版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
經(jīng)典word整理文檔,僅參考,轉(zhuǎn)Word此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除,謝謝!運(yùn)營(yíng)管理概述企業(yè)價(jià)值觀(guān)和對(duì)產(chǎn)品、用戶(hù)的深刻理解。項(xiàng)管理工作的總稱(chēng)。從另一個(gè)角度來(lái)講,運(yùn)營(yíng)管理也可以指為對(duì)生現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,企業(yè)管理按職能分工,最基本、最主要的職能是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和人力資源管理。這五項(xiàng)職業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是這五大職能有機(jī)聯(lián)系的一個(gè)循環(huán)具體來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)管理這一轉(zhuǎn)換過(guò)程包括產(chǎn)品形成、質(zhì)量形成、成本形成、價(jià)值增值等,最終體現(xiàn)出產(chǎn)品性能、質(zhì)量、價(jià)格等產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)的信息。具體來(lái)說(shuō),企業(yè)向客戶(hù)提供產(chǎn)品或服務(wù),賺取利潤(rùn),這這屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。若客戶(hù)接受公司的產(chǎn)品(或服務(wù)),公司需要接而企業(yè)的目是賺取利潤(rùn)(或其他目標(biāo)),就需要核算營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)等,是否能夠獲得利潤(rùn),這個(gè)過(guò)程屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇。具體的工作需要員工執(zhí)行,需要招聘員工、培訓(xùn)員工、設(shè)計(jì)薪酬、績(jī)效考評(píng)等,這屬于人力資源的范疇。運(yùn)輸、房地產(chǎn)、通訊、公共事業(yè)、保險(xiǎn)、金融和其他服務(wù)性行業(yè)和領(lǐng)來(lái)的生產(chǎn)形式。因此,隨著服務(wù)業(yè)的興起,生產(chǎn)的概念進(jìn)一步擴(kuò)展,包括了無(wú)形服務(wù)的提供。過(guò)去,西方學(xué)者把與工廠(chǎng)聯(lián)系在一起的有形產(chǎn)品的生產(chǎn)稱(chēng)為"production”或現(xiàn)在的趨勢(shì)是將兩者均稱(chēng)為生產(chǎn)管理也就演化為運(yùn)營(yíng)管理。運(yùn)營(yíng)管理要控制的主要目標(biāo)是質(zhì)量,成本,時(shí)間和柔性,而質(zhì)量、成本、時(shí)間和柔性是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本源泉。因此,運(yùn)營(yíng)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中具有重要的作用。特別是近二三十年來(lái),現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)的生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程日趨復(fù)雜,市場(chǎng)需求日益多樣化、多變化,世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,這些因素使運(yùn)營(yíng)管理本身也在不斷發(fā)生變化。富,范圍更加擴(kuò)大,體系更加完整?,F(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理涵蓋的范圍越來(lái)越大?,F(xiàn)代運(yùn)營(yíng)的范圍已從傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)擴(kuò)大到非制造業(yè)。其研究?jī)?nèi)容也已不局限于生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃、組織與控制,而是擴(kuò)大到包括運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)運(yùn)行等多個(gè)層次的內(nèi)容。把運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品配送直至售后服務(wù)看作一個(gè)完整的“價(jià)值鏈”,對(duì)其進(jìn)行集成管理。信息技術(shù)已成為運(yùn)營(yíng)管理的重要手段。由信息技術(shù)引起的一系列管近30年來(lái)以及企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)等,在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中得到廣泛應(yīng)用。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的加劇,“全球化運(yùn)營(yíng)”成為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)本較低的區(qū)域,比如匯豐在印度建立了全球后援中心。如何通過(guò)信息技術(shù)進(jìn)行整合,全球分散化運(yùn)營(yíng)成為當(dāng)前的熱點(diǎn)。運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的柔性化。專(zhuān)業(yè)化的有機(jī)統(tǒng)一,也是現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)追求的方向。為做到這一點(diǎn),現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中努力推廣柔性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。例如,產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的并行工程、快速原型法、虛擬制造技術(shù)、CAD/CAM技術(shù)、模塊化技術(shù)等,產(chǎn)品制造中的數(shù)控機(jī)床、柔性制造單元、成組技術(shù)等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年高效能玻璃鋼化糞池采購(gòu)協(xié)議范本版B版
- 2024自用房屋租賃合同
- 2025年違約借款合同糾紛解決途徑3篇
- 二零二五年度新能源汽車(chē)OEM制造與零部件供應(yīng)合同3篇
- 2025廠(chǎng)房土地買(mǎi)賣(mài)合同中對(duì)環(huán)境友好型建筑標(biāo)準(zhǔn)的約定3篇
- 2025年度森林資源管理與測(cè)繪合同范本3篇
- 2024網(wǎng)絡(luò)安全與信息保密合同
- 二零二四三方詢(xún)價(jià)采購(gòu)合同-國(guó)際物流運(yùn)輸服務(wù)采購(gòu)2篇
- 2024石料礦山資源整合與開(kāi)采合同3篇
- 二零二五版全國(guó)CHS技術(shù)交流與合作合同3篇
- 勞務(wù)投標(biāo)技術(shù)標(biāo)
- 研發(fā)管理咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)
- 濕瘡的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)課件
- 轉(zhuǎn)錢(qián)委托書(shū)授權(quán)書(shū)范本
- 一種配網(wǎng)高空作業(yè)智能安全帶及預(yù)警系統(tǒng)的制作方法
- 某墓園物業(yè)管理日常管護(hù)投標(biāo)方案
- 蘇教版六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)集體備課記載表
- NUDD新獨(dú)難異 失效模式預(yù)防檢查表
- 內(nèi)蒙古匯能煤電集團(tuán)有限公司長(zhǎng)灘露天煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
- 22S702 室外排水設(shè)施設(shè)計(jì)與施工-鋼筋混凝土化糞池
- 2013日產(chǎn)天籟全電路圖維修手冊(cè)45車(chē)身控制系統(tǒng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論