榆家梁煤礦綜合自動(dòng)化控制系統(tǒng)巡回檢查制度范文多篇合集

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第一條縣丞周期

（一）運(yùn)輸系統(tǒng)縣丞周期：

1、承槽皮帶、集運(yùn)皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、沿線控制系統(tǒng)設(shè)備及各種保護(hù)裝置：每班至少一次

2、主井皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、沿線控制系統(tǒng)設(shè)備及各種保護(hù)裝置：每班至少一次

3、101上倉(cāng)皮帶及配藏皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、沿線控制系統(tǒng)設(shè)備及各種保護(hù)裝置：每班至少一次

4、礦井生產(chǎn)系統(tǒng)光纜：每班一次

（二）全部停止系統(tǒng)縣丞范圍：

1、井口6KV變電所：每班一次

2、副井一號(hào)變電所：每班一次

3、原煤倉(cāng)上配電室：每班一次

4、三采區(qū)變電所：每班一次

5、2211冷卻泵房峒室：每班一次

6、扇風(fēng)機(jī)房及配電室：每周一次

第二條縣丞內(nèi)容

（一）礦井生產(chǎn)系統(tǒng)縣丞內(nèi)容

1.主、副井一號(hào)變電所

（1）移出Panelview的畫(huà)面，分別檢查本機(jī)房低、擾動(dòng)、直流系統(tǒng)及變壓器的運(yùn)行狀況。

（2）密每臺(tái)低、擾動(dòng)開(kāi)關(guān)柜分后、合閘情況及PM3000的運(yùn)行狀況，繼電器及擾動(dòng)開(kāi)關(guān)柜出線電纜端子狀況(檢修時(shí)展開(kāi))。

（3）查PLC柜的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，各個(gè)模塊指示燈狀態(tài)。

（4）密接觸器、高壓熔斷器狀態(tài)命令。

（5）密接地線及室內(nèi)照明設(shè)備情況。

（6）維持峒室內(nèi)衛(wèi)生潔凈。

（7）定期去除柜內(nèi)元、器件、裝置和模塊外表的積塵。

2.原煤倉(cāng)上配電室：

（1）檢查PLC柜的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，各個(gè)模塊指示燈狀態(tài)。

（2）檢查接地線及室內(nèi)照明設(shè)備情況。

（3）維持峒室內(nèi)衛(wèi)生潔凈。

（4）定期去除柜內(nèi)元、器件、裝置和模塊外表的積塵。

3.扇風(fēng)機(jī)房

a、移出Panelview的畫(huà)面，分別檢查本機(jī)房低、低壓配電柜的運(yùn)行狀況。

b、密每臺(tái)低、擾動(dòng)開(kāi)關(guān)柜分后、合閘情況及運(yùn)行狀況。

c、檢查扇風(fēng)機(jī)的負(fù)壓、風(fēng)速及電機(jī)、軸承溫度。

d、檢查PLC柜的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，各個(gè)模塊指示燈狀態(tài)。

e、檢查接地線及室內(nèi)照明設(shè)備情況。

f、嚴(yán)格執(zhí)行崗位工維持峒室內(nèi)衛(wèi)生潔凈，定期去除柜內(nèi)元、器件、裝置和模塊外表的積塵。

4.井下三采區(qū)變電所

a、移出Panelview的畫(huà)面，分別檢查低、擾動(dòng)系統(tǒng)及變壓器的運(yùn)行狀況。

b、檢查每臺(tái)低、擾動(dòng)開(kāi)關(guān)柜分后、合閘情況及PM3000的運(yùn)行狀況。

c、檢查PLC柜的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，各個(gè)模塊指示燈狀態(tài)。

d、檢查660V、380V、127V網(wǎng)絡(luò)的絕緣電阻值，并每天檢修班搞一次漏電停水試驗(yàn)，同時(shí)搞好記錄。

e、檢查接地線及室內(nèi)照明設(shè)備情況。

f、檢查峒室的通風(fēng)和室內(nèi)干燥情況。維持室內(nèi)潔凈。

g、定期去除柜內(nèi)元、器件、裝置和模塊外表的積塵。

5.井下2211冷卻泵房：

a、檢查PLC柜的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，各個(gè)模塊指示燈狀態(tài)。

b、檢查壓差斷路器、壓力計(jì)和電動(dòng)閥門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

c、檢查水泵的工作情況。

d、檢查峒室的通風(fēng)和室內(nèi)干燥情況。維持室內(nèi)潔凈

f、密接地線及室內(nèi)照明設(shè)備情況。

6.ZBK-II皮帶掌控及維護(hù)系統(tǒng)：

a、檢查控制器及其電源箱得指示燈及連線情況。

b、沿皮帶檢查槍機(jī)線路及放大器線路，各種保護(hù)裝置的傳感元件與否完備可信，各皮帶間連鎖裝置與否完備可信。

c、檢查機(jī)巷有無(wú)漏煤、堆上煤現(xiàn)象。

7.光纜

檢查光纜沿線的緊固及鋪設(shè)情況。與否存有損壞現(xiàn)象或可能將損害光纜安全運(yùn)轉(zhuǎn)的隱患。

第三條縣丞問(wèn)題的處置：

（一）縣丞員每抵達(dá)和返回檢查點(diǎn)時(shí)，必須用電話(huà)向調(diào)度室匯報(bào)。

（二）縣丞中辨認(rèn)出故障或隱患時(shí)，盡快向調(diào)度室匯報(bào)，并搞好記錄。

（三）每次縣丞完后，將縣丞記錄留存各隊(duì)（廠）。

（四）收到調(diào)度室故障通告后，立即趕往故障地點(diǎn)，按照有關(guān)規(guī)定或措施排除故障。故障確定后，向調(diào)度室匯報(bào)，并穩(wěn)步展開(kāi)縣丞其他場(chǎng)所。主扇風(fēng)機(jī)定期檢查內(nèi)容主扇風(fēng)機(jī)定期檢查內(nèi)容

日檢;

一、檢查風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有沒(méi)有異常聲音，風(fēng)壓與否正常。

二、檢查軸承有沒(méi)有震動(dòng)，軸承溫度與否正常。

三、檢查基礎(chǔ)與否存有裂紋，基礎(chǔ)螺絲及其它相連接螺絲有沒(méi)有斷裂現(xiàn)象。

四、檢查電機(jī)溫度、保護(hù)裝置、儀表與否完備較好。

旬檢：

一、檢查反風(fēng)設(shè)備與否有效率、健全、穩(wěn)固。

二、檢查機(jī)械較完整情況，并搞處置。

三、檢查軸承運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并江文漢潤(rùn)滑油。

四、檢查水泵風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并展開(kāi)試車(chē)。

五、檢查日檢內(nèi)容。

月檢：

一、檢查風(fēng)葉有沒(méi)有收緊，風(fēng)葉與擴(kuò)散器間隙與否正常和一致，有沒(méi)有磨損等情況。

二、檢查風(fēng)門(mén)與否嚴(yán)閉，風(fēng)洞有沒(méi)有裂縫，變形和漏風(fēng)。

三、檢查導(dǎo)輪有沒(méi)有伸展，破損和變形。

四、檢查軸有沒(méi)有傷痕及水平度，撓度等情況。

五、檢查軸承磨損情況。

六、檢查風(fēng)門(mén)的絞車(chē)，鋼絲繩及防爆門(mén)等情況。

七、檢查旬檢內(nèi)容。堿溝煤礦設(shè)備管理辦法1.總則

為進(jìn)一步提高堿溝煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本辦法。

1.1.設(shè)備管理的的范圍：凡形成為堿溝煤礦原煤生產(chǎn)服務(wù)的固定資產(chǎn)設(shè)備及出租設(shè)備。

1.2.堿溝煤礦各生產(chǎn)單位和駐礦施工單位就是本制度的貫徹落實(shí)者和執(zhí)行者。

1.3.設(shè)備管理辦公室(以下縮寫(xiě)“設(shè)備籌辦”)就是堿溝煤礦設(shè)備管理的職能部門(mén)。其主要職責(zé)：

1.3.1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)、公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法律、法規(guī)等制度;

1.3.2.負(fù)責(zé)管理設(shè)備的全壽命管理，即為：前期管理、采用管理、事故管理、修理管理、改建管理、除役等全過(guò)程管理以及專(zhuān)業(yè)化服務(wù)管理;

1.3.3.指導(dǎo)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)，負(fù)責(zé)管理疑難故障的確診工作;

1.3.4.負(fù)責(zé)管理設(shè)備基礎(chǔ)信息的打印和保護(hù)工作;

1.3.5.負(fù)責(zé)管理設(shè)備技術(shù)交流和設(shè)備技術(shù)資料管理工作;

1.3.6.負(fù)責(zé)管理設(shè)備添置的計(jì)劃編制及呈報(bào)工作;

1.3.7.出席公司、礦非政府的設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核工作;

1.3.8.非政府設(shè)備事故的查案處置工作

1.3.9.幫助各生產(chǎn)單位化解生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵性設(shè)備技術(shù)問(wèn)題

1.3.10..負(fù)責(zé)管理非政府新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料推廣應(yīng)用和技術(shù)交流工作

1.3.11.負(fù)責(zé)管理設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)及實(shí)行工作

1.3.12.負(fù)責(zé)管理設(shè)備大型部件管理工作

設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)管理設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理，搞好殺菌、日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查工作。負(fù)責(zé)管理根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)轉(zhuǎn)特征，制訂和嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度。

2.設(shè)備前期管理

2.1.設(shè)備添置計(jì)劃編制

2.1.1.設(shè)備籌辦根據(jù)公司年度規(guī)劃和生產(chǎn)籌辦對(duì)下一年度冶煉unclear計(jì)劃精心安排、融合設(shè)備采用、庫(kù)存、大修情況，基本建設(shè)呈報(bào)設(shè)備更新、添置、大修計(jì)劃，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，遞交公司設(shè)備管理中心核定。

2.1.2.基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目添置設(shè)備計(jì)劃，由設(shè)備辦向公司設(shè)備管理中心提供更多設(shè)備選型設(shè)計(jì)的有關(guān)資料和添置設(shè)備的表明報(bào)告，經(jīng)公司設(shè)備管理中心展開(kāi)審核后，遞交駐礦供應(yīng)站添置。

2.1.3.有償采用設(shè)備出租計(jì)劃由設(shè)備籌辦負(fù)責(zé)管理。

2.1.4.各單位須要添置設(shè)備時(shí)，由采用單位匯同設(shè)備籌辦明確提出建議，在主管領(lǐng)導(dǎo)的策劃下，由設(shè)備籌辦、駐礦供應(yīng)站及采用單位一同展開(kāi)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后做出決策，由駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理購(gòu)貨。

2.2.設(shè)備的選型

根據(jù)公司對(duì)礦井的發(fā)展和設(shè)備的添置建議，融合本礦生產(chǎn)實(shí)際，挑選能夠肩負(fù)近期和遠(yuǎn)期的發(fā)展須要，并且具備能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、程控化的建議。其設(shè)備選型由設(shè)備籌辦負(fù)責(zé)管理，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司設(shè)備管理中心審查。

2.3.設(shè)備發(fā)貨環(huán)評(píng)、出庫(kù)：

2.3.1.對(duì)于非有償采用設(shè)備發(fā)貨后由設(shè)備籌辦與駐礦供應(yīng)站依據(jù)訂貨合約非政府環(huán)評(píng)。

2.3.2.對(duì)于有償采用設(shè)備(出租設(shè)備)，由公司設(shè)備管理中心非政府，公司物質(zhì)供應(yīng)中心及設(shè)備籌辦出席環(huán)評(píng)。

2.3.3.對(duì)環(huán)評(píng)中存有的問(wèn)題，例如缺乏零部件或技術(shù)資料時(shí)，由公司物資供應(yīng)中心(或駐礦供應(yīng)站)負(fù)責(zé)管理與制造商(供應(yīng)商)協(xié)商，簽定備忘錄(設(shè)備籌辦備份)，查案搭載齊全;對(duì)損毀的設(shè)備，全面落實(shí)賠償?shù)扔嘘P(guān)事宜

2.3.4.環(huán)評(píng)合格的設(shè)備由設(shè)備籌辦展開(kāi)資產(chǎn)編號(hào)、進(jìn)賬。暫時(shí)不必的設(shè)備，由駐礦供應(yīng)站入庫(kù)得當(dāng)看管，未經(jīng)環(huán)評(píng)的設(shè)備嚴(yán)禁關(guān)上原外包裝，更不許采用。

2.3.5.設(shè)備的出來(lái)、入庫(kù)必須經(jīng)設(shè)備籌辦辦理出來(lái)、入庫(kù)單。設(shè)備出庫(kù)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)加裝，加裝完工后由主管領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)人員、采用單位設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備籌辦共同環(huán)評(píng)。環(huán)評(píng)合格后核對(duì)轉(zhuǎn)交鑒定書(shū)。

2.3.6.專(zhuān)項(xiàng)資金添置的設(shè)備由設(shè)備籌辦辦理出庫(kù)相關(guān)手續(xù)。

2.3.7.基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目添置設(shè)備，設(shè)備籌辦統(tǒng)一基本建設(shè)領(lǐng)有用設(shè)備工單，駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理打印工單領(lǐng)用的設(shè)備，項(xiàng)目單位出庫(kù)。項(xiàng)目完工轉(zhuǎn)交后設(shè)備資產(chǎn)劃撥由設(shè)備籌辦統(tǒng)一管理。

2.4.設(shè)備資料管理

2.4.1.隨機(jī)技術(shù)資料及寄出的轉(zhuǎn)交鑒定書(shū)，各種報(bào)告書(shū)、技術(shù)資料交礦資料室檔案留存。設(shè)備的采用、修理單位可以隨機(jī)贏得一份影印的有關(guān)資料。

2.4.2.隨機(jī)工具管理

2.4.3.隨機(jī)工具由設(shè)備籌辦統(tǒng)一派發(fā)，采用單位得當(dāng)看管。

3.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理

3.1.新型設(shè)備采用前，由采用單位的專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)國(guó)家行業(yè)規(guī)定和技術(shù)資料基本建設(shè)操作規(guī)程，經(jīng)設(shè)備辦和本安辦及有關(guān)部門(mén)、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核后，在采用設(shè)備全過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。

3.2.采用單位必須建立健全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度及設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保設(shè)備處在較好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，水泵設(shè)備必須較完整。

3.3.采用單位必須繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備馬步軍制度、預(yù)防性(計(jì)劃)檢修制度，確保每天足夠多的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間。

3.4.設(shè)備的預(yù)防性檢修工作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性維修工單。必須提早搞好檢修所須要配件、材料、工器具和人力資源等有關(guān)準(zhǔn)備工作工作，確保檢修工作按計(jì)劃展開(kāi)。

3.5.設(shè)備操作工上崗前要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗。特定工種的培訓(xùn)，必須存有公司選定專(zhuān)業(yè)部門(mén)或其許可單位展開(kāi)考試、審查、頒證、檢驗(yàn)。

3.6.設(shè)備籌辦根據(jù)《神新公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》標(biāo)準(zhǔn)，每周非政府一次機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理檢查，每月非政府一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查內(nèi)容包含：

3.6.1.檢查設(shè)備的零部件與否齊全。

3.6.2.檢查管路、閥組與否串液、漏液。

3.6.3.檢查泵站壓力與否正常。

3.6.4.檢查與否按制度規(guī)定維修保養(yǎng)設(shè)備，與否對(duì)設(shè)備殺菌點(diǎn)按期助威殺菌;與否按制度規(guī)定管理油脂。

3.6.5.對(duì)防爆設(shè)備的安全檢查性能展開(kāi)檢查。

3.6.6.檢查特定工種與否執(zhí)證上崗。

3.7.設(shè)備籌辦對(duì)第二十八條所實(shí)行檢查的結(jié)果展開(kāi)通報(bào)，并按神新公司3號(hào)文有關(guān)規(guī)定及有關(guān)管理制度明確提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，報(bào)礦本安辦展開(kāi)獎(jiǎng)懲。

3.8.設(shè)備籌辦對(duì)采用單位和采用人與否按制度規(guī)定對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)展開(kāi)檢查，并于每月30日前歸還日檢記錄、日常馬步軍表中，并對(duì)檢查情況分析后匯總呈報(bào)設(shè)備籌辦。

3.9.設(shè)備籌辦定期非政府修理、定期馬步軍和專(zhuān)項(xiàng)馬步軍，并構(gòu)成馬步軍記錄和定期修理記錄。

3.10.設(shè)備籌辦每月根據(jù)第二十八條、第二十九條、第三十條、第三十一條有關(guān)記錄，對(duì)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、前后部運(yùn)輸機(jī)、主副井提升機(jī)、主膠帶運(yùn)輸機(jī)等主要冶煉設(shè)備基本建設(shè)《設(shè)備現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)表中》，該評(píng)價(jià)表中應(yīng)屬設(shè)備采用考核、設(shè)備更新、設(shè)備項(xiàng)修、設(shè)備大修及設(shè)備除役的主要依據(jù)。

4.設(shè)備事故管理

4.1.設(shè)備事故定義依據(jù)《煤炭工業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的規(guī)定。

導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在25-50萬(wàn)元(含50萬(wàn)元)的為通常機(jī)電設(shè)備事故;導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在50-100萬(wàn)元(含100萬(wàn)元)的為關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故;導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元以上的為空難事件機(jī)電設(shè)備事故?；蛉V井影響生產(chǎn)在4小時(shí)以上24小時(shí)以下(含24小時(shí))的為通常機(jī)電設(shè)備事故;全系列礦井影響生產(chǎn)在24小時(shí)以上48小時(shí)以下(含48小時(shí))的為關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故;全系列礦井影響生產(chǎn)在48小時(shí)以上的為空難事件機(jī)電設(shè)備事故。或綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在16小時(shí)以上32小時(shí)以下(含32小時(shí))的為通常機(jī)電設(shè)備事故;綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在32小時(shí)以上64小時(shí)以下(含64小時(shí))的為關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故;綜采系統(tǒng)影響礦井生產(chǎn)在64小時(shí)以上的為空難事件機(jī)電設(shè)備事故。事故查案必須秉持“三不放過(guò)”的原則。

4.2.嚴(yán)苛事故分析呈報(bào)制度，對(duì)于設(shè)備采用中發(fā)生的故障，設(shè)備辦應(yīng)非政府有關(guān)技術(shù)人員對(duì)更改零部件展開(kāi)解體分析，找到事故原因，全面落實(shí)事故責(zé)任，明確提出處理意見(jiàn)，并與十五日內(nèi)出示事故分析報(bào)告。

4.3.保修期外發(fā)生的設(shè)備故障，其費(fèi)用由采用單位分擔(dān);質(zhì)保期內(nèi)的檢修費(fèi)用，由公司設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理同供應(yīng)商或監(jiān)造單位協(xié)同處置。

4.4.對(duì)設(shè)備損毀情況嚴(yán)重或?qū)е轮卮笫鹿实?，推行?zé)任追責(zé)，按公司有關(guān)規(guī)定行政處罰，并通報(bào)全礦。

4.5.個(gè)采用單位發(fā)生設(shè)備事故必須按程序及時(shí)匯報(bào)，對(duì)于謊報(bào)不報(bào)或弄虛作假的，按公司有關(guān)規(guī)定行政處罰。

5.設(shè)備大項(xiàng)修成管理

5.1.設(shè)備籌辦負(fù)責(zé)管理設(shè)備的大修、項(xiàng)修管理工作。

5.2.原則上設(shè)備小、項(xiàng)修工作由機(jī)運(yùn)隊(duì)分擔(dān)。機(jī)運(yùn)隊(duì)沒(méi)能力監(jiān)造的設(shè)備和部件，設(shè)備籌辦按程序呈報(bào)公司設(shè)備管理中心展開(kāi)修理。

5.3.設(shè)備大修計(jì)劃的基本建設(shè)：對(duì)于設(shè)備的大修計(jì)劃，設(shè)備籌辦根據(jù)下一年度《生產(chǎn)unclear計(jì)劃》、《設(shè)備服務(wù)設(shè)施計(jì)劃》，并融合設(shè)備狀況，即為根據(jù)設(shè)備的采用時(shí)間、過(guò)煤量及運(yùn)行狀況，于每年的9月上旬以前向公司設(shè)備管理中心呈報(bào)下一年度的設(shè)備大修提出申請(qǐng)。

5.4.設(shè)備籌辦對(duì)年度大修計(jì)劃展開(kāi)水解實(shí)行。

6.設(shè)備除役管理

6.1.設(shè)備除役條件：

6.1.1.凡合乎《神新公司固定資產(chǎn)管理辦法》中規(guī)定除役條件的設(shè)備。

6.1.2.特種設(shè)備必須根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并融合檢驗(yàn)、鑒別結(jié)果確認(rèn)。

6.2.設(shè)備除役程序：

設(shè)備籌辦提出申請(qǐng)，報(bào)公司設(shè)備管理中心鑒別，報(bào)公司審核，批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

6.3.除役設(shè)備處理：

6.3.1.除役設(shè)備由公司設(shè)備管理中心按神新公司有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一處理。

6.3.2.除役設(shè)備中需用的零、部件，上繳公司設(shè)備管理中心統(tǒng)一管理，調(diào)劑采用。

行政處罰與獎(jiǎng)勵(lì)：

對(duì)于觸犯上述條款的單位及人員根據(jù)情節(jié)酌定，分別給與單位2000-100000元、個(gè)人100-2000元的罰款。對(duì)于機(jī)電設(shè)備事故按查案結(jié)果行政處罰。

根據(jù)機(jī)電業(yè)務(wù)考核指標(biāo)體系，設(shè)備籌辦按月、季、年對(duì)各單位展開(kāi)考核，經(jīng)營(yíng)籌辦按考核結(jié)果獎(jiǎng)罰落空。華泰煤礦預(yù)警匯報(bào)制度華泰煤礦預(yù)警匯報(bào)制度

一、生產(chǎn)技術(shù)科

釆煤工作面

1．工作面及上下端頭替棚發(fā)生空頂0.5m以上或冒頂時(shí)；

2．工作面距斷層、老巷、采空區(qū)、地質(zhì)碎裂拎、鉆孔20m前；

3．工作面瓦斯少于0.8%時(shí)；

4．工作面發(fā)生頂板涌水、底板漏水或涌水量顯著變化及存有嶄新水點(diǎn)時(shí)；

5．工作面主要機(jī)電設(shè)備發(fā)生隱患時(shí)；

6．下尾巷擺煤不天量導(dǎo)致水路阻塞時(shí)；

7．工作面邂逅斷層及腮紅、頂上0.5m以上時(shí)；

8．釆覷區(qū)頂板跨落不及時(shí)懸頂面積少于2x5㎡；

9．端頭掘進(jìn)與溜子機(jī)頭高度大于0.2m時(shí)；

10.工作復(fù)試改采、回采、停工、開(kāi)工時(shí)；

11．工作面距低阻異常區(qū)（阻值50以下）20m時(shí)；

12．工作面電機(jī)、減速機(jī)、滾筒等大型部件異常須要更改時(shí)；

13．煤層存有爆胎征兆時(shí)；

14．忽皮帶、砌溜子提早三天；

15．工作面過(guò)鉆場(chǎng)前5m；

16．廢舊巷道時(shí)瓦斯少于0.5%時(shí)

17．廢舊巷道時(shí)發(fā)生淋水或淋水減??；

18．過(guò)十字頭交岔點(diǎn)，突遇頂板較活難以掌控時(shí)；

19．巷道廢舊頂板輪不到壓，導(dǎo)致空頂5m以上時(shí)；

20．遇小煤窯毀壞或地質(zhì)條件影響，導(dǎo)致巷道無(wú)法廢舊時(shí)。

盾構(gòu)工作面

1．工作面距過(guò)老巷、老空、斷層、水倉(cāng)20m前；

2．巷道全線貫通煤巷余20m、巖巷余10m前；

3．巖石巷道揭煤20m前；

4．工作面停工少于3天開(kāi)工時(shí)；

5．工作面出現(xiàn)冒頂及頂空0.5m以上時(shí)；

6．倍增十頭及交叉點(diǎn)或冒頂柜體時(shí)；

7．存有水征兆及水量存有顯著變化時(shí)；

8．煤層存有爆胎征兆時(shí)；

9．須要進(jìn)門(mén)施工前一天；

10．發(fā)生改變?cè)O(shè)計(jì)方案時(shí)；

11．盾構(gòu)面（為采面準(zhǔn)備工作的兩巷）發(fā)生正數(shù)坡度及偷煤少于1m時(shí)；

12．瓦斯異常變化時(shí)（在原值基礎(chǔ)上減少0.3%）；

13．巖性發(fā)生變化時(shí)。

二、機(jī)電運(yùn)輸科

機(jī)械類(lèi)

1．風(fēng)機(jī)濾除、風(fēng)機(jī)檢修；

2．更改箕斗、鋼絲繩、電機(jī)、減速機(jī)、襯木、罐籠、天輪；

3．變電所加裝、拆毀、好像電路。

4．水泵檢修、更改電機(jī)、喝水倉(cāng)，排水泵并無(wú)水泵泵或水泵泵裝個(gè)出來(lái)時(shí)；

5．主提高、主斜坡鋼絲繩發(fā)生斷絲吻合《規(guī)程》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備工作更改時(shí)；

6．主扇、主提高絞車(chē)發(fā)生軸承溫度異常變化；

7．付井防墜器契形塊發(fā)生磨損超載或sculpture繩發(fā)生輕微破損、伸展、斷絲等。吻合《規(guī)程》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備工作處置時(shí)；

8．鍋爐發(fā)生鼓包、鍋體漏水等異常情況須要檢修更改時(shí)；

9．主扇負(fù)壓、電流發(fā)生忽然變化或變化并持續(xù)時(shí)；

10．發(fā)生小井淤積或水倉(cāng)發(fā)生顯著淤積時(shí)；

11．主要設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)；

12．強(qiáng)力皮帶發(fā)生局部磨損或橫向刺穿檢修時(shí)間少于2小時(shí)以上時(shí)；

13．強(qiáng)力皮帶的電機(jī)、減速機(jī)、制動(dòng)器、逆止器及主滾筒出現(xiàn)異常情況時(shí)；

14．強(qiáng)力皮帶巷的巷道變形或冒頂時(shí)；

15．強(qiáng)力膠拎運(yùn)輸機(jī)的各種保護(hù)裝置失靈時(shí)；

16．強(qiáng)力膠拎的各個(gè)接點(diǎn)出現(xiàn)顯著變化時(shí)（例如縮短縱向脫落裸鑿繩芯等）

電氣類(lèi)

1．主扇水泵電路因故檢修少于4個(gè)小時(shí)以上、停駛設(shè)備前；

2．井上下電路停駛檢修前；

3．架空線路發(fā)生桿裂桿復(fù)以、高度減少須要處置時(shí)；

4．主扇、主皮帶、主泵、主電路；主提高等電氣主元件受損或絕緣減少時(shí)；

5．局扇發(fā)生單電路供電時(shí)。

斜坡運(yùn)輸類(lèi)

1．主斜巷鋼絲繩磨損或斷絲情況吻合《規(guī)程》規(guī)定時(shí)；須要更改鋼絲繩時(shí)；

2．架空乘人裝置無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)；

3．在主要運(yùn)輸線路展開(kāi)施工作業(yè)影響正常運(yùn)輸時(shí)；

4．各道安全設(shè)施出現(xiàn)故障或損毀時(shí)；

5．改采區(qū)內(nèi)斜巷的絞車(chē)、鋼絲繩及各種安全設(shè)施出現(xiàn)異常情況時(shí)；

6．巷道出現(xiàn)輕微變形而影響正常運(yùn)輸時(shí)；

7．采區(qū)軌道巷因巷道變形有可能影響正常運(yùn)輸時(shí)；

8．行人、車(chē)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)。

三、通風(fēng)科

1．主扇運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)壓變化少于100Pa時(shí)；

2．冶煉工作面、廢舊巷道或非生產(chǎn)期間2小時(shí)內(nèi)回去風(fēng)流瓦斯少于0．5%；

3．井下密封內(nèi)溫度少于30℃，上隅角內(nèi)溫度少于30℃，瓦斯少于1%時(shí)；

4．通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整；

5．礦井反風(fēng)軍事演習(xí)；

6．影響礦井正常通風(fēng)的巷道冒頂；

7．井下串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)；

8．冶煉面距高瓦斯拎20m前；

9．監(jiān)測(cè)系統(tǒng)異常；

10.密封漏風(fēng)溫度增高、存有CO，密封觀測(cè)孔內(nèi)發(fā)生CO；

11．春早巷道內(nèi)煤塵厚度少于2mm，長(zhǎng)度少于5m。

四、防突科

1．抽放系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)；

2．各區(qū)域存有注重預(yù)兆時(shí)；

3．瓦斯抽放管路脫落、漏氣時(shí)；

4．在注重區(qū)域打鉆發(fā)生頂上扣、纏扣時(shí)；

5．礦井工作面、盾構(gòu)頭處于注重區(qū)域該預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)時(shí)；

6．冶煉面距高瓦斯拎20m前。

五、地質(zhì)測(cè)量科

1．盾構(gòu)面距采空區(qū)（老巷）30m前；

2．盾構(gòu)工作面做賬煤少于1m且盾構(gòu)距離少于30m時(shí)；

3．回采工作面上下付巷做賬煤少于1.5m，邁向長(zhǎng)度少于30m時(shí)；

4．巖巷揭秘煤平距吻合20m或垂距吻合20m前；

5．回采工作面回采至物探高力阻異常區(qū)（阻值高于50）時(shí)；

6．井下水點(diǎn)水量變化時(shí)；

7．采面或盾構(gòu)面吻合水文蹊蹺區(qū)，須要展開(kāi)尋抽水時(shí)；

8．尋抽水地點(diǎn)的每輪探水進(jìn)展情況；

9．巖巷盾構(gòu)面發(fā)生層位錯(cuò)亂時(shí)；

10．外圍工程存有關(guān)鍵性隱患時(shí)。

六、調(diào)度室

1．井下煤倉(cāng)須要處置時(shí)；

2．井下水路出現(xiàn)異常時(shí)；

3．井下喝水倉(cāng)時(shí)：

4．生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生影響生產(chǎn)2個(gè)小時(shí)以上時(shí)；

5．地面發(fā)生損害安全情況時(shí)。

七、通用型情況

1．上級(jí)部門(mén)及外單位檢查或參觀時(shí)；

2．井下作業(yè)地點(diǎn)電氣焊時(shí)；

3．大型設(shè)備發(fā)生并無(wú)水泵時(shí)；

4．任何地點(diǎn)辨認(rèn)出不安全隱患時(shí)。

八、其它規(guī)定

1．不按照預(yù)警匯報(bào)建議展開(kāi)通報(bào)，對(duì)須要預(yù)警預(yù)報(bào)部門(mén)責(zé)任人每項(xiàng)罰款10元，對(duì)責(zé)任部門(mén)罰款50元；

2．因未及時(shí)預(yù)報(bào)引致非人身事故，按事故分析處置；導(dǎo)致人身事故按事故責(zé)任追責(zé)規(guī)定展開(kāi)處置；

3．預(yù)警預(yù)報(bào)部門(mén)已經(jīng)展開(kāi)了預(yù)警匯報(bào)，須要采取措施的部門(mén)未采取措施引致事故的產(chǎn)生，對(duì)監(jiān)督管理部門(mén)安全科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電運(yùn)輸科、通風(fēng)科、防突科、地質(zhì)測(cè)量科等有關(guān)部門(mén)按事故性質(zhì)，業(yè)務(wù)責(zé)任分割展開(kāi)加倍行政處罰；

4．每月安全科負(fù)責(zé)管理對(duì)預(yù)警匯報(bào)情況展開(kāi)總結(jié)一次，此制度由安全質(zhì)量監(jiān)察科補(bǔ)足健全監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，并以書(shū)面材料報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度各部室：區(qū)隊(duì)：為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化管理，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)原訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，充分調(diào)動(dòng)全礦廣大干部職工做好安全工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，并使各部室、區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作存有目標(biāo)、犯罪行為存有規(guī)范、考核存有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲存有依據(jù)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評(píng)分辦法》的規(guī)定，融合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，特制訂本制度。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)形成：安全生產(chǎn)目標(biāo)就是礦井在一個(gè)年度內(nèi)，通過(guò)全體干部職工不懈努力期望達(dá)成一致的安全、生產(chǎn)指標(biāo)，可以分成安全目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)。（一）安全目標(biāo)，主要涵蓋以下內(nèi)容：1.安全事故等級(jí)及死傷指標(biāo)、輕傷指標(biāo)、重傷指標(biāo)；2.一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)非傷亡事故指標(biāo)；3.礦井瓦斯超載、煤與瓦斯注重、礦井瀝青、煤層爆胎等指標(biāo)；4.職業(yè)病危害預(yù)防指標(biāo)；5.環(huán)境事故指標(biāo)；6.關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)管控指標(biāo)、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管控指標(biāo)；7.關(guān)鍵性隱患及通常隱患指標(biāo)；8.礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)規(guī)劃；9.安全培訓(xùn)合格率及崗位操作方式人員上崗率為；10.通常設(shè)備主硅及特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率為；（二）生產(chǎn)目標(biāo)，主要涵蓋以下內(nèi)容：1.原煤產(chǎn)量指標(biāo)；2.礦井拓展進(jìn)尺指標(biāo)；3.盾構(gòu)進(jìn)尺指標(biāo)；4.預(yù)防水工程指標(biāo)；5.瓦斯扣采量指標(biāo)；6.瓦斯利用量指標(biāo)；7.瓦斯發(fā)電量指標(biāo)；二、安全生產(chǎn)目標(biāo)制訂及分工：1.各業(yè)務(wù)部室在每年年底，按照業(yè)務(wù)分工融合公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及礦井實(shí)際情況草擬各自負(fù)責(zé)管理部分的下一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，征詢(xún)牽涉至單位、部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查后報(bào)企管部匯總，企管部搜集匯總完后遞交礦探討確認(rèn)，并在年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)文件中印發(fā)。2.安全目標(biāo)（安全死傷、非傷亡事故指標(biāo)；礦井瓦斯超載、煤與瓦斯注重、礦井瀝青、煤層爆胎等指標(biāo)；職業(yè)病危害預(yù)防指標(biāo)；環(huán)境事故指標(biāo)；關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)管控指標(biāo)；關(guān)鍵性隱患及通常隱患指標(biāo)；礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)規(guī)劃、體系改良）由安環(huán)部會(huì)同非政府草擬、礦探討確認(rèn)；3.安全培訓(xùn)合格率及崗位操作方式人員上崗率為指標(biāo)由人力資源部負(fù)責(zé)管理草擬；4.生產(chǎn)目標(biāo)（原煤產(chǎn)量指標(biāo)、礦井拓展進(jìn)尺指標(biāo)、盾構(gòu)進(jìn)尺指標(biāo)）由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理草擬；5.關(guān)鍵性災(zāi)害預(yù)防水治理工程指標(biāo)由地測(cè)部負(fù)責(zé)管理草擬；6.關(guān)鍵性災(zāi)害瓦斯環(huán)境治理工程指標(biāo)、瓦斯扣采量指標(biāo)、瓦斯利用量指標(biāo)由通防部負(fù)責(zé)管理草擬；7.瓦斯發(fā)電量指標(biāo)由機(jī)電部會(huì)同、通在防部協(xié)調(diào)草擬；8.通常設(shè)備主硅及特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率為指標(biāo)由機(jī)電部負(fù)責(zé)管理草擬；9.企管部每年年底根據(jù)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成情況及上級(jí)下發(fā)下一年年度的安全生產(chǎn)指標(biāo)，融合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際情況，參照年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和訂立情況，修正健全年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并構(gòu)成文件經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)核發(fā)后印發(fā)，保證各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人知曉礦井年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。10.年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)合乎礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)嚴(yán)禁遜于設(shè)計(jì)（核定）生產(chǎn)能力，將安全生產(chǎn)目標(biāo)列入礦井的總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任水解：1.企管部按照各業(yè)務(wù)部室安全生產(chǎn)目標(biāo)分工，對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)展開(kāi)水解，將各項(xiàng)安全、生產(chǎn)目標(biāo)水解至各部室。2.各部室、區(qū)隊(duì)按照企管部分求解的安全生產(chǎn)目標(biāo)，粗劃為各項(xiàng)具體內(nèi)容目標(biāo)，對(duì)照水解的安全、生產(chǎn)目標(biāo)，確認(rèn)工作任務(wù)，制訂順利完成任務(wù)的確保措施，明晰各層級(jí)（礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人及部室人員、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人）的責(zé)任，人、財(cái)、物等積極支持條件；必須對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)順利完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)至的標(biāo)準(zhǔn)存有具體內(nèi)容建議，全面落實(shí)至每個(gè)崗位，責(zé)任至人。3.各部室年度安全生產(chǎn)目標(biāo)必須水解下達(dá)至各區(qū)隊(duì)，各基層區(qū)隊(duì)根據(jù)礦下發(fā)的目標(biāo)，將本區(qū)隊(duì)目標(biāo)水解至具體內(nèi)容的班組。通過(guò)目標(biāo)水解，最終達(dá)至以個(gè)人保與班組、以班組保區(qū)隊(duì)、以區(qū)隊(duì)保與礦井，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)行措施1.實(shí)行思路：秉持系統(tǒng)規(guī)劃、依法管理、綜合防治、源頭環(huán)境治理的總體思路。2.目標(biāo)實(shí)行責(zé)任：秉持“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則。3.安全、生產(chǎn)目標(biāo)管理推行重獎(jiǎng)重罰，彰顯風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、利益共享資源的原則，每年初礦長(zhǎng)與各單位負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，年底考核落空。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理推行全員參予，各區(qū)隊(duì)對(duì)個(gè)人嚴(yán)苛展開(kāi)考核全面落實(shí)，考核結(jié)果與職工的安全績(jī)效工資展開(kāi)掛勾。5.礦井按照規(guī)定每年對(duì)年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)逐級(jí)分解，層層落實(shí)責(zé)任，構(gòu)成自下而上一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)管理的安全保證體系；各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面落實(shí)正數(shù)全面責(zé)任，各部室必須制訂確保措施，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)施。6.年度安全生產(chǎn)目標(biāo)下發(fā)后，各部室、區(qū)隊(duì)必須非政府全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)制訂和貫徹落實(shí)適當(dāng)?shù)拇胧?.黨群工作部、人力資源部必須加強(qiáng)宣傳力度，優(yōu)化健全人力資源管理和勞動(dòng)用工管理制度，積極主動(dòng)招錄調(diào)集、配全各部室、區(qū)隊(duì)所須要的人員。8.持續(xù)狠抓職工安全教育培訓(xùn)工作，技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，搞好特定工種調(diào)查取證及各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。人力資源部強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)和培育，進(jìn)一步多樣培訓(xùn)內(nèi)容，持續(xù)積極開(kāi)展具備針對(duì)性和實(shí)效性的培訓(xùn)，確保安全教育培訓(xùn)取得實(shí)效，進(jìn)一步打牢職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)。9.機(jī)電管理人員加強(qiáng)對(duì)礦井提高、通風(fēng)、排洪、壓風(fēng)、瓦斯煤層氣、發(fā)電等大型固定設(shè)備的檢查、保護(hù)、維修保養(yǎng)和性能監(jiān)測(cè)工作，確保設(shè)備性能較完整，各項(xiàng)安全維護(hù)動(dòng)作可信。10.統(tǒng)籌兼顧，持續(xù)精簡(jiǎn)生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化生產(chǎn)布局，維持冶煉unclear正常，確保資源配采科學(xué)、合理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)拓展煤量、準(zhǔn)備工作煤量、回去礦井量、安全煤量“四量”均衡，保證礦井持續(xù)安全、平衡、身心健康發(fā)展。11.強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)管理。冶煉工作面作業(yè)規(guī)程和嚴(yán)防瓦斯、防雷、防塵、支架回調(diào)、加裝、初采初擺、全線貫通、排放量瓦斯、尋抽水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，必須按照《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)定基本建設(shè)，并由總工程師非政府嚴(yán)苛?xí)?，凡存有危險(xiǎn)性很大的施工的地點(diǎn)，老爹礦領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)排危，嚴(yán)苛全面落實(shí)措施，保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)把往下壓妥當(dāng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。12.強(qiáng)化瓦斯預(yù)防工作。嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)四位一體綜合防突措施，必須把瓦斯環(huán)境治理、瓦斯煤層氣放到重中之重的邊線，針對(duì)瓦斯預(yù)防方面存有的煤與瓦斯注重風(fēng)險(xiǎn)、瓦斯超載風(fēng)險(xiǎn)，大力實(shí)行瓦斯全面性環(huán)境治理，積極主動(dòng)大力推進(jìn)瓦斯煤層氣“三化一工程”，保證瓦斯環(huán)境治理合格，必須嚴(yán)苛全面落實(shí)瓦斯“零超載”、煤層“零注重”目標(biāo)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》規(guī)定，從源頭上管控風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境治理隱患、嚴(yán)防事故，大力推廣應(yīng)用領(lǐng)域以孔代巷、通管直連、防噴裝置采用、水力沖孔、水力割去纏、水力造穴等新技術(shù)，全面落實(shí)用深孔定向鉆機(jī)同時(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣炮火式區(qū)域瓦斯環(huán)境治理措施，積極開(kāi)展煤層減少透氣性研究；健全關(guān)鍵性災(zāi)害異常信息處理制度，穩(wěn)固踐行瓦斯超載就是事故、瓦斯超載立即廢人的理念。13.強(qiáng)化水害預(yù)防工作。嚴(yán)苛認(rèn)真落實(shí)《煤礦預(yù)防水細(xì)則》，努力做到“可逢鑿必尋，先尋后鑿”的常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化，重點(diǎn)強(qiáng)化各盾構(gòu)工作面地質(zhì)全面性尋管理，礦井采用瑞利波物探儀，通過(guò)在工作面承槽盾構(gòu)期間檢驗(yàn)，準(zhǔn)確率較低，能夠探明儲(chǔ)量巷道盾構(gòu)前方的煤層成礦和結(jié)構(gòu)情況，為礦井地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作提供更多了有效率的技術(shù)提振；重點(diǎn)搞好礦井各類(lèi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，按時(shí)基本建設(shè)印發(fā)年度、月度預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，對(duì)冶煉過(guò)程中可能將發(fā)生的煤層成礦和地質(zhì)構(gòu)造異常，及時(shí)、精確印發(fā)臨時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，并呼吁職能部室和施工區(qū)隊(duì)基本建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)措施；定期搜集調(diào)查、深入細(xì)致錄入地下水含水層與給養(yǎng)邊界、礦井內(nèi)導(dǎo)水地下通道、本礦以及鄰礦的老空現(xiàn)狀等，基本建設(shè)填繪基礎(chǔ)圖紙和資料臺(tái)賬，針對(duì)礦井現(xiàn)狀制訂存有針對(duì)性的預(yù)防水措施，以免居多，保證不出現(xiàn)突水事故。14.持續(xù)深化改革創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新管理方式和管控手段，以“太少人則恩，無(wú)人則恩”的思路，促進(jìn)礦井“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減至人、智能化無(wú)人”升級(jí)改建工程的實(shí)行，緊緊靠一流裝備、一流技術(shù)和一流生產(chǎn)工藝，提高礦井機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化水平。15.加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資金投入，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。嚴(yán)苛按照規(guī)定足額抽取安全費(fèi)用、并足額采用。在基本建設(shè)安全費(fèi)用采用計(jì)劃時(shí)，首先必須滿(mǎn)足用戶(hù)《特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》的建議，二要提升煤礦防災(zāi)抗災(zāi)能力，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金抽取、采用情況。16.持續(xù)大力推進(jìn)班隊(duì)建設(shè)工作，提高班隊(duì)管控能力，充分發(fā)揮班隊(duì)長(zhǎng)在班隊(duì)建設(shè)、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的關(guān)鍵促進(jìn)作用；各區(qū)隊(duì)班組必須全面積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格工作；持續(xù)大力推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全鞭策約束機(jī)制，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步提高，持續(xù)保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。17.秉持“裝備、管理、培訓(xùn)相結(jié)合”原則，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷提升職業(yè)安全衛(wèi)生條件，提升安全生產(chǎn)確保水平，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化滑坡的區(qū)隊(duì)、班組，嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任。18.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制考核建設(shè)，完善安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)制度，積極開(kāi)展獨(dú)立自主保安和業(yè)務(wù)保安，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”揪安全工作的原則，逐級(jí)全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)部門(mén)、群監(jiān)非政府和各個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。19.積極主動(dòng)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。切實(shí)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全帶班制度。所有礦（廠）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導(dǎo)都必須紙盒千匹基層區(qū)隊(duì)班組，獎(jiǎng)罰與帶班區(qū)班隊(duì)組的安全生產(chǎn)工作掛勾。20.礦井秉持繼續(xù)執(zhí)行三級(jí)安全生產(chǎn)管理考核制度，即為：副職對(duì)副職，副職對(duì)分管部室、區(qū)隊(duì)，部室、區(qū)隊(duì)對(duì)管理人員展開(kāi)考核。21.進(jìn)一步健全礦井生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理制度，踐行隱患就是事故的觀念，構(gòu)筑“輕防治、全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化”的隱患排查環(huán)境治理體系，按照“標(biāo)本兼治，輕在治本”的思路，積極主動(dòng)促進(jìn)各單位、各崗位人員全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，二要努力做到隱患排查環(huán)境治理措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五全面落實(shí)”，全面狠抓隱患自查自改自報(bào)閉環(huán)管理，二要嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)演進(jìn)、隱患升級(jí)引致生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)。22.根據(jù)礦井實(shí)際，由總工程師會(huì)同負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，調(diào)度室會(huì)同非政府全體員工自學(xué)，努力做到人人皆知，提升礦井的減災(zāi)賑災(zāi)能力。23.嚴(yán)苛全面落實(shí)隱患排查環(huán)境治理制度和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，創(chuàng)建重大事故應(yīng)急救援預(yù)案并重點(diǎn)演練，極力遏止重大事故，不懈努力掌控通常事故，并最大限度增加事故損失和影響。24.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)反“三違”力度。各部室、區(qū)隊(duì)必須重點(diǎn)強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)、脆弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，搜尋影響安全的注重問(wèn)題和人員，揭發(fā)的“三違”人員必須存有處理結(jié)果，對(duì)揭發(fā)影響安全的問(wèn)題立即展開(kāi)處置，保證現(xiàn)場(chǎng)安全。25.嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度。各區(qū)隊(duì)、班組在出現(xiàn)輕微傷和三級(jí)(不含三級(jí))以上非傷亡事故后，必須按規(guī)定及時(shí)將事故出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員、危害程度等向調(diào)度室、安環(huán)部展開(kāi)匯報(bào)，嚴(yán)禁謊報(bào)不報(bào)或遲報(bào)，凡謊報(bào)不報(bào)或遲報(bào)，將追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核1.企管部會(huì)同非政府安全生產(chǎn)目標(biāo)有關(guān)部室制訂各自的目標(biāo)考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)；2.企管部按薪酬管理辦法核算各項(xiàng)子目標(biāo)的績(jī)效工資掛勾比例，制訂印發(fā)安全生產(chǎn)目標(biāo)績(jī)效工資考核辦法；3.安環(huán)部會(huì)同制訂安全目標(biāo)考核辦法，每月對(duì)各區(qū)隊(duì)、部室安全效果、責(zé)任制、目標(biāo)順利完成情況展開(kāi)考核、落空，安全目標(biāo)考核權(quán)重嚴(yán)禁多于30%；4.由安環(huán)部會(huì)同非政府，每月對(duì)各部室、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成情況展開(kāi)檢查考核，考核結(jié)果經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審查后展開(kāi)發(fā)布，同時(shí)考核結(jié)果并依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)績(jī)效工資考核辦法落空獎(jiǎng)罰；5.安環(huán)部會(huì)同，各業(yè)務(wù)部室協(xié)調(diào)，每季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)目標(biāo)任務(wù)順利完成情況，未按時(shí)順利完成的應(yīng)分析原因，明確提出改良措施；6.企管部會(huì)同、各業(yè)務(wù)部室制訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案，存有具體內(nèi)容的考核指標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施，根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成情況，對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人展開(kāi)考核，列入年度績(jī)效管理；7.各業(yè)務(wù)部室根據(jù)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)分工，制訂績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及落空辦法。8.實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)罰全面落實(shí)妥當(dāng)。凡出現(xiàn)安全事故以及存有關(guān)鍵性安全隱患的單位，除按照礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)考核外，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按照公司及礦井有關(guān)文件建議展開(kāi)責(zé)任追責(zé)。9.黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、恩環(huán)部對(duì)各部室、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成及考核落空情況展開(kāi)監(jiān)督，保證考核、落空公平、公正、合理。第九條董事長(zhǎng)崗位安全職責(zé)第九條董事長(zhǎng)崗位安全職責(zé)1.董事長(zhǎng)為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責(zé)任。2.創(chuàng)建、完善并非政府全面落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.非政府積極開(kāi)展本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。5.非政府制訂并實(shí)行本單位年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。6.全面落實(shí)本單位安全生產(chǎn)條件所所需的資金投入和安全生產(chǎn)費(fèi)用的抽取采用。7.督促檢查本單位安全生產(chǎn)工作，非政府積極開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，每月非政府展開(kāi)一次全面覆蓋各專(zhuān)業(yè)的綜合性隱患排查環(huán)境治理。8.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故調(diào)查。9.非政府制訂并實(shí)行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;10.負(fù)責(zé)管理將關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理情況向應(yīng)負(fù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)和企業(yè)職工代表大會(huì)報(bào)告。11.深入細(xì)致履行職責(zé)值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場(chǎng)、安全指導(dǎo)服務(wù)等安全職責(zé)。法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。便攜式修理調(diào)校員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行《礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》，按時(shí)保質(zhì)順利完成本班任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)管理礦井便攜式檢測(cè)儀器的檢修、校定、電池等工作。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理便攜式的看管、修理、合格后就可以開(kāi)賣(mài)。

2、按時(shí)出席班前班后可以和安全自學(xué)可以。

3、對(duì)便攜式展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)或處置，保證其較完整、正常采用，滿(mǎn)足用戶(hù)安全生產(chǎn)建議。

4、負(fù)責(zé)管理搞好便攜式的管理臺(tái)賬、檢查修理記錄、故障記錄、標(biāo)校記錄。

5、嚴(yán)格遵守礦有關(guān)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;熟識(shí)本職業(yè)務(wù)，做好獨(dú)立自主保安。按章操作方式，杜絕“三違”。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤(pán)縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤(pán)縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，便攜式修理調(diào)校員安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。王石凹陷煤礦運(yùn)輸安全督導(dǎo)組管理實(shí)施辦法王石凹陷煤礦運(yùn)輸安全督導(dǎo)組管理實(shí)施辦法

為了進(jìn)一步強(qiáng)化我礦運(yùn)輸安全管理，加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)礦井運(yùn)輸安全監(jiān)督檢查力度，健全運(yùn)輸管理措施，阻塞運(yùn)輸安全管理漏洞，充分發(fā)揮我礦運(yùn)輸安全督導(dǎo)組的促進(jìn)作用，強(qiáng)化礦井大絞車(chē)安全運(yùn)輸管理，依據(jù)局【2009】35#通告建議及08年度我礦運(yùn)輸安全督導(dǎo)組管理和小絞車(chē)安全運(yùn)轉(zhuǎn)管理狀況，特制訂本實(shí)施辦法。

一、奮斗目標(biāo)

1、全年運(yùn)輸系統(tǒng)并無(wú)關(guān)鍵性生產(chǎn)與人身傷亡事故。

2、季度內(nèi)并無(wú)二級(jí)以上非人身生產(chǎn)與輕（檔）受傷事故。

二、非政府機(jī)構(gòu)

組短：蘆俊魏東陽(yáng)

副組長(zhǎng)：謝英偉靳志剛

成員：陳亞民武智

專(zhuān)職督導(dǎo)檢查員：劉德林陳慶再李新華

督導(dǎo)組辦公室設(shè)于恩質(zhì)科，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)管理：陳亞民

三、職責(zé)與權(quán)力

督導(dǎo)組成員其職責(zé)按局、礦有關(guān)礦井運(yùn)輸管理有關(guān)規(guī)定及《銅川礦務(wù)局大絞車(chē)運(yùn)輸管理補(bǔ)充規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。專(zhuān)職運(yùn)輸安全督導(dǎo)檢查員享用礦井安全檢查員的工作待遇，履行職責(zé)運(yùn)輸安全督導(dǎo)檢查員的職責(zé)，對(duì)礦井運(yùn)輸安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。同時(shí)，對(duì)檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題與隱患應(yīng)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)加處罰權(quán)。

全系列礦井運(yùn)輸日常管理業(yè)務(wù)仍歸屬于動(dòng)力科，恩質(zhì)科負(fù)責(zé)管理督導(dǎo)檢查專(zhuān)職督導(dǎo)檢查員負(fù)責(zé)管理全系列礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全隱患的日常督導(dǎo)檢查工作。

四、具體內(nèi)容建議

1、運(yùn)輸安全專(zhuān)職督導(dǎo)檢查員必須具有一定的運(yùn)輸管理工作經(jīng)驗(yàn)，且工作積極主動(dòng)、責(zé)任心弱，熟識(shí)運(yùn)輸各工種《操作規(guī)程》和作業(yè)程序，掌控《煤礦安全規(guī)程》、《礦井運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》、《銅川礦務(wù)局運(yùn)輸管理細(xì)則》、《銅川礦務(wù)局大絞車(chē)管理補(bǔ)充規(guī)定》和局、礦有關(guān)礦井運(yùn)輸管理有關(guān)規(guī)定等內(nèi)容。

2、運(yùn)輸安全督導(dǎo)組專(zhuān)職督導(dǎo)檢查員主要負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井冶煉運(yùn)輸斜巷及平巷運(yùn)輸大絞車(chē)安全運(yùn)轉(zhuǎn)及填上卡制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)監(jiān)督檢查，恩質(zhì)科每班上崗運(yùn)輸安全檢查員主要負(fù)責(zé)管理大巷安全運(yùn)輸?shù)娜粘z查管理工作。

3、運(yùn)輸安全督導(dǎo)組專(zhuān)職督導(dǎo)檢查員每班必須深入細(xì)致核對(duì)入井行走路線卡片，其內(nèi)容包含：檢查人姓名、檢查日期、行走路線及所查區(qū)域存有的安全隱患。特別針對(duì)采用中的小絞車(chē)安全運(yùn)轉(zhuǎn)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)監(jiān)督和卡片蓋章普遍認(rèn)可的復(fù)查工作，杜絕漏查和代蓋章現(xiàn)象的發(fā)生。

4、運(yùn)輸安全督導(dǎo)組必須根據(jù)礦井的生產(chǎn)部署情況，精心安排當(dāng)天運(yùn)輸督導(dǎo)員檢查重點(diǎn)保證定點(diǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)運(yùn)輸通暢，安全措施繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)，安全設(shè)施靈敏可信。實(shí)行每道工序動(dòng)工前的安全證實(shí)和過(guò)程控制，真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)全員、全系列規(guī)程、全方位礦井運(yùn)輸安全督導(dǎo)管理，并使運(yùn)輸安全生產(chǎn)始終處在THF1狀態(tài)。

5、礦信息東站創(chuàng)建專(zhuān)用運(yùn)輸安全隱患登記本與臺(tái)帳，存有運(yùn)輸專(zhuān)職督導(dǎo)檢查員將所查運(yùn)輸安全隱患分類(lèi)核對(duì)，并及時(shí)向存有隱患單位下發(fā)安全隱患限期自查處理意見(jiàn)通知書(shū)。臺(tái)帳中應(yīng)當(dāng)標(biāo)明隱患檢查時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任單位及檢查人員姓名，限期處置時(shí)間、處置單位和人員姓名，安全隱患復(fù)查結(jié)果和復(fù)查人員姓名等。礦運(yùn)輸安全督導(dǎo)組與安質(zhì)科必須按照安全隱患“五全面落實(shí)”原則，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)安全隱患的排查與自查，按規(guī)定將安全隱患排查和自查資料整理備案。

6、運(yùn)輸安全督導(dǎo)組必須不斷完善礦井運(yùn)輸安全隱患檢查排查制度，秉持每半月由運(yùn)輸安全督導(dǎo)組副組長(zhǎng)非政府舉行一次運(yùn)輸安全討論會(huì)，通報(bào)礦井運(yùn)輸安全隱患排查和自查全面落實(shí)情況。搜尋嚴(yán)重不足，調(diào)整精心安排時(shí)程督導(dǎo)重點(diǎn)檢查工作運(yùn)輸安全討論會(huì)內(nèi)容必須構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，并印發(fā)有關(guān)單位貫徹執(zhí)行全面落實(shí)。

五、考核與獎(jiǎng)罰

1、運(yùn)輸督導(dǎo)組成員必須按照各自職責(zé)，深入細(xì)致檢查全面落實(shí)。礦每季度對(duì)運(yùn)輸安全督導(dǎo)組工作積極開(kāi)展情況展開(kāi)評(píng)選考核，季度內(nèi)運(yùn)輸安全生產(chǎn)無(wú)事故、礦將對(duì)其成員給與適度的獎(jiǎng)勵(lì)。否則，出現(xiàn)二級(jí)以上非人身生產(chǎn)與檔傷事故，給與一定經(jīng)濟(jì)行政處罰。

2、運(yùn)輸督導(dǎo)檢查員在日常檢查中辨認(rèn)出所查小絞車(chē)顯著存有采用檢查漏洞、故障、隱患沒(méi)獲得處置而采用的“礦井大絞車(chē)安全運(yùn)轉(zhuǎn)蓋章卡片”存有代簽和漏簽者，毎辨認(rèn)出一次，將對(duì)絞車(chē)采用管理人員、卡片代簽、被代簽和鑿簽下人員行政處罰200元。同時(shí)，對(duì)絞車(chē)管理單位集體處為500元罰款。

3、季度內(nèi)對(duì)全礦所有采用絞車(chē)單位展開(kāi)評(píng)選，對(duì)管理采用季度內(nèi)并無(wú)生產(chǎn)事故與工傷事故的最優(yōu)單位集體獎(jiǎng)勵(lì)1000元，對(duì)管理采用季度內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)與工傷事故的單位，基礎(chǔ)處為2000元罰款。

4、礦井罰款及獎(jiǎng)勵(lì)均列為礦安全基金。瓦斯抽放鉆孔設(shè)計(jì)、施工的規(guī)定和審核制度瓦斯抽放鉆孔設(shè)計(jì)、施工的規(guī)定和審核制度

一、瓦斯抽放鉆孔設(shè)計(jì)、施工的規(guī)定：

1、首先生產(chǎn)技術(shù)部提供更多詳盡的鉆孔地質(zhì)資料及巷道布置圖（沒(méi)全部鑿回去巷道，可以先提供更多一部分資料）。

2、通風(fēng)區(qū)按生產(chǎn)技術(shù)部提供更多的地質(zhì)資料、巷道布置，以書(shū)面形式設(shè)計(jì)鉆孔角度、長(zhǎng)度、邊線及安全技術(shù)建議措施，經(jīng)撰寫(xiě)人、區(qū)長(zhǎng)蓋章，再經(jīng)過(guò)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后方可以施工，建議施工前10天基本建設(shè)、審核完。

3、通風(fēng)區(qū)對(duì)鉆孔施工角度、邊線和操作方式展開(kāi)嚴(yán)苛的檢查，辨認(rèn)出違背設(shè)計(jì)建議，暫停鉆孔作業(yè)，必須展開(kāi)處置。與設(shè)計(jì)輕微相符，必須輕去，不支付工資。經(jīng)營(yíng)調(diào)度嚴(yán)苛按鉆孔設(shè)計(jì)長(zhǎng)度展開(kāi)環(huán)評(píng)，大于原設(shè)計(jì)長(zhǎng)度，不許環(huán)評(píng)，必須報(bào)告總工程師、生產(chǎn)調(diào)度室、通風(fēng)區(qū)，通風(fēng)區(qū)有權(quán)TGP50，揭發(fā)鉆孔長(zhǎng)度大于環(huán)評(píng)尺寸，報(bào)告總工程師。

4、鉆孔完，防塵抽放隊(duì)按建議展開(kāi)封孔工作。鉆孔內(nèi)有巖層水要及時(shí)處理排放量。

二、審核制度