建設項目施工企業(yè)全程運作管理

建設項目施工企業(yè)全程運作管理讀書筆記模板01思維導圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導圖施工全程施工管理企業(yè)施工方書內(nèi)容管理施工控制施工現(xiàn)場質(zhì)量項目第章階段成本合同原則關鍵字分析思維導圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要《建設項目施工方全程運作管理》一書主要包括施工進度管理、施工準備工作管理、施工現(xiàn)場5S管理、施工安全管理、施工成本管理、施工質(zhì)量管理、施工方合同管理七個章節(jié)的內(nèi)容，同時書中還提供了大量的范本和案例供讀者參考學習?！督ㄔO項目施工方全程運作管理》一書從施工方的角度來闡述項目管理的內(nèi)容、方法、技巧，涉及面廣、系統(tǒng)，具有實際操作性，是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設項目總承包的施工任務執(zhí)行方的工作指南，也可作為建筑職業(yè)學校、職業(yè)培訓機構參考用書。目錄分析內(nèi)容提要第1章施工進度管理第2章施工準備工作管理第3章施工現(xiàn)場5S管理第4章施工安全管理12345目錄第5章施工成本管理第6章施工質(zhì)量管理第7章施工方合同管理參考文獻目錄第1章施工進度管理1.1進度管理概述1.2施工項目進度控制原理1.3施工進度計劃的編制1.4施工進度計劃實施1.5施工進度計劃的調(diào)整與總結第2章施工準備工作管理2.1技術準備2.2現(xiàn)場生產(chǎn)資料準備2.3勞動組織準備2.4施工現(xiàn)場準備第3章施工現(xiàn)場5S管理3.15S管理法的基本理論3.2施工現(xiàn)場實施5S管理的益處3.3施工現(xiàn)場安全管理的5S實施內(nèi)容3.4施工現(xiàn)場實施5S管理的基本原則3.5施工現(xiàn)場5S活動的推行步驟3.6施工現(xiàn)場開展5S管理活動的要領第4章施工安全管理4.1安全管理措施4.2施工安全危險源的辨識和防控措施4.3施工現(xiàn)場安全管理4.4工地事故的預防與應急處理第5章施工成本管理5.1施工成本控制的基本原則5.2施工項目成本管理存在的主要問題5.3施工項目成本控制體系建立5.4施工前的工程項目成本控制措施5.5項目施工階段成本控制5.6竣工驗收階段的成本控制措施第6章施工質(zhì)量管理6.1質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法6.2施工質(zhì)量控制的三個階段6.3建立項目質(zhì)量管理保證體系6.4施工技術管理工作的質(zhì)量控制6.5施工操作的質(zhì)量控制6.6材料質(zhì)量的控制6.7施工工序質(zhì)量控制6.8建筑工程施工項目質(zhì)量問題分析與處理第7章施工方合同管理7.1施工合同管理的必要性7.2施工企業(yè)在合同管理中面臨的風險及成因7.3做好建設工程合同簽訂的嚴密性7.4合同履行階段讀書筆記讀書筆記這是《建設項目施工企業(yè)全程運作管理》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《建設項目施工企業(yè)全程運作管理》的讀書筆記模板，可以替換為自己