大學(xué)生招聘模擬大賽策劃方案

“成就美好未來”中心財(cái)經(jīng)大學(xué)03人力資源治理報(bào)名階段：1、報(bào)名方式：院系介紹、網(wǎng)上自薦和擺展臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)2、簡(jiǎn)歷整理：收取的簡(jiǎn)歷按匯總而言之后按崗位設(shè)置進(jìn)行分類評(píng)初賽：1、簡(jiǎn)歷篩選：由相關(guān)的人力資源專家和企業(yè)人事部的2、筆試：對(duì)參賽選手進(jìn)行職業(yè)性向測(cè)試、素質(zhì)測(cè)試和情商測(cè)1、自我介紹：每位選手將有1.5—2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介3、案例分析：每位選手將現(xiàn)場(chǎng)抽取案例分析題，評(píng)委將根據(jù)(一)面向?qū)ο?二)比賽內(nèi)容及形式險(xiǎn)類、會(huì)計(jì)財(cái)政類、治理類(兩個(gè)，其中一個(gè)要求中英文簡(jiǎn)歷),具每個(gè)崗位篩選出12人進(jìn)入筆試，共計(jì)48人。在筆試環(huán)節(jié)，選手將會(huì)接受一場(chǎng)45分鐘的綜合測(cè)試，專業(yè)人員會(huì)對(duì)結(jié)果進(jìn)行測(cè)評(píng)、打分，最終決出8名選手參加復(fù)賽。2、復(fù)賽：總分為四場(chǎng)，每次同時(shí)進(jìn)行兩場(chǎng)，歷時(shí)兩天。每場(chǎng)分，綜合分?jǐn)?shù)將決定選手的排名。前3名進(jìn)入決賽。結(jié)構(gòu)化面試：6—8分鐘/每人。選手將現(xiàn)場(chǎng)抽1—2題進(jìn)行作情景面試：8分鐘/每人。專業(yè)評(píng)委將對(duì)選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)即興提無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：兩個(gè)小組將會(huì)就一個(gè)案例進(jìn)行15分鐘的討論，討論過程在小場(chǎng)地，之后每組有15分鐘陳述本方觀點(diǎn)，形式不3、此次復(fù)賽各環(huán)節(jié)穿插進(jìn)行，即第一位選手做完自我介紹就饋，分析其個(gè)人表現(xiàn)，提出不足及改進(jìn)之處；同時(shí)將為進(jìn)入決賽的12名選手提供針對(duì)性的賽前培訓(xùn)。5、決賽：總分為三場(chǎng)，每場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行四組，壓力面試：3分鐘每人。其目的是確定求職者對(duì)壓力的承受能案例分析：10分鐘每人。(三)評(píng)分方法2、復(fù)賽：滿分100分自我介紹——5分結(jié)構(gòu)化面試——30分情景面試——40分無領(lǐng)導(dǎo)小組討論——25分(四)獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)(五)評(píng)委組成方式：展板(兩塊)、條幅、校內(nèi)媒體、網(wǎng)站10月27—30號(hào)初賽10月31日一11月1日復(fù)賽11月6日決賽能件業(yè)務(wù)力技巧，將人員選拔的熱點(diǎn)問題，人員選拔的方法(人格測(cè)驗(yàn)，認(rèn)知能力測(cè)驗(yàn)，評(píng)價(jià)中心技術(shù)，面試等),人一組織匹配的原則相結(jié)合，融2、復(fù)賽環(huán)節(jié)中設(shè)置面試黑箱