2023年翻籠司機(jī)安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則規(guī)范多篇合集

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（1）不按時(shí)出席班前會(huì)，不按規(guī)定出席各類培訓(xùn)、自學(xué)甩2分后；

（2）特定工種未上崗上崗甩2分后，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生違章作業(yè)甩5分后；

（3）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中發(fā)生受到重傷甩5分后，傷勢(shì)住院甩6分后，發(fā)生一級(jí)輕傷甩10分后；

（4）WZ523時(shí)未認(rèn)真落實(shí)檢查準(zhǔn)備工作工作，未及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)安全隱，操作方式中損毀安全設(shè)施甩5分后；做好當(dāng)值文明生產(chǎn)，未努力做到甩5分后；

（5）全面落實(shí)不好交接班工作和深入細(xì)致核對(duì)記錄，未努力做到甩5分后。小元煤礦主要通風(fēng)機(jī)房巡回檢查制度小元煤礦主要通風(fēng)機(jī)房巡回檢查制度

1、本制度由總工程師負(fù)責(zé)管理檢查督促，主扇工和電工負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行；

2、主扇工至少每小時(shí)檢查一次，電工每班至少檢查兩次；

3、檢查主扇的電流、電壓與否平衡在規(guī)定范圍內(nèi)；

4、檢查軸承溫度與否不少于規(guī)定；

5、檢查水柱計(jì)內(nèi)與否缺水，讀數(shù)有沒(méi)有很大變化；

6、主扇工作的聲音與否正常；

7、主扇與否存有異常的震動(dòng)；

8、主扇入、回去風(fēng)口有沒(méi)有漏風(fēng)現(xiàn)象；

9、蘇迪羅有沒(méi)有異?，F(xiàn)象；

10、電話與否較完整；

11、辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)處理，如果自身無(wú)法處置，必須立即向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理精心安排處置。某煤礦安全活動(dòng)日制度某煤礦安全活動(dòng)日制度

(一)安全活動(dòng)日制度就是煤礦安全管理的一種主要手段，建議各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。

(二)安全活動(dòng)日建議每周必須展開一次，規(guī)定每周四展開。各單位必須根據(jù)各自的工作精心安排，在周五精心安排具體內(nèi)容時(shí)間展開。對(duì)改采、鑿等隊(duì)換班情況，可以分后班組分別舉行，然后分散意見貫徹落實(shí)。

(三)安全活動(dòng)日由隊(duì)、廠長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理策劃，全體員工出席并推行打卡制度。

(四)安全活動(dòng)日會(huì)議的主要內(nèi)容，必須就是對(duì)員工展開“安全第一”的思想教育，匯報(bào)員工對(duì)安全工作的意見和建議，提升自保、政企、聯(lián)保的能力，提升生產(chǎn)過(guò)程中的抗災(zāi)、救災(zāi)能力。

(五)會(huì)議的主要任務(wù)必須明晰，主要任務(wù)應(yīng)屬以下幾點(diǎn)：

1、表達(dá)公司一系列文件、會(huì)議精神。

2、總結(jié)分析本單位本周安全生產(chǎn)情況，分析研究本周、本單位或兄弟單位出現(xiàn)的事故的原因和教訓(xùn)。

3、分析本單位存有的安全問(wèn)題、事故隱患、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格情況，制訂處置整改措施。

4、精心安排下周的安全生產(chǎn)和安全工作重點(diǎn)。

5、集中學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等提升員工的安全意識(shí)和自我嚴(yán)防能力。

(六)必須創(chuàng)建專門的安全活動(dòng)日記錄，內(nèi)容必須齊全，必須得當(dāng)留存?？?jī)效考核管理（2021）1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自黎豆外部檢查績(jī)效考核管理

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自黎豆外部檢查罰球考核以當(dāng)次檢查罰球?yàn)橐罁?jù)，90分后以上為一級(jí)，80-89分成二級(jí)，70-79分成三級(jí)，69分后以下為不能合格。

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)以月度為單位，以每月內(nèi)自查Benfeld平均分做為考核標(biāo)準(zhǔn)：罰球一級(jí)的專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任單位2000元，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)500元;罰球二級(jí)的專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任單位1500元，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)300元;罰球三級(jí)的專業(yè)行政處罰責(zé)任單位1500元，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)行政處罰300元;罰球不合格的專業(yè)行政處罰責(zé)任單位2000元，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)行政處罰500元。

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年終安全考核管理

年終安全考核按100?分計(jì)，其中事故考核占到50%，日常安全管理占到50%，90分后以上為一級(jí)，80-89分成二級(jí)，70-79分成三級(jí)，69分以下為不能合格。

在日常安全考核中杜絕重傷及以上安全生產(chǎn)事故和關(guān)鍵性財(cái)產(chǎn)事故，事故考核得分成50分后。

出現(xiàn)重傷事故和其它安全生產(chǎn)事故，事故考核按比例甩5%分后，重傷事故率抽檢的，事故考核不罰球。

年終安全考核為二級(jí)或二級(jí)以上的的專業(yè)和部門方具有評(píng)選先進(jìn)的資格。

在日常安全考核中，杜絕重傷及以上安全生產(chǎn)事故，并在年終安全考核為一級(jí)的專業(yè)，具有評(píng)選先進(jìn)的資格，給與安全獎(jiǎng)勵(lì)10000-20000元。

5、在全年生產(chǎn)工作中，年終安全考核罰球第一且年終安全考核為合格以上的單位，給與安全獎(jiǎng)勵(lì)5000-10000元。

6、在全年生產(chǎn)工作1.黨群工作部副部長(zhǎng)崗位安全職責(zé)1.黨群工作部副部長(zhǎng)崗位安全職責(zé)1.宣傳貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，監(jiān)督事故隱患的自查及勞動(dòng)條件的提升，對(duì)安全工作方針、目標(biāo)、實(shí)行計(jì)劃展開審查。2.幫助非政府職工出席安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，保護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。3.大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡，及時(shí)報(bào)導(dǎo)職業(yè)安全衛(wèi)生狀況、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。積極主動(dòng)出席各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)和事故應(yīng)急演練。4.幫助協(xié)調(diào)安全管理部門積極開展安全教育、安全展出、安全科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽等安全活動(dòng)，提升全員安全嚴(yán)防意識(shí)。積極主動(dòng)非政府本部門的安全培訓(xùn)和自學(xué)。5.深入細(xì)致履行職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶班分廠制度，定期出席帶班分廠安全活動(dòng)。6.出席各類安全小檢查及事故調(diào)查、分析、處置，負(fù)責(zé)管理事故善后處理工作。7.幫助統(tǒng)轄范圍內(nèi)的關(guān)鍵性集會(huì)安全工作。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。煤礦礦壓觀測(cè)分析預(yù)報(bào)制度近年來(lái)，我礦礦壓觀測(cè)、預(yù)防方面積極開展了一些卓有成效的工作，在礦壓觀測(cè)方面，已初步掌控改采區(qū)內(nèi)各工作面頂板活動(dòng)特點(diǎn)，為及時(shí)實(shí)行有關(guān)措施提供更多了時(shí)間確保;同時(shí)為協(xié)調(diào)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化礦壓觀測(cè)、預(yù)防工作變得十分關(guān)鍵，為此特制訂礦山壓力預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度如下：

一、觀測(cè)范圍

C11煤、C16煤盾構(gòu)頭、礦井葉唇柱巷道推行定點(diǎn)觀測(cè)。

二、觀測(cè)內(nèi)容

1、盾構(gòu)頭觀測(cè)內(nèi)容：煤巷：巷道變形量觀測(cè)、頂板離層觀測(cè)巖巷：巷道變形量觀測(cè)

2、礦井工作面觀測(cè)內(nèi)容：

回采放頂煤工作面：支架工作阻力、兩道頂板下陷量;回采工作面：初次來(lái)壓、老頂來(lái)壓、周期來(lái)壓，支柱初撐力、工作阻力、頂板下陷量;回采工作面：工作面煤壁片幫、端面距、冒著低、支架(柱)狀況、兩道全面性頂板運(yùn)動(dòng)規(guī)律、形變?cè)a(chǎn)、巷道變形量、工作面及兩道全面性掘進(jìn)質(zhì)量等。

三、觀測(cè)方法

1、圓圖自記儀每天早班記錄一次。

2、工作面支架初撐力、工作阻力每班檢測(cè)兩次。

3、兩道全面性頂板運(yùn)動(dòng)規(guī)律、形變?cè)a(chǎn)、巷道變形量每班檢測(cè)一次。

4、工作面頂板及兩道全面性掘進(jìn)質(zhì)量、煤壁片幫、端面距、

冒著低、單體狀況每班展開正常的觀測(cè)。

四、預(yù)報(bào)內(nèi)容

1、礦井工作面掘進(jìn)質(zhì)量不合乎以下建議的：?jiǎn)误w液壓支柱工作面支柱初掌力不大于90KN/棵，合格率超過(guò)70%以上，綜采工作面支架初撐力液壓不大于24MPa;單體液壓支柱工作面泵站的壓力不大于18MPa，綜采工作面泵站的壓力不大于30MPa。

2、盾構(gòu)工作面掘進(jìn)質(zhì)量不合乎以下建議的：錨桿掘進(jìn)巷道頂部錨桿錨固力不高于8噸、幫部錨桿錨固力不高于6噸，阻尼力矩幫頂均不大于100N.m，巷道圍巖加速度掌控在300mm以內(nèi)，頂板離層儀短果及時(shí)，牌板內(nèi)容齊全。

3、兩道全面性頂板運(yùn)動(dòng)規(guī)律、煤壁片幫、端面距、巷道變形量等其它發(fā)生異常現(xiàn)象時(shí)。

五、觀測(cè)制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行班中檢測(cè)、記錄制度，不得空崗、逃費(fèi)。

2、原始數(shù)據(jù)記錄必須精確，嚴(yán)禁隨意合情理，不得做假表中。

3、監(jiān)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

六、資料整理

1、礦壓科對(duì)每天的資料必須及時(shí)展開分析、整理，并定期出來(lái)礦壓觀測(cè)簡(jiǎn)訊，例如辨認(rèn)出情況異常，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)并精心安排處置。

2、觀測(cè)完結(jié)后及時(shí)基本建設(shè)礦壓觀測(cè)報(bào)告。

3、礦壓觀測(cè)人員針對(duì)所觀測(cè)內(nèi)容必須核對(duì)適當(dāng)?shù)摹秵误w工作面掘進(jìn)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)表中》、《綜采放頂煤工作面掘進(jìn)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)表中》、《巷道圍巖移向及觀測(cè)記錄表》。

七、有關(guān)建議

1、各冶煉區(qū)隊(duì)必須創(chuàng)建本單位的掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理制度，各區(qū)隊(duì)主管必須根據(jù)礦壓科掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)人員意見反饋的信息，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)掘進(jìn)質(zhì)量有關(guān)問(wèn)題的自查并創(chuàng)建建全有關(guān)臺(tái)帳，努力做到存有精心安排、存有全面落實(shí)、存有記錄臺(tái)帳。

2、調(diào)度室礦井、盾構(gòu)組負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理工作，每周必須舉行技術(shù)討論會(huì)研究基本建設(shè)整改措施。

3、礦壓科負(fù)責(zé)管理重點(diǎn)盾構(gòu)工作面的巷道圍巖變形基點(diǎn)設(shè)置，可以根據(jù)須要和實(shí)際情況，煤巷每50m-100m、巖巷每100—150m設(shè)置一個(gè)觀測(cè)站展開觀測(cè)，并詳盡記錄，創(chuàng)建臺(tái)帳。

4、礦壓科必須將回采工作面頂板脫落、初次來(lái)壓、周期來(lái)壓期間做為礦山壓力及沖擊礦壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的重點(diǎn)工作貴州思瑞豐礦業(yè)安全生產(chǎn)管理制度編訂貴州思瑞豐礦業(yè)安全生產(chǎn)管理制度編訂

第一部分安全生產(chǎn)綜合管理制度

安全目標(biāo)管理制度

安全目標(biāo)管理就是通過(guò)目標(biāo)的體系化，非政府職工向安全總目標(biāo)進(jìn)軍的一種活動(dòng)形式。在實(shí)行過(guò)程中，必須特別注意狠抓以下幾個(gè)要點(diǎn)：

1、制訂安全目標(biāo)

制訂安全目標(biāo)必須根據(jù)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)下發(fā)的指標(biāo)，融合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實(shí)，制訂一個(gè)通過(guò)全體職工不懈努力可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個(gè)安全目標(biāo)，必須具有：

(1)明確性。目標(biāo)必須具體內(nèi)容明晰，既有數(shù)量目標(biāo)(例如工傷人數(shù)，千人身負(fù)重傷率為、百萬(wàn)噸死亡率等)，又存有形象目標(biāo)(例如達(dá)至某某一流水平等)。為并使全體職工明晰不懈努力方向，目標(biāo)數(shù)量不必過(guò)多，必須重點(diǎn)注重，彰顯出本單位的特點(diǎn)。目標(biāo)期限必須適度，不必過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短;

(2)可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)當(dāng)根據(jù)須要與可能將綜合確認(rèn)，既一流又合理，既能夠引導(dǎo)職工的熱情，又能夠通過(guò)不懈努力而同時(shí)實(shí)現(xiàn);

(3)系統(tǒng)性。必須充分考慮各隊(duì)、班組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，并使目標(biāo)具備可分性又存有女團(tuán)性;

(4)快速反應(yīng)性。煤礦生產(chǎn)就是地下作業(yè)，所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜，經(jīng)常變化，還受自然災(zāi)害的威脅。因此，在制訂安全目標(biāo)時(shí)，既要存有相對(duì)的穩(wěn)定性，又必須存有一定的靈活性，以達(dá)至推動(dòng)安全生產(chǎn)的目的。

總目標(biāo)制訂后，必須逐級(jí)明確提出分后目標(biāo)，這叫做目標(biāo)的進(jìn)行。通過(guò)目標(biāo)的進(jìn)行，明晰分割各部門及個(gè)人的職責(zé)范圍。分后目標(biāo)由下級(jí)明確提出后，必須經(jīng)上級(jí)四海協(xié)同，綜合均衡后確認(rèn)。

2、創(chuàng)建管理體系

安全目標(biāo)制訂后，必須創(chuàng)建管理體系。管理體系，主要就是非政府體系和制度體系。

(1)非政府體系。各單位成立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)。有關(guān)人員為成員，班組成立安全檢查員，從而構(gòu)成自上而下的專管成線，群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò);

(2)制度體系。為推動(dòng)安全目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，必須創(chuàng)建健全制度體系。在抓好規(guī)程落空的同時(shí)，必須健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，努力做到層層責(zé)任分野，事事落實(shí)到人，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至每位職工，人人肩負(fù)安全重任。

3、推行過(guò)程管理

在展開安全目標(biāo)管理時(shí)，必須特別強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和階段目標(biāo)的順利完成。上級(jí)對(duì)下級(jí)必須給以適當(dāng)?shù)?、必要的?quán)力，使他們“自我掌控”，自我充分發(fā)揮。同時(shí)，必須對(duì)下級(jí)的目標(biāo)實(shí)行情況展開檢查，給與吉北，展開各方面的協(xié)同。對(duì)于暫時(shí)無(wú)力解決的整體性問(wèn)題，必須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，謀求協(xié)助。

4、測(cè)評(píng)安全效果

安全效果的測(cè)評(píng)，通常分成定期測(cè)評(píng)和最終測(cè)評(píng)兩種形式。定期測(cè)評(píng)就是內(nèi)要一定的時(shí)間(一個(gè)月或一季度)，對(duì)照目標(biāo)逐項(xiàng)檢查測(cè)評(píng)。最終測(cè)評(píng)，通常就是半年或一年并作一次總的測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)可以由安全第一責(zé)任者策劃，安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席。

測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容就是：目標(biāo)繼續(xù)執(zhí)行情況，哪些目標(biāo)不好，哪些目標(biāo)高，不好在哪，高在哪，為什么不好，為什么高，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)，制訂措施，非政府代萊循環(huán)。

安全辦公會(huì)議制度

為了定期研究化解安全生產(chǎn)和質(zhì)量合格工作的有關(guān)事宜，不斷完善安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，特制訂安全辦公會(huì)議制度。

一、安全辦公會(huì)公司每季、礦每月舉行一次，井(區(qū)、科)每旬舉行一次，段隊(duì)(車間)每周舉行一次，必須定期舉行，特定情況可串但不容占到。

二、各級(jí)安全辦公會(huì)必須由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人親自策劃舉行，各級(jí)班子成員及有關(guān)安全人員按時(shí)出席，因故無(wú)法參加者必須事先告假，無(wú)故不參加者必須追究責(zé)任。

三、會(huì)議必須由專人負(fù)責(zé)管理記錄，標(biāo)明會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人及出席人員，記錄內(nèi)容必須可循，字跡必須工整，研究的事項(xiàng)、同意、全面落實(shí)的人員，措施和自查期限必須層次準(zhǔn)確，會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要列入檔案管理。

四、安全辦公會(huì)議必須研究的主要內(nèi)容：

1、表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議及文件精神;

2、研究部署近期本單位安全生產(chǎn)工作;

3、排查自查本單位存有的不能安全隱患;

4、研究本單位質(zhì)量合格進(jìn)展情況;

5、制訂有關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;

6、全面落實(shí)安全教育和安全培訓(xùn)及安全活動(dòng);

7、研究處置有關(guān)事故責(zé)任者;

8、階段性的安全工作總結(jié)和精心安排。

五、安全辦公會(huì)議記錄，必須真實(shí)，以供檢查。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度創(chuàng)建制度

1、必須創(chuàng)建安全辦公會(huì)議制度

(1)公司每季、礦每月、井(區(qū)、科)每旬、段隊(duì)每周一次;

(2)由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者策劃;

(3)專門研究安全問(wèn)題;

(4)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)印發(fā)。

2、必須創(chuàng)建安全活動(dòng)日制度

(1)每旬一次;

(2)由井區(qū)長(zhǎng)、段隊(duì)長(zhǎng)策劃;

(3)出席人數(shù)應(yīng)當(dāng)達(dá)至80%以上，活動(dòng)內(nèi)容必須存有記錄。

3、必須創(chuàng)建安全檢查制度

(1)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門日?，F(xiàn)場(chǎng)安全巡回檢查制度;

(2)井口檢查管理制度：每一入井人員必須隨身攜帶打火器，穿安全帽，拎礦燈及入井人員母顏氏制度和清點(diǎn)制度;

(3)每月一次安全小檢查必須存有礦主要領(lǐng)導(dǎo)出席，必須存有檢查記錄，揭發(fā)的隱患必須的定項(xiàng)目，的定人員、的定措施限期自查。

4、必須創(chuàng)建安全考核獎(jiǎng)懲制度

(1)安全工作必須列入各種形式經(jīng)濟(jì)承攬外包合約中，做為累進(jìn)稅制工資、獎(jiǎng)金的關(guān)鍵考核指標(biāo);

(2)在安全工作方面作出成績(jī)的單位和個(gè)人應(yīng)予以表?yè)P(yáng)，事故多的單位無(wú)法評(píng)選為一流單位，事故責(zé)任者無(wú)法拔擢受賞，真正充分發(fā)揮安全工作一票否決權(quán)的促進(jìn)作用。

5、必須創(chuàng)建各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井老爹制度，每月下井的天數(shù)，不少于主管部門的規(guī)定。

6、必須創(chuàng)建各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

7、必須創(chuàng)建工人崗位責(zé)任制和各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

8、必須創(chuàng)建職工身心健康管理制度：

(1)必須設(shè)立勞動(dòng)鑒別委員會(huì);

(2)按規(guī)定展開定期健康檢查，創(chuàng)建身心健康檔案;

(3)罹患不潔者嚴(yán)禁專門從事井下或粉塵作業(yè)，職業(yè)病患者及時(shí)給與化療，調(diào)離;

(4)女工嚴(yán)禁專門從事井下作業(yè)，以及特別艱巨體力和存有猛烈震動(dòng)的作業(yè);

(5)職工防護(hù)用品，保健食品和班中餐，嚴(yán)禁變相以錢抵物。

技術(shù)資料管理、檔案制度

一、各種生產(chǎn)技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)分類編號(hào)，專人專柜看管，常用資料由各專業(yè)設(shè)計(jì)人員、采用人員負(fù)責(zé)管理看管。

二、任何人嚴(yán)禁擅自損毀、遺失、封存各類技術(shù)資料。

三、資料派發(fā)借書必須備案，并按期交還。

四、呈報(bào)的資料須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。

五、定期檢查清掃技術(shù)資料并及時(shí)檔案，揭發(fā)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

六、檔案時(shí)間與檔案份數(shù)：

1、基本建設(shè)、課題研究、產(chǎn)品研制及其他技術(shù)項(xiàng)目，由技術(shù)項(xiàng)目人員在任務(wù)順利完成后2個(gè)月內(nèi)，將應(yīng)當(dāng)檔案的文件材料共同組成看管單位，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核定后，向檔案部門檔案。工期較長(zhǎng)的技術(shù)項(xiàng)目，分階段檔案。

2、設(shè)備儀器檔案開箱后檔案。加裝、調(diào)試中構(gòu)成的技術(shù)文件，由負(fù)責(zé)人于環(huán)評(píng)后2個(gè)月內(nèi)檔案。

3、各項(xiàng)管理中構(gòu)成的科技文件材料，由各職能部門技術(shù)項(xiàng)目人員在第二年上半年內(nèi)共同組成看管單位，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核定后，向檔案部門檔案。

4、檔案份數(shù)。通?？萍紮n案檔案一套，關(guān)鍵的檔案二套。存有底圖的理應(yīng)適當(dāng)?shù)乃{(lán)圖一套，并完全一致。

七、文件材料檔案的基本建議：

1、檔案的文件材料必須維持機(jī)械設(shè)備性和完整性。

2、檔案的文件材料必須充分反映各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容。

3、檔案的文件材料必須合乎其自然構(gòu)成規(guī)律，維持文件材料之間的有機(jī)聯(lián)系。

4、檔案的文件材料必須合乎國(guó)家有關(guān)文件種類、格式等標(biāo)準(zhǔn)。

5、文件材料檔案時(shí)，雙方根據(jù)轉(zhuǎn)交目錄清點(diǎn)錄入，并履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。

礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案制訂制度

1、應(yīng)急救援預(yù)案制訂的依據(jù)

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)由礦山企業(yè)準(zhǔn)備工作，應(yīng)急救援預(yù)案制訂的依據(jù)為危險(xiǎn)評(píng)估即為事故后果分析，包含：

(1)對(duì)潛在事故的描寫(例如容器核爆、管道斷裂、安全閥失靈、火災(zāi)等);

(2)對(duì)泄漏物質(zhì)一的預(yù)測(cè)(有害、易燃、核爆);

(3)對(duì)泄漏物質(zhì)蔓延的排序(氣體或冷卻液體);

(4)有毒效應(yīng)的評(píng)估(毒、熱輻射、爆炸波)。

2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案包含的內(nèi)容

(1)潛在事故性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍;

(2)危險(xiǎn)報(bào)警和通訊聯(lián)絡(luò)步驟和方法;

(3)與政府及各應(yīng)急救援服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系;

(4)現(xiàn)場(chǎng)事件主要管理者(總指揮)及其他現(xiàn)場(chǎng)管理者的職權(quán);

(5)應(yīng)急控制中心的地點(diǎn)和非政府;

(6)危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的撤走步驟;

(7)非現(xiàn)場(chǎng)但可能將影響范圍內(nèi)人員的行動(dòng)原則;

(8)設(shè)施關(guān)閉程序;

(9)節(jié)假日等特定情況的精心安排。

3、應(yīng)急控制中心(指揮部)包含的內(nèi)容：

(1)足夠多的內(nèi)外線電話和無(wú)線通訊設(shè)備;

(2)危險(xiǎn)物質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)：危險(xiǎn)物質(zhì)名稱、數(shù)量、放置地點(diǎn)及其物理化特性;

(3)救援物資數(shù)據(jù)庫(kù)：應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號(hào)大小、放置地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人及調(diào)動(dòng)方式;

(4)設(shè)施起身：

--救援設(shè)備放置點(diǎn);

--消防系統(tǒng);

--污水和排水系統(tǒng);

--設(shè)施USB;

(5)風(fēng)速、風(fēng)向和氣溫等測(cè)量?jī)x器;

(6)個(gè)人防水和其他急救設(shè)備;

(7)廠礦內(nèi)職工名單表中;

(8)關(guān)鍵崗位人員的住址和聯(lián)系方式;

(9)現(xiàn)場(chǎng)其他人員名單，例如承包商和參觀者等;

(10)當(dāng)?shù)卣蛻?yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)地址和聯(lián)系方式;

(11)應(yīng)急與事故處置法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)。

應(yīng)當(dāng)把應(yīng)急控制中心設(shè)于風(fēng)險(xiǎn)最輕的地方并確認(rèn)另外一個(gè)應(yīng)急中心，因?yàn)橹骺刂浦行目赡軐⒈挥卸練怏w彌漫而無(wú)法采用。

4、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案的注意事項(xiàng)

制訂現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)特別注意以下事項(xiàng)：

(1)每一個(gè)危險(xiǎn)設(shè)施都理應(yīng)一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急計(jì)劃;

(2)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案由企業(yè)制訂并實(shí)行;

(3)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證應(yīng)急所需的各種資源(人、財(cái)、物)及時(shí)妥當(dāng);

(4)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)共同評(píng)估，與否存有足夠多的資源去繼續(xù)執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃;

(5)應(yīng)急救援預(yù)案必須定期軍事演習(xí);

(6)保證現(xiàn)場(chǎng)人員和應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)都曉得;

(7)根據(jù)內(nèi)外情況的變化，應(yīng)急救援預(yù)案必須展開評(píng)估和修正。

5、報(bào)警和信息傳達(dá)

(1)企業(yè)管理部門Montmirail將任何突發(fā)性的事故或緊急狀態(tài)快速通告給所有有關(guān)工人和非現(xiàn)場(chǎng)人員，并做出精心安排;

(2)企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)將報(bào)警步驟通告所有工人以保證能夠盡快采取措施，掌控勢(shì)態(tài)的發(fā)展;

(3)企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)施規(guī)?？剂繎?yīng)急報(bào)警市場(chǎng)需求;

(4)應(yīng)當(dāng)在多處加裝報(bào)警系統(tǒng)，并達(dá)至一定的數(shù)量，這樣報(bào)警系統(tǒng)就可以工作;

(5)在噪聲較低的地方，企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)考量加裝表明性報(bào)警裝置以告誡工作的工人;

(6)在工作場(chǎng)所警報(bào)聽到來(lái)時(shí)，為能盡快通告應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)，企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)確保存有一個(gè)可信的通訊系統(tǒng)。

6、關(guān)鍵崗位工人的確認(rèn)和責(zé)任分割

(1)做為應(yīng)急救援預(yù)案的一部分，企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)委派一名現(xiàn)場(chǎng)事件管理者(如果必要，委派一名副手)以便及時(shí)采取措施掌控、處置事故。

(2)現(xiàn)場(chǎng)事件管理者應(yīng)當(dāng)肩負(fù)如下責(zé)任：

①評(píng)估事件的規(guī)模(為內(nèi)部和外部應(yīng)急機(jī)構(gòu));

②創(chuàng)建應(yīng)急步驟以保證工人的安全和增加設(shè)施和財(cái)產(chǎn)的損失;

③在急救人員到來(lái)之前，(例如存有必要)直接參與急救活動(dòng);

④精心安排找尋受傷者;

⑤精心安排非關(guān)鍵工人撤走至安全地帶;

⑥成立與應(yīng)急中的通訊聯(lián)系點(diǎn);

⑦在現(xiàn)場(chǎng)主要管理者到來(lái)之前擔(dān)負(fù)起起至其責(zé)任;

⑧例如存有建議，應(yīng)當(dāng)給應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供更多建議和信息。

(3)現(xiàn)場(chǎng)事件管理者需從服裝或帽子的佩戴上很難辨識(shí)。

(4)做為應(yīng)急救援預(yù)案的一部分，企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)委派一名現(xiàn)場(chǎng)主要管理者(例如須要，也可以委派一名副手)，從應(yīng)急中心已經(jīng)開始負(fù)責(zé)管理全面的事故管理。

(5)現(xiàn)場(chǎng)主要管理者的責(zé)任如下：

①同意與否存有或可能將存有關(guān)鍵性應(yīng)急事故，建議應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)助，并實(shí)行應(yīng)急計(jì)劃;

②在受到影響以外的地方，嘗試展開設(shè)施的輕易操作控制;

③穩(wěn)步復(fù)查和評(píng)估事件的可能將發(fā)展方向，以同意事情可能將的發(fā)展過(guò)程;

④指導(dǎo)設(shè)施的部分停放，并與現(xiàn)場(chǎng)事件管理者和關(guān)鍵工人協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮這些設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)撤走;

⑤保證任何危害都能夠獲得足夠多的注重;

⑥與消防人員、地方當(dāng)局和政府監(jiān)察員取得聯(lián)系;

⑦在設(shè)施內(nèi)實(shí)行交通管制;

⑧對(duì)維持緊急情況的記錄作出精心安排;

⑨給新聞媒介傳送存有權(quán)威的信息;

⑩在緊急狀態(tài)完結(jié)之后，掌控受到影響地點(diǎn)的恢復(fù)正常。

(6)當(dāng)應(yīng)急救援預(yù)案確認(rèn)其他由工人分擔(dān)的主要任務(wù)時(shí)(例如救護(hù)人員、大氣監(jiān)測(cè)人員、照料傷勢(shì)人員)，企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)保證這些工人曉得他們精確的任務(wù)。

7、現(xiàn)場(chǎng)措施

(1)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案的首要任務(wù)就是掌控和遏止事故，從而避免事故不斷擴(kuò)大至附近的其他設(shè)施，以增加危害。

(2)企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急救援預(yù)案中涵蓋足夠多的靈活性以確保在現(xiàn)場(chǎng)能夠?qū)嵭凶詈线m的措施和同意。

(3)企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)考量在應(yīng)急救援預(yù)案中怎樣展開以下各方面的工作：

①非有關(guān)工人可以沿著具備準(zhǔn)確標(biāo)志的撤走路線抵達(dá)預(yù)先指定的集合點(diǎn);

②選定某人記錄所有抵達(dá)集合點(diǎn)的工人，并將此信息告之應(yīng)急控制中心;

③選定控制中心某人錄入與事故有關(guān)的那些人抵達(dá)集合點(diǎn)的名單，然后再錄入那些被指出就是在現(xiàn)場(chǎng)的人員名單;

④由于節(jié)日、生病和當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員的變化，須要根據(jù)無(wú)此現(xiàn)場(chǎng)人的情況，更新應(yīng)急控制中心所掌控的名單;

⑤精心安排對(duì)工人展開記錄，包含其姓名、地址、并留存在應(yīng)急控制中心并定期更新;

⑥在緊急狀態(tài)的關(guān)鍵時(shí)期，許可公布有關(guān)信息，并選定一名高級(jí)管理人員做為該信息的唯一原文;

⑦在緊急狀態(tài)完結(jié)后、恢復(fù)正常步驟中應(yīng)當(dāng)包含對(duì)再次步入事故現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)。

8、應(yīng)急程序軍事演習(xí)

(1)一旦應(yīng)急救援預(yù)案被確認(rèn)下來(lái)，企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)保證使所有工人以及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)都曉得。

(2)企業(yè)管理部門應(yīng)付應(yīng)急救援預(yù)案展開定期檢查，檢查應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

①在事故期間通訊系統(tǒng)與否能夠動(dòng)作;

②撤走步驟。

9、計(jì)劃評(píng)估與修改

(1)在制訂計(jì)劃和演練過(guò)程中，企業(yè)管理部門并不等于熟識(shí)設(shè)施的的工人包含適當(dāng)?shù)陌踩〗M一起參予。

(2)企業(yè)管理部門并不等于熟識(shí)設(shè)施的工人出席軍事演習(xí)和訓(xùn)練，與設(shè)施毫無(wú)關(guān)系的人，例如高級(jí)應(yīng)急官員、政府監(jiān)察員也應(yīng)當(dāng)做為觀察員監(jiān)督整個(gè)演練過(guò)程。

(3)每一次演練后，企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)錄入該計(jì)劃與否被全面檢查并找到嚴(yán)重不足和缺點(diǎn)。

(4)企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)在必要的時(shí)候修正應(yīng)急計(jì)劃以適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和危險(xiǎn)物的變化。

(5)這些修正并不等于所有參予應(yīng)急救援預(yù)案有關(guān)的人曉得。

安全規(guī)劃基本建設(shè)制度

1、在基本建設(shè)生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)，必須基本建設(shè)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。

2、每年必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施計(jì)劃

(1)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)必須按規(guī)定抽取;

(2)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)嚴(yán)禁挪作它用;

(3)安全技術(shù)措施工程按期施工，每季度檢查一次。

3、必須基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃

(1)每年基本建設(shè)一次，每季度補(bǔ)足修正;

(2)非政府職工自學(xué);

(3)每年非政府一次救災(zāi)軍事演習(xí)。

事故隱患排查自查報(bào)告制度

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，及時(shí)精確排查事故隱患，避免各類事故的出現(xiàn)，營(yíng)造一個(gè)較好的安全生產(chǎn)環(huán)境，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)研究同意，特制訂如下事故隱患排查制度。

一、各單位必須把事故隱患排查工作列入安全工作的關(guān)鍵日程，必須設(shè)立事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自揪，分管領(lǐng)導(dǎo)必須全面揪，其它領(lǐng)導(dǎo)必須協(xié)調(diào)揪，黨政工團(tuán)一起揪，把事故隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)之中。

二、各單位必須制訂事故隱患排查制度規(guī)劃，必須從實(shí)際啟程，制度必須嚴(yán)苛，規(guī)劃必須細(xì)，非政府領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)而言，整改措施必須虛，檢查環(huán)評(píng)必須汪，達(dá)至的效果必須不好。

三、各單位必須秉持“五日一檢”，一班一查的原則，秉持經(jīng)常性、制度化，并使小隱患不過(guò)天，大隱患不過(guò)班。每天生產(chǎn)可以必須均衡隱患的處置情況，無(wú)法發(fā)推，無(wú)法顧及，保證事故隱患排查自查的時(shí)效性。

四、各單位排查出來(lái)的隱患，必須推行A、B、C分級(jí)管理，段隊(duì)無(wú)能為力的報(bào)井區(qū)，井區(qū)無(wú)能為力的報(bào)礦，礦無(wú)能為力的報(bào)公司，逐級(jí)匯報(bào)。隱患不處置回去不許生產(chǎn)。

五、各單位排查出來(lái)的隱患必須備案臺(tái)賬，必須努力做到“五全面落實(shí)”即為：全面落實(shí)時(shí)間、全面落實(shí)項(xiàng)目、全面落實(shí)措施、全面落實(shí)負(fù)責(zé)人、全面落實(shí)結(jié)果并追蹤復(fù)查。

六、在通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、水害和其它方面出現(xiàn)關(guān)鍵性事故隱患時(shí)，應(yīng)立即向礦匯報(bào)，并有權(quán)暫停作業(yè)，撤走人員，并按規(guī)定采取措施展開處置，按建議部署人員展開監(jiān)控、避免事故隱患不斷擴(kuò)大。

七、各單位必須秉持不安全不生產(chǎn)的原則。對(duì)本單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存有的關(guān)鍵性隱患，必須制訂切實(shí)可行的防范措施，對(duì)并無(wú)嚴(yán)防和整改措施的不予停工整頓，并嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

八、各單位必須在事故隱患排查和自查上下功夫，及時(shí)舉行安全辦公會(huì)議和專業(yè)可以，對(duì)各類關(guān)鍵性隱患必須及時(shí)研究有效率的防范措施和解決辦法，并使隱患排查工作落到實(shí)處。

九、各單位必須對(duì)事故隱患排查和自查情況，定期以書面報(bào)告的形式向上級(jí)匯報(bào)。

安全工作獎(jiǎng)懲制度

1、職工存有以下成績(jī)之一的，由企業(yè)單位按其貢獻(xiàn)大小，給以表停在供電管理制度停在供電管理制度

1、存有計(jì)劃性的停在供電，必須事先由提出申請(qǐng)單位辦理，并經(jīng)礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人同意方可展開。2、礦井主扇停駛后，地面主扇司機(jī)值班員應(yīng)立即向礦長(zhǎng)班室匯報(bào)，礦立即啟動(dòng)水泵電源（柴油機(jī)）。3、例如送至井下的電源出現(xiàn)故障停水，地面變電所值班員應(yīng)立即報(bào)告礦值班人員，經(jīng)檢查處置證實(shí)正常后，由檢查負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毤夹g(shù)人員聯(lián)系恢復(fù)正常供電。4、等待主扇恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后30分鐘后先由瓦檢員，安全員至井下配電點(diǎn)檢查，瓦斯、二氧化碳不超載時(shí)，方可向井下供電，向局扇控制器供電時(shí)也必須檢查局扇及控制器供電時(shí)也必須檢查局扇及控制器附近10米，CH4不超載方可供電。5、凡供電排放量瓦斯必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人制訂專項(xiàng)措施展開處置。6、盾構(gòu)工作面突遇因停水導(dǎo)致停風(fēng)時(shí)，必須立即阻斷向盾構(gòu)工作面供電的電源，并撤去人員，等待恢復(fù)正常供電排放量瓦斯后，經(jīng)瓦檢員檢查瓦斯不超載，方可恢復(fù)正常供電作業(yè)。煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)儀控設(shè)備故障管理規(guī)定煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)儀控設(shè)備故障管理規(guī)定

1.總則

1.1本篇指化工生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生的儀控設(shè)備故障。

1.2在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下，儀控設(shè)備測(cè)量犯規(guī)、調(diào)節(jié)失靈、變壓誤動(dòng)作等，給生產(chǎn)導(dǎo)致一定影響或可能將導(dǎo)致影響而發(fā)生的故障。

2.故障分析與推論

2.1自動(dòng)化儀控設(shè)備發(fā)生故障，必須深入細(xì)致、實(shí)事求是的展開故障分析。主要原因存有下面三種：

2.1.1自動(dòng)化儀控設(shè)備自身測(cè)量系統(tǒng)、調(diào)節(jié)系統(tǒng)、信號(hào)變壓系統(tǒng)發(fā)生故障引發(fā)的，并使工藝操作方式困難，生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)法正常展開；

2.1.2存有工藝條件變化或工藝設(shè)備故障引發(fā)的自動(dòng)化儀控設(shè)備損毀，無(wú)法正常工作。例如：測(cè)量犯規(guī)、調(diào)節(jié)失靈、信號(hào)變壓誤動(dòng)作等；

2.1.3工藝或設(shè)備發(fā)生故障，通過(guò)自動(dòng)化儀控設(shè)備反應(yīng)出，并使測(cè)量瓦解工藝掌控指標(biāo)，調(diào)節(jié)系統(tǒng)，信號(hào)變壓系統(tǒng)誤動(dòng)作等。

2.2以上三種情況可以引發(fā)生產(chǎn)方式的變化如下：

2.2.1系統(tǒng)停放：無(wú)法保持生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)應(yīng)急或計(jì)劃停放（停機(jī)）處置。

2.2.2系統(tǒng)NaHCO運(yùn)轉(zhuǎn)：可維持NaHCO生產(chǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中能處置。

2.2.3待處理故障：不影響生產(chǎn)，儀表及時(shí)選擇退出處置或待機(jī)處置。

3.匯報(bào)處理程序

3.1通常故障

3.1.1待處理故障屬于通常故障，工藝操作方式人員及時(shí)通告儀表值班人員，由儀表值班人員給與處置。

3.1.2儀表值班人員處置沒(méi)法的故障，向車間值班人員或主管部門值班人員匯報(bào)，由上一級(jí)值班人員非政府專業(yè)人員展開處置。

3.2工藝或設(shè)備故障

3.2.1工藝或設(shè)備發(fā)生故障，引發(fā)儀控設(shè)備故障，通?？梢砸l(fā)停放或NaHCO，工藝操作方式人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告儀表值班人員，并向調(diào)度室匯報(bào)。

3.2.2儀表值班人員收到通告后應(yīng)當(dāng)快速深感現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)或主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.2.3儀表值班人員趕往現(xiàn)場(chǎng)后與工藝人員一起分析判斷故障原因，如果就是工藝或設(shè)備原因引發(fā)的儀表故障，由工藝車間向調(diào)度室匯報(bào)，聯(lián)系人員處置。儀表值班人員處置儀控設(shè)備自身的故障或協(xié)調(diào)工藝、設(shè)備展開故障處置。

3.3儀控設(shè)備故障

3.3.1由于儀控設(shè)備故障引發(fā)系統(tǒng)或單臺(tái)機(jī)組停放或NaHCO，工藝操作方式人員應(yīng)當(dāng)通告儀表值班人員，同時(shí)通告調(diào)度室，儀表值班人員收到通告后，通告車間領(lǐng)導(dǎo)或儀控主管部門領(lǐng)導(dǎo)，并快速趕往現(xiàn)場(chǎng)。

3.3.2儀控主管部門領(lǐng)導(dǎo)收到通告后，必須快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，非政府有關(guān)專業(yè)人員展開故障分析，研究處置方案，明確提出主導(dǎo)性意見，非政府搶險(xiǎn)。

3.3.3對(duì)已確定處置的故障，必須認(rèn)定完善的切實(shí)可行的自查方案，防止在處理過(guò)程中事態(tài)不斷擴(kuò)大。

3.3.4故障處置前，必須舉行工前5分鐘預(yù)見會(huì)議，出席人員必須熟識(shí)自查方案，自學(xué)有關(guān)的安全條文，分析可能將產(chǎn)生的危險(xiǎn)，并認(rèn)定應(yīng)急預(yù)防措施。

3.3.5故障處置實(shí)行階段：首先由檢修人員辦理有關(guān)安全檢修票證相關(guān)手續(xù)，其次，出席檢修人員嚴(yán)苛按照自查方案展開，有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、存有經(jīng)驗(yàn)的管理技術(shù)人員必須至現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)、協(xié)同協(xié)調(diào)。

3.3.6對(duì)尚未導(dǎo)致生產(chǎn)影響，但屬生產(chǎn)隱患的故障，由儀往下壓主管部門非政府人員分析研究，同意處置方案和處置時(shí)間，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

4.故障管理

4.1必須按照“四不放過(guò)”的原則展開故障處置。

4.2創(chuàng)建儀控設(shè)備故障臺(tái)帳，包含故障出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、故障現(xiàn)象、故障原因、處置方案、處理過(guò)程等，出席故障分析和檢修人員名單，以及故障導(dǎo)致的損失、行政處罰方案、同類故障的預(yù)防措施等。培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度（2022）第一百一十六條按照煤礦安全培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，每季度積極開展一次培訓(xùn)工作檢查總結(jié)，對(duì)存有的問(wèn)題研究制訂整改措施，并創(chuàng)建培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度。

第一百一十七條重點(diǎn)培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估以下內(nèi)容：

(一)培訓(xùn)課程和實(shí)際操作培訓(xùn)效果;

(二)其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高其他從業(yè)人員素質(zhì);

(三)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查環(huán)境治理和職業(yè)衛(wèi)生等培訓(xùn)情況;

(四)班前安全培訓(xùn)，保證自學(xué)、掌控、按規(guī)程作業(yè)情況;

(五)班組長(zhǎng)培訓(xùn)質(zhì)量，提升班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

第一百一十八條強(qiáng)化安全培訓(xùn)過(guò)程管理和質(zhì)量評(píng)估。創(chuàng)建安全培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)研、培訓(xùn)策劃、教學(xué)管理、培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估等制度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)全過(guò)程管理，制訂安全培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系。

第一百一十九條健全安全培訓(xùn)考試體系。建立健全安全培訓(xùn)考試制度，健全現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與理論自學(xué)結(jié)運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、檢測(cè)管理規(guī)定第1條礦井主要運(yùn)輸設(shè)備及裝備一年至少停工檢修兩次，每次檢修時(shí)間嚴(yán)禁多于兩天;每月至少展開一次全面檢修檢查。礦分管領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)輸科長(zhǎng)、運(yùn)搬和皮帶區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員必須出席每月的檢修檢查，并分別在檢修檢查記錄中簽訂意見。

第2條礦井運(yùn)輸設(shè)備和設(shè)施日常檢修每天應(yīng)當(dāng)不少于4小時(shí)，分管技術(shù)人員必須出席日常檢修檢查。

第3條應(yīng)當(dāng)按時(shí)對(duì)平巷人行車、架空乘人裝置、無(wú)極繩絞車、大絞車、電機(jī)車、單軌纏的相連接裝置、斜巷安全設(shè)施、主運(yùn)輸皮帶機(jī)等主要運(yùn)輸系統(tǒng)展開檢查，并存有記錄。發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)制訂有關(guān)措施，礦運(yùn)輸負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能部門搞好嚴(yán)格執(zhí)行自查工作。

第4條除雪鋼絲繩采用、檢查必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)提高鋼絲繩規(guī)定。日常檢查由專職檢查人員負(fù)責(zé)管理，并存有記錄。

第5條礦車相連接裝置的采用、拉力試驗(yàn)和檢查必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定，日常檢查由專職檢查人員負(fù)責(zé)管理。對(duì)斜巷絞車、皮帶運(yùn)輸機(jī)的加裝和檢修應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《皮帶運(yùn)輸管理規(guī)定》等文件繼續(xù)執(zhí)行。

第6條電機(jī)車剎車距離每年至少測(cè)量一次，機(jī)車年審工作每年展開一次，搞好詳盡記錄并檔案?jìng)洳椤?/p>

第7條皮帶機(jī)綜合維護(hù)、斜巷安全設(shè)施、斜巷人行車剎車系統(tǒng)、絞車安全裝置、機(jī)車維護(hù)和信號(hào)系統(tǒng)等每班運(yùn)轉(zhuǎn)前展開檢查和試驗(yàn)，證實(shí)安全可靠后方可以運(yùn)轉(zhuǎn)，并搞好詳盡的記錄。

第8條運(yùn)輸電氣設(shè)備的檢修嚴(yán)格執(zhí)行《供電設(shè)備檢修管理規(guī)定》。

第9條礦井運(yùn)輸系統(tǒng)中所有監(jiān)控、監(jiān)控裝置必須齊全較完整，各種運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)應(yīng)當(dāng)留存于監(jiān)