井筒守護(hù)者工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則例文1篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 井筒守護(hù)者工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則例文1篇合輯井筒守護(hù)者工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則井筒守護(hù)者工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議出席班前會(huì)，一次甩2分后；不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)一次甩2分后；

（2）現(xiàn)場(chǎng)不按操作方式規(guī)范作業(yè)者，一次甩5分后；當(dāng)值工作質(zhì)量不超過建議甩3分后；

（3）未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施，一次甩5分后；當(dāng)值未上崗上崗者甩2分后；損毀安全設(shè)備設(shè)施一次甩5～10分后；當(dāng)值發(fā)生違章者一次甩5分后，重傷一人次甩5分后，工傷住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（4）上崗前要歇息不好，未努力做到甩1分后；嚴(yán)禁飲酒，否則嚴(yán)禁上崗，并考核5分后；對(duì)井口環(huán)境安全情況展開全面檢查，防洪、防雷設(shè)施設(shè)備與否齊全及較完整，搞好獨(dú)立自主保安工作，未努力做到甩2分后；

（5）上崗時(shí)佩帶不好值守袖章，必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守，制止穿化纖衣服和隨身攜帶香煙及燃燒物品下井和非工作人員步入礦井，辨認(rèn)出問題及時(shí)向礦調(diào)和隊(duì)匯報(bào)情況，未努力做到甩2分后；交接班時(shí)必須向接班人員交代當(dāng)值工作情況及存有問題，未努力做到甩2分后；安全效果、工作質(zhì)量超過規(guī)定建議，未努力做到甩5分后；做好環(huán)境衛(wèi)生，搞好交接班記錄和向隊(duì)匯報(bào)工作情況，未努力做到甩2分后。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任追責(zé)制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任追責(zé)制度為確保各隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有人全面落實(shí)、有人監(jiān)督、有人檢查，特制訂以下責(zé)任追責(zé)制度：1、生產(chǎn)部下屬于各隊(duì)每天必須對(duì)上天安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存有的隱患在班前會(huì)上布置化解，并將布置情況記錄在班前會(huì)記錄本上。部門主管負(fù)責(zé)管理對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容展開監(jiān)督檢查，例如辨認(rèn)出沒精心安排或未搞記錄的給與當(dāng)天值班人員判處100分后行政處罰。2、各隊(duì)值班人員必須在每天8點(diǎn)之前將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日?qǐng)?bào)表呈報(bào)生產(chǎn)部。未填寫的給與值班人員50分后行政處罰。3、各隊(duì)安全質(zhì)量副隊(duì)長(zhǎng)必須負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)每天安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面落實(shí)情況，并檢查當(dāng)值臺(tái)賬上與否存有記錄。例如辨認(rèn)出臺(tái)鐵高雄或并無記錄必須查明原因。對(duì)未完成的情況視乎情況給與責(zé)任人50至100分后行政處罰。4、部門主管負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查各隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面落實(shí)及記錄情況，例如記錄存有弄虛作假、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作未全面落實(shí)或處置不及時(shí)，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長(zhǎng)判處200至500分后行政處罰。5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長(zhǎng)必須對(duì)本隊(duì)內(nèi)存有的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隱患積極主動(dòng)明確提出處置方案并遞交本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)研究化解。例如隊(duì)內(nèi)無能為力的必須呈報(bào)生產(chǎn)部。例如存有問題無能為力又謊報(bào)怨家的給與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長(zhǎng)200至500分后行政處罰。6、部門主管必須對(duì)各隊(duì)呈報(bào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化疑難問題積極主動(dòng)協(xié)同各部門解決，例如無能為力的呈報(bào)經(jīng)理。例如存有問題無能為力又謊報(bào)怨家的給與主管300至500分后行政處罰。事故報(bào)告和處理制度第1條各班組在工作期間，凡出現(xiàn)重傷及以上人身事故或很大非人身事故時(shí)，應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并擺事實(shí)事故時(shí)間、地點(diǎn)及事故的詳細(xì)經(jīng)過。

第2條事故出現(xiàn)后，主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和值守領(lǐng)導(dǎo)，必須立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)管理處置和統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)收到匯報(bào)未及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)者，每人將給與50元的行政處罰。

第3條事故出現(xiàn)后應(yīng)當(dāng)在最為短時(shí)間內(nèi)(通常不少于5分鐘)向公司調(diào)度室匯報(bào)，否則每延期1分鐘，將對(duì)責(zé)任人給與20元的行政處罰。

第4條事故出現(xiàn)后，由本單位非政府有關(guān)人員，對(duì)事故展開分析，寫下事故報(bào)告，對(duì)不按建議出席分析會(huì)者，每人次給與20元的行政處罰。

第5條按照“四不放過”的原則，由本單位對(duì)責(zé)任人明確提出處置報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

第6條對(duì)所出現(xiàn)的事故，舉行事故分析可以，在本單位內(nèi)展開“舉一反三”的教育，從中汲取教育，以避免同類事故的出現(xiàn)。

第7條各班組在出現(xiàn)事故時(shí)，嚴(yán)禁謊報(bào)事故，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)呈報(bào)。凡謊報(bào)事故不呈報(bào)者，一經(jīng)查證，將按性質(zhì)及情節(jié)給與50～100元的行政處罰，并追究其責(zé)任。瓦斯報(bào)表審核精細(xì)化制度瓦斯報(bào)表審核精細(xì)化制度

1、登機(jī)科應(yīng)選定具備一定業(yè)務(wù)技術(shù)水平的人員編制、呈報(bào)、廢舊瓦斯日?qǐng)?bào)表，并永久留存。

2、在瓦斯匯報(bào)記錄中的當(dāng)天各最小CH4、CO2濃度、空氣溫度等數(shù)據(jù)及最大值中挑選出較為關(guān)鍵性的“一通三嚴(yán)防”問題，編為瓦斯日?qǐng)?bào)表。

3、每天的瓦斯日?qǐng)?bào)表，由登機(jī)科科長(zhǎng)審查數(shù)據(jù)與否恰當(dāng)、重點(diǎn)內(nèi)容與否齊全，審查蓋章后，送來礦總工程師橄輝，然后分別上報(bào)安全、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、礦總工程、礦長(zhǎng)。登機(jī)科對(duì)檢簽有的瓦斯報(bào)表必須檔案留存。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜掘隊(duì)盾構(gòu)班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條深入細(xì)致領(lǐng)會(huì)班前會(huì)、隊(duì)上交代的安全事項(xiàng)，檢查本班員工上崗的精神狀況，辨認(rèn)出精神不正者，不許下井工作。努力做到合理安排、精心安排工作，凡兩人以上的作業(yè)點(diǎn)必須選定一名臨時(shí)負(fù)責(zé)人，并向他交代知會(huì)如何注意安全、工作量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

第二條率領(lǐng)全班員工，按時(shí)出席每周一、周五的政治自學(xué)、安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)煤礦“三小規(guī)程”及上級(jí)有關(guān)文件、指示精神和隊(duì)上各階段的工作精心安排、措施、目標(biāo)，深入細(xì)致檢查本班的全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

第三條積極主動(dòng)發(fā)動(dòng)全班員工，積極開展比安全、比質(zhì)量、比材耗、比勁頭的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)工作實(shí)際，明確提出合理化建議，人人為做好安全、質(zhì)量、順利完成工作任務(wù)、抓好“違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。綜采隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度綜采隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，同時(shí)實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，堅(jiān)實(shí)地積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，特制訂本制度：

1、設(shè)立以隊(duì)長(zhǎng)、書記為副組長(zhǎng)，技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理小組。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》，要學(xué)精學(xué)皺。

3、必須非政府全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的科學(xué)知識(shí)，強(qiáng)化職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的教育，提升職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)鍵意義的重新認(rèn)識(shí)。

4、強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，對(duì)檢查出來的問題和隱患按“五定”原則展開自查，并搞好記錄和復(fù)查工作。

5、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，對(duì)上級(jí)嚴(yán)肅查處的問題和本單位嚴(yán)肅查處的問題，精心安排責(zé)任人回去全面落實(shí)自查和復(fù)查環(huán)評(píng)。

6、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞出的不好的班組和個(gè)人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究后給與獎(jiǎng)勵(lì)，高的班組和個(gè)人給與行政處罰。

7、搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的記錄工作。

（內(nèi)容太太少再展開健全）煤礦安全績(jī)效考核制度編訂細(xì)則編訂煤礦安全績(jī)效考核制度編訂細(xì)則編訂

為了強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員安全監(jiān)管意識(shí)，二要狠抓2014年的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)礦委會(huì)研究同意，特制訂《萬安煤業(yè)2014年安全績(jī)效考核辦法》。

一、安全奮斗目標(biāo)

1、杜絕瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、水害、火災(zāi)等關(guān)鍵性責(zé)任事故。

2、隱患排查自查率為達(dá)至100%。

3、杜絕瓦斯超載事故。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至一級(jí)示范點(diǎn)化礦井。

二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

組短：宋玉山

副組短：郭三旦

成員：柳景水王建國(guó)呂金生石奎元李向?qū)?/p>

劉祖勝秦紅旗霍海剛張王記張鵬鵬

王志強(qiáng)魏亮亮王俊平譚小福秦楊興

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)于安全科。績(jī)效考核以權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)罰相結(jié)合、分層考核、嚴(yán)格管理為原則，本礦推行百分制考核。

通風(fēng)科安全績(jī)效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人10分后，其他人員每人5分后。

2、出現(xiàn)一起二級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人5分后，其他人員每人3分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(20分后)

1、及時(shí)非政府自學(xué)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，并狠抓落實(shí)，否則甩1分后。

2、并無規(guī)程措施施工不阻止、不追責(zé)甩2分后。

3、規(guī)程、安全技術(shù)措施制訂不及時(shí)或不規(guī)范，計(jì)入有關(guān)責(zé)任人2分后。

4、對(duì)計(jì)劃不全面落實(shí)、工作不檢查、不考核甩有關(guān)人員2分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級(jí)檢查擺紅牌與本科室存有責(zé)任，甩科長(zhǎng)5分后，科室全體人員每人3分后，有關(guān)責(zé)任人5分后;被擺黃牌一次，計(jì)入科長(zhǎng)3分后，科室全體人員每人2分后，有關(guān)責(zé)任人3分后;被礦檢查轉(zhuǎn)讓增加一倍繼續(xù)執(zhí)行。

2、工作中弄虛作假每次甩2分后。

3、出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象一人次，計(jì)入有關(guān)責(zé)任人3分后。

四、基礎(chǔ)工作(30分后)

1、弄虛作假不按規(guī)定入井每次甩1分后。

2、不按礦臨時(shí)建議出席突查、分散檢查等行動(dòng)的甩有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人2分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次甩1分后。

4、每月礦對(duì)隊(duì)評(píng)價(jià)、手指口述檢查結(jié)果位列前兩名的該隊(duì)組負(fù)責(zé)人提3分后/人，后兩名的甩5分后/人;班組建設(shè)考核中被評(píng)選為杰出班組的三個(gè)隊(duì)組負(fù)責(zé)人提3分后/人，A、B、C類班組中最后一名的甩隊(duì)組負(fù)責(zé)人5分后/人。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一次死亡事故，駁回全體人員半年安全績(jī)效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全績(jī)效工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當(dāng)月安全績(jī)效工資。

安全科安全績(jī)效考核

一、隱患排查環(huán)境治理：(30分后)

1、對(duì)井下隱患和不安全因素，當(dāng)值辨認(rèn)出必須當(dāng)值化解

對(duì)威脅人身安全與安全生產(chǎn)的問題必須采取措施立即處置，特定情況必須匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，否則甩1分后。

2、杜絕違章統(tǒng)一指揮，對(duì)“三違”現(xiàn)象不講情面和放蕩，

現(xiàn)場(chǎng)檢查出來的關(guān)鍵性隱患，必須瞄向部位，問題不化解無法返回現(xiàn)場(chǎng)，秉持“三不生產(chǎn)”的原則，否則每項(xiàng)甩2分后。

3、凡對(duì)事故隱患自查不深入細(xì)致敷衍了事，弄虛作假或推諉、委推、緊盯者可辦的責(zé)任人，不采取措施者，甩1分后。

4、通常隱患問題和上級(jí)有關(guān)部門檢查出來的隱患，未及時(shí)搜集、甄選、呈報(bào)“三定”自查環(huán)評(píng)者，每項(xiàng)甩2分后。

5、檢查隱患，沒通報(bào)，遺留隱患，沒查案原因的責(zé)任人，甩1分后。

6、領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作不及時(shí)全面落實(shí)順利完成，臺(tái)帳、記錄不健全、不及時(shí)呈報(bào)者，甩1分后。

二、基礎(chǔ)工作(20分后)

1、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)及不按規(guī)定考核，每次甩5分后。

2、少下一次井扣2分后;班次不合理一次甩1分后;特定作業(yè)期間不繼續(xù)執(zhí)行老爹規(guī)定的老爹者，每次甩5分后。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(10分后)

標(biāo)準(zhǔn)化檢查罰球必須在公司規(guī)劃分后以上，每高0.5分扣該專業(yè)責(zé)任人3分后，每遜于0.5分加2分后。

四、安全指標(biāo)(30分后)

1、礦井發(fā)生重傷，甩10分后;

2、出現(xiàn)重傷事故駁回本季度安全績(jī)效工資。

3、出現(xiàn)一人次死亡事故駁回半年安全績(jī)效工資。

4、本科室人員發(fā)生重傷駁回當(dāng)月安全績(jī)效工資。

五、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(10分后)

1、匯報(bào)當(dāng)值安全生產(chǎn)情況和核對(duì)隱患臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)值井下區(qū)域內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理，按時(shí)出席班前會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行交接班，上、上班打卡，不的代簽，違者每項(xiàng)甩0.5分后。

2、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，對(duì)自己的職責(zé)責(zé)任負(fù)責(zé)管理，違者每項(xiàng)甩1分后。

3、不得飲酒下井，入井時(shí)必須穿工作服，拎安全帽，隨身攜帶礦燈、打火器，便攜式報(bào)警儀，違者每項(xiàng)甩1分后。

4、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守、睡，保證自身安全，違者每項(xiàng)甩1分后。

5、凡對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，發(fā)生輕微“三違”因此而引致事故出現(xiàn)者，甩3分后。

6、強(qiáng)化班組建設(shè)，嚴(yán)苛現(xiàn)場(chǎng)管理，深入細(xì)致考核工程質(zhì)量，否則每項(xiàng)甩2分后。

7、因故停水、停風(fēng)，沒及時(shí)廢人，并穩(wěn)步作業(yè)人員不采取措施者，甩1分后。

人勞科安全績(jī)效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人10分后;其他人每人5分后。

2、出現(xiàn)一起二級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人5分后;其他人每人2分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(60分后)

1、及時(shí)非政府自學(xué)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項(xiàng)規(guī)章制度，并狠抓落實(shí)，否則甩5分后。

2、非政府全體員工一年一度的職業(yè)病預(yù)防工作、健全職工社會(huì)保險(xiǎn)工作，否則甩科長(zhǎng)2分后，本科室其他人1分后。

3、不及時(shí)非政府工傷鑒別，甩科長(zhǎng)2分后，本科室其他人1分后。

4、會(huì)同有關(guān)部門搞好勞動(dòng)紀(jì)律管理、考勤管理工作，否則甩2分后。

5、因工資分配發(fā)生職工信訪，甩科長(zhǎng)5分后，其他人2分后。

二、基礎(chǔ)工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，工作態(tài)度消極無法盡職盡責(zé)干活不好本職工作，甩3分后。

2、工作中沒創(chuàng)造力，沒協(xié)同應(yīng)變能力，甩2分后。

三、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績(jī)效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

生產(chǎn)技術(shù)科安全績(jī)效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1.、出現(xiàn)一起一級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人15分后;其他人員每人10分后。

2、出現(xiàn)一起二級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人10分后;其他人員每人5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(40分后)

1、及時(shí)非政府自學(xué)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項(xiàng)規(guī)章制度，并狠抓落實(shí)，否則甩5分后。

2、未繼續(xù)執(zhí)行井下全線貫通、特定施工、現(xiàn)場(chǎng)老爹;太少老爹一次甩10分后。

3、并無規(guī)程措施施工不阻止、不追責(zé)甩10分后。

4、出現(xiàn)事故后及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)展開勘測(cè)并對(duì)事故展開分析追責(zé)，否則計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)5分后。

5、規(guī)程，安全技術(shù)措施制訂不及時(shí)或不具備可操作性，計(jì)入有關(guān)責(zé)任人10分后。

6、對(duì)計(jì)劃不全面落實(shí)、工作不檢查、不考核甩5分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級(jí)檢查與本科室存有責(zé)任，計(jì)入科長(zhǎng)每人15分后;科室全體人員每人5分后，有關(guān)責(zé)任人15分后。

2、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時(shí)間比較5小時(shí)甩2分后。

3、出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象一人次，計(jì)入科長(zhǎng)和有關(guān)責(zé)任人每人5分后。

四、基礎(chǔ)工作(10分后)

1、弄虛作假不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時(shí)間比較5小時(shí)甩2分后。

2、不按礦臨時(shí)建議出席突查、分散檢查等行動(dòng)的甩有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人3分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次計(jì)入3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績(jī)效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當(dāng)月安全績(jī)效工資。

機(jī)電科安全績(jī)效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人15分后;其他人員每人甩10分后。

2、出現(xiàn)一起二級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人10分后;其他人員每人甩5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(40分后)

1、及時(shí)非政府自學(xué)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項(xiàng)規(guī)章制度，并狠抓落實(shí)，否則甩5分后。

2、并無計(jì)劃停水停風(fēng)一次，每影響1小時(shí)計(jì)入科(隊(duì))短每人5分后;計(jì)入有關(guān)責(zé)任人每人2分后。

3、設(shè)備出現(xiàn)失爆現(xiàn)象一處或設(shè)備主硅每減少5﹪，計(jì)入科(隊(duì))短和有關(guān)責(zé)任人每人2分后。

4、每月非政府2次特定工種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每少一次甩5分后。

5、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源及沃埃爾場(chǎng)所每旬檢查一次，每少一次甩3分后，旬檢少非政府一次甩5分后，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表上繳每延后一天甩2分后。

6、未按規(guī)定展開檢查、檢修，導(dǎo)致事故，根據(jù)情節(jié)酌定計(jì)入科(隊(duì))短和有關(guān)責(zé)任人10分后。

7、出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸故障或事故后及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)展開勘測(cè)并對(duì)事故展開分析追責(zé)，否則計(jì)入科(隊(duì))短和有關(guān)責(zé)任人10分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級(jí)檢查與本科(隊(duì))室存有責(zé)任，計(jì)入科(隊(duì))短每人15分后;科(隊(duì))室全體人員每人5分后，有關(guān)責(zé)任人15分后。

2、工作不深入細(xì)致，無法及時(shí)檢查辨認(rèn)出事故隱患或辨認(rèn)出后不及時(shí)全面落實(shí)處置，每次計(jì)入科(隊(duì))短每人10分后;計(jì)入有關(guān)責(zé)任人5分后。

3、出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象一人次，計(jì)入科(隊(duì))短和有關(guān)責(zé)任人每人5分后。

四、基礎(chǔ)工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時(shí)間比較5小時(shí)甩2分后。

2、不按礦臨時(shí)建議出席突查、分散檢查等行動(dòng)，甩1分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次甩3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績(jī)效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當(dāng)月安全績(jī)效工資。

地測(cè)預(yù)防水安全績(jī)效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人15分后;其他人員每人10分后。

2、出現(xiàn)一起二級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人10分后;其他人員每人5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(40分后)

1、及時(shí)非政府自學(xué)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項(xiàng)規(guī)章制度，并狠抓落實(shí)，否則甩5分后。

2、出現(xiàn)事故后及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)展開勘測(cè)并對(duì)事故展開分析追責(zé)，否則計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)5分后。

3、繼續(xù)執(zhí)行全線貫通、尋抽水作業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)老爹，太少老爹一次甩10分后。

4、不及時(shí)展開測(cè)量圣皮耶爾埃、圖紙不及時(shí)或圖紙與實(shí)際相符、地質(zhì)資料不明或落后等技術(shù)犯規(guī)，每次計(jì)入有關(guān)責(zé)任人每人10分后。

5、尋抽水作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作方式不規(guī)范，牌板記錄不齊全，核對(duì)不及時(shí)每次甩2分后。

6、尋抽水設(shè)備、材料管理并無制度或管理高，導(dǎo)致不較完整或破損，每揭發(fā)一次甩3分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級(jí)檢查擺紅牌與本科室存有責(zé)任，計(jì)入科長(zhǎng)每人15分后;科室全體人員每人5分后，有關(guān)責(zé)任人15分后;被擺黃牌一次，計(jì)入科長(zhǎng)每人10分后;科室全部人員每人3分后，有關(guān)責(zé)任人10分后。被礦檢查轉(zhuǎn)讓增加一倍繼續(xù)執(zhí)行。

2、工作不深入細(xì)致，無法及時(shí)檢查辨認(rèn)出事故隱患或辨認(rèn)出后不及時(shí)全面落實(shí)處置，每次計(jì)入科長(zhǎng)每人10分后;計(jì)入有關(guān)責(zé)任人5分后。

四、基礎(chǔ)工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時(shí)間比較5小時(shí)甩2分后。

2、不按礦臨時(shí)建議出席突查、分散檢查等行動(dòng)的甩有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人3分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次計(jì)入3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績(jī)效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當(dāng)月安全績(jī)效工資。

調(diào)度室安全績(jī)效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人15分后;其他人員每人10分后。

2、出現(xiàn)一起二級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人10分后;其他人員每人5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(40分后)

1、及時(shí)非政府自學(xué)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項(xiàng)規(guī)章制度，并狠抓落實(shí)，否則甩5分后

2、對(duì)影響安全的關(guān)鍵性問題及出現(xiàn)的重大事故必須存有處理意見或及時(shí)匯報(bào)，并搞好詳盡記錄，否則甩責(zé)任人5分后/次。

3、對(duì)重點(diǎn)工程及特定施工作業(yè)必須嚴(yán)苛按安全技術(shù)措施監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，并搞好記錄，否則甩責(zé)任人5分后/次。

4、對(duì)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)命令、通告、文件，必須搞好發(fā)送和留言交予等處理工作，并搞好記錄，否則甩責(zé)任人5分后/次

5、對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題必須及時(shí)匯報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度室，并搞好記錄，否則甩責(zé)任人5分后/次。

6、出現(xiàn)事故后及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)展開勘測(cè)并對(duì)事故展開分析追責(zé)，否則計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)5分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級(jí)檢查與本科室存有責(zé)任，計(jì)入主任15分后;科室全體人員每人5分后，有關(guān)責(zé)任人15分后。

2、工作不深入細(xì)致，無法及時(shí)檢查辨認(rèn)出事故隱患或辨認(rèn)出后不及時(shí)全面落實(shí)處置，每次計(jì)入主任10分后;計(jì)入有關(guān)責(zé)任人5分后。

四、基礎(chǔ)工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時(shí)間比較5小時(shí)甩2分后。

2、不按礦臨時(shí)建議出席突查、分散檢查等行動(dòng)的甩有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人3分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次計(jì)入3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績(jī)效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當(dāng)月安全績(jī)效工資。

監(jiān)控室安全績(jī)效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人15分后;其他人員每人10分后。

2、出現(xiàn)一起二級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人10分后;其他人員每人5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(40分后)

1、及時(shí)非政府自學(xué)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項(xiàng)規(guī)章制度，并狠抓落實(shí)，否則甩5分后

2、對(duì)影響安全的關(guān)鍵性問題及出現(xiàn)的重大事故必須存有處理意見或及時(shí)匯報(bào)，并搞好詳盡記錄，否則甩責(zé)任人5分后/次。

3、對(duì)重點(diǎn)工程及特定施工作業(yè)必須嚴(yán)苛按安全技術(shù)措施監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，并搞好記錄，否則甩責(zé)任人5分后/次。

4、對(duì)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)命令、通告、文件，必須搞好發(fā)送和留言交予等處理工作，并搞好記錄，否則甩責(zé)任人5分后/次

5、對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題必須及時(shí)匯報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度室，并搞好記錄，否則甩責(zé)任人5分后/次。

6、出現(xiàn)事故后及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)展開勘測(cè)并對(duì)事故展開分析追責(zé)，否則計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)5分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級(jí)檢查與本科室存有責(zé)任，計(jì)入主任15分后;科室全體人員每人5分后，有關(guān)責(zé)任人15分后。

2、工作不深入細(xì)致，無法及時(shí)檢查辨認(rèn)出事故隱患或辨認(rèn)出后不及時(shí)全面落實(shí)處置，每次計(jì)入主任10分后;計(jì)入有關(guān)責(zé)任人5分后。

四、基礎(chǔ)工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時(shí)間比較5小時(shí)甩2分后。

2、不按礦臨時(shí)建議出席突查、分散檢查等行動(dòng)的甩有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人3分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次計(jì)入3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績(jī)效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當(dāng)月安全績(jī)效工資。抽放隊(duì)鉆工小班長(zhǎng)崗位責(zé)任制抽放隊(duì)鉆工小班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

㈠、工作職責(zé)

1、積極主動(dòng)幫助安全副隊(duì)長(zhǎng)和質(zhì)量副隊(duì)長(zhǎng)做好各項(xiàng)工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)管理狠抓質(zhì)量，確保安全。

2、強(qiáng)化自身素質(zhì)的提升，以身作則，強(qiáng)化員工安全、質(zhì)量教育，建議員工踐行安全、質(zhì)量第一的思想。

3、不違章統(tǒng)一指揮，杜絕違章作業(yè)。

4、嚴(yán)苛嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)，把各種措施規(guī)程、安全質(zhì)量管理制度全面落實(shí)至現(xiàn)場(chǎng)，遵從值守隊(duì)干統(tǒng)一指揮。

5、汪把工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)第一關(guān)，強(qiáng)化自查各種不合格的工程質(zhì)量，深入細(xì)致自查安全隱患和質(zhì)量隱患。

6、強(qiáng)化班長(zhǎng)、安全員管理，強(qiáng)化不合格的工程質(zhì)量的行政處罰力度，繼續(xù)執(zhí)行制度逗硬，杜絕關(guān)鍵性傷亡事故，杜絕質(zhì)量不合格品，長(zhǎng)期保持工程質(zhì)量一級(jí)品。

㈡、工作關(guān)系

行政輕易領(lǐng)導(dǎo)為分管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。協(xié)同不好各班組之間的關(guān)系。

二、崗位建議

1、具備初中文化水平以上。

2、具備一定的非政府能力和管理能力。

3、具備一定的語言表達(dá)能力和理解能力。

4、熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)，熟識(shí)各種安全生產(chǎn)法規(guī)，具備處置各種突發(fā)事件的能力。機(jī)電設(shè)備安全檢查性能檢查制度機(jī)電設(shè)備安全檢查性能檢查制度

為了確保入井機(jī)電設(shè)備加裝、采用的設(shè)備合乎安全檢查質(zhì)量建議，《規(guī)程》規(guī)定：“安全檢查電氣設(shè)備入井前要檢查其‘產(chǎn)品合格證’、‘安全檢查合格證’、‘煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志’及安全性能;檢查合格并核發(fā)合格證后，方可入井?！睓C(jī)電設(shè)備安全檢查性能每月應(yīng)當(dāng)檢查一次，每日應(yīng)當(dāng)由分片負(fù)責(zé)管理電工檢查一次外部。

機(jī)電設(shè)備安全檢查性能檢查內(nèi)容如下：

1.設(shè)備零部件與否齊全、完備。

2.外木自爆外殼、接線箱、底座等就是變形。輕微凹凸不平無法少于較完整標(biāo)準(zhǔn)。

3.外木自爆外殼與否涂抹存有防腐油漆。小、中修成后必須再次涂抹防腐油漆。

4.各出入線裝置與否堵住。必須用合格的橡膠密封圈、鍍鋅金屬圈和鍍鋅擋板。

5.通電試車，觀測(cè)上開、停在、呂齊縣(或運(yùn)轉(zhuǎn))動(dòng)作與否有效率可信，運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，有沒有雜音，置放順序應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定建議。

6.外木自爆接合面間隙應(yīng)當(dāng)符合要求，對(duì)每臺(tái)設(shè)備及電器的各個(gè)外木自爆間隙都必須逐一測(cè)量。

7.外木自爆接合面與否存有破損和機(jī)械傷痕，與否涂有防銹油脂，并展開磷化處理，粗糙度必須符合要求，針孔、割傷等機(jī)械傷痕嚴(yán)禁少于規(guī)定。

經(jīng)過檢查，合乎安全檢查質(zhì)量建議的電氣設(shè)備，應(yīng)當(dāng)核對(duì)入井設(shè)備環(huán)評(píng)登記表，由安全檢查檢查員核發(fā)“入井許可證”?！叭刖S可證”應(yīng)當(dāng)標(biāo)明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)有用單位、安全檢查檢查員姓名等。井口嚴(yán)格把關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行憑證入井制度，逐臺(tái)、件錄入“入井許可證”，無牌不許入井。阿佐煤礦安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)手值班制度阿佐煤礦安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)手值班制度

1、礦設(shè)立安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組:礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),成員由安全員、瓦檢員、電工及全礦冶煉班組長(zhǎng)共同組成。

2、礦長(zhǎng)必須深入細(xì)致井下檢查安全,每月不少于8天,并做好記錄。

3、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月必須對(duì)全礦展開兩次以上的安全小檢查.檢查的內(nèi)容:礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯、巷道掘進(jìn)情況、機(jī)電設(shè)備以及各項(xiàng)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況和有關(guān)記錄。

4、檢查的隱患做好記錄,由礦長(zhǎng)或礦長(zhǎng)選定的負(fù)責(zé)人非政府舉行自查會(huì)議,對(duì)揭發(fā)的隱患分析研究,并制訂自查方案,落實(shí)到人,限期自查。

5、每班安全員、瓦斯檢查員、班長(zhǎng)必須提早步入各作業(yè)地點(diǎn)展開檢查，證實(shí)并無隱患后方可以容許工人作業(yè)；若存有安全隱患，必須展開自查合格后方可恢復(fù)作業(yè)。

6、在生產(chǎn)過程中，安全員、瓦斯檢查員必須對(duì)各作業(yè)頭面巡查檢查，辨認(rèn)出安全隱患，必須暫停該頭面作業(yè)，并嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)值展開自查直到合格。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,上一班安全員盧圖吉諾區(qū)后,必須向上一班的安全員互換各工作面的隱患情況和未完成的工作,并向值守礦長(zhǎng)匯報(bào)。

8、安全員應(yīng)當(dāng)定期或不定期的對(duì)各班組展開安全教育和培訓(xùn),并做好記錄。

9、監(jiān)督其招生的新工人未經(jīng)培訓(xùn)的嚴(yán)禁入井。

10、凡是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,未舉行班前會(huì)議,值守不妥當(dāng),必須從寬行政處罰，導(dǎo)致不良后果的依法追究其適當(dāng)責(zé)任。

11、根據(jù)我礦的實(shí)際情況，還未同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)手值班。一通三嚴(yán)防管理制度（日常管理）編訂一通三嚴(yán)防管理制度（日常管理）編訂

2012年度

目錄

井工二礦一通三嚴(yán)防非政府機(jī)構(gòu)1

一通三嚴(yán)防責(zé)任制2

通風(fēng)隊(duì)職責(zé)范圍5

通風(fēng)隊(duì)職責(zé)分工6

通風(fēng)隊(duì)隊(duì)務(wù)官方制度8

通風(fēng)隊(duì)員工績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則9

通風(fēng)隊(duì)管理考核細(xì)則15

通風(fēng)隊(duì)培訓(xùn)制度25

通風(fēng)隊(duì)值守制度27

辦公精神文明管理制度28

通風(fēng)隊(duì)材料管理制度30

消防器材管理制度31

通風(fēng)設(shè)施管理規(guī)定32

通風(fēng)隊(duì)車輛管理規(guī)定3