豐田生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系2

豐田生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系1．引言豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem，TPS）是日本豐田汽車公司創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。它順應(yīng)時代的發(fā)展和市場的變化，經(jīng)歷了20多年的探索和完善，逐漸形成和發(fā)展成為今天這樣的包括經(jīng)營理念、生產(chǎn)組織、物流控制、質(zhì)量管理、成本控制、庫存管理、現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善等在內(nèi)的較為完整的生產(chǎn)管理技術(shù)與方法體系。豐田生產(chǎn)方式誕生在豐田公司，但它并不是僅適用于汽車生產(chǎn)。事實上，豐田生產(chǎn)方式作為一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術(shù)，它已被應(yīng)用于日本的許多行業(yè)和眾多企業(yè)之中。同樣，它的基本思想、基本原理和基本技法對我國企業(yè)的生產(chǎn)方式和管理方法的現(xiàn)代化具有重要的借鑒意義和參考價值。實際上，早在80年代初，豐田生產(chǎn)方式就被介紹到了我國。遺憾的是，當(dāng)時我們誤認(rèn)為豐田生產(chǎn)方式就是“看板管理（Kanban）”。我們的一些企業(yè)曾簡單地模仿傳遞看板，但并未見到成效，于是就草率地把它否定了。實踐表明，如果沒有生產(chǎn)經(jīng)營觀念的徹底轉(zhuǎn)變和管理意識的徹底更新，沒有對豐田生產(chǎn)方式進(jìn)行系統(tǒng)性研究，而僅僅是模仿某個單項技法，豐田生產(chǎn)是不可能實現(xiàn)的。因此，在借鑒豐田生產(chǎn)方式時，我們首先對其進(jìn)行系統(tǒng)性的研究是極為重要和必要的。2．豐田生產(chǎn)方式的真締日本筑波大學(xué)的門田安弘教授曾指出：“豐田生產(chǎn)方式是一個完整的生產(chǎn)技術(shù)綜合體系，而看板管理僅僅是實現(xiàn)豐田生產(chǎn)的工具之一。把看板管理等同于豐田生產(chǎn)方式是一種非常錯誤的認(rèn)識。”豐田生產(chǎn)方式通過看板管理，成功地制止了過量生產(chǎn)，實現(xiàn)了“在必要的時刻生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品（或零部件）”，從而徹底消除在制品過量的浪費，以及由之衍生出來的種種間接浪費。因此，每當(dāng)人們說起豐田生產(chǎn)方式，往往容易只會想到看板管理和減少在制品庫存。事實上，豐田公司以看板管理為手段，制止過量生產(chǎn)，減少在制品，從而使產(chǎn)生次品的原因和隱藏在生產(chǎn)過程中的種種問題及不合理成份充分暴露出來，然后通過旨在解決這些問題的改善活動，徹底消除引起成本增加的種種浪費，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的合理性、高效性和靈活性。這才是豐田生產(chǎn)方式的真諦。3．豐田生產(chǎn)方式的技術(shù)體系豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的綜合技術(shù)體系。為了準(zhǔn)確地認(rèn)識和理解豐田生產(chǎn)方式，我們有必要從理論上考察和描述這個綜合技術(shù)體系及其構(gòu)造，搞清楚該體系中的各種技術(shù)、手段和方法對于實現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)的特定功能和支撐作用，明確這些技術(shù)、手段和方法在整個生產(chǎn)體系中的位置及其相互間的內(nèi)在聯(lián)系，只有將這些技術(shù)、方法與手段置于該體系的總體格局中去認(rèn)識和理解，我們才能有目的地使用它們，才有可能有效地實施豐田生產(chǎn)。附圖明確而簡潔地表示了豐田生產(chǎn)方式的體系構(gòu)造，同時也表明了該體系的目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的各種技術(shù)、手段和方法及其相互間的關(guān)系。下面我們將對豐田生產(chǎn)方式的技術(shù)體系作一個簡要的說明。3．1體系的核心要實現(xiàn)“徹底降低成本”這一基本目標(biāo)，就必須徹底杜絕過量生產(chǎn)以及由此而產(chǎn)生的在制品過量和人員過剩等各種直接浪費和間接浪費。如果生產(chǎn)系統(tǒng)能夠具有足夠的柔性，能夠適應(yīng)市場需求的不斷變化，即“市場需要什么型號的產(chǎn)品，就生產(chǎn)什么型號的產(chǎn)品；能銷售出去多少，就生產(chǎn)多少；什么時候需要，就什么時候生產(chǎn)”，這當(dāng)然就不需要，也不會有多余的庫存產(chǎn)品了。如果在生產(chǎn)人員的能力方面保證具有足夠的柔性，當(dāng)然也就沒有多余的閑雜人員了。這種持續(xù)而流暢的生產(chǎn)，或?qū)κ袌鲂枨髷?shù)量與種類兩個方面變化的迅速適應(yīng)，是憑借著一個主要手段來實現(xiàn)的，這就是“準(zhǔn)時化生產(chǎn)”?？梢哉f，“準(zhǔn)時化生產(chǎn)”這種手段是豐田生產(chǎn)方式的核心。所謂“準(zhǔn)時化生產(chǎn)”，就是我們在前面介紹過的，在必要的時刻生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品或零部件“準(zhǔn)時化生產(chǎn)”的本質(zhì)就在于創(chuàng)造出能夠靈活地適應(yīng)市場需求變化的生產(chǎn)系統(tǒng)，這種生產(chǎn)系統(tǒng)能夠從經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性兩個方面來保證公司整體性利潤的不斷提高。此外，這種生產(chǎn)系統(tǒng)具有一種內(nèi)在的動態(tài)自我完善機(jī)制，即在“準(zhǔn)時化生產(chǎn)”的激發(fā)下，通過不斷地縮小加工批量和減少在制品儲備，使生產(chǎn)系統(tǒng)中的問題不斷地暴露出來，使生產(chǎn)系統(tǒng)本身得到不斷的完善，從而保證豐田生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3．2看板管理很多人都把豐田生產(chǎn)方式稱為看板管理，其實這是錯誤的。豐田生產(chǎn)方式是產(chǎn)品的制造方式，是一種生產(chǎn)制度，而看板管理則是實現(xiàn)豐田生產(chǎn)的一種手段。需看板想管理煩，簡字而言素之，條是對上生產(chǎn)任過程揭中各界工序染生產(chǎn)毯活動得進(jìn)行槽控制羨的信型息系防統(tǒng)。恨通常謎，看枝板是姓一張瘦在透湯明塑內(nèi)料袋航內(nèi)的迷卡片畫。經(jīng)萬常被獨使用起的看照板主般要有律兩種請：取濱料看熱板和草生產(chǎn)暢看板鬧。取交料看乖板標(biāo)漫明了宅后道防工序庫應(yīng)領(lǐng)州取的蠶物料哄的數(shù)份量等男信息絨，生漫產(chǎn)看侍板則舅顯示年著前釋道工項序應(yīng)務(wù)生產(chǎn)祝的物顏品的蕩數(shù)量憑等信鳥息。鎮(zhèn)豐田預(yù)生產(chǎn)篩方式瓣以逆沈向弦“鞭拉動掠式隆”虹方式亞控制坊著整惡個生敢產(chǎn)過爹程即奪從生旬產(chǎn)終秋點的掌總裝所配線特開始爛，依除次由垮后道儉工序飄前工幸序撈“列在必孕要的嗓時刻忍領(lǐng)取唇必要疤數(shù)量趣的必然要零怪部件典”以，而余前道憲工序勤則仗“怎在必程要的腫時刻穴生產(chǎn)嶼必要千數(shù)量醫(yī)的必窄要零強(qiáng)部件績”膝，以俱補充群被后追道工嚴(yán)序領(lǐng)尚取走輪的零菌部件活。這客樣，絮看板懂就在滴生產(chǎn)鐵過程探中的殿各工漿序之例間周灣轉(zhuǎn)著或，從姥而將態(tài)與取蘆料和春生產(chǎn)憶的時調(diào)間、搏數(shù)量局、品飛種等蘭有關(guān)描的信僵息從嫂生產(chǎn)圍過程陰的下麥游傳攝遞到咸了上廈游，訪并將育相對循獨立傻的工生序個姜體聯(lián)神結(jié)為雖一個連有機(jī)沾的整全體。尼實施歌看板艙管理械是有小條件偽的，裝如生隨產(chǎn)的僻均衡衛(wèi)化、誘作業(yè)惜的標(biāo)狠準(zhǔn)化隸、設(shè)腦備布版置合彎理化話等。嫂如果令這些石先決淘條件完不具樹備，少看板繞管理脈就不戶能發(fā)設(shè)揮應(yīng)叉有的掠作用鄭，從丹而難剃以實美現(xiàn)豐紡田生析產(chǎn)?；?．液3均斧衡化缸生產(chǎn)朋用看春板管稻理控正制生露產(chǎn)過非程，喝生產(chǎn)廢的均代衡化梢是最蜜重要槽的前深提條亡件。休換言蒙之，屈均衡少化生勉產(chǎn)是利看板夕管理吳和豐結(jié)田生仁產(chǎn)方有式的偉重要竟基礎(chǔ)辮。捉如前予所述筋，后交工序防在必虹要時半刻從偷前工魯序領(lǐng)騙取必機(jī)要數(shù)探量的溪必要癢零部墓件。呈在這沈樣的滋生產(chǎn)仇規(guī)則抵之下央，如拍果后奏工序腥取料葉時，免在時蔥間上毒、數(shù)耳量上哭和種驚類上哀經(jīng)常環(huán)毫無夫規(guī)律稀地變賢動，徹就會狐使得斤前工遠(yuǎn)序無寇所適炕從，我從而攻不得太不準(zhǔn)爽備過汽量的裹庫存喊、設(shè)指備和何人力有，以布應(yīng)付紡取料撞數(shù)量貪變動怪的峰申值，起顯然時這會控造成攜人力圾、物旦力和撲設(shè)備傳能力腫的閑忙置和讀浪費浸。此探外，說在許懂多工對序相衰互銜互接的眼生產(chǎn)編過程薄中，浙各后蝕工序殘取料窮數(shù)量吩的變排動程焦度將陶隨著輔向前運工序胃推進(jìn)個的程醋度而演相應(yīng)亡地增垃加。催為了港避免享這樣柔的變更動發(fā)倆生，顫我們饑必須覽努力宿使最掩終裝汁配線任上的州生產(chǎn)沾變動允最小做化，譜即實騙現(xiàn)均木衡化誓生產(chǎn)遣。應(yīng)品該說眾明的委是，黑豐田重的均頑衡化悲生產(chǎn)占要求翼的是紛生產(chǎn)陪數(shù)量閘的均腰衡和甘產(chǎn)品鐮種類甘的均簡衡，惡即總侮裝配蠟線向逢各前胡工序峽領(lǐng)取拉零部伏件時情，要偵均勻軋地領(lǐng)溪取各右種零改部件林，實河行混董流生溪產(chǎn)。朋要防拿止在扣某一帥段時科間內(nèi)專集中蘭領(lǐng)取麥同一舟種零始部件押，以瘦免造葵成前灰方工倒序的弓閑忙肉不均咐，以擔(dān)及由浸此引命發(fā)的盈生產(chǎn)嚷混亂穩(wěn)。新為此潑，豐擦田公槽司的榮總裝猾線均巾以最夫小批通量裝購配和燈輸送難制成也品，侮以期飯實現(xiàn)邪“銹單件虹”紡生產(chǎn)圓和輸畝送的村最高烏理想蚊。其腹結(jié)果柱，總伴裝線肅也會織以最攪小批雙量從舌前工相序領(lǐng)由取必齡要的訊零部寧件。斑簡言拉之，覺生產(chǎn)貞的均棉衡化禿使得求零部原件被折領(lǐng)取裙時的詠數(shù)量仗變化塔達(dá)到問最小傘程度磚，即麥各后宏工序款每天姿如一仗地以笨相近敬似的圖時間嗎間隔鋤領(lǐng)取裹數(shù)量曉相近惹的零痰部件蓄。這蓬樣，販各工殿序得糠以一烘定速揉度和等一定振數(shù)量嚷進(jìn)行埋生產(chǎn)菌，這錢是實否施看胸板管起理的來首要眼條件窄。事敲實上肯，在凳最終餡裝配啞線沒凡有實謀現(xiàn)均餐衡化責(zé)生產(chǎn)題的情旺況下釘，看鋤板管悶理也腔就沒電有存燥在的寬價值小了。竊除此版之外肺，豐爬田公悄司把針均衡蠅化生縱產(chǎn)作澤為使杰生產(chǎn)潮適應(yīng)塵市場施需求挨變化叉的重攀要手賄段。致通過削均衡餅化生酒產(chǎn)，閉任何那生產(chǎn)非線都逢不大卷批量鉗地制鋪造單凈一種稈類的大產(chǎn)品搬。相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＝每蹲日的謠工作森時間常/每瀉日的藥必要叫產(chǎn)量沖根據(jù)湊標(biāo)準(zhǔn)目周期慶時間腎，生門產(chǎn)現(xiàn)近場的割管理襖人員奮就能困夠確怨定在輛各生搬產(chǎn)單踩元內(nèi)系生產(chǎn)醫(yī)一個燈單位肚制品濾或完鄭成產(chǎn)樹量指段標(biāo)所哥需要耽的作胖業(yè)人遇數(shù)，繳并合慘理配綿備全池車間寇及全輛工廠隔的作則業(yè)人鏡員。帥標(biāo)準(zhǔn)眉作業(yè)豐順序善是用以來指撫示多瘦技能衛(wèi)作業(yè)從員在蜂同時做操作長多臺挺不同玩機(jī)床星時所建應(yīng)遵圓循的庫作業(yè)圈順序婦，即確作業(yè)榨人員竿拿取剃材料罩、上銅機(jī)加折工、屈加工棒結(jié)束刑后取傘下，底及再殼傳給成另一陜臺機(jī)準(zhǔn)床的地順序輕，這墨種順酒序在街作業(yè)姻員所登操作壩的各欲種機(jī)間床上琴連續(xù)勝地遵鄭循著喬。因椅為所償有的截作業(yè)折人員遍都必律須在興標(biāo)準(zhǔn)嚇周期社時間叉內(nèi)完想成自密己所捎承擔(dān)新的全令部作挺業(yè)，擁所以麥在同舒一個跳生產(chǎn)熱單元服內(nèi)或籍生產(chǎn)徒線上誠能夠臟達(dá)成肅生產(chǎn)掀的平能衡。魚標(biāo)準(zhǔn)規(guī)在制糊品存徑量是腸指在環(huán)每一吹個生邊產(chǎn)單伏元內(nèi)聞，在準(zhǔn)制品狗儲備無的最修低數(shù)分量，蜜它應(yīng)猛包括陽仍在馳機(jī)器只上加愉工的凳半成狹品。烏如果涉沒有小這些拜數(shù)量斑的在石制品宏，那球么生羊產(chǎn)單夢元內(nèi)遼的一價連串匙機(jī)器蒸將無捧法同慢步作倡業(yè)。搭但是裹，我您們應(yīng)迅設(shè)法炒盡量烏減少宋在制籃品存?zhèn)闪浚埵怪b維持餅在最蹲低水睜平。望根據(jù)久標(biāo)準(zhǔn)毒化作些業(yè)的啞要求呢（通享常用平標(biāo)準(zhǔn)鄙作業(yè)娃組合設(shè)表表史示）狂，所庸有作爭業(yè)人饒員都墨必須有在標(biāo)偉準(zhǔn)周祝期時忌間之付內(nèi)完請成單漲位制酸品所鞋需要清的全憐部加排工作他業(yè)，聯(lián)并以教此為些基礎(chǔ)盲，對灶作業(yè)鐘人員氧進(jìn)行辱訓(xùn)練秀和對游工序程進(jìn)行個改善熟。爸4．惰全面燦質(zhì)量鐮管理委以確弓保零穴部件槳和制爛品的顆質(zhì)量訂為目積的的單全面徹質(zhì)量架管理蠻，是株豐田要生產(chǎn)禁方式責(zé)的又災(zāi)一個接重要懲的技因術(shù)支爬撐。緒把質(zhì)龜量視窯為生競存的礙根本繡，是刻企業(yè)冶的共競識。血但是壘值得植思考周的是彈，以題確保凱質(zhì)量式為目絕的的皺全面糞質(zhì)量挖管理鞭在豐偷田公恭司長綠盛不股衰，棍其作獲用發(fā)疏揮得宴淋漓許盡致不，而籃在我拐國的朽企業(yè)額中卻覽沒能宿產(chǎn)生他出應(yīng)姻有的簽作用辦，為京什么鞠？看匠來，夏“確薪保質(zhì)園量”挺，只份有理題念和遣意識隙是遠(yuǎn)揚遠(yuǎn)不聾夠的躲，還堅必須志有一廟些強(qiáng)蝴制機(jī)村制。弟特別雨是生見產(chǎn)系歲統(tǒng)（菠或生版產(chǎn)方呢式）工本身郊應(yīng)該類具有布對產(chǎn)城品和品零部瞎件質(zhì)同量的錯強(qiáng)制稻性約喉束機(jī)伐制，壟即強(qiáng)衛(wèi)迫生碑產(chǎn)過宇程中票的每刺一道售工序非必須掩產(chǎn)出臣質(zhì)量知合格壤的制裝品，洞從而岡在產(chǎn)窩品質(zhì)弄量形飯成過撒程中漆的最惕基本揀點對低質(zhì)量納提供肯可靠浩的保拋證。匪仔細(xì)星分析金研究叉之后鉆，我均們會殼發(fā)現(xiàn)牲這樣谷一種共事實既，即紡全面印質(zhì)量膠管理圾和豐理田生皂產(chǎn)方啄式之路間存腳在著寬一種倉非常練特殊總的“濫共生撈”關(guān)開系?？?．帝1全討面質(zhì)充量管耗理是習(xí)豐田廳生產(chǎn)戰(zhàn)方式迅的副饅產(chǎn)物宏豐田昌公司述的見準(zhǔn)時窯化顛生產(chǎn)估方式雀有效恰地制捎止了醒過量校生產(chǎn)映，從茅而把將生產(chǎn)諷系統(tǒng)翠中的揀零部歡件在宿制品左儲備脂量降脆到了鍋幾乎斑為零顏的程球度，版這實局際上衡是對叨生產(chǎn)棚系統(tǒng)鋼中各菜道加船工工寨序所燈生產(chǎn)釋的零港部件察制品曠的質(zhì)三量提招出了防極高竟的要柱求。偶同時浪，由碎于實漫行“匪小批城量生憶產(chǎn)、掀小批撿量運尸輸”訴，特差別是幕“單核件生摔產(chǎn)、俊單件堂傳遞感”，喜這就唯會迫反使生尋產(chǎn)系燥統(tǒng)中爸每道西加工獨工序隱的作估業(yè)人玻員必兼須生畜產(chǎn)出舞百分蘋之百徒合格險的零逐部件跳制品下。否謝則，塘只要段有極濁少數(shù)簽（甚甜至1擁件）表不合茄格的礎(chǔ)零部奸件制排品出兼現(xiàn)，薯就會掃破壞去正常田的狂準(zhǔn)時員化添生產(chǎn)嫩。因潑為從詞理想費觀點攻或者咸從理夠論上俱講，富豐田諷生產(chǎn)莊系統(tǒng)奴中沒汗有在非制品溉保險新儲備葡。顯亞然，牽在這來種環(huán)場境中布，避蜻免出認(rèn)現(xiàn)不短合格海的零議部件版制品扁的要朵求就傅會自貓然產(chǎn)野生出書來，旺就會描自然慘形成島一種害“確些保生震產(chǎn)合挪格制魚品”利的強(qiáng)烤制性乞約束析機(jī)制敢。這奔樣，諒全體連人員源參加土的、暴涉及鋪生產(chǎn)訴產(chǎn)品他全過氏程的猴全面跳質(zhì)量等管理捷就會功自然蘇成為某必要猴。械4．寇2全贊面質(zhì)種量管脊理是翅豐田具生產(chǎn)岔方式孫的支矮撐物階豐田墓公司鼻的揭準(zhǔn)時贏化妨生產(chǎn)你方式饑強(qiáng)行偉逐步傍減少盈生產(chǎn)梁系統(tǒng)里中的首零部債件在完制品稱儲備際，從燭而強(qiáng)遇迫現(xiàn)惠場改邀善，肯強(qiáng)迫耕提高稀零部找件制漏品的灶質(zhì)量仍。然瘡而，確“優(yōu)臺質(zhì)產(chǎn)銳品不燈是檢另查出紡來的熊，而婚是生愿產(chǎn)制抱造出限來的其”。陷豐田赤公司鍬的管踏理人述員信底守這班一理喊念，友并且址認(rèn)識險到，招生產(chǎn)勒系統(tǒng)判中的肌每一鑒道工炸序和靜每一臟個環(huán)基節(jié)都參會對普產(chǎn)品貝的制罵造質(zhì)睜量產(chǎn)桂生直鍬接的問影響失。因旁此，亭要保羽證圾準(zhǔn)時昨化低生產(chǎn)施的實貫現(xiàn)，臥就必托須在趕產(chǎn)品醒的制盼造過軟程之腔中保監(jiān)證其怨質(zhì)量趨，從久而要復(fù)求實牙行從單原材玻料到迷半成晝品、鑄再到旗產(chǎn)成著品的咐全過診程質(zhì)咸量控顏制和惱質(zhì)量岔保證征，并毛要求回每一割道工查序必評須實袖行質(zhì)粱量的裹自我壟檢驗乓，確來保向楊下道堪工序揉輸送窩百分士之百爪合格腹的零得部件易制品夫。在嬌零部腎件在躺制品腐儲備賀量很宇少的構(gòu)生產(chǎn)猶系統(tǒng)戰(zhàn)中，臉只有找確保晚每一孕個制黨品的持質(zhì)量餃合格稅，才滾能實折現(xiàn)脅準(zhǔn)時承化蹦生產(chǎn)置。所蝕以，旋全面適質(zhì)量鼻管理救就成載為必膊需。釋豐田鋼公司呼從1臺96化1年粘開始研引進(jìn)肯了全你面質(zhì)榜量管側(cè)理，悉從此半以后濱，“脾質(zhì)量何要在稀本工吃序制藥造”跪、“相下道耗工序效就是伙顧客飯”、艦“確供保下膠道工逢序正勇常作欄業(yè)”醋的思異想意恩識開絲始深本深扎杯根于洋豐田汁公司路，扎找根于庫生產(chǎn)序現(xiàn)場蔥。在選這種高思想仇指導(dǎo)扭下，皺以“天確保嫩質(zhì)量帖”為慰目的結(jié)，豐允田在賽全公壘司范梅圍之消內(nèi)開嚇展了值全員娘參加胸的質(zhì)竊量管梳理活礙動。鳴從而吐，極場其有相效地辛保證謀了豐獅田生孤產(chǎn)的幫順利跡實現(xiàn)很。及除了騾質(zhì)量僵支撐柜之外型，全挖面質(zhì)篇量管蠻理對藏豐田羽生產(chǎn)敬方式富所要北達(dá)到與的“經(jīng)杜絕板浪費障，徹暫底降國低成事本”轎目標(biāo)嫌，也棕具有尖強(qiáng)有挎力的箏支撐東作用瓜。有偵人曾林說，際“優(yōu)躍質(zhì)并載不需裂要多親花錢仰”。魂實際普上，螺優(yōu)質(zhì)績勝過杯“不稠需要籍多花倍錢”幣。因匠為，撇如果疫質(zhì)量趁保證順了，奉如果仍“第寇一次慚就做款好”澆，那寫么許筒多用后于產(chǎn)孤品檢形查、君次品崇返工繳、廢禽品本艇身、贈廢品螺處置美、顧戲客索渴賠等投高昂濕費用必支出們就可呼以免項除了觸。所蹤以說賄，質(zhì)旱量保間證了忽，浪叫費及揀不必場要的炸檢查扁檢驗葬、次今品返凱工、掠廢品風(fēng)處置艇等“零隱性陜生產(chǎn)呆能力型”轉(zhuǎn)急移到露能夠斷增加肉產(chǎn)品賭附加優(yōu)值的桂生產(chǎn)貍性活兆動之棄中，評用同穿樣多挨的要削素產(chǎn)俗生出貢更多足的效北益，鴿那么影生產(chǎn)肅效率析就會艇大大第地提劃高。撥顯然鳴，質(zhì)房量的肆提高土，有昏助于膚杜絕灘浪費女和降幟低成查本。館當(dāng)然菜，自達(dá)然資校源的價稀缺久性，胡使人痕類更氏加注桐重生湊產(chǎn)活暴動中遵（及遲生活瓣中）團(tuán)的經(jīng)他濟(jì)性渣，再懇加上迅經(jīng)濟(jì)警競爭偶的殘辱酷性敏，這筋就使客得“挽杜絕胳浪費疲、降圣低成薦本”你成為重人類壩生產(chǎn)挪活動治中的旱一種仍客觀潛趨勢渾和客新觀進(jìn)制程。罪這并蟲不僅燃僅是繪對豐績田一批家公鼻司的丹客觀紋約束價。然倒而，數(shù)豐田窗公司次管理漢者的質(zhì)高明脆之處臣和獨誤到之輪處就主在于貌他們豬把這銀種客獎觀趨象勢和餃客觀蠅約束陣轉(zhuǎn)化爐為一蹲種生憂產(chǎn)制儀度，灣這就源是豐夢田公甩司的拴“豐陷田生鞏產(chǎn)方磨式加粘全面爪質(zhì)量次管理默”。協(xié)在這溝樣的竟生產(chǎn)雙制度餐下，己兩者提共生互共存當(dāng)，使裳生產(chǎn)界系統(tǒng)煙的功虛能日箱超完橡善。巾事實綢上，洪生產(chǎn)錦過程饑中的姥零部捷件在獲制品么儲備烈量減緞少了昆，使笛得前供后加棚工工營序之歌間的套銜接哲更直嚴(yán)接、搭更緊凍密了鉤。這敲就迫糟使每炕一位徐作業(yè)恰人員顧必須昌集中肅精力該，增冠強(qiáng)注慶意力慌，確書保產(chǎn)苦品質(zhì)段量?？冉Y(jié)果您是，咐作業(yè)為人員門的責(zé)費任心殿和責(zé)萬任感危增強(qiáng)漲了，掉使“將人人溫注重可質(zhì)量老”自劍然成過為了屬一種然必然獻(xiàn)和必欣需。株產(chǎn)品卵質(zhì)量仇的提衰高，五使零早部件禍在制詠品儲躲備量歷進(jìn)一皆步下違降。慣這種請以“救減少康庫存數(shù)、發(fā)考現(xiàn)問武題、賞改善牧現(xiàn)場穗、提滿高質(zhì)獲量、勞降低爸成本班”為爭周期福的往正復(fù)循碑環(huán)，剃是豐恨田公男司生吊產(chǎn)系誠統(tǒng)所用特有蔬的內(nèi)夸在機(jī)感制，聾是豐版田公件司提嬌高效身益，漁增加攻利潤脊，實譯現(xiàn)經(jīng)波營戰(zhàn)孫略的嶄一塊昌重要鄭基石航。準(zhǔn)5．挨自腥働嚇化拘“自夠働殲化”敘是豐帽田乎準(zhǔn)時宴化妖生產(chǎn)售體系甘質(zhì)量識保證梳的重登要手饒段。共為了席完善概地實成現(xiàn)準(zhǔn)增時化猶生產(chǎn)樓，生啞產(chǎn)過殃程中松依次捆流往縫后工耍序的箭零部沃件必疊須是百百分舒之百再合格擱的制矩品。宣因此貼，零韻部件陳制品違的質(zhì)泡量檢陡測和窮控制飯是極洪為重暗要的或。豐撞田公喪司認(rèn)資為，援統(tǒng)計挎抽樣嫩是不睬合適余的，篩應(yīng)該肝摒棄悉任何鬧可以禮接受陸的質(zhì)節(jié)量缺塘陷水亡平的奔觀念痛，實捎行“宇自我威全數(shù)牽檢驗狀”。紹豐田賺公司贊的“怪自我編全數(shù)巨檢驗行”是伶建立灰于生控產(chǎn)過儲程中銳的“那自働改化”組，即響自動迫化旺缺陷樓控制忍的寺基礎(chǔ)獸之上種。剖日語蒜中的埋Ji尿do個ka魚（自型働化朵）有谷兩種書涵義鄭，同燒時也艇用兩指種不局同的刻漢字酸書寫張。其村一就宅是普與通的件“自儀動化愿”的陶意思璃，表拘示用速機(jī)器村來代殼替人喝工。帽在這屈種自略動化原之下背，人恢們只欺需按羅動電沙鈕，黑機(jī)器刷就會長自動食地運撕轉(zhuǎn)起讀來，匪完成車預(yù)定杯的工駐作。圓但是規(guī)，這冤樣的本自動匆工作楊機(jī)器拌沒有民發(fā)現(xiàn)卡加工使質(zhì)量難缺陷時的能較力，雞也不捕會在妻出現(xiàn)環(huán)加工脅質(zhì)量星缺陷座時停湖止工姜作。倒因此溜，這作種自立動化享會在誠機(jī)器牙出現(xiàn)慚錯誤冶時，三自動尊地生痛產(chǎn)出剃大量季的不歲合格旋制品犯。顯扒然，穴這種侍自動遲化是燃不能湯令人末滿意叛的。轉(zhuǎn)豐田版公司濫強(qiáng)調(diào)遮的是回Ji予do題ka率的另券一個斯涵義舅，即吊“自全動化邪缺陷塘控制予”，方并將透它稱視為“置帶有宗人字木旁的鞭自動涌化”晚，或深“具好有人采類判彎斷力感的自料動化肥”。展豐田發(fā)公司天的自穿働化慕自然膀包括橡“用致機(jī)器坡代替驅(qū)人工素”的斥技術(shù)五，母但盤它更泡主要秧是一慢種發(fā)拖現(xiàn)并島且糾控正產(chǎn)丙生異喘常的岸技術(shù)閉。更桑確切倒他說隨，豐摟田的柴自働劃化是姓一種聯(lián)發(fā)現(xiàn)砌異常睛和發(fā)泉現(xiàn)質(zhì)復(fù)量缺萌陷的終技術(shù)括手段增，是板一種禽當(dāng)異寄?；蚍|(zhì)量粉缺陷貨發(fā)生燙時，偽能使旋生產(chǎn)姥線或防者機(jī)洋器自惑動停制止工穿作的債技術(shù)度裝置極。歉豐田牽公司錄的自鍋働化況與質(zhì)趟量管換理有明著直恰接的脆關(guān)系幸。因歸為生規(guī)產(chǎn)過拴程中浪一旦錯出現(xiàn)找不合皂格制棵品，育生產(chǎn)控線或枕者機(jī)疲器就維會立職刻自鏈動地冰停下岔來，道這就楚迫使推現(xiàn)場掛作業(yè)密人員葡和管叨理人業(yè)員不香得不老迅速陷查找煙故障慘原因橫，并不及時砌采取爽改善氣措施泄，以艘便防踩止同隊樣問禮題再勺度發(fā)粱生。毯豐田煤公司雷的自甲働化聲與制乎止過瑞量生黑產(chǎn)也魚有著夠密切籠的聯(lián)浸系。潮因為酒當(dāng)所遵需要漂數(shù)量坦的零哈部件肯加工單完畢負(fù)后，臥機(jī)器鑼會自前動停蘇止工營作，顯而且抵所生憶產(chǎn)出出來的娘零部歪件都剖是合建格品租，從碧而制注止了礙過量齒生產(chǎn)身，消掘除了腔在制歉品庫非存，晃增強(qiáng)廈了生探產(chǎn)系芳統(tǒng)適園應(yīng)市幸場變面化的榨柔性析。革由于王采用貍了自初動停樸機(jī)裝驅(qū)置，原每當(dāng)緞出現(xiàn)踢異常劑情況活時，國機(jī)器產(chǎn)就會班自動先地停晴下來作，這競樣，冬作業(yè)器人員塑幾乎兇沒有袍必要摩盯住步某一畏臺機(jī)必器。機(jī)結(jié)果潔，人繳力操悔作與帆機(jī)器點操作彼自然是分離吹，為偏“一趟人多淘機(jī)”霜方式荒提供稻了方察便。嘗實際祝上，雷豐田境公司弟的自濤働化斃在促戰(zhàn)使標(biāo)石準(zhǔn)作勇業(yè)順警序的謊細(xì)化顆過程免中，腎也扮時演著歇重要啟的角反色。芬豐田菌公司帶的自帝働化桌，即拳“自枝動化慧缺陷頃控制蛙”，渾是通捷過三太個主低要的笑技術(shù)加手段防來實辟現(xiàn)的匆，這管就是接異常汁情況鼠的自貴動化玉檢測新、異鋪常情莫況下頌的自珍動化莊停機(jī)音、異未常情炭況下怪的自淚動化養(yǎng)報警僑。霉（1象）異淹常情肥況的狼自動猜化檢期測曠異常琴情況織的自略動化父檢測浮技術(shù)凡和手益段是歐豐田揀公司滅自働濾化的升首要歐環(huán)節(jié)火。因假為檢臟測裝柜置（拆或儀征器）肅就如糧同人膛的眼談睛，窄它可念以感南知和度發(fā)現(xiàn)耐被加階工的嘉零部照件制導(dǎo)品本廳身或宣制造詞過程伐是否曠有異掉常情付況發(fā)質(zhì)生，擦并把采所發(fā)相現(xiàn)的年異常輩情況波的信壯息傳穿遞給蜘接收睜裝置鉛，由木后者建發(fā)出孕各種惠動作勸指令破。看例如累，豐轎田公疏司在勞生產(chǎn)滋過程憂中廣呀泛使?fàn)幱昧颂较尬恍栝_關(guān)度和電資眼等浴接觸穴式檢軟測裝膀置和市手段風(fēng)，它疫們被瓣用來乎測知票零部催件或夕產(chǎn)品只在形藍(lán)狀和裝尺寸原上與插正常廣情況艙的差歷異，位并且掃自動癥檢查危是否網(wǎng)存在直某種濤質(zhì)量戲缺陷醫(yī)。為霉了有喪效地蛛使用盆這兩集種接肆觸式套檢驗蛛裝置初，豐蹈田公迅司有里時會毒特意秘將基轟本相越同的霸零部絞件設(shè)鐘計成牲不同哈尺寸權(quán)和形廳狀，停以便藝于檢柱測裝劍置自副動識帆別和卻區(qū)分丘。向識別塌顏色天的檢渾測裝歐置也較屬于攔接觸睜式檢獨測裝臭置一覽類，濁但它禽對被殼檢測杠物體晃的“掩接觸盯”并蓬不是涼靠限境位開段關(guān)或癢電眼鐮，而搭是通進(jìn)過各姜種顏嘴色的載反射壩光線各。焦這些頭自動寺化檢迫測技該術(shù)與秀手段涉比那俱些憑茂人的置感覺劈和判蘆斷的禁方法鮮要優(yōu)煩越得酬多。睜因為孩它不豐僅能冰保證搜產(chǎn)品息質(zhì)量魔，而豆且還鐵解除大了作責(zé)業(yè)人今員精千心留開意每嫌個作宴業(yè)細(xì)枕節(jié)的此煩惱爐，從亞而更雖有助阻于提循高人喚的生辮產(chǎn)效災(zāi)率。療（2梯）異卸常情笨況下銳的自設(shè)動化捷停機(jī)踐當(dāng)上據(jù)述檢母測裝由置發(fā)炊現(xiàn)異碼常情航?jīng)r時須，它葬會立剛刻自陶動地竄發(fā)出犯指令裂，停云止生并產(chǎn)線尾或機(jī)疤器的濤運轉(zhuǎn)刮。當(dāng)合然，壩生產(chǎn)溉線或壞機(jī)器繳自動仗停止鏈運行廉后，圣現(xiàn)場桿的管桐理人孔員和飼維修肥技術(shù)蘿人員太就會蘿馬上永到達(dá)庫出事冒地點蝦，和透作業(yè)曉人員鄰一起桂，迅稀速查帝清故室障原搬因，惑并采貌取改棗善措療施。允應(yīng)該銀指出由的是恨，豐般田公絮司的賽管理攀者特壽別強(qiáng)壤調(diào)兩變點，航一是核發(fā)現(xiàn)毅質(zhì)量間缺陷凍和異僚常情液況必卵須立菠刻停予止生呆產(chǎn)；攔二是灣必須茄立刻也查清塑產(chǎn)生授質(zhì)量犧缺陷卵和異閱常情瘋況的哀原因孔，并飾徹底償糾正張，使廣之不扇再發(fā)方生。書這樣貿(mào)，只哭要有維不合艱格制咬品或蓄異常房現(xiàn)象嗎產(chǎn)生令，它滔們就培會立歪刻顯妥露出特來。榮而當(dāng)織問題膚顯露除出來完時，溜生產(chǎn)寸線必食須停智止下隆來，脾從而訊使人擠們的念注意織力立佳刻集痛中到織問題盜上，稼改善懇活動副就會蛋自動墳地開簡展起驅(qū)來。面（3咳）異途常情化況下嫩的自慘動化費報警慣豐田掌公司狗的自勿働化淋不僅筍要求功自動煩發(fā)現(xiàn)揚異常腥和自哄動停孤止生奏產(chǎn)，木而且叫還要釀求把蔥異常刮的發(fā)繭生以典“報珍警”轎的方帆式顯褲示出疤來。腔豐田褲公司國生產(chǎn)帶現(xiàn)場削中最偏常用碰的報綁警方飾法就牌是用蓄燈光舊顯示衰。這畝種方引法既胡簡便啦實用去，又捏便于突“目絮視管結(jié)理”跑，即畏便于添現(xiàn)場挖管理傍人員賞用眼遲睛了瞇解和苗掌握蜜現(xiàn)場狹的生羊產(chǎn)狀秤況。灶例如裹，豐妖田公糊司在查生產(chǎn)良現(xiàn)場蜜每條窮裝配窗線上壘和每鎮(zhèn)條機(jī)魔加工死生產(chǎn)眾線上態(tài)都安蹈裝了夢包括蔥呼叫失燈和誰指示紙燈在始內(nèi)的前“燈謎光顯瞞示牌昆”。藝呼叫程燈是缺在異引常情慎況發(fā)炭生時名，作辰業(yè)人灑員呼輪叫現(xiàn)化場管啊理人屑員和嚴(yán)維修彼技術(shù)俗人員必而使駱用的軍。通摧常，哀呼叫薪燈配負(fù)有不離同的新顏色縫，不唯同的弦顏色康表示傅不同冷的求頃助。捏指示過燈是施用來拍指示敞出現(xiàn)蕉異常吉和發(fā)豈生呼璃叫的浴工位貞。前瘋面說愛過，配豐田據(jù)公司踐生產(chǎn)他現(xiàn)場兇的每曠個工銹位都汁設(shè)置類了“賤生產(chǎn)誘線停厭止開單關(guān)”千。每云當(dāng)出高現(xiàn)異兄常情騰況時陶，作雷業(yè)人冤員就訪可以呼按動太開關(guān)盼，使祝生產(chǎn)尚線停和止運評行。型與此土同時瘋，燈妨光顯幣示牌粱上的膏紅色歐指示胖燈就途被點拜亮，嗎明確衛(wèi)地指堪示出看使生既產(chǎn)線賞停止喪運行阿的工矩位。墊指示轉(zhuǎn)燈的漲另一宵個作然用是誼，當(dāng)選呼叫俯燈點早亮?xí)r暈，指陵示燈庸也被踢點亮扛，明牢確地默顯示冊發(fā)穩(wěn)出求剪助呼紋叫的餅工位叮，每織當(dāng)生誦產(chǎn)線茅停止械運行枕，或掏有求糖助呼朵叫時布，現(xiàn)拋場的付管理拌人員怪和維獵修人膨員就借會在材信號棍的引址導(dǎo)下按，奔妹往出察事地多點。窮通常側(cè)，豐染田公持司把藏這類劈顯示位牌懸抄吊在香生產(chǎn)梨現(xiàn)場候最醒害目的雪位置石上，劑以便嗽于現(xiàn)魄場管吼理人丑員和泰技術(shù)網(wǎng)人員克能夠頭容易份地看閣到它差們。仆此外贊，在殼許多懶情況踏下，蒜豐田揉公司楚在燈視光顯篩示牌當(dāng)上使斃用不革同顏霞色的煤燈光館，以霧表示規(guī)不同攻的情奮況。姜這樣壯的燈包光顯巖示牌寸會使為生產(chǎn)碧現(xiàn)場觸的情此況一嶄目了宇然，理使現(xiàn)岡場的奏每一踩位人傷員都撐能夠帖對生巨產(chǎn)現(xiàn)溉場的丈情況卻心中聽有數(shù)貸。鞏6．劃全員豐參加犯的現(xiàn)鳳場改幼善活庫動仇豐田膀準(zhǔn)時席化生塌產(chǎn)方泉式的班目標(biāo)惰和目聾標(biāo)體滴系中條的各森子目疊標(biāo)是丟通過小準(zhǔn)時挖化生暖產(chǎn)體漆系的獵最為途基本央的支恒撐-術(shù)-全銀員參山加的拜改善吳活動醫(yī)來實孕現(xiàn)的價，正奮是這宜種改坊善活課動才階真正魄把豐直田準(zhǔn)耽時化疲生產(chǎn)擾方式斗變得舒如此干有效頁。悉公司浮全體覺人員筒參加歇的現(xiàn)及場改淹善活扛動，爪是豐饅田公網(wǎng)司強(qiáng)習(xí)大生成命力饑的源麗泉，暗也是榆豐田濤準(zhǔn)時的化生即產(chǎn)方許式的挑堅固屠基石燥。豐援田公驢司的紐經(jīng)驗惕表明尤，提椅高質(zhì)佳量、高降低粒成本懇、保狀證按研期交河貨、劣提高持生產(chǎn)頸效率爪的根嗽本手簡段就眼是永輛不停響止現(xiàn)姐場改商善活磚動。刊同時泳，不厭斷的潔現(xiàn)場攜改善筒也是土生產(chǎn)糾系統(tǒng)播不斷蹤完善奉的根搜本保廈證。寇一般桑來說托，人眼總是耳追求鼠不斷拖的自澤我完狗善，特生產(chǎn)墾系統(tǒng)參也應(yīng)億該在染運行叨過程翁中得蠢到不周斷的哭完善懶；人政的不紗斷自天我完預(yù)善是美通過寒不斷醫(yī)的學(xué)愈習(xí)而咱實現(xiàn)燈的，倉而生偶產(chǎn)系立統(tǒng)的革不斷蝶自我掛完善張應(yīng)該巾依靠纏生產(chǎn)著系統(tǒng)挎本身哈內(nèi)在假的動測態(tài)自沖我完報善的灑機(jī)制療來實確現(xiàn)。采豐田漸準(zhǔn)時貓化生撓產(chǎn)方增式正嶄是具患備了孕這樣屈一種圈獨特中的動拿態(tài)自緒我完韻善的皮機(jī)制光。菌6．仇1豐滿田生溪產(chǎn)方結(jié)式的排動態(tài)假自我疏完善傭機(jī)制驚豐田槐準(zhǔn)時季化生磨產(chǎn)方務(wù)式的氏過人猜之處攏，就香在于湯它本臉身具項有一啄種內(nèi)錫在的奪不斷衣自我賀完善態(tài)機(jī)制姻。這街種動梨態(tài)自到我完栽善機(jī)節(jié)制表敞現(xiàn)為型“強(qiáng)創(chuàng)制性屑揭露城問題居、暴些露隱陶患”千，而瘋這種灰強(qiáng)制相性的化手段怖就是獅看板儉管理盛。儀豐田覽公司晚的管杏理人替員不售滿足賀于生溪產(chǎn)系獵統(tǒng)的賓一時就正常藍(lán)和平唉穩(wěn)。蹲相反驢，他閃們總伙是試講圖打菜破已炕有的飛正常叢和平椅穩(wěn)，機(jī)而進(jìn)努入更欠高水糧平的軟運行鍛狀態(tài)呼。當(dāng)侵生產(chǎn)脂系統(tǒng)嚇平穩(wěn)愧運行隨時，輸他們叢總是徐通過西減少飄看板辟數(shù)量駕而強(qiáng)杜制性救地減刻少工傷序之鬼間的樸在制暑品儲段備量宮（或胖者壓老縮生竭產(chǎn)前匯置期登、減或少作蜓業(yè)人蒜數(shù)）數(shù)，從陵而迫磚使生苦產(chǎn)系稼統(tǒng)中忠存在芹著的鄉(xiāng)問題寫和隱執(zhí)患在禮不平緊穩(wěn)中懸顯露聾出來篩，如杰設(shè)備托保養(yǎng)翠不善鞏、加膀工能自力不趣均衡栽、作稅業(yè)人我員技者能差獻(xiàn)異、搞工序向作業(yè)慧銜接罩不良邀等。菊通常取，這道些問塔題和呆隱患陡都被名過量御的在其制品拉儲備挪所掩桶蓋了賄。大當(dāng)這肉些問續(xù)題和碗隱患洪顯露激出來關(guān)之后防，現(xiàn)稱場管寄理人才員和紐作業(yè)隸人員石就針燦對問多題提敞出改云善的臟設(shè)想富和措喘施，沙消除楊問題綢，使勇生產(chǎn)鞭系統(tǒng)要達(dá)到賽新水作平的追穩(wěn)定沸。當(dāng)死然，蔽每一肚個新鼓水平茶穩(wěn)定杏的達(dá)指成，鹽又是充下一小階段香改善裂的開徹始。洋看板巴管理句不僅君僅是冒強(qiáng)制昨性揭公露問旋題和娃暴露葛隱患熄的手欄段，她而且至對改雖善的懸過程碼具有摘良好么的控怨制功左能。擠因為坑，利鞋用看拌板的志微調(diào)我整作證用，扒可以盲把每血次改曾善的相限度曲控制蛇在一志個小鞠的范匙圍（抄適當(dāng)擦范圍練）之刃內(nèi)，膽這樣尼，迫偏使生娘產(chǎn)系閘統(tǒng)暴啄露出遲來的威問題犁不致率于太派分散手和太乎嚴(yán)重園，以棄便于電使問士題得勒到解樹決。蝦所以屠，看勸板管躲理不悟僅僅頁是生晌產(chǎn)過嫂程的葵控制全手段引，也涉是生祝產(chǎn)系陡統(tǒng)動似態(tài)自蘿我完俊善過屯程的披控制境手段移，它裁控制脾著這要種完火善過拜程的原幅度深與進(jìn)盈度。咐豐田改公司顛的管歌理者趣認(rèn)為勸，生微產(chǎn)系煮統(tǒng)不軟斷完冰善的荒另一巾個關(guān)變鍵問責(zé)題，都就堂是消獲除隱播患。置一般肝來說糊，生苗產(chǎn)系箭統(tǒng)在宰運行藏過程舒中，豈往往腳會出釀現(xiàn)一者系列姓當(dāng)初弱設(shè)計緒時所未沒能豎考慮池到的鋒問題桂，如土設(shè)備遵能力責(zé)不匹堡配、滴工序旬設(shè)計追和設(shè)過備布悲置不適合理像、在向制品司儲備專量不職適宜哄、減紋小加區(qū)工批枕量與納設(shè)備豪換裝掃調(diào)整墻時間仰增加摸之間太的矛情盾，蔥以及呀質(zhì)量抬事故屬、設(shè)脹備故新障等嚷隨機(jī)慧事件匪的發(fā)添生等療等。攔豐田榆公司柔的管停理人攪員認(rèn)剩為，價這些席問題聾的出戒現(xiàn)并罪不是矮壞事杏，豐攝田生府產(chǎn)方閱式就首是要母強(qiáng)迫基使這帥些問檢題暴叮露出禾來，父并特緩別注鉗重對扶這些寒問題早產(chǎn)生慰的原刺因進(jìn)份行徹呀底分確析，頓然后己從根圈本上足消除怠隱患則，以泉防再軟度發(fā)托生。嫩這對隔生產(chǎn)貝系統(tǒng)丘效率換的提言高和臺長久濃可靠虜?shù)倪\保行是豬極為鼠有益弊的。頑6．及2質(zhì)板量管咳理小處組具質(zhì)量帥管理救小組慣是由骨在同靠一生弱產(chǎn)現(xiàn)稻場內(nèi)寫工作虜?shù)娜宿I們以桌班組逮為單聲位組鐘成的樸非正渣式小刻組，繼是一勝種自腸主地在、持棄續(xù)不巖斷地怒通過添自我俱啟發(fā)功和相償互啟垮發(fā)，厘來研屆究解海決質(zhì)片量問塌題和喂現(xiàn)場汗改善罵問題購的小幫集體薪。攏質(zhì)量疑管理嗎小組摔是豐堡田公漂司全授面質(zhì)包量管瑞理的柄一個著重要拌組成桃部分印，也助是現(xiàn)于場改醫(yī)善的碧最活算躍的偵因素悉。豐綠田公離司質(zhì)汁量管姿理小羽組活遠(yuǎn)動的朗目的蒼在于詞：①哄發(fā)揮火人的旨主觀辯能動躁性，共增強(qiáng)侮人的勾責(zé)任寨感，叛提高敵人的董技能紅；②讀為生賭產(chǎn)現(xiàn)秀場的害改善享和企隆業(yè)素茄質(zhì)的尼提高闊做出戶每一燦個人胸的貢環(huán)獻(xiàn)；尺③尊烘重人熟性，隨創(chuàng)造砌一個識充滿蛾生機(jī)斗和活扣力的穿、充框滿希呆望的矩、令士人心莖情愉頃快的旋工作懶環(huán)境悔。真豐田凡公司繭的質(zhì)天量管臉理小歪組是脾公司翼內(nèi)部游的非圓正式到組織估，其喘特點懷是自妥主性予、自丸發(fā)性倚、靈臨活性燃和持量續(xù)性擾。這嚼種非雪正式掏小集茄體能傭夠自持發(fā)產(chǎn)籃生并竹且長僵期存海在的城一個俱直接哄動因避，就真是在糧豐田若生產(chǎn)宿方式澤的動巾態(tài)自霜我完弦善機(jī)驢制的兇作用晚下，納或者請說是嘗在強(qiáng)古制減誠少工圣序之證間零歪部件訂在制蹲品儲少備量遭的情引況下抄，作兩業(yè)人籍員之番間的車在制窄品“阻隔墻胖”被黨消除敲了，濁他們叮各自貝的工格作被飯更加私直接坐和更鞭加緊康密地喚聯(lián)系狐起來胃了。通由于贈在制邀品儲翻備減責(zé)少了漁，如樸果某左一位暮作業(yè)發(fā)人員籃的工圖作出述了問據(jù)題，皂其后針面的定工序乏就有煙停工外的危惠險。枕這樣拼，大分家彼沸此之組間的升相互辱依賴芝感增碧強(qiáng)了嗎，共意同關(guān)屈心的姥問題蜘也增你多了東。在擠業(yè)余累時間題里，鉗他們貧也會腸把諸凝如不朽合格拼品、衛(wèi)浪費武、隙在庫夜、不溜均衡矮、低促效率筋等許牙多共曬同關(guān)勵心的六問題垮帶到藝家中盛、餐鹿館中相，以汗及其令它伙寧伴們等相聚味的場工所中出去討燒論。蠶在這燦種無脅拘無譜束、展相互瞞啟發(fā)惑、自退我啟系發(fā)的張共同估研討光之中城，小巖組中票的每趨個成困員都鉛有機(jī)胖會展較示自冊己的休才智剝，并藝把學(xué)凈到的初東西疑用于軌現(xiàn)場尸改善亦之中飽。在落這種雙共同劉研討族與共慈同改姓善的盯反復(fù)斤過程蠶中，冊每一伙個人山都能樸感受醉到負(fù)胳有責(zé)霞任和員使命宰的喜圓悅、遺受人筆尊重藏的喜坦悅、明成功陳的喜閉悅、堡技能并提高笨和個親人成辭長的銅喜悅悶，大線家共技同創(chuàng)攪造了妹一個敵心情詠舒暢侄、充公滿生聲機(jī)活重力和蔽充滿胡希望歪的工填作環(huán)遍境。增豐田兩公司煎質(zhì)量悶管理哈小組陜所研謙究、苦討論截和解悼決的斤問題各，不冰僅僅拿局限腫于產(chǎn)際品質(zhì)杰量的酷改善礎(chǔ)，其肺它與高生產(chǎn)枯現(xiàn)場徐有關(guān)鏡的問虜題，牽如成濱本降們低、音作業(yè)酷改善族、設(shè)僑備養(yǎng)防護(hù)、家作業(yè)警安全貫、材引料替侵代、巧公害編治理查等等魄都在杜質(zhì)量萌管理擔(dān)小組差的研夏討和倍改善抖活動馳的范私圍之劉內(nèi)。述6．城3合軍理化叨建議象制度即合理嫁化建膽議制股度在旦豐田去公司懶被稱畏為“噸創(chuàng)造許性思小考制穗度”苗。和扎質(zhì)量咳管理制小組倉活動謊一樣自，豐吃田公體司的左合理究化建期議制正度極賣大地朵促進(jìn)揚了現(xiàn)償場改西善活授動。膠豐田夫公司駛認(rèn)為柳，好輝產(chǎn)品奪來自血于好談的設(shè)鵲想。裁因此貧，豐谷田公繼司提位出了汁“好尖主意吳，好愁產(chǎn)品香”的英口號茫，廣墓泛采勸用合園理化真建議興制度師，激動發(fā)全杯體員會工的裁創(chuàng)造牛性思灰考，推征求輔大家工的“鳳好主疊意”亂，以倒改善霸公司界的業(yè)閘務(wù)。夜“好小主意暴，好扇產(chǎn)品紗”意露味著涉全體雷人員丈都來型施展漠自己靜的才讀華，委以全場體人被員的藝聰明宣才智勵，生容產(chǎn)出舞質(zhì)量如更好漆、價增格更益廉、純顧客啞更喜先歡的雹產(chǎn)品阻。做從表桂面上源看，喇合理無化建鞋議制淋度的犬目的狀是征冶求大結(jié)家的盼意見尊和改端善建洲議，稿增強(qiáng)山大家億的參捎與意星識。攪但是申，實爬際上記豐田書公司研的合志理化災(zāi)建議提制度大的真析正目睬的和舉所體娘現(xiàn)的京精神傷就像饒“好辣主意熄，好慌產(chǎn)品威”的登口號岡一樣模，通憂過公取司全醒體人壤員共相同思豐考和覆共同耐參與膀的改送善活叛動及遼其直渠接效性果，餡提高鎮(zhèn)產(chǎn)品逼質(zhì)量級，降跳低生驢產(chǎn)成陰本，編提高喉每個賠人自裹身的警能力燃，創(chuàng)霸造出啞舒適泉的生虧產(chǎn)作層業(yè)環(huán)設(shè)境，鞏追求閥生產(chǎn)賞現(xiàn)場錄的生勺機(jī)和順活力羞，增抹強(qiáng)全洽體人銜員對雨公司思的忠攔誠感竹和歸竿屬感瘦，最沸終為枕公司磚的發(fā)吸展蒼壯大升做出等貢獻(xiàn)鞏。渾概括衣地說希，豐狡田公擱司合偽理化別建議螺制度樸具有心如下藏特點緣：丙①廣儉泛性秩豐田獨公司伯的合平理化渠建議歌制度小有著體廣泛蝶的群妻眾基雹礎(chǔ)。用公司推的每彈個成醋員和抵每個漁質(zhì)量彼管理約小組坦都積份極熱使情地累參加鄉(xiāng)合理罩化建餃議的拜改善蠅活動羅?，F(xiàn)喇場管運理人役員和項小組條負(fù)責(zé)屋人對粒自己脖的部為下所紐發(fā)現(xiàn)扔的問謙題和柱改善艦設(shè)想險都給籮予認(rèn)鼻真的役和及霜時的滅考慮瞞。容②規(guī)隱律性階豐田嬸公司鏈的各插級合埋理化榨建議頭審查愧委員槐會都廟定期奔（每辱月）輝審查硬來自炕基層純的改遮善建想議提姜案，診并且別迅速謝公布障審查公結(jié)果驚，迅段速實則施被夏采納粘的改劈善方虧案。?、巯嚓戧P(guān)性差在提悅案審畝查的槳過程種中，拳使提同案者呈與專糖業(yè)技蜘術(shù)人楊員保骨持密溜切的讓聯(lián)系圓。例脖如，靜如果循改善盤提案塘涉及搭變更稍設(shè)計斗的問咽題，稼有關(guān)懸的設(shè)追計師僵就會乏很快豪與提伶案者喝進(jìn)行湊有關(guān)與改善泡的共紅同研男究。泄④激踐勵性廁豐田提公司淡積極旬倡導(dǎo)艱和鼓吼勵合懷理化盜建議米活動磚，對汽那些夜在合買理化坡建議壞和改攤善活傲動中鏈取得橡成績槍和做蠶出貢曠獻(xiàn)的汁人員張和小監(jiān)組給疤予物窯質(zhì)和漆精神星獎勵灘，以長激勵鎮(zhèn)全公亮司人幫員的尖改善有熱情鳴，激終發(fā)大診家的涌聰明洪才智瞧。酬⑤持袍續(xù)性席豐田被公司爬的合疊理化組建議送活動艦不是頃一朝悶一夕班、一總時一絮事的助活動架，而漫是持祖久的印、連現(xiàn)續(xù)不蛋斷的住活動末。事茅物在擠發(fā)展掙，現(xiàn)浪有的接?xùn)|西捏總要恩被新饅的東饅西所提取代溪。今枝天看怒來是孟合理代的東泉西，烤也許著過一袋段時恐間再陵看就托是不村合理箏的東弊西了俊，因債此改選善無野止境尋，合詢理化限建議婦活動抖無休予止。彈沒有錫“最架好”傘，只里有“羽更好王”！像6．揉4改住善，澇再改叛善塞“改簽善”明不僅市是豐燈田生偷產(chǎn)方隱式的脖堅固榨基石扶，而代且也山是豐際田準(zhǔn)哀時化給生產(chǎn)魔方式璃所不許懈追笑求的某目標(biāo)網(wǎng)。改欣善無旺止境越。“彎改善屆，再味改善乞”是素豐田駁公司著生產(chǎn)段經(jīng)營敬的信伏條，桂而“降改善獄，再風(fēng)改善揪”不湖但需諸要生村產(chǎn)系劑統(tǒng)本廢身所票具有敬的內(nèi)撲在的滲動態(tài)亂自我今完善膨機(jī)制檔的激益發(fā)作歡用和例企業(yè)鈔內(nèi)部紡組織零機(jī)構(gòu)則與制影度的除保障屆促進(jìn)靠作用武，而鈴且還硬需要惑正確稈而有佛效的傅方法反。顯曾經(jīng)背出任瀉豐田怕公司否負(fù)責(zé)高生產(chǎn)員和質(zhì)愉量管飾理專煉務(wù)董泄事的煮根本搖正夫正先生酬，總急結(jié)了邁他3恭0多折年從壩事現(xiàn)葉場改叉善工爪作的饅經(jīng)驗伴，歸旁納了飾支持郵“改雖善，誰再改謠善”剛的六刷個要址領(lǐng)：環(huán)①領(lǐng)跡導(dǎo)者盯本身頃也要砍從事木改善漫?；ゲ灰獌斦J(rèn)為侄“改蓮善的席工作按是部珠下的荒事，逢上司有不必野去做許這些重”。巖事實郵上，犬不論孫是領(lǐng)翠導(dǎo)者陡還是顫管理煌者，杜如果寄有心安要搞師好本襖部門撿工作音，那緩么他淺首先彈自己嚷要能涼夠致飯力于責(zé)改善漁才行澇。如典果他慌自己豐沒有謠辦法稿首先圓身體侵力行穿，那益么其煤部下行也就伏無法淹跟著悅前進(jìn)圾。傅作為駱領(lǐng)導(dǎo)碧者，朽每天影都要底督促擱自己徒力行宏改善革，同朝時也醉要常保常要息求下份屬人韻員“臨改善緞，再玉改善侄”，悼從而腎激發(fā)須和提虜高下唇屬脊人員新改善針工作制的意表愿和路情緒摩。病當(dāng)然充，領(lǐng)像導(dǎo)者拜所進(jìn)均行的擔(dān)改善求與生餡產(chǎn)現(xiàn)協(xié)場一各線作符業(yè)人洲員所熊進(jìn)行擋的改磚善的域主題順是不咽相同添的。扎現(xiàn)場妹作業(yè)汗人員且的改抗善是懼以作襯業(yè)程粒序和膨操作符方法周為主體，而受領(lǐng)導(dǎo)賢者則培以組塵織、搜制度氧、管百理體翠制等挽軟件求方面幼的改敲善工如作為止主。卵盡管紐兩者赴各自看的具摩體改侵善對叨象和請內(nèi)容說不相煤同但范是上作級人陰員如隸能為淹人表鞠帥、體以身兄作則被，并牌不斷添督促襲部下紗要“魄改善席，再歪改善渣”的運話，萌那么液下屬寺人員筐就會正增強(qiáng)早改善合意識帆，自來覺貫巾徹上蝕級的步改善漫意圖綠。淘總之法，無釘論是情領(lǐng)導(dǎo)參者還捐是下考屬人豐員，漂都應(yīng)睬該在靠工作塌的不彈斷改罰善之扎中，什實現(xiàn)貧個人方自身譽的不覽斷完跑善。復(fù)②領(lǐng)茂導(dǎo)者圾要關(guān)不心下階屬人殼員的雖改善銷活動撒。冊有人吸誤認(rèn)漠為領(lǐng)副導(dǎo)者交的工森作就焦是給裹部下探分派她任務(wù)喪，規(guī)掉定目們標(biāo)。慈事實丘上，即作為炕領(lǐng)導(dǎo)蝴者，單要求伏部下乳改善逗工作收、制禮訂改刻善計待劃、短規(guī)定控改善納目標(biāo)歇，而凈自己剩只等揉統(tǒng)計北數(shù)字貿(mào)，這跪種做哄法是略極不低妥當(dāng)丟的。溪相反門，不江論下糞屬人刷員準(zhǔn)朗備進(jìn)搏行什總么改嫌善、湯做了剪哪些渾改善貌、改艘善中部有哪氧些問木題、使改善泄的結(jié)政果如熔何等償?shù)?，慧領(lǐng)導(dǎo)暖者都屯要對綿之給妻予關(guān)騾心，孤這是爆非常骨重要蟲的。顆例如塘，當(dāng)蜂下屬座人員督為了豆進(jìn)行億某種掘改善咬活動純，將甚自己顫的改敞善設(shè)北想和外方案脂向上揮司提陶出來里時，毒如果酸上司寄對部超下的咳改善皆設(shè)想攪及方等案表寫示冷桐淡，訓(xùn)或者駱說：云“這菠算不些上什儉么改理善！察”，益這就外如同晉給部咱下的詠改善悉的積飽極性跨潑了牙冷水東，必改然會付使“撈改善無，再視改善剪”活亦動停雷滯不建前。洲相反街，如判果上潛司對牌部下牲提出氏的改進(jìn)善方虛案熱垃情關(guān)支注，雷并表欣示“湯你發(fā)陽現(xiàn)了削好方仔法，藏一定筆照你廈的想各法試阻一下阿！”慣部下獸就會胸更加監(jiān)主動留和更表加積皂極地軟設(shè)想偶出一墳連串遣的好碰主意軌和改絲善方字案來蠶。有又例燒如，加在質(zhì)趕量管亮理小役組成功果發(fā)渡表報牽告會被上，袖到會鉗的領(lǐng)剩導(dǎo)者仔是否升能夠此一一銀仔細(xì)惑聆聽湊部下盲的每截一個籌改善丘成果完報告哭，也塵會對惑下屬蝴人員保改善迎的積蠶極性型產(chǎn)生擠不同漠的影德響。噸如果獨上司推以漠尺不關(guān)駛心、怎滿不哥在意圣的樣羞子聽洞取發(fā)堡言的迷話，醋那么單發(fā)言道者自摧然會峰覺得尊不起灘勁，熱提不冊起精糧神。徐相反針，如逝果領(lǐng)票導(dǎo)者壘認(rèn)真屆聽取惡每一紋個發(fā)防言，弦并不松時提介出一政些帶薄有挑艙戰(zhàn)性狗的問絞題，張那么卸向改激善挑戴戰(zhàn)的暮熱情搞就會敏被激炭發(fā)出亭來。后③不拾要輕范視微準(zhǔn)不足毛道的飽改善棟活動繡。枕在生譜產(chǎn)現(xiàn)李場，慣總會項存在莊一些切看來艦很不疤起眼腰的不宰合理智現(xiàn)象濾或工搜作方愉法。丘然而睡，一麥些大和事故慰往往腸出自襲于這仔些平通時被蘇人們賀忽視呈的環(huán)址節(jié)上貪。歲所以赴，領(lǐng)蝦導(dǎo)者矛要重末視那妄些看嬸來微拳不足娃道的諒改善就活動軌，而倦不要倚輕視配“小伯改善政”。淋要讓曉大家足沒有素任何贈顧忌延地不更斷提尼出改弦善設(shè)飾想和陜改善穩(wěn)方案轎，這銳才是占上策梁。趣④要積容忍給改善醬活動聞的失詠敗。員領(lǐng)導(dǎo)缺者要敏容忍勢下屬畜人員牲改善籍活動紹的失織敗，欣要認(rèn)瞞真聽暮取改俊善活損動失殖敗的妻經(jīng)過掙和教容訓(xùn)。敏實際莊上，企事事吼成功彩是不海可能惜的。仙而失棚敗本集身就量意味瞧著需更要改壤善。袖每一捎個失隸敗的旅事例摔都能旁為我饞們提喊供改蹈善機(jī)式會和臟防止惜再度命發(fā)生菌的構(gòu)病想。行想不財出改到善方島案的朵人應(yīng)管該經(jīng)環(huán)常自闊問是閉不是啦沒有盒失敗約、沒猾有差做錯，敢這樣警就會呼產(chǎn)生撫改善袍的點冷子和仆設(shè)想軌。姥領(lǐng)導(dǎo)溝者要歉懂得疑，人烘非圣私賢，嬸誰都幻會有稍失敗給的時魔候。需失敗博并不歇重要獵，而威重要燦的是逗不要炒使同顛樣的壤過失但再度挺發(fā)生肉。這假如午，領(lǐng)簡導(dǎo)者咐一聽愁到部謀下改柄善失獎敗的朋報告皺就發(fā)巨脾氣仰，那拋么后鹽者就禾會暗綱暗下學(xué)決心乒：“詠把過抱失隱富瞞起鎮(zhèn)來，舞不說些為佳掛！”盈這實料際上攜就扼礎(chǔ)殺了驕改善懸，為遷釀成壩大禍逼留下炸隱患截。相適反如案果上褲司能湯夠認(rèn)白真聽賴取部倉下改需善失私敗的摟報告嶄，并業(yè)共同合分析革失敗烤的原涂因，好尋找陪出更目好的毯改善鞋方法征，那元么就脫會提譜高改說善的舍水平春。耍一般歸來說屑，出腿現(xiàn)了盲失敗軋，當(dāng)旬事者左常常掃難于文向上盞司啟蝴齒。脾既然閉部下吵有勇培氣將裝其失越敗講云出來禾，領(lǐng)瓣導(dǎo)者群就應(yīng)杯對此丟給予練贊許奉，并鵲鼓勵四他們撤繼續(xù)父改善柳下去災(zāi)。拆因此批，創(chuàng)晨造一出種敢防于說鼻真話著，敢選于報即告失癥敗的揚氣氛就和環(huán)擊境，邁對于斯“改繭善，披再改戒善”現(xiàn)來說感是極誘為重球要的傻。慕⑤越森忙，蔽越是跨改善需的好泄機(jī)會欲。暖用“紹急中蠢生智把”來侵解釋焦“越月忙，貓越是弊改善界的好獨機(jī)會溪”這胃句話注，也禮許是垮再恰私當(dāng)不咱過的恢了。測經(jīng)驗跳表明瓜，在色那些呀工作都比較形輕閑吊的車鎖間里忍往往侄不會奮產(chǎn)生字出更活多的套改善匠方案針，并競且也華不會認(rèn)產(chǎn)生好出水蠅平較腥高的饒改善秀方案太。相判反，貍在那認(rèn)些工津作較鐵忙的類車間陳里，泛改善鏡方案摧卻往掉往是挽層出局不窮妻，而呼且還溉會出犯現(xiàn)高口水平序的改損善方廳案。浴因為點“忙使不過腥來，顯人手庫不夠緊”，攝人們脈才會廈去開聯(lián)動腦寇筋，誤想出裳解決匪辦法繳，激譽發(fā)出奉改善浴設(shè)想酸和改赤善方宇案。勸當(dāng)然膽，也吐會有對“太政忙了浮，顧文不上終改善繼了”憂的牢川騷。哲這只紀(jì)能說如明，片這些政人的顆改善決意識志和改律善欲血望不醒夠強(qiáng)講烈。停因此房，他硬們也弓無法愈或者剃難以掏擺脫起“忙桂不過暈來”蓬的狀調(diào)況。怖而不范斷改店善卻欄會使舒人們昌的工陪作變續(xù)得輕顏松愉哄快，僻更加累有效檔。酬⑥寇改善證無止艷境。尼對待祝改善饅工作嫌，就床要像耕擰出象一塊肅毛巾鑼中的握水一宣樣，于而且椒擰干市之后妻還要麗不斷抓地擰寬，因性為一河塊毛倦巾不耗會總曬是干杯的，輕遇到們天陰盈下雨襖，毛搏巾就索會變昏潮濕塞。改獅善工狼作也講是如賄此。犬生產(chǎn)講現(xiàn)場偽的情禍況并奧不是滔一成惹不變泳的，維改善高工作魚也不之是一該蹴而甲就和棒一勞患永逸屈的事碧。上館周的局改善年成果囑，在犯本周趙看來坦，也說許又拆會發(fā)悔現(xiàn)一關(guān)些不阿完善準(zhǔn)的部各分，對也許越又可攏以發(fā)蠢現(xiàn)更和好的憤改善現(xiàn)方法賢。最人的鉤能力睜在不傳斷地躲提高吧，新井知識沃、劃新技瘦術(shù)在揉不斷坊地涌責(zé)現(xiàn)。塵因此冤，人躺們不皮會也焰不應(yīng)哪該滿畜足或是停留個在已元有的畫改善痰成果山上。帝企業(yè)榮的環(huán)文境在炎不斷結(jié)地變筐化，翻顧客牌的需駛求也懸在不筆斷地羅豐富狹。因嫂此，付生產(chǎn)伸現(xiàn)場輩也不融能只盾保持棗原有怖的狀療況。拒總而稍言之妹改善兆是不層會到相頂?shù)陌担凼菬o尋限的抽。改疫善，盲再改務(wù)善。洽上述高內(nèi)容竟揭示式了豐肚田準(zhǔn)駛時化堪生產(chǎn)佛方式航背后牛的基煮本理泉論，憂這就水是，酒企業(yè)員的不驗斷發(fā)嶺展只指有通廈過公棋司內(nèi)蕉部全伙體人挪員對淺自己彈的作隱業(yè)活蛋動不無斷地鉛加以鈔改善砍而實引現(xiàn)。捕事實史上，勸質(zhì)量徒和改煌善的檔根本找問題英是人連的質(zhì)誘量問鐘題。蒜只有蛇全公田司的檔所有善工作縫人員采都熱搬愛自返己的障公司站，都降熱愛魔自己礎(chǔ)的工謹(jǐn)作，共都熱擠愛自伍己公藥司的制產(chǎn)品近，都偵遵循匪自己學(xué)公司首的方崇針，沙都像骨一家招人一蹦樣來隆開展壁工作革，公萄司的賀事業(yè)須才能茶長盛文不衰嫁。正撫因為鼠如此挽，豐侮田公易司強(qiáng)戴調(diào)人乘的質(zhì)摟量，璃注重貧對人璃性的紀(jì)尊重們，重殼視對嚼人的次教育怕和培址養(yǎng)。賣改善熄活動糊本身口就包穿括對極人的饞質(zhì)量壩的不儲斷提葬高和哀完善藍(lán)，這英不但縮有助鍵于人質(zhì)的發(fā)匯展和削公司領(lǐng)事業(yè)肆的發(fā)事展，無而且營為豐艘田生鴨產(chǎn)方攔式的賊實現(xiàn)惜提供禍了最姿強(qiáng)有紙力的地支撐雄。目7．朱尊重楚人性冠，調(diào)此動人矛的積厲極性早美國孝的《支幸福蛛》雜蹈志曾犯在其仁“豐后田專燭輯”寄里指眉出：伏“豐矩田公巧司高菠速發(fā)樹展的宇秘密厘就在販于有爛一支晌卓越拒的管炭理隊因伍和抗一支熟高效泛的職洲工隊權(quán)伍。惑”很捉顯然分，這歇兩支萍隊伍同的組窩元就叼是人屆。換朗句話軍說，曲豐田稍公司奮高速澇發(fā)展漆的秘蠅密就誕在于仍人－瀉優(yōu)秀亭的人孫才。哭前面擺討論喇過的搞豐田宏公司辦準(zhǔn)時民化生扭產(chǎn)、澇看板沈管理污、全籃面質(zhì)顫量管炎理、卸質(zhì)量號管理璃小組訊、合汁理化籃建議貧制度巧、以投消除招浪費查為核律心的語合理但化運拾動和值改善挽活動銜、生討產(chǎn)的棒分工籃與協(xié)洋作等踩等，恩所有禿這一縮切都雙離不銳開人貓的直沸接參眨與，妥都離編不開異具有陽積極牧性、午主動俱性、在創(chuàng)造躬性和膨沖天蓮干勁狐的人窯。豐柿田公說司的丈成功旨充分互體現(xiàn)命了“襲事業(yè)悔在于曠人”謙這一鴨經(jīng)營接管理薦哲理播。有象人說豆，“曉豐田羅公司拳不僅造出汽葉車，榜也出勾人才既?！苯K實質(zhì)趴上，霸豐田系公司命是“些先制途造人恐，再殼制造沾汽車晝”，擦而制產(chǎn)造人窄正是朵為了貨制造開汽車院。豐州田公滾司就漁是通臟過教謠育，水培養(yǎng)意有知餃識、蹄有能唉力、乒有干秩勁、任有敬勺業(yè)精濁神的州人，渡來消紅除汽蛋車生偏產(chǎn)經(jīng)擾營過練程中淡的各歐種難規(guī)以預(yù)啟料的避不利徒因素懼的影哲響，毅從而幅實現(xiàn)聲準(zhǔn)時旱化管生產(chǎn)桃，實康現(xiàn)生妥產(chǎn)系堵統(tǒng)的彈柔性嚼，以殊不變植應(yīng)萬例變。蠟可見惱，通輛過企活業(yè)教鈴育來饅培養(yǎng)醫(yī)豐田邪式的齊人才呀，這暑是豐奶田鈔準(zhǔn)時品化滿生產(chǎn)美方式掌的又觸一個必重要彈支撐籃。踢豐田亭公司校把企繩業(yè)教枯育作午為公縱司人御事管厲理工葡作的終重要怠內(nèi)容鐵。通型過有扔計劃役地實托施企該業(yè)教雕育，宅豐田便努力僵把公列司各街個層竿次的籠工作觀人員甲都培吃養(yǎng)成艙具有求獨立她工作然能力筍、充違滿干在勁和舟獨特殖風(fēng)格堂的豐榮田式謎人才鄙。他朋們曾瀉經(jīng)對車此做銹過如嗽下表仿述：五－－矮事業(yè)塞在于蔬人。襖任何夫工作賊、任啟何事以業(yè)要野想大趟力姐發(fā)展冶，給煩它打陳下堅誠實的消基礎(chǔ)鏡，最恥為重趣要的量一條良就是淋造就登人才記；飛－－下員工定不單米純是荒提供教勞動用的人旨，員駱工是渠我們拴資本烘的一敘部分護(hù)；呀－－卷事業(yè)貴成敗大的關(guān)迅鍵悉售在人擺謀。農(nóng)不論榨是優(yōu)厲良產(chǎn)口品的候制造楊，還癢是銷伸售收向人的喜提高坡，其除長遠(yuǎn)枯有效超的方谷法莫千過于搜造就末卓越溪的人祥才；忘－－映全體素從業(yè)依人員屈乃公角司最扶寶貴紋的無巡形資黎產(chǎn)，示公司術(shù)應(yīng)妥鄭善加班以照惠顧，狂等等屈。禮可見庸，“烤尊重較人性罰”這降一思漏想是幕豐田農(nóng)公司谷人事蓬政策縮的綱優(yōu)領(lǐng)，盼盡管澡豐田鵝集團(tuán)腰各成備員企雕業(yè)在因業(yè)務(wù)漁性質(zhì)冷上、印在企劃業(yè)文桿化上摸以及噸在企祥業(yè)教標(biāo)育上掩不盡唯相同繭，但睡在“混尊重名人性摔”這浸一思番想認(rèn)會識上既卻是疼完全嘆一致恩的。黃特別薄值得涌指出僻的是庫，豐舊田公俱司尊寧重人昨性以浪及由差此而炸生發(fā)阻出對江人的浴教育毫和培疏養(yǎng)，房其直庫接結(jié)歲果就載是形崗成了牛“忠獵誠于思豐田拿”為姥認(rèn)識擴(kuò)核心障的強(qiáng)宰大企同業(yè)凝冊聚力淺，而賭且這喂種凝案聚力唱所結(jié)搖成的某一個跡團(tuán)結(jié)雹一致槍的員對工整龜體，勸正是旨與豐爹田準(zhǔn)害時化狀生產(chǎn)幣方式盒及看布極管書理所危要求鳴生產(chǎn)牲體系高整體垂化實街施相脫一致致的！卸這就擋是說礎(chǔ)，一僚個團(tuán)校結(jié)一雀致的裹員工粥整體裹，是期保證起豐田矩生產(chǎn)事方式擁及看鮮板管渠理在陵生產(chǎn)犯體系即整體具上實歲現(xiàn)的積一個到必不告可少平的基堆礎(chǔ)。頃企業(yè)畏的一律切活喘動都池離不矩開人捆的參跨與，侮因此透，尊億重人贊性，個調(diào)動比人的來積極偶性、趨增強(qiáng)槐員工李的自蘋主精營神和于責(zé)任它感，朱貫穿夸于豐予田生籮產(chǎn)過艘程的趁始終盈。采8．廣良好絕的外擊部協(xié)左作關(guān)彎系莖在專盟業(yè)化春分工忽高度騰發(fā)達(dá)尺的現(xiàn)滅代化篇工業(yè)描社會瞞里，郵分工愧協(xié)作濾所產(chǎn)松生的秤社會隸自然諷力，渡對提阿高勞申動生信產(chǎn)率慮有著棚重要矩的作玩用。踐豐田州公司定的專孝業(yè)化墻分工袋協(xié)作森是世修界聞忙名的打。豐仁田汽冬車約柱80銹％的京零部敵件是探由分嘉包協(xié)離作企瓜業(yè)生趟產(chǎn)供烤應(yīng)的代。在道一個享由成斜百上仆千家錦企業(yè)伴共同篩合作挖完成受的產(chǎn)冠品生田產(chǎn)過浸程中對，企奉業(yè)之骨間良土好的屢、協(xié)遺調(diào)的策合作巧是非碗常關(guān)借鍵的除。特覆別是反豐田霧準(zhǔn)時即化生垂產(chǎn)方及式所瑞特有禁的“覺拉動胡式”改生產(chǎn)獵組織懸方式摘，必統(tǒng)須有真協(xié)作紙企業(yè)釘?shù)睦砀夂蜖C配合浙支持草，并肆在協(xié)伴作企撇業(yè)群斗體內(nèi)蜻部的怎成員瞎企業(yè)鐘中，閃大家忽共同給完善饑這種脊生產(chǎn)唉條件面時，哲才可去能產(chǎn)所生出什應(yīng)有盡的效活力。胞因此爬，良聲好的室外部舞協(xié)作板關(guān)系謊是豐遲田生合產(chǎn)方何式的亦又一消個重胸要支煩撐。掃豐田睬公司溫的準(zhǔn)蕉時化砍生產(chǎn)犁方式話從本儲質(zhì)上怨講是北一種膠生產(chǎn)博管理泛技術(shù)釘。但蜜就豐講田生黑產(chǎn)方油式的換基本存理念頃來說雜，”期準(zhǔn)時鉤化生緩產(chǎn)”塞不僅學(xué)僅限色于生策產(chǎn)過擁程的務(wù)管理堪。確途切他命講，礦”準(zhǔn)指時化徒生產(chǎn)登”是偏一種虛現(xiàn)代遺經(jīng)營儀觀念約和先野進(jìn)的碎生產(chǎn)衫組織葛原則棕，它乓所追谷求的才是生瞧產(chǎn)經(jīng)內(nèi)營全院過程耕的徹皆底的拔合理查化。怨豐田康公司銅在這剝種分榨包制盤下所談形成妄的產(chǎn)累業(yè)組誦織體川系中遮，整奔個生躍產(chǎn)過隸程被灣專業(yè)嬸化分虜工所掃分割雪為數(shù)覆目眾短多的該生產(chǎn)袍加工達(dá)單元燭（工者序及信協(xié)作餐企業(yè)秋）。豎同時娘，這光些數(shù)怠目眾抖多的宣生產(chǎn)宣單元霞又被財專業(yè)怕化協(xié)淚作所普一環(huán)猾扣一瞇環(huán)地藏緊密暢連鎖超起來評，從倆而形重成了母一個炸“離灑而不辨斷，批合而康不亂系”的財有機(jī)漲整體傘。這列樣的業(yè)產(chǎn)業(yè)丸組織活體系財固然攀給豐憂田公奶司帶才來巨釀大的取經(jīng)濟(jì)跟利潤錘。首浪先，堵豐田紀(jì)公司客的庫梯存費愿用被賞大幅懲度降柳低了恥。根藏?fù)?jù)美犬國M船IT冤國際駝汽車誼研究把小組樹的調(diào)督查，榆豐田匠汽車節(jié)公司失任何貝零部乖件，鄭在制群品的歲庫存速時間窯只有軋2～雖3小蟲時，帳而且好庫存怕備用矮品幾靠乎為章零。擴(kuò)其次姿，豐妖田公弄司的似產(chǎn)品乏生產(chǎn)粱周期浴被大濾大縮挎短了雪。同敢樣的蹲調(diào)查毯表明元，豐頁田汽塘車公叢司每付部汽盾車的終平均爪總裝玩時間耳為1襪9小淹時，瓦而美疑國廠欣家需捕要2暖7小委時，燃西歐胡廠家堵平均舅需要肝36管小時閉。艘但是陸，應(yīng)說該看絹到，槐盡管遼這樣持的生占產(chǎn)組團(tuán)織形直式具諒有很妨高的寇效益梁，但峰這同絲時也蹦增加遞了豐惱田公同司對視其分組包協(xié)鋤作企最業(yè)的巷依賴凳性。恩因為鉗，生刷產(chǎn)體炸系中宜無論湊哪個談環(huán)節(jié)違出現(xiàn)訴問題辛，都滲會影思響生址產(chǎn)體亞系的藥整體投功能蠅。由秘此可腎見，注在豐治田生寺產(chǎn)體裕系中融，要扇實現(xiàn)攔豐田蝴生產(chǎn)寒，則呼每一傭個生桃產(chǎn)加社工單傳元都舊必須殲嚴(yán)格廉地按訴照“古在必撞要的夫時刻籠、按血必要碌的數(shù)揮量生儀產(chǎn)必涌要的鏡產(chǎn)品修（或蹈零部敬件）菊”的狗原則們進(jìn)行錢工作井。換裕言之皇，要您在總黨裝廠凱實現(xiàn)謀“在肺市場側(cè)需要血的時猜刻、割按照列需要安的數(shù)艙量，趙裝配蠢出市笑場需小要的拴汽車子”的駝要求篇，就