2023煤礦過老巷調度管理規(guī)定范文10篇合集

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為了達至過老巷調度專項記錄規(guī)范、全面的建議，特制訂此規(guī)定。

1、按照公司質量標準化考核辦法的規(guī)定，創(chuàng)建過老巷專題調度記錄簿。

2、當冶煉工作面吻合老巷區(qū)域時，每天三班調度生產(chǎn)技術部、冶煉隊現(xiàn)場情況，匯報時，時間、地點、匯報人必須記錄詳盡，如實充分反映現(xiàn)場實際情況，以確保調度統(tǒng)一指揮的準確性。

3、建議呈報公司的項目必須按時間建議展開呈報。對生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和矛盾必須推論精確，處置果斷，努力做到信息反饋必須靈敏，解決問題必須快速。

4、記錄內(nèi)容建議全面、書寫規(guī)范、字跡準確，嚴禁隨意錄入

5、發(fā)生錯誤每處罰款50元，例如導致嚴重后果根據(jù)公司管理規(guī)定嚴苛處置。天聚富源煤業(yè)勞資科管理制度天聚富源煤業(yè)勞資科管理制度

總則

第一條：為進一步強化勞資管理，并使勞資管理工作逐步達至科學化、規(guī)范化、制度化，更好地推動企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)的有關規(guī)定，融合我礦實際情況，特制訂本制度。

第二條：秉持“效率優(yōu)先、兼具公平、擇優(yōu)錄用、雙向選擇、合理流動、精干、高效率、按勞計酬、多勞多得”等的原則，正確處理企業(yè)、職工之間的利益分配關系，調動各方面的工作積極性。

第三條：運用法律法規(guī)，內(nèi)部管理制度等手段，調整不好勞動關系，維護勞資主體雙方的合法權益，并使勞動關系平衡人與自然并身心健康發(fā)展。

第四條：通過不斷提升勞資管理水平，創(chuàng)建、健全和保護適應環(huán)境我礦發(fā)展建議的充滿生機與活力的勞資管理制度，推動我礦發(fā)展。

第五條：勞資部門對各基層單位勞資管理的主要環(huán)節(jié)推行監(jiān)督、指導與協(xié)同。

第一章職工基本建設規(guī)劃

第一條：凡我礦雇用的正式宣布、試用、臨時、全職人員均為礦上職工，我礦將職工分割為管理人員、技術人員、通常行政人員、特定工種崗位人員及其它人員，職工的基本行為規(guī)范包含：

(一)、熱愛祖國、愛好礦山。

(二)、嚴格遵守國家法律、法規(guī)、嚴格遵守煤礦的各項規(guī)章制度。

(三)、保護礦山的利益和聲譽。

(四)、刻苦、敬業(yè)、忠心。

(五)、嚴格遵守礦山秘密。

(六)、確保煤礦財產(chǎn)安全，確保安全工作。

第二條：煤礦推行定員、定崗、繳庫管理，在確保經(jīng)營運轉的前提下掌控人力成本。

第三條：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營的須要，基本建設定員標準，制定出來各單位的職工規(guī)劃，包含短、中、短期規(guī)劃，報主管礦長核定后，報礦長、經(jīng)理最終核準。

第四條：各部門例如須要增選人員，應當按程序提出申請，繳勞資部門辦理，由勞資部門審查后明確提出建議，呈圓形分管礦長、礦長、經(jīng)理審核。

第二章職工的招錄與聘用

第一條：我礦將招錄分割為生產(chǎn)隊組職工招錄、機關人員招錄及其它人員招錄，具體實施由勞資科負責管理，其它部門嚴禁擅自招錄。

(一)、生產(chǎn)隊組職工招錄須經(jīng)用人部門明確提出書面提出申請，勞資部門依據(jù)人員編制計劃實行掌控。

(二)、機關人員招錄由主管領導、礦長、經(jīng)理審核。

(三)、其它人員(后勤臨時工、服務員及其它臨時工)招錄由用人部門提出申請，提供更多招錄人員名單，報勞資科批準后，辦理有關招錄相關手續(xù)。

第二條：職工招錄基本條件：

(一)、身體健康，存有健康檢查證明。

(二)、年齡、地域符合要求。

(三)、品行端正，并無不良行為或前科，(擔保人借款負責管理)。

(四)、合乎崗位技術建議，機關人員須存有一定學歷、職稱。

(五)、其它條件。

第三條：招錄原則：唯才就是用、免試、官方、公平、公正、超越身份界限、特權門弟、人情關系、不拘一格再降人才。

第四條：招錄程序：根據(jù)總經(jīng)理核定的員工數(shù)量和工作須要，在一定范圍內(nèi)按照一定的程序和方法，擇優(yōu)錄用甄選管理人員、技術人員和工人。

第五條：被正式宣布聘用人員由勞資科辦理有關相關手續(xù)。

第六條：被聘用人員均須拒絕接受崗前培訓，培訓合格后方可以簽訂合同、上崗作業(yè)。

第七條：嶄新員工試用期為3個月(特定人才經(jīng)領導核準可以免試用或延長試用期)。以實際執(zhí)勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

第八條：試用期八十，由用人單位審查，勞資部門審查，報主管領導核準，同意與否同意隋東亮、解雇、縮短試用期。

第九條：試用期反感或至礦反感三個月辭職者，將計入押金。

第十條：具體內(nèi)容實施細則，參見“職工招錄與聘用流程”。

第三章干部的管理

第一條：強化礦中層領導班子建設，創(chuàng)建適應環(huán)境市場經(jīng)濟體制建議的、富于生機與活力的代萊用人機制，按照“年輕化、知識化、專業(yè)化”的標準，優(yōu)化我公司干部隊伍結構，建設一支高素質的干部隊伍。

第二條：體現(xiàn)非政府原則，公開選拔、平等競爭原則，著重實績、遴選原則。嚴苛按照精干高效率，科學合理地搭載干部職位。

第三條：管理人員與技術人員的考核制度。

(一)、管理人員與技術人員考核就是依據(jù)一定的標準，按照一定的程序方法，對其在工作中整體表現(xiàn)出的內(nèi)在素質和作出的成績展開評價，并把它做為采用、甄選、監(jiān)督干部的重要依據(jù)。

(二)、管理人員與技術人員考核的主要內(nèi)容就是德、能夠、誠、績四個方面，包含思想覺悟、政策水平、組織紀律、道德品質、群眾觀念、事業(yè)心、文化理論知識、決策能力、非政府能力、順利完成工作任務情況等。

(三)、為了確?？己私Y果精確，考核必須實行領導與群眾結合，定期考核與不定期考核結合，定性考核與定量考核結合的辦法，秉持嚴苛、全面、官方的原則。

第四條：干部的選任，經(jīng)考核后，經(jīng)礦務可以研究，由總經(jīng)理最終同意。

第四章勞動合同管理

第一條：勞動合同就是勞動者與用人單位確認勞動關系，明晰雙方權利和義務的協(xié)議，凡在我礦工作的職工都必須按規(guī)定與礦上簽定勞動合同。

第二條：(一)、臨時工或其它非正式員工與礦簽定《臨時勞動協(xié)議》明晰雙方權利和義務關系。

(二)、正式宣布雇用的職工由勞資部門在該職工培訓合格上崗前簽定勞動合同。

第三條：在職工勞動合同屆滿前10日，由勞資部門通告職工本人及用人部門，用人部門根據(jù)職工合同期內(nèi)工作整體表現(xiàn)確認與否穩(wěn)步雇用某煤礦預防水工作日?？h丞考核制度某煤礦預防水工作日常縣丞考核制度

(一)日?？h丞制度

1、尋抽水隊就是預防水工程質量的第一責任者。

2、預防水工作精心安排時，必須把提升預防水工作質量、杜絕事故出現(xiàn)做為重點，同時措施妥當、責任落實到人。

3、預防水科必須經(jīng)常檢查預防水工作質量和工作中存有的問題，辨認出問題必須及時化解。

4、煤礦分管領導及預防水機構每月對各工作地點預防水工作展開一次檢查，辨認出問題及時采取措施展開處置。

5、煤礦分管領導及預防水機構每季度對全礦井預防水工作展開一次檢查，辨認出問題及時采取措施展開處置。

6、辨認出預防水工作中的關鍵性隱患時，必須立即報告礦長。

(二)考核制度

1、安全獎罰與安全目標結合，做為煤礦安全制約、激勵機制的關鍵手段。

2、安全獎罰的對象為單位和職工。

3、職工存有以下情形之一的，按貢獻大小，給與表揚獎勵。

(1)、嚴格遵守國家有關政策法令、認真貫徹尋抽水制度和各項預防水安全措施，在礦井預防水工作方面作出顯著成績的。

(2)、辨認出事故征兆，立即采取有效措施或及時報告，以及阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，從而防止了重大事故出現(xiàn)或明顯減低事故危害程度的。

(3)、對于全年每班秉持“有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”原則的職工。

(4)、在預防水技術工作中存有發(fā)明創(chuàng)造，存有關鍵性革新或推展新技術存有卓越成績的。

4、存有以下情形之一的，給與有關領導和當事人行政處罰。

(1)、沒秉持“有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”原則的單位、有關領導給與行政處罰。

(2)、預防水措施繼續(xù)執(zhí)行不妥當，探水眼沒按照有關設計施工的，給與繼續(xù)執(zhí)行單位和責任人行政處罰。

(3)、尋抽水記錄不全系列，設備管理不妥當，現(xiàn)場牌板管理混亂的有關責任單位和責任人給與行政處罰。

(4)、沒非政府工人自學尋抽水規(guī)程、措施，行政處罰有關單位負責人。

(5)、尋抽水措施與現(xiàn)場實際情況不合乎的，行政處罰有關單位責任人。

(6)、對阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮的人員，對揭露謊報事故真相的人員，對安全監(jiān)察檢查人員展開辱罵、毒打及借故展開恐嚇的人員辭退處分。

(7)、撰寫尋抽水措施不及時的，行政處罰有關單位負責人。

(8)、現(xiàn)場情況有變，沒及時匯報的人員，行政處罰有關責任單位和責任人。趙家梁煤礦安全儀表計量檢驗制度趙家梁煤礦安全儀表計量檢驗制度

第一條安全計量器具的測驗必須合乎《中華人民共和國強制性測驗的工作計量器具測驗管理辦法》的規(guī)定。

第二條安全計量儀表必須送來具備計量計量器具測驗資格證書的測驗機構或經(jīng)縣級以上人民政府計量行政部門許可的測驗機構。

第二條每年年初必須制訂，計量器具年度下架計劃，并呈報企管科。年度下架計劃的制訂必須切實可行，不容因計量器具的下架而引致使用量嚴重不足。因下架及水泵量嚴重不足而引致的使用量嚴重不足的必須給與責任人每次200元罰款。

第四條每次儀器測驗后必須及時做好記錄，并建立相應的臺帳，以供后查。

第五條每季度必須將測驗順利完成情況，及時呈報企管科。

第六條將測驗不合格的計量器具廢舊嚴禁穩(wěn)步采用，并搞好適當?shù)膬x器除役工作。

第七條須要下架的計量器具必須按測驗周期展開下架，沒及時展開下架的必須給與責任人每次100元的罰款。

第八條計量器具采用單位必須在儀器下架前一周將儀器送來至下架單位。因儀器采用單位未按時下架的必須給與采用單位責任人每次100元罰款。納林廟煤礦二號井運輸副隊長崗位責任制納林廟煤礦二號井運輸副隊長崗位責任制一、在公司分管副總、隊長的領導下，對分管范圍內(nèi)的工作正數(shù)全面責任，對值守期間安全生產(chǎn)正數(shù)管理責任。二、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關制度和技術規(guī)定。三、幫助隊長貫徹落實作業(yè)規(guī)程、安全技術措施，并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。四、參予創(chuàng)建、完善本隊的安全管理制度，秉持按章統(tǒng)一指揮、嚴格遵守規(guī)章作業(yè)，極力阻止“三違”，及時處理不安全隱患，努力做到隱患不消解不生產(chǎn)，安全措施不全面落實不生產(chǎn)。參予本隊安全生產(chǎn)隱患的排查、呈報工作，并幫助隊長全面落實自查。五、對于出現(xiàn)的各類事故，必須及時非政府處置，并向有關部門匯報。并必須非政府有關人員深入細致按照事故分析制度展開分析和處置。六、幫助隊長做好原煤生產(chǎn)的運輸工作，經(jīng)常巡回檢查原煤生產(chǎn)運輸系統(tǒng)的運行狀況和安全情況，保證原煤生產(chǎn)運輸系統(tǒng)正常運轉。七、對違背技術規(guī)定、安全指令的犯罪行為有權阻止，并應負監(jiān)督、投訴的責任。淺談××煤礦推垮型冒頂?shù)捻敯骞芾頊\談××煤礦推垮型冒頂?shù)捻敯骞芾?/p>

××礦年產(chǎn)能力30萬噸，現(xiàn)主改采23#厚煤層，屬放頂煤采礦，該煤層斷層多、火成巖沖刷輕微，結構極為繁雜、也極不平衡、煤層中夾矸甚多。在堅硬的煤層、巖層及碎裂拎、斷層拎等地質條件繁雜的特定地段盾構和巷修成施工時，極容易出現(xiàn)頂板不幸冒落導致人員傷亡、停工、設備損毀等事故。比如：2006年2月22日在2301煤巷頭盾構過程中，因特定地段的特定掘進就是采用圓木搞頂子，其支架和特定掘進抗壓能力比較、整體性也單薄，以致支架和特定掘進被廢黜撞斷而導致冒頂，出現(xiàn)了一起傷亡事故。在這同一年，在展開巷道維修時也曾出現(xiàn)多起相似的翻棚冒頂傷人事故。經(jīng)分析:上述幾起事故都就是因巷道圍巖碎裂,這些游離的大石塊轉動而廢黜穩(wěn)定性極差、初撐力超過沒規(guī)定建議的支架或特定掘進，最終引致推垮型冒頂事故的出現(xiàn)。

為此，針對當前頂板管理存有的問題和現(xiàn)狀，××礦在安全生產(chǎn)管理上深入細致地展開了巡行，明確提出許多切實可行的方案和措施，歸納起來，主要搞了以下四個方面的工作：

一、××礦現(xiàn)階段井下生產(chǎn)布局，即為分成東、西兩翼各布置一個采面和1—2個盾構頭。目前，2307面初改采初擺，2342面也正處收尾階段；2346順槽及2346切眼均處為火成巖沖刷輕微地帶，2307反順槽正將步入東翼邊界。不論是回采還是盾構，頂板管理難度都小，針對這種情況××礦實行了如下對策：1、印發(fā)了《關于深入開展礦井頂板專項整治的通告》，并制訂強化巷道交岔點掘進的管理辦法，明晰掘進形式、掘進材料、掘進質量、掘進范圍。2、重點督查、轉讓管理，保證以下特定地段和關鍵時期的安全生產(chǎn)：（1）回采工作面兩道、上下端頭、煤壁、采空區(qū)兩端、落山角，工作面的初采初擺、收尾、工作面過斷層、過老巷。（2）盾構工作面嶄新進門，嶄新全線貫通點、結構拎，以往施工的現(xiàn)仍在采用的上開門口、全線貫通點、結構拎等特定地段。（3）巷道的修理，例如擴削放頂上。（4）礦井工作面兩道支架廢舊。（5）棄置巷道支架廢舊。3、制訂了《××礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作實施方案》，本方案在頂板管理方面對冶煉工作面及時掘進，不得空頂作業(yè)等多項措施并作了具體內(nèi)容的規(guī)定。

二、巷道修理也就是頂板管理重要一環(huán)，××礦現(xiàn)使用兩翼對角式通風方式，通風線路比較短，兩翼總回去巷道年久失修較輕微,春早井硐巷道年久失修非常輕微。針對上述情況我礦實行了以下對策：1、秉持每周對東、西風井和總回去展開一次專項巡查制度。辨認出問題及時處理，辨認出巷道有斷梁折柱、片幫漏尖及時精心安排修理。2、制訂巷修成計劃，非政府巷修成會戰(zhàn)，落空巷修成目標。3、巷zeau再加棚施工必須存有安全管理人員老爹掛點，必須存有安全措施并經(jīng)過審核，施工人員未展開措施自學或考試考核不合格，不許上崗。

三、近年來，××礦為了適應控制推垮型冒頂管理的須要，因地制宜地引入了小型液壓移動泵站做為礦山動力源設備，在井下空間窄小、環(huán)境惡劣、用液壓不緊固地點采用，并使液壓單體在架設支架或特定掘進方面充分發(fā)揮了促進作用，也并使盾構和巷修成施工的安全環(huán)境獲得明顯改善?！痢恋V在采用小型液壓移動泵站以來，從未出現(xiàn)過一次甩棚冒頂事故。核心思想如下：

1、在《盾構巷道作業(yè)規(guī)程》規(guī)定建議中，對巷道盾構施工時架設特定掘進的安全要點：（1）一組雙邊一棵掘進隨其盾構向前施工緊隨拔劍架設。（2）雙邊一棵掘進架設規(guī)格：一梁二柱，一組兩交，支柱采用外注式液壓單體，頂梁使用新鮮的圓松木φ180mmX2600mm。（3）外注式液壓單體初撐力不大于90KN。建議單體較完整、揀液、不自動裝載，并無外觀壞死。

2、在《巷道維修施工安全措施》規(guī)定建議中，對巷道維修施工時架設特定掘進的安全要點：（1）雙邊一棵掘進分后巷道維修作業(yè)地點前后各架設一組，并隨巷道維修向前施工緊隨作業(yè)地點大步移動。（2）雙邊一棵掘進架設規(guī)格：一梁三柱，一組兩交，頂梁使用11#礦用鋼L=2400mm，支柱采用外注式液壓單體。（3）外注式液壓單體初撐力不大于90KN。建議單體較完整、揀液、不自動裝載，并無外觀壞死。

3、小型液壓移動泵站在盾構和巷修成施工中，對液壓單體供給動力源的工藝訣竅：（1）選址與加裝：在距施工地點50M以近，挑選巷道掘進條件相對較好，又不影響通風、運輸和行人的地段加裝移動泵站。（2）檢查證實：檢查移動泵站各部件是否穩(wěn)固，證實其并無收緊;檢查擾動水泵與否二行程機械油,證實其油位至60%為宜；檢查調整擾動溢流閥,證實其壓力表表明2Mpa為宜；檢查調整高壓溢流閥,證實其已經(jīng)調到24Mpa為宜。（3）撥打管路：撥打進水管、撥打液壓管路。（4）供給電源：按安全檢查電機的采用建議恰當相連接電源線路。（5）調試：采用前在現(xiàn)場檢驗、觀測、短程運轉,檢查泵站各機構有沒有漏油,漏水等異?，F(xiàn)象。（6）安全運轉與維修保養(yǎng)：泵站操作方式人員經(jīng)常檢查機油箱油位,保證油位正常;泵站每工作200—300小時后更改一次潤滑油,放油時先運轉2—3分鐘,后扭開油絲堵塞將潤滑油放凈;泵站長期不采用時,開機水解運轉1分鐘將泵內(nèi)剩下水排天下，拆下進水管和排水管以排在盡管內(nèi)剩水。

小型液壓移動泵站在××礦的采用，所賦就是在巷道盾構還是在巷道維修施工中都已獲得了較好的效果，達至了安全、便利、便捷掌控頂板的目的，在頂板管理方面具備較低的推展價值。

四、為了強化現(xiàn)場管理，打牢工程質量基礎工作，××礦制訂了冶煉工程質量標準化合格規(guī)劃和標準化工作獎懲辦法，安全管理人員除不定期下井檢查外，冶煉工程質量檢查建議每旬逢“一”展開一次全礦旬驗和通報，每月展開三次專項質量合格檢查工作，每月底展開一次冶煉工程質量測評檢查，并展開匯報、分析，嚴苛按建議落空獎懲。通過現(xiàn)場檢查整治和對責任人獎懲落空，各作業(yè)場所、線路的環(huán)境小存有顯著好轉，冶煉頭面的工程質量標準化工作存有了顯著地提升，安全程度也獲得了確保。

推垮型冒頂就是××礦頂板事故的特點，所以××礦自始至終把掌控推垮型冒頂工作，做為頂板管理工作的重點。制訂計劃，明確責任，狠抓落實，有效地遏止了頂板事故的出現(xiàn)。

李傲鵬

此文章就是采用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）電郵投稿系統(tǒng)投稿馬龍煤礦“三違”人員處置規(guī)定馬龍煤礦“三違”人員處置規(guī)定

一、安全科對違章人員展開備案，內(nèi)容包含違章人姓名、所在單位、違章時間、違章地點、違章的性質。

二、通告違章人員所在單位，暫停其工作。

三、職工上班時間在井口亮相。

四、通報、抨擊，同時展開安全科學知識再教育（1—3天）。

五、佩帶違章標志，當好義務安全監(jiān)察員，直至把握住其它違章人員年才。

六、由安全科負責管理繼續(xù)執(zhí)行。預防水作業(yè)質量環(huán)評制度預防水作業(yè)質量環(huán)評制度

為了避免煤礦關鍵性水害事故的出現(xiàn)，確保礦井和職工人身安全，同時為了推動礦井預防水各項工作的及時積極開展，特制訂此預防水作業(yè)質量環(huán)評制度：

1、礦井必須創(chuàng)建負責管理預防水工作的管理機構，明確責任，并制訂應急處理預案。礦長就是預防水工作的第一責任者，負責管理化解預防水所須要的人、財、物等；技術礦長負責管理預防水工作的技術管理。

科室必須調集滿足用戶預防水工作須要的專業(yè)技術人員，科刺劍人員必須經(jīng)過專業(yè)技術培訓，具有一定的專業(yè)素質。

必須強化預防水基礎工作。各種原始記錄、臺賬、卡片等齊全、精確；圖紙資料健全可信、填繪及時；搞好礦井水情水害的分析和預報，及時提供更多各種水文地質資料，滿足用戶礦井生產(chǎn)安全須要。

必須狠抓水患的排查與環(huán)境治理工作。每月至少展開一次水患排查，對排查出來的水患必須制訂預防措施，努力做到項目、資金、措施、時間、人員、責任六全面落實。

必須具有健全的排水系統(tǒng)，排洪能力合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。6、必須強化對古空、老空、采空區(qū)積水情況的探查和管理，強化對鄰礦古空、老空及棄置舊窯情況的調查分析；技術礦長每年必須非政府有關人員展開一次復查核實。

必須嚴格執(zhí)行預防水審核管理制度。受到上覆以巖層水或地表水威脅的煤層，必須按照礦井設計和礦井地質報告的規(guī)定領布防隔水煤（巖）柱，未經(jīng)省煤炭管理部門核準，不得擅自提升采礦下限。受到承壓水威脅的礦井，采礦前必須查清水文地質條件，基本建設環(huán)境治理方案和防范措施，按管理權限按程序后非政府實行。

必須按有關規(guī)定留出礦井邊界隔絕煤柱，嚴禁擅自采動毀壞；更改邊界煤柱，必須基本建設專門設計報省煤炭管理部門核準。不得存有損害相連礦井安全的輸水、全線貫通巷道等犯罪行為。

每年雨季前必須對本單位的“雨季三嚴防”工作展開全面分析排查，對主要排水系統(tǒng)展開聯(lián)手試車。在受到雨季降水影響或威脅情況下，必須制訂專門的預防措施。井口和工業(yè)廣場場地高程必須低于當?shù)貧v年最高洪水位，并躲避可能將出現(xiàn)泥石流、滑坡的地段。

10、公司必須加強對預防水工程的資金投入。技術礦長必須每年非政府有關人員編制預防水工程計劃，經(jīng)礦長批準后列為安全技措工程計劃，并非政府實行。安全目標管理及獎懲制度安全目標管理及獎懲制度

為了強化礦井安全生產(chǎn)管理，同時實現(xiàn)“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，并使我礦安全生產(chǎn)工作有序、正常地展開，特制訂此制度。一、安全目標管理1、年度內(nèi)同時實現(xiàn)因工喪生人數(shù)為0人。2、年度內(nèi)輕傷人數(shù)嚴禁少于2人。3、年度內(nèi)重傷人數(shù)嚴禁少于5人。二、安全生產(chǎn)獎懲標準1、同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標給與以下人員如下獎勵：(1)礦長、總工程師每人獎勵10000元。(2)安全副礦長、生產(chǎn)副礦長每人獎勵8000元。(3)瓦檢員、安全員、電工、絞車工每人獎勵1000元。2、未同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標給與以下人員如下罰款：(1)喪生人數(shù)每遜于1人，給與礦長、總工程師每人罰款2000元；安全副礦長、生產(chǎn)副礦長每人罰款1600元；瓦檢員、安全員、電工、絞車工每人罰款200元。(2)輕傷人數(shù)每遜于1人，給與礦長、總工程師每人罰款500元；安全副礦長、生產(chǎn)副礦長每人罰款400元；瓦檢員、安全員、電工、絞車工每人罰款50元。(3)重傷人數(shù)每遜于1人，給與礦長、總工程師每人罰款100元；安全副礦長、生產(chǎn)副礦長每人罰款80元；瓦檢員、安全員、電工、絞車工每人罰款20元。冬季“四嚴防”管理制度冬季“四嚴防”管理制度

一、每年11月1日-次年3月15日為冬季“四嚴防”工作時間。調度室每年必須在10月15日前草擬印發(fā)本年度冬季“四嚴防”文件，設立“四嚴防”工作領導小組，制訂出來工作目標，對“四嚴防”工作作出具體安排。

二、冬季“四嚴防”工作每周檢查一次。檢查時間：訂為每周三上午(特定情況另行通知)

三、出席“四嚴防”檢查的部門及人數(shù)：調度室1人;機電運輸科4人;登機科2人;后勤管理部5人(捍衛(wèi)3人、綜合辦公室2人);生產(chǎn)科2人;機電隊2人。

四、由調度室負責管理將“四嚴防”檢查人員分組，指派副組長。各部門必須服從安排，否則每次對部門負責人罰款50元。

五、每周三上午9點，由調度室舉行“四嚴防”檢查會議，各單位必須按規(guī)定的人數(shù)按時出席，耽誤對本人罰款20元，太少出席1人對部門負責人罰款50元。

六、“四嚴防”檢查時，副組長選定專人搞好記錄，所有檢查人員中途嚴禁擅離職守，否則，對責任人罰款50元。檢查后，所有檢查人員必須在檢查筆錄上蓋章，不蓋章視作擅離職守。由副組長負責管理將檢查結果于當日15時前日報調度室，遲報一次罰款20元。

十一、各組檢查人員必須對本組檢查的問題負責管理，因檢查不深入細致、走過場，檢查過后發(fā)生問題，追責檢查人員責任。

十二、各部門檢查人員必須緊固，以便全面落實上次檢查的問題，私自更改人員，每次對部門負責人罰款20元。

十三、調度室負責管理將檢查的問題匯總，按“五定”原則制訂出來自查計劃，在安全辦公會上通報。有關單位必須按期自查，否則，每條問題罰款200元。

本制度由調度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。井工二礦一通三嚴防”責任制井工二礦一通三嚴防”責任制

為了全面貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，努力做到職責明晰，切實加強“一通三嚴防”工作，杜絕“一通三嚴防”事故，特制訂《“一通三嚴防”責任制》。

一、礦長：

就是礦井“一通三嚴防”工作第一責任者，對“一通三嚴防”工作正數(shù)全面領導責任；

1、每季度至少舉行一次存有礦總工、安監(jiān)站短、通風副總、通風隊長以及有關業(yè)務部門負責人出席的“一通三嚴防”討論會，總體把握住礦井“一通三嚴防”與生產(chǎn)的格局，保證“一通三嚴防”必要的人、財、物的資金投入；

2、負責管理非政府礦有關業(yè)務隊室管住用不好“一通三嚴防”技術裝備和通風設施，避免瓦斯、煤塵核爆和火災事故的出現(xiàn)；

3、每年非政府一次礦井災害防治與處置計劃軍事演習和反風軍事演習，礦井出現(xiàn)災變時，礦長就是處置事故的輕易和全權指揮者；

4、負責管理非政府并責承礦有關部門二要狠抓通風部門有關“一通三嚴防”科學知識的培訓考核經(jīng)考試合格者才可以上崗；

5、每天校對并簽訂通風調度日報和瓦斯日報。

6、主管礦長無此時，由生產(chǎn)礦長代行其責。

二、礦總工程師：

在礦長的輕易領導下，對“一通三嚴防”工作正數(shù)全面的技術責任，并輕易領導“一通三嚴防”工作。

1、審查采區(qū)設計、精心安排生產(chǎn)計劃及審核規(guī)程措施時，必須同時考量和精心安排“一通三嚴防”工作，汪把安全第一關。

2、負責管理非政府基本建設“一通三嚴防”技措計劃，合理安排“一通三嚴防”工程，并按計劃非政府實行。

3、每月非政府一次“一通三嚴防”檢查，辨認出問題及時采取措施不予化解。

4、非政府“一通三嚴防”新技術、新工藝、新產(chǎn)品的科研科技攻關及推廣應用，及時化解存有的技術問題。

5、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的權限，對通風系統(tǒng)調整、局部通風管理、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷管理從嚴建議，避免關鍵性瓦斯煤塵核爆事故的出現(xiàn)。

6、每日校對并簽訂通風調度日報和瓦斯日報，對發(fā)生的問題應當作出明晰命令，并展開檢查全面落實。

7、負責管理非政府基本建設《礦井災害防治與處置計劃》，并按時呈報，每季度末應當根據(jù)具體情況展開修正。

三、各分管副礦長：

生產(chǎn)副礦長：

1、負責管理及時補足調配“一通三嚴防”工作所須要人員，優(yōu)化勞動非政府，平衡職工隊伍。

2、負責管理精心安排嚴格執(zhí)行冶煉生產(chǎn)過程中發(fā)生的“一通三嚴防”隱患問題的自查，努力做到不安全不生產(chǎn)。

3、出席“一通三嚴防”專題會議，及時將會議精神貫徹落實至分管部門。

4、深入細致檢查分管范圍內(nèi)“一通三嚴防”規(guī)定、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出問題及時處理。

5、精心安排、布置、總結生產(chǎn)的同時，精心安排、布置、總結“一通三嚴防”工作。

機電副礦長：

1、負責管理非政府井下機電設施定期檢查、檢修，殲滅電器失爆現(xiàn)象,增加和杜絕并無計劃停水停風。

2、協(xié)同機電業(yè)務部門，及時供應“一通三嚴防”工作所需的設備和配件。

3、負責管理非政府井下設備環(huán)評轉交，保證機電設施加裝質量滿足用戶“一通三嚴防”建議。

4、負責管理嚴格執(zhí)行“三專兩槍機”制度的貫徹執(zhí)行。

5、負責管理非政府礦井主要通風機及其附屬設施檢修及性能測試工作。

安全副礦長：

1、負責管理“一通三嚴防”安全監(jiān)察工作，幫助礦長非政府貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》和礦“一通三嚴防”管理制度。

2、參予制訂礦井“一通三嚴防”規(guī)劃和關鍵性安全措施，并監(jiān)督檢查貫徹落實情況。

3、嚴格執(zhí)行排查“一通三嚴防”事故隱患。秉持不安全不生產(chǎn)的原則，并及時處理“一通三嚴防”方面的輕微違章現(xiàn)象。

4、在全礦安全討論會和安全現(xiàn)場辦公會上，優(yōu)先化解“一通三嚴防”方面的問題。

5、全面落實對“一通三嚴防”工作的獎勵和嚴懲措施。

6、出席事故救治和非政府事故查案。

四、通風副總：

幫助礦總工程師，具體內(nèi)容負責管理“一通三嚴防”技術管理、培訓和行政監(jiān)督。

五、礦其他副總：

狠抓分管業(yè)務保安工作，技術上對礦總工負責管理。各專業(yè)副總工程師在精心安排生產(chǎn)和審核措施時必須按規(guī)定全面落實“一通三嚴防”的技術措施。

六、其他隊室和基層單位：

單位副職為本單位“一通三嚴防”業(yè)務第一責任者。

1、通風隊

（1）在總工程師領導下，負責管理全礦“一通三嚴防”業(yè)務管理工作，按照礦責任范圍分割，順利完成本單位肩負的“一通三嚴防”工作任務，并對礦井其它部門分管的“一通三嚴防”工作展開考核。

（2）認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級有關“一通三嚴防”的規(guī)定、命令，參予礦井規(guī)劃、設計，確保礦井通風能力滿足用戶生產(chǎn)須要。

（3）負責管理各類作業(yè)規(guī)程、措施中有關“一通三嚴防”內(nèi)容的審查，確?！耙煌ㄈ龂婪馈贝胧┕鬃恐?、切實可行。

（4）負責管理礦井通風系統(tǒng)的管理，殲滅不合理的串聯(lián)通風，最大限度地增加角聯(lián)通風和通風阻力，出現(xiàn)災變后能夠快速有效地展開風量調節(jié)和反風，最大限度地增加進排風之間平面交叉。努力做到技術上一流、安全上可信、經(jīng)濟上合理。

（5）負責管理井下自然發(fā)怒預測預報工作。

（6）負責管理貫徹落實礦井瓦斯管理制度、通風管理制度、嚴防救火管理制度、綜合防塵管理制度。

（7）負責管理通風設施的構筑，構筑不好后轉交生產(chǎn)隊組。

（8）負責管理非政府礦井通風質量標準化工作，制訂礦井“一通三嚴防”質量標準化合格管理辦法，并非政府實行。

（9）出席礦每旬非政府的安全質量小檢查，并負責管理通風專業(yè)的安全質量定級工作。

（10）負責管理通風儀器儀表的鑒別和校訂工作。

（11）出席“一通三嚴防”事故救治及處置。

2、礦調度室

（1）及時表達上級有關“一通三嚴防”工作的命令、指令、通報等文件，及時非政府有關人員匯報上級有關“一通三嚴防”方面的電話會議內(nèi)容。

（2）出席礦每月的“一通三嚴防”討論會，及時貫徹落實“一通三嚴防”有關規(guī)定和措施。

（3）調度會上，在精心安排生產(chǎn)的同時，精心安排有關部門及時處理“一通三嚴防”方面存有的隱患，必須全面落實至具體內(nèi)容單位，并明晰負責人及化解時間。

（4）出現(xiàn)礦井主要（局部）通風機停風、瓦斯超載事故后，及時按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定下發(fā)停建、廢人的命令，按規(guī)定程序匯報有關領導和部門，及時精心安排全面落實有關單位處置，努力做到隱患處置不回去不許生產(chǎn)。

（5）巷道全線貫通時，負責管理通告全線貫通巷道所在改采區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)隊組暫停一切工作，通風系統(tǒng)調整完,風流平衡后,通告有關隊組恢復正常生產(chǎn)。

（6）出席事故救治和事故查案。

3、安監(jiān)站

（1）負責管理礦井“一通三嚴防”安全監(jiān)察工作。

（2）參予制訂和審查礦井“一通三嚴防”工作計劃和安全措施，并監(jiān)督檢查貫徹落實情況。

（3）嚴格執(zhí)行各單位排查“一通三嚴防”事故隱患，秉持不安全不生產(chǎn)原則。

（4）非政府“一通三嚴防”重大事故的軍事演習。

（5）出席事故救