2023無極繩已連續(xù)牽引車絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制例文多篇合輯

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１、按時(shí)上崗，上崗上崗，上崗后必須詳盡檢查絞車緊固、張緊器較完整、鋼絲繩較完整情況，否則嚴(yán)禁駕車。

２、上崗后，先對(duì)信號(hào)通訊系統(tǒng)及拿著通訊控制系統(tǒng)展開試驗(yàn)，并對(duì)倆個(gè)系統(tǒng)急停展開試驗(yàn)，否則嚴(yán)禁駕車。

３、下班時(shí)，保證神智清醒、精力分散、慎重操作方式，不搞與本職業(yè)工作毫無關(guān)系的工作。

４、駕車時(shí)必須與跟車人員聯(lián)系，在聽懂信號(hào)并證實(shí)后，方可上車。

5、負(fù)責(zé)管理定期向絞車旋轉(zhuǎn)部位注油。

6、上崗后，先將絞車底部的水排泄。

7、負(fù)責(zé)管理絞車潔凈和絞車附近環(huán)境衛(wèi)生，維持設(shè)備零部件完備。

8、下班嚴(yán)禁擅自黃繼妍，黃繼妍時(shí)必須將絞車控制器槍機(jī)。

9、按跟車人員收到的信號(hào)指令駕車。

10、負(fù)責(zé)管理檢查手閘及電液制動(dòng)閘較完整情況。

11、上班時(shí)，將控制器打成零位，并槍機(jī)。井下瓦斯檢查員檢查通防設(shè)施的管理規(guī)定井下瓦斯檢查員檢查通防設(shè)施的管理規(guī)定

根據(jù)《規(guī)程》規(guī)定，瓦斯檢查員必須對(duì)所檢查路線區(qū)域的通防設(shè)施展開檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置。現(xiàn)制訂井下瓦斯檢查員檢查通防設(shè)施的管理規(guī)定如下：

一、瓦斯檢查員必須檢查所查區(qū)域內(nèi)通風(fēng)設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)通防安全監(jiān)測(cè)調(diào)度室、礦調(diào)度室，并幫助非政府處置。

①風(fēng)門：與否被燒毀，發(fā)生風(fēng)流短路;與否停用不規(guī)范，導(dǎo)致大量漏風(fēng)。

②密封墻(擋風(fēng)墻)：與否爆皮、裂縫;密封前瓦斯?jié)舛扰c否正常;密封前與否有臟雜物。

③調(diào)節(jié)風(fēng)窗：調(diào)節(jié)板與否被損毀;若想正常調(diào)節(jié)風(fēng)量。

④風(fēng)筒：與否搬運(yùn)彎曲;與否存有破口漏風(fēng)輕微;與否接點(diǎn)斷裂導(dǎo)致大量漏風(fēng)。

⑤局部通風(fēng)機(jī)：與否發(fā)生并無計(jì)劃停風(fēng);與否雙風(fēng)機(jī)雙電源。

二、瓦斯檢查員必須檢查所查區(qū)域內(nèi)防塵設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)通防安全監(jiān)測(cè)調(diào)度室、礦調(diào)度室，并幫助非政府處置。

①水幕：盾構(gòu)拔劍三道水幕與否采用正常;回采面水幕與否采用正常;冶煉面水幕與否保護(hù)正常。

②轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧設(shè)施及防塵：轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧與否采用正常;轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)周圍與否煤塵蓄積;其它地點(diǎn)與否存有煤塵蓄積;冶煉面與否正常防塵。

③隔爆水棚：與否缺水;與否距冶煉面超遠(yuǎn)。

④防塵水管：與否接點(diǎn)漏水;與否存有砂眼;搬運(yùn)與否彎曲。

⑤水壓表中：與否短果;讀數(shù)與否正常。

以上檢查必須每班展開，并將影響生產(chǎn)的關(guān)鍵性通防事件記錄在瓦斯檢查小本上，上井核對(duì)有關(guān)通防設(shè)施檢查記錄情況。

三、行政處罰與獎(jiǎng)懲

①對(duì)所檢查區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的通常通防隱患不阻止、不匯報(bào)、熟視無睹者辦“通常三違”學(xué)習(xí)班，并依據(jù)情況展開罰款。

②對(duì)所檢查區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的關(guān)鍵性通防隱患不阻止、不匯報(bào)、熟視無睹者辦“嚴(yán)違”學(xué)習(xí)班，情節(jié)嚴(yán)重者按公司制度處置。

③對(duì)所檢查區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的通常通防隱患及時(shí)匯報(bào)，并幫助處置的，核實(shí)后由所在單位按貢獻(xiàn)大小展開獎(jiǎng)勵(lì)。

④對(duì)所檢查區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的關(guān)鍵性通防隱患及時(shí)匯報(bào)并幫助有關(guān)人員處置，防止了重大事故出現(xiàn)者，已經(jīng)核實(shí)，按照公司下發(fā)文件展開獎(jiǎng)勵(lì)。

⑤工區(qū)按照以上建議，另制訂詳盡的內(nèi)部獎(jiǎng)懲辦法，選定專人展開考核，制訂瓦斯檢查員檢查記錄臺(tái)帳，月末按照所查隱患條數(shù)，及幫助處置情況展開獎(jiǎng)懲。

四、附通嚴(yán)防設(shè)施施工驗(yàn)收單并檔案管理。某煤礦尋抽水作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)圖牌板管理制度某煤礦尋抽水作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)圖牌板管理制度

為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司尋抽水圖牌板管理的建議，切實(shí)做好我礦的尋抽水工作，融合我礦的實(shí)際情況，制訂尋抽水圖牌板管理辦法及考核制度。

(一)預(yù)防水圖牌板管理建議

1、井下所有預(yù)防水有關(guān)牌板必須按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》和有關(guān)文件建議展開制作和裝設(shè)，并由預(yù)防水科展開審查。

2、預(yù)防水牌板內(nèi)容核對(duì)必須規(guī)范，字跡必須準(zhǔn)確、工整、美觀，對(duì)于核對(duì)周期大于15天的牌板嚴(yán)禁手寫，必須采用列印蠟紙文字展開核對(duì)。

3、預(yù)防水有關(guān)牌板的日常保護(hù)與管理工作由其所在工作面的施工隊(duì)組負(fù)責(zé)管理，隊(duì)長(zhǎng)為第一責(zé)任人。

4、井下預(yù)防水牌板主要為“四牌一圖”，即為：

(1)尋抽水鉆孔施工環(huán)評(píng)記錄牌;

(2)尋抽水邊線牌;

(3)探水(盾構(gòu))指令牌;

(4)探水起點(diǎn)牌;

(5)尋預(yù)防水鉆孔布置設(shè)計(jì)圖，其中，尋抽水鉆孔施工環(huán)評(píng)記錄牌內(nèi)的盾構(gòu)進(jìn)尺情況由當(dāng)值盾構(gòu)施工班組的環(huán)評(píng)員負(fù)責(zé)管理核對(duì)，其余內(nèi)容由探水隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理核對(duì);尋抽水邊線牌由探水隊(duì)負(fù)責(zé)管理核對(duì)，并按照隔次裝設(shè)建議展開裝設(shè)(即為本次探水時(shí)將上次探水邊線牌裝設(shè)不好);盾構(gòu)(探水)指令牌由安全指揮中心主任對(duì)其內(nèi)容展開證實(shí)并蓋章;探水起點(diǎn)牌及其它尋抽水有關(guān)圖板由探水隊(duì)負(fù)責(zé)管理按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)牌板裝設(shè)建議展開裝設(shè)。

5、牌板內(nèi)容除選定人員外，其他任何人嚴(yán)禁擅自修改、涂抹和故意損毀預(yù)防水牌板，若辨認(rèn)出將追責(zé)行為人責(zé)任，同時(shí)，該責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人正數(shù)連帶責(zé)任。

6、探水隊(duì)在每條巷道已經(jīng)開始探水施工以前必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)建議將尋抽水有關(guān)牌板裝設(shè)妥當(dāng)。

7、探水隊(duì)每次探水后必須根據(jù)實(shí)際探水情況及時(shí)核對(duì)探水鉆孔環(huán)評(píng)記錄牌，內(nèi)容必須與探水鉆孔環(huán)評(píng)表中一致。

8、尋抽水牌板(主要為探水施工有關(guān)牌板)必須裝設(shè)在巷道右?guī)兔啥司嚯x工作面拔劍30米的范圍內(nèi)。

9、盾構(gòu)施工隊(duì)組每班施工作業(yè)完結(jié)后環(huán)評(píng)員必須根據(jù)當(dāng)值盾構(gòu)情況如實(shí)核對(duì)盾構(gòu)進(jìn)尺，真實(shí)充分反映容許盾構(gòu)的余下距離，以確保工作面的尋抽水和盾構(gòu)工作有序貫通。

10、預(yù)防水科負(fù)責(zé)管理對(duì)預(yù)防水牌板的核對(duì)、裝設(shè)以及日常保護(hù)展開隨機(jī)檢查、科粉。

11、安全科負(fù)責(zé)管理按照有關(guān)會(huì)議、文件、規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容建議對(duì)各工作面的尋抽水及圖牌板管理展開全面監(jiān)督，辨認(rèn)出問題，必須及時(shí)展開制止、行政處罰。

(二)獎(jiǎng)懲

1、牌板裝設(shè)不及時(shí)或未按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議裝設(shè)，行政處罰部門負(fù)責(zé)人100元。

2、牌板核對(duì)不及時(shí)，字跡簡(jiǎn)略不明，內(nèi)容不完備或核對(duì)錯(cuò)誤的，行政處罰部門負(fù)責(zé)人50元。

3、牌板日常保護(hù)與管理不妥當(dāng)，發(fā)生亂涂、亂涂和損毀、遺失的，行政處罰行為人200元，并無行為人的行政處罰施工隊(duì)負(fù)責(zé)人200元。

4、井下尋抽水鉆孔環(huán)評(píng)牌板內(nèi)容與施工隊(duì)組上報(bào)的探水鉆孔環(huán)評(píng)榴輝巖一致的，行政處罰部門責(zé)任人100元。

5、對(duì)于其它有關(guān)阻礙預(yù)防水牌板管理工作者將根據(jù)情況不予適當(dāng)?shù)男姓幜P。

6、預(yù)防水牌板管理考核由總工程師負(fù)責(zé)管理，預(yù)防水科和安全科展開非政府協(xié)調(diào)，同時(shí)對(duì)預(yù)防水牌板管理工作存有貢獻(xiàn)者將不予適度的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。界溝煤礦職工教育培訓(xùn)工作考核辦法界溝煤礦職工教育培訓(xùn)工作考核辦法

為了確保2010年全礦培訓(xùn)計(jì)劃順利完成，確保職工教育培訓(xùn)工作的效果，根據(jù)《2010年界溝煤礦職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》文件建議，特制訂如下考核內(nèi)容。

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視培訓(xùn)工作，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心搞好職工教育培訓(xùn)，每期培訓(xùn)必須存有非政府存有計(jì)劃的精心安排，并積極主動(dòng)與培訓(xùn)部門展開溝通交流，嚴(yán)禁消極顧忌。對(duì)通過考核合格的人員，礦培訓(xùn)中心將發(fā)給培訓(xùn)合格證，對(duì)培訓(xùn)考核不合格的人員推行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)期限為一個(gè)星期，復(fù)訓(xùn)完結(jié)后非政府考試。

2、各單位必須進(jìn)一步全面落實(shí)職工培訓(xùn)責(zé)任，制定培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)就是第一培訓(xùn)責(zé)任人，并將培訓(xùn)計(jì)劃于3月底前報(bào)培訓(xùn)中心，健全對(duì)參培職工的鞭策約束機(jī)制，創(chuàng)建職工培訓(xùn)檔案和各類自學(xué)記錄臺(tái)帳，以上每失一項(xiàng)考核單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每人100元。

3、堅(jiān)決執(zhí)行“先培訓(xùn)后上崗、不培訓(xùn)不上崗、培訓(xùn)考核不合格就下崗工人”的制度，所有人員必須經(jīng)過技能培訓(xùn)獲得適當(dāng)?shù)纳蠉徺Y格證書，否則一律嚴(yán)禁上崗作業(yè)。檢查辨認(rèn)出未上崗上崗人員每人每次罰款100元，并判罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)50元。

4、各單位必須根據(jù)礦的培訓(xùn)計(jì)劃，積極主動(dòng)非政府人員出席，對(duì)因工作須要無法參培的職工，展開及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間，對(duì)無故不出席培訓(xùn)的職工按曠工處置，并罰款100元。

5、出席培訓(xùn)人員必須嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，嚴(yán)禁無故遲到、曠工或缺席，辨認(rèn)出一次，將按照有關(guān)規(guī)定罰款30元。

6、培訓(xùn)完結(jié)后，將對(duì)培訓(xùn)學(xué)員非政府考試，對(duì)不及格者，按照礦有關(guān)規(guī)定展開參加考試和罰款50元。

7、特定工種外送來培訓(xùn)，由培訓(xùn)中心通告須要培訓(xùn)單位，所有證件到期人員或未出席培訓(xùn)人員必須出席培訓(xùn)，每少一人判罰單位領(lǐng)導(dǎo)100元。一名職工就可以出席一種工種培訓(xùn)，單位領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)禁擅自調(diào)配工種并上報(bào)培訓(xùn)，否則罰款100元/人次。

9各單位嚴(yán)禁漏報(bào)虛報(bào)須要培訓(xùn)人員培訓(xùn)人員名單，否則，罰單位黨政領(lǐng)導(dǎo)100元/次。

9、各單位必須利用班前會(huì)和安全活動(dòng)日狠抓“三個(gè)一”自學(xué)活動(dòng)，努力做到自學(xué)內(nèi)容全面落實(shí)，自學(xué)人員全面落實(shí)，自學(xué)時(shí)間全面落實(shí)。對(duì)礦上的文件精神、會(huì)議精神及時(shí)表達(dá)貫徹落實(shí)，努力做到存有自學(xué)、存有記錄。每失一項(xiàng)對(duì)當(dāng)值自學(xué)主持人罰款100元。

10、各單位必須高度重視每旬檢查考核，無法走過場(chǎng)，必須準(zhǔn)備好資料，并到陪檢人員，以各種理由婉拒檢查和無法提供更多有關(guān)培訓(xùn)和自學(xué)資料的單位，視為沒資料行政處罰100元。

界溝煤礦

二〇一〇年一月一日安全評(píng)審制度為了對(duì)礦井安全目標(biāo)的實(shí)行情況以及本質(zhì)安全管理體系的適宜性、充分性和有效性展開評(píng)價(jià)，持續(xù)改良、提升管理水平，特制訂本制度。

1.本安辦負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)《安全評(píng)審計(jì)劃》，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席單位和人員、材料準(zhǔn)備工作、評(píng)審的重點(diǎn)內(nèi)容及建議等,并報(bào)委員會(huì)主任批準(zhǔn)后，構(gòu)成文件提早一周印發(fā)至有關(guān)部門和單位。

2.本安辦負(fù)責(zé)管理收集整理安全評(píng)審材料：內(nèi)部審查資料，文件合乎情況，事故統(tǒng)計(jì)資料，目標(biāo)、指標(biāo)順利完成情況，環(huán)境條件的變化，風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政，日常考核的結(jié)果，預(yù)防措施和制止措施順利完成情況，以往安全評(píng)審的追蹤措施、改良建議等。

3.經(jīng)過評(píng)審，應(yīng)當(dāng)針對(duì)評(píng)審議題，構(gòu)成以下方面的決議：

4.方針、目標(biāo)的有效性審查結(jié)果。

5.指標(biāo)順利完成，事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，改良建議等。

6.必要的資源配置。

7.有關(guān)文件制度的修正。

8.體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性審查。

9.評(píng)審?fù)旰笥杀景厕k基本建設(shè)《安全評(píng)審報(bào)告》，由委員會(huì)主任審查批準(zhǔn)后由綜合籌辦印發(fā)至各單位和部門。應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

9.1.評(píng)審的時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、出席人。

9.2.評(píng)審的內(nèi)容。

9.3.評(píng)審會(huì)議構(gòu)成的決議、改良內(nèi)容和實(shí)行精心安排。

9.4.改良措施實(shí)行的時(shí)限建議和檢驗(yàn)建議。

10.《安全評(píng)審報(bào)告》明確提出的建議改良的內(nèi)容，由適當(dāng)單位、部門非政府自查。

11.有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理制止措施和預(yù)防措施的實(shí)行及追蹤檢驗(yàn)。

12.安全評(píng)審的所有記錄,由本安辦留存。

13.安全評(píng)審每年展開一次，發(fā)生以下情況時(shí),由本質(zhì)安全管理委員會(huì)同意盡早新增評(píng)審：

14.方針和目標(biāo)更改時(shí)。

15.非政府機(jī)構(gòu)出現(xiàn)關(guān)鍵性變化時(shí)。

16.發(fā)生關(guān)鍵性、持續(xù)的安全事故、職業(yè)身心健康事故時(shí)。

17.有關(guān)方存有關(guān)鍵性舉報(bào)時(shí)。巷修隊(duì)班組民主管理制度巷修隊(duì)班組民主管理制度

1、每個(gè)班組適當(dāng)?shù)脑O(shè)立以班工長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、推行班組和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理結(jié)合，處置關(guān)鍵性問題都經(jīng)民主管理會(huì)議研究探討作出同意。

3、聆聽班組員工心聲，介紹職工疾苦，二要研究和化解職工明確提出的問題。

4、按時(shí)舉行班組員工大會(huì)，參予每月獎(jiǎng)金分配、工資升級(jí)以及班組長(zhǎng)的任命等關(guān)鍵性問題。

5、保護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，保證職工合法權(quán)益不受損害。

6、對(duì)不合理的行政處罰，有權(quán)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人明確提出，并建議廢止，保證職工利益不受損害軌道、除雪網(wǎng)路、信號(hào)系統(tǒng)網(wǎng)格化制度軌道、除雪網(wǎng)路、信號(hào)系統(tǒng)網(wǎng)格化制度

1、各行車運(yùn)輸軌道、架線除雪網(wǎng)路、信號(hào)系統(tǒng)推行網(wǎng)格化制，加派人員，調(diào)集工具，責(zé)任落實(shí)到人。

2、專責(zé)人對(duì)網(wǎng)格化的軌道、架線除雪網(wǎng)路、各聲光信號(hào)每天展開巡回演出檢修、檢查，存有問題及時(shí)處理和匯報(bào)，并核對(duì)檢查記錄。

3、送來人絞車道必須達(dá)至優(yōu)良Fanjeaux，主井絞車道、平巷運(yùn)輸軌道、除雪網(wǎng)路應(yīng)當(dāng)達(dá)至優(yōu)良Fanjeaux，通常軌道超過合格品以上。聲光信號(hào)必須有效率可信、準(zhǔn)確，對(duì)架線寬闊、行車安全距離比較，暫時(shí)無法化解的必須制訂切實(shí)可行的安全措施，并認(rèn)真執(zhí)行。井上下運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度井上下運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度融合我公司目前井上下運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)狀，為保證設(shè)備、材料運(yùn)輸?shù)臅惩o阻，特制訂本制度，期望各科隊(duì)深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。一各科隊(duì)必須嚴(yán)苛按照《設(shè)備廢舊制度》及設(shè)備廢舊通知單廢舊設(shè)備。對(duì)閑置、損毀的設(shè)備必須及時(shí)裝車升井，不得存放在井下任何邊線，否則每揭發(fā)一次罰款100元。二各科隊(duì)?wèi)?yīng)將井下已裝車的設(shè)備、配件等及時(shí)運(yùn)輸至井底大巷，搞好提高準(zhǔn)備工作。機(jī)運(yùn)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)將大巷設(shè)備提高上井，井下不得存儲(chǔ)過多車輛。三提高上井的設(shè)備或配件由各科隊(duì)兩日內(nèi)交機(jī)運(yùn)隊(duì)技術(shù)組或供應(yīng)部，并按機(jī)運(yùn)隊(duì)選定地點(diǎn)裝箱整齊，否則每延期一天罰款100元。四計(jì)劃下井的設(shè)備或其它材料載運(yùn)至地面運(yùn)輸場(chǎng)地后，必須深入細(xì)致堆滿，裝箱整齊，否則每辨認(rèn)出一次給與50~200元罰款。五各科隊(duì)升井的所有物資不得隨處DV8，必須載運(yùn)至選定地點(diǎn)裝箱整齊。升井的臟渣及煤炭由機(jī)運(yùn)隊(duì)統(tǒng)一運(yùn)往爆胎機(jī)處統(tǒng)一處置。例如辨認(rèn)出隨處亂放，給與該科隊(duì)每車100元罰款。六爆胎機(jī)處衛(wèi)生由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，倉(cāng)八十后及時(shí)通告調(diào)度室，由調(diào)度室精心安排裝載車清運(yùn)。輔助運(yùn)輸?shù)V井輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度輔助運(yùn)輸?shù)V井輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、職責(zé)分工

基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部負(fù)責(zé)管理礦井的運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的建議，及時(shí)非政府運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料準(zhǔn)備工作及檢查，及時(shí)根據(jù)井下實(shí)際情況對(duì)井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖展開修改、補(bǔ)足、健全。

二、非政府活動(dòng)方式

根據(jù)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的建議，每月非政府檢查三次，每旬一次，上旬、中旬為動(dòng)態(tài)，下旬為靜態(tài)檢查，每月得分成三次平均分?？己艘詣?dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查結(jié)果為依據(jù)，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法展開評(píng)分，并將結(jié)果每月28日?qǐng)?bào)基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部，按規(guī)定參予礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽，并展開行政處罰、獎(jiǎng)勵(lì)。

三、檢查內(nèi)容

1、各生產(chǎn)隊(duì)胸八色牽涉的輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容。

2、各生產(chǎn)隊(duì)組所用車輛的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、各類報(bào)表、資料、圖紙、牌板的檔案、規(guī)范管理。

四、活動(dòng)建議

1、每月按時(shí)出席礦非政府的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，每次檢查必須全面，對(duì)所查問題及時(shí)下三定，并根據(jù)隊(duì)組工作實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行其展開自查，對(duì)三定問題必須追蹤全面落實(shí)，對(duì)不能按規(guī)定處置的，在下次的檢查中輕易從總分甩一分。

2、所有檢查人員必須深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁弄虛作假。每次檢查問題不少于四條，凡弄虛作假導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，必須嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)。

3、對(duì)在金明公司檢查中發(fā)生的各類問題，必須按期自查，保證質(zhì)量，同時(shí)針對(duì)存有問題展開思考，杜絕相似問題的重現(xiàn)。

4、基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部管理人員根據(jù)業(yè)務(wù)分工對(duì)輔助運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化展開網(wǎng)格化管理，網(wǎng)格化人員負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)、全面落實(shí)、監(jiān)督、考核本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化合格情況。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)

各有關(guān)單位必須定期將輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化列入日常教育培訓(xùn)計(jì)劃中，利用班前會(huì)、安全可以、業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)時(shí)間深入細(xì)致展開自學(xué)。

六、其它

各單位必須嚴(yán)苛按集團(tuán)公司《運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》積極開展工作。水害預(yù)防技術(shù)管理制度水害預(yù)防技術(shù)管理制度

根據(jù)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》，為了查明并健全本礦水文地質(zhì)資料，介紹礦井井田內(nèi)及周邊礦井水文情況，掌控本礦井下涌水情況，進(jìn)一步為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，特制訂本制度：一、委托存有資質(zhì)單位對(duì)本礦及周邊礦井水文地質(zhì)情況展開實(shí)地調(diào)查，基本建設(shè)水文地質(zhì)圖，對(duì)本井田范圍內(nèi)的地形地貌、地層結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)條件展開詳盡表明，為預(yù)防水工程提供更多依據(jù)。二、強(qiáng)化本礦水文地質(zhì)資料的搜集，定期懇請(qǐng)資質(zhì)部門對(duì)本礦水文地質(zhì)圖及有關(guān)資料展開實(shí)地考察、基本建設(shè)、能指導(dǎo)安全生產(chǎn)。三、介紹并掌控礦井井田范圍內(nèi)地面河流、水庫、水池、水井、機(jī)井、泉點(diǎn)等水體原產(chǎn)情況，及時(shí)測(cè)繪核對(duì)水文地質(zhì)圖，為井下冶煉布置提供更多第一手可信資料。四、掌控本礦井田周邊煤礦采礦情況，介紹其采空區(qū)情況，對(duì)周邊停用棄置煤窯展開調(diào)查，對(duì)其采礦范圍、采礦深度、積水積氣情況展開詳盡掌控。五、定期對(duì)本礦采空區(qū)地面裂縫展開觀測(cè)，對(duì)裂縫邊線、邁向、范圍、周邊水體、與否難泵送等等情況必須詳盡記錄。六、定期對(duì)井下展開水文觀測(cè)，特別就是雨季到來前后，必須強(qiáng)化對(duì)井下水地點(diǎn)：例如井筒、本礦及相臨煤礦采空區(qū)、蹊蹺地點(diǎn)等的出水口展開詳盡觀測(cè)，對(duì)涌水量展開定期測(cè)量并詳盡記錄在案。七、定期對(duì)受到水害危脅工作面展開觀測(cè)，搞好水情水害預(yù)報(bào)，制訂強(qiáng)化預(yù)防水的安全措施。八、對(duì)水文地質(zhì)觀測(cè)情況展開專門記錄，附于必要的草圖，載明觀測(cè)地點(diǎn)、日期、觀測(cè)者姓名、采用儀器等，對(duì)可能將影響觀測(cè)資料精度、質(zhì)量的各種因素和主要原因必須附注表明確切，可供分析資料時(shí)參照。九、完整資料記錄必須得當(dāng)留存，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法一、為打牢煤礦安全基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)條件，根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)<煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定>的通告》（煤安監(jiān)辦字〔2004〕42號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)<煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法（實(shí)施）>的通告》（煤安監(jiān)辦字〔2004〕24號(hào)）以及有關(guān)法律、法規(guī)的建議，融合本公司實(shí)際，特制訂本辦法。二、標(biāo)準(zhǔn)的自學(xué)和貫徹落實(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌控煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)辦法。嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項(xiàng)工作。努力做到人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂得標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)。三、非政府領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司和直屬各礦設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)公司總經(jīng)理、各礦礦長(zhǎng)任安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，生產(chǎn)、安全副職、總工程師任副組長(zhǎng)，由生產(chǎn)副職具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。副總工程師、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、冶煉、材料（供應(yīng)）、調(diào)度、工資、財(cái)務(wù)等單位行政一把手和紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。內(nèi)設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。四、檢查周期和人員精心安排1、檢查周期集團(tuán)公司每季非政府一次礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)。礦每月非政府一次礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)和地測(cè)預(yù)防水各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，測(cè)評(píng)合格等級(jí)。年底綜合評(píng)定六大專業(yè)和礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格等級(jí)。2、集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)由集團(tuán)公司總經(jīng)理或總經(jīng)理選定副職帶隊(duì)，非政府集團(tuán)公司有關(guān)部門、處室人員出席。礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由礦長(zhǎng)策劃，非政府礦有關(guān)部門、科室人員出席。五、資金投入創(chuàng)建煤礦強(qiáng)制性的安全資金投入制度，將安全整治與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)地融合出來，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的資金投入，從安全技措資金中列支。必須按規(guī)定足額抽取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)資金，自提經(jīng)營(yíng)性、專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ?。六、建立健全約束和激勵(lì)機(jī)制制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績(jī)考核辦法和獎(jiǎng)罰規(guī)定，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的優(yōu)劣與職工收入掛勾，推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，同時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)年薪掛勾，與干部政績(jī)和提拔掛勾。經(jīng)常積極開展合格競(jìng)賽，一棵典型，選樣板。對(duì)于工