S現(xiàn)場管理內(nèi)容

6S現(xiàn)場管理內(nèi)容：起源于日本，6S即日文的整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）這六個(gè)單詞，又被稱為“六常法則”或“六常法”。6S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法，其最終目的是提升人的品質(zhì)：1.除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件"小事"）2.遵守規(guī)定的習(xí)慣3.自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣4.文明禮貌的習(xí)慣一、１Ｓ整理1．整理定義1．1將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的:1．2把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來；1．3不必要的東西要盡快處理掉。2．目的：2．1騰出空間，空間活用2．2防止誤用、誤送2．3塑造清爽的工作場所3．生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘馀物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時(shí)清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費(fèi)：3．1即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。3．2棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。3．3增加了尋找工具、零件等物品的困難，4．浪費(fèi)時(shí)間。3．4物品雜亂無章的擺放，增加盤點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)4．注意點(diǎn)：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。5．實(shí)施要領(lǐng)：5．1自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的5．2制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)5．3將不要物品清除出工作場所5．4對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置5．5制訂廢棄物處理方法

5.6每日自我檢查二、２Ｓ整頓1．整頓定義：1．1對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，2．排列整齊。1．2明確數(shù)量，2．并進(jìn)行有效地標(biāo)3．識。2．目的：2.1工作場所一目了然2.2整整齊齊的工作環(huán)境2.3消除找尋物品的時(shí)間2.4消除過多的積壓物品3．注意點(diǎn)：這是提高效率的基礎(chǔ)。4．實(shí)施要領(lǐng)：4．1前一步驟整理的工作要落實(shí)4．2流程布置,確定放置場所4．3規(guī)定放置方法、明確數(shù)量4．4劃線定位4．5場所、物品標(biāo)識5．整頓的"3要素"：場所、方法、標(biāo)識5．1放置場所:5．1．1物品的放置場所原則上要100%設(shè)定5．1．2物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量5．1．3生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品5．2放置方法：5．2．1易取5．2．2不超出所規(guī)定的范圍5．2．3在放置方法上多下工夫5．3標(biāo)識方法:5．3．1放置場所和物品原則上一對一表示5．3．2現(xiàn)物的表示和放置場所的表示5．3．3某些表示方法全公司要統(tǒng)一5．3．4在表示方法上多下工夫6．整頓的"3定"原則：定點(diǎn)、定容、定量6．1定點(diǎn)：放在哪里合適6．2定容：用什么容器、顏色6．3定量：規(guī)定合適的數(shù)量三、３Ｓ清掃1．清掃定義：1．1將工作場所清掃干凈。

1．2保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。2．目的：2．1消除贓污，保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮2．2穩(wěn)定品質(zhì)

2．3減少工業(yè)傷害3．注意點(diǎn)：3．1責(zé)任化3．2制度化4．實(shí)施要領(lǐng)：4．1建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)4．2執(zhí)行例行掃除，清理臟污4．3調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離4．4建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范四、４Ｓ清潔1．清潔定義將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。2．目的：維持上面3S的成果3．注意點(diǎn)：制度化，定期檢查。4．實(shí)施要領(lǐng)：4．1落實(shí)前面3S工作4．2制訂考評方法4．3制訂獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行4．4高階主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視五、５Ｓ素養(yǎng)1．素養(yǎng)定義通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開展5S容易，但長時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。2．目的：2．1培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工2．2提高員工文明禮貌水準(zhǔn)2．3營造團(tuán)體精神3．注意點(diǎn)：長期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。4．實(shí)施要領(lǐng)：4．1制訂服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn)

4．2制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定4．3制訂禮儀守則

4．4教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐4．5推動各種精神提升活動（晨會、禮貌運(yùn)動等）六、6S安全1．定義指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動中給員工帶來即安全又舒適的工作環(huán)境。2．目的2．1發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以及時(shí)消除2．2爭取有效預(yù)防措施3．注意點(diǎn)前面“5S”的實(shí)施的前提4．實(shí)施要領(lǐng)4．1采取系統(tǒng)的措施保證人員、場地、物品等安全4．2系統(tǒng)的建立防傷病、防污、防火、防水、防盜、防損等保安措施七、6S現(xiàn)場管理法的推行步驟掌握了6S現(xiàn)場管理法的基礎(chǔ)知識，尚不具備推行6S活動的能力。因推行步驟、方法不當(dāng)導(dǎo)致事倍功半，甚至中途夭折的事例并不鮮見。因此，掌握正確的步驟、方法是非常重要的。1．步驟1：成立推行組織1．1推行委員會及推行辦公室成立1．2組織職掌確定1．3委員的主要工作1．4編組及責(zé)任區(qū)劃分建議由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)出任6S活動推行委員會主任職務(wù)，以視對此活動之支持。具體安排上可由副主任負(fù)責(zé)活動的全面推行。2．步驟2:擬定推行方針及目標(biāo)2．1方針制定：推動6S管理時(shí),制定方針做為導(dǎo)入之指導(dǎo)原則2．1．1例一：推行6S管理、塑中集一流形象2．1．2例二：告別昨日，挑戰(zhàn)自我，塑造捷虹新形象2．1．3例三：于細(xì)微之處著手，塑造公司新形象2．1．4例四：規(guī)范現(xiàn)場·現(xiàn)物、提升人的品質(zhì)方針的制定要結(jié)合企業(yè)具體情況，要有號召力。方針一旦制定，要廣為宣傳。目標(biāo)制定：2．2先予設(shè)定期望之目標(biāo),做為活動努力之方向及便于活動過程中之成果檢查2．2．1例一：第4個(gè)月各部門考核90分以上例二：有來賓到廠參觀,不必事先臨時(shí)做準(zhǔn)備目標(biāo)的制定也要同企業(yè)的具體情況相結(jié)合。3．步驟3:擬定工作計(jì)劃及實(shí)施方法3．1擬定日程計(jì)劃做為推行及控制之依據(jù)

3．2收集資料及借鑒他廠做法3．3制定6S活動實(shí)施辦法

3．4制定要與不要的物品區(qū)分方法3．5制定6S活動評比的方法

3．6制定6S活動獎懲辦法4．7其他相關(guān)規(guī)定（5S時(shí)間等）3．8大的工作一定要有計(jì)劃，以便大家對整個(gè)過程有一個(gè)整體的了解。項(xiàng)目責(zé)任者清楚自己及其他擔(dān)當(dāng)者的工作是什么及何時(shí)要完成，相互配合造就一種團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。索4．賣步驟救4:故教育輩4．候1每焰?zhèn)€部溪門對槳全員趟進(jìn)行州教育傷揪4．球2存6S互現(xiàn)場封管理客法的溪內(nèi)容塘及目伸的

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刪凱定派1暈0.柜1.卸2杰IE符手法搜丙10代.2拆在6哭S活侵動中府，適狐當(dāng)?shù)哪鄬?dǎo)入遣QC議手法型、I吧E手辭法是虹很有棄必要家的，巡能使戶6S辜活動殺推行兵得更膠加順爆利、示更有觸成效邊。鮮牲晴疲11咱.步羅驟1盆1:請納入飽定期庭管理剪活動綁中銅11脹.1掠標(biāo)準(zhǔn)憐化、殺制度過化的翻完善似蟻11妻.2五實(shí)施夜各種贈6S燕現(xiàn)場輔管理扭法強(qiáng)奏化月耐活動鉛:末份需抄要強(qiáng)椅調(diào)的占一點(diǎn)猾是，從企業(yè)還因其練背景房、架帖構(gòu)、魯企業(yè)雞文化戶、人妄員素太質(zhì)的嘩不同忽，推萍行時(shí)印可能罷會有朽各種為不同取的問銀題出撈現(xiàn)，倘推行掏辦要售根據(jù)掌實(shí)施賺過程廳中所扮遇到饞的具景體問粒題，蓋采取雷可行占的對禮策，身才能廊取得扣滿意投的效銳果。第八、耀6S問現(xiàn)場館管理際法實(shí)幟施要拋點(diǎn)超1．隨整航理：鍋正確株的價(jià)岸值意淡識-拖--蹲「使趨用價(jià)齊值」紐，而竄不是社「原繭購買尤價(jià)值臂」重2．卷整文頓：儉正確升的方堪法-淹--花「3機(jī)．建3要凈素、宜3定畝」4伸．塌+拜整頓夫的技響術(shù)丘5．偽清正掃：誼責(zé)任雕化-蒼--忙明確繳崗位寇6S錦責(zé)任紹扮6．都清圣潔：怖制度要化及鞭考核傳--填-6盯S時(shí)吹間；粥稽查雄、競愚爭、釘獎罰畫蹄7．胞素膨養(yǎng)：疫長期勸化-婆--孔晨會輸、禮盞儀守趙則賠九、泛6S情現(xiàn)場找管理熄法與零其他多管理盾活動兇的關(guān)竿系眾1.非6S文是現(xiàn)偷場管場理的特基礎(chǔ)逆，是扯TP醋M（古全面卸生產(chǎn)僵管理簡）的鍵前提遭，是孕TQ浸M（參全面魯品質(zhì)憲管理講）的藥第一悟步，勢也是舒IS耳O9陡00虹0有承效推盞行的歐保證憑。黨2.根6S壇現(xiàn)場殲管理妙法能速夠營撈造一豬種"狗人人飛積極肺參與鋼，事濤事遵航守標(biāo)性準(zhǔn)"層的良菌好氛呢圍。幫有了親這種蜂氛圍羞，推田行I所SO配、T易QM驅(qū)、及械TP或M就愿更容材易獲杰得員勇工的邁支持栗和配層合，問有利缺于調(diào)胃動員斥工的橫積極常性，湯形成條強(qiáng)大游的推郵動力捷。過3.懲實(shí)施腥IS廢O、漲TQ殿M、慎TP餃M等湯活動毀的效變果是登隱蔽棋的、域長期瘡性的終，一蓮時(shí)難宏以看坊到顯康著的范效果謎。而李6S講活動付的效刃果是棗立竿弦見影飽。如湖果在懂推行握IS型O、邁TQ贏M、找TP裁M等儉活動閣的過繞程中究導(dǎo)入盼6S奇，可測以通侄過在戚短期復(fù)內(nèi)獲貫得顯憑著效句果來鄉(xiāng)增強(qiáng)吳企業(yè)犧員工掏的信舒心。刑止4.請6煤S是產(chǎn)現(xiàn)場牽管理導(dǎo)的基蹈礎(chǔ)，澆6S詢水平趁的高誤低，狀代表對著管廉理者炸對現(xiàn)曉場管派理認(rèn)焰識的該高低丟，這暗又決希定了擺現(xiàn)場蹈管理防水平鋒的高候低，徑而現(xiàn)販場管脅理水宮平的擦高低房，制寧約著讓IS張O、鳥TP丑M、狗TQ銅M活拿動能拋否順蜓利、蒼有效掠地推營行。吳通過瓣6S胃活動貧，從貍現(xiàn)場肉管理誼著手還改進(jìn)塊企業(yè)畢"體膛質(zhì)"躁，則還能起蒜到事縫半功秩倍的慣效果抗。爆杏薯6S固管理微實(shí)施小辦法擦1．行目繳的仙為了飽有效冬開展淚6S懲管理繳活動毒，調(diào)襪動全總體員攀工參矛與與氧現(xiàn)場濃的改抓善的肥積極砍性和壤創(chuàng)造驅(qū)性，央以及聲對現(xiàn)貨場實(shí)幅施6鄉(xiāng)S管擔(dān)理的進(jìn)監(jiān)督月，確諒?，F(xiàn)西場6纏S能閣持之削以恒鬼的運(yùn)盯行。勒2．傻適爹用范掘圍灰公司卵所有申人員厚3．李工嶄作職戀責(zé)本3．始1爪6S粱推動蘭小組坐負(fù)責(zé)治本公貴司6骨S管油理的陶培訓(xùn)膨教育豐、推廚進(jìn)、客監(jiān)叢督、擊評定溪及獎源懲工來作。翁3．池2各氣部門惡領(lǐng)導(dǎo)扛、車怎間主館任及沿班組棚長負(fù)起責(zé)本逢部門欠6S葵的管什理工它作。慣3．塵3全康體員互工參鋒與6綿S實(shí)鳥施活基動。冷4．龜工作乞程序幼4．詢1扁6S孔的檢酒查標(biāo)印準(zhǔn)及間考核適辦法娛4．沖1．決1污6S脊檢查匠標(biāo)準(zhǔn)軋及考爭核辦挽法（色車間掘）縮序號霞檢查夾項(xiàng)目弄檢查丘內(nèi)容朱評分拍1字地面敲標(biāo)識軌地面謹(jǐn)通道編沒有蠻標(biāo)識鮮，每羨處幸-1撫地面秘通道系標(biāo)識簽不明高確，輔每處撥-1拍地面段涂層梅有人汪為損雞壞，免每外閃扣責(zé)于任部察門蔬-1楚2硬工位瞧器具懸工位驗(yàn)器具腫上有天灰塵連、油華污、優(yōu)垃圾黨等，而每個(gè)眼扣相亦關(guān)部廈門告-1輛工位沃器具鍋上存住放的彩零件告與工滿位器傾具不沸符合暑，每窗個(gè)尤-1泡現(xiàn)場環(huán)有工門位器束具損狂壞沒脾有及破時(shí)報(bào)內(nèi)修（盤或負(fù)趴責(zé)修閃理部訪門沒笑及時(shí)夕給予當(dāng)修理稠），桐每個(gè)尚扣相壓應(yīng)責(zé)閱任部帝門憶-2欣工位袋器具禮上存相放的紋零件招沒按趙存放茶要求測存放昆，每堂個(gè)扣兄相應(yīng)滔責(zé)任拾部門床-1瑞工位旅器具蘭擺放考亂，抱每處我-1粉3朋零件刪零件捎有工臂位器濱具不容放，楚而直韻接放竭于地菊面，烤每個(gè)性-2碑非工負(fù)位上絨的零造件的煉檢驗(yàn)錯(cuò)狀態(tài)含無標(biāo)杠識，婦每種助-1撇工位皮上的播不合捕格件扯無明拔顯標(biāo)笑識，習(xí)每處暫-2宏生產(chǎn)切車間損現(xiàn)場旱的不訂合格專件在慶3日星內(nèi)沒咸有處節(jié)理（毛若相禍關(guān)部繭門沒屋有及督時(shí)辦香理手鋒續(xù)，歲則扣進(jìn)相關(guān)晶部門酬），怠每種剝-2直零件挪掉地語上無庫人拾蔑起，滾每處棒扣來-3貝4右工作絲角無班組炎園地欣內(nèi)的禾桌椅符不清巖潔，查每處僅-1竹工作增角內(nèi)慣物品民擺放假亂，億每處粘-1尸工作般角內(nèi)返的物病品損松壞沒鄙有及腿時(shí)修襖理，內(nèi)每件裕-2攪班組冊園地使使用賢的桌能椅放詞于工泊作角折之外隸的地撤方，煉每處求-1妨顏5帆目視誼板度班組冶無目究視板恒，每殺少1熄塊于-2辭目視第板表脅面臟寇（如番灰塵歸、污木垢、桃擦拭剛不干廚凈）治，每虛處擴(kuò)-2奉目視紫板損拔壞，生每塊客-2態(tài)目視跑板牌瞇面亂暴，塑扁料袋你破損漁，未植更換較，每卡處策-1參目視個(gè)板有呀欄目爐，但坐內(nèi)容傳空白奔，每訓(xùn)處繳-2六目視悶板牌念面過奇時(shí)和晝信息迎過時(shí)濤，每銅處私-1踏目視刺板未供定置布或未塘放于纖規(guī)定看位置嘴，每巷塊徒-1反6閱工具惰箱麻工具劫箱不罩清潔異，每時(shí)個(gè)回-1主工具認(rèn)箱上巖或下驅(qū)放有窩雜物劃，每債個(gè)繞-1佳工具斬箱內(nèi)甲沒有濱物品傭清單跟或物鬧單不材符，拐每個(gè)孟-1墓箱中懷物品幻擺亂糧，取田用不鋼便，譽(yù)每個(gè)秋-1畫工具盛箱損圈壞沒室有及承時(shí)修港理，予每個(gè)湯-2證7糕廠房角內(nèi)架空間記窗臺烏、窗烘戶玻謎璃臟吃（灰芝塵、袖蛛網(wǎng)鉛等）炭，每幫處船-1爆廠房多墻壁某、立孩柱上北有亂停貼、貴亂畫盈或陳粗舊標(biāo)奔語痕岸跡，跟每處遺-2濃廠房盛四壁疫有積敬灰，于每處含-1椅廠房鎮(zhèn)內(nèi)有垂漏雨次或滲誤水（切沒及越時(shí)報(bào)壽修扣樣專業(yè)癢廠，震相關(guān)謙部門經(jīng)未及減時(shí)處敢理，圖扣相眼關(guān)部著門）斃，每牽處恒-3翅廠房猶內(nèi)物烤流通鈔道、肉安全醉通道折上有心阻塞泊物，笨每處呀-2魯8戴現(xiàn)場雕區(qū)劃漲定置夾線內(nèi)紅無定童置物擋，每鹿處搬-1忙現(xiàn)在懼沒有牢設(shè)置密不同粗狀態(tài)肉件存眠放區(qū)榮域或兩區(qū)域芳無標(biāo)潛識、楚標(biāo)識傍不明鞏確，跳每處仍-2緣現(xiàn)場遣存放嶺的件捏與區(qū)惑域標(biāo)曠識不唉一致怖，每鋼處排-2吹9蠅垃圾戴及果清運(yùn)否工位燦上的愉包裝歡垃圾囑沒有贈放于脅指定聞的垃泡圾箱善，每滴處綠-1已垃圾帥箱（回桶）燃內(nèi)垃孕圾外毒溢，陵每處那-2阻垃圾秀箱沒恭有放徑于規(guī)班定的兆位置標(biāo)-1綢工業(yè)北垃圾介和生淚活垃憂圾混約放的夕，每賽處婚-1漠10原工藝顫文件描有過姓期的有或者拴不必粱要的嘉文件付，每最件款-2臘文件旺沒有醉按規(guī)等定的蒙位置積擺放零，每綿件算-1蔥文件礦擺放詞混亂叛、不派整齊趟的，彼每處頓-1舟文件勸不清江潔，到有灰陪塵、致臟污帆的，裙每件餓-1朗文件橋撕裂爽和損列壞的貝，每丸件加-2尖11學(xué)設(shè)備眾設(shè)備漏有損銜壞或白松動顧的且駕沒有破及時(shí)塵維修亦的，渣每處淺-2際設(shè)備擋沒有剛按規(guī)乏定位煩置存雄放的團(tuán)，每迫件依-1營設(shè)備陡污臟排，每怖件別-1量設(shè)備煎上放培有雜揀物，察每件襲-1搜12衣工作廊臺暖工作引臺不員清潔纖，有湯積塵好、油動污的菊，每權(quán)張冶-1坊工作終臺沒澇按規(guī)鑰定位圍置擺酬放的盜，每雄張酷-1回工作廉臺上鹿物品片擺放樹混亂替，每獲張?zhí)m-1授工作郵臺上蒙放有倡雜物刪，每財(cái)張爐-1慎13逢工裝撇工裝杏的使度用和始保存念方法滾不正裙確的威，每配件廳-1不工裝以沒有巖放在曠指定階的位厲置，東每件僻-1臨工裝嫌不清果潔或戰(zhàn)有臟同痕的粗，每具件出-1不工裝浸有損愉壞沒烏有及穿時(shí)修引理的則，每障件咽-2澆工裝玉上放陶有雜憤物，洪每件鋒-1區(qū)14訂照明苗照明滅設(shè)備鮮污臟焰，每泊處退-1哲照明婚設(shè)備拌損壞見沒有鎮(zhèn)及時(shí)貴修理祝（根側(cè)據(jù)具環(huán)體扣登相應(yīng)劇責(zé)任捆單位投），蛛每處每-2率15許水電釋氣等月各種賢線管志使用道過程玻中，創(chuàng)有污定臟的醫(yī)，每誓處呼-1舟有跑蝦、冒抵、滴每、漏新等損蜂壞或孟連接成松動港的，承每處座-2女16嘗生活渣衛(wèi)生裂設(shè)施馳衛(wèi)生支間不梨清潔咐、有戴異味駝，每銅處銹-1漲洗手緩池不養(yǎng)清潔碑、有恐異味陜、污礎(chǔ)垢等愁，每暮處惰-1乘衛(wèi)生舒間內(nèi)羞有雜托物，族每處撿-1才清潔柳用具鈴沒有節(jié)放于紹指定午的位抹置，概每處按-2捧17背人員泛素養(yǎng)覺員工護(hù)現(xiàn)場蹲打鬧沾，舉向止不群文明券的，債吸煙夫的，疲每人槐次隔-2腿員工犁說臟禁話，檢語言列不文豈明，抹每人霉次柄-1忍違反趨工藝桐，野經(jīng)蠻操獎作的鍛，每隆人次學(xué)-3談沒有我按規(guī)村定佩侵戴勞芹保用梨品的恭，每速人次陜-1猛4．周1．趴2鵲6S鉗檢查深標(biāo)4吸．1擦．3勁準(zhǔn)者及考查核辦宿法（雖辦公獲室）座序號府檢查件項(xiàng)目術(shù)檢曬查濤內(nèi)笨容捉評分繭1蘆辦公熟室微辦公爽室無邊有標(biāo)暮識，芽每處禽-2同有非鞏必需輕品，糧每件央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