探究水利工程造價的管理與控制措施

第第頁探究水利工程造價的管理與控制措施水電站工程由攔河壩、泄水建筑物和發(fā)電引水系統(tǒng)及電站廠房等主要建筑物組成。其中最大壩高51m，水庫總庫容1.21億m3，裝機容量140MW。依據(jù)《水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》(SL252-2000)的規(guī)定，該工程規(guī)模屬大(2)型，工程等別為II等。永久性主要有建筑物大壩、泄水建筑物，其中引水建筑物的進水口采納2級，電站、尾水渠等其它永久建筑物采納3級，臨時建筑物采納4級。

2水利工程造價管理與掌握措施

2.1預(yù)備階段造價的管理與掌握

首先，編寫投資評估報告。投資評估報告是水利工程造價管理與掌握實施的根據(jù)，可對水利工程的投資回報率加以初步預(yù)報。該水利工程實施前，在對當(dāng)?shù)刂鞴懿块T法律、政策仔細(xì)分析的根底上，充分調(diào)查了施工材料市場價格與供給量、人工本錢，以及經(jīng)濟、交通、氣象等因素，編制具體的投資評估報告。同時，根據(jù)投資評估報告及水利工程建立要求，制定多套詳細(xì)實施〔方案〕，由專家組進展綜合的評估與論證，確定最優(yōu)方案。其次，仔細(xì)分析市場狀況。為給水利工程造價管理與掌握供給更為準(zhǔn)確的參考，工程實施前對當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r進展充分調(diào)查，尤其仔細(xì)分析同類水利工程案例，對可能影響造價的環(huán)節(jié)進展評估，制定相關(guān)管理措施。最終，明確造價管理目標(biāo)。明確的造價管理目標(biāo)，有助于提高造價管理與掌握目標(biāo)的針對性，提高工作效率，因此，該水利工程實施前制定不同階段造價管理與掌握目標(biāo)，并成立特地的監(jiān)察小組，用于監(jiān)控水利工程資金的運用狀況，確保每筆資金用到實處，并做好資金運用偏差的分析，將造價掌握在合理范圍內(nèi)。

2.2設(shè)計階段造價的管理與掌握

首先，做好實地勘測。該水利工程設(shè)計階段，除將工程設(shè)計需求以及相關(guān)的根底資料供給給設(shè)計單位外，設(shè)計單位派遣實地勘察小組到水利工程建立現(xiàn)場進展勘察，仔細(xì)收集當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、水文、氣象等材料。其次，實行限額設(shè)計。同時，為保證該階段造價管理與掌握目標(biāo)的實現(xiàn)，實行限額設(shè)計，要求設(shè)計單位運用價值工程理論，根據(jù)水利工程功能科學(xué)劃分成假設(shè)干局部，每局部的設(shè)計嚴(yán)格根據(jù)評估額度實施。最終，注意詳情優(yōu)化。水利工程設(shè)計工作中的詳情優(yōu)化，不僅能提高設(shè)計質(zhì)量，而且在滿意設(shè)計要求的根底上削減開支。

2.3施工階段造價的管理與掌握

首先，優(yōu)化施工組織。一方面，從從業(yè)閱歷、職業(yè)力量、職業(yè)道德、專業(yè)水公平方面對各級領(lǐng)導(dǎo)進展考量。另一方面，明確各級領(lǐng)導(dǎo)工作流程，確保水利工程施工信息向上有效傳達，以及造價管理與掌握目標(biāo)的逐級落實。其次，加強施工管理。水利工程施工管理中給造價造成影響的因素包括施工材料、人工本錢、設(shè)備本錢等，施工材料掌握方面:選購環(huán)節(jié)在保證材料質(zhì)量、性能滿意設(shè)計要求的根底上，仔細(xì)比照不同材料供給商的報價，結(jié)合該階段的預(yù)算，確定最正確的材料供給商。同時，在施工材料的領(lǐng)用上實行限額領(lǐng)料，要求管理人員加強對材料的管理，一方面，根據(jù)施工材料性能，確定合理的堆放區(qū)域，并實行肯定的保護措施，避開施工材料性能發(fā)生轉(zhuǎn)變而無法使用，導(dǎo)致施工材料鋪張。另一方面，要求領(lǐng)料人員仔細(xì)填寫領(lǐng)料單，針對超額領(lǐng)料的狀況，上報給主要負(fù)責(zé)人，通過審批前方可重新領(lǐng)料，避開施工材料的鋪張。人工本錢掌握方面:一方面，加強施工人員平安教育，要求其嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好平安措施，防止人員傷亡事故的發(fā)生。另一方面，加強施工人員施工材料使用監(jiān)視。抽派特地人員監(jiān)視施工人員施工，催促其嚴(yán)格根據(jù)施工工藝及流程施工，保證施工質(zhì)量，防止因施工質(zhì)量不合規(guī)返工鋪張施工材料。設(shè)備本錢掌握方面，結(jié)合水利工程施工進度，確定準(zhǔn)確的租賃時間，尤其比照分析不同的租賃價格。另外，針對自行供給的施工設(shè)備，應(yīng)做好日常養(yǎng)護工作，使其處于最正確的性能狀態(tài)，防止施工中消失故障或引發(fā)平安事故，給造價管理與掌握目標(biāo)的實現(xiàn)造成不利影響。最終，監(jiān)視經(jīng)費支出。施工中監(jiān)察小組加強對經(jīng)費支出的'監(jiān)視，定期抽查經(jīng)費應(yīng)用臺賬，仔細(xì)核對每筆經(jīng)費手續(xù)，確保經(jīng)費支出的合理性。另外，加強對花費、款待費等支出的監(jiān)視，制定明確的支出標(biāo)準(zhǔn)，通過監(jiān)視杜絕支出超標(biāo)狀況的發(fā)生。

3竣工階段造價的管理與掌握

首先，注意各項費用計取。該水利工程竣工階段，嚴(yán)格根據(jù)合同內(nèi)容制定取費標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)審核工程費率、換算系數(shù)、價格指數(shù)等內(nèi)容，并做好差價的計算。同時，對計價程序和特別費用加以仔細(xì)核實。另外，針對間接費用與勞動保險費用進展統(tǒng)一換算后，根據(jù)相關(guān)程序加以仔細(xì)計算。其次，仔細(xì)核實隱藏工程。該水利工程施工中存在一些隱藏工程，這些隱藏工程在竣工階段無法進展檢查，因此，為防止隱藏工程施工影響工程造價管理與掌握目標(biāo)的實現(xiàn)，隱藏工程施工應(yīng)明確相關(guān)程序。同時，針對重要隱藏工程應(yīng)保存相關(guān)影像資料，以供竣工階段檢查。對隱藏工程檢查時應(yīng)仔細(xì)查看相關(guān)記錄及影像資料，分析隱藏工程施工質(zhì)量、施工材料是否合規(guī)等。最終，檢查設(shè)計變更簽證落實狀況。水利工程施工中受多種因素影響可能消失設(shè)計變更，肯定程度上增加工程造價，為此，該水利工程竣工時加強對設(shè)計變更落實狀況的檢查，檢查設(shè)計變更相關(guān)手續(xù)是否齊全，如設(shè)計變更應(yīng)由監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、建立單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，缺一不行，否那么不予結(jié)算相關(guān)費用。同時，加強對設(shè)計變更簽證檢查，在均滿意標(biāo)準(zhǔn)要求后，才予以結(jié)算工程費用。

4結(jié)論

(1)水利工程是促進我國經(jīng)濟進展的重要根底工程，因此，加強對其造價的管理與掌握，有助于其社會與經(jīng)濟價值的充分發(fā)揮，因此，立足工程詳細(xì)實際，仔細(xì)分析影響