董事長助理工作計劃

董事長助理工作計劃董事長助理工作規(guī)劃（一）

首先感謝董事長供應給了我一個呈現(xiàn)以及進展的時機和平臺。此工作規(guī)劃是前期規(guī)劃，也是工作方向和目標，在對公司作了全面了解后，我會重新出具一個新的工作規(guī)劃。

第一、在董事長的領導下，完成董事長制定的各項工作規(guī)劃。

其次、用一個星期的時間來了解清晰公司現(xiàn)狀，包括操作流程，經(jīng)營范疇，治理架構(gòu)、人員關(guān)系等等。

第三、在此根底上我會加強各部門（主管）的熟識和溝通以及生產(chǎn)和經(jīng)營方面的了解。

第四、前期工作目標和任務：

目標：加強培訓制度的治理，提高績效治理的成效

任務：

1、熟識現(xiàn)有的各項制度，加以完善和落實

2、協(xié)調(diào)好各級關(guān)系，把董事長及公司的意思（意圖）變成全體員工的行動

3、員工是企業(yè)的“衣食父母”，加強員工的薪酬、福利治理

4、重點：了解培訓制度與績效治理的實施狀況和效果，()了解員工的工作狀態(tài)和積極性（工作積極性直接影響到公司的進展及根本利益）

后期工作規(guī)劃待定

第五、解決當前公司存在的問題（特殊是急需解決的問題）

第六、加強團隊合作：每一項規(guī)劃的實行都需要各部門的支持和嚴密協(xié)作。

董事長助理工作規(guī)劃（二）

年末余總和鄧總與我談了**年xx體檢的進展前景和我的工作任務，感到董事長助理的工作任務會更繁重，隨著人民群眾對安康的需求，可能預料我們明年的安康體檢工作會更加繁忙，對我的要求會更高；需要把握的學問也更多更廣，為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務素養(yǎng)和治理工作技能，在今后的工作中，我將留意發(fā)揮好五個作用：

一是在科學治理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學習醫(yī)院治理的新方法和新理論，在董事長領導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、仔細做到全方位的效勞。

**年工作目標：體檢工作量在上年根底上增加百分之十以上；經(jīng)濟效益增加百分之十以上；做好自身業(yè)務素養(yǎng)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持xx體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴；

二在董事長領導下做好中心詳細治理工作的布置、實施、檢查、督導、落實狀況，幫助董事長調(diào)查討論、了解公司治理狀況，并提出處理意見或建議，實事求是的為中心領導決策供應信息，供董事長決策。

三是在把握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合治理協(xié)調(diào)作用；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，把握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室供應一流的效勞。

四是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查監(jiān)視的根底上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，幫助楊主任做好重大醫(yī)療器械的治理工作，保障安康體檢一線工作順當進展。

五是在樹立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的治理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶著醫(yī)生、護士仔細學習xx體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責落實、督導；工作中自己要努力學習業(yè)務，提高自身修養(yǎng)素養(yǎng)，做好典范帶好護理隊伍。為中心的長遠建立增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，依據(jù)中心進展要求制定人力資源規(guī)劃、設計并完善中心崗位特點，人員資源構(gòu)造，合同書的制作，完成公司人力資源的日常聘請工作。

七、做好中心治理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡運行、數(shù)據(jù)安全治理等及中心總體運行要協(xié)作監(jiān)視治理到位。

八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。

九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平常在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益事管；管則管嚴，不留余地。個人私生活，不管；個人習慣，不管；與公司無