企業(yè)演講稿模板集錦8篇

第頁共頁企業(yè)演講稿模板集錦8篇【實用】企業(yè)演講稿模板集錦8篇企業(yè)演講稿篇1先給大家報告一個好消息，我是今天最后一個演講者，曙光即將到來！然后給大家報告一個壞消息，我在一些行業(yè)分析^p上看到挺觸目驚心的數(shù)字，中國ERP類信息化投資從80年代到如今已經(jīng)累計了100多個億，80%的投資陷入了IT黑洞，這是一個殘酷的現(xiàn)實！最后報告一個好消息，xx去年是增長率是47％，已經(jīng)連續(xù)三年增加都是在45％到50％之間，銷售額是5個億，我今天講的一個主題是，跟軟件相關(guān)不是太多，主要講企業(yè)的戰(zhàn)略信息化對企業(yè)的戰(zhàn)略才能做到什么樣的作用！20xx年已經(jīng)過了85天了，你的企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎？當(dāng)你沒有夢想的時候，你就會感到迷盲！當(dāng)你沒有方法的時候，就會一事無成！你的夢想是什么？你做好了規(guī)劃沒有？你想成為什么樣的企業(yè)？這里的每一個人，我們看看，有沒有和他不一樣的地方？更出色在哪里？企業(yè)面臨同樣的考慮，核心競爭力在哪里？與競爭對手的差異在什么地方？將來應(yīng)該創(chuàng)造什么樣的核力？20xx年已經(jīng)85天了，有沒有做好？今天談一談什么是企業(yè)的戰(zhàn)略，跟大家共享xx的經(jīng)歷，我確實是想用心來交流。戰(zhàn)略就是企業(yè)長期與將來實現(xiàn)組織目的的規(guī)劃與考慮。舉一個xx的例子：我們是93年成立，當(dāng)時夢想就是成為中國軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商，到20xx年進(jìn)入世界軟件的10強！一直在朝一個目的奮斗,每一年都有一個新的打破！我們看看國外的企業(yè)，大家都知道IBM是什么公司，但是他當(dāng)初做什么，可能很少人知道，公司名為-計算制表公司，沃森有一天很興奮向老婆宣布，要改名字了“國際商用機器”，做更大的買賣。老婆和孩子都不太相信，因為當(dāng)時沃森是賣稱肉的計量器，他有一個很偉大的考慮，最終走向了成功！企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略？舉幾個例子，樂華彩電、三株口服液這都是曾經(jīng)在中國赫赫有名的企業(yè)，如今成為什么樣的呢？相反：TCL、萬科等大型企業(yè)在穩(wěn)定和快速的開展，他們也是xx的客戶。戰(zhàn)略是企業(yè)生存的需要、開展的需要！xx和這些企業(yè)的高層在一起溝通的時候，客戶對自己的戰(zhàn)略非常的明晰，希望成為一個什么樣的企業(yè)！必須具備什么樣的才能！什么是企業(yè)的核心競爭力！核心競爭力是什么？就是不可替代性，跟每個人一樣，你所在的企業(yè)位置，是不是不可替代。我接觸很多老板，其中一個老板挺有意思的，我問他：你每年賺多少錢？你能不能評估一下你的眾多產(chǎn)品線分別給你多少利潤奉獻(xiàn)？他說：“看我的企業(yè)年頭帳上有多少錢，年尾有多少錢，多了都就賺了?！边@是一個粗放管理的經(jīng)典代表！還有一個例子，有一些同學(xué)們也應(yīng)該聽過。一個老人問一個小孩，問其中一個小孩，你將來十年能賺少錢，那個小孩就說：假如一個月是20xx，然后再乘10。一個企業(yè)的開展應(yīng)該是CEO在喊加油，眾多部門員工共同劃船，向前奮進(jìn)。通常往往有沒有這樣情況出現(xiàn)，而是員工都在喊加油，而老板一個人在劃船。企業(yè)的文化和凝聚力也非常重要！500強中的一個企業(yè)，它的文化是：我們企業(yè)根本的文化是我們要幫助人類去鏟除疾病或者是消除疾病，幫助人類更加安康的生活，從第一任CEO開場，經(jīng)理了多少代，企業(yè)的文化還是這樣的！曾經(jīng)有一個企業(yè)，行業(yè)內(nèi)非常大，但是漸漸發(fā)現(xiàn)與競爭者的差異化越來越小，同質(zhì)后怎么競爭？第一個層次是產(chǎn)品好！第二個層次是效勞的競爭！當(dāng)別的公司也一樣的時候，又怎么競爭呢？我有人才，公司又誠信，我可以去競爭！但是：你的競爭對手也引進(jìn)了更好的人才的時候，怎么競爭？戰(zhàn)略和文化就很重要。戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一就是怎么去執(zhí)行，是一個部門執(zhí)行，還是整體的資去配合做，有沒有統(tǒng)一的工作方向？有沒有統(tǒng)一的文化？有沒有統(tǒng)一的語言？有沒有把目的層層分解下去？并且每一個人的目的和考核是不是關(guān)聯(lián)？執(zhí)行的過程中有沒有實時的監(jiān)控？用理性去判斷和優(yōu)化！xx采取的評分計分卡的方式來進(jìn)展績效評估。企業(yè)就變成了一個非常理性的企業(yè)，剛剛我也講到了職業(yè)經(jīng)理人為什么會成功因素之一，是理性的思維去運籌帷幄和決策。我們企業(yè)沒有施行之前，這些問題我都有遇到。市場碰到的需求，制造遲遲推不出來，他們不急，因為大家的考核沒有關(guān)聯(lián)，對他個人沒有什么影響。首先制定出適宜的戰(zhàn)略，采用平衡記分卡方式來量化，把企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的語言。把這個目的層層分解到不同的分公司、不同的部門和不同的人員，子目的一定要保持一致，都是一個方向去努力劃船，你衡量什么，就得到什么。然后建模預(yù)測，對將來的經(jīng)營行為模擬一遍，看是否真正可行。舉個例子：接到訂單的時候，預(yù)測下本錢情況，而不是拍腦袋去接單，最后反而賠本！然后方案預(yù)算階段，制定相應(yīng)的行動方案和行動時間規(guī)劃，把執(zhí)行進(jìn)展到底！還要對整個行動方案進(jìn)展有效的監(jiān)控，過程發(fā)生了差異，可以實時監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)者可以動態(tài)的剖析執(zhí)行全過程，并對下執(zhí)行環(huán)節(jié)動態(tài)調(diào)整，形成良性循環(huán)。xx提供了從戰(zhàn)略管理層到中間的控制層，再到業(yè)務(wù)運營層，3個層面的協(xié)作應(yīng)用。圖中是xx系統(tǒng)的技術(shù)及應(yīng)用架構(gòu)，給大家先介紹有哪些是xx所做的，有哪些是xx沒有做的。最下面是數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)，這些我們沒有做，也沒有必要做。上面局部都是xx提供的：中間件，舉個例子什么叫中間件，就像你所坐的桌子一樣，你這個桌子腿就是中間件。正是因為有了這個，所有xx的應(yīng)用模塊就更加靈敏，這個產(chǎn)品也可以拿出來單獨提供，最近賣給了中國人民銀行。再往上看，桌子腿上面，有一個桌子面，叫商業(yè)操作系統(tǒng)，可以實現(xiàn)企業(yè)個性化需求的實現(xiàn)。在上面是ERP的模塊組，涉及人、財、物、產(chǎn)、供、銷。再往上看，企業(yè)的電子商務(wù)管理。商業(yè)操作系統(tǒng)xx能做什么？就是柔性ERP。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是在不斷的變化，沒有一家企業(yè)會一種管理形式用到永遠(yuǎn)：當(dāng)企業(yè)的管理形式發(fā)生變化以后，作為IT工具，也一定隨著變化，假如企業(yè)的變化需要把ERP廢了，不要了，這就是投資浪費！假如大量二次開發(fā)也不行，企業(yè)不是試驗田！所以要提供一個平臺化的軟件，在允許范圍內(nèi)進(jìn)展自定義。大家可以根據(jù)不同個性化需求，建造不同的應(yīng)用，而且新的應(yīng)用和整個應(yīng)用是集成的，也可以和企業(yè)其它的系統(tǒng)做集成。最后簡單介紹下公司，只有一家成功的公司，才能幫助你成功，也是你信賴的伙伴，42家分支機構(gòu)，600家渠道商，全國3000余人，假如你是一家集團(tuán)性的企業(yè)，你在當(dāng)?shù)毓灸艿玫阶罴皶r的效勞！另外：企業(yè)不可能上來把所有的信息化一起上，沒有這種可能性，他一定是最急需入手的，假如企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)階段，他所關(guān)心的就是營銷，企業(yè)目的是要把產(chǎn)品賣出去、開拓出市場，站穩(wěn)地盤再說。再往上開展，集體化的階段，這是時候他需要一些分權(quán)、受權(quán)，他需要標(biāo)準(zhǔn)的財、物控制，還有標(biāo)準(zhǔn)化階段、精細(xì)化階段、協(xié)作化階段等等，不同的階段有不同的開展障礙和應(yīng)用需求。xx豐富的產(chǎn)品線是企業(yè)長久開展的保障！買信息化或者做信息化，是為今天負(fù)責(zé)還是為明天負(fù)責(zé)？下面看看效勞體系，其實這個環(huán)節(jié)挺嚴(yán)重的，因為我前面報告壞消息，產(chǎn)品不匹配只是一方面。施行的因素也占很大一塊，ERP產(chǎn)品最主要的就是實現(xiàn)，一個企業(yè)選擇了一家供給商，最希望的是什么，希望產(chǎn)品可以融入到企業(yè)中間，假如沒有實現(xiàn)，沒有做好的話，對企業(yè)來說就是光碟一張。最后看看xx企業(yè)文化，xx的文化是什么？每一個合格的、職業(yè)的xx人，假如你有接觸的話，他真正是幫助顧客成功，而且這種成功不是同時的成功，只有顧客先成功，xx才可以成功，等你們成功了以后，作為供給商，xx也會得到回報，xx開展的更好，也會幫助客戶持續(xù)成功。顧客是我們的糧食，我們將竭盡全力用心來幫助顧客成功，這樣xx才能有所成功！謝謝大家！企業(yè)演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：今天,我懷著沖動的心情，登上了這個特殊的舞臺，首先感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的時機，我將以良好的心態(tài)，積極參與宣傳干事這一崗位的競聘，承受挑戰(zhàn)。今天我演說的內(nèi)容分為三個局部：一、我的任職優(yōu)勢及競聘理由〔1〕我是老師出身，從事老師職業(yè)___年，多年擔(dān)任班主任，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng)，教學(xué)成績始終走在前列，在教學(xué)期間，我謙虛好學(xué)，勤奮上進(jìn)，思路明晰，有豐富的教學(xué)經(jīng)歷，有較強的語言表達(dá)才能和組織才能?！?〕有吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神，十余年的求學(xué)生涯，使我深深懂得“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，干工作不講條件不怨天尤人，努力把工作做的最好?！?〕有虛心好學(xué)，開拓創(chuàng)新的思想意識，愛因斯坦說過熱愛是最好的老師，我熱愛文學(xué)，平時喜歡讀書看報，我思想比擬活潑,愛好廣泛，承受新事物比擬快，勇于理論，具有開拓精神?！?〕具有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉老實待人，嚴(yán)于律己的處世之道，我在日常工作和生活中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事為信條”嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，應(yīng)該說走到那里都得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定?！?〕有求真務(wù)實的工作作風(fēng)，自參加工作后，在各級領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，養(yǎng)成了我遇事不模糊，辦事不拖拉的工作作風(fēng)，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。我性格隨和，處世沉著果斷，可以顧全大局。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面說明我對領(lǐng)導(dǎo)推行競聘上崗機制的擁護(hù)和信任，一方面，通過這次演講，鍛煉自己的才能，展現(xiàn)自己有限的才華，我相信，通過這次競聘活動，必將使我對自己有一個更全面的認(rèn)識，有利于我今后的工作。二、演說的第二局部是我對宣傳干事崗位的認(rèn)識和理解：〔1〕宣傳工作就是要為黨和國家效勞，及時準(zhǔn)確地把黨和國家的道路、方針、政策傳達(dá)下去，讓群眾能及時理解，充分的認(rèn)識，做到親密聯(lián)絡(luò)群眾?！?〕要效勞于神寧集團(tuán)汝箕溝煤礦，作為企業(yè)的宣傳干事，主要還是為礦和礦領(lǐng)導(dǎo)效勞，把最新的精神，重大事項，重要通報及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，領(lǐng)導(dǎo)改革動向，重大決策，批示等，以最快的方式傳達(dá)給職工，讓職工及時和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展交流和溝通，防止工作脫節(jié)，防止造成領(lǐng)導(dǎo)決策和職工思想認(rèn)識的背離?！?〕要效勞于平安消費，作為企業(yè)，消費是最重要的工作手段，消費穩(wěn)定，效益才能進(jìn)步，企業(yè)才有了生命力，宣傳工作就是要傳達(dá)平安消費的信息?！?〕要效勞于一線職工，一線職工永遠(yuǎn)是企業(yè)消費的主力，是企業(yè)生存的動力，加強一線職工和領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流，是宣傳工作的重中之重，把領(lǐng)導(dǎo)的決策和職工的思想動態(tài)聯(lián)絡(luò)到一起，才能上下一心，事半功倍，才能穩(wěn)定消費，才能搞好企業(yè)，而宣傳工作將起到鏈接作用，是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。三、我要演說的第三局部是我對宣傳工作的設(shè)想〔1〕以“與時俱進(jìn)、用于創(chuàng)新”為信條，進(jìn)步自身素質(zhì)，一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策、法侓、法規(guī)，另一方面要加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的才能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實和完善自我，勝任本職工作?！?〕深化基層，以扎實工作，銳意進(jìn)取的精神，做好宣傳工作。宣傳工作要堅持“嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)組織，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)群眾，扎扎實實開展工作”，注重在理論中探索經(jīng)歷，經(jīng)常下基層，到現(xiàn)場，與一線職工談心，反應(yīng)職工信息，使領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握職工思想動向，以便作出準(zhǔn)確的決策?！?〕以“吃苦耐勞，務(wù)實創(chuàng)新”的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點。宣傳工作比擬煩瑣和枯燥，但我會用高度的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神完成每一項工作，不消極怠工，做事分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏，用務(wù)實的態(tài)度，及時準(zhǔn)確高效地完成任務(wù)?！?〕寫出好文章。宣傳和寫作是分不開的，好的文章更能使宣傳工作錦上添花，我會在工作中用心觀察，勤于筆耕，爭取寫出膾炙人口的文章，寫出生動真實的通訊報道。還是拿破侖那句話的好，“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相應(yīng)汝礦號召，積極參與競爭。坦誠地說，我關(guān)注競聘的結(jié)果，渴望競爭成功，但我更重視參與的過程，無論結(jié)果如何，我都會正確對待，承受組織的決定，假如能競聘成功，我會以百倍的熱情和信心努力做好宣傳工作，假如失敗，說明還沒有到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我會繼續(xù)努力，總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生。我的演說完了，謝謝大家。企業(yè)演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！首先，我對自己能工作在公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿活力與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。財務(wù)總監(jiān)即是管理者，同時又是執(zhí)行者。財務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目的任務(wù)進(jìn)展有力施行。又要發(fā)揚團(tuán)隊精神，充分調(diào)動廣闊員工的積極性，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反應(yīng)各位員工的工作業(yè)績。財務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務(wù)各項工作目的更明確，重點更突出。面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志?！弊詈螅嬲\地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的開展提供不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體安康，工作順利、萬事如意！謝謝大家！企業(yè)演講稿篇4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！此次可以競聘成功并得以升職多虧了大家對我的支持，可以從基層員工成長到如今的地步自然是令人感慨萬分的，但更多的還是驚訝于企業(yè)這些年來的進(jìn)步與轉(zhuǎn)變，從當(dāng)初的小型企業(yè)成長為具有高知名度的優(yōu)秀企業(yè)自然是經(jīng)歷了不少挫折，但我始終堅信挫折是讓我們得以進(jìn)步的泉所在，只要將其克制便能不斷改良自身缺乏從而在工作中獲得更大的進(jìn)展。作為企業(yè)員工自然要有著對企業(yè)的忠誠度才能為之而努力，縱觀身邊員工在工作中的表現(xiàn)便能得知積極的態(tài)度會造成怎樣的影響，至少當(dāng)我們對工作懷有熱情的時候可以主動為企業(yè)的開展而努力，這樣的員工在企業(yè)獲得效益提升的時候也可以得到不錯的進(jìn)展，須知員工自身的利益與企業(yè)的開展息息相關(guān)又怎能不重視這項問題呢？而我在入職不久便為獲得這份待遇不錯的工作感到慶幸，在那之后我便為了珍惜來之不易的工作時機而不斷努力著，可以說這次可以升職也多虧了那段時間里努力工作的態(tài)度。懂得人情世故并在工作中積累人脈也是很重要的，身為員工卻不懂得合群的.話自然會在工作中成為孤立的個體，據(jù)我所知這種性格孤僻的員工很難適應(yīng)現(xiàn)階段職場競爭的壓力，雖然在我入職初期還有些靦腆卻在時間的流逝中改變了自己，因為我發(fā)現(xiàn)新員工只有多向老員工請教工作經(jīng)歷才可以盡快融入職場之中，假設(shè)是長時間無法擺正心態(tài)的話只會導(dǎo)致自己在工作中遇到難以解決的問題以后變得不知所措，事實上這次的升職與身邊同事的鼓勵與幫助是分不開的。我們的企業(yè)可以獲得這樣的進(jìn)展自然離不開領(lǐng)導(dǎo)的管理，畢竟每當(dāng)企業(yè)在開展過程中遇到困難的時候都是領(lǐng)導(dǎo)站出來與我們共同努力，無論是工作一線還是企業(yè)的會議室都可以看到領(lǐng)導(dǎo)奔波的身影，不得不說領(lǐng)導(dǎo)為了企業(yè)的開展著實付出了不少的心血，但也正因為我們可以上下一心才為企業(yè)創(chuàng)造了許多佳績，作為努力工作的員工導(dǎo)致我也得到過領(lǐng)導(dǎo)的栽培與支持，因此我在升職以后很感謝領(lǐng)導(dǎo)在以往工作中給予自己的那份支持。既然我可以通過工作中的努力成功升職自然大家也能做到這點，那么我們?yōu)楹尾桓优Φ刈龊米陨淼墓ぷ鞑槠髽I(yè)的開展做奉獻(xiàn)呢？只要在工作中多認(rèn)真一些就可以讓企業(yè)的信譽變得更好，畢竟集體的力量向來都是非常強大自然要勇往直前才行。謝謝大家！企業(yè)演講稿篇5從大的方面講，地球上的一切財富，除了自然資以外，都是人類用智慧和汗水創(chuàng)造出來的。同樣，一個企業(yè)的開展壯大、效益的進(jìn)步，也是全體員工集思廣益、努力工作創(chuàng)造的結(jié)果。企業(yè)是員工生存的載體，企業(yè)有良好的經(jīng)濟效益，才能保證員工有理想的工資收入。在我們盤算自己得到的是多還是少的時候，我們是否應(yīng)捫心自問：我為企業(yè)付出了多少？創(chuàng)造了多少？天上從來就不掉餡餅，沒有付出就沒有回報，這是再簡單不過的道理。比起我市絕大多數(shù)的企業(yè)，我們的收入是比擬高的，這曾經(jīng)使我們無比的自豪。但仔細(xì)想一下，我們的高收入，一局部是全港員工努力的結(jié)果，也有一局部是得益于方案經(jīng)濟下的行業(yè)優(yōu)勢。然而隨著市場經(jīng)濟的開展，所有政策性的行業(yè)優(yōu)勢將不復(fù)存在，競爭將不可防止地浸透到每一個領(lǐng)域、每一個企業(yè)。我們的港口正面臨著其他港口的劇烈競爭，我們的物業(yè)公司同樣面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。競爭是殘酷的，如逆水行舟，不進(jìn)那么退。成功了，我們的企業(yè)將得到開展，我們的收入將得到進(jìn)步；失敗了，我們的企業(yè)將被淘汰，我們的收入將會減少，甚至失去我們的工作崗位。所以我們每一位員工都應(yīng)樹立憂患意識，自覺的擔(dān)負(fù)起振興港口的榮耀使命，在自己的工作崗位上創(chuàng)造更多的價值。能否創(chuàng)造更多的價值，關(guān)鍵是看我們的工作態(tài)度和工作才能。因此，我們要做到干一行、愛一行、鉆一行、精通一行，要通過學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身的知識程度和工作才能。所謂“有為才有位”！我們的工作才能進(jìn)步了，就可以通過競爭獲得更具挑戰(zhàn)性的工作崗位，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，我們個人的收入才會得到進(jìn)步。我們公司成立只有幾個月的時間，面臨著職工負(fù)擔(dān)重、行業(yè)利潤低、資產(chǎn)嚴(yán)重老化等重重困難，面對這些情況，我們每一位員工首先想到的應(yīng)是我能為企業(yè)做些什么？我想，我們應(yīng)該結(jié)實樹立效勞意識，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，外拓市場，內(nèi)挖潛力，用我們創(chuàng)造性的工作，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為我們港口的跨越式開展規(guī)劃了宏偉的藍(lán)圖，各項改革措施為我們港口注入了新的活力與活力，我堅信，通過全港員工的共同奮斗，我們的港口必定會實現(xiàn)跨越式的開展，我們的收入將得到不斷地進(jìn)步，我們的生活將更加美妙！企業(yè)演講稿篇6親愛的伙伴們，逸馬的戰(zhàn)士們：駿馬不停頓奔跑，才能到達(dá)千里；蒼鷹不停頓飛翔，才能飛躍巔峰；逸馬不停頓戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴張期一路走來，此刻逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅決不移、獲得無數(shù)打破的八年，更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰(zhàn)的八年?？v觀中國，逸馬在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨占鰲頭，視野之內(nèi)難尋敵手；放眼中原，逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的行列，開展勢頭銳不可當(dāng)。逸馬之急速開展，是我們奮斗得來的成就，是我們當(dāng)之無愧的驕傲！然而，當(dāng)前中國管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)局勢多變、風(fēng)云不斷，既有契機，亦不乏挑戰(zhàn)。再輝煌的成就也已過去，創(chuàng)始連鎖霸業(yè)先河的夢想?yún)s遠(yuǎn)未實現(xiàn)！當(dāng)此之際，作為身負(fù)“以產(chǎn)業(yè)報國為使命，為中國連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的逸馬人，讓我們鄭重其事地自問一句：騰飛期即將到來，我們準(zhǔn)備好了嗎？這天，且以八字與大家共勉：腳踏實地，努力拼搏！所有成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實地，才能步步為贏；努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際，借此發(fā)出我們的宣言，伙伴們，是時候進(jìn)一步行動起來了！鍛造強大內(nèi)心，誓做“問題終結(jié)者”市場冷淡銷售困難，有人動搖了；客戶要求日益嚴(yán)苛，有人退縮了；隊伍擴大溝通漸繁，有人焦慮了；理想規(guī)劃目的不明，有人彷徨了。這都是開展過程中的陣痛。然而痛過之后，我們?nèi)缘门麙焐详嚕瑧?yīng)對一切困難與問題！寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任何事物的開展，都會面臨不斷出現(xiàn)的新問題，然而無論什么問題，都難不倒我們逸馬人。自公司創(chuàng)立以來，逸馬跨越了無數(shù)障礙，經(jīng)受過嚴(yán)峻考驗，正是這股王者霸氣和強大內(nèi)心，鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難，攀升一個個頂峰，打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫！過去沒有，此刻沒有，將來也不會！歷史性的變革就在當(dāng)下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動?；锇閭?，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開剩余的雜念，鍛造起強大的內(nèi)心來，誓做“問題終結(jié)者”，而不是“傳遞者”或“旁觀者”！遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄？我們應(yīng)當(dāng)有舍我其誰的氣概，應(yīng)當(dāng)有百折不撓的信念，應(yīng)當(dāng)有絕不屈從的意志，笑對行業(yè)風(fēng)云，奮力創(chuàng)始?xì)v史！杜絕空喊口號，腳踏實地奮斗連鎖企業(yè)承前啟后的開展契機已經(jīng)到來，逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘于平庸，我們將秉承產(chǎn)業(yè)報國的精神，堅持承當(dāng)更大社會職責(zé)的信念，堅決推動連鎖產(chǎn)業(yè)走向世界的使命，將逸馬打造成中國乃至全球商業(yè)效勞的第一品牌，打造成商業(yè)效勞產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的第一企業(yè)，推動連鎖產(chǎn)業(yè)開展，推動商業(yè)禮貌進(jìn)步。逸馬絕不做歷史的跟風(fēng)者，而要做歷史的創(chuàng)始者。拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或急躁心態(tài)，讓我們理性考慮，鎮(zhèn)定應(yīng)對，做好當(dāng)下，放眼將來！歷史的創(chuàng)始者將面臨難以預(yù)知的苦痛困難，也將經(jīng)歷不為人知的孤獨寂寞，但我們能經(jīng)受，因為我們是逸馬人。我們需要口號來鼓勵士氣，更需要行動來保障結(jié)果。結(jié)果不在其他地方，就來自于我們腳踏實地的奮斗。營銷系統(tǒng)是我們沖鋒陷陣的先頭____，你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光；咨詢系統(tǒng)是我們決戰(zhàn)天下的主力軍，你們的敬業(yè)精神將為自己贏得尊崇；職能系統(tǒng)是我們投身戰(zhàn)斗的強大后勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩...還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進(jìn)旅程中缺一不可的推動力！每一個，每一個逸馬人都責(zé)無旁貸，都是我們創(chuàng)始?xì)v史的星星之火，聚集成燎原之勢；都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細(xì)水，聚集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗！企業(yè)演講稿篇7講文明懂禮儀是為人處事的指標(biāo)。文明涵蓋了人與人，人與社會，人與自然之間的關(guān)系。它的主要作用，一是追求個人道德完善，二是維護(hù)公眾利益。說到文明禮儀，又使我想起了那件事;一次，無意中在報紙上看到美國某記者發(fā)表的文章。那報紙的正中間，大大地寫著這樣一句讓我刻苦銘心的話："中國人，請別把垃圾仍在地球上！"僅僅只有13個字，就足以使我心如刀割了！這是美國人針對我們國家嗎？不是的！那是因為我們國家卻確實實存在著隨地仍垃圾的現(xiàn)象，這似乎已經(jīng)成為某些人的習(xí)慣了。同學(xué)們，這，是國恥啊??！還有，大家都知道，國慶閱兵盛況空前，揚了我們的國威。但同學(xué)們又可否知道，據(jù)統(tǒng)計，40完萬平方米的____廣場上，平均每平方米就有9塊的口香糖污跡以及其他的包裝袋?？梢韵胂蟮玫?，風(fēng)輕輕一吹，滿天垃圾到處飛，這與我們莊嚴(yán)的____廣場形成了一個極大的反差隨著我們企業(yè)消費規(guī)模的不斷增大，液化氣站也從新搬遷，裝車規(guī)模，設(shè)備先進(jìn)含量，辦公場地，平安防范設(shè)施都有了質(zhì)的變化。站內(nèi)幾乎每一個崗位都能感受到每年不同的、不斷增加的工作量。而隨著定編定崗工作的深化，使得崗位編制更加科學(xué)，更加精簡。廣闊干部職工們在實際工作中能克制工作量大，危險性高的困難以高度的責(zé)任感和事業(yè)心積極投入到消費建立中去。他們主動的將壓力轉(zhuǎn)化為動力，加強巡檢，精細(xì)操作，精打細(xì)算，優(yōu)化流程，以自己的實際行動來保證各套設(shè)備的平安平穩(wěn)運行。在裝置檢修中，職工們都能積極參與進(jìn)來，把檢修、搶修作為工作學(xué)習(xí)進(jìn)步的一項重要內(nèi)容，加強對現(xiàn)場的監(jiān)視和管理。作為企業(yè)消費流程中的終端環(huán)節(jié)，液化氣站全體員工積極加強自身建立，用優(yōu)秀的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的管理流程，文明的工作作風(fēng)樹立起了延煉良好的企業(yè)形象。當(dāng)前，我國經(jīng)濟社會開展形勢總體良好，“xxx”規(guī)劃綱要所描繪的美妙生活藍(lán)圖，更讓人民群眾滿懷喜悅和期待。在xxx即將到來的時候，在我們大煉化、大煤化的格局即將形成之際，我們有著如何的榮辱觀，對我們企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。但是，如今社會生活中也確實存在著不少問題。其中一個突出問題就是，在一些領(lǐng)域和地方，是非、善惡、美丑界限混淆，公民根本道德標(biāo)準(zhǔn)在不少人心中已經(jīng)成了奢侈品，覺得那對自己來說是“可望而不可及”。有些人甚至在刻意“踐踏道德”，動輒對公民根本道德標(biāo)準(zhǔn)加以嘲笑和奚落，更有人公開叫喊“越墮落越快樂”。于是，拜金。享樂、極端個人滋長起來，見利忘義、損公肥私行為時有發(fā)生，不講信譽、欺騙欺詐成為社會公害，以權(quán)謀私、腐化墮落現(xiàn)象成為頑癥。一千多年前，諸葛亮在著名的《誡子書》中就曾經(jīng)告誡他的后人：非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)。一個企業(yè)、一個團(tuán)隊也是這樣，假如沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠(yuǎn)。對照剛剛演講一開場講到的延煉人的“xxxx”，假如沒有這些根本的榮辱觀，職工在維護(hù)自身利益、保持消費秩序，加強企業(yè)穩(wěn)定等方面就沒有出發(fā)點和立足點。假如沒有這些根本的榮辱觀，我們企業(yè)縱使有再英明的政策，再優(yōu)越的環(huán)境，也不可能獲得很好的開展！我國古代思想家向來重視榮辱觀念?？鬃尤眨骸靶幸延袗u，使于四方?！泵献釉疲骸皭u之于人大矣。”明末愛國學(xué)者顧炎武說：“士而不先言恥，那么為無本之人?！薄皒xxx”道德觀，汲取了我國傳統(tǒng)榮辱觀精華并注入了時代精神，具有很強的現(xiàn)實針對性和理論報告性，無疑是我們這個社會的必須品而不是奢侈品，是我們做人做事的根本準(zhǔn)那么。知恥知榮，才會棄惡從善，樹新風(fēng)，才會見賢思齊，才會把良好道德逐漸內(nèi)化為行為習(xí)慣。先哲曾說：“貪夫欲人之廉，虐夫欲人之柔，暴夫欲人之仁，傲夫欲人之遜，彼亦知夫廉柔仁遜為美也，然而不能焉?！币馑际?，有些人也知道什么是美丑善惡，而且希望別人能做到，但就是自己做不到。面對“xxxx”，我們干萬不能如此?！扒Ю镏?，始于足下”。樹立“xxxx”榮辱觀，最需要每個人都從自己做起，從如今做起?！懊鳂s辱、揚正氣”———從我做起。企業(yè)演講稿篇8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，朋友們!大家好!(鞠躬)懷著對武漢感到無限榮光，我回到了自己的家鄉(xiāng);懷著對汽車行業(yè)的執(zhí)著向往，我走進(jìn)了東風(fēng)揚子江;懷著對上進(jìn)思想的堅決信仰，我要成為團(tuán)委的中堅力量。尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、以及現(xiàn)場的同事們，大家下午好!首先感謝公司團(tuán)委及領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競選的時機。這是我第二次看到我們親愛的黃董事長和黃總經(jīng)理，第一次是在去年的QC成果演講上，這次跟上次一樣，感到很沖動，但是沒有了第一次的緊張。謝謝你們在百忙之中能來參加這次競選會。我叫徐靜平，20xx年畢業(yè)于煙臺大學(xué)經(jīng)管學(xué)院。今天是x月21日，對于我來說是一個值得紀(jì)念的日子,因為去年的今天，是我來公司上班的第一天，正式成為準(zhǔn)備消費線的一名員工，今年1月調(diào)入方案調(diào)度室，成為一名方案調(diào)度員。今年4月，我有幸成為公司經(jīng)營方案編制組中的一員。我今天演講的內(nèi)容主要分為兩局部:一是我競選公司團(tuán)委的優(yōu)勢;二是談?wù)劰緢F(tuán)委今后的工作思路。柳絮紛飛櫻花開，杜鵑遍紅報春來。在這個百花盛開的季節(jié)，在這個充滿希望的季節(jié)，公司團(tuán)委迎來了第三屆換屆選舉，我有幸參與到競選的隊伍中來。我覺得自己有才能勝任團(tuán)委的工作。第一，具備一定的組織才能。我的工作崗位是方案調(diào)度員，方案強調(diào)思想和目的，調(diào)度注重組織和協(xié)調(diào)，我的本職工作鍛煉了我的方案和協(xié)調(diào)才能，所以，我覺得自己有才能組織好團(tuán)委的各項事務(wù)，有才能協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。第二，具備一定的自學(xué)才能。在大學(xué)期間學(xué)會的自學(xué)才能在工作中將會終身受用。我成認(rèn)在進(jìn)入公司之前，我對客車制造行業(yè)不是很理解，甚至連一些圖紙都看不懂。我是學(xué)文科的，我知道進(jìn)入制造部不是我的強項，但是，我有一種積極自學(xué)的心態(tài)，通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持，加上我自己的努力，我自學(xué)機械制圖，并搞清楚制造部的各項流程，為我如今順利開展工作打下了良好的根底。在去年撰