咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理模擬考試模擬卷帶答案打印

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單選題（共50題）1、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了（）時(shí)間估計(jì)。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C2、貨物采購(gòu)合同履行過程中，采購(gòu)方駐廠代表催繳工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的（）。A.安全B.原料供應(yīng)C.進(jìn)度D.成本控制【答案】C3、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），不宜計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)是（）。A.夜間施工增加費(fèi)B.混凝土模板費(fèi)C.施工排降水費(fèi)D.垂直運(yùn)輸費(fèi)【答案】A4、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素包括外部因素和內(nèi)部因素，其中不屬于內(nèi)部因素是（）。A.團(tuán)隊(duì)的士氣B.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)C.團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方式D.團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷【答案】A5、下列不屬于勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是（）。A.審查勘察綱要編制情況B.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查.簽字D.勘察儀器.設(shè)備.試驗(yàn)室有明確的管理程序【答案】A6、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)里管理?xiàng)l例》，屋面防水工程的最低保修期限為（）年A.2B.3C.4D.5【答案】D7、潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間()日前提出。A.5B.10C.15D.20【答案】B8、評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所在投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠(chéng)實(shí)信用【答案】B9、為提高本部門、本地區(qū)生產(chǎn)事故應(yīng)急處置能力，各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門應(yīng)當(dāng)至少()應(yīng)急預(yù)案演練A.每年組織一次B.每?jī)赡杲M織一次C.每半年組織一次D.每年組織兩次【答案】B10、在工程量清單計(jì)價(jià)中，綜合單價(jià)的計(jì)算公式正確的是()。A.綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)B.綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)C(jī).綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)D.綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)+稅金【答案】B11、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中，（）是由技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素引起的。A.原材料供貨不足B.設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工的可能性C.索賠管理不利D.合同條款表達(dá)有歧義【答案】B12、用掙值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用－進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，如果投資偏差大于0，投資績(jī)效指數(shù)大于1，說明（）。A.投資支出比計(jì)劃結(jié)余B.投資按計(jì)劃支出C.投資支出比計(jì)劃超支D.進(jìn)度比計(jì)劃提前【答案】A13、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請(qǐng)人登記合格取得《中華人民共和國(guó)咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C14、計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（）計(jì)算。A.本工作的最遲結(jié)束時(shí)間與本工作的最遲開始時(shí)間之差B.所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值【答案】C15、關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單和定額子目工程量的說法，正確的是（）。A.一個(gè)清單項(xiàng)目只對(duì)應(yīng)一個(gè)定額子目時(shí)，清單工程量和定額工程量完全相同B.清單工程量應(yīng)與定額子目的工程量一致C.清單工程量通?？梢杂糜谥苯佑?jì)價(jià)D.定額子目工程量，應(yīng)嚴(yán)格按照與所采用的定額相對(duì)應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算【答案】D16、選定合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目驗(yàn)收【答案】B17、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了（）時(shí)間估計(jì)。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C18、咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作，正確的先后順序是（）A.①一②一③一④一⑤B.②一-①一④一⑤一③C.②一①一③一④一⑤D.②一①一⑤一④一③【答案】B19、下列工作中，不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是（）。A.委托開展項(xiàng)目申請(qǐng)書編制B.委托開展可行性研究報(bào)告編制C.委托開展項(xiàng)目建議書編制D.委托開展招標(biāo)工作方案編制【答案】D20、從業(yè)人員在服務(wù)的過程中，堅(jiān)持辦事公道原則的做法包括（）。A.不以財(cái)富多寡作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)B.對(duì)師長(zhǎng)提供特別服務(wù)C.不以貌取人D.童叟無欺【答案】A21、（2021年真題）工程項(xiàng)目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計(jì)的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性大【答案】A22、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C23、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于()學(xué)時(shí)，其中，專業(yè)科目不少于總學(xué)時(shí)的三分之二。A.30B.60C.90D.120【答案】C24、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署（）。A.合同解除協(xié)議B.合同設(shè)備驗(yàn)收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗(yàn)收款支付函【答案】D25、經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括（）。A.發(fā)包人不能按約定提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B26、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，工程實(shí)施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)采取的做法是（）。A.下達(dá)變更指令，要求承包人必須提前竣工并支付，由此增加的趕工費(fèi)用B.增加合同補(bǔ)充條款，要求承包人采取加快工程進(jìn)度措施，不承擔(dān)趕工費(fèi)用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并承擔(dān)由此增加的提前竣工費(fèi)用D.自行將工期壓縮到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】C27、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級(jí)要素包括()A.文件和資料控制B.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)C.HSE實(shí)施和運(yùn)行D.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)控【答案】C28、死亡4人，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬的事故由（）負(fù)責(zé)調(diào)查。A.縣級(jí)人民政府B.設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府C.省級(jí)人民政府D.國(guó)務(wù)院【答案】C29、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)承包人提出索賠的處理程序，正確的是（）。A.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付B.在索賠事件影響結(jié)束后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書C.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)D.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書【答案】A30、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線，此兩條S形曲線分別按（）繪制。A.最早開始時(shí)間安排和最遲開始時(shí)間安排B.最早開始時(shí)間安排和最早完成時(shí)間安排C.最遲開始時(shí)間安排和最遲完成時(shí)間安排D.最早開始時(shí)間安排和最遲完成時(shí)間安排【答案】A31、下列屬于綠色施工管理的是（）。A.組織管理B.經(jīng)濟(jì)管理C.合同管理D.進(jìn)度管理【答案】A32、在分析每個(gè)角色和職責(zé)時(shí)，要考慮的要求不包括（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.任務(wù)【答案】D33、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標(biāo)合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B34、為了使設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)部門以及設(shè)計(jì)各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，工程咨詢單位對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的方法主要是（）。A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理C.加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理D.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理【答案】C35、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，“合同價(jià)格”是指（）。A.協(xié)議書中的簽約合同價(jià)格B.按合同約定完成了包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的全部承包工作后的實(shí)際金額C.中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價(jià)格D.承包人的投標(biāo)報(bào)價(jià)【答案】B36、下列關(guān)于發(fā)包人要求勘察人提前完成勘察的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人不得壓縮合理的勘察服務(wù)期限B.提前完成勘察工作，可減少支付勘察費(fèi)用C.造成勘察費(fèi)用增加的，所增費(fèi)用由承包人承擔(dān)D.勘察人認(rèn)為無法實(shí)施的，應(yīng)在收到發(fā)包人書面指示后3天內(nèi)提出異議【答案】A37、在項(xiàng)目實(shí)施階段，協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)文物的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是()。A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B38、編制工程量清單時(shí)，下列費(fèi)用屬于總承包服務(wù)費(fèi)考慮范圍的是（）。A.總包人對(duì)專業(yè)工程的投標(biāo)費(fèi)B.承包人自行采購(gòu)工程設(shè)備的保管費(fèi)C.總包人施工現(xiàn)場(chǎng)的管理費(fèi)D.竣工決算文件的編制費(fèi)【答案】C39、下列選項(xiàng)中，不屬于工作資源估算的依據(jù)的是（）。A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.工作清單C.項(xiàng)目管理計(jì)劃D.工作成本估算【答案】C40、下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容的是（）。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序C.確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源D.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)度安排【答案】D41、建筑安裝工程費(fèi)中的材料費(fèi)不包括（）A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.運(yùn)輸損耗費(fèi)C.采購(gòu)保管費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)【答案】D42、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B43、施工中發(fā)生的下列與材料有關(guān)的費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中材料費(fèi)的是（）。A.對(duì)原材料進(jìn)行鑒定發(fā)生的費(fèi)用B.施工機(jī)械整體場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)妮o助材料費(fèi)C.原材料在運(yùn)輸裝卸過程中不可避免的損耗費(fèi)D.機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)所需的材料費(fèi)用【答案】C44、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須具有高透明度，使每個(gè)投標(biāo)人獲得同等的信息，這是招標(biāo)投標(biāo)的（）原則的要求。A.公開B.公平C.公正D.誠(chéng)信【答案】A45、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)是()的過程。A.委托方重新定義可交付成果B.各相關(guān)方研究確定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同雙方商定可交付成果【答案】C46、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，全職人員所占比例為20％，且有專職的項(xiàng)目經(jīng)理，則該項(xiàng)目的組織模式是（）。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式【答案】B47、下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法，錯(cuò)誤的是()（新教材已刪除）A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織者B.項(xiàng)目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也可以從外部選聘C.項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理控制的關(guān)鍵D.項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后首先應(yīng)開展的工作是編制項(xiàng)目工作計(jì)劃【答案】D48、下列項(xiàng)目事件中，最適合作為項(xiàng)目進(jìn)展里程碑的是()A.主體結(jié)構(gòu)封頂B.工程款支付達(dá)50%C.施工動(dòng)員大會(huì)的召開D.某次工程質(zhì)量檢查【答案】A49、咨詢工程師在咨詢工作計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括()A.編寫咨詢項(xiàng)目的工作大綱B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研C.組織實(shí)施D.溝通調(diào)整【答案】A50、下列選項(xiàng)中，不屬于工程項(xiàng)目的是（）。A.建造一定生產(chǎn)能力的流水線B.建設(shè)一定規(guī)模的醫(yī)院.文化娛樂設(shè)施C.化學(xué)工程技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目D.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)【答案】C多選題（共20題）1、下列關(guān)于試運(yùn)行質(zhì)量管理的表述中，正確的有()A.業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)試運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作B.承包方負(fù)責(zé)落實(shí)原材料的供應(yīng)C.試運(yùn)行崗位人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格D.試運(yùn)行一般分階段進(jìn)行E.試運(yùn)行工作應(yīng)由業(yè)主方組織進(jìn)行【答案】CD2、在項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段，咨詢工程師可開展項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作，具體包括（）。A.目標(biāo)評(píng)價(jià)B.績(jī)效評(píng)價(jià)C.過程評(píng)價(jià)D.持續(xù)性評(píng)價(jià)E.融資方案評(píng)價(jià)【答案】ACD3、政府投資補(bǔ)助和貼息資金主要用于()A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的項(xiàng)目B.公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目C.保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的項(xiàng)目D.促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展的項(xiàng)目E.推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目【答案】BCD4、公開招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的區(qū)別主要包括（）。A.發(fā)布信息的方式不同B.選擇投標(biāo)人的渠道不同C.競(jìng)爭(zhēng)的范圍不同D.公開的程度不同E.對(duì)項(xiàng)目規(guī)模要求不同【答案】ABCD5、下列關(guān)于復(fù)合組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的表述，正確的有（）。A.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活B.項(xiàng)目的信息流.項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感D.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難E.不受現(xiàn)有模式的限制【答案】AB6、對(duì)受訓(xùn)者績(jī)效增長(zhǎng)度評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.操作性較強(qiáng)B.直接成本與機(jī)會(huì)成本較低C.學(xué)員可通過培訓(xùn)師的點(diǎn)評(píng)獲得提升D.可清楚知道培訓(xùn)對(duì)學(xué)員工作的實(shí)際幫助E.可清楚知道培訓(xùn)在哪些方面較難發(fā)揮作用【答案】CD7、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中應(yīng)用的信息采集方法主要有()A.訪談法B.決策樹法C.頭腦風(fēng)暴法D.德爾菲法E.因果分析法【答案】ACD8、區(qū)別于一般人力資源管理，工程項(xiàng)目人力資源管理的特性有()A.管理對(duì)象相對(duì)集中于項(xiàng)目涉及的專業(yè)B.管理和企業(yè)的人力資源管理范圍相同C.管理根據(jù)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式不同而不同D.管理與工程項(xiàng)目規(guī)模大小相關(guān)E.管理與工程項(xiàng)目工作周期相關(guān)【答案】ACD9、工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)滿足（）的程度。A.適用性B.可靠性C.經(jīng)濟(jì)性D.協(xié)調(diào)性E.穩(wěn)定性【答案】ABCD10、某國(guó)內(nèi)企業(yè)擬開荒建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合深加工項(xiàng)目，總投資約9500萬元，除使用自有資金外，還準(zhǔn)備申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)資金補(bǔ)助。咨詢公司應(yīng)為該企業(yè)編制并報(bào)有關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)的文件有()A.項(xiàng)目建議書B.可行性研究報(bào)告C.備案申請(qǐng)報(bào)告D.核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告E.資金申請(qǐng)報(bào)告【答案】D11、根據(jù)合同性質(zhì)，F(xiàn)IDIC出版的合同范本包括（）。A.買賣合同范本B.工程合同范本C.借款合同范本D.租賃合同范本E.工程咨詢服務(wù)合同范本【答案】B12、下列不屬于綠色設(shè)計(jì)方法的有（）。A.冗余設(shè)計(jì)B.同步設(shè)計(jì)C.擴(kuò)大化設(shè)計(jì)D.模塊化設(shè)計(jì)E.并行工程設(shè)計(jì)【答案】ABC13、進(jìn)行工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)列入初步風(fēng)險(xiǎn)清單中的風(fēng)險(xiǎn)需從()方面進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。A.促成風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C.風(fēng)險(xiǎn)影響面和危害程度D.風(fēng)險(xiǎn)類別和因素E.風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因【答案】ABC14、以下費(fèi)用中，屬于施工機(jī)械使用費(fèi)的有（）。A.機(jī)上司機(jī)的人工費(fèi)B.施工機(jī)械應(yīng)繳納的年檢費(fèi)C.大修理費(fèi)D.安拆費(fèi)E.大型機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝與拆卸所需的費(fèi)用【答案】ABCD15、工程項(xiàng)目環(huán)境管理主要內(nèi)容有（）。A.