生產(chǎn)廠長崗位職責說明書

生產(chǎn)廠長崗位職責說明書第一篇：生產(chǎn)廠長崗位職責說明書永康市亞特力工貿(mào)有限公司版本號：20XXA/0生產(chǎn)廠長崗位職責說明書一.職責范圍：統(tǒng)籌生產(chǎn)運作，保質(zhì)保量按時完成訂單。二.工作要求：良好的職業(yè)道德，工作認真負責，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓、領導能力強。三.管理職責：1.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令。2.負責生產(chǎn)的全面工作，按時完成上級下達的各項指標任務。3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進行生產(chǎn)，全面負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，降低生產(chǎn)成本。4.做好生產(chǎn)車間6S管理的開展工作。5.負責制定本部門的日、周、月、年度工作及培訓工作計劃，并領導下屬完成計劃任務。6.負責組織、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬訂車間主管考核標準、崗位作業(yè)指導書等；對管理人員的業(yè)務能力及工作表現(xiàn)進行評估，建立良好的用人機制和激勵機制。7.配合總經(jīng)理負責本部門的人事安排、對所屬管理人員定期考評。8.與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作。9.負責審核本部門工（量）用具的申購、領取。10.積極完成上級領導交辦的臨時工作任務。11.定期并及時向上級匯報反映本部門的真實工作情況。12.掌握、員工的思想動態(tài)，開展教育和培（育）訓，培養(yǎng)員工良好的工作作風和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。四.工作完成結(jié)果及衡量標準：1.每日向常務副總匯報前一天的生產(chǎn)情況（廠長日報、質(zhì)量日報、共2頁第1頁永康市亞特力工貿(mào)有限公司版本號：20XXA/0物料跟蹤等工作），確保數(shù)據(jù)的準確性、及時性。要嚴格控制倉庫、生產(chǎn)配套流程和質(zhì)量。2.每日召開生產(chǎn)碰頭會，及時解決生產(chǎn)異常情況。3.每周制訂生產(chǎn)計劃，并按計劃組織完成。4.每月對人員情況，材料使用情況進行統(tǒng)計分析。5.每月對勞動生產(chǎn)效率進行統(tǒng)計分析，并保證生產(chǎn)效率不斷提高。6.每月對質(zhì)量進行統(tǒng)計和分析，定時召開質(zhì)量分析會議。7.杜絕嚴重生產(chǎn)安全事故和瀆職現(xiàn)象。8.按照定單計劃合理配備人員，保證生產(chǎn)任務準時完成。9.按照定單計劃合理配備設備和工、用具，保證生產(chǎn)任務準時完成。10.建立和健全部門管理制度和規(guī)范。11.定期總結(jié)部門工作，并向常務副總提交管理建議。12.及時解決、糾正生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常事故以及員工糾紛。五.需要制定的制度：1.各道工序質(zhì)量自檢標準和處罰標準。2.物料采購及生產(chǎn)成本控制實施細則。3.生產(chǎn)進度（生產(chǎn)流程）管理辦法和生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦法。4.生產(chǎn)作業(yè)指導書和設備使用指導書。5.設備、車間、人員、倉儲等管理制度及實施細則。6.生產(chǎn)安全、設備安全實施細則。7.其他制度六.考核指標：訂單及時完成率、成品合格率、返工率、設備完好率、成本控制率、擬定制度完善率、生產(chǎn)安全事故發(fā)生率、員工穩(wěn)定率、核心員工穩(wěn)定率、異常問題及時解決率、退貨率、6S管理共2頁第2頁第二篇：廠長崗位職責說明書每一個工廠，有生產(chǎn)型的，有加工型的，對于最高管理層廠長都有不同的崗位職責的制定。以下是某工廠廠長崗位職責的資料，僅供參考。本職工作：(1)全面負責本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。直接責任：(1)負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。(2)組織員工學習交流、科技研討、進行技術(shù)改造，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。(3)加強班組建設，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓。(4)負責定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導各項措施的落實工作。(5)參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。領導責任：(1)對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責。(2)對設備、人員等安全負責。(3)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責。(4)確保生產(chǎn)正常運行。主要權(quán)力：(1)對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。(2)對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。(3)對新技術(shù)、新設備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。(4)對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。(5)對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。(6)對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。(7)對因公出差人員有批準權(quán)。對出差費用有審批權(quán)。(8)對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。管轄范圍：(1)工廠內(nèi)的設備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。第三篇：生產(chǎn)廠長崗位職責生產(chǎn)廠長崗位職責1．服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3．組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保、保密等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；5．負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃并及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；7．密切配合相關(guān)部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；8．配合組織審定技術(shù)管理標準，協(xié)助編制生產(chǎn)工藝流程，協(xié)助審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；9．負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；10．負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；11．加強管理，確保生產(chǎn)部門各崗位人員職責、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；12.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；13．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；14．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；15．負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；16．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織車間人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；17.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；18.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；20XX格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。21．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。技術(shù)部職責1、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)和本公司的各項規(guī)章制度；2、負責新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的升級改進工作；3、主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評定工作；4、制定產(chǎn)品工藝方案，編制生產(chǎn)現(xiàn)場工藝文件的技術(shù)標準；5、組織落實公司產(chǎn)品質(zhì)量準備工作，建立健全公司質(zhì)量保證體系；6、組織制定并監(jiān)督實施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度；7、協(xié)助公司質(zhì)量問題的分析及處理工作；8、編制公司年、季、月度的研究開發(fā)計劃并組織實施；9、組織研究公司開發(fā)研究經(jīng)費預算并控制經(jīng)費支出；10、新產(chǎn)品的上線生產(chǎn)進行跟蹤并及時改進；11、負責公司員工的技術(shù)培訓工作；12、嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。13.完成上級交辦的其他工作質(zhì)檢部職責1、協(xié)助技術(shù)部門和生產(chǎn)部門負責搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理驗收工作。2、深入車間，督促和檢查現(xiàn)行的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，并給予指導，對于違反或不符合質(zhì)量和設計要求的操作，有權(quán)提出制止，并立即上報技術(shù)部門和生產(chǎn)部門負責處理。3、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時完成原始報表的整理、驗收工作。4、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時上報和提出糾正措施，不得隱瞞實情和有意不報。5、參與各種原、輔材料、半成品和成品的檢查、驗收工作，并對質(zhì)量評定提出切合實際的意見。6、積極協(xié)助技術(shù)部門負責填寫信息反饋卡，并協(xié)調(diào)銷售部門及時收集客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的評定、意見。7、協(xié)助相關(guān)部門確定公司供貨商名單及信用等級評定。8、嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。完成上級交辦的其他工作9、完成上級交辦的其他工作人力資源部職責1.負責建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。2.負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。3.制訂和實施人力資源部工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每根據(jù)公司的經(jīng)營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理。4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。5.依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。6.負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監(jiān)控。7.負責建立公司的培訓體系，制定公司的培訓計劃，全面負責公司員工的培訓與能力開發(fā)工作。8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。9..建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。10.負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。11.負責辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。12.負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。13.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。14.負責公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務聯(lián)系，負責對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。倉管員崗位職責1.嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求交貨日期交貨。2.入庫的物料和成品應擺放整齊，杜絕不安全因素;并設物料卡，標識清楚。3.存貨入庫后應及時入賬，準確登記。.領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料。5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意后方可發(fā)貨，事后應及時補發(fā)貨單。.車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記有關(guān)賬卡。7.倉管人員應堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。8.為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點、周末盤點和月末盤點工作。9.隨時了解倉庫的儲備情況，盡量避免儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。10.定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、與地面墻面保持適當距離防止存貨變質(zhì)。12.嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。13.上下班前應做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。14.倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。15.倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。16.倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要嚴格保守公司的商業(yè)秘密，不得以任何理由和借口泄漏公司的商業(yè)機密17.倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責任；對廠情況嚴重的，應追究其法律責任。18.倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認后方可調(diào)動或離職。財務部崗位職責1、會計職責：（1）按照有關(guān)法律法規(guī)，如實提供會計憑證、會計賬簿及其它會計資料。（2）對原始憑證的內(nèi)容進行審核，確保原始憑證的內(nèi)容填寫齊全，單位名稱、計量單位、數(shù)量、單價、用途、金額和文字要填寫準確、清楚；憑證無不規(guī)范的改動或缺頁。（3）編制會計憑證，并及時入賬，要經(jīng)常與出納盤點現(xiàn)金及核對銀行帳。（4）對固定資產(chǎn)進行登記，做好對固定資產(chǎn)的管理。（5）組織制定并完善本單位的各項財務制度，及時掌握單位資金使用情況，合理使用資金，提高資金使用效率。（6）負責組織好日常財務工作和審核會計憑證，正確使用會計科目，及時記賬、算帳、結(jié)帳、并于每月終了，對總賬與各明細賬之間的余額進行平衡，做到帳帳相符、帳表相符。（7）負責組織各項資產(chǎn)的核算，掌握資產(chǎn)變動情況；搞好財產(chǎn)管理及清查工作，月底要對各項資產(chǎn)進行盤點，盤盈、盤虧情況及時上報并合理處理。（8）負責對會計憑證、帳薄、報表進行整理、裝訂、編冊、歸檔。管理好會計資料檔案；防止失密、遺失，做到資料完整，正確可靠。（9）每月月終或年終認真做好財務結(jié)賬工作，核算生產(chǎn)成本，并做好報稅工作。（10）次年年初做好賬目的結(jié)轉(zhuǎn)工作。年初賬目結(jié)轉(zhuǎn)時要對科目余額進行清理（11）協(xié)助領導管理財務工作，認真分析本單位財務管理工作，及時提供準確財務情況。（12）嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。完成上級交辦的其他工作（13）完成領導交辦的其他工作。2、出納職責（1）負責銀行往來業(yè)務，掌握銀行存款，負責現(xiàn)金收付、報賬，保管適當?shù)娜粘溆媒稹＃?）每日下班之前，出納須對現(xiàn)金進行清點，每日的現(xiàn)金金額應與每日的現(xiàn)金日記賬余額核對一致，必須做到現(xiàn)金的日清月結(jié).（3）收入的現(xiàn)金，要做到當日送銀行，不直接坐支現(xiàn)金。（4）嚴格遵守結(jié)算規(guī)定。根據(jù)收付憑證，逐筆登記現(xiàn)金日記賬，核對往來帳目，做到帳帳相符、帳實相符。（5）負責保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票。確保資金安全，對保險柜的密碼要嚴守秘密，隨身保管好鑰匙，不得以任何理由和借口轉(zhuǎn)交他人。保險柜內(nèi)不得私存本人或他人現(xiàn)金或有價證券。（6）協(xié)助有關(guān)部門，負責在職員工工資管理及員工工資的發(fā)放工作.（7）負責現(xiàn)金賬和銀行帳的登記及相關(guān)報表的編制。（8）嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。完成上級交辦的其他工作（9）領導交給的其它工作.采購職責【采購職責】一、認真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則，嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時；二、熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。注重收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格和有關(guān)信息。合理安排采購順序，對緊缺物資、即將漲價物資和需要長途采購的原料應提前安排采購計劃及時購進，必要時經(jīng)總經(jīng)理批準可多加備貨，以保證最低生產(chǎn)成本；三、嚴把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進大宗物資和原材料均須附有質(zhì)保書和售后服務合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題；四、加強與質(zhì)檢、庫管人員之間的協(xié)作，有責任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失；五、采購人員必須編制合格供應商名錄（供貨電話、供貨產(chǎn)品、供貨價格、供貨量、合作信用等級）六、必須保證每種原輔材料及包裝物有三家以上供貨商，并把公司的需求量按合作信用等級按6：3：1比例分配。七、完成領導交辦的其它各項工作。【采購程序】一、倉管根據(jù)生產(chǎn)任務和庫存填寫物料申購單經(jīng)生產(chǎn)廠長簽字后下發(fā)相關(guān)部門；二、技術(shù)部根據(jù)銷售部銷售計劃，編制原輔材料和包裝物需求清單。三、采購部根據(jù)生產(chǎn)部門報送的材料需求清單，核實倉庫存量，結(jié)合材料庫存安全定額，編制采購計劃，批準后組織采購。四、人力資源部負責編制公司勞保、辦公用品的采購計劃和辦公用品日常維修申請計劃。五、生產(chǎn)部依據(jù)公司固定資產(chǎn)投資計劃、設備運行狀況以及生產(chǎn)經(jīng)營需要編制設備的采購、固定資產(chǎn)維修以及零星維修制造所用備品備件采購計劃。六、生產(chǎn)廠長負責權(quán)限內(nèi)的采購審批和超出權(quán)限的采購初審。七、財務部負責日常采購的價格審查，總經(jīng)理負責對價值10萬元以上的采購進行招標。八、質(zhì)檢負責原材料、輔料及包裝物的驗收，庫管負責備品備件/設備、監(jiān)視和測量工具及維修等勞務的驗收。十、采購經(jīng)辦人負責索要發(fā)票、辦理結(jié)算，并對發(fā)票的真實性和合法性負責?！静少彶僮饕?guī)范】一、不按規(guī)定程序未經(jīng)審批采購的，由經(jīng)辦部門和人員自行負責處理，已經(jīng)與供方簽訂購銷合同，導致公司因不能履約而發(fā)生的損失由經(jīng)辦人員全額承擔。二、經(jīng)審批的采購計劃和申請，負責采購的部門和人員應在規(guī)定采購期限內(nèi)采購到位，無故不能按時采購而影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實一次罰款100元，給公司造成損失的按確定損失額的40%賠付。三、未經(jīng)比價即進行采購的，采購價格明顯高于比價結(jié)果的，價格高出部分由采購人員自行承擔。提交供應商報價時，與供應商串通抬高價格，從中謀取私利；或未認真進行比價而導致采購價格明顯過高；經(jīng)查實后采購人員承擔相應損失，損失額在5000元以上的責令其下崗。四、物品使用部門（車間）必須依據(jù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理實際需要,認真按照公司規(guī)定填制購物申請單。填寫不規(guī)范，導致無法確認申購物資信息的，采購部門有權(quán)拒絕采購。采購計劃及申請必須由申購部門主管簽字，無申購部門主管簽字，審批人不得予以審批。對貪圖省事、亂報采購計劃，造成本公司流動資金使用浪費的，依照銀行貸款利率的兩倍標準對有關(guān)責任人處以罰款。五、采購部門在確保品質(zhì)的前提下，必須充分考慮市場變化和庫存成本等因素，制定大宗物品的采購方案，落實供貨單位。并對采購物品的品質(zhì)、貨款結(jié)算安全負責。若因玩忽職守，造成公司經(jīng)濟損失的，應負相應的經(jīng)濟賠償責任。特別是結(jié)算過程中產(chǎn)生的應收款項，有關(guān)采購人員負有無條件的清收責任。六、財務部必須認真履行審核監(jiān)督責任，對審核把關(guān)工作不嚴、不及時向生產(chǎn)廠長或總經(jīng)理匯報有關(guān)事情真相，并造成公司經(jīng)濟損失的，給予損失60%的經(jīng)濟處分。七、質(zhì)檢部門必須對所有運抵本公司的采購物品，依照采購合同規(guī)定的質(zhì)量要求進行質(zhì)量檢驗。若發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不符時，必須及時通知采購部門（必要時直接報告總經(jīng)理）處理。嚴禁品質(zhì)不符的外購物品入庫。因質(zhì)檢人員玩忽職守造成經(jīng)濟損失的，給予損失部分60%的經(jīng)濟處分。八、倉庫對質(zhì)檢部門驗收合格的外購物品辦理入庫手續(xù)，并對入庫采購物品的數(shù)量負責。若發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符時，應當及時向有關(guān)部門報告（必要時直接報告總經(jīng)理），同時妥善保管該批采購物品等待處理。對倉庫保管員工作馬虎，未按本辦法規(guī)定操作,造成入庫數(shù)量短缺、超計劃采購或不合格物資入庫的應負經(jīng)濟賠償責任。說明：1、采購計劃按月申購，臨時性申購經(jīng)生產(chǎn)廠長批準后執(zhí)行。2、每批報銷單據(jù)須有供應商、地址、電話（收據(jù)、出庫單）車間配料員崗位職責1、配料人員必須遵守公司的各項保密規(guī)定，嚴禁配方外流或借給任何其他人員瀏覽。2、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守廠紀廠規(guī)和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化。3、上崗前按規(guī)定著裝（工作服、鞋、帽、口罩），進崗后做好崗位、設備清潔衛(wèi)生并做好操作前的一切準備工作。4、根據(jù)生產(chǎn)通知單和技術(shù)部配方通知單按規(guī)定程序領取物料。5、嚴格按照工藝流程和稱量配料標準操作程序進行配料。6、操作中要重點控制添加劑用量、混料時間長短，保證混料質(zhì)量符合標準。7、配料完畢，按規(guī)定進行物料堆放，并認真填寫各項記錄及批次。8、根據(jù)領料單進行領料和發(fā)放。9、發(fā)現(xiàn)領取的物料異常時，應立即停止使用并通知主管領導或總經(jīng)理10、負責配料室物料擺放、保管，防止過期和變質(zhì)；清潔場地、設備及配料工具。11、協(xié)調(diào)采購、質(zhì)檢進行生產(chǎn)前備料及質(zhì)量檢測。12、定期進行物資盤存，做到賬、物、卡一致，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告上級。13、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起和清理，分料盒隔離放置，杜絕浪費因素。14、及時制作和上報報表，能夠測算成本。公司門衛(wèi)崗位職責一、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度1、公司大門二十四小時關(guān)閉（員工正常上下班時間除外）.2、負責公司財產(chǎn)安全，查找安全隱患，并負責檢查整改措施落實情況。3、堅持原則、盡職盡責，文明待客，嚴格出入，著裝整潔、舉止端莊。二、對公司員工出入考勤1、負責員工非正常出入（遲到、早退）登記，每周六將記錄本送公司人力資源部。三、外來人員、車輛的管理1、外來人員、車輛不經(jīng)領導同意一律禁止入內(nèi)，同意后應辦理登記手續(xù)方可入廠。主管以上領導陪同的客人及執(zhí)行公務的車輛除外。2、外來人員、車輛若進入車間或庫房，出廠時，門衛(wèi)室人員必須打開車門進行檢查，必要時可要求打開后備箱檢查（總經(jīng)理陪同的客人和上級行政部門除外）。4、嚴格執(zhí)行會客制度，普通會客在廠外進行，確需到辦公樓須經(jīng)部門主管級以上領導陪同。5、外來人員未經(jīng)許可或陪同不得進入公司二大門，更嚴禁進入車間、倉庫等重地。四、物資出入管理1、公司采購回廠的物資不需登記；外來人員、車輛載物入廠必須登記。2、物資出門必須有“物資出庫單”和“出門證”，產(chǎn)品（物資）出廠時，必須有生產(chǎn)廠長級以上領導簽字，門衛(wèi)應進行核實、檢查、方可出廠，否則后果自負。3、公司員工嚴禁攜帶公物出廠，特殊情況，經(jīng)部門主管級以上領導批準后方可出廠。五、衛(wèi)生區(qū)域負責公司公共區(qū)域衛(wèi)生，包括公司大門內(nèi)外，辦公樓走廊、廁所等區(qū)域衛(wèi)生清理，負責公司內(nèi)外花草樹木的澆水、修剪工作六、防火防盜1、每天對公司內(nèi)安全，消防情況檢查，消除隱患。2、公共照明設施，隨時檢查。3、公司辦公室、車間、倉庫所有門窗開關(guān)時仔細檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。七、其他服從公司領導交辦的臨時性工作。詢價員崗位職責1．經(jīng)常到各部門了解物資使用情況，并負責物資采購后續(xù)相關(guān)聯(lián)系工作，熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。2．對各部門提出采購申請的物品認真核實并詢價，至少采集三家供應商同一質(zhì)量的物品價格，按先急后緩的原則安排采購。價格和供應商要寫在采購單上被批準以便以后做參考。3．廣泛了解市場，采集物美價廉的商品信息，及時向上級報告有關(guān)產(chǎn)品和價格的最新行情。并與供應商建立良好的合作關(guān)系。4．為確保供應渠道的暢通，防止意外情況發(fā)生，對于公司經(jīng)營所必須的物資，應有三家或三家以上供應商作為后備供應商或在其間進行交互采購。大宗商品應同時由兩家以上供應商供貨，以保證貨源、質(zhì)量和價格合理。5．嚴格遵守財務制度、所購物品立即通知庫管驗收，并向生產(chǎn)廠長匯報。及時報賬。6．負責與倉庫保持聯(lián)系，及時督促供應商送貨，配合庫管、技術(shù)主管對物品進行驗收，確保物品符合申購要求，對不符合要求的物品，負責辦理退貨補貨或調(diào)換手續(xù)。7．做好每天現(xiàn)金或支票采購的報銷工作和結(jié)算工作。8．負責比較供應商的報價和整理供應商資料。并協(xié)助相關(guān)部門確定合格供方名單及信用等級評定。9．所有被管理層取消或拒絕的采購單在要作好標記并保留。10．嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。11.積極參加培訓，遵守廠規(guī)廠紀，保持與公司其它部門的良好關(guān)系，完成上級分配的其他工作任務。外聯(lián)部崗位職責1.總經(jīng)理的領導下工作，通過聯(lián)誼、交流等形式與社會各界建立廣泛的聯(lián)系。發(fā)展和維護公司內(nèi)外的公共關(guān)系，擴大公司網(wǎng)絡信息資源。2.負責公司對內(nèi)、對外的公共關(guān)系工作，負責制定公司公關(guān)活動計劃和支出預算方案，在批準后組織執(zhí)行。3.負責做好重大活動的組織、協(xié)調(diào)和接待工作。4.負責公司的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、稅務登記證等業(yè)務的辦理、年檢和變更。負責公司重大事件的緊急處置、突發(fā)事件的處置和善后處理工作。5.負責審閱所有對外發(fā)布的稿件，配合其他部門參與公關(guān)的有關(guān)活動。6.負責或協(xié)助開發(fā)相關(guān)行業(yè)市場、創(chuàng)建公司形象、傳播企業(yè)文化等活動。7.負責維護當?shù)厣鐣P(guān)系工作。8.認真完成公司主管領導交辦的其他工作任務。車間管理制度第一章總則第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條本制度適用于跟生產(chǎn)有關(guān)所有員工第二章員工管理第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有個人主義，拉幫結(jié)派。第四條進車間前，必須穿戴整潔劃一的工作服、帽、靴、鞋，工作服應蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外，并要把雙手洗凈。直接與原料、半成品和成品接觸的人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間。第五條手接觸臟物、進廁所、用餐后，都必須把雙手洗凈才能進行工作。上班前不許酗酒，工作時不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。操作人員手部受到外傷，不得接觸食品或原料，經(jīng)過包扎治療戴上防護手套后,方可參加不直接接觸食品的工作.不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產(chǎn)加工場所。每天計件制上班時間，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報廠長批準并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品，如衣物、食品、煙酒、藥品、手機、化妝品等。按時上、下班(員工參加早會須提前10分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假。違者依《考勤管理制度》處理。第七條工作時間內(nèi)，廠長、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班組長申請方能離崗。第八條上班時間內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向班組長申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或領導參觀巡察時，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，接打電話、吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理操作衛(wèi)生規(guī)范1．生產(chǎn)設備、工作臺及容器等使用前要認真檢查是否潔凈、有異物，確保干凈、消毒、無異物后方可使用。2．所有容器及物料不得與地面直接接觸，必須在物料墊板或車子上離地擺放。3．落地產(chǎn)品（如原物料、半成品、成品）都不得再利用，集中作廢品處理，掉落在地上的生產(chǎn)用具必須清洗、消毒后才能使用。4．每次完成非生產(chǎn)性操作后（如：清掃垃圾、處理廢料、清理設備等），都必須徹底洗手消毒。5．生產(chǎn)過程中所用的清潔毛巾必須經(jīng)常清洗、保持干凈；每天生產(chǎn)完成后要徹底清洗干凈并用消毒水消毒，集中放于指定的地方晾干。6．嚴禁用掃把或拖把清潔機器設備、工作臺及車架等。7．生產(chǎn)過程中各工序、各崗位要保持操作環(huán)境整潔，物品擺放有序，落地產(chǎn)品必須立即進行清理，地上不能有積水或水跡。8．員工使用的生產(chǎn)用具不得隨意亂放，如刮刀、尺、溫度計、筆等，必須妥善保管。9．所有裝原物料的容器必須用有蓋容器，不能裸放。10．直接接觸成品的工作必須洗手消毒操作。11．所有垃圾桶必須配有桶蓋，每班下班時及時將垃圾清理干凈，垃圾桶要清洗干凈后，擦干。12．員工穿著的圍裙必須經(jīng)常清洗保持干凈，以避免污染產(chǎn)品。13．冰箱或冷庫不得儲放原料或半成品之外的任何物品，存儲物品要用保鮮膜或保鮮袋封好；生、熟料不得混放；以避免交叉污染。14．所有機器設備、電源開關(guān)座、消防栓、窗臺上都不得放閑雜物品。15．清潔用具使用后集中在指定的區(qū)域進行清洗、消毒，統(tǒng)一歸放。16．每班次下班時，必須將生產(chǎn)用具、工作臺、機器設備清潔干凈，并且擺放整齊。17．任何人不能踩踏物料墊板及小四輪車。18．人員離開生產(chǎn)車間時應開啟紫外線燈殺菌。個人衛(wèi)生規(guī)范1．所有進入車間人員必須穿著整潔的工作服、工鞋、佩戴工帽，工帽必須完全覆蓋頭發(fā)、耳朵；口罩必須完全罩住口、鼻。2．生產(chǎn)一線員工及任何進入車間的人員，均不得佩戴手表、耳環(huán)、戒指、手鏈、項鏈等飾物，任何與生產(chǎn)無關(guān)的物品都不可帶入車間。3．員工必須按規(guī)范要求從人流通道進出車間，嚴禁從物流通道進出車間。4．進入車間、如廁后，必須嚴格按照洗手消毒程序進行手部、腳底消毒，完成消毒程序后方可進入車間。5．任何人員不得穿工衣、工鞋、戴工帽離開生產(chǎn)車間，進入非工作區(qū)，更不得進出洗手間。6．上班前嚴禁飲酒，嚴禁在車間、更衣室內(nèi)吃零食、就餐、吸煙、飲酒；不得有亂丟垃圾、隨地吐痰等不文明、不衛(wèi)生的行為。7．員工必須定期修剪指甲、不得涂指甲油、工衣、工鞋要勤洗勤換、保持清潔。8．生產(chǎn)操作中不得有摳鼻孔、挖耳朵等不文明的舉止；咳嗽或打噴嚏時要用手掩住口、鼻，然后徹底洗手、消毒9．工鞋必須保持干凈，不允許穿高跟鞋、拖鞋或涼鞋，不得踢拉鞋。10．一切工傷事故，特別是流血事故應立即向管理人員報告，有嚴重割傷，燙傷或傷口有化膿性感染的人員不得從事接觸產(chǎn)品原料、包裝材料及濕水的工作。11．凡有嘔吐或腹瀉、皮膚病的員工應停止工作，必須有醫(yī)院出具的康復證明，方可重新上崗。12．員工不得將手表或鎖匙懸掛于腰間，腰間以上部位不準攜帶筆、工具或松動物品，以防落入產(chǎn)品中。第四篇：生產(chǎn)廠長崗位職責生產(chǎn)廠長崗位職責廠長擔負全廠安全生產(chǎn)、日常工作任務組織計劃和管理工作，要有全局觀念、有較強的工作能力和責任心，處處以身作則。要不斷加強組織領導，關(guān)心職工，做好員工的思想和管理工作，重視溝通，強調(diào)團隊精神，保持工作的高標準嚴要求，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務能力和技術(shù)水平，帶領車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項生產(chǎn)任務。1、確定全廠的經(jīng)營思想、經(jīng)營目標和經(jīng)營策略。2、組織全廠職工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取職工意見，制定和健全各項規(guī)章制度。3、全面掌握本廠和外來加工客戶的在印、待印的產(chǎn)品信息，按順序合理安排當天各項生產(chǎn)計劃，排單，下單并督促各機組按期完成。4、負責產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，經(jīng)常下班組檢查產(chǎn)品生產(chǎn)進度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，重大質(zhì)量問題及時如實向廠部反映。5、組織廠辦公會議、生產(chǎn)會議及全廠職工大會的定期召開。6、督促檢查各主管部門、職能人員的工作任務的完成情況，統(tǒng)計填寫當天機組生產(chǎn)任務完成情況的報表，協(xié)調(diào)各部門、各班組之間的工作。7、認真貫徹各項指標，負責職工的政治思想工作，抓好精神文明建設及安全生產(chǎn)，對不服從安排和違規(guī)現(xiàn)象的員工有權(quán)停止其工作。8、生產(chǎn)區(qū)保持環(huán)境整潔，下班前必須清掃。質(zhì)檢部崗位職責1、貫徹“質(zhì)量第一”的方針，負責公司整個生產(chǎn)流程的質(zhì)量檢查。制定各生產(chǎn)工序的質(zhì)量標準及實施細則。2、根據(jù)客戶提供樣品或制作要求，安排整體制作方案，制定各工序生產(chǎn)工藝，認真填寫工藝流程單，交付生產(chǎn)部負責人統(tǒng)一安排。3、充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量事故的預防和質(zhì)量動態(tài)的報告作用，確保產(chǎn)品出廠達到或高于客戶要求。4、負責從原材料入庫到成品出庫全過程的進出貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作，嚴把質(zhì)量關(guān)。5、負責質(zhì)量檢驗原始數(shù)據(jù)的整理分析上報工作和月質(zhì)量分析工作，編寫質(zhì)量動態(tài)報告，作為質(zhì)量信息向生產(chǎn)廠長反潰生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。6、定時檢查各工序質(zhì)量管理的工作情況，負責檢查考核各車間質(zhì)量責任的報告情況，重大質(zhì)量事故直接報總經(jīng)理，如發(fā)現(xiàn)隱而不報，將責以重罰。7、工作嚴謹，原則性強，勇于負責，不徇私情。出庫做到“寧缺勿濫”。8、完成領導交給的其他任務。9、生產(chǎn)區(qū)保持環(huán)境整潔，下班前必須清掃曬版房崗位職責1、負責本廠曬版工作，在接到軟片后遵照操作規(guī)程進行檢查仔細校對，如發(fā)現(xiàn)問題及時向生產(chǎn)廠長或業(yè)務員反映。2、在拼版工作中，要保證顏色不拼錯，規(guī)距線套準確，軟片擦拭干凈，無臟點污漬，一項工作完成后認真檢查質(zhì)量情況，消除臟點。3、做好軟片和原稿的保管工作，不損壞遺失原稿，不損壞軟片。曬完版后，所有原稿要保存好，以便交還。軟片要按客戶分類分開裝袋放回軟片架，軟片架標明各客戶名稱，并登記造冊以便查找。4、在保證質(zhì)量的前提下，提高曬版速度。5、曬版前做好準備工作，曬版機玻璃要擦干凈，準備好版材，配好顯影液及各項用品。6、曬版時檢查規(guī)距線、網(wǎng)點是否符合曬版要求。按不同網(wǎng)點準確把握曝光時間，曬完后再次進行認真檢查，不符合質(zhì)量要求的版不出門。并且和拼版人員配合好，為下道工序打好基礎。7、曬完處理待印的PS版，如不馬上上機印刷，必需擦拭保護液。8、生產(chǎn)區(qū)保持環(huán)境整潔，下班前必須清掃印刷機機長崗位職責機長是機組(臺)生產(chǎn)、安全、印刷質(zhì)量的負責人，在生產(chǎn)主管領導下工作，接受廠部分配的任務。1、帶領機組人員保質(zhì)保量完成任務、確保原材料消耗降到最低，努力優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。2、按要求，全面熟悉印品規(guī)格、數(shù)量、色別（色樣)、所用紙張及質(zhì)量工藝要求。嚴格遵守操作規(guī)程，認真執(zhí)行印刷質(zhì)量標準和工藝要求，執(zhí)行簽樣制度，堅持產(chǎn)品質(zhì)量自檢、印數(shù)準確，并對所印產(chǎn)品負責。3、產(chǎn)品做到文字、圖案清晰，色彩鮮艷，無色差、無干水、糊版、無套版不準確、無臟點、拉規(guī)準確。有原稿的按原稿印刷，無原稿的按正常四色印刷確保顏色飽滿。4、認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，每周一全面檢修保養(yǎng)機器一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、排除，以確保安全生產(chǎn)。5、注意節(jié)約紙張、油墨、橡皮、汽油等原材料，降低生產(chǎn)成本。校版校色做到多用壞片，少用好紙，嚴格控制紙張損耗。6、機長要堅守崗位，因工作需要暫時離開機臺，要同助手打招呼，安排好機臺工作。7、認真填寫生產(chǎn)日報表，接班人員提前10分鐘到崗做好交接班工作，交班人員如實向接班人員提供本班生產(chǎn)遺留的問題及設備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的問題，以利于下班生產(chǎn)更好地進行8、工作區(qū)保持環(huán)境整潔，下班前必須清掃切紙工崗位職責1、按時上下班，不遲到早退，不中途私自離開工作崗位，遵守勞動紀律和廠的各項規(guī)章制度。保持工作環(huán)境的干凈整齊，愛護公物，合理使用設備及原材料。2、服從調(diào)動，聽從主管的安排，遵守操作規(guī)程，嚴格按照工程單和質(zhì)量標準要求進行生產(chǎn)，保證按時完成和超額完成任務，如遇緊急任務，服從安排，加班完成。3、做好機器的保養(yǎng)和維修工作，保管好工具，每星期一對設備進行擦洗保養(yǎng)。4、上班后，要抹凈工作臺，斟足機油、落刀前要認真檢查切位，核對準確才下刀，防止歪斜，并不斷檢查、校正尺寸