集團公司規(guī)章制度

篇一：集團公司規(guī)章制度(定稿)***集團公司規(guī)章制度二〇〇七年十二月前言為維護公司正常的生產、經營秩序，規(guī)范員工行為，提高經濟效益，確保集團公司制定的計劃目標實現，集團公司根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定，特制訂了《***集團公司規(guī)章制度》，本規(guī)章制度包括規(guī)章制度總則、勞動紀律制度、員工聘用管理制度、崗位管理制度、員工作息制度、保密制度、經濟合同管理制度、差旅費報銷管理制度、財務管理制度、辦公室管理制度、公司會務制度、文件管理制度、會議室管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制度、浴室管理制度、駕駛員管理制度、門衛(wèi)管理制度、檔案管理制度、附則等二十個內容?，F已經公示，希望集團公司全體員工自覺貫徹執(zhí)行，執(zhí)行中碰到問題，公司將根據實際情況調整。二〇〇七年十二月二十日***集團工會目錄一、總則二、勞動紀律制度三、員工聘用管理制度四、崗位管理制度五、員工作息制度六、保密制度七、經濟合同管理制度八、差旅費報銷管理制度九、財務管理制度十、辦公室管理制度十一、公司會務制度十二、文件管理制度十三、會議室管理制度十四、宿舍管理制度十五、食堂管理制度十六、浴室管理制度十七、駕駛員管理制度十八、門衛(wèi)管理制度十九、檔案管理制度二十、附則附：部分子公司規(guī)章制度第一部分總則第一條、為加強管理，完成集團公司董事會提出的各項目標任務，提高經濟效益，促進公司發(fā)展，集團公司根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定，特制訂本規(guī)章制度。第二條、規(guī)章制度包括規(guī)章制度總則、勞動紀律制度、員工聘用管理制度、崗位管理制度、員工作息制度、保密制度、經濟合同管制度、差旅費報銷管理制度、財務管理制度、辦公室管理制度、公司會務制度、文件管理制度、會議室管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制度、浴室管理制度、駕駛員管理制度、門衛(wèi)管理制度、檔案管理制度、附則等。第三條、集團公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律，負有保護公司財產、聲譽的責任和義務。第四條、公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。第五條、公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽。第六條、公司禁止任何所屬機構、個人、小集體為其利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第七條、為不斷壯大公司實力和提高經濟效益，公司實行多種形式的崗位責任制，推行績效管理，完善公司的經營、管理體系，充分發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，提高全體員工的技術、管理、經營水平。第八條、公司根據實際情況，定期召開生產計劃、產品質量、人員培訓和其他工作會議，公司每一位員工必須按公司要求參加會議。公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，提高自身的素質和水平。第九條、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻，對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。第十條、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。十、使用公司貨車的管理規(guī)定???????????????????15十一、公司租車運輸的管理規(guī)定??????????????????16十二、車輛管理規(guī)定??????????????????????16十三、駕駛員管理規(guī)定??????????????????????18十四、采購物品的規(guī)定??????????????????????18十五、勞保用品管理規(guī)定?????????????????????19十六、值班制度?????????????????????????20十七、警衛(wèi)職責?????????????????????????21十八、公司內實行禁煙的管理規(guī)定?????????????????21十九、安全防火規(guī)定???????????????????????22二十、消防安全責任書??????????????????????22二十一、消防設施管理規(guī)定????????????????????23二十二、空調使用管理規(guī)定????????????????????23二十三、規(guī)范辦公用品領用的規(guī)定?????????????????24二十四、會議制度????????????????????????24第三編財務及薪金管理制度?????????????26一、財務執(zhí)行細則???????????????????????26二、差旅費報銷的規(guī)定?????????????????????29三、薪金管理制度???????????????????????31第一編勞動人事制度一、員工招聘、錄用等制度（一）招聘：1、公司各單位、各部門應于每年年終根據公司的發(fā)展要求對本單位、本部門下年人員進行規(guī)劃，并將需用人條件、數量等計劃報公司總經辦，以利于公司領導對人員進行統籌安排。2、公司各單位、各部門確定需用人員和到崗時間后，必須提前半個月向總經辦報送《需求人員計劃表》，經總經理批準后，由總經辦牽頭，用人部門配合進行人員的招聘、錄用工作。3、公司對人才的招聘可采用各種途徑，但必須以員工的學識、品德、能力、經驗、體格適合于該職務或工作為原則。（二）錄用：1、所有應聘人員需提供如下資料：①應聘登記表②身份證、畢業(yè)證（應屆畢業(yè)生可提供學校推薦表）、特殊崗位上崗證等相關證件復印件、市級以上醫(yī)院開具的乙肝五項指標檢驗報告、近期一寸照片一張等，由總經辦負責驗明證件的真實性。③特殊崗位（財務、營銷、特殊技術等）人員必須有固定住所，居住地戶籍管理單位證明，必要時需有擔保人作擔保。2、程序：①管理干部、一般管理人員及技術、業(yè)務人員，面試合格后，必須由用人部門、總經辦、簽署意見后，經總經理簽字同意后，方可通知上崗。②車間一般工人及勤雜人員，由用人部門及總經辦簽字同意后，即可決定錄用與否。3、待遇：①所有錄用人員，公司都將建立人才檔案，員工原身份檔案可根據個人的情況和需要，由省市人才市場管理，費用自理。②所有錄用人員享有公司根據崗位及本人工作能力所支付的工資、獎金及其它待遇。③新進員工，一般要有2-3個月的試用期，試用期間工資按員工試用期工資標準給付，試用期滿的員工需申請、填寫轉正申請表，經公司領導批準后即為公司正式員工。④公司與已轉正員工簽訂勞動（聘用協議）合同，并享受辦理養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療保險。（三）培訓：①培訓時間及負責部門：公司確保每年對員工進行兩次以上的培訓，具體時間根據培訓對象及培訓內容等確定；可由綜合辦統一安排進行培訓（公司高層領導授課、外請專家授課、部門領導或專業(yè)技術人員授課等），亦可由用人單位（部門）自行進行業(yè)務培訓。②培訓形式：新員工入職培訓；崗中培訓；升職培訓等。③培訓方式：可為在崗實踐指導亦可為集中授課，甚至可為崗外學習、考察。④培訓內容：根據培訓對象及培訓目的來決定。⑤培訓協議：凡公司根據工作需要安排的，且培訓費用較大的集中專業(yè)培訓，參培員工須與公司簽定培訓協議，規(guī)定服務期限和違約責任。（四）升遷①升職對象：品行優(yōu)秀，且在本崗位上工作出色，并具有勝任升遷崗位工作的潛能的員工。②升職待遇：升職員工需有二個月的見習期，見習期滿，根據升職員工在就任崗位上的具體能力表現，公司再決定正式任免與否，正式任命后公司將根據其能力給予調整工資、獎金、津貼等方面的待遇。③調遷：因工作需要，員工需調離本崗位的，公司總經辦將在其調離該崗位一周內開具調令，并自調令開出月起調整其崗位工資及獎金等；調往外地的員工公司將按有關規(guī)定給其補助上任差旅費用等。（五）考核根據各公司、單位的崗位及工作的要求不同，另行規(guī)定。（六）離職①正式員工辭職必須提前一個月書面申請辭職，經分管副總或總經理批準后，填寫離職交接表，經相關部門負責人簽字認可后，交總經辦作為結算工資的依據。②因公司原因辭退正式員工，亦要提前一個月告知員工，并將辭退報告交總經辦，報分管副總或總經理審批，然后辦理終止勞動合同手續(xù)。③所有離職員工必須填寫員工離職單。員工離職單一式兩聯，一聯為交綜合存檔用；一聯交財務（作為離職人員結算工資的依據，沒有此單財務部門不予結算）。二、考勤、請假制度（一）考勤制度：1、員工應嚴格遵守公司的上、下班制度，公司員工上、下班一律打卡（含公司副總經理以及各級高級管理人員，兼職人員不包括在內）。2、打卡機由門衛(wèi)負責看管、并監(jiān)督打卡。凡發(fā)現代他人打卡者，扣發(fā)當事人雙方各50元。門衛(wèi)對打卡者循私舞弊，一次扣50元，一個月累計三次即予辭退。3、員工出差時需填寫《出差申請單》，經批準單位總經理批準后，作為考勤依據；否則，按曠工處理。4、員工在工作時間因公外出（或出差）等，應到門衛(wèi)處進行登記或遞交《員工外出單》（非出差但不能打卡），否則按缺勤處理。5、員工因公第二天到市內辦事，不能打卡者，頭一天應辦理《員工外出單》，辦公室以此單中標明的時間作為篇三：電力集團公司規(guī)章制度匯編目錄第一部分綜合管理類電力集團公司處理重大突發(fā)性事件應急預案.........................................4電力集團公司督辦工作制度.....................................................................9電力集團公司電子公文傳輸管理暫行辦法...........................................15電力集團公司歸檔文件整理細則...........................................................18電力集團公司合同管理辦法（暫行）...................................................26電力集團公司合同專用章管理辦法.......................................................41電力集團公司授權委托書管理辦法（暫行）.......................................43電力集團公司本部合同管理辦法（暫行）...........................................53電力集團公司本部合同統一編號辦法...................................................61電力集團公司控股公司股東（大）會、董事會、監(jiān)事會業(yè)務規(guī)范（試行）.................................................................................64電力集團公司參股公司三會業(yè)務規(guī)范（試行）.................................80第二部分計劃發(fā)展類電力集團公司綜合統計報表制度（生產經營部分）...........................99第三部分人力資源類電力集團公司分公司職責（試行）......................................................119電力集團公司關于優(yōu)化人才資源配置工作的實施意見.....................125電力集團公司關于加強教育培訓工作的實施意見.............................131電力集團公司關于加強人才激勵工作的實施意見.............................138電力集團公司關于加強人才評價工作的實施意見.............................144電力集團公司"168"人才工程實施意見...........................................151電力集團公司目標責任制考核管理暫行辦法.....................................159電力集團公司企業(yè)領導人員年薪制暫行辦法.....................................169電力集團公司工資總額同經濟效益掛鉤管理暫行辦法.....................175電力集團公司新建火力發(fā)電企業(yè)組織管理暫行辦法.......................184電力集團公司新建、擴建發(fā)電項目單位人員聘用實施辦法（試行）...............................................................................197電力集團公司退役軍人崗前培訓暫行規(guī)定.......................................206第四部分財務產權類電力集團公司固定資產管理辦法（試行）.........................................214電力集團公司固定資產目錄（試行）.................................................227電力集團公司資產經營目標責任制考核暫行辦法.............................294電力集團公司折舊資金使用管理辦法.................................................301電力集團公司擔保管理暫行辦法.........................................................309電力集團公司基本建設工程財務管理辦法（暫行）.........................319電力集團公司建設單位管理費財務管理規(guī)定（暫行）.....................330第五部分安全生產類電力集團公司安全生產目標責任制考核暫行辦法.............................336電力集團公司安全性評價實施細則.....................................................341電力集團公司生產營銷月調度會制度.................................................346電力集團公司鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理規(guī)定.................................348電力集團公司安全生產委員會例會制度.............................................355關于加強各級安全生產管理人員管理的規(guī)定.....................................357電力集團公司春、秋季安全大檢查工作制度.....................................360關于印發(fā)發(fā)電企業(yè)安全管理記錄本格式的通知.................................365電力集團公司主發(fā)電設備保護管理規(guī)定.............................................382電力集團公司電煤供應預警及應急處理預案...................................387電力集團公司檢修、技改外包工程管理辦法（試行）...................390電力集團公司發(fā)電企業(yè)工作票管理制度...........................................399電力集團公司發(fā)電企業(yè)操作票管理制度...........................................438電力集團公司節(jié)約能源管理制度.......................................................451電力集團公司防汛管理辦法...............................................................460第六部分工程建設類電力集團公司基建工程協調會制度.....................................................468電力集團公司對工程主要參建單位考核評價辦法.............................470電力集團公司工程建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定（試行）.................................................................................474電力集團公司工程勘察設計管理辦法（試行）..................................511電力集團公司工程建設質量管理辦法（試行）.................................524電力集團公司工程建設工期管理辦法（試行）.................................541電力集團公司火電工程文明施工管理辦法（試行）.........................548電力集團公司水電工程文明施工管理辦法（試行）.........................561電力集團公司火電機組達標投產考核辦法（試行）.........................569電力集團公司火電工程初步設計編制原則規(guī)定（暫行）...............615電力集團公司火電工程勘察設計變更管理辦法（試行）...............642電力集團公司火電工程建設工期定額（試行）...............................646關于規(guī)范使用火電工程有關費用的通知...........................................653電力集團公司水電建設工程達標投產考核辦法（試行）...............660電力集團公司水電工程重大設計變更管理辦法（試行）...............719電力集團公司工程招標管理辦法.......................................................724電力集團公司火電工程主機設備招標條件和流程...........................735火電工程主要輔機設備招標分批原則和招標流程...........................738火電廠工程施工標段劃分原則...........................................................740關于加強水電項目招標管理的通知...................................................744第七部分科技環(huán)保類電力集團公司科技項目管理辦法（暫行）.........................................774電力集團公司排污權交易技改項目管理辦法（試行）.....................823電力集團公司科學技術成果鑒定辦法（試行）.................................826電力集團公司廣域網絡系統管理辦法（試行）.................................836電力集團公司信息安全規(guī)范（試行）.................................................851電力集團公司ip地址編碼規(guī)范（試行）............................................860電力集團公司域名(dns)編碼規(guī)范（試行）.......................................877電力集團公司voip語音編碼規(guī)范（試行）......................................886電力集團公司廣域網絡系統網絡拓撲規(guī)范（試行）.........................896電力集團公司廣域網絡系統路由策略與協議規(guī)范（試行）...........903第八部分綜合開發(fā)類電力集團公司關于規(guī)范發(fā)展綜合產業(yè)的若干規(guī)定.............................910電力集團公司綜合產業(yè)開發(fā)管理辦法（試行）.................................913第九部分物資管理類電力集團公司生產設備大修、技改及科技環(huán)保項目物資計劃篇四：企業(yè)管理規(guī)章制度范本(全)企業(yè)管理制度目錄第一章管理總則..............................................................................................................3第二章員工守則................................................................................................................3第三章財務管理制度........................................................................................................4第一節(jié)總則................................................................................................................4第二節(jié)財務機構與會計人員....................................................................................4第四章人事行政管理制度................................................................................................5第一節(jié)總則................................................................................................................5第二節(jié)工資、獎金及待遇......................................................................................5第三節(jié)辭職、辭退、開除........................................................................................6第四節(jié)文件收發(fā)規(guī)定................................................................................................6第五節(jié)文件打印、復印管理規(guī)定............................................................................6第六節(jié)辦公用品領用規(guī)定........................................................................................7第五章研發(fā)部管理制度....................................................................................................7第六章銷售部門管理制度................................................................................................7第七章保衛(wèi)科管理制度....................................................................................................8第六章安全生產制度........................................................................................................8第七章倉庫管理制度........................................................................................................10第一章管理總則第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定。第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和技術過硬的員工隊伍。第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。第十條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。第十三條公司為員工提供福利保證，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十四條公司實行"按勞取酬"、"多勞多得"的分配制度。第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第二章員工守則第十八條遵紀守法，忠于職守，克己奉公。第十九條維護公司聲譽，保護公司利益。第二十條服從領導，關心下屬，團結互助。第二十一條愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。第二十二條努力學習，提高水平，精通業(yè)務。第二十三條積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。第三章財務管理制度第一節(jié)總則第二十四條為加強財務管理，根據國家有關法律、法規(guī)及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。第二十五條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業(yè)經濟實力為宗旨。第二十六條財務管理工作要貫徹"勤儉辦企業(yè)"的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。第二十七條公司的財務工作，必須執(zhí)行本制度。第二節(jié)財務機構與會計人員第二十八條公司設財務部，財務部協助總經理管理好財務會計工作。第二十九條出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。第三十條財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。第三十一條財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經理報告。第三十二條財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。第三節(jié)資金、現金、費用管理第三十三條財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。第三十四條銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行賬戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉賬套現。第三十五條銀行賬戶的賬號必須保密，非因業(yè)務需要不準外泄。第三十六條銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。第三十七條銀行賬戶往來應逐筆登記入賬，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對，未達收支，應作出調節(jié)逐筆調節(jié)平衡。第三十八條根據已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經收款單位書面正式委托并經總經理批準，不準改變收款單位（人）。第三十九條庫存現金不得超過限額，不得以白條抵作現金?，F金收支做到日清月結，確保庫存現金的賬面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對賬單相符，現金、銀行日記賬數額分別與現金、銀行存款總賬數額相符。第四十條因公出差、經總經理批準借支公款，應在回單位后七天內交清，不得拖欠。非因公事并經總經理批準，任何人不得借支公款。第四十一條嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉賬結算，不得直接兌付現金。第四十二條領用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。第四十三條正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批準后方可報銷付款。第四十四條嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。第四章人事行政管理制度第一節(jié)總則第四十五條為進一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。第二節(jié)工資、獎金及待遇第四十六條公司全權決定所屬員工的工資、待遇。第四十七條公司按照"按勞取酬、多勞多得"的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、篇五：最全的公司企業(yè)規(guī)章制度匯編************有限公司規(guī)章制度目錄前言·····························································································2第一章總則············································································2第二章員工守則······································································3第三章人事管理制度·····························································5第一節(jié)人事管理原則··················································5第二節(jié)人事管理流程··················································5第三節(jié)招聘·····································································5第四節(jié)入職···································································5第五節(jié)培訓···································································6第六節(jié)人事變動··························································6第七節(jié)離職···································································6第四章考勤管理制度·····························································9第一節(jié)工作時間··························································9第二節(jié)工作考勤方式··················································9第三節(jié)假期管理··························································9第四節(jié)加班管理························································10第五章辦公室環(huán)境管理制度··············································11第一節(jié)辦公衛(wèi)生························································11第二節(jié)辦公氛圍························································11第三節(jié)地毯衛(wèi)生························································11第六章辦公設備管理制度··················································12第七章車輛管理制度···························································13第八章檔案管理制度···························································15第一節(jié)目的和范圍：··················································15第二節(jié)職責：·······························································15第三節(jié)管理流程：······················································16第九章職業(yè)儀表管理制度··················································20第十章消防管理制度·······························································21第十一章附則···········································································22前言為規(guī)范公司和員工的行為，最大限度的維護和保障勞資雙方的合法利益,根據《中華人民共和國勞動合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章及政策，結合我公司的實際情況,制定本規(guī)章制度。第一章總則第一條為完善公司管理制度，逐步健全現代化管理機制，使內部管理走向科學化、系統化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導全體員工遵紀守法，共同維護、保障員工生活及各項工作有序進行，特制訂本管理章程。第二條在總公司董事長、總經理等領導的指導下,本公司總經辦負責起草審查并督促執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度,并由以總經理為首的辦公室領導機構開展具體工作,第三條凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關條款，同時享有本章程所規(guī)定的一切權益。第四條凡違犯本章程的職員，由有關部門依有關制度為準繩，按程序公正處理。第五條各部門可依據本章程有關指導原則，根據本部門實際具體情況，制訂相關的管理細則，報公司審核批準生效。第六條各部門單位負責人，應當經常開展培訓督促所屬人員遵守本管理制度。第七條對違反本管理制度的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權力。第八條本制度由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。第九條本制度經公司擴大會議集體討論通過，公司總經理簽署生效，其解釋權及修改權歸本公司。第十條本制度于二零一貳年月日正式頒布實施。第二章員工守則一，基本準則1，必須遵守中華人民共和國各項法律法規(guī)。2，嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。3，在代表公司參與的各項活動中，必須維護公司的榮譽與利益。4，要有敬業(yè)精神，積極進取，盡職盡責。5，同事之間、部門之間應相互合作，不可相互推諉扯皮，推卸責任。6，增強成本意識，切勿鋪張浪費。7，積極參與公司組織的各種有益的文體、社會活動。二，領導守則1，領導無特權。各級負責人與普通員工一樣，享有同等權利，應盡同等義務。2，領導就是責任。各級負責人必須把完成任務，增加經濟效益，作為第一責任。團結員工，帶好隊伍，千方百計完成各項指標，在公司增加效益的同時，使員工在業(yè)務能力，經濟收入等方面受益。3，領導就是服務。要關心、理解員工，加強溝通，相互信任，做員工的知心朋友。要動腦筋想辦法，多出主意，當好員工的參謀，幫助員工提高業(yè)務能力、拓寬業(yè)務渠道，為員工開展業(yè)務提供便利。4，領導要甘于奉獻。各級負責人應吃苦在前，享樂在后。在工作中個人利益與員工利益發(fā)生矛盾時，寧可犧