學(xué)校管理制度范本

—學(xué)校管理制度學(xué)校管理制度11、組織本年段班科老師共同負(fù)責(zé)，做好同學(xué)的思想政治教育和紀(jì)律衛(wèi)生管理工作。2、開好年段班主任或全體老師會議，研討解決同學(xué)學(xué)習(xí)和思想品德中的問題，協(xié)調(diào)班科任老師間的教育要求。開展好本年段的校內(nèi)外教育活動。3、組織本年段（組）老師的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)計劃、組織、檢查、總結(jié)本組的教學(xué)工作；組織老師學(xué)習(xí)教學(xué)大綱，明確本學(xué)科的教學(xué)和本年段的教學(xué)進(jìn)度和要求。4、幫助教導(dǎo)主任布置好老師的教學(xué)任務(wù)，遇到有老師不能上課時，要按時幫助教導(dǎo)處組織老師代課，做到不因老師請假而使同學(xué)停課。5、幫助教導(dǎo)處檢查老師備課情況，推行老師在個人認(rèn)真鉆研教材的基礎(chǔ)上，開展好年段集體備課活動。6、組織老師開展教學(xué)研討活動，確定教研課題，推動教學(xué)改革，努力積累教學(xué)資料，主動指導(dǎo)同學(xué)的課外學(xué)科小組活動。7、通過“導(dǎo)師制”、示范課、學(xué)習(xí)外單位教學(xué)經(jīng)驗等方式，幫忙新上崗的老師和青年老師提高教學(xué)水平。8、關(guān)懷老師的思想、生活和身體健康。學(xué)校管理制度2一、指導(dǎo)思想：為了貫徹落實《中小同學(xué)守則》和《小同學(xué)日常行為標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校德育工作，建設(shè)和諧校內(nèi)，特制定本方案。二、評比宗旨：樹立典范，宣傳標(biāo)準(zhǔn)班事跡，形成正確言論，讓各班學(xué)有楷模、趕有目標(biāo)，在學(xué)校形成一種深厚的、別有新意的“追示范”的氣氛。三、評比對象：中興小學(xué)各班集體五、評比標(biāo)準(zhǔn)以《小同學(xué)守則》《小同學(xué)日常行為標(biāo)準(zhǔn)》以及學(xué)校五項常規(guī)競賽評比細(xì)則為主要評比依據(jù)，詳細(xì)要求做到：1、禮儀：（1）穿戴干凈，紅領(lǐng)巾、隊干標(biāo)志、胸卡均佩戴齊整，特別強(qiáng)調(diào)：全天佩戴，不得中途摘下。每周一升旗儀式或大型集會時必需穿校服。（2）進(jìn)校門時立正，敬禮（隊禮標(biāo)準(zhǔn)），向老師、同學(xué)問好后進(jìn)校門。（3）班內(nèi)同學(xué)團(tuán)結(jié)友愛，不打架罵人。（4）進(jìn)老師辦公室須喊“報告”，待老師同意后才可進(jìn)入；不任意進(jìn)出老師辦公室，影響老師工作或休息。（5）課間看到老師主動問“老師好”，凡看到客人老師要主動問“客人老師好”。2、紀(jì)律：（1）未滿十二周歲的同學(xué)嚴(yán)禁在校內(nèi)外騎自行車，騎車的同學(xué)嚴(yán)禁騎車帶人。（2）騎自行車的同學(xué)在校門口須下車推行到車棚，并按挨次從西向東有秩序放整齊。（3）不在校內(nèi)外買、吃零食，嚴(yán)禁一出校門就圍攤。（4）中午、放晚學(xué)時須排好路隊，有秩序地走出校門或走到食堂，不大聲喧嘩，自覺遵守路隊紀(jì)律。（5）集會時按規(guī)定站或坐在指定位置，不隨便講話或大聲喧嘩，聽講話或觀看電影、表演時認(rèn)真，不做無關(guān)的事，結(jié)束時能鼓掌致意。其間不吃零食，不亂扔紙屑雜物。（6）課間不奔跑，不追逐打鬧，不做危險性游戲。（7）用餐紀(jì)律好，飯菜吃凈不鋪張。（8）課堂紀(jì)律好。鈴聲響，教室內(nèi)無講話聲，去專用教室上課的.應(yīng)提前到達(dá)上課地點，保證鈴聲響校內(nèi)內(nèi)無聲響。下課后，在專用教室上課的班級仍應(yīng)當(dāng)排隊有秩序地回到教室，不奔跑，你追我趕，不大聲喧嘩。（9）自覺遵守交通規(guī)章，上下樓梯要靠右行走。（10）隨時做到人走門關(guān)燈滅，不開無人燈，無人電扇等。3、衛(wèi)生：（1）個人衛(wèi)生好。不留指甲，常洗頭、勤換衣。（2）不亂扔紙屑雜物，看到紙屑雜物能主動彎腰揀起。（3）不把牛奶袋、塑料杯等雜物扔進(jìn)便槽，做到小便入槽。（4）教室內(nèi)外、包管區(qū)每天清掃潔凈，做到無紙屑雜物，墻面無灰塵蛛網(wǎng)等。（5）垃圾要袋裝化。4、兩操：（1）集隊做到快靜齊，按指定路線到指定地點。（2）做操時嚴(yán)格認(rèn)真，動作標(biāo)準(zhǔn)，同學(xué)間不嬉鬧。（3）從教室到操場做到清靜有秩序，回教室途中也要清靜有秩序，不奔跑、不大聲講話。（4）做眼操時嚴(yán)禁睜眼，動作要標(biāo)準(zhǔn)。不得做與其無關(guān)的事情。5、宣傳：（1）認(rèn)真組織小百靈播送，質(zhì)量較高（2）主動撰寫小百靈投稿，至少每周一篇（3）出好每一期黑板報，做到圖文并茂，整體效果好。六、評比方法：1、以五項常規(guī)競賽評分記載表和同學(xué)監(jiān)督崗記載表，老師值日記載表、行政值日記載表為評比依據(jù)，對各班執(zhí)行常規(guī)的情況進(jìn)行全面的打分。2、每天將隔天的不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象公布于大廳黑板上，便于大家按時了解情況，班主任按時強(qiáng)化教育。3、每周將各班得分情況公示在校務(wù)公開欄內(nèi)，12月底進(jìn)行匯總。凡執(zhí)行示范好，評比在班級段中名列前茅的，即為“日常行為標(biāo)準(zhǔn)示范班”。4、對獲得表彰的班級進(jìn)行張榜公示，并頒發(fā)相應(yīng)紅旗，此項評比納入班主任工作月考核、老師月考核中，作為優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任的重要評比依據(jù)之一。學(xué)校管理制度31、校衛(wèi)隊在學(xué)?？倓?wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)校內(nèi)的治安、防范、巡查、守護(hù)等工作和案件、事故發(fā)生時的現(xiàn)場愛護(hù)工作。2、平常負(fù)責(zé)對校內(nèi)的日、夜巡邏，節(jié)假日搞好護(hù)校工作。3、不定期的對校內(nèi)開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按時報告。4、留意發(fā)現(xiàn)隱患部位，提出整改建議，幫助總務(wù)處催促落實整改措施。5、掌握外來人員進(jìn)出校門，嚴(yán)格來客登記制度，校內(nèi)同學(xué)進(jìn)出校門留意檢驗有關(guān)證件。對超過學(xué)校有關(guān)規(guī)定時間進(jìn)出校門的同學(xué)應(yīng)逐個登記，并將情況報告有關(guān)部門。6、留意把握學(xué)校內(nèi)治安動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)打架、斗毆、破壞安全、擾亂教學(xué)秩序的人和事，主動前往阻擋，并報告有關(guān)部門或“110”，確保校內(nèi)穩(wěn)定。學(xué)校管理制度4一、校長辦公會議是學(xué)校最高行政會議，主要任務(wù)是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和行政工作計劃，研討、確定學(xué)校行政的重大問題。二、會議由校長主持，黨總支書（副書記）和全體副校長參與。必要時，總支委員到席參與。三、校長辦公會議原則上每月進(jìn)行1—2次，要明確時間，列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。四、校長在會前要提出會議的主要議題，與會人員要做好出席會議的準(zhǔn)備工作，要嚴(yán)格認(rèn)真參與商量。五、會議要充足發(fā)揚(yáng)民主，講究效率，一般情況下，由校長最終作出確定并負(fù)責(zé)組織實施。六、校長因病因事臨時離校時，托付一名副校長主持辦公會議，在此期間作出的有關(guān)確定，在校長在職后應(yīng)予報告。七、由校長辦公室主任做好會議記錄，建檔備查。八、與會者必需聽從并執(zhí)行確定，不同的看法可以保存，不得泄漏商量情況與不同看法。學(xué)校管理制度5一、學(xué)校全體干部、老師、職員、工人均系考勤對象，校長辦公室負(fù)責(zé)考勤的組織工作。二、教職工的考勤由所在處室組進(jìn)行，考勤員由處室組推舉。三、考勤員逐日記載出勤情況，一周統(tǒng)計公布一次，按月統(tǒng)計報校長辦公室記入教職工工作檔案。四、全體教職工必需按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時上下班、不遲到、不早退、不中途離崗。五、教職工因事、因?。ǔ貏e情況外），必需事先履行請假手續(xù)，準(zhǔn)假前方可離崗，工作時擅離職守按曠工論處。因公外出，也應(yīng)告知考勤員。六、告假期滿，必需按時履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。七、教職工集體的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動均列入正常考勤之列。八、教職工的考勤必需依據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校的詳細(xì)實際情況，制訂同工資、獎金、評優(yōu)、職稱評定掛鉤的實施細(xì)則。學(xué)校管理制度6為了充足發(fā)揮村民學(xué)校的陣地作用，使村民學(xué)校管理制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，特制訂如下規(guī)定：一、校委會工作制度：1、校委會成員分工明確，責(zé)任到人。2、校委會會議由校長負(fù)責(zé)召集，每季召開一至二次會議，主要研討學(xué)校教學(xué)情況，布置教學(xué)計劃，處理學(xué)校工作中的問題。二、教學(xué)計劃制度：1、依據(jù)上級指示和要求，學(xué)校制訂相應(yīng)工作布置。2、每期辦班前，針對實際情況，布置詳細(xì)教學(xué)內(nèi)容。三、老師備課制度：1、教學(xué)前講課老師要深化調(diào)查，把握學(xué)員的思想認(rèn)識情況，使教學(xué)做到“有的放矢”。2、在明確教學(xué)指導(dǎo)思想、目的要求、重點、難點的基礎(chǔ)上，認(rèn)真?zhèn)湔n，寫出講課提綱，力求講課活潑、全面、精確、易懂。四、教學(xué)效果反應(yīng)制度：1、每期教學(xué)后，校委會要按時檢查了解教學(xué)成果，予以總結(jié)。2、認(rèn)真聽取學(xué)員對講課反映和看法