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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 通防專業(yè)非正規(guī)操作方式及構(gòu)筑設施施工質(zhì)量標準規(guī)范多篇合集通防專業(yè)非正規(guī)操作方式及構(gòu)筑設施施工質(zhì)量標準通防專業(yè)非正規(guī)操作方式及構(gòu)筑設施施工質(zhì)量標準
一、外木自爆設施施工質(zhì)量標準:
1、按外木爆區(qū)最小斷面排序水量,實際水袋必須比排序值減少4個。
2、外木爆架刮草綠油漆,在背風兩端水袋中間邊線逐個編號。外木自爆表明牌裝設在一端,負面背向風流,杜絕鐵絲搬運,吹牌板不左右搖擺。
3、外木自爆水袋底面在一個平面上,拉線測量誤差最小不少于5cm,邊線不少于2處為。
4、吊掛勾全部用圓鋼焊制,吊掛勾存有掛勾時,必須更改外木爆架,不許用鐵絲掛起水袋。
5、水袋內(nèi)水平面高于搬運眼距離最小無法少于3cm,袋內(nèi)并無雜物。
6、擦拭水袋外表面,并無灰塵粘附。
7、每周至少對外木自爆全面檢查一次,存有負責人現(xiàn)場排印蓋章和檢查日期記錄。
8、采用鏈環(huán)搬運。例如采用鋼管搞固定架,鋼管必須彎曲,刷藍漆,鋼管注重外木自爆水袋邊緣嚴禁少于2cm。
9、外木爆區(qū)前后30m范圍內(nèi)嚴禁設測風站。
10、其它必須合乎企業(yè)標準;
附于企業(yè)標準:外木自爆設施的加裝管理標準
1、外木爆棚短果地點
⑴主要外木爆棚短果地點:礦井兩翼與礦井井筒相連的主要入春早巷道;相連采區(qū)之間的分散運輸巷和春早巷;相連煤層之間的運輸石門和春早石門。
⑵輔助外木爆棚短果地點:礦井面進、春早巷道;煤巷、半煤巷盾構(gòu)面;與煤倉相連的巷道;單一制通風,并存有煤塵核爆危險的其他巷道。
2、隔爆水棚短果建議
⑴主要隔爆水棚必須由大于40L/個的水袋共同組成,水量應當滿足用戶400L/m2。
⑵主要隔爆水棚必須集中式加裝,排在間距為1.2~3m,棚區(qū)長度嚴禁大于30m。水棚距頂板兩幫間隙不大于100mm,距軌面不大于1.8m,高度必須保持一致。
⑶輔助外木自爆設施集中式加裝水量應當滿足用戶200L/m2,水棚排在間距為1.2~3m,棚區(qū)長度嚴禁大于20m,首列水棚距工作面60~200m。分散式加裝水量按棚區(qū)所占到巷道空間的體積排序,嚴禁大于1.2L/m3,棚區(qū)長度嚴禁大于120m,首列水棚距工作面30~60m。水棚距頂板、兩幫間隙不大于100mm,高度必須保持一致。
⑷外木自爆設施搬運。每邊中水袋間隙與水袋至兩幫間隙的總和及水袋底部至頂板的距離嚴禁大于1.5m。
⑸加裝設施必須規(guī)范。掛勾采用Φ4~8mm的圓鋼制作,角度為45度,銳角25mm,將銳角按水袋規(guī)格尺寸沖壓在回收鋼管上。
⑹水袋使用極易掛勾的布置方式。將具有銳角的舊鋼管縱向緊固在巷道中(不穩(wěn)固的短果邁向緊固鋼管或?qū)嵭衅渌o固措施)掛勾對也已,并肩布置,鉤細長對鉤細長,水袋必須夾住擺元顯恭,水量充滿著,確保水袋迎接沖擊波側(cè)能首先掛勾。嚴禁將水袋加裝在支柱和其他設施后面。
⑺水棚應當設于巷道的直線段,與巷道的交叉口、拐彎處、變坡處的距離不大于50m。
⑻所有的隔爆設施必須設置表明牌,每周檢查一次,并存有記錄。
外木自爆設施表明牌
地點
割斷面(m2)
水袋容量(L)
棚區(qū)短度(m)
水袋個數(shù)
棚距(m)
水量(L)
檢密時間
檢密人
存有在問題
外木自爆水袋檢查標準
單位:地點:罰球:結(jié)論:年月日
項目
標準及建議
檢查方法
評分辦法
標準分
短果標準(60分后)
1、主要隔爆水棚必須由大于40L/個的水袋共同組成,水量應當滿足用戶400L/m2。
現(xiàn)場檢查
不符合要求甩5分后
60
2、主要外木爆棚必須集中式加裝,排在間距為1.2~3m,棚區(qū)長度不大于30米。水棚距頂板兩幫間隙不大于100mm,距軌面不大于1.8m,高度必須保持一致。
現(xiàn)場檢查
一處不符合要求甩5分后
3、輔助外木自爆設施集中式加裝水量應當滿足用戶200L/m2,水棚排在間距為1.2~3m,棚區(qū)長度嚴禁大于20m,首列水棚距工作面60~200m。分散式加裝水量按棚區(qū)所占到巷道空間的體積排序,嚴禁大于1.2L/m3,棚區(qū)長度不大于120m,首列水棚距工作面30~60m。水棚距頂板、兩幫間隙不大于100mm,高度必須保持一致。
現(xiàn)場檢查
一處不符合要求甩5分后
4、外木自爆設施搬運。每邊中水袋間隙與水袋至兩幫間隙的總和及礦井粉塵測量、化驗管理制度(寨崖底煤業(yè))1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《柳林縣煤礦通風瓦斯管理實施細則》的有關規(guī)定,以及一通三防的有關規(guī)定、指令、政策等。2、礦井必須創(chuàng)建測塵制度,按規(guī)定對生產(chǎn)性粉塵展開測量。
3、每月至少展開二次總粉塵和體溫性粉塵測量,每次測塵結(jié)果都應當搞好記錄,并將結(jié)果及時投檔有關領導。
4、粉塵分散度和游離二氧化硅含量,每半年檢測一次。
5、粉塵測點的挑選和布置必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《柳林縣煤礦通風瓦斯管理實施細則》的有關規(guī)定以及上級的有關規(guī)定。
6、測塵組與每月根據(jù)生產(chǎn)情況制訂出來當月測塵計劃,并總結(jié)上月測塵工作。測塵組與必須按照計劃定期對所有產(chǎn)塵地點展開粉塵測量。
7、測量全塵的同時,必須測量體溫性粉塵。
8、取樣前后的濾膜,化驗員必須按規(guī)定潮濕、稱量,并詳盡記錄,努力做到讀數(shù)精確、精度符合要求。
9、必須及時核對粉塵報表,報通風瓦斯預防中心科長、通風副總、通風礦長(通風瓦斯預防中心主任)、礦總工程師校對。電氣維護試驗檢查制度電氣維護試驗檢查制度1、高壓控制器每月由機電科安全檢查組電管組展開現(xiàn)場停水試驗一次,每年對井下高壓控制器搞一次升流試驗,若辨認出維護動作不靈敏,由試驗人員處置;若因操作方式機構(gòu)而導致的問題,由試驗人員通告機電隊處置,并搞好試驗記錄。2、高壓控制器維護的排序由機電科供電組技術員在每月初根據(jù)實際負荷測量,原則上任何人嚴禁修改,并粘貼封條,由電管組與試驗人員調(diào)整T5800定值,并搞好試驗記錄。3、擾動饋電控制器每天由采用隊組搞漏電維護試驗一次,機電隊井下變電峒室擾動饋電控制器由值班人員每天搞漏電維護試驗一次,若辨認出不停水,及時處理,在未揭發(fā)問題前,任何人嚴禁擅自供電,并搞好試驗記錄。4、擾動饋電控制器的整定,由機電科安全檢查檢查人員根據(jù)隊組申報負荷變化情況及時整定。T5800定值一經(jīng)確認,任何人、任何單位嚴禁擅自修改。5、井下中劇保護裝置,每季度由機電科電管組試驗人員展開中劇電阻搖測一次,辨認出不符合要求的,通告采用單位處置,日常檢查存有問題的,由安全檢查檢查人員通告采用單位及時處理,并搞好試驗記錄。6、磁力啟動器綜合維護的整定由采用單位根據(jù)負荷情況確認,日常檢查管理由機電科安全檢查檢查人員負責管理,辨認出問題及時通告采用單位處置。7、照明設備信號綜保采用由采用單位每班試驗一次,辨認出維護不動作,采用單位必須及時處理,并搞好試驗記錄。8、移動變電站維護,由采用單位每天展開漏電停水試驗一次,辨認出問題及時非政府處置。機電科安全檢查組電管人員每周對井下巴韋縣的移動變電站漏電維護試驗一次,辨認出問題及時精心安排處置。9、由機電科非政府人員每月展開人工遠方漏電試驗,辨認出問題通告采用單位及時處理。10、冶煉工作面機組采用的機載瓦斯斷電儀,由通風、安檢站及采用單位展開聯(lián)手試驗,每十天展開一次,辨認出問題及時處理。11、采煤機與運輸機的槍機由采用單位每班試驗一次,辨認出問題及時處理。12、冶煉工作面采用的磁力啟動器及軟啟動等控制器的各項安全保護裝置,必須由采用單位每班試驗一次,辨認出問題及時處理。13、雙風機、雙電源自動轉(zhuǎn)換裝置由采用單位每天試驗一次。14、冶煉工作面采用的“三專兩槍機”由采用單位負責管理加裝及日常保護,不得維護不齊全施工作業(yè)。15、所有電氣安全保護裝置的試驗,不論采用單位和管理單位,均必須按規(guī)定建議搞好日常的檢查試驗工作,并詳盡核對檢查試驗記錄,以供查詢。若檢查辨認出逃費或漏試,記錄不健全的,必須按機電事故展開查案,并對責任者和責任單位嚴肅處理。16、對入井聚氯乙烯電纜每年展開一次耐壓外泄試驗。17、對井下雜散電流按照制度展開測試。18、每半年必須對所有的絕緣用具展開一次檢測。19、每年雷雨季前對全礦避雷器耐壓試驗?!睹旱V安全規(guī)程》中規(guī)定的電氣設備、電纜的檢查和調(diào)整
項目
檢查周期
對備備注
采用中的安全檢查電氣設備的安全檢查性能檢查
每月1次
每日應由分片負責管理電工檢查1次外部
配電系統(tǒng)斷電保護裝置檢查整定
至少6個月1次
負荷變化時應及時整定
高壓電纜的外泄和耐壓試驗
每年1次
主要電氣設備絕緣電阻的檢查
至少6個月1次
緊固鋪設電纜的絕緣和外部檢查
每季1次
每周應由專職電工檢查1次外部和裝設情況
移動式電氣設備的橡套電纜絕緣檢查
每月1次
每班由當值司機或者專職電工檢查1次外皮有沒有損壞
中劇電網(wǎng)中劇電阻值測量
每季1次
嶄新加裝的電氣設備絕緣電阻和中劇電阻的測量
資金投入運轉(zhuǎn)以前巷修隊環(huán)評員安全生產(chǎn)崗位責任制(三項管理制度)一、崗位職責
1、在巷修成隊長的輕易領導下,負責管理本隊安全、質(zhì)量及任務的環(huán)評工作,就是本隊安全安全生產(chǎn)標準化管理的第一責任者。
2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,全面落實有關安全工作命令、指令以及各項規(guī)定、制度、安全措施。
二、妥當標準
1、熟識并掌控《生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)標準化與考核評級辦法》,協(xié)調(diào)隊長創(chuàng)建、完善工程質(zhì)量、設備修理質(zhì)量環(huán)評考核制度。嚴苛環(huán)評標準,不徇私情,嚴苛按環(huán)評制度繼續(xù)執(zhí)行。及時公平公正的入選為當值工分。
2、有權(quán)協(xié)同本隊安全生產(chǎn)工作,化解或非政府處置生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)安全問題。
3、秉持全面落實工程質(zhì)量責任制,辨認出工程質(zhì)量不合格或事故隱患沒處置,及時全面落實自查或交代下個點班全面落實自查。
4、監(jiān)督職工對勞動防護用品的恰當配戴和采用。
5、負責管理監(jiān)督全面落實本隊組現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。
6、環(huán)評升井后,必須及時整理現(xiàn)場記錄,得當留存不好原始記錄,并創(chuàng)建、完善安全生產(chǎn)標準化檔案。
7、順利完成領導信訪部門的其他安全任務。
三、考核標準
根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定,巷修隊環(huán)評員安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。盾構(gòu)工作面放炮停水安全生產(chǎn)管理制度盾構(gòu)工作面放炮停水安全生產(chǎn)管理制度第一條盾構(gòu)工作面放炮,除嚴格執(zhí)行《安全規(guī)程》規(guī)定放炮制度外,必須嚴格執(zhí)行放炮停水制度。第二條盾構(gòu)工作面每次放炮前,必須由電工阻斷該工作面除風機、監(jiān)控外的一切電器設備的電源。第三條盾構(gòu)工作面每次放炮前,電工阻斷電源后,由拎班長、瓦斯員、安全員變壓檢查證實停水后,并無其它不安全隱患后方可以放炮。第四條放炮后,由安全員、瓦斯員首先步入工作面檢查頂板、掘進、瓦斯和二氧化碳濃度,只有放炮并無瞎炮、殘炮,瓦斯二氧化碳濃度符合規(guī)定后方可以由掘進工保護工作面,由拎班長安全員證實工作面掘進較完整后,方可由安全員命令,電工供電,工作人員步入已經(jīng)開始作業(yè)。第五條盾構(gòu)工作面放炮停水制度的全面落實,由電工搞好記錄,每三天上交通風科以供后查。第六條盾構(gòu)工作面放炮停水制度,由各隊長負責管理,安監(jiān)站、通風科現(xiàn)場抽檢記錄和繼續(xù)執(zhí)行情況,每辨認出一次未按制度繼續(xù)執(zhí)行的,除懲處所牽涉人員外連帶隊長責任。生產(chǎn)部周四安全討論會管理制度生產(chǎn)部周四安全討論會管理制度為了及時掌控各隊安全生產(chǎn)情況,確切各隊所存有的問題,以便于及時協(xié)同化解所存有的問題,進一步推動各隊安全生產(chǎn)工作,保證各隊安全生產(chǎn),制訂此管理制度:1.每周四下午15:00由生產(chǎn)部經(jīng)理策劃舉行會議,重點精心安排各隊下一步工作積極開展、分析存有問題、協(xié)同化解各隊安全生產(chǎn)工作中存有的問題,會議地點訂為生產(chǎn)部辦公室,會議時間和地點例如存有變動將另行通知各隊。2.除歇息人員外部門及各隊管理人員必須按時出席會議,特定情況下除外,無故不參加者給與責任人200元罰款。3.會議之前,由各隊技術員或辦事員負責管理將本隊生產(chǎn)周總結(jié)以報表形式報部門主管,總結(jié)內(nèi)容包含周生產(chǎn)進尺、材料消耗分析、三違情況和影響因素和存有問題等,由部門主管在會上通報各隊安全生產(chǎn)情況和所存有的問題以及下一步的工作精心安排等;各隊所報周總結(jié)內(nèi)容必須精確,否則將給與責任人200元罰款。4.會議期間,與會人員必須詳盡記錄會議內(nèi)容,以便于各隊及時精心安排各項工作,因會議內(nèi)容不明而引致未按工作建議展開工作的,給與有關責任人200元罰款。5.會議期間,參會者必須將手機陽入為振動狀態(tài),嚴禁影響會議秩序,否則一經(jīng)辨認出給與責任人100元罰款。6.會議內(nèi)容和下周計劃由部門主管于次日上午10點前印發(fā)至各隊值班室。反“三違”制度(棗泉煤礦綜采隊)反“三違”制度(棗泉煤礦綜采隊)
1.隊干部、班組長、安全崗、網(wǎng)員必須深入細致井下現(xiàn)場揪三違,把握住后必須及時匯報隊里,給與必要的罰款或抨擊處分、亮相,以教育全隊職工。
2.利用二、五自學經(jīng)常對工人展開安全科學知識教育,自學安全為天報等有關安全資料,汲取事故案例教訓,杜絕三違。
3.教育職工踐行安全為天,質(zhì)量為本的思想,穩(wěn)固踐行安全意識,增加違章。
4.對在反華“三違”活動中作出成績的先進個人給與獎勵。
5.對各班“三違”人員月底展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)考核,對不能發(fā)生“三違”人員的班組給與一定的獎勵。通風部安全生產(chǎn)責任制度通風部安全生產(chǎn)責任制度
1、書記負責管理貫徹落實,表達黨的政策,方針等文件精神,負責管理員工的政治思想、安全生產(chǎn)教育培訓工作。
2、通風部部長負責管理整個通風部安全生產(chǎn),“一通三嚴防”管理,質(zhì)量標準化建設,勞動非政府,經(jīng)營成本,工資管理等行政管理工作。
3、生產(chǎn)副部長負責管理通風生產(chǎn)計劃、貫通,通風瓦斯管理,通風工程“雙標”建設、通風調(diào)度管理工作。
4、安全副部長負責管理安全生產(chǎn),質(zhì)量標準化建設,通風瓦斯管理,監(jiān)督檢查,綜合防塵,火工品管理,事故分析,隱患自查,“三違”考核管理工作。
5、技術主管負責管理通風瓦斯技術措施的基本建設、審核及三大系統(tǒng)的管理工作以及通風瓦斯合格瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的管理工作。
6、防突副部長負責管理防突措施的制訂、審核,鉆孔環(huán)評,區(qū)域預扣,防突資料的整理與累積,防突事故的分析,防突措施的貫徹落實情況,年度防突工作計劃,年度瓦斯環(huán)境治理整體規(guī)劃的管理工作以及防突組與業(yè)務和技術管理工作。
7、打鉆副部長負責管理本煤層、周邊層、抽水鉆孔的非政府實行監(jiān)督、管理,鉆孔施工過程中的人員安全,鉆孔質(zhì)量標準化,鉆孔施工前人、機、材料準備工作等的管理工作。
8、工會主席負責管理安全生產(chǎn)、勞動競賽、群監(jiān)網(wǎng)及后勤管理工作。
9、調(diào)度站短負責管理安全生產(chǎn)、調(diào)度質(zhì)量標準化建設,上傳下達及協(xié)同內(nèi)外聯(lián)系工作。
10、調(diào)度副組長深入細致拒絕接受井下各類匯報,詳盡核對報表,對上級印發(fā)的文件,井區(qū)車間呈交的規(guī)程措施,必須存有記錄,對上級領導的命令通告及時上傳下達,通告妥當。
11、所有領導必須嚴苛按照按公司規(guī)定秉持狠抓“密隱患,反三違”工作,對當值所揭發(fā)的隱患、三違必須及時核對在公司記錄本上。設備包機責任制設備包機責任制
為了貫徹執(zhí)行設備采用與保護結(jié)合,專業(yè)管理和員工管理結(jié)合的原則,主要設備應當推行紙盒機制,為了并使紙盒機制真正全面落實至實處,保證設備本質(zhì)安全化運轉(zhuǎn),特制訂本制度。
一、包機宗旨:
1、保證主要設備的安全運轉(zhuǎn),真正努力做到消防系統(tǒng)、定期維修保養(yǎng)、定期試驗,存有計劃檢修,減少設備故障率。
2、進一步全面落實“一責三化”設備管理體系,全面落實關鍵主要設備的管理責任。
二、包機建議:
1、推行“六紙盒”(紙盒執(zhí)勤,紙盒安全運轉(zhuǎn),紙盒設備較完整,紙盒配件材料消耗,紙盒環(huán)境衛(wèi)生,紙盒各類記錄)。
2、對設備展開日常保護辨認出不安全因素必須及時處理。
3、搞好設備檢修及日常保護所有備品,備件的準備工作工作。
4、定期明確提出檢修提出申請,全面落實不好定期檢修,定期試驗,辨認出問題必須及時處理。關鍵性問題必須及時匯報,并深入細致核對檢修記錄。
5、確保所紙盒設備較完整。
6、全面落實包機責任制的各項任務,并承擔責任。
三、包機的責任:
1、對設備的正常運轉(zhuǎn)性能較完整負責管理。
2、對操作方式人員規(guī)范操作方式培訓工作負責管理。
3、對設備的定期殺菌,消防系統(tǒng)申報及批準后的繼續(xù)執(zhí)行工作負責管理。
4、對設備備品備件正確性計劃性工作負責管理。
5、對設備的巡查巡查質(zhì)量負責管理。
6、對設備計劃檢修的申報環(huán)評工作負責管理。對設備更新改造除役申報工作負責管理。
7、對設備的檢修質(zhì)量負責管理。
8、對所包機的事故分析與處置負責管理。
9、對深入細致搞好各項運轉(zhuǎn)檢查,檢修記錄負責管理。
10、對安全防水設施齊全可信,保護裝置齊全,靈敏,可信負責管理。
11、幫助有關人員做好設備管理工作,及時充分反映設備工作情況。
四、包機人管理規(guī)定
1、井下所有皮帶機、人車定期檢查,保護,維修保養(yǎng),換油并創(chuàng)建各部皮帶機、人車、絞車定期檢查,換油記錄臺帳,若辨認出1基準定期換油不及
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