新年度工作計(jì)劃七篇

新年度工作計(jì)劃七篇1.2.1工作中發(fā)覺的缺乏

①、思想觀念需要進(jìn)一步更新和提高。工作循規(guī)蹈矩，按部就班，不力求全面進(jìn)展，缺乏主動性和制造性，滿意于應(yīng)付本職工作，不精益求精，不求有功，但求無過。

②、業(yè)務(wù)力量不適應(yīng)。學(xué)問透支，力量欠缺，放松了自我學(xué)習(xí)和自我提高，無視了學(xué)問力量的培育再造，最初來到這個行業(yè)時，無視了對自己的嚴(yán)格要求，沒有強(qiáng)迫自己養(yǎng)成學(xué)習(xí)的自覺性、主動性、積極性。沒擠出時間學(xué)，給自己找客觀緣由，自己放寬自己，輕視業(yè)務(wù)學(xué)問和相關(guān)力量培育，致使業(yè)務(wù)素養(yǎng)跟不上形勢進(jìn)展，了解大局不夠透徹，對工作造成了肯定的影響。

③、工作上創(chuàng)新不夠。干工作時放不開，敢吃苦、敢于爭先爭強(qiáng)的意識不緊迫，抓落實(shí)的勁頭缺乏。

④、沒有去勇于競爭，不要懼怕挑戰(zhàn)，也沒有積極的奮勉進(jìn)取，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的積極性也不強(qiáng)，在以后的工作中要提高辦事效率，敏捷把握方法，制造性的開展工作。

1.2.2改良措施

①、進(jìn)一步提高思想覺悟，堅(jiān)固樹立既要做好本職工作，又要努力做得更好的觀念。在完本錢職工作的根底上，積極的尋求向更高的目標(biāo)去達(dá)成，不要按部就班，循規(guī)蹈矩的進(jìn)展，在工作中要力求完成的根底上有所創(chuàng)新和突破，向更高的目標(biāo)進(jìn)展和推動。

②、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注意學(xué)習(xí)的全面性。立足于工作進(jìn)步和自身全面進(jìn)展，既要學(xué)習(xí)與自己的業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)學(xué)問，也要廣泛涉獵其他多方面的學(xué)問。特殊要加強(qiáng)對公司文化、課程、業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，更不放松對經(jīng)濟(jì)、法律、公文寫作、計(jì)算機(jī)等的學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)一些反映當(dāng)今社會進(jìn)步的新學(xué)問、新閱歷，做到“?！迸c“博”相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步，使學(xué)問構(gòu)造更加合理，個人素養(yǎng)全面提高。

③、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，始終保持積極向上的精神狀態(tài)。堅(jiān)固樹立正在工作中的角色觀念，不斷增加責(zé)任意識。工作中始終樹立“崗位不同、目標(biāo)一樣”的觀念，以全部熱忱投入到工作中，積極的幫助上級領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同好同事，圍圍著效勞領(lǐng)導(dǎo)、效勞學(xué)員的目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法，始終保持良好的精神狀態(tài)。今后要主動關(guān)懷同事的工作與生活，多多的和同事做好溝通和溝通，為平常的工作制造良好的工作環(huán)境和氣氛。

④、積極增加工作的主動性，主動地向競爭靠攏，滿腔熱忱的把工作做得越來越好。要喜愛自己的本職工作，積極主動地做好本職工作。工作規(guī)劃上，爭主動、早安排；工作安排上，要有先后，有重點(diǎn)；工作落實(shí)上，能提前就提前。積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)出辦法、想方法，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的思想，工作上做到相互溝通、相互支持、相互協(xié)作。敢于突破常規(guī)思維，勇于創(chuàng)新，只要自己所思、所想、所為符合工作實(shí)際，符合學(xué)員的的根本利益，符合公司的核心文化和價值觀，自己就熱忱、大膽地去做。

⑤、要時時刻刻堅(jiān)持做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好市場工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任何任務(wù)。時時、到處以一名公司資深職員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，端端正正做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，工作上既要時刻爭先，又要做好與同事的溝通，共同協(xié)作，完成好各項(xiàng)任務(wù)和工作。凡符合要求的做到隨叫隨到隨辦，當(dāng)時辦不了的要說明緣由，并在最短時間找到同事幫忙、協(xié)作解決；連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)艱難奮斗、不怕吃苦，敢于吃苦的工作作風(fēng)，樹立劇烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今日能辦的事不拖到明天，這一周能辦的事不拖到下一周，用最短的時間高質(zhì)量、高效率地完成工作任務(wù)。

新年度工作規(guī)劃篇2

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)市、區(qū)20xx年規(guī)劃要點(diǎn)，結(jié)合試驗(yàn)幼兒園實(shí)際，以全面貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與進(jìn)展指南》為核心，依法辦園，標(biāo)準(zhǔn)治理，注意內(nèi)涵，彰顯特色;努力創(chuàng)高質(zhì)量稚嫩+標(biāo)準(zhǔn)+特色的品牌幼兒園

二、工作目標(biāo)

(一)強(qiáng)化安全治理，創(chuàng)立平安校園

(二)依法優(yōu)質(zhì)辦園，標(biāo)準(zhǔn)辦園行為

(三)全面落實(shí)《指南》，促進(jìn)孩子進(jìn)展

(四)加強(qiáng)師資培訓(xùn)，提升教師素養(yǎng)

(五)開展結(jié)對幫扶，促進(jìn)園際溝通

(六)加大宣傳力度提升效勞形象

三、詳細(xì)措施

(一)強(qiáng)化安全治理，創(chuàng)立平安校園

1.嚴(yán)格制度落實(shí)。制定20xx年幼兒園安全工作規(guī)劃。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”仔細(xì)落實(shí)《學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)測評體系細(xì)則》，完善幼兒園安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，各項(xiàng)治理制度上墻，明確責(zé)任人，層層簽訂安全責(zé)任書。有規(guī)劃，有總結(jié)，有反應(yīng)。

2嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格幼兒園每日領(lǐng)導(dǎo)帶班教師值班制度、嚴(yán)格門衛(wèi)治理制度、嚴(yán)格幼兒家長接送制度、嚴(yán)格疾病防控和食品衛(wèi)生安全制度、嚴(yán)格信息報送制度。

3嚴(yán)格組織落實(shí)。做好每日安全巡查和一周安全檢查。仔細(xì)記錄好園務(wù)日志，幼兒園安全日志，月排查記錄，排查整治臺帳，確保每月召開安全工作會議1次，每學(xué)期安全演練至少2次。

4.嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)落實(shí)。確保為全園每位幼兒投保校方責(zé)任險，確保消防、安保、技防設(shè)施設(shè)備到位。

(二)依法優(yōu)質(zhì)辦園，標(biāo)準(zhǔn)辦園行為

1.幼兒招生：、數(shù)量、條件、時間、招錄程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生簡章公示一周

2幼兒收退費(fèi)：不得另立工程收費(fèi)，不得跨學(xué)期收費(fèi)

3幼兒膳食費(fèi)：每學(xué)期膳食收支盈虧不超過2%

4.幼兒寒暑假

5幼兒服裝：嚴(yán)禁以節(jié)日活動為名向幾張手誤費(fèi)用

6教師職業(yè)道德：嚴(yán)禁體罰和變相體罰

7.用人：嚴(yán)格根據(jù)《勞動法》簽訂用工合同

(三)全面落實(shí)指南，促進(jìn)孩子進(jìn)展工作規(guī)劃

1、全面學(xué)習(xí)落實(shí)《指南》，遵循幼兒年齡特點(diǎn)，開齊、開全、開足五大領(lǐng)域課程，把制造性開展幼兒園區(qū)角嬉戲的研討活動推向深入，

2開展幼兒園嬉戲觀摩研討活動。穩(wěn)固區(qū)域活動成績,連續(xù)提高區(qū)域活動水平。

3開展豐富多采的各種主題教育活動，利用“三八節(jié)”“六一”“中秋節(jié)”“教師節(jié)”“閱讀節(jié)”“國慶節(jié)”“新年”等節(jié)日開展活動，培育幼兒豐富的情感。

(四)加強(qiáng)師資培訓(xùn)，提升教師素養(yǎng)

1做好教師連續(xù)教育工作，連續(xù)鼓舞教師參與國培和幼兒教師連續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作

2做好各類人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織好食堂從業(yè)人員參與崗位培訓(xùn)，保育員參與崗位培訓(xùn)考核。努力提高教職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

3做好幼兒園園本培訓(xùn)。即4次講座，2次教學(xué)觀摩，2次學(xué)習(xí)溝通

新年度工作規(guī)劃篇3

轉(zhuǎn)瞬間20xx快要過去了，在這一年的時間里，自己學(xué)習(xí)到了許多有關(guān)理貨方面的學(xué)問。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、工作匯報

20xx年是一個不平凡的一年，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思索，工作力量逐步提高。

火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作，無論從業(yè)務(wù)力量，還是從思想上都存在很多的缺乏。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引

導(dǎo)和幫忙，使我在工作力量提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的進(jìn)展打下了良好的根底。

二、工作感想

踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的熬煉，使自己對這份工作有了更多更深的熟悉。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的熟悉和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度打算一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。我信任我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保存的為它盡我最大的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。

其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和根本力量。對這一問題的熟悉我可以用一個簡潔的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)力量打算了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而根本力量，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，打算了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)力量打算了你適合于某種工作，根本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量，冒險精神，以及進(jìn)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯哟蛩愎ぷ鞯纳?。一個在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。

三、工作目標(biāo)

在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，把握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的根底。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱難樸實(shí)、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老狡猾實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著端口綁定工作的深入，新工作內(nèi)容的綻開，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，嫻熟業(yè)務(wù)力量。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)治理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

新年度工作規(guī)劃篇4

上半年年的工作讓我們熟悉到工作的缺乏，下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱難。特殊是資金緊急，銷售疲軟，資金難以準(zhǔn)時回籠，面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、準(zhǔn)時總結(jié)”竭力推動工程治理的工作進(jìn)展。

一、主要工作思路

在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營治理目標(biāo)為導(dǎo)向，以工程治理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建立為保障，確保公司工程治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。

二、主要經(jīng)營治理指標(biāo)

（一）經(jīng)營指標(biāo)

確保公司下半年度工程進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，不消失因工程緣由影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的大事。

（二）治理指標(biāo)

1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病掌握目標(biāo)不超過公司要求，進(jìn)度掌握目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時完成率95%以上。

2、安全文明施工目標(biāo)，徹底杜絕重大傷亡事故的消失，削減和預(yù)防一般事故的發(fā)生。

三、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施

（一）以工程治理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)掌握

1、加強(qiáng)質(zhì)量掌握；

質(zhì)量掌握是公司工程治理的重點(diǎn)，特殊是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格掌握。下半年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，

第一、工程部及工程治理人員參加設(shè)計(jì)圖紙的評審，并針對以前工程存在的缺乏，提出合理化建議；

其次、做好內(nèi)部圖紙審查，準(zhǔn)時發(fā)覺設(shè)計(jì)中的問題準(zhǔn)時解決；

第三、做好工程治理方案編制，針對工程工程狀況在工程開工前編制好工程治理方案、治理目標(biāo)及掌握重點(diǎn)；

第三、仔細(xì)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性；

第四、做好定位放線、驗(yàn)線治理工作；

第五、建立材料進(jìn)場驗(yàn)收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用；

第六、推行分局部項(xiàng)工程樣板制度、每個分局部項(xiàng)工程大面積施工前必需通過監(jiān)理單位、施工單位、建立單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面綻開；

第七、過程中做好分局部項(xiàng)工程的驗(yàn)收掌握，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開工；

第八、針對質(zhì)量通病在每個分項(xiàng)工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病掌握要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程狀況建立專項(xiàng)掌握方案，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)視。

2、強(qiáng)化進(jìn)度治理

以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃作為掌握重點(diǎn)，工程部在開工前組織工程部編制進(jìn)度掌握規(guī)劃，要求施工單位上報的進(jìn)度掌握規(guī)劃不能晚于公司的進(jìn)度掌握規(guī)劃；施工過程中將年度規(guī)劃分解到月度規(guī)劃、周規(guī)劃，并嚴(yán)格監(jiān)視施工單位的執(zhí)行狀況。在規(guī)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，準(zhǔn)時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素準(zhǔn)時提出解決方案。消失施工進(jìn)度滯后工程規(guī)劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度掌握規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、做好安全文明施工治理

要求施工單位上報安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)覺達(dá)不到要求的工程要求施工單位必需整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對存在的安全問題準(zhǔn)時催促監(jiān)理、施工單位整改落實(shí)，把質(zhì)量隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

4、嚴(yán)把本錢掌握關(guān)

對于本錢掌握，工程部在工程預(yù)算編制階段就要參加，依據(jù)工程的特點(diǎn)和工程定位結(jié)合以往工程造價力求工程預(yù)算的精確；施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格根據(jù)公司制度進(jìn)展，并利用碰頭會的.形式準(zhǔn)時溝通，預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計(jì)變更，同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時要準(zhǔn)時通知預(yù)算部到現(xiàn)場觀察；在分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時要組織預(yù)算部人員參與，仔細(xì)核對工程量。

5、仔細(xì)落實(shí)合同治理

在合同審批過程中，工程部要仔細(xì)審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織選購部對合同進(jìn)展交底，使工程治理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要準(zhǔn)時組織供方評價、準(zhǔn)時把握合同履行狀況，避開消失合同索賠狀況。

6、做好信息治理

對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要具體登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避開合同糾紛做好預(yù)備工作。工程建立過程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

7、做好溝通協(xié)調(diào)工作

工程建立過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極幫助施工單位推動工作的進(jìn)展。發(fā)覺問題要準(zhǔn)時提示施工單位及監(jiān)理單位實(shí)行措施，確保工程建立目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）下半年階段性工作規(guī)劃安排:

1、土建工程

第一，9月20日至10月30日二次主體工程施工，造價64萬元，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機(jī)房土建工程，9月下旬綻開1號樓商業(yè)裙房、3號樓底下車庫車道主體工程，估計(jì)到10月30之前完成。

其次，10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價324萬元，在砌體工程施工到肯定工作面后，綻開抹灰施工。

第三，9月20日至20xx年元月10日前完成全部砌體工程施工，造價108萬元，在9月20日以前做好砌體工程的施工預(yù)備工作。

第四，11月10日至1月30日天棚工程施工，造價50萬，在砌體、抹灰工程按先后挨次施工的同時，綻開天棚抹灰的施工，進(jìn)展穿插施工、多工序同時施工。

第五，7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程，造價約80萬，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號樓汽車坡道施工完畢，估計(jì)在10月10日開頭地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室內(nèi)全部土方回填工程。

第六，12月1日到20xx年1月30日，完成地下室地面工程，造價約20萬。室內(nèi)砌體、抹灰施工時，優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程制造施工面。

2、安裝工程

①電氣工程：9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋、管道井橋架安裝，造價220萬。

②管道井立管安裝：10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立管、采暖立管安裝，造價84.3萬元。

③給排水工程：10月20日至1月30日施工，主要完成±0.000以上室內(nèi)排水主立管、支管安裝，造價100萬元。

新年度工作規(guī)劃篇5

一、指導(dǎo)思想

以《幼兒園工作規(guī)程》精神為指導(dǎo)，仔細(xì)執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》，結(jié)合幼兒實(shí)際狀況，制定合理保健規(guī)劃，把幼兒園安全、衛(wèi)生、保健工作放在主要位置，確保每個孩子在幼兒園安康成長。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期以培育幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣及自我愛護(hù)力量為重點(diǎn)，加強(qiáng)各班級常規(guī)治理，不斷提高保育和保健工作質(zhì)量。

三、主要工作

(一)、衛(wèi)生保健

1、嚴(yán)格執(zhí)行新生入園體檢，體檢不合格者不

能入園。

2、連續(xù)做好晨檢和全日安康觀看記錄工作，仔細(xì)執(zhí)行一摸、二看、三問、四查的原則，發(fā)覺體溫特別準(zhǔn)時通知家長。

晨檢要求：

一摸：摸額頭有無發(fā)燒，頜下淋巴結(jié)有無腫大;

二看：看咽部有無充血，口腔有無潰瘍、手心有無水皰等，并觀看幼兒精神狀態(tài)以及眼睛、耳廓等;

三問：問在家飲食、睡眠、大小便及體溫、咳嗽等安康狀況;

四查：依據(jù)傳染病流行狀況對易感兒童進(jìn)展檢查，同時查幼兒有無攜帶別針、紐扣、尖針、小刀、剪刀、玩具槍、滾珠、硬幣等危急物品入園;

五記錄：仔細(xì)做好各項(xiàng)檢查記錄。

3、做好幼兒體格發(fā)育測量及評價工作。

4、定期開展衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高保育質(zhì)量。

(二)、飲食與養(yǎng)分

1、遵守開飯時間，不宜提早或推遲，做好餐前預(yù)備，餐后治理工作。分餐時要洗手，分發(fā)干菜、干點(diǎn)不直接用手接觸。

3、幼兒在進(jìn)餐過程中，教師要讓幼兒心情開心，用心用餐，細(xì)嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，教師常常向幼兒宣傳食物的養(yǎng)分價值及對生長發(fā)育的好處。

(三)、衛(wèi)生習(xí)慣

1、盥洗習(xí)慣

培育幼兒養(yǎng)成良好的盥洗習(xí)慣。飯前、便后要洗手。

2、學(xué)會整理

幼兒活動室中，要養(yǎng)成那里拿的東西那里放，并歸放整齊的好習(xí)慣。大班幼兒要學(xué)會自己整理床鋪。

3、把培育衛(wèi)生習(xí)慣和行為標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，在一日生活常規(guī)中落實(shí)。

(四)消毒隔離

1、實(shí)行一人一杯一巾專用制度。

2、紫外線燈定時消毒記錄。

3、定期對幼兒的被褥、圖書、玩具、寢室、活動室進(jìn)展消毒。

4、做好疾病預(yù)防工作，把好晨檢關(guān)，發(fā)覺傳染病準(zhǔn)時消毒隔離，并準(zhǔn)時通知家長送醫(yī)院治療。

新年度工作規(guī)劃篇6

20xx年繼20xx年金融危機(jī)后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個布滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開頭的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)任意識、效勞意識，充分熟悉并做好房屋中介的工作。為此，在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫忙下，我逐步熟悉本部門的根本業(yè)務(wù)工作，也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作規(guī)劃：

一、熟識公司的規(guī)章制度和根本業(yè)務(wù)工作。

作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得特別遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，盼望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的規(guī)劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分熟悉合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋狀況;通過上網(wǎng)，電話，生疏人訪問多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。

2、在其次季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的頂峰期，在對業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識得狀況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新參加的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的預(yù)備。此時我會