數(shù)字化人才與組織建設(shè)

讀書筆記模板數(shù)字化人才與組織建設(shè)01思維導(dǎo)圖讀書筆記作者介紹內(nèi)容摘要目錄分析精彩摘錄目錄0305020406思維導(dǎo)圖人才組織能力組織建設(shè)建設(shè)數(shù)字化工程第章數(shù)字化人才發(fā)展學(xué)習(xí)能力驅(qū)動體系落地戰(zhàn)略培訓(xùn)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要當(dāng)前越來越多的企業(yè)完成了數(shù)字化頂層設(shè)計，并配備了數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室，負(fù)責(zé)人也大多由董事長、總裁或副總裁兼任。于是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型被定義為“一把手”工程，這對執(zhí)行決心、資源投入、部門協(xié)同有巨大的意義。然而，很多企業(yè)只重視技術(shù)引進與軟、硬件投入，忽略了與之匹配的組織能力及人才隊伍建設(shè)，這成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的主要原因。隨著數(shù)字化變革進入深水區(qū)，與實操業(yè)務(wù)場景關(guān)聯(lián)越來越緊密?！耙话咽帧惫こ唐惹行枰墳椤耙槐P棋”工程，打破“筒倉”，全局協(xié)同，這樣才能保障這場戰(zhàn)役取得持續(xù)勝利。本書不同于市場上講數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)技術(shù)的書籍，而是定位在數(shù)字化人才培養(yǎng)與組織能力建設(shè)上（因為一切商業(yè)競爭，到最后都會變?yōu)槿伺c組織的競爭），因此本書主要探討以下主題：數(shù)字化時代下的組織能力新引擎建設(shè)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)上下貫通的人才方陣建設(shè)；不同數(shù)字化人才的能力模型構(gòu)建；業(yè)務(wù)場景下的賦能新范式構(gòu)建；行業(yè)人才發(fā)展的優(yōu)秀實踐案例分析。讀書筆記讀書筆記563(2023No.35）粗略聽了一遍。開課吧，聽說搖搖欲墜了從這本書能看出一點原因還是沒有找到用戶真正的痛點吧看似解決了一些問題，但是用處不大但是理念布局還是相對先進站在先進視角，我覺得他們對于用戶定位和用戶的需求、痛點需要重新并且進行多階段性的探索，進行開發(fā)課程。目錄分析第1章數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從認(rèn)知到落地第3章數(shù)字化時代的人才戰(zhàn)略第2章打造數(shù)字化時代的組織能力第一部分?jǐn)?shù)字化戰(zhàn)略第5章數(shù)字化管理人才第4章數(shù)字化領(lǐng)軍人才的數(shù)字化能力第二部分?jǐn)?shù)字化人才第7章數(shù)字化專業(yè)人才第6章數(shù)字化應(yīng)用人才第二部分?jǐn)?shù)字化人才第8章數(shù)字化人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀第10章賦能型組織的運營體系第9章構(gòu)建技術(shù)驅(qū)動的人才學(xué)習(xí)與發(fā)展體系第三部分?jǐn)?shù)字化人才的學(xué)習(xí)與發(fā)展第12章行業(yè)人才培訓(xùn)實踐第11章數(shù)字化人才培訓(xùn)實踐第四部分?jǐn)?shù)字化人才培訓(xùn)作者介紹同名作者介紹這是《數(shù)字化人才與組織建設(shè)》的讀書筆記模板，暫無該書作者的介紹。精彩