2023年設(shè)備定期檢修制度例文多篇合集

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1、各單位根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際狀況，明確提出設(shè)備的年度小、中維修項(xiàng)目，并報(bào)機(jī)電科審查。

2、各單位必須根據(jù)小、中修成計(jì)劃制訂材料、配件計(jì)劃及施工計(jì)劃和安全措施。

3、在設(shè)備檢修過程中，工程技術(shù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行代萊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建議施工必須一次環(huán)評合格。

4、固定設(shè)備的定期小、中、小修時間和間隔期必須繼續(xù)執(zhí)行周期檢修規(guī)程圖表。

5、設(shè)備小、中修成后，必須秉持運(yùn)轉(zhuǎn)制度，經(jīng)技術(shù)測量后設(shè)備性能必須達(dá)至銘牌建議。東曲煤礦救援管理制度編訂目錄

一、工作討論會制度

二、應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度

三、關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

四、關(guān)鍵性危險源檢測監(jiān)控制度

五、預(yù)防性安全檢查制度

六、應(yīng)急宣傳教育制度

七、應(yīng)急培訓(xùn)制度

八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度

九、應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度

十、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理規(guī)定

十一、應(yīng)急資金投入保障制度

十二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度

十三、應(yīng)急救援檔案管理制度

十四、應(yīng)急救援責(zé)任追責(zé)與獎懲制度

十五、其他管理制度

工作討論會制度

為更好的自學(xué)、貫徹落實(shí)應(yīng)急救援管理制度，強(qiáng)化應(yīng)急救援管理工作，提升人員管理水平，及時精確的指導(dǎo)和化解應(yīng)急救援中存有的問題，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作討論會制度。

一、會議時間：煤礦每月月底非政府一次應(yīng)急救援工作討論會制度，并制定工作討論會制度。

二、非政府單位：安全部門

三、主持人：安全礦長

四、出席人員：礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、安全培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部、機(jī)電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合籌辦、設(shè)備部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

五、會議內(nèi)容

1、表達(dá)上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。

2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存有的問題。

3、由安監(jiān)處對一個月去應(yīng)急救援管理工作展開匯報(bào)。

4、對本階段應(yīng)急救援管理工作展開總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作作出具體安排。

六、會議建議

1、參會人員必須按時出席會議，例如突遇特定情況無法出席應(yīng)當(dāng)向主持人告假。

2、參會人員手機(jī)必須設(shè)立為震動，并搞好會議記錄。

3、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理點(diǎn)至，搞好會議記錄，并構(gòu)成會議紀(jì)要。

4、建議各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。

5、無顧不出席會議每次罰款100元，耽誤罰款50元。

6、各項(xiàng)罰款交礦財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部出示票據(jù)。

7、本制度2013月1日起至已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。

應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提升應(yīng)付風(fēng)險和嚴(yán)防事故的能力，確保職工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境侵害和社會影響。根據(jù)礦實(shí)際情況制訂本制度。

1、應(yīng)急管理制度秉持“以人為本，增加危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)管理，職責(zé)明晰，快速反應(yīng)”的原則，

2、應(yīng)急管理分后“防治、準(zhǔn)備工作、積極響應(yīng)和恢復(fù)正?！彼膫€過程。主要內(nèi)容包含：應(yīng)急管理非政府體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資確保等。

3、設(shè)立以礦長為副組長，主管安全生產(chǎn)副礦長為副組長，安全副處長、各生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)于安全科，并負(fù)責(zé)管理日常管理。

4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的撰寫與修改。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理預(yù)案的基本建設(shè)、修改。預(yù)案必須合乎《礦井應(yīng)急救援預(yù)案基本建設(shè)》，并維持與上級部門預(yù)案的貫通。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，盡早修改《預(yù)案》，努力做到科學(xué)、極易操作方式。

5、應(yīng)急檢查。根據(jù)年度計(jì)劃，每季度至少精心安排一次全面檢查，對各項(xiàng)設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲備，救護(hù)隊(duì)人員配備等展開檢查。并搞好檢查記錄。

關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及上級有關(guān)部門關(guān)于關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的有關(guān)規(guī)定，有效率嚴(yán)防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，積極主動大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制訂本制度。

一、設(shè)立關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：礦長：張守元

副組長：安全礦長：黃全喜

成員：調(diào)度室、安全部門、通風(fēng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合Agnant各業(yè)務(wù)部、室、科、隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)。

二、關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則：

以消解關(guān)鍵性安全隱患和大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦入建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全關(guān)鍵性危險源監(jiān)控機(jī)制和關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理機(jī)制及分級管理責(zé)任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理，化解與監(jiān)管相結(jié)合，程序化管理”的原則，注重當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加強(qiáng)資金投入、嚴(yán)格考核，全力化解當(dāng)前預(yù)防水、安全供電、大煤窯管理等方面威脅礦井的關(guān)鍵性安全隱患問題。

三、礦井關(guān)鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責(zé)任分割：

1、礦井就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查的責(zé)任主體，總經(jīng)理并任礦長就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責(zé)任者，對關(guān)鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數(shù)全面責(zé)任。

2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理就是本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)部室的部長就是本專業(yè)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內(nèi)容責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本專業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，并按計(jì)劃精心安排深入細(xì)致非政府實(shí)行，科室其他管理人員按照礦井精心安排和科室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)管理本崗位范圍內(nèi)隱患判定和排查環(huán)境治理。

4、安全礦長對全礦井關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理正數(shù)全面監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)責(zé)任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯總、建檔、呈報(bào)，并按照計(jì)劃精心安排對各項(xiàng)關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理，展開過程監(jiān)管和結(jié)果環(huán)評考核。

5、礦井財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理所須要費(fèi)用的核算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào)，并按照集團(tuán)公司下發(fā)的安全費(fèi)用計(jì)劃對各項(xiàng)設(shè)備工程推行“三定”逐月怱季展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通報(bào)并考核。

6、各施工單位對施工的關(guān)鍵性安全費(fèi)用工程，負(fù)責(zé)管理施工過程中的安全管理，并按照“三定”建議，按時、保質(zhì)、保量順利完成施工任務(wù)。

四、考核落空辦法：

由安全部門會同，對列為礦井安全費(fèi)用計(jì)劃的隱患排查環(huán)境治理項(xiàng)目推行責(zé)任考核，對全年安全費(fèi)用項(xiàng)目以業(yè)務(wù)分管居多，合理分工努力做到人人頭上存有指標(biāo)，并推行“三定”，按期按質(zhì)按量順利完成的給與獎勵。

關(guān)鍵性危險源檢測監(jiān)控制度

目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，消解安全隱患

范圍：礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)

職責(zé)：機(jī)關(guān)各部室、生產(chǎn)隊(duì)組

一、安全培訓(xùn)中心職責(zé)

1、必須非政府或聘用存有資質(zhì)人員按規(guī)定對我礦關(guān)鍵性危險源定期展開檢測、評估;

2、安全培訓(xùn)中心對關(guān)鍵性危險源的管理應(yīng)負(fù)檢查、督查的職責(zé)。

二、生產(chǎn)單位

1、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人輕易對關(guān)鍵性危險源實(shí)行管理并對管理結(jié)果負(fù)責(zé)管理;

2、具體內(nèi)容管理措施依照《關(guān)鍵性危險源監(jiān)測監(jiān)控制度》繼續(xù)執(zhí)行實(shí)行。

3、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，建議布局適當(dāng)?shù)膽?yīng)急器材。

4、根據(jù)礦《事故應(yīng)急預(yù)案》對關(guān)鍵性危險源應(yīng)急事故展開搶險救災(zāi)實(shí)行及日常演練。

5、每年嚴(yán)禁多于一次舉辦安全、消防應(yīng)急軍事演習(xí)活動。

三、科、室、隊(duì)組每月嚴(yán)禁多于一次展開專項(xiàng)安全綜合檢查。

四、隊(duì)組對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄必須及時。班組員工必須按規(guī)定展開巡回檢查，同時隊(duì)組的班組安全教育自學(xué)每月嚴(yán)禁多于八次，并創(chuàng)建自學(xué)記錄臺賬。

五、凡步入關(guān)鍵性危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并獲得合格證就可以步入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的修改須要生產(chǎn)部按程序?qū)彶橥夥娇蓪?shí)行，外來人員必須存有專人護(hù)送方可進(jìn)內(nèi)。

六、安全員對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的主硅負(fù)責(zé)管理，實(shí)行定期檢查和抽檢結(jié)合，確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)采用。

七、運(yùn)輸物資須要使用存有危險品運(yùn)輸資質(zhì)的單位裝運(yùn)，步入本公司關(guān)鍵性危險源區(qū)域的運(yùn)輸車輛必須穿上阻火器方可進(jìn)內(nèi)。

八、根據(jù)具體內(nèi)容建議和國家有關(guān)規(guī)定，在關(guān)鍵性危險區(qū)域內(nèi)加裝存有4路可燃性氣體報(bào)警器，對關(guān)鍵崗位展開實(shí)時監(jiān)測。

九、對于在日常工作中辨認(rèn)出的事故隱患，通過自查防止事故出現(xiàn)的，單位將給與獎勵100—500元，對于在安全檢查中辨認(rèn)出問題的，將責(zé)令限期完成自查并展開申報(bào)，對事故苗頭知情不報(bào)者將給與行政處罰。

預(yù)防性安全檢查制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)就應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開展預(yù)防性安全檢查工作明確提出如下指導(dǎo)意見：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

1.指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，穩(wěn)步深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，按照“防治與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的工作建議，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在預(yù)防性安全檢查、關(guān)鍵性隱患排查中的促進(jìn)作用，推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好。

2.工作目標(biāo)。

通過非政府應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開展預(yù)防性安全檢查，推動各類風(fēng)險隱患的深入細(xì)致排查環(huán)境治理，全面性嚴(yán)防事故;各級應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)所在區(qū)域主要風(fēng)險隱患和關(guān)鍵性危險源特點(diǎn)，熟識救援環(huán)境，積極開展存有針對性的應(yīng)急演練，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的綜合能力。

二、非政府和實(shí)行

預(yù)防性安全檢查工作由安全培訓(xùn)部會同其他業(yè)務(wù)科室共同完成。各部門必須針對礦區(qū)內(nèi)存有的關(guān)鍵性危險源狀況，制訂并下發(fā)年度預(yù)防性檢查工作計(jì)劃，每年至少應(yīng)當(dāng)非政府2次預(yù)防性安全檢查活動。

安全培訓(xùn)中心必須定期非政府應(yīng)急救援隊(duì)伍定期性積極開展預(yù)防性檢查，創(chuàng)建應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開展預(yù)防性安全檢查工作的考核、考核制度，健全工作機(jī)制，交流工作經(jīng)驗(yàn)，并對在預(yù)防性安全檢查工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人給與表揚(yáng)和獎勵。

預(yù)防性安全檢查的具體內(nèi)容工作由應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)行。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)部門下發(fā)的年度預(yù)防性安全檢查工作計(jì)劃，制訂本隊(duì)預(yù)防性安全檢查實(shí)施方案。必須按照實(shí)施方案，搞好與日常值備班工作的統(tǒng)籌安排，盡早積極開展預(yù)防性安全檢查工作。

三、檢查的范圍和重點(diǎn)內(nèi)容

1.檢查范圍。

預(yù)防性安全檢查的范圍包含：我礦井上下各類關(guān)鍵性危險源，以及礦山周邊區(qū)域可能將遭遇的問題。

2.檢查重點(diǎn)內(nèi)容。

煤礦企業(yè)：重點(diǎn)檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)與否合理，通風(fēng)設(shè)施與否健全，通風(fēng)設(shè)備與否較完整及礦井反風(fēng)軍事演習(xí)情況;注重礦井瓦斯抽放系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和綜合防突措施的繼續(xù)執(zhí)行情況;火區(qū)管理情況和嚴(yán)防救火措施的全面落實(shí)情況;水害預(yù)防措施的制訂與繼續(xù)執(zhí)行情況。

四、工作建議

1.各部門必須充分認(rèn)識應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開展預(yù)防性安全檢查的重要性和必要性，強(qiáng)化對應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開展預(yù)防性安全檢查工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人必須親自研究部署，指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍有序、有效地積極開展不好此項(xiàng)工作。對存有安全隱患的部門，必須下發(fā)自查指令，嚴(yán)格執(zhí)行其及時自查全面落實(shí)。對檢查中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患，必須備案建檔，明晰專人追蹤鹽務(wù)。

2.各部門必須自覺拒絕接受和積極主動協(xié)調(diào)應(yīng)急救援隊(duì)伍對本單位的安全檢查，主動提供更多有關(guān)安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度，對應(yīng)急救援隊(duì)伍的檢查嚴(yán)禁婉拒和阻擾。對揭發(fā)的問題和關(guān)鍵性隱患必須制訂整改措施，明晰自查時間，全面落實(shí)自查責(zé)任和資金，及時解決問題和消除隱患。

3.各應(yīng)急救援隊(duì)伍必須通過積極開展預(yù)防性安全檢查工作，熟識我礦生產(chǎn)和救援環(huán)境，介紹企業(yè)的主要隱患和關(guān)鍵性危險源及其應(yīng)急預(yù)案，存有針對性地研究和制訂科學(xué)的應(yīng)急救援與處理方案，調(diào)集適當(dāng)?shù)膽?yīng)瓦斯報(bào)表橄輝制度瓦斯報(bào)表橄輝制度

1.通防工區(qū)值班人員負(fù)責(zé)管理每日必須核對“礦井通風(fēng)瓦斯調(diào)度日報(bào)”，內(nèi)容包含：當(dāng)日各冶煉工作面及井下瓦斯檢查地點(diǎn)的有毒氣體濃度、溫度、風(fēng)量、瓦斯超載和一通三嚴(yán)防存有的問題及處置情況。安全監(jiān)測值班人員負(fù)責(zé)管理每日列印“監(jiān)測系統(tǒng)日報(bào)”，內(nèi)容包含：各冶煉工作面瓦斯傳感器的當(dāng)日瓦斯?jié)舛鹊淖畲笾?、最小值和平均值等，列印后必須對照系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄標(biāo)明瓦斯超載、調(diào)校和故障等情況。

2.負(fù)責(zé)管理核對、列印日報(bào)的值班人員必須在日刊出蓋章。“通風(fēng)、監(jiān)測瓦斯日報(bào)”分別由值班人員審查蓋章后，報(bào)通嚴(yán)防副總、總工程師、總經(jīng)理逐級橄輝。

3.通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理每日按規(guī)定時間把當(dāng)日瓦斯?jié)舛壬儆?.5%的冶煉工作面有毒氣體、溫度、風(fēng)量情況、瓦斯超載，關(guān)鍵性“一通三嚴(yán)防”存有問題情況及處置情況，公司領(lǐng)導(dǎo)批示全面落實(shí)情況等，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.公司校對日報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)必須對充分反映出來的一通三嚴(yán)防問題、監(jiān)測系統(tǒng)存有的問題，明晰重要批示處理意見（規(guī)定的校對的領(lǐng)導(dǎo)不在家，可以由選定的Escrow代理人校對），通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理將領(lǐng)導(dǎo)批示及時通告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部室、生產(chǎn)調(diào)度室、區(qū)隊(duì)和有關(guān)單位，由公司調(diào)度嚴(yán)格執(zhí)行、協(xié)同問題的處置全面落實(shí)，通防部門必須及時掌控問題處置的進(jìn)展情況，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批示的全面落實(shí)，直到問題處理完畢。供應(yīng)科科長瓦斯預(yù)防責(zé)任制（新橋煤礦）供應(yīng)科科長瓦斯預(yù)防責(zé)任制(新橋煤礦)

對全礦范圍內(nèi)的瓦斯防治所須要材料供應(yīng)負(fù)責(zé)管理。

一、負(fù)責(zé)管理按時供給礦井瓦斯防治所須要的材料、設(shè)備、儀器、儀表等。

二、負(fù)責(zé)管理在出現(xiàn)關(guān)鍵性瓦斯事故時所須要材料的供應(yīng)。關(guān)于軌道運(yùn)輸巷行人的管理規(guī)定關(guān)于軌道運(yùn)輸巷行人的管理規(guī)定

軌道運(yùn)輸就是礦井安全管理的重要環(huán)節(jié)之一，尤其我礦軌道運(yùn)輸巷大部分為斜巷，坡度很大，例如行車期間無法杜絕行人，將輕易威脅員工生命安全，同時也關(guān)系著礦井若想長久平衡發(fā)展。因此，為強(qiáng)化我礦軌道運(yùn)輸巷行人管理，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人”之規(guī)定，避免意外事故出現(xiàn)，結(jié)合實(shí)際制訂本管理規(guī)定。

一、通往軌道巷的各地下通道口處必須加設(shè)“未經(jīng)許可，不得奔跑軌道巷”的管理牌板，軌道運(yùn)輸巷躲藏身硐口處及各交叉的路口對面必須裝設(shè)顯眼的“行車沒用人，行人不行車”的警示牌，并加裝語音提示信息裝置或紅燈。紅燈必須與絞車控制器展開槍機(jī)。

二、今后技術(shù)科及其它業(yè)務(wù)科室在基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、各項(xiàng)臨時工程施工安全技術(shù)措施時，必須明晰作業(yè)人員的行走路線。在與軌道巷“十”字交叉必須橫貫軌道巷的作業(yè)地點(diǎn)，必須設(shè)置行人過橋。

三、雙巷盾構(gòu)的順槽，應(yīng)當(dāng)在兩承槽距軌道巷最近的聯(lián)絡(luò)貫留設(shè)行人風(fēng)門，易于送風(fēng)運(yùn)輸承槽作業(yè)人員由春早巷經(jīng)聯(lián)絡(luò)巷行經(jīng)至作業(yè)地點(diǎn)。

四、技術(shù)科必須針對巷道設(shè)置情況，對通往軌道大巷的聯(lián)絡(luò)貫展開評估，凡不須要的巷道一律半封閉或設(shè)置可信柵欄，設(shè)置警標(biāo)，增加步入軌道大巷不須要的地下通道。

五、技術(shù)科負(fù)責(zé)管理制訂入井人員通往各個作業(yè)點(diǎn)的行走路線。入井人員必須按規(guī)定行走路線步入作業(yè)地點(diǎn)，任何人不得隨意奔跑軌道巷。各車場信號工、把鉤工有權(quán)阻止任何人隨便步入運(yùn)輸巷道。調(diào)度室值班員必須精確掌控通往各作業(yè)點(diǎn)的規(guī)定行走路線，當(dāng)有人呈報(bào)暫停絞車運(yùn)轉(zhuǎn)奔跑軌道巷，在存有就近的其他地下通道時，不許停放奔跑。

六、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理在沿線絞車急停裝置短果地點(diǎn)加設(shè)采用表明牌板;監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理根據(jù)已確定的行人路線，在必須奔跑軌道巷的地段上下出來入口處短果電話，并掛設(shè)電話號碼牌。

七、絞車司機(jī)必須遵從信號工統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行“一聲停在、二聲上開”的信號規(guī)定，辨認(rèn)出巷道內(nèi)有異常情況時不得駕車。

八、本礦管理人員在繼續(xù)執(zhí)行檢查須要通過軌道運(yùn)輸巷道時，必須提早與調(diào)度室值班員協(xié)同，在不能影響運(yùn)輸作業(yè)的情況下精心安排奔跑軌道運(yùn)輸巷。絞車司機(jī)必須遵從調(diào)度值班員統(tǒng)一指揮，在存有人員奔跑軌道運(yùn)輸巷期間，絞車司機(jī)不得啟動絞車。檢查無極繩鋼絲繩時，只容許在無極繩機(jī)頭或尾輪處平巷段安全地點(diǎn)通過點(diǎn)動絞車怱段檢查。

九、外單位參觀、自學(xué)、檢查等人員奔跑軌道運(yùn)輸巷時，必須提早知會調(diào)度室，由調(diào)度室精心安排絞車司機(jī)暫停絞車運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)調(diào)度許可后由礦護(hù)送人員率領(lǐng)，護(hù)送人員對軌道奔跑期間參觀、自學(xué)、檢查等人員的安全負(fù)責(zé)管理。

十、牽涉軌道大巷存有計(jì)劃精心安排的檢修、掛設(shè)電纜、修理巷道等作業(yè)情況時，必須繼續(xù)執(zhí)行提出申請制度，報(bào)調(diào)度室同意后，統(tǒng)籌規(guī)劃計(jì)劃，分散精心安排，必須暫停無極繩運(yùn)轉(zhuǎn)。牽涉軌道巷修理作業(yè)使用礦車運(yùn)輸時，按集團(tuán)核準(zhǔn)的專項(xiàng)安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行。

十一、牽涉各車場剝掛勾人員，除繼續(xù)執(zhí)行剝掛勾作業(yè)外，不得在絞車運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下在軌道巷停留或奔跑。

十二、軌道斜巷或軌道斜井內(nèi)有人員奔跑或作業(yè)時上部車場的擋車設(shè)施必須處在擋車狀態(tài)。

十三、在贏得許可奔跑軌道巷時，行人必須盡快通過軌道運(yùn)輸巷，不得抓著軌道運(yùn)輸巷內(nèi)的設(shè)備及嚴(yán)防跑車設(shè)施。

十四、當(dāng)行人通過(返回)軌道運(yùn)輸巷道時，必須及時通告調(diào)度室，經(jīng)調(diào)度室精心安排后，絞車司機(jī)方可恢復(fù)正常運(yùn)輸作業(yè)。

十五、奔跑軌道運(yùn)輸承槽時，應(yīng)當(dāng)首先觀測紅燈與否打開，只有在紅燈不亮，且與現(xiàn)場運(yùn)輸負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系后方可以步入奔跑，例如現(xiàn)場運(yùn)輸或上部車場無人時應(yīng)首先收到停放信號方可奔跑。人員在停放期間奔跑軌道運(yùn)輸承槽過程中，若聽見駕車信號或辨認(rèn)出紅燈暗時，應(yīng)立即步入最近的躲藏身硐或聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)，采用語音信號或電話聯(lián)系絞車司機(jī)，等待停放后方可以穩(wěn)步奔跑。絞車暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時，絞車司機(jī)必須及時停用紅燈，否則每次給與50元經(jīng)濟(jì)行政處罰。斜坡軌道信號工安全生產(chǎn)責(zé)任制斜坡軌道信號工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、必須津津樂道信號的具體內(nèi)容規(guī)定及有關(guān)安全措施。

二、切勿自己的責(zé)任重大，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全的一切規(guī)定，特別就是本工作地點(diǎn)的安全措施。

三、工作時，精力必須分散，打信號必須沉穩(wěn)、準(zhǔn)確，存有猜測時，必須用電話聯(lián)系，信號房內(nèi)非工作人員禁止入內(nèi)。

四、秉持八小時工作制，現(xiàn)場交接班，支付利息本班情況以及下一班應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)。

五、接班人時必須對整個信號系統(tǒng)展開檢查，辨認(rèn)出問題及時匯報(bào)處置，等待問題處置不好后方可以工作，無法邊處置邊工作或母舒氏工作。

六、打信號后，必須及時送來亮紅燈，并特別注意停放軌道上有沒有行人和工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行行人不駕車，駕車沒用人制度。

七、對不能合乎安全提高的，有權(quán)不賽點(diǎn)駕車。

八、對把鉤等工種必須搞好監(jiān)護(hù)工作，在確保自己不違章工作的同時，也必須阻止別人違章工作。

九、必須恰當(dāng)采用擋車器和壓車杠。南凹陷寺煤業(yè)供水救人系統(tǒng)規(guī)章制度編訂南凹陷寺煤業(yè)供水救人系統(tǒng)規(guī)章制度編訂

目錄

保護(hù)人員崗位責(zé)任制1

供水救人維修工操作規(guī)程2

供水救人系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度4

系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度6

供水救人值輪流班制度7

供水救人系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度8

系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度9

供水救人系統(tǒng)故障報(bào)告制度10

管網(wǎng)異常呈報(bào)制度11

供水打火系統(tǒng)管理制度13

保護(hù)人員崗位責(zé)任制

1、在礦長和安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例及礦有關(guān)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理加裝、廢舊、修理給排水、壓風(fēng)等系統(tǒng)的管路，并使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按規(guī)定搞好各種施工記錄。

3、負(fù)責(zé)管理檢查各系統(tǒng)管路，防止走、冒著、幾滴、鑿、堵塞現(xiàn)象出現(xiàn)。

4、幫助其它與管道問題有關(guān)的工作，積極主動提升工作效率。

5、按規(guī)定負(fù)責(zé)管理縣丞的地點(diǎn)、部位，并搞好記錄。

6、順利完成預(yù)防性修理工作和節(jié)能環(huán)保工作。

7、展開日常檢驗(yàn)各類水管、泵房和設(shè)備間，且保與清潔衛(wèi)生。

8、隨時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作任務(wù)。

供水救人維修工操作規(guī)程

一、井下作業(yè)。

1、井下作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)檢查附近風(fēng)流中瓦斯?jié)舛缺仨毚笥?%，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

2、在運(yùn)輸巷道內(nèi)，必須在作業(yè)區(qū)設(shè)置顯著標(biāo)志，以免行人和車輛出現(xiàn)事故。

3、在修理存有壓力管道時，應(yīng)先閥門。

4、加裝大管時，必須魏拽齊放，步調(diào)一致防止劃傷人。

5、水壓試驗(yàn)時，特別注意壓力表的命令與否有效率、恰當(dāng)，壓制時必須在選定壓力下操作方式。

6、停下閥門，東站在側(cè)面，慢慢啟動。停電維修時，事先必須聯(lián)系不好，同意后方可以展開，并在閥門上轉(zhuǎn)讓，防范出現(xiàn)人身及設(shè)備事故。

7、下井作業(yè)，修理后必須應(yīng)當(dāng)確保閥門控制器有效率、流水通暢。

8、在緊鄰電源和存有窒息危險地施工時，必須通告單位阻斷電源。

9、因須要而阻斷水源，必須通告調(diào)度室，經(jīng)值守礦長同意后方可以阻斷。

二、高空作業(yè)。

1、首先檢查梯子與跳板必須穩(wěn)固可信，梯子直角角度無法大于35度或大于60度，并存有專人監(jiān)護(hù)。

2、系則不好工具袋，并檢查采用的工具與否最合適，切勿將工具亂放到跳板和架子上，以免出現(xiàn)嚴(yán)重事故。

3、高空作業(yè)少于3米以上時，若并無安全措施要系安全帶，攀升作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋。

4、高空作業(yè)，施工現(xiàn)場不許有人逗留，3米以上高空作業(yè)，下面必須專人統(tǒng)一指揮與監(jiān)護(hù)。

三、采用工具注意事項(xiàng)。

1、鋸管時，必須協(xié)調(diào)不好，管及慢斷時，用力不要過猛，特別注意取走管頭砍傷腳。

2、采用管鉗子必須特別注意，無法以大代小，裝運(yùn)絲扣時，管鉗子必須呆足，防范偏位。

3、采用小、大錘時，錘頭必須穩(wěn)固，檢查把柄與否斷裂。

五、搞出幫助時，應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)：

1協(xié)調(diào)電、氣焊時，必須穿不好防護(hù)眼鏡，以免弧光傷眼。

2采用手電鉆時，必須拎不好膠皮手套，并接通地線，防止導(dǎo)致嚴(yán)重事故。

3電、氣焊工作時，未經(jīng)考試合格不許操作方式，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守沖壓安全操作規(guī)程。

供水救人系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度

一、系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)合乎本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，合乎《煤礦安全規(guī)程》、AQ1020-2006等標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，系統(tǒng)中的設(shè)備應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及各自企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

1、自造件經(jīng)檢驗(yàn)合格、外協(xié)件、自制件具備合格證或經(jīng)檢驗(yàn)合格方可用作加裝。

2、裝置的水管、三通及閥門及儀表等設(shè)備的材料應(yīng)當(dāng)合乎GB.3836等有關(guān)規(guī)定。

3、裝置的水管、三通及閥門及儀表等設(shè)備的耐壓材料不大于工作壓力1.5倍。

4、裝置零、部件的相連接應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固、可信。

5、裝置的操作方式應(yīng)當(dāng)直觀、便捷、可信。

6、裝置的外表面涂抹、鍍層應(yīng)當(dāng)光滑、穩(wěn)固。

7、裝置應(yīng)當(dāng)具備預(yù)熱、過濾器、三通閥門等功能。

8、飲用水危險化學(xué)品庫安全管理危險化學(xué)品庫安全管理

第一一四條保管員和值班員在下班期間，必須堅(jiān)守崗位，并強(qiáng)化對庫區(qū)、庫房的巡查、檢查工作，嚴(yán)禁私自打聽人應(yīng)門，不許在庫房或庫區(qū)內(nèi)會客、用膳他人。第一一五條嚴(yán)格執(zhí)行雙人雙鎖制度和現(xiàn)場交接班制度，未當(dāng)面交接班的，嚴(yán)禁交班黃繼妍。第一一六條不得在庫區(qū)內(nèi)抽煙、用火，嚴(yán)禁在庫房內(nèi)亂扎電線和私裝用電設(shè)備，井下炸藥臨時放置點(diǎn)必須注意安全用電，搞好防雷、防靜電工作，人返回時，必須全部阻斷電源。第一一七條保管員、值班員必須強(qiáng)化步入庫區(qū)人員的檢查，避免帶進(jìn)火種，引起事故。第一一八條保管員、值班員必須經(jīng)常檢查倉庫報(bào)警裝置、消防器具、防雷裝置、和應(yīng)急設(shè)施等與否較完整、齊備有效率，保證庫房安全。第一一九條未經(jīng)核準(zhǔn)庫房內(nèi)不許放置任何與帳面相符的貨物、材料。第一二Ｏ條庫房內(nèi)貨物必須堆滿整齊，類別明晰，層高及放置量符合要求。第一二一條值班人員、保管員在下班期間不許飲酒、打撲克等干活與工作毫無關(guān)系的事。第一二二條沒收和派發(fā)必須當(dāng)時備案下帳，努力做到帳目確切，帳物吻合，出入庫相關(guān)手續(xù)不全或無相關(guān)手續(xù)的婉拒入庫和派發(fā)。井下炸藥臨時放置點(diǎn)保管員必須嚴(yán)苛按規(guī)定對領(lǐng)料人員及相關(guān)手續(xù)展開審查，發(fā)現(xiàn)異常情況可以予以派發(fā)。第一二三條領(lǐng)有用核爆器材有害有毒化學(xué)品的領(lǐng)料單必須經(jīng)領(lǐng)用單位、全部停止部、武裝保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)蓋章或蓋章后有效率，缺一不可。第一二四條庫區(qū)周圍必須潔凈，努力做到并無雜草，嚴(yán)禁堆滿雜物。第一二五條庫區(qū)200米內(nèi)嚴(yán)禁采用手機(jī)。調(diào)度指令管理制度（三項(xiàng)管理制度）為進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范調(diào)度指令管理，加強(qiáng)令行禁止、快速反應(yīng)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)，制訂本制度。

一、適用范圍

1、調(diào)度會議及礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排的重點(diǎn)工程、工作和上級領(lǐng)導(dǎo)的指令、命令。

2、重點(diǎn)工程急需解決的問題。

3、損害安全的關(guān)鍵性問題。

4、影響礦、隊(duì)組及正常生產(chǎn)的工作。

二、調(diào)度指令下發(fā)及繼續(xù)執(zhí)行

1、礦領(lǐng)導(dǎo)命令及調(diào)度會議工作精心安排通過調(diào)度指令形式下發(fā)，各隊(duì)組必須按令行事。

2、調(diào)度指令原則上由施工隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人蓋章領(lǐng)走。主要負(fù)責(zé)人無此，由有關(guān)隊(duì)組分管負(fù)責(zé)人領(lǐng)走，但必須向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

3、簽領(lǐng)人在簽領(lǐng)指令后，必須嚴(yán)謹(jǐn)看待認(rèn)真落實(shí)，并按指令規(guī)定的時限順利完成適當(dāng)任務(wù)。

4、并無正當(dāng)理由不拒絕接受調(diào)度指令，行政處罰責(zé)任人500元、責(zé)任隊(duì)組300元。

5、各隊(duì)組拒絕接受指令后，例如并無特定原因，未按期順利完成，罰責(zé)任隊(duì)組300元，罰主要負(fù)責(zé)人500元。并再次下發(fā)調(diào)度指令，指令上規(guī)定最后順利完成期限和行政處罰建議。

6、被指令隊(duì)組例如突遇特定原因沒能按時順利完成工作，必須提早書面提出申請，經(jīng)下發(fā)指令的領(lǐng)導(dǎo)蓋章普遍認(rèn)可后交礦調(diào)度檔案，提出申請上必須標(biāo)明延后原因和順利完成時間。逾期未按時順利完成且沒延后提出申請的，每延期一天，根據(jù)工程、工作關(guān)鍵程度，對責(zé)任人行政處罰200元。

7、在碰到險情時，現(xiàn)場值班人員、班組長和調(diào)度人員有權(quán)第一時間下發(fā)停工廢人命令。未執(zhí)行命令而影響安全生產(chǎn)工作的，視情節(jié)酌定。處予200元罰款。

8、各隊(duì)組必須順從統(tǒng)一調(diào)度精心安排，拒絕接受指令隊(duì)組對所派任務(wù)工作量、期限存有爭議，應(yīng)當(dāng)及時向礦調(diào)度意見反饋，由礦調(diào)度協(xié)同并呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)后化解。

9、調(diào)度室根據(jù)以上規(guī)定出據(jù)罰款單，繳財(cái)務(wù)科繼續(xù)執(zhí)行。

10.調(diào)度指令一式兩份，一份調(diào)度室檔案備案，另一份下達(dá)至施工隊(duì)組。調(diào)度指令分后書面指令和口頭指令?？陬^指令由礦調(diào)度室通過電話通告的形式下發(fā)，調(diào)度指令由調(diào)度室核對，下發(fā)指令的領(lǐng)導(dǎo)簽訂指令順利完成時間及有關(guān)建議。通風(fēng)科抽放瓦斯管路加裝保護(hù)管理制度通風(fēng)科抽放瓦斯管路加裝保護(hù)管理制度

一、抽放瓦斯管路加裝

1.抽放瓦斯主管、干活管使用形夾融合10mm雙股鉛絲吊掛在巷頂鋼架的地方(在鋼管等相連接蔡國用很大的地方加設(shè)支架，避免拉力過小，損毀管路)，距巷道頂上、幫忙距離400mm，內(nèi)要30m設(shè)置一處鋼性纏，以避免管路搖晃。

2.抽放瓦斯主管上內(nèi)要200m加裝一個三通和閥門，以