溜子、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車運(yùn)輸、換繩及保護(hù)、機(jī)電月檢各項(xiàng)檢修進(jìn)度及各項(xiàng)環(huán)評等工作。

4、生產(chǎn)隊(duì)組少于1小時(shí)的生產(chǎn)影響，必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度臺，精確匯報(bào)影響有段時(shí)間、影響原因等情況。

5、老爹安全員推行每班三匯報(bào)制度，匯報(bào)工作面存有的安全隱患、安全狀況、隱患處理結(jié)果、當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況等。

6、調(diào)度員每班推行三匯報(bào)制度，匯報(bào)工作面的生產(chǎn)情況及存有問題。值守調(diào)度員必須深入細(xì)致錄入并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，將各類信息匯總在班前會匯報(bào)礦值守領(lǐng)導(dǎo)，以便班前會精心安排工作。

7、各單位的工傷事故和九死一生事故，非人身傷害事故，必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。

8、各單位對上級領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)度室精心安排的工作，按時(shí)順利完成的在順利完成后立即匯報(bào)。無法按時(shí)順利完成的必須及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況，以及沒按時(shí)順利完成的原因。

以上匯報(bào)失一次，對責(zé)任人罰款50元，匯報(bào)不真實(shí)、醒報(bào)、虛報(bào)罰款50-200元，并根據(jù)情況展開責(zé)任追責(zé)。

第三節(jié)專項(xiàng)工作匯報(bào)

1、煤礦隊(duì)組在生產(chǎn)過程中碰到無能為力的問題，應(yīng)立即向調(diào)度指揮中心匯報(bào)，命令協(xié)助協(xié)同化解;煤礦在安全生產(chǎn)中碰到自身無力解決的問題時(shí)，應(yīng)立即向公司調(diào)度指揮中心匯報(bào)，命令協(xié)助協(xié)同化解。

2、公司調(diào)度指揮中心可以就安全生產(chǎn)有關(guān)問題指令煤礦調(diào)度中心展開專題匯報(bào)。

第四節(jié)安全匯報(bào)

出現(xiàn)傷亡事故或一級非傷亡事故(特大事故)，調(diào)度室應(yīng)立即采取措施快速非政府救治處置，并按建議及時(shí)匯報(bào)。

1、人身傷亡事故匯報(bào)

出現(xiàn)輕傷以及3人(不不含)以下死亡事故，礦調(diào)度室必須立即非政府救治并在30分鐘內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在22小時(shí)內(nèi)將傷亡事故匯報(bào)卡報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室。

2、出現(xiàn)3人及以上死亡事故，無論什么原因，都必須立即逐級匯報(bào)，并非政府救治。

3、一級非人身傷亡事故(特大事故)

出現(xiàn)影響全系列礦井、采區(qū)、冶煉工作面安全生產(chǎn)的一級非傷亡事故(特大事故)或關(guān)鍵性安全隱患，礦調(diào)度室必須立即非政府處置并立即匯報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室，集團(tuán)公司調(diào)度室按規(guī)定逐級呈報(bào)。

4、二級非人身傷亡事故(重大事故)、三級非人身傷亡事故(通常事故)。

出現(xiàn)影響全系列礦井、采區(qū)、冶煉工作面安全生產(chǎn)的二級非人身傷亡事故、三級非人身傷亡事故(通常事故)或關(guān)鍵性安全隱患，礦調(diào)度室應(yīng)立即非政府處置，并按建議匯報(bào)的時(shí)間向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。

5、收到匯報(bào)時(shí)，必須問清事故出現(xiàn)的時(shí)間，地點(diǎn)，人數(shù)，危害程度，影響范圍，現(xiàn)狀和趨勢，并把事故的性質(zhì)、輕微程度,通告救護(hù)隊(duì)醫(yī)院派遣人趕赴現(xiàn)場救治。

6、出現(xiàn)生產(chǎn)或安全事故后，調(diào)度室及時(shí)通告有關(guān)單位和人員，并履行職責(zé)調(diào)度職責(zé)，不順從生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮的，對責(zé)任者根據(jù)情節(jié)酌定不予行政處罰，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。

第五節(jié)其他匯報(bào)

1、節(jié)假日生產(chǎn)、檢修或放暑假精心安排、領(lǐng)導(dǎo)值守?zé)崦杀たh停建、復(fù)產(chǎn)精心安排及安全技術(shù)措施;

2、礦井停工(停水)小檢修工作精心安排及安全措施;

3、主要大型設(shè)備檢修(更改)精心安排及安全措施;

4、拆啟密封排放量瓦斯、關(guān)鍵性(尋)抽水精心安排及安全技術(shù)措施。

第六節(jié)匯報(bào)建議及責(zé)任追責(zé)

各單位隊(duì)組必須順從調(diào)度室的統(tǒng)一指揮、協(xié)同，嚴(yán)苛調(diào)度匯報(bào)程序，嚴(yán)謹(jǐn)匯報(bào)紀(jì)律，確保調(diào)度信息通暢，任何人嚴(yán)禁制止、阻礙調(diào)度匯報(bào)工作。

責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對調(diào)度匯報(bào)工作正數(shù)輕易責(zé)任，必須確保匯報(bào)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性，嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)或謊報(bào)不報(bào)。

1、匯報(bào)時(shí)必須報(bào)確切事故出現(xiàn)的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)告人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話;

2、事故的詳細(xì)經(jīng)過、影響情況、死傷人員及個(gè)人簡歷等;

3、事故出現(xiàn)原因的初步判斷;

4、事故出現(xiàn)后實(shí)行的措施及事故掌控情況;

5、調(diào)度室值班人員按領(lǐng)導(dǎo)命令，實(shí)時(shí)追蹤事故有關(guān)處置情況，并搞好記錄。

6、對于晚點(diǎn)呈報(bào)的單位和主要負(fù)責(zé)人，必須在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評。對于故意謊報(bào)怨家的，必須在公司調(diào)度會上搞檢查。因延報(bào)，謊報(bào)或虛報(bào)導(dǎo)致嚴(yán)重后果的必須按公司有關(guān)規(guī)定對有關(guān)負(fù)責(zé)人展開嚴(yán)肅處理。

7、事故出現(xiàn)后少于30分鐘未呈報(bào)的視作延報(bào)，少于24小時(shí)未呈報(bào)的視作虛報(bào)。

第七節(jié)匯報(bào)考核

對謊報(bào)、遲報(bào)事故單位的有關(guān)責(zé)任人行政處罰如下：

1、凡井下出現(xiàn)重傷事故和通常非傷亡事故謊報(bào)怨家的，給與事故單位當(dāng)值負(fù)責(zé)人罰款1000元罰款，給與值守管理人員罰款1000元;給與隊(duì)長罰款2000元;凡井下出現(xiàn)重傷事故和通常非傷亡事故遲報(bào)的，給與事故單位當(dāng)拎班長罰款1000元罰款，給與值守管理人員罰款500元;給與隊(duì)長罰款2000元。

2、凡井下出現(xiàn)重傷事故和關(guān)鍵性非傷亡事故謊報(bào)怨家的，給與事故單位當(dāng)值負(fù)責(zé)人罰款1000元罰款，給與值守管理人員罰款1000元;給與隊(duì)長罰款2000元;凡井下出現(xiàn)重傷事故和關(guān)鍵性非傷亡事故遲報(bào)的，給與事故單位當(dāng)值負(fù)責(zé)人罰款1000元罰款，給與值守管理人員罰款500元;給與隊(duì)長罰款2000元。

3、凡地面出現(xiàn)重傷事故謊報(bào)怨家的，給與事故單位值守管理人員罰款3000元;給與單位負(fù)責(zé)人罰款4000元;凡地面出現(xiàn)重傷事故遲報(bào)的，給與事故單位當(dāng)值給與事故單位值守管理人員罰款2000元;給與單位負(fù)責(zé)人罰款2500元。

5、凡地面出現(xiàn)重傷事故和關(guān)鍵性非傷亡事故謊報(bào)怨家的，給與事故單位值守管理人員罰款4000元;給與單位負(fù)責(zé)人罰款5000元;凡地面出現(xiàn)重傷事故和關(guān)鍵性非傷亡事故遲報(bào)的，給與事故單位當(dāng)值值守管理人員罰款2500元;給與單位負(fù)責(zé)人罰款3000元。

6、上述責(zé)任人一律中止本人當(dāng)年安全生產(chǎn)獎金、當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資，并根據(jù)其它規(guī)定追責(zé)連帶責(zé)任。

第八節(jié)附則

1、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸屬于礦調(diào)度指揮中心。

2、本制度從公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。永龍?zhí)煊砻旱V安全管理十八項(xiàng)制度編訂(迎檢查)目錄

安全生產(chǎn)責(zé)任制度1

安全會議制度4

安全目標(biāo)管理制度8

安全資金投入保障制度10

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度16

安全教育與培訓(xùn)制度25

事故隱患排查與自查制度30

安全監(jiān)督檢查制度36

安全技術(shù)審核制度38

礦用設(shè)備器材采用管理制度50

礦井主要災(zāi)害防治制度58

事故應(yīng)急救援制度70

安全獎罰制度78

入井人員管理制度96

安全投訴制度99

煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班及安全監(jiān)督檢查制度102

安全操作方式管理制度106

安全責(zé)任追責(zé)制度108

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一章總則

第一條為了強(qiáng)化公司的安全生產(chǎn)管理，深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固踐行“用心處事，崇尚卓越”核心理念和“從零開始，向零努力奮斗”安全理念，全面落實(shí)和明晰各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

第二條本制度對安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂、全面落實(shí)、監(jiān)督、考核和健全展開管理。

第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂

第三條公司推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)和員工存有責(zé)任和義務(wù)出席各種安全管理(技術(shù))的教育和培訓(xùn)，不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，遏止事故的出現(xiàn)。

第四條安全生產(chǎn)責(zé)任制就是公司對各部門、各級管理人員和各類員工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)有的安全生產(chǎn)責(zé)任的制度。它就是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的關(guān)鍵確保，就是全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的具體措施，就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵非政府確保，也就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效率手段。

第五條公司安全生產(chǎn)管理使用分級負(fù)責(zé)制。公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，就是公司安全生產(chǎn)管理的最低機(jī)構(gòu)，統(tǒng)管公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度、目標(biāo)的制訂、全面落實(shí)、監(jiān)督、考核、健全和改良;登機(jī)科負(fù)責(zé)管理對各部門安全生產(chǎn)制度、安全目標(biāo)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查、監(jiān)督、考核;各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人就是安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)保安責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行、全面落實(shí)公司制訂的安全生產(chǎn)制度、水解目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查、考核繼續(xù)執(zhí)行情況;各區(qū)隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人就是本單位安全生產(chǎn)輕易責(zé)任人。從而構(gòu)成層次分明、分級管理、監(jiān)管有序的管理架構(gòu)。

第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)

第六條各級領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)工作的時(shí)候，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作。

第七條各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工必須深入細(xì)致履行職責(zé)公司制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力做到分工明晰，責(zé)任至人，全面落實(shí)妥當(dāng)，并推行一級對一級負(fù)責(zé)管理，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第八條為嚴(yán)格執(zhí)行各級管理人員履行職責(zé)各自崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，對各級人員展開定性考核，構(gòu)成架構(gòu)細(xì)致的安全生產(chǎn)管理制度保證體系，考核辦法適用于于公司各個(gè)部門、各級管理人員及各類員工。

第九條安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，推行分級考核的辦法。即為：總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理對副職、科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人考核;各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理對科室人員考核;區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理對班組長考核;班組長負(fù)責(zé)管理對本班組工人展開考核。

第十條由于安全生產(chǎn)責(zé)任制不全面落實(shí)導(dǎo)致傷亡事故或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)行政處罰外，直至追責(zé)刑事責(zé)任。

第四章附則

第十一條本制度與上級規(guī)定二者相沖突的，按上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十二條本制度適用于于公司各個(gè)部門、各級管理人員及各類員工。

第十三條本制度由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、全面落實(shí)。

第十四條本制度解釋權(quán)屬于永龍?zhí)煊?新鄭)煤業(yè)非常有限

公司。

第十五條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

安全會議制度

第一條公司每月舉行二次安全會議，地點(diǎn)訂于公司二樓會議室，時(shí)間訂于每月5日、15日17：00(若存有變動另行通知)。

第二條公司安全會議由總經(jīng)理策劃舉行(總經(jīng)理因公上班或其他特定原因沒能正常策劃舉行會議時(shí)，會議舉行時(shí)間另行通知)。

總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、副總工程師、各科科長、基層單位負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員出席。因上班或其它事由無法出席安全會議的，必須向總經(jīng)理告假。

第三條會議時(shí)間原則上應(yīng)當(dāng)掌控在2小時(shí)之內(nèi)，其中：登機(jī)科講話原則上應(yīng)當(dāng)掌控在8分鐘之內(nèi)，其他職能科室講話(生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科)原則上應(yīng)當(dāng)掌控在5分鐘之內(nèi)，副總工程師講話原則上應(yīng)當(dāng)掌控在5分鐘之內(nèi)，分管經(jīng)理講話原則上應(yīng)當(dāng)掌控在8分鐘之內(nèi)，總經(jīng)理講話原則上應(yīng)當(dāng)掌控在30分鐘之內(nèi)(特定情況下講話時(shí)間可以適度縮短)。

第四條會議議程：

1、職能科室通報(bào)上月及本月將近階段安全工作情況。

2、分管業(yè)務(wù)經(jīng)理、副總工程師表達(dá)上級有關(guān)安全文件精神，并融合分管業(yè)務(wù)總結(jié)、部署安全管理重點(diǎn)。

3、總經(jīng)理并作總結(jié)講話。

第五條安全會議內(nèi)容：

1、通報(bào)上次安全會議精心安排工作全面落實(shí)情況。

2、自學(xué)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(公司)有關(guān)的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定、命令。

3、匯報(bào)有關(guān)單位安全工作匯報(bào)和建議，總結(jié)本月安全工作，布置下月安全工作。

4、研究分析當(dāng)前存有的安全問題和安全隱患，明確提出化解的措施、辦法，并全面落實(shí)至有關(guān)單位和人員。

5、對有關(guān)事故展開分析，通報(bào)事故責(zé)任處理結(jié)果，制定防范措施，避免同類事故出現(xiàn)。

6、通報(bào)上月“雙基”建設(shè)情況，總結(jié)“雙基”建設(shè)工作中不好的作法和存有的問題，分析、研究和化解存有問題的措施和辦法。

第六條有關(guān)建議：

1、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理安全會議的招集及安全會議的記錄工作，并在當(dāng)天構(gòu)成會議紀(jì)要，由安全經(jīng)理審查后，于1日內(nèi)公布在永龍?zhí)煊?新鄭)煤業(yè)有限公司辦公系統(tǒng)網(wǎng)上，并及時(shí)展開全系列公司申報(bào)。

2、自登機(jī)科申報(bào)安全會議紀(jì)要之日第3天起，登機(jī)科利用3天時(shí)間，對全公司各單位安全會議內(nèi)容貫徹落實(shí)自學(xué)及領(lǐng)導(dǎo)精心安排重點(diǎn)事項(xiàng)的全面落實(shí)情況展開檢查，登機(jī)科將各單位會議貫徹落實(shí)自學(xué)及各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面落實(shí)情況列入當(dāng)月“雙基”考核。

3、會議期間不許竊竊私語，談?wù)撆c會議毫無關(guān)系的事情，手機(jī)必須設(shè)立至關(guān)機(jī)或震動狀態(tài)，若存有特定情況者、呈報(bào)后方可以至外面接聽電話。

4、出席會議人員必須深入細(xì)致搞好會議記錄，嚴(yán)苛全面落實(shí)會議上精心安排部署的工作。

第七條安全會議推行打卡制(會前五分鐘打卡完)，所有出席會議人員必須按照建議的會議時(shí)間、地點(diǎn)按時(shí)出席會議;例如存有特定情況無法出席的，最遲在會議已經(jīng)開始前半小時(shí)向礦長履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)。

第八條對未經(jīng)核準(zhǔn)擅自曠會或不按規(guī)定展開打卡的人員罰款100元，對耽誤、曠工的人員罰款50元，會議期間辨認(rèn)出手機(jī)鈴響的罰款100元。

第九條本制度與上級規(guī)定二者相沖突的，按上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十條本制度適用于用公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、各科科長、基層單位負(fù)責(zé)人和其他被招集的須要出席安全會議的人員。

第十一條本制度由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、全面落實(shí)。

第十二條本制度解釋權(quán)屬于永龍?zhí)煊?新鄭)煤業(yè)有限公司，文件自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

年月份安全會議全面落實(shí)項(xiàng)目自查反饋表

單位(蓋章)：

序號精心安排部署人員重點(diǎn)事項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)全面落實(shí)自查情況自查責(zé)任人

監(jiān)督全面落實(shí)人員(蓋章)：

安全目標(biāo)管理制度

第一條為創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新安全管理，卓有成效地做好安全目標(biāo)管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢的長治久安，依據(jù)我公司實(shí)際情況，特制訂本制度。

第二條安全目標(biāo)必須根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的安全指標(biāo)和公司安全生產(chǎn)發(fā)展水平，融合生產(chǎn)計(jì)劃制訂，體現(xiàn)先進(jìn)性、合理性和可行性。

第三條公司每年根據(jù)安全工作的實(shí)際情況明確提出本年度的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、工作要點(diǎn)。

第四條各業(yè)務(wù)部門對本職范圍內(nèi)的安全目標(biāo)，必須展開逐級分解，全面落實(shí)責(zé)任，構(gòu)成自下而上一級保與一級的安全保證體系。

第五條各級安全第一責(zé)任者對安全目標(biāo)管理正數(shù)全面責(zé)任，必須制定規(guī)劃措施，確保安全目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

第六條安全目標(biāo)主要包含以下指標(biāo)：

1、全系列公司安全奮斗目標(biāo)為0。

2、杜絕輕傷及以上人身事故和一級非傷亡事故。

3、井下輔助及地面單位消解重傷及以上人身事故和二級及以上非傷亡事故。

4、其他安全指標(biāo)。

第七條確保措施：

1、結(jié)合實(shí)際研究制訂月度安全工作計(jì)劃，確認(rèn)安全工作目標(biāo)、思路和重點(diǎn)，強(qiáng)化月度考核落空，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

2、根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點(diǎn)，積極開展百日安全競賽、安全生產(chǎn)月等安全活動和冬、夏季“三嚴(yán)防”工作，進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的針對性和時(shí)效性。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)管理制度，積極開展獨(dú)立自主保安和業(yè)務(wù)保安，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”和“一崗雙責(zé)”揪安全工作的原則，逐級全面落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)部門、群監(jiān)非政府和各個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

4、確保安全資金投入，秉持“裝備、管理、培訓(xùn)”相結(jié)合原則，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格競賽等活動，不斷提升職業(yè)安全衛(wèi)生條件，提升安全生產(chǎn)確保水平。

5、嚴(yán)苛隱患排查環(huán)境治理制度和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，創(chuàng)建重大事故應(yīng)急救援預(yù)案并重點(diǎn)演練，極力遏止重大事故，不懈努力掌控通常事故，并最大限度增加事故損失和影響。

第八條本制度與上級規(guī)定二者相沖突的，按上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第九條本制度適用于于公司各單位、各級管理人員和所有員工。

第十條本制度由安全科、調(diào)度室、企管科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、全面落實(shí)。

第十一條本制度解釋權(quán)屬于永龍?zhí)煊?新鄭)煤業(yè)有限公司。

第十二條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

安全資金投入保障制度

第一章總則

第一條為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全資金投入管理,確保我公司安全生產(chǎn)設(shè)施新機(jī)制資金投入機(jī)制的有效率運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制訂本制度。本制度所表示安全改建項(xiàng)目，就是指用投資補(bǔ)助金和補(bǔ)助方式采用中央預(yù)算內(nèi)投資的煤礦安全技術(shù)改造項(xiàng)目。

本制度所表示安全費(fèi)用，就是指企業(yè)按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中抽取，專門用作礦井安全生產(chǎn)設(shè)施資金投入的資金。

第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第二條設(shè)立永龍?zhí)煊?新鄭)煤業(yè)有限公司安全改建項(xiàng)目和安全費(fèi)用管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：總經(jīng)理

副組長：總工程師

成員：各分管經(jīng)理副總以上人員企管科、登機(jī)科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、供銷科、通風(fēng)科等部門負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于企管科，企管科科長并任辦公室主任，辦公室成員由有關(guān)人員共同組成。

第三條領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、根據(jù)國家和地方政府的有關(guān)政策，非政府基本建設(shè)公司安全改建規(guī)劃，審查安全改建可研報(bào)告和實(shí)施方案，負(fù)責(zé)管理向集團(tuán)公司呈報(bào)安全改建規(guī)劃和實(shí)施方案。

2、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行安全改建計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目實(shí)行的過程監(jiān)管，參予對項(xiàng)目的環(huán)評、考核，創(chuàng)建項(xiàng)目檔案。

3、負(fù)責(zé)管理上級安全改建項(xiàng)目實(shí)行的檢查工作。

第四條小組成員責(zé)任分工

1、總經(jīng)理對安全費(fèi)用抽取和采用管理正數(shù)總責(zé)。

2、總工程師對安全瓦斯檢測監(jiān)控系統(tǒng)故障報(bào)告制度瓦斯檢測監(jiān)控系統(tǒng)一旦出現(xiàn)故障，值班人員應(yīng)立即向值守領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，積極主動非政府廠家和系統(tǒng)修理人員展開搶險(xiǎn)，盡可能在短時(shí)間恢復(fù)正常，出現(xiàn)故障少于1小時(shí)后不能獲得處置，應(yīng)當(dāng)向上一級調(diào)度機(jī)構(gòu)報(bào)告;并搞好故障出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、原因以及處置辦法和恢復(fù)正常的記錄，留檔備查。二、網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障必須立即報(bào)告，積極主動非政府修理，在盡可能長的時(shí)間恢復(fù)正常，并將出現(xiàn)故障的時(shí)間、現(xiàn)象、原因等及處置辦法、恢復(fù)正常時(shí)間等搞好記錄。三、通信線路發(fā)生故障必須立即與線路運(yùn)營商取得聯(lián)系，積極主動協(xié)調(diào)檢修人員展開復(fù)原工作。四、值班人員平時(shí)必須特別注意系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中的一切不正常狀態(tài)都必須一一記錄在《故障報(bào)告登記表》中，努力做到乘虛可考，并及時(shí)報(bào)告值守領(lǐng)導(dǎo)。監(jiān)測監(jiān)控報(bào)表管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、保護(hù)人員順利完成的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，故障保護(hù)登記表，自己留存一份，每一個(gè)星期向通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心以報(bào)表的形式匯報(bào)工作。

2、機(jī)房值班人員必須深入細(xì)致核對監(jiān)測日報(bào)表，列印監(jiān)控班報(bào)表。

3、保護(hù)人員廢舊和加裝監(jiān)測設(shè)備時(shí)，必須核對設(shè)備登記表并呈報(bào)通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心。

4、監(jiān)測中心值班人員對屏幕所表明的各種信息