團結(jié)湖參考一個時政類微信公號如何獲得三十萬粉絲

8號”為《中國記者》主辦的公眾號，將為大（010）63074337、63073532201512創(chuàng)始人兼主編蔡方華的對話，請他講述創(chuàng)辦“團結(jié)湖參考”的過程，以及對時政新媒體內(nèi)容生產(chǎn)、傳播規(guī)律與媒體轉(zhuǎn)型的看法?！皥F結(jié)湖參考”是《北京青年報》創(chuàng)辦的一個時政類微信公38萬粉絲、閱讀數(shù)過百萬的紀(jì)錄，目30萬。新媒體環(huán)境下時政內(nèi)容如何創(chuàng)新，如何適應(yīng)新傳播規(guī)律打造有影響力的時政新媒體？“團結(jié)湖參考”對這些問題作了富于創(chuàng)造性的解答。60后詩人的新媒體探索中國記者：能否介紹一下您的新聞職業(yè)生涯？蔡方華：我1992年進入《北京日報》所屬刊物做采編，1996年通過公開招聘進入《北京青年報》工作至今。在北青報開始當(dāng)文化記者，2000年起寫社評、時評，201320145月起創(chuàng)辦“團結(jié)湖參考”微信公號。中國記者：您不僅是60后，還是一位知名詩人，這在新媒體圈并不多見，對你做新媒體有什么影響？蔡方華：我19681990年性的狀態(tài)，在新媒體上更有感染力更吸引人吧！中國記者：支持您做新媒體的動力是什么？蔡方華：嘗試做做新媒體是找死。我覺得無非是死路一條，那就試試唄！傳統(tǒng)媒體面臨死亡的時候，總會有人不服氣的。再一個，做新媒體有時不是為了收入更高，而是找回媒體人的身份。因為你做的東西能被讀者接受，然后不斷開拓疆域，這才是媒體人該做的事情?！肚嘣u論》主編時，我就在報紙二版自己專欄上探索新的評基本沿襲這方面的探索。做“團結(jié)湖參考”也是迫于形勢，少，很多轉(zhuǎn)移到新媒體上。一邊做評論周刊一邊做公號，極累?，F(xiàn)在成立部門之后，除我之外還有六個人，都是80后。團隊有主筆、編輯、運營的模糊分工。六個人中有三個人寫稿，另外三個人除了運營\15萬粉絲?！皥F結(jié)湖參考”是如何煉成的？30萬粉絲的？蔡方華：2014年做“團結(jié)湖參考”時，號主中國題，上有2000多個忠實讀者，每天刷一刷朋友圈，就基本知道大家是自尋死路，所以必須關(guān)注熱點。中國記者：能否介紹下“團結(jié)湖參考”的用戶主要是哪類人群用2540從我們掌握的情況看，讀者里面公務(wù)員的比例非常高。很奇怪的是還有很多十幾歲的高中生。我問他們怎么也關(guān)注“團結(jié)湖參考”？他們說是高中老師推薦的。因為這上面的文章比較生動，他們能讀得懂，也能看得下去，所以老師讓他們作為樣板學(xué)習(xí)。中國記者：您提出不要用給報紙寫稿的方式給微信公號寫稿，為什么？蔡方華：開始做的時候?qū)π旅襟w一無所知，但避免文章中過度論證，反復(fù)論證只會把讀者趕走。困運兩生長”8萬粉“上11881000多粉30萬了。再則，涉及時政內(nèi)容的公號投資人不敢投資，因為有不可預(yù)知的風(fēng)險。如果沒有外界投資，你變現(xiàn)能力又很差，加上目前也基本看不到盈利模式，那你成立公司的意義在哪里？投資現(xiàn)在對“團結(jié)湖參考”來說，并不是最重要的東西。如果但同時也是職務(wù)行為。您如何處理個人風(fēng)格與職務(wù)身份之間的關(guān)系？蔡方華：新媒體讀者更認“人格化”的內(nèi)容，這是新媒體傳播的需要。但一個人不可能撐起公號的運轉(zhuǎn)。職務(wù)行為主要體現(xiàn)在尺度的把握。有人認為“團結(jié)湖參考”批評同時還要保持自己的個性。這是一個比較長的過程，但他們變化還是很明顯。媒體轉(zhuǎn)型，要有符合市場規(guī)律的上層設(shè)計頻?；谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的視頻必然是讀者獲取即時信息的首么做我們還在論證。的一部分，你對此如何看？蔡方華：報社領(lǐng)導(dǎo)也在提倡內(nèi)部創(chuàng)業(yè)：凡是你在外面能做到的事情，爭取讓你在報社內(nèi)部就能做到。報社也盡可能為我提供了體制便利。但從我個人角度看，媒體內(nèi)部創(chuàng)業(yè)難度極大，有很多不可逾越的東西。舉個簡單例子，創(chuàng)業(yè)者持股，你在外邊創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者肯定是有股份的；但任何媒體機構(gòu)都不允許你這么做，因為你變相占有了報社投資，是國有資產(chǎn)流失。所以，我覺得要真正做到媒體轉(zhuǎn)型，就要有符合市場規(guī)律的上層設(shè)計。只靠媒體內(nèi)部的微小轉(zhuǎn)型，成功的可能性很小。+廣告”模式將來