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二級建造師之二建建設工程施工管理高分題庫帶解析答案

單選題(共50題)1、技術交底書應由施工項目技術人員編制,并經(jīng)()批準實施。A.施工單位負責人B.監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.建設單位負責人【答案】C2、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中,應由()對管理體系進行系統(tǒng)評價。A.施工企業(yè)技術負責人B.施工企業(yè)安全部門負責人C.項目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D3、施工單位檢測儀器未經(jīng)校準導致質(zhì)量檢測錯誤,并由此引發(fā)質(zhì)量事故,按生產(chǎn)原因分類,該事故屬于()引發(fā)的質(zhì)量事故。A.技術原因B.管理原因C.社會原因D.經(jīng)濟原因【答案】B4、根據(jù)《標準施工招標文件》,關于變更權的說法,正確的是()A.沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更B.設計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】A5、項目經(jīng)理部采用時間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃,為了節(jié)約貸款利息,擬對成本計劃進行優(yōu)化調(diào)整,正確的做法是()。A.壓縮非關鍵線路上工作的時間B.所有工作都按最早開始時間開始C.所有工作都按最遲開始時間開始D.盡可能減少單位時間內(nèi)投入的人力和財力【答案】C6、關于建設項目工程總承包的特點,說法錯誤的是()。A.建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗B.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式C.建設項目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”D.建設項目工程總承包的核心是促進設計與施工的緊密結合【答案】C7、根據(jù)《標準施工招標文件》關于施工合同變更管理,下列說法中正確的()。A.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出,沒有監(jiān)理人變更指示,承包人不得擅自變更B.承包人應在收到變更指示后7天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價,由監(jiān)理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價,由發(fā)包人確定變更的單價【答案】A8、針對一個道路工程(包括橋梁)編制的施工組織設計為()。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.分部(分項)工程施工組織設計D.專項施工方案【答案】A9、某網(wǎng)絡計劃中,工作M的最早完成時間是第8天,最遲完成時間是13天,工作的持續(xù)時間是4天,與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天,則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A10、政府在施工質(zhì)量監(jiān)督的實施過程中作出的下列行為,不應在開工前實施的是()A.審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)?B.編制工程質(zhì)量監(jiān)督報告?C.公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求?D.檢查結查的記錄保存【答案】B11、關于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法,正確的是()。A.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃,比較詳細B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃C.指導性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的D.競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計價,比較粗略【答案】D12、某酒店建設工程將設計工作分包給一家設計單位,下列不屬于該設計單位的項目管理目標的是()。A.項目投資目標?B.設計進度目標?C.施工質(zhì)量目標?D.設計成本目標【答案】C13、在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構成里,為了確保過程的有效運行和控制,在程序文件的指導下,針對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合同而編制的內(nèi)容為()。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量記錄【答案】C14、建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是()。A.投資目標B.成本目標C.概算目標D.預算目標【答案】B15、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。A.執(zhí)行補救方案B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案C.進行多個補救方案比較D.檢查補救方案的執(zhí)行情況【答案】B16、建設工程項目信息管理的目的是為項目建設的增值服務,其手段是通過有效的項目信息傳輸?shù)模ǎ?。A.識別與交流B.溝通與協(xié)調(diào)C.融匯與貫通D.組織和控制【答案】D17、在勞務分包人的主要義務中,應自覺接受()隨時檢查其設備、材料保管、使用情況,及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。A.發(fā)包人B.承包人C.分包單位D.規(guī)劃部門【答案】B18、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,關于投標報價編制原則的說法,錯誤的是()。A.投標報價應以施工方案等作為報價計算的基礎條件B.投標報價不能另行設定情況優(yōu)惠總價C.投標報價可由業(yè)主委托造價咨詢單位編制D.投標報價不得低于工程成本【答案】A19、下列關于建設工程項目管理的概念的說明,正確的是()。A.項目管理的核心任務是項目的組織協(xié)調(diào)B.項目建設過程的總集成者、總組織者,工程項目管理的核心是施工方項目管理C.建設工程項目管理的內(nèi)涵是在項目的實施階段,通過項目組織和項目控制,實現(xiàn)項目的三大目標D.項目決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義,項目實施期管理的主要任務是實現(xiàn)項目的目標【答案】D20、關于項目管理工作任務分工表特點的說法,正確的是()。A.每一個任務只能有一個主辦部門B.每一個任務只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門C.項目運營部應在項目竣工后介入工作D.項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分【答案】D21、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500),關于暫列金額的說法,正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A22、工程成本應當包括()所發(fā)生的,與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C23、目前世界經(jīng)濟的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化,在20世紀80年代,聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會,提出了()觀點。A.節(jié)約型發(fā)展B.可持續(xù)發(fā)展C.依賴型發(fā)展D.確定型發(fā)展【答案】B24、下列不屬于監(jiān)理人對工程項目進行計量的是()。A.工程量清單中的全部項目B.合同文件中規(guī)定的項目C.工程變更項目D.承包人自行完成合同外的項目【答案】D25、在矩陣組織結構模式中,為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是()。A.讓兩類部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】D26、發(fā)包人應在專用合同條款約定的期限內(nèi),通過監(jiān)理人向承包人提供的資料不包括()。A.測量基準點B.測量基準線C.測量長度D.測量水準點【答案】C27、關于施工文件的立卷,下列說法正確的是()。A.卷內(nèi)資料若有多種資料時,同類資料按編號順序排列,不同資料之間按日期順序排列B.立卷過程中案卷不宜過厚,一般不超過20mmC.卷內(nèi)文件的排列按請示在前、批復在后,印本在前、定稿在后的順序排列D.一個建設工程由多個單位工程組成時,工程文件按單位工程立卷【答案】D28、關于施工成本及其管理,下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C29、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制()的進度。A.項目全壽命周期B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B30、施工總承包管理模式與施工總承包模式()。A.工作開展程序相同B.對分包單位的付款相同C.合同關系相同D.對分包單位的選擇和認可不同【答案】D31、建設工程檔案管理中,施工單位應實行()負責制,逐級建立.健全施工文件管理崗位責任制。A.項目法人B.企業(yè)法人代表C.技術負責人D.項目經(jīng)理【答案】C32、在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目()。A.總承包管理方B.業(yè)主方C.設計方D.咨詢機構【答案】B33、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同,在實施過程中進行某分項工程計量時,由于設計變更,導致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量,則進行該分項工程計量時應()。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C34、建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計劃階段的主要任務是()。A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的措施與行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)技術活動C.檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案D.對質(zhì)量問題進行原因分析,采取措施予以糾正【答案】A35、實施環(huán)境管理體系標準的關鍵是()。A.強制性執(zhí)行B.堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防C.必須成為獨立的管理系統(tǒng)D.應與其他管理體系兼容【答案】B36、檔案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A37、關于風險管理的說法,錯誤的是()A.常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉移及其組合等策略B.風險識別是指在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息,并預測可能發(fā)生的風險C.對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施D.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控【答案】B38、關于施工成本及其管理的說法,正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度的節(jié)約成本C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑【答案】B39、某工程施工項目經(jīng)理部,根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程,這些工作流程組織屬于()。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質(zhì)流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】A40、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是()。A.明確進度控制的措施B.分析影響施工進度目標實現(xiàn)的主要因素C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性D.編制各層(各級)進度計劃【答案】C41、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,下列關于建設監(jiān)理規(guī)劃的說法,正確的是()。A.工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件前編制B.建設監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后,在召開第一次工地會議前報送施工單位C.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制D.編制完成后由工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批【答案】C42、采用修正總費用法計算索賠費用的計算公式為()。A.索賠金額=直接費+間接費+利潤B.索賠金額=實際總費用-投標報價估算總費用C.索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際總費用-該項工作的報價費用D.索賠金額=直接費+間接費+利潤+稅金【答案】C43、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是()。A.施工生產(chǎn)計劃是項目施工進度計劃的集合B.屬同一個計劃系統(tǒng),但范圍不同C.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,但兩者緊密相關D.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,兩者之間沒有關系【答案】C44、某工程項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受()工作指令,服從其總體的項目管理。A.業(yè)主B.設計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方【答案】C45、檔案保管期限分為永久、長期、短期三種期限,其中長期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B46、某個工作最短估計時間是5天,最長估計時間是10天,最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法,該工作的持續(xù)時間是()天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B47、施工文件檔案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A48、下列成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。A.編制成本計劃,確定合理詳細的工作流程B.對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析C.對成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會【答案】C49、建設項目是在動態(tài)條件下實施的,進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程,它的環(huán)節(jié)有:①進度目標的分析和論證,以論證進度目標是否合理,目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學的論證,目標不可能實現(xiàn),則必須調(diào)整目標。②在收集資料和調(diào)查研究的基礎上編制進度計劃。③定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進度計劃。正確的排序是()。A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】B50、發(fā)包人應在收到承包人的簽證報告()內(nèi)給予確認或提出修改意見,否則視為該簽證報告已經(jīng)認可。A.12小時B.24小時C.28小時D.48小時【答案】D多選題(共20題)1、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,因工程變更引起措施項目發(fā)生變化時,承包人提出措施項目費調(diào)整,在措施項目擬實施方案得到發(fā)承包雙方確認后,措施調(diào)整的正確做法有()。A.對采用總價計算的措施項目費,按實際發(fā)生變化的措施項目并考慮報價浮動因素進行調(diào)整B.采用單價計算的措施費用,應按實際發(fā)生變化的措施項目和已標價工程量清單項目確定單價C.安全文明施工費應按實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整,不得浮動D.除非措施項目費變動超過一定幅度,一般采用總價計算的措施項目費不能進行調(diào)整E.安全文明施工費應該按實際發(fā)生的措施項目計算,并考慮承包人報價浮動因素進行調(diào)整【答案】ABC2、關于施工成本核算的方法,正確的有()。A.成本核算時應做到預測、計劃、實際成本三同步B.項目管理機構應按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算C.竣工工程完全成本用于考核項目管理績效D.竣工工程完全成本是由企業(yè)財務部門核算E.施工成本一般以單位工程為成本核算對象【答案】BD3、下列各項建設主管部門事故報告要求的說法,正確的有()。A.特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門B.重大事故逐級上報省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門C.一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門D.任何情況下不得越級上報E.較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門【答案】AC4、除安全文明施工費以外的國家計量規(guī)范規(guī)定不宜計量的措施項目的計費基數(shù)有()。A.定額基價B.定額人工費C.定額人工費+定額機械費D.定額人工費+定額材料費E.定額材料費+定額機械費【答案】BC5、關于項目目標動態(tài)控制的說法,正確的有()。A.強化合同管理是目標控制的組織措施?B.動態(tài)控制首先應當進行計劃與實際值的比較?C.管理職能分工屬于管理措施?D.落實項目資金是進度控制的經(jīng)濟措施?E.調(diào)整設計、改進施工方法屬于技術措施【答案】D6、下列建設工程施工現(xiàn)場的防治措施中,屬于空氣污染防治措施的有()。A.清理高大建筑物的施工垃圾時使用封閉式容器B.施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃C.機動車安裝減少尾氣排放的裝置D.拆除舊建筑時,適當灑水E.化學用品妥善保管,庫內(nèi)存放避免污染【答案】ABCD7、建設工程項目風險管理過程中,風險識別的工作有()。A.分析各種風險的損失量B.確定風險因素C.收集與施工風險相關的信息D.分析各種風險因素發(fā)生的概率E.編制施工風險識別報告【答案】BC8、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,屬于發(fā)包人工作的有()。A.保證承包人施工人員的安全和健康B.保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現(xiàn)場的交通條件C.依據(jù)有關法律辦理建設工程施工許可證D.向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查資料E.負責對指定分包的管理,并對分包方的行為負責【答案】D9、施工采用單價合同工程計量時,發(fā)生下列情況時,應按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算的有()。A.工程量偏差B.為加快工程進度采用了新工藝C.為保證工程質(zhì)量采用了新技術D.招標工程量清單中出現(xiàn)缺項E.因工程變更引起工程量的增減【答案】AD10、關于施工項目竣工質(zhì)量驗收的說法,正確的有()。A.工程完工并對質(zhì)量問題整改完畢后,由施工單位向建設單位申請竣工驗收B.竣工驗收應由建設單位組織,并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)督機構C.參與工程竣工驗收的各方不能形成一致意見時,應當協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收D.實行監(jiān)理的工程,工程竣工報告應由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見E.工程竣工驗收合格后,施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告【答案】ABC11、在運用動態(tài)控制原理控制施工進度時,下列說法正確的有()。A.首先要對施工進度目標的逐層分解B.進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定,一般的項目控制周期為一年C.對于重要的項目,進度的控制周期可定為一月等D.進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進度跟蹤和控制報告E.通過施工進度計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進度的偏差,則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏【答案】AD12、關于施工現(xiàn)場大氣污染的處理方法,說法正確的是()。A.施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于1.5mB.施工現(xiàn)場垃圾雜物要及時清理C.施工現(xiàn)場易飛揚材料應入庫密閉存放或覆蓋存放D.施工現(xiàn)場易揚塵處應使用半密目式安全網(wǎng)封閉E.在施工現(xiàn)場不宜焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資【答案】BC13、下列關于施工生產(chǎn)安全事故法律責任說法正確的有()。A.單位主要負責人在事故調(diào)查處理期間擅離職守的,處上一年年收入40%~80%的罰款B.阻礙、干涉事故調(diào)查工作的,對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款C.遲報或者漏報事故,事故發(fā)生單位主要負責人構成犯罪的,依法追究行政責任D.不立即組織事故搶救的單位主要負責人,屬于國家工作人員的,依法給予處分E.謊報或者瞞報事故的單位主要負責人,處其上一年年收入60%~100%的罰款【答案】AD14、關于施工項目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有()。A.承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及項目經(jīng)理的職稱證書,否則項目經(jīng)理無權履行職責B.應在合同通用條款中明確項目

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