集團(tuán)品牌管理制度

集團(tuán)品牌管理制度一、背景在當(dāng)今全球化市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，品牌競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分，品牌形象對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展、品牌美譽(yù)度和市場(chǎng)占有率起著至關(guān)重要的作用。特別是在大型跨國(guó)企業(yè)中，品牌管理更是影響企業(yè)的國(guó)際聲譽(yù)和形象。因此，為保證集團(tuán)品牌的統(tǒng)一性、完整性和可持續(xù)發(fā)展，制訂和完善集團(tuán)品牌管理制度顯得非常重要。二、制度內(nèi)容1.管理目標(biāo)集團(tuán)品牌管理制度的目標(biāo)是確保公司品牌形象的一致性、可持續(xù)性和發(fā)展性。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品牌形象的創(chuàng)造與保護(hù)，加強(qiáng)品牌執(zhí)行力度，提高品牌美譽(yù)度和消費(fèi)者口碑。2.管理范圍集團(tuán)品牌管理制度適用于公司旗下所有品牌的創(chuàng)造、保護(hù)、執(zhí)行和監(jiān)督，包括但不限于：品牌名、圖形、字體等的設(shè)計(jì)和使用品牌規(guī)范和指南的制訂和執(zhí)行品牌形象和美譽(yù)度的保護(hù)和提升品牌與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行3.管理原則統(tǒng)一性原則：企業(yè)品牌形象應(yīng)在各企業(yè)內(nèi)得到一致的表現(xiàn)創(chuàng)新性原則：企業(yè)品牌形象應(yīng)樹(shù)立為創(chuàng)新和獨(dú)特的形象時(shí)效性原則：企業(yè)品牌形象應(yīng)當(dāng)保持時(shí)效性和時(shí)尚性，隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行更新合適性原則：企業(yè)品牌形象應(yīng)適合相關(guān)行業(yè)和市場(chǎng)，根據(jù)行業(yè)規(guī)范和市場(chǎng)需求調(diào)整形象。4.管理措施制定品牌管理規(guī)章制度定期開(kāi)展品牌知識(shí)和操作技能培訓(xùn)建立品牌管理信息化系統(tǒng)，用于品牌跟蹤和監(jiān)管定期品牌形象審批，防止不正當(dāng)使用加強(qiáng)品牌保護(hù)和維權(quán)三、責(zé)任及監(jiān)督1.責(zé)任規(guī)定集團(tuán)董事會(huì)：對(duì)公司品牌戰(zhàn)略和管理負(fù)總責(zé)任，品牌管理部門(mén)：負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行品牌管理規(guī)章制度，協(xié)助各企業(yè)制定品牌推廣計(jì)劃、監(jiān)督品牌執(zhí)行情況、定期提升品牌美譽(yù)度和口碑。各企業(yè)品牌管理人員和推廣人員：嚴(yán)格遵守品牌管理規(guī)章制度，提升品牌美譽(yù)度和口碑。2.監(jiān)督措施責(zé)任者監(jiān)督：各企業(yè)品牌管理人員應(yīng)對(duì)各企業(yè)公司品牌執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和反饋。審批部門(mén)審核：對(duì)各種用于品牌推廣的活動(dòng)、廣告、產(chǎn)品包裝和形象等進(jìn)行審核并發(fā)放符合品牌規(guī)范的認(rèn)證標(biāo)識(shí)。審計(jì)、考核部門(mén)：針對(duì)各企業(yè)公司品牌管理執(zhí)行成效進(jìn)行監(jiān)評(píng)和考核。四、后續(xù)改進(jìn)集團(tuán)品牌管理制度應(yīng)長(zhǎng)期跟蹤和改進(jìn)，包括：不斷進(jìn)行品牌形象評(píng)估，定期制定和調(diào)整品牌規(guī)范和指南。不斷提高企業(yè)品牌戰(zhàn)略和品牌管理的創(chuàng)新性和科學(xué)性。五、總結(jié)集團(tuán)品牌管理制度的制訂和建立是保持集團(tuán)品牌形象一致、完整、可持續(xù)發(fā)展的保證。遵循管理原則和加強(qiáng)管理措施，對(duì)于品牌的創(chuàng)造、保護(hù)和發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。責(zé)任和監(jiān)