企業(yè)演講稿范文匯編九篇

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)演講稿范文匯編九篇【推薦】企業(yè)演講稿范文匯編九篇企業(yè)演講稿篇1根據(jù)《礦業(yè)效勞公司安康食堂創(chuàng)立活動(dòng)施行方案》整體部署，我們以先進(jìn)的食堂管理理念為指針，以開展“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)為契機(jī)，重點(diǎn)開展“平安食堂、安康食堂、標(biāo)準(zhǔn)食堂”三大會(huì)戰(zhàn)，加強(qiáng)食品平安管理，對(duì)標(biāo)一流找差距，強(qiáng)化食堂建立，加大隱患排查整改力度，推動(dòng)食堂管理工作再上新臺(tái)階。按照礦業(yè)效勞公司的總體安排，我們進(jìn)入了活動(dòng)的第四個(gè)階段：總結(jié)提升階段；但由于我們?cè)?月開展的安康食堂創(chuàng)立自檢自評(píng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題比擬多，所以我們需要加強(qiáng)整改落實(shí)，這也是今天召開這次發(fā)動(dòng)大會(huì)的目的，我們不僅要不斷改良、到達(dá)“安康食堂”創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，跟上餐飲效勞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的步伐，還要超越自我、成為食堂管理方面的標(biāo)桿。我們成立“安康食堂“創(chuàng)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，就是要全面推進(jìn)此次活動(dòng)的有效開展和落實(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)大家的積極性，小組成員將定期和不定期的檢查食堂各方面的工作，對(duì)餐飲組的工作進(jìn)展考核、獎(jiǎng)罰，同時(shí)，我們將針對(duì)檢查出的問(wèn)題研究、制定出整改方案，進(jìn)展及時(shí)、徹底的整改，特別要加大食品采購(gòu)環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)存在問(wèn)題的整改力度。在整改工作中要強(qiáng)化過(guò)程管控，領(lǐng)導(dǎo)小組要定期梳理，認(rèn)真驗(yàn)收整改結(jié)果，確保整改的進(jìn)度和質(zhì)量。食堂管理員、廚師長(zhǎng)、領(lǐng)班都要對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，對(duì)“安康食堂”創(chuàng)立的相關(guān)工作要詳細(xì)落實(shí)，掌握并不斷組織學(xué)習(xí)“安康食堂”創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)和管理方法，做好一切“備戰(zhàn)”工作，大家要齊心協(xié)力，在最短的時(shí)間內(nèi)讓食堂呈現(xiàn)嶄新的相貌；我在此重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面：一是健全完善食堂管理制度，狠抓根本條件達(dá)標(biāo)。我們要用制度來(lái)約束人，“安康食堂”創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組成員和食堂管理人員要不斷梳理、查漏補(bǔ)缺地完善食堂管理制度，并按時(shí)檢查核對(duì)食品衛(wèi)生答應(yīng)證、個(gè)人安康證等證件并催促按規(guī)定年審、年檢；定時(shí)組織食堂人員體檢尤其是新增人員更是及時(shí)體檢，將按要求保存好相關(guān)證件；將《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理方法》等規(guī)定張貼并有效執(zhí)行。這些都是創(chuàng)立“安康食堂”的根本條件，也是大家比擬容易無(wú)視的。如今公司需要的是符合條件的、合格的餐飲工作人員，所以食堂管理人員和活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員一定要合力做好此項(xiàng)工作。二是嚴(yán)把食品衛(wèi)生安康關(guān)。對(duì)食品采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、制作、出售等各個(gè)環(huán)節(jié)都有制度規(guī)定和流程控制。嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，重在質(zhì)量：遵照相關(guān)部門規(guī)定的食品采購(gòu)原那么進(jìn)展蔬菜、禽蛋、肉類進(jìn)展分類采購(gòu)；嚴(yán)把出入庫(kù)關(guān)，重在數(shù)量：廚師每餐前在庫(kù)管員處領(lǐng)取當(dāng)日食品、調(diào)料等，手續(xù)登記齊全，按就餐人員數(shù)核準(zhǔn)數(shù)量。嚴(yán)把操作關(guān)，重在控制油鹽等的用量：廚師嚴(yán)格按照安康食堂的要求制作主食菜品，使食堂飯菜符合安康營(yíng)養(yǎng)、可口衛(wèi)生的要求。操作完成后，每樣菜品留樣封存?zhèn)洳?，按?guī)定填寫每日工作日志等；除此之外，請(qǐng)大家務(wù)必要將食品平安工作重視起來(lái)，如今馬上要進(jìn)入冬季，這方面我們一定要實(shí)現(xiàn)全年“零事故”。三是狠抓食堂工作人員技能培訓(xùn)。目前公司非常重視人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作，定期請(qǐng)相關(guān)部門的專業(yè)人員到后勤各單位針對(duì)各崗位進(jìn)展技能培訓(xùn)。我們自己也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廚師要在食品、菜品搭配上下功夫，使菜肴、主食花色品種滿足員工的不同需求。我們的餐飲效勞人員也屢次進(jìn)展過(guò)效勞禮儀的學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該學(xué)以致用，大家的言行不僅代表個(gè)人的修養(yǎng)，也代表著我們效勞部的形象四是增強(qiáng)食堂硬件建立，進(jìn)步食堂平安管理質(zhì)量。目前，我們正在克制一切困難，完善食堂的設(shè)施設(shè)備，目前新廚房和新售飯廳都已經(jīng)順利啟用，食堂操作條件有了很大的改善，新售飯窗口的使用改變了原來(lái)員工打飯擁擠的狀況，對(duì)存在的其他問(wèn)題我們還在不斷的整改，希望大家也要努力維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備，使食堂更加美觀、實(shí)用、衛(wèi)生、平安。五是健全、優(yōu)化食堂效勞工作流程。公司對(duì)食堂系統(tǒng)提出了更高更新的要求，我們要通過(guò)“找抓促”活動(dòng)的開展，積極同一流食堂進(jìn)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，結(jié)合我們的工作實(shí)際進(jìn)一步創(chuàng)新食堂管理形式，建立健全適應(yīng)自身開展、行之有效的效勞工作流程。六是明確責(zé)任、獎(jiǎng)罰清楚。我們制定的“安康食堂“創(chuàng)立考核方法中明確制定了獎(jiǎng)罰措施，我們以《“安康食堂”創(chuàng)立活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)》作為考核餐飲效勞人員日常工作的標(biāo)尺，標(biāo)準(zhǔn)人員操作，完善食堂裝備和資料，同時(shí)加強(qiáng)食堂平安管理，到達(dá)食堂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，就要實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，通過(guò)問(wèn)責(zé)、獎(jiǎng)罰來(lái)到達(dá)強(qiáng)化食堂管理制度的目的。在這方面考核小組一定要本著公平、公正、公開的原那么，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)落后的員工進(jìn)展處分，做到“獎(jiǎng)之有理、罰之有效”，鼓勵(lì)和催促大家積極投入“安康食堂“創(chuàng)立的工作中。我們?cè)凇鞍部凳程谩眲?chuàng)立活動(dòng)下一階的工作中面臨較大的壓力，然而有壓力才有動(dòng)力，我希望大家可以團(tuán)結(jié)一心，做好“安康食堂”的創(chuàng)立工作，進(jìn)步食堂效勞質(zhì)量；我們不僅要做到“最好”，還要做到“更好”，爭(zhēng)取快速步入“安康食堂”的行列。謝謝大家！企業(yè)演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是@@分公司的銷售參謀，我今天演講的題目是，《企業(yè)靠我開展，我靠企業(yè)生存》。我參加公司只有三個(gè)月的時(shí)間，但是在這短暫的時(shí)間里，足以讓我認(rèn)識(shí)我很驕傲我能在這段期間由一個(gè)退伍軍人融入了公司企業(yè)的銷售行列，生活的考驗(yàn)，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份執(zhí)著、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心，讓我更懂得珍惜在這里我們遵循著總公司傳達(dá)下來(lái)的七個(gè)調(diào)整的指導(dǎo)方針，在這里我們秉持著“智慧經(jīng)營(yíng)，兢業(yè)經(jīng)營(yíng)”的理念形式，在這一切的一切使我們?cè)跐撘颇?dāng)中成長(zhǎng)，履責(zé)。如今縱觀全局的汽車銷售市場(chǎng)來(lái)看，重心逐漸從汽車制造商，汽車貿(mào)易商，客戶三者之間的轉(zhuǎn)變。制造商主要集中力是“產(chǎn)品”向真正的主人“客戶”的遷移。而其中的銷售商卻是銜接兩者的重要紐帶。從整車的交流文化上解讀得到，“誰(shuí)掌握了客戶，誰(shuí)就占領(lǐng)市場(chǎng)”。當(dāng)然汽車專賣店具有品牌和效勞的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，在這里他們能拿到放心的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的效勞，這也是他們的選擇的觸角?！败姽て髽I(yè)”，同時(shí)享有歷史的考驗(yàn)和現(xiàn)有的地理優(yōu)勢(shì)存在。獨(dú)立自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和風(fēng)雨侵蝕不盡的品牌效應(yīng)才是開山辟地的利刃。我們面臨著極具變革的時(shí)代，各種價(jià)值觀在市場(chǎng)的渦流中一決雌雄。在我們投入競(jìng)爭(zhēng)之前，我們有必要審視自身的裝備，以防止那些可防止的錯(cuò)誤和可預(yù)見性的遺憾。我渴望成長(zhǎng)為一個(gè)有價(jià)值的人，但是需求和供給的這兩類龐大的產(chǎn)物，無(wú)一不是建立在明確的價(jià)值觀上。作為一名銷售人員，自我理解和品牌的理解是相當(dāng)重要的。水是一種無(wú)孔不入的液體，只有我們深化消費(fèi)者的群體中才能將他們飽和在一塊。與其我們夸夸其談的向客戶介紹一大堆的數(shù)據(jù)，還不如讓客戶成為我們的廣告經(jīng)銷商。換句話說(shuō)：“不是我們經(jīng)營(yíng)銷售，而是去經(jīng)營(yíng)客戶”。當(dāng)客戶踏入店門的那一刻起，我們不是在向他兜售產(chǎn)品，而是詮釋著他們的來(lái)意，正應(yīng)相信我們的品牌，才邁出這堅(jiān)實(shí)一步?！叭f(wàn)友”這個(gè)響亮的名字，蘊(yùn)藏著無(wú)窮的活力。他有責(zé)任使員工過(guò)上更好的生活，員工不僅有權(quán)利，而且更有責(zé)任和義務(wù)為自己和團(tuán)隊(duì)施展其才，使自己和團(tuán)隊(duì)攀登上新的頂峰。一個(gè)有責(zé)任心的人，一定是積極向上的人，他懂得珍惜，知道感恩。讓我們大家都成為一個(gè)太陽(yáng)那般積極的人，走到哪里到哪里亮，而不是初一十五不一樣。經(jīng)歷是最好的教師，當(dāng)我們把頻繁的.工作重復(fù)一遍一遍的做好，就是不平凡。我們做不了大路，何不做一條羊腸小道，不能成為太陽(yáng)，又何妨當(dāng)一顆璀璨的繁星，成敗不在于大小，在于你是否竭盡所能。有一句話是這樣說(shuō)得：“假如你存在，那么就不要讓自己可有可無(wú)的存在著”。當(dāng)歷史的長(zhǎng)河在澎湃的翻滾，我們就是那濺起的水花。當(dāng)大樹拔地而起指向熾熱的太陽(yáng)時(shí)，我們這頑強(qiáng)的根系在不停的輸送活力，任那狂風(fēng)吹得如何猛烈，我們的身軀仍然矗立在堅(jiān)實(shí)的大地。責(zé)任和信譽(yù)是我們的生存方式，讓我們以更好工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司給我們的饋贈(zèng)，讓我們的努力和熱情成為上萬(wàn)客戶的朋友，在這里然我們深情的吶喊道，“企業(yè)靠我開展，我靠企業(yè)生存，我為企業(yè)增光”我的演講完畢，謝謝大家！企業(yè)演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：大家好，今天很榮幸能站在這里對(duì)這一年的工作來(lái)進(jìn)展總結(jié)，能代講話，謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)！在這一年的時(shí)間里，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的每項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能，虛心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教誨，并且得到了領(lǐng)導(dǎo)個(gè)同事們的充分肯定，在這段時(shí)間里，憑借自己穩(wěn)扎穩(wěn)打虛心請(qǐng)教的工作態(tài)度和同事們的熱心幫助，我的各項(xiàng)工作都獲得了優(yōu)異的成績(jī)！在xx年中我共消費(fèi)了725684件，合格率到達(dá)9999，并且無(wú)一重大質(zhì)量問(wèn)題，我嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，在這一年的時(shí)間里無(wú)一天請(qǐng)假記錄，從不遲到早退！團(tuán)結(jié)互助是企業(yè)員工應(yīng)有的優(yōu)良品質(zhì)，是我們公司持續(xù)開展的力量泉。新時(shí)期要努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神和互助觀念，確立“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”的思想，團(tuán)結(jié)互助為公司，一心一意謀開展。古人云：“人心齊，泰山移”，我們堅(jiān)信，只要努力做到：管理人員與員工之間團(tuán)結(jié)互助，力創(chuàng)優(yōu)秀部門，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。領(lǐng)導(dǎo)干部之間團(tuán)結(jié)互助，更好的協(xié)調(diào)工作；全體公司成員之間團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)公司開展的將來(lái)，定然可以在日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰，協(xié)和的明天必然更加輝煌！“愛崗敬業(yè)”怎樣才算愛崗，怎樣才算敬業(yè)呢？沒有任何借口，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。當(dāng)你接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候，是討價(jià)還價(jià)能推就推，還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由？當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候，是等待觀望半途而廢，還是自我鼓勵(lì)攻堅(jiān)克難無(wú)往而不勝？當(dāng)你自覺晉級(jí)升遷沒有到達(dá)期望值的時(shí)候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)？總之，接人待物，為官處世，你是喜歡拿著放大鏡百般挑剔找外因，還是常常拿著顯微鏡自我剖析找內(nèi)因？？我們都在平凡的崗位上做著平凡的工作，可是只要把這份平凡的工作做好，就是不平凡。我以前在一個(gè)地方看過(guò)這么一句話，叫：“千萬(wàn)次重復(fù)的把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。把工作當(dāng)做學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)，在工作中找到工作的快樂(lè)。使我們的工作變得有意義！，即使是最平凡的工作，也會(huì)有閃光的地方，在普通的崗位上，也能創(chuàng)造出人生價(jià)值！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，感謝大家給我的這個(gè)時(shí)機(jī)。在最后，讓我們共同努力，共同進(jìn)步，共同為公司做出奉獻(xiàn)！祝，協(xié)和明天會(huì)更好！企業(yè)演講稿篇4親愛的工商戰(zhàn)友們：當(dāng)您為孩子挑選食品時(shí),您是不是首先看一看消費(fèi)日期？當(dāng)你看到朋友穿一件名牌衣服時(shí)，你有沒有怕他買了假名牌？當(dāng)你在節(jié)假日從電視上看到假冒偽劣食品的報(bào)道，你有沒有義憤填膺、熱血上涌，想立馬穿穿著裝、奔赴戰(zhàn)場(chǎng)的激情？看到這里你們是否笑了？我知道，有，肯定有我們忘不了，執(zhí)法途中，那風(fēng)餐露宿，披星戴月的鏡頭；忘不了夏日里，那口干舌燥，揮汗如雨的豪情；忘不了，隆冬中，那凜冽的冰風(fēng)雪雨，滑到又站起的堅(jiān)強(qiáng)。數(shù)不清有多少個(gè)日日夜夜、長(zhǎng)途跋涉，數(shù)不清有多少個(gè)風(fēng)雨交加、嚴(yán)寒酷暑，工商人把口唇燥裂，把鞋襪穿爛，把心思費(fèi)盡，把鐵門敲破，他們都有一個(gè)共同的信念：不求聞達(dá)與天下，但求一方百姓安。融于這個(gè)集體，我深深的感受著工商干部“愛崗敬業(yè)、清正廉潔、熱情效勞、執(zhí)法如山”的工商精神。企業(yè)演講稿篇5質(zhì)量是一種態(tài)度。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根底。只有企業(yè)的開展才能驅(qū)動(dòng)我們的開展。在工作中，員工的每個(gè)細(xì)節(jié)都需要認(rèn)真認(rèn)真地完成。假如工作不仔細(xì)，操作不標(biāo)準(zhǔn)，可能會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故。缺陷，粗心大意的錯(cuò)誤是次要問(wèn)題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成功與失敗之間的區(qū)別。質(zhì)量是一種態(tài)度，不僅表達(dá)在運(yùn)營(yíng)層面，而且表達(dá)在管理層面和執(zhí)行層面。企業(yè)對(duì)“質(zhì)量”的態(tài)度是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)和管理注重執(zhí)行的結(jié)果。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在工作中形成一種素質(zhì)，就是不走路，不奔跑，深化每個(gè)人的內(nèi)心是潛在的，沒有明確的規(guī)那么；是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認(rèn)可的有力保證；這是企業(yè)的質(zhì)量文化。是企業(yè)文化的重要組成局部。質(zhì)量是準(zhǔn)那么，質(zhì)量是忠誠(chéng)，質(zhì)量是責(zé)任，質(zhì)量是企業(yè)的生命。在我心中，質(zhì)量是對(duì)人的責(zé)任。這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。質(zhì)量代表誠(chéng)信，質(zhì)量就是品牌！一個(gè)沒有誠(chéng)信的企業(yè)，簡(jiǎn)直無(wú)法忍受劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們都是企業(yè)的主人。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)工人干出來(lái)的，不是質(zhì)量檢驗(yàn)員檢查出來(lái)的！因此應(yīng)將自己的工作質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)步到每個(gè)工人的心中。從如今開場(chǎng)，從我開場(chǎng)嚴(yán)格的質(zhì)量控制。桶的高度取決于最低的木板。我們提供給客戶的是一批合格的產(chǎn)品，每一批產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)操作員的精心操作，我們是一塊木頭，每塊都鑲嵌，構(gòu)成整個(gè)木桶，并確定木桶的高度可以包容水。只有一個(gè)過(guò)程不好，每個(gè)過(guò)程都好才是好。為了防水，只有每個(gè)工作程序都鏈接在一起。只有在工作的各個(gè)方面這種對(duì)質(zhì)量的認(rèn)真態(tài)度，無(wú)論是工作質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量，都將有根本保證，否那么，簡(jiǎn)單地說(shuō)質(zhì)量是平面的，單一的，有偏見的。如今每個(gè)人都在議論質(zhì)量，每個(gè)人都在議論質(zhì)量，可以說(shuō)質(zhì)量意識(shí)“無(wú)處不在”。態(tài)度決定一切！讓我們把品質(zhì)的“心”，付出給“行動(dòng)”！“質(zhì)量”不是一個(gè)空詞。一小局部由于質(zhì)量不合格，也可能導(dǎo)致飛機(jī)飛行，或者可能導(dǎo)致一百多人喪生。作為一家企業(yè)，消費(fèi)過(guò)程，質(zhì)量控制互相聯(lián)絡(luò)，每一個(gè)小環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真認(rèn)真的工作，少一點(diǎn)，就會(huì)造成潛在的事故。質(zhì)量問(wèn)題無(wú)處不在，無(wú)法防止。質(zhì)量是企業(yè)的根底，質(zhì)量是企業(yè)的生命，信譽(yù)是樹立企業(yè)形象的關(guān)鍵。我們的祖先秉承“空運(yùn)為國(guó)，追求第一”的企業(yè)精神，使我們公司度過(guò)了艱辛而輝煌的50年歷程。今天，作為第三次研討會(huì)的成員，我有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感！質(zhì)量保證僅取決于一個(gè)人的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們需要共同努力！增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力！因此，盡管時(shí)間很緊，任務(wù)很繁重，但是為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們會(huì)堅(jiān)持下去！知道必須說(shuō)，說(shuō)必須做，行動(dòng)必須結(jié)果，是我們員工的工作理念！質(zhì)量意識(shí)在我心中，更在我們員工的心中！在研究所和車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們將到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，做到精益求精，并按標(biāo)準(zhǔn)100％完成崗位運(yùn)作。平安高效地消費(fèi)高質(zhì)量的產(chǎn)品。產(chǎn)品在我手中，質(zhì)量在我心中。以質(zhì)量誠(chéng)信為榮，進(jìn)步員工的質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量法律觀念。質(zhì)量根底保證了一個(gè)真正存在的企業(yè)，每位員工都創(chuàng)造了企業(yè)的質(zhì)量形象。質(zhì)量是消費(fèi)過(guò)程的積累，只有在消費(fèi)過(guò)程中做到層層控制，一點(diǎn)點(diǎn)控制，我們的產(chǎn)品才能得到保證的質(zhì)量。質(zhì)量是準(zhǔn)那么，質(zhì)量是忠誠(chéng)，質(zhì)量是責(zé)任，質(zhì)量是企業(yè)的生命。為了國(guó)家的穩(wěn)定，為了研究所的開展和繁榮，讓高質(zhì)量的產(chǎn)品和高質(zhì)量的產(chǎn)品支持我們航空業(yè)的將來(lái)！企業(yè)演講稿篇6首先，倡導(dǎo)企業(yè)文化的建立是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的必然要求。由于社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確實(shí)立，中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了前所未有的持續(xù)高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)供求關(guān)系出現(xiàn)了宏大的變化，市場(chǎng)交易關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜，既有市場(chǎng)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)者必須嚴(yán)守合同，恪實(shí)信譽(yù)，一切交易關(guān)系均按照市場(chǎng)游戲規(guī)那么，依法律和雙方協(xié)議辦事。違約失信，就會(huì)丟掉用戶，失去市場(chǎng)。因此，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信管理提出了更高的要求，即要求企業(yè)堅(jiān)持用戶至上的經(jīng)營(yíng)理念和合作共贏的競(jìng)爭(zhēng)理念，以信譽(yù)和信譽(yù)為生命，經(jīng)營(yíng)中遵紀(jì)守法，重視遵法自律，樹立良好的市場(chǎng)形象，進(jìn)步自身的知名度、美譽(yù)度和客戶忠誠(chéng)度，靠誠(chéng)信文化獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步開展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，企業(yè)文化的理論探究將更加深化。如今，企業(yè)文化建立成為中國(guó)現(xiàn)代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的一種標(biāo)志，成為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步管理素質(zhì)、提升形象、進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。其次，企業(yè)文化建立也是企業(yè)制度建立自身的客觀要求。由于現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立的逐步完善，多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全員勞動(dòng)合同制以及用工制度、人事制度和分配制度的改革。這就使傳統(tǒng)的勞動(dòng)用工及分配觀念、勞動(dòng)者傳統(tǒng)的勞動(dòng)就業(yè)及報(bào)酬觀念受到很大沖擊，企業(yè)和勞動(dòng)者之間形成了一種新型勞動(dòng)關(guān)系——以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原那么為根底的契約關(guān)系。因此，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理方式，既要加強(qiáng)科學(xué)管理，運(yùn)用新的鼓勵(lì)，控制手段挖掘勞動(dòng)者的工作潛能，進(jìn)步勞動(dòng)效率，同時(shí)也要幫助勞動(dòng)者進(jìn)展職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，為他的個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和全面開展創(chuàng)造更好的條件，探究新的勞動(dòng)關(guān)系條件下民主管理的形式，確保勞動(dòng)者在企業(yè)管理中的主體地位。也就是說(shuō)，通過(guò)企業(yè)文化建立，堅(jiān)持以人為本，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)步企業(yè)凝聚力，營(yíng)造和諧環(huán)境。再者，建立企業(yè)文化是本公司開展的迫切要求。我們和其他的公司一樣，也是有一個(gè)從小到大的過(guò)程。由于前期沒有注重企業(yè)文化建立，存在功利、領(lǐng)導(dǎo)者主觀意志盛行，員工紀(jì)律松散，缺乏凝聚力等等諸多問(wèn)題，使我們企業(yè)開展滯后，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng)，難以適應(yīng)企業(yè)開展的要求無(wú)法跟上時(shí)代開展的步伐。為此，我們感到必須徹底改變這一現(xiàn)狀，摒棄與現(xiàn)代企業(yè)文化建立格格不入的現(xiàn)有東西，用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)向更高的層次開展。通過(guò)企業(yè)文化建立，總結(jié)提煉一套先進(jìn)的文化理念，設(shè)計(jì)一套漂亮的文化手冊(cè)，開展豐實(shí)多新的文化活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的文化氣氛，樹立個(gè)性鮮明的文化形象等，無(wú)疑是必要的。但企業(yè)文化說(shuō)到底是一種執(zhí)行文化，他是一個(gè)完好的體系，并和制度建立互相推動(dòng)，這就是我所制定《員工手冊(cè)》的原因所在。一、如何看企業(yè)？什么是企業(yè)？傳統(tǒng)地認(rèn)為它是營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織，認(rèn)為企業(yè)只是一個(gè)向社會(huì)提供有效產(chǎn)品和效勞，以收抵支，獲得利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。直接說(shuō)，企業(yè)就是一個(gè)賺錢的機(jī)器。因此，衡量一個(gè)企業(yè)辦得好壞，結(jié)果往往只是以盈利多少為唯一標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)改革往往在產(chǎn)權(quán)變革和利益機(jī)制上做文章。理論證明，只把企業(yè)視為經(jīng)濟(jì)組織的觀點(diǎn)是狹隘的。無(wú)論從仿生學(xué)的角度還是從文化學(xué)的角度看，企業(yè)除了具有追求利潤(rùn)的物質(zhì)屬性外，還有精神與文化屬性，具有生命體的根本特征。人是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)作為由人組成的生命復(fù)合體，也是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)存在的目的不光是消費(fèi)產(chǎn)品與賺錢，企業(yè)存在真正目的是消費(fèi)快樂(lè)、創(chuàng)造幸福。當(dāng)我們把企業(yè)視作一個(gè)生命體時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)，要想使企業(yè)活的精彩、有意義、安康長(zhǎng)壽，獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的開展，必需要有比賺錢更高的理想和追求。只重視物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造與積累是不夠的，必須注重精神文化財(cái)富的創(chuàng)造與積累。一個(gè)企業(yè)精神文化財(cái)富的創(chuàng)造與積累，假如滯后與物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造和積累，這個(gè)企業(yè)肯定會(huì)出缺點(diǎn)，肯定走下坡路。只有這兩種財(cái)富的創(chuàng)造與積累互相適應(yīng)、互相推動(dòng)，企業(yè)的生命力才會(huì)更旺盛。二、為什么要提倡企業(yè)文化？一個(gè)人應(yīng)該有一種精神，一個(gè)企業(yè)也應(yīng)該有一種精神。企業(yè)管理假如只見物不見人，重物質(zhì)、輕精神，缺乏精神支柱和正確的價(jià)值觀念，經(jīng)營(yíng)就缺乏動(dòng)力，就不會(huì)產(chǎn)生活力。與此同時(shí)，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都與企業(yè)全員的道德水準(zhǔn)、風(fēng)俗、傳統(tǒng)、習(xí)慣等文化因素有關(guān)，只有創(chuàng)造良好的文化，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能順利進(jìn)展。特別是在當(dāng)代，不少企業(yè)越來(lái)越迫切地希望在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的根底上，樹立新的價(jià)值觀念，尋找新的精神支柱，創(chuàng)立一種與中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)開展相適應(yīng)的新型企業(yè)文化這是企業(yè)開展的內(nèi)在需求。因此不少企業(yè)捷足先登，大膽探究，與引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)歷相結(jié)合，與思想政治工作創(chuàng)新相結(jié)合，積極推進(jìn)企業(yè)文化建立。企業(yè)文化建立已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)現(xiàn)代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的的一種特點(diǎn)，成為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步管理素質(zhì)、提升形象、進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。我們企業(yè)也是其中一份子，也置身潮流之中，絕不能置身事外。三、什么是文化？什么是企業(yè)文化？什么是企業(yè)文化體制？《辭?！穼?duì)文化的解釋是：從廣義來(lái)說(shuō)，文化指人類社會(huì)歷史理論過(guò)程中新創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和；從狹義來(lái)說(shuō)，指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的制度和組織構(gòu)造。企業(yè)文化是一種微觀文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是指一定的社會(huì)大文化環(huán)境的影響下，經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)期倡導(dǎo)和全體員工的積極認(rèn)同，理論與創(chuàng)造所形成的整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)那么、經(jīng)營(yíng)特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。企業(yè)文化不應(yīng)該是單獨(dú)的，他有一定的體制。其內(nèi)容構(gòu)成包括各個(gè)部門，即企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德和企業(yè)形象。四、我的企業(yè)文化是什么？我的企業(yè)文化是：誠(chéng)信、和諧、創(chuàng)新、進(jìn)??！我的企業(yè)價(jià)值觀是：先做人后做事，誠(chéng)信創(chuàng)造和諧！我的企業(yè)精神是：自強(qiáng)不息，創(chuàng)新不止！我的企業(yè)形象是：守法紀(jì)、倡忠誠(chéng)、講文明、求和諧。我的企業(yè)理論是：盡心盡意，盡善盡美！五、為什么要講誠(chéng)信？1、做生意成功的第一要訣就是老實(shí)。老實(shí)是樹木之根，假如沒有根，樹木就別想有生命。對(duì)于企業(yè)而言，堅(jiān)守老實(shí)的道德原那么主要包括：遵守口頭的或書面的協(xié)議和合同；成認(rèn)產(chǎn)品缺陷，并盡可能予以糾正；為所得工資付出老實(shí)的勞動(dòng)；為勞動(dòng)者付給適當(dāng)?shù)墓べY；在合理但不過(guò)高的利潤(rùn)限度內(nèi)，規(guī)定老實(shí)的價(jià)格；根據(jù)價(jià)值提供盡可能高質(zhì)量的產(chǎn)品，尤其是關(guān)系人們安康和生命的產(chǎn)品更是如此；在同意提供勞務(wù)產(chǎn)品與付給報(bào)酬方面說(shuō)實(shí)話：在雇主和雇員的關(guān)系中不說(shuō)謊；不對(duì)股東隱瞞企業(yè)狀況；做廣告時(shí)說(shuō)實(shí)話；經(jīng)常檢查分級(jí)企業(yè)活動(dòng)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除不老實(shí)和不遵法現(xiàn)象。2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信譽(yù)經(jīng)濟(jì)。沒有信譽(yù)，不講信譽(yù)，缺少游戲規(guī)那么，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就沒有良好的秩序，也不會(huì)產(chǎn)生比其他經(jīng)濟(jì)體制更高的效率。實(shí)際上，堅(jiān)守信譽(yù)是企業(yè)文化的底線，是根基；信譽(yù)是信譽(yù)的積累，構(gòu)成企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。信譽(yù)機(jī)制的構(gòu)成有三個(gè)層次，一是建立在人格和特殊感情關(guān)系根底上的特殊的信譽(yù)機(jī)制，依靠道德約束。二是建立在法律和契約根底上的普遍信譽(yù)機(jī)制，依靠法律約束。三是建立在價(jià)值觀根底上的以表達(dá)經(jīng)濟(jì)價(jià)值理性和信仰的神圣信譽(yù)機(jī)制，依靠文化約束。3、信譽(yù)是企業(yè)長(zhǎng)期誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的必然結(jié)果也是企業(yè)各種詳細(xì)形象的綜合反映，一個(gè)信譽(yù)好的企業(yè)，必定以信譽(yù)為生命，把誠(chéng)信守信作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本信條，在銷售產(chǎn)品和銷售效勞的同時(shí)，也在銷售企業(yè)的信譽(yù)，樹立企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和可依賴度。信譽(yù)構(gòu)成企業(yè)形象的無(wú)形根底，提升企業(yè)信譽(yù)，夯實(shí)企業(yè)形象的無(wú)形根底。企業(yè)就要在企業(yè)演講稿篇7尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：伴著改革開放的時(shí)代強(qiáng)音，和著急流勇退的強(qiáng)勁交響，四十不惑的我，再次擁抱改革開放的時(shí)代浪潮，走上了競(jìng)聘xx鎮(zhèn)站辦所長(zhǎng)的演講臺(tái)前。今天，我競(jìng)聘的工作崗位是企業(yè)辦主任。剛剛聽了幾位同志的演講，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，使我深受感動(dòng)。那么，我要說(shuō)我的優(yōu)勢(shì)是什么呢？我的優(yōu)勢(shì)就在于兩個(gè)方面。第一，通過(guò)前五年企業(yè)辦主任崗位的鍛煉，使我積累了一定的經(jīng)歷。我于20xx年3月開場(chǎng)擔(dān)任企業(yè)辦主任。在這里，我不想多談在此期間連續(xù)五年年年被市委、市政府評(píng)為全市先進(jìn)企業(yè)辦及工業(yè)開展、招商引資先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)。因?yàn)檫@些榮譽(yù)屬于大家，成績(jī)代表過(guò)去。我只想說(shuō)，五年的主任崗位和工作理論，使我更加熟悉和掌握了企業(yè)辦和工作開展、招商引資工作的特點(diǎn)，增強(qiáng)了更好地效勞于新型工業(yè)化的工作才能。第二，我一向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，有人說(shuō)“干一行，怨一行”，而我恰恰相反，我始終堅(jiān)持“干一行，愛一行，專一行”的宗旨。在主持企業(yè)辦工作期間，一是積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、當(dāng)好黨和政府的“參謀”。近幾年來(lái)，特別是開展工業(yè)，招商引資、財(cái)政稅收已大見成效。企業(yè)總數(shù)由原來(lái)只有10多家開展到35家，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)10家。財(cái)政稅收原來(lái)只有200－300萬(wàn)元，去年已達(dá)1000多萬(wàn)元。二是立足本責(zé)，當(dāng)好企業(yè)的效勞員和協(xié)調(diào)員，為企業(yè)搞好效勞、協(xié)調(diào)是我們義不容辭的職責(zé)。只要有老板來(lái)xx投資辦廠，我們都提供全程優(yōu)質(zhì)效勞，讓企業(yè)落地生根，開花結(jié)果，這些大家都是有目共睹的。優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使企業(yè)辦工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。假如通過(guò)這次競(jìng)聘，能成為企業(yè)辦主任，我將繼往開來(lái)、開拓創(chuàng)新，全力打造企業(yè)工作新的亮點(diǎn)。第一亮點(diǎn)：盡快形成xx工業(yè)小區(qū)，使之成為功能齊全、配套完善產(chǎn)業(yè)特色的新型工業(yè)小區(qū)。通過(guò)三年的努力，力爭(zhēng)入園企業(yè)達(dá)20家以上，園區(qū)產(chǎn)值到達(dá)2－3億，園區(qū)稅收到達(dá)20xx萬(wàn)以上。第二個(gè)亮點(diǎn)：以正在建立的xx市鴻瑞電子為核心，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在近兩年內(nèi)新引進(jìn)兩家規(guī)模以上電子廠，使之成為xx鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。第三個(gè)亮點(diǎn)：以xx五金機(jī)械為核心的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)近幾年的努力，積極支持引進(jìn)大、中專院校畢業(yè)生，充實(shí)到技術(shù)一線，不斷開發(fā)研制適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，從而形成xx鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)支柱產(chǎn)業(yè)。第四個(gè)亮點(diǎn)：以振宇冶金材料為核心，依托湖南鐵合金廠的廢料，進(jìn)展深加工，開展鐵合金粉末系列產(chǎn)品，現(xiàn)已打入全國(guó)各地市場(chǎng)，通過(guò)政府引導(dǎo)，市場(chǎng)動(dòng)作，盡快形成xx鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。第五個(gè)亮點(diǎn)：以xx奔程新型墻體材料廠為核心，按照國(guó)家新型墻體材料的要求，充分利用我鎮(zhèn)獨(dú)有的資優(yōu)勢(shì)，開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品，盡快形成xx鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一個(gè)自我，因?yàn)樯幌⒌墓I(yè)事業(yè)需求澆注永久的心血。假如你們的雙手再次交給我一個(gè)嶄新的支點(diǎn)，我將用才學(xué)與實(shí)干，團(tuán)結(jié)與拼搏的精神，大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)構(gòu)造，著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群，建立特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出、布局合理的工業(yè)小區(qū)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資消耗低、環(huán)境污染少、人力資得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。謝謝大家！企業(yè)演講稿篇8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，朋友們!大家好!(鞠躬)懷著對(duì)武漢感到無(wú)限榮光，我回到了自己的家鄉(xiāng);懷著對(duì)汽車行業(yè)的執(zhí)著向往，我走進(jìn)了東風(fēng)揚(yáng)子江;懷著對(duì)上進(jìn)思想的堅(jiān)決信仰，我要成為團(tuán)委的中堅(jiān)力量。尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、以及現(xiàn)場(chǎng)的同事們，大家下午好!首先感謝公司團(tuán)委及領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競(jìng)選的時(shí)機(jī)。這是我第二次看到我們親愛的黃董事長(zhǎng)和黃總經(jīng)理，第一次是在去年的QC成果演講上，這次跟上次一樣，感到很沖動(dòng)，但是沒有了第一次的緊張。謝謝你們?cè)诎倜χ心軄?lái)參加這次競(jìng)選會(huì)。我叫徐靜平，20xx年畢業(yè)于煙臺(tái)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院。今天是x月21日，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)值得紀(jì)念的日子,因?yàn)槿ツ甑慕裉?，是我?lái)公司上班的第一天，正式成為準(zhǔn)備消費(fèi)線的一名員工，今年1月調(diào)入方案調(diào)度室，成為一名方案調(diào)度員。今年4月，我有幸成為公司經(jīng)營(yíng)方案編制組中的一員。我今天演講的內(nèi)容主要分為兩局部:一是我競(jìng)選公司團(tuán)委的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)劰緢F(tuán)委今后的工作思路。柳絮紛飛櫻花開，杜鵑遍紅報(bào)春來(lái)。在這個(gè)百花盛開的季節(jié)，在這個(gè)充滿希望的季節(jié)，公司團(tuán)委迎來(lái)了第三屆換屆選舉，我有幸參與到競(jìng)選的隊(duì)伍中來(lái)。我覺得自己有才能勝任團(tuán)委的工作。第一，具備一定的組織才能。我的工作崗位是方案調(diào)度員，方案強(qiáng)調(diào)思想和目的，調(diào)度注重組織和協(xié)調(diào)，我的本職工作鍛煉了我的方案和協(xié)調(diào)才能，所以，我覺得自己有才能組織好團(tuán)委的各項(xiàng)事務(wù)，有才能協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。第二，具備一定的自學(xué)才能。在大學(xué)期間學(xué)會(huì)的自學(xué)才能在工作中將會(huì)終身受用。我成認(rèn)在進(jìn)入公司之前，我對(duì)客車制造行業(yè)不是很理解，甚至連一些圖紙都看不懂。我是學(xué)文科的，我知道進(jìn)入制造部不是我的強(qiáng)項(xiàng)，但是，我有一種積極自學(xué)的心態(tài)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持，加上我自己的努力，我自學(xué)機(jī)械制圖，并搞清楚制造部的各項(xiàng)流程，為我如今順利開展工作打下了良好的根底。在去年撰寫QC成果報(bào)告之前，由于理論知識(shí)不全面，寫起來(lái)很茫然，于是，我每晚自學(xué)到十二點(diǎn)，堅(jiān)持了一個(gè)星期將理論知識(shí)學(xué)懂學(xué)透。真是磨刀不誤砍柴工啊!再寫起QC成果報(bào)告來(lái)就容易多啦!最終我所寫的兩篇QC成果報(bào)告在演講時(shí)分別獲得了第一名和第二名。當(dāng)然，這是團(tuán)隊(duì)的功績(jī)，我只是按照標(biāo)準(zhǔn)的形式來(lái)組織文字罷了!第三，細(xì)心認(rèn)真，責(zé)任感強(qiáng)。只要是我承受了的任務(wù)，我就會(huì)努力把它做好，即使中間過(guò)程會(huì)很困難，也要盡力做到有始有終。在去年制作QC成果PPT時(shí)，由于白天有很多工作任務(wù)很忙，沒有多余的時(shí)間來(lái)制作，只好利用晚上的時(shí)間了。為了趕在品保部規(guī)定的截止時(shí)間點(diǎn)完成，我在辦公室里加班了三個(gè)通宵，每天只能從凌晨五點(diǎn)睡到七點(diǎn)半。因?yàn)镼C小組的成員們辛辛苦苦的將成果研制出來(lái)了，就剩下最后的文字發(fā)表這一項(xiàng)了，我也深感責(zé)任重大，不過(guò)，最終出色的完成了任務(wù)，獲得了第一名。第四，具備一定的寫作程度。我喜歡將身邊發(fā)生的優(yōu)秀的人和事以文字的形式傳遞給大家，鼓勵(lì)大家向他們學(xué)習(xí)。生活中不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)。我已有幾篇文章在公司的內(nèi)刊以及食堂門口的宣傳欄上刊出。在下面的第二個(gè)展示環(huán)節(jié)我將朗讀一篇自己創(chuàng)作的詩(shī)詞“只要你努力”來(lái)跟大家分享。潮起海天闊，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。假如我成功中選，我愿意在團(tuán)委組織這個(gè)舞臺(tái)上奉獻(xiàn)我個(gè)人的力量，為團(tuán)委做一些實(shí)實(shí)在在的事情。第一，我們團(tuán)委將會(huì)以效勞員工為主要宗旨，對(duì)內(nèi)建立好良好的氣氛，形成互相幫助、彼此學(xué)習(xí)的風(fēng)氣;對(duì)外通過(guò)我們自己的影響力，將我們的青春活力傳遞給身邊的每一個(gè)人。第二，我們將會(huì)讓每個(gè)人都能在團(tuán)委組織的大家庭中找到自己的位置。我們除了重要的工作，還有精彩的生活。我們將與朝氣蓬勃的團(tuán)委成員們一起，發(fā)出我們團(tuán)員的年輕呼喊!奏響我們內(nèi)心的青春旋律。我們將努力使團(tuán)委成為