【】年度工作計(jì)劃模板合集六篇

【】年度工作計(jì)劃模板合集六篇【精品】年度工作方案模板合集六篇

光陰的快速，一刺眼就過(guò)去了，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，做好方案，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。信任大家又在為寫(xiě)方案犯愁了吧？下面是我整理的年度工作方案7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度工作方案篇1

xx年，辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，圍繞公司工作大局，努力增加工作主動(dòng)性和制造性，各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度職責(zé)考核各項(xiàng)指標(biāo)。

現(xiàn)特定xx年公司年度工作方案方案

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，員工整體素養(yǎng)全面提升

一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神，并透過(guò)支部“三會(huì)一課”、室務(wù)會(huì)等形式，共性加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培育教育，先后出名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員，名同志被汲取為中共預(yù)備黨員，1名同志被確定為建黨培育對(duì)象，名同志被提級(jí)。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。制造條件選派員工參與各級(jí)組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)，其中“兩辦”干部培訓(xùn)１人次、應(yīng)用寫(xiě)作培訓(xùn)人次、檔案管理人次，方案生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)潛力水平，隊(duì)伍整體素養(yǎng)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書(shū)人次，更新了血液，秘書(shū)隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明，我們此刻的這支隊(duì)伍，較之前年，思想更成熟，閱歷更豐富，潛力更全面，都能在分管的工作上獨(dú)擋一面，分扛一面旗。

二、圍繞中心工作，規(guī)范運(yùn)作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好

一是專(zhuān)心參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門(mén)，專(zhuān)心出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際，我們專(zhuān)心協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集把握運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)信息，深化開(kāi)展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給了依據(jù)。并仔細(xì)做好值班信息、信息專(zhuān)報(bào)、狀況通報(bào)的'采編工作，全年共編發(fā)各類(lèi)信息期（條），集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。

二是改善辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理方法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施方法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一向以來(lái)公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施方法》，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門(mén)文電余件，沒(méi)有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類(lèi)規(guī)范性文電件，仔細(xì)起草公司各類(lèi)匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。

三是增加辦會(huì)效果。仔細(xì)做好會(huì)議預(yù)備工作，切實(shí)提高辦會(huì)水平，全年沒(méi)有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。特地發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集，并仔細(xì)落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事資料的，做到堅(jiān)決不上會(huì)，有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議打算事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。

四是提高辦事效率。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序。如：針對(duì)各單位、部門(mén)“白紙”請(qǐng)示、報(bào)告直送領(lǐng)導(dǎo)，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的狀況，辦公室以落實(shí)《公司公文處理實(shí)施方法》為契機(jī)，明確規(guī)定基層單位請(qǐng)示、報(bào)告務(wù)必以“紅頭”文件行文，機(jī)關(guān)各部門(mén)請(qǐng)示、報(bào)告務(wù)必采勸紅頭”簽報(bào)形式，嚴(yán)格按公文處理程序辦理，有效強(qiáng)化了公文的權(quán)威性、規(guī)范性。進(jìn)一步精簡(jiǎn)公文、會(huì)議，集中精力干工作，提高了工作效率。

年度工作方案篇2

1、制定新老員工考核體系，評(píng)估崗位技術(shù)含勞動(dòng)強(qiáng)度。對(duì)相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。真正想方法留住一些老員工。進(jìn)而通過(guò)培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用，降低一些因人為因素所造成的鋪張。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒(méi)有做到位，機(jī)器沒(méi)有做到預(yù)防修理，而是緊急修理，這無(wú)形鋪張了生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)修理的力度，真正做到預(yù)防修理。削減因修理而鋪張的時(shí)間。

2、加大力度對(duì)車(chē)間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行車(chē)間員工首檢、自檢的習(xí)慣。避開(kāi)造成批量的不良。加強(qiáng)機(jī)臺(tái)操作技能的.培訓(xùn)，把調(diào)機(jī)消耗降到最低。

3、充分利用自我工作閱歷結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施。加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，做到人走電關(guān)、水關(guān)、燈關(guān)等。堅(jiān)決杜絕鋪張。

4、加強(qiáng)安全方面的教育培訓(xùn)，讓大家對(duì)安全有一個(gè)更深刻的熟悉，自覺(jué)提高自身的安全防范意識(shí)。并不定時(shí)的自檢現(xiàn)場(chǎng)安全隱患點(diǎn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，提高安全防范的硬件設(shè)施。做到防患于未然。

面對(duì)到來(lái)的20xx年，我愿以最飽滿的熱忱，最昂揚(yáng)的斗志對(duì)待新年的每一天。與各兄弟部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高產(chǎn)量質(zhì)量，抓好消耗的掌握，抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康進(jìn)展盡我最大的努力。

年度工作方案篇3

——同心協(xié)力共創(chuàng)佳績(jī)隨著新年鐘聲的敲響，乒羽協(xié)會(huì)XX年的工作方案完善結(jié)束。在XX年中我們組織了兩項(xiàng)大型競(jìng)賽，在學(xué)院的支持和自身的努力下取得勝利，不僅成果得到了認(rèn)可，更吸取了豐富的組織閱歷，為我們以后的工作做好了鋪墊！除此之外，我們樂(lè)觀參與學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)，組織社員日常訓(xùn)練，并先后數(shù)次代表學(xué)院參與兄弟院校舉辦的競(jìng)賽，均取得優(yōu)異的成果！新的一年開(kāi)頭了，我們已整理好行囊，以飽滿的精神面貌面對(duì)新的征程，樂(lè)觀協(xié)作學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)，完成團(tuán)聯(lián)交代的各項(xiàng)任務(wù)，完善社團(tuán)內(nèi)部的組織制度，以優(yōu)異的競(jìng)賽成果回報(bào)學(xué)院，以細(xì)心的活動(dòng)支配回報(bào)社員！

我協(xié)會(huì)11年工作方案如下：

3月—4月協(xié)會(huì)內(nèi)部日常訓(xùn)練和溝通

與其他高校進(jìn)行友情賽

4月—5月舉辦其次屆石家莊市“新勢(shì)力”杯高校乒羽聯(lián)賽

5月—6月進(jìn)行學(xué)院內(nèi)部的師生溝通賽

6月—7月針對(duì)學(xué)習(xí)乒乓球課的'同學(xué)進(jìn)行義務(wù)教學(xué)

9月—10月協(xié)會(huì)納新

10月—11月學(xué)院的新生杯競(jìng)賽

11月—12月舉辦第三屆石家莊市“新勢(shì)力”杯高校乒羽聯(lián)賽

12月—1月針對(duì)學(xué)習(xí)乒乓球課的同學(xué)進(jìn)行義務(wù)教學(xué)

在大的工作方案背景下，我們將會(huì)例行每周末的活動(dòng)。我們信任，通過(guò)各方面的努力，乒羽協(xié)會(huì)肯定會(huì)越來(lái)越完善，前途必將一片光明！

匯華學(xué)院乒羽協(xié)會(huì)

年度工作方案篇4

一.指導(dǎo)思想：

以《幼兒園工作規(guī)程》，《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為指導(dǎo)，連續(xù)發(fā)揚(yáng)宋慶齡的教育思想，“把最好的東西給孩子”，保教老師要以敬重每一名幼兒，努力做到“關(guān)愛(ài)，關(guān)懷，關(guān)注每一名幼兒為指南。

二.工作目標(biāo)：

①.正確樹(shù)立教育觀，兒童觀，更新教育觀念，做到愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)努力做到讓家長(zhǎng)們翻新，孩子快樂(lè)。做到眼快，手快，腿快。盡量滿意幼兒的情感需要。

②.樹(shù)立培華幼兒園形象，保教老師留意自己的言行舉止，儀表儀容。

③.把主題教育內(nèi)容貫穿到一日生活中去，樂(lè)觀開(kāi)展健康，歡樂(lè)的教學(xué)，達(dá)到寓教于樂(lè)的目的。

④.依據(jù)教育主題及托班幼兒的特點(diǎn)，仔細(xì)選擇幼兒感愛(ài)好的，幼兒簡(jiǎn)單接受的嬉戲內(nèi)容。

⑤.樂(lè)觀開(kāi)展家園同步教育，共同發(fā)覺(jué)幼兒的閃光點(diǎn)。準(zhǔn)時(shí)向家長(zhǎng)反饋孩子們?cè)趫@的表現(xiàn)。主動(dòng)與家長(zhǎng)們溝通，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)關(guān)心孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活中遇到的困難，共同探究教育管理幼兒的好方法，堅(jiān)持按時(shí)間向家長(zhǎng)公布學(xué)期，月，周教學(xué)方案，準(zhǔn)時(shí)溝通科學(xué)的。

三.工作方案：

三月:

①穩(wěn)定幼兒的心情，培育幼兒的一日生活常規(guī)。用嬉戲的形式培育幼兒正確的進(jìn)餐，盥洗，入廁等。在老師的.指導(dǎo)關(guān)心下按挨次擺放衣服，鞋。熟悉水杯，毛巾，拖鞋的位置及標(biāo)記。

②正確擺放椅子，初步學(xué)會(huì)分類(lèi)擺放玩具。向幼兒進(jìn)行“三八”婦女節(jié)教育，給媽媽制作小花。依據(jù)春天布置教室，環(huán)境主題是《寶寶找春天》?；顒?dòng)內(nèi)容是組織幼兒說(shuō)兒歌，唱歌曲，仿照小動(dòng)物跑，跳，鉆的動(dòng)作，提高肢體協(xié)調(diào)性，敏捷性。

四月：

①：培育幼兒獨(dú)立進(jìn)餐，主動(dòng)喝水，入睡，主動(dòng)協(xié)作老師穿脫膽參加室內(nèi)外嬉戲活動(dòng)。嬉戲的活動(dòng)要合適本班幼兒的年齡特點(diǎn)，由易到難，選擇幼兒感愛(ài)好的嬉戲內(nèi)容。

②：培育幼兒自選伙伴和活動(dòng)區(qū)，正確使用嬉戲材料，學(xué)會(huì)按類(lèi)取放，提高幼兒交往力量，學(xué)會(huì)謙讓。

③依據(jù)春天的特點(diǎn)，家園共同參加春季春游放風(fēng)箏活動(dòng)，樂(lè)觀挖掘家長(zhǎng)資源，家園互動(dòng)。老師與幼兒共同制作風(fēng)箏，布置室內(nèi)環(huán)境布置，培育幼兒通過(guò)觀看，感知，探究感受春天的漂亮景象給大家?guī)?lái)歡樂(lè)，提高觀看力及語(yǔ)言表達(dá)力量和動(dòng)手力量。

五月：

①：培育幼兒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

②：指導(dǎo)幼兒用清晰，完整表達(dá)出自己想說(shuō)和先做的事。

③：指導(dǎo)幼兒通過(guò)說(shuō)兒歌，唱歌曲，繪畫(huà)參加室內(nèi)外有嬉戲，向幼兒進(jìn)行“五一”勞動(dòng)節(jié)的教育。學(xué)會(huì)初步關(guān)懷他人的勞動(dòng)，師友互動(dòng)在嬉戲中學(xué)會(huì)技能和方法。與家長(zhǎng)溝通，培育幼兒做些力所能及的事，感受到自己動(dòng)手的歡樂(lè)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

六月：

①：依據(jù)全園教學(xué)方案支配，組織幼兒繪畫(huà)，表現(xiàn)感受“六一”兒童節(jié)的歡樂(lè)。嬉戲中較好的把握嬉戲規(guī)章和玩法。嬉戲中培育幼兒有信念，感受到參加集體活動(dòng)的歡樂(lè)。

②：組織向家長(zhǎng)匯報(bào)本學(xué)期學(xué)到的多方面的嬉戲，在老師的指導(dǎo)下家長(zhǎng)與幼兒共同參加活動(dòng)。讓幼兒把握肯定的學(xué)問(wèn)和技能，讓家長(zhǎng)們更清晰全面的了解幼兒的接受力量和表達(dá)力量狀況。

③：進(jìn)行體能測(cè)試，包括：定向跑，走，跳，雙腳單腳跳，走平衡木，投擲等提高肢體協(xié)調(diào)性，敏捷性。

年度工作方案篇5

經(jīng)過(guò)與各團(tuán)支部書(shū)記的溝通，結(jié)合黨委明年的工作思路，團(tuán)委對(duì)明年的工作形成了一個(gè)粗略的思路，不當(dāng)之處，請(qǐng)集團(tuán)團(tuán)委指教。詳細(xì)思路綱要如下：

20xx年機(jī)械團(tuán)委總的工作思路是：一個(gè)中心，兩個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)品牌。

一個(gè)中心即服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心。XX年總公司各項(xiàng)工作已經(jīng)上了軌道，市場(chǎng)化承包也已經(jīng)形成了系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)，因此20xx年的工作從大局來(lái)講主要是鞏固管理、加快進(jìn)展。而團(tuán)委在這個(gè)過(guò)程中要做的工作主要是圍繞20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局開(kāi)展工作。特殊是要服務(wù)于公司的市場(chǎng)化工作，由于雖然市場(chǎng)化程序走下來(lái)了，但實(shí)際執(zhí)行卻連總公司要求的1/3都沒(méi)達(dá)到，因此，20xx年，團(tuán)委將結(jié)合屆時(shí)的工作實(shí)際狀況，結(jié)合班子的詳細(xì)工作部署和要求，充分發(fā)揮團(tuán)的力氣，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。這也是班子對(duì)20xx年團(tuán)工作最大的要求。

兩個(gè)重點(diǎn)即抓住培訓(xùn)和比武這兩個(gè)重點(diǎn)。公司的員工正處在斷層階段，由于培育一名成熟的技術(shù)工人至少需要3-5年時(shí)間?，F(xiàn)在公司新招職工多是技校畢業(yè)生，平均年齡19-20，而老職工隨著年齡的增長(zhǎng)，越來(lái)越接近退養(yǎng)年齡，因此，依據(jù)公司20xx年工作思路，團(tuán)委將加大培訓(xùn)和比武的力度、深度、廣度?，F(xiàn)在公司工作職能上有人力資源管理這項(xiàng)工作，這是班子依據(jù)三年進(jìn)展總結(jié)的重要教訓(xùn)，20xx年，公司將加大這一工作，實(shí)際上11月底已開(kāi)頭實(shí)施，從上而下建立了新的人力資源考核檔案，這意味著必需加大新職工培訓(xùn)、老職工輪訓(xùn)、重點(diǎn)崗位專(zhuān)題培訓(xùn)的工作，這一工作部分職能已納入團(tuán)工作范圍。兩外，為保證培訓(xùn)效果，激發(fā)員工學(xué)技能、練絕活的`樂(lè)觀性，團(tuán)委還要連續(xù)發(fā)揚(yáng)競(jìng)賽比武的優(yōu)秀做法，并不斷創(chuàng)新，真正為企業(yè)服務(wù)、為青年員工服務(wù)。

三個(gè)品牌即創(chuàng)建品牌活動(dòng)、品牌服務(wù)、品牌員工。團(tuán)工作的重要作用就是活躍生產(chǎn)氣氛，調(diào)動(dòng)員工樂(lè)觀性，為企業(yè)服務(wù)、為青年服務(wù)。我們提倡各車(chē)間的團(tuán)活動(dòng)五彩繽紛、精彩各異，但整體應(yīng)當(dāng)有個(gè)統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)活動(dòng)的主旨綱要，為此，團(tuán)委連續(xù)20xx年創(chuàng)建品牌活動(dòng)的好做法，受工會(huì)“維權(quán)到位，暖和到家”品牌的啟發(fā)，20xx年，團(tuán)委將推開(kāi)創(chuàng)建品牌活動(dòng)、品牌服務(wù)、品牌員工的活動(dòng)。品牌活動(dòng)即提倡各團(tuán)支部自己結(jié)合實(shí)際推出新的特色活動(dòng);品牌服務(wù)即提倡青年員工打出自己的服務(wù)品牌;品牌員工即提倡員工推出自己，讓自己成為崗位、班組、車(chē)間乃至公司的一面旗幟，樹(shù)立雙星新青年的新形象。這三個(gè)活動(dòng)相互融合，相互促進(jìn)，共同開(kāi)展，為提升團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量做好前期引導(dǎo)，為充實(shí)企業(yè)文化作出團(tuán)組織新的努力。

當(dāng)然，XX年，面對(duì)每個(gè)時(shí)期公司不同的工作重點(diǎn)，團(tuán)委的工作重點(diǎn)也會(huì)相應(yīng)的調(diào)整，但整體思路是不變的，而且日常各項(xiàng)工作也會(huì)根據(jù)慣例進(jìn)行，保證團(tuán)工作質(zhì)量，請(qǐng)集團(tuán)團(tuán)委監(jiān)督。

年度工作方案篇6

衣食住行，始終是人們所不行或缺的生活用品。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們的生活品位和消費(fèi)理念也在不斷地逐步提高，轎車(chē)已經(jīng)成為一些經(jīng)濟(jì)豐裕人群的代步方式，更是一種身份和地位的象征。在眾多的轎車(chē)品牌當(dāng)中，比亞迪始終堅(jiān)持節(jié)能低碳、經(jīng)濟(jì)省油的產(chǎn)業(yè)進(jìn)展路線，而這正好適合中國(guó)將來(lái)轎車(chē)行業(yè)進(jìn)展的國(guó)情，致使比亞迪成為新能源的領(lǐng)跑者。

著眼鄱陽(yáng)，是一個(gè)擁有近150萬(wàn)人口的進(jìn)展中城市，隨著轎車(chē)的日益普及，鄱陽(yáng)的汽車(chē)市場(chǎng)漸漸成熟，對(duì)轎車(chē)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展有著豐盈的利潤(rùn)空間，同時(shí)各種品牌轎車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，對(duì)比亞迪而言是機(jī)遇和考驗(yàn)并存著。而從鄱陽(yáng)人的消費(fèi)觀念和收入水平綜合分析，比亞迪轎車(chē)經(jīng)濟(jì)省油的硬件配置正好滿意工薪階層、中小企業(yè)和部分女士這一絕大多數(shù)的消費(fèi)群體。比亞迪轎車(chē)多樣化的外觀設(shè)計(jì)也能吸引眾多消費(fèi)者的眼球和滿意不同的審美需求。如定位為“政、商、家三棲尊貴座駕”的m6，形狀采納的是子彈頭設(shè)計(jì)，車(chē)身遒勁有力，線條流暢，整車(chē)視覺(jué)上既尊貴大氣，又不失轎車(chē)的圓潤(rùn)細(xì)膩，完善的貼合了政、商、家的用車(chē)需求，除了外觀吸引人之外，豐富的內(nèi)飾，超大的空間也是m6備受青睞的重要緣由，既不失商家接待客戶的派頭也可滿意假期全家自駕游所需要的載人空間。

隨著油價(jià)的上漲，汽車(chē)?yán)硇韵M(fèi)的時(shí)代已然到來(lái)，講究低碳節(jié)能的養(yǎng)車(chē)成本便成為消費(fèi)者購(gòu)車(chē)最主要的小算盤(pán)，加上近期國(guó)家出臺(tái)的“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”更是將低碳節(jié)能用車(chē)推上一個(gè)高峰，所以比亞迪在今后必定成為眾多購(gòu)車(chē)人士的首選。而比亞迪G3更是很多喜愛(ài)虛榮又講究經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的消