員工獎(jiǎng)罰制度

—員工獎(jiǎng)罰制度員工獎(jiǎng)罰制度1第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)發(fā)動(dòng)工工作主動(dòng)性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公正競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司依據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。第二條公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司全部員工須自覺(jué)遵守并互相進(jìn)行監(jiān)督。第四條嘉獎(jiǎng)或懲罰方式：1、懲罰方式：現(xiàn)金懲罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）；2、嘉獎(jiǎng)方式：公司施行紅包嘉獎(jiǎng)制度，依據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。第五條懲罰方法，員工假如損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別賜予以下懲罰：1、通報(bào)批判；2、經(jīng)濟(jì)懲罰；3、降級(jí)；4、辭退。第六條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予嘉獎(jiǎng)1、完本錢(qián)部工作計(jì)劃指標(biāo)，制造較大經(jīng)濟(jì)效益；2、向公司提出合理化建議被公司接受，并取得肯定效益的；3、節(jié)假日常常加班，并取得顯著效果者；4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者；6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者；7、其他對(duì)公司做出奉獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)的。第七條員工有以下行為的應(yīng)給與通報(bào)批判并作懲罰1、常常性遲到、早退的罰款；2、稍微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款；3、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；4、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款；5、不協(xié)作各部門(mén)工作的罰款；6、部門(mén)經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門(mén)制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門(mén)人員嘉獎(jiǎng)或懲罰擔(dān)當(dāng)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工嘉獎(jiǎng)、懲罰數(shù)的200%的比例嘉獎(jiǎng)、懲罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；7、若被懲罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽(tīng)勸阻，不聽(tīng)從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門(mén)有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍懲罰直至停職處理，造成后果的`，由被懲罰當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)后果與損失；8、但凡部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不按時(shí)訂正，或包庇下屬、隱瞞現(xiàn)實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等懲罰；9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題，有權(quán)拒絕連續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申述或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)擔(dān)當(dāng)，進(jìn)行懲罰；10、各員工之間應(yīng)相互監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款；11、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理睬議確定。員工獎(jiǎng)罰制度2一、目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作主動(dòng)性，特制定此制度。二、嘉獎(jiǎng)觸及對(duì)象：公司全部員工。三、嘉獎(jiǎng)方式：精神嘉獎(jiǎng)、物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。四、嘉獎(jiǎng)事項(xiàng)分類(lèi)：1、重量級(jí)嘉獎(jiǎng)員工觸及到如下事項(xiàng)，可享受XXX元—500元的經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)、XXX元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（嘉獎(jiǎng)金額視詳細(xì)情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出）（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成果和經(jīng)濟(jì)效益的；（2）對(duì)公司提出合理化建議主動(dòng)、有實(shí)效的；（3）愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；（4）在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成果；（頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)）（5）對(duì)突發(fā)大事、事故妥當(dāng)處理者；（6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；（7）全年出滿勤的；（8）為公司帶來(lái)良好社會(huì)名譽(yù)的；（9）其他應(yīng)賜予嘉獎(jiǎng)事項(xiàng)的。2、一般性嘉獎(jiǎng)：?jiǎn)T工觸及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（嘉獎(jiǎng)金額視詳細(xì)情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出）（1）品德優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)）（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；（3）參與、幫助事故、大