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第第頁人力資源管理人士的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)人士如何規(guī)劃自己今后的進(jìn)展打算,特殊是職業(yè)進(jìn)展打算,應(yīng)著重考慮以下幾個方面:

1、什么對你最重要?

家庭、名聲、事業(yè)或金錢等。這可以通過一些簡潔測試不難發(fā)覺。

2、有何特長?

特長:指你的特別才能,這在職業(yè)規(guī)劃是應(yīng)予以重點(diǎn)考慮。你可以將你全部感愛好或做得好的事情全部列出來,選擇3種最重要的才能,

假如你沒有特長,那么就應(yīng)盡早去“充電”。

3、你的追求是什么?

什么是你們夢寐以求的,使你盼望為之付出更多的精力?在那些事情上你情愿一展才華?在哪些領(lǐng)域你情愿投入自己的精力?

4、什么環(huán)境讓你感到如魚得水?

什么樣的工作和生活環(huán)境最適合你發(fā)揮才能?如“我最常常在人多的環(huán)境里呈現(xiàn)我的才華”

5、推斷現(xiàn)狀。

此時你正處于那個階段?這階段有些什么特殊之處?緊要的事有哪些?盡量以“局外人”身份進(jìn)行推斷,然后對原打算做出相應(yīng)調(diào)整。

6、確保你的目標(biāo)在任何時候都適用。

心中牢記你的職業(yè)目標(biāo)對你大有裨益,尤其當(dāng)你處在生活轉(zhuǎn)變時期時更是如此。。通過這種方式,工作中的種種壓力也就變得更加合乎情理,而且能更好的將生活中的改變同全新的視野及明智的選擇聯(lián)系起來,當(dāng)你明確你的.目標(biāo)后,就能更加簡單地規(guī)劃時間和找出真正的生活優(yōu)先挨次。

人力資源管理人士應(yīng)如何規(guī)劃自己今后的職業(yè)進(jìn)展,其進(jìn)展途徑有哪些?

眾所周知,人力資源管理的前景是特別寬闊的,職業(yè)生涯的道路也是很寬的,人力資源管理人士的進(jìn)展途徑有多種。一個勤奮工作的人力資源管理者他受益的首先是眼界的開闊,他所接受的教育也是最新最強(qiáng)的管理理念和學(xué)問,很有前瞻性,其進(jìn)展道路應(yīng)當(dāng)是:

1、成為學(xué)問管理總監(jiān)

2、做培訓(xùn)師

走這條路的人士漸漸多了起來,但要分析成為培訓(xùn)師的條件,從如今市場上已做得較好的人士來看。首先,你最好是某名牌高校的碩士以上畢業(yè)生;其次,你曾在世界知名的外資企業(yè)或國有有名的企業(yè)工作過58年,且是高管人員(部門經(jīng)理以上職位);第三,有豐富的培訓(xùn)經(jīng)受和相關(guān)工作業(yè)績(給某某大企業(yè)做過培訓(xùn));第四,有良好的口才,親和力較強(qiáng);第五,在某一方面真正有自己的一套行之有效的實(shí)施方法(這就是實(shí)力,也是最重要的一點(diǎn))。

3、進(jìn)入公司決策層

成為管理整個公司行政事務(wù)的副總、總監(jiān)、總經(jīng)理助理等高職,在中國如今這個市場方可有實(shí)施你的人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃的條件,真正表達(dá)作為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的地位和作用。要做到這個職位,本人要有超群的內(nèi)外部平衡力量(即內(nèi)部政治),但真正能到達(dá)這種水平的人,真可謂鳳毛麟角??墒悄闳魪氖落N售工作,同時銷售業(yè)績較好,反而可以在短時間內(nèi)上升到高層主管。很多例子說明大公司的人力資源總監(jiān),往往都是先從銷售做起,有了優(yōu)異的成果后,才逐步走上高級領(lǐng)導(dǎo)崗位,有業(yè)績才是最好的證明。

4、成為管理詢問師

自己或同伴侶成立一家管理詢問公司,利用自己豐富的管理工作閱歷這一優(yōu)勢,對一些企業(yè)進(jìn)行管理診斷詢問,準(zhǔn)時發(fā)覺問題,削減人為管理失誤帶來的損失。同時,要對各種管理案例要熟識,特殊是要有自己的一套良好的可操作的解決方法。但你若沒有有名公司的相當(dāng)工作背景,剛開頭創(chuàng)業(yè)則比較困難。

5、成為人力資源管理某方面的專家

人力資源管理設(shè)計了很多方面,如:聘請、績效管理、薪資管理、人力資源測評、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績效團(tuán)隊(duì)管理、溝通管理、時間管理等等,這些都是可以結(jié)合自己的特長、愛好進(jìn)展成為自己的專長。要成為某一行的專家就要有十年磨一劍的思想預(yù)備,須有到達(dá)這個市場前三名的志向,否則不做。

6、成為人才分析師

這是國家近幾年就要實(shí)施認(rèn)可的職業(yè)資格考試,它的消失將是我國人力資源管理逐步開頭走向規(guī)范化一個標(biāo)志。要成為合格的人才分析師,需要有多年從事人力資源管理相當(dāng)豐富的實(shí)踐閱歷,并同各人才市場、獵頭公司、有名企業(yè)的人力資源經(jīng)理/總監(jiān)有良好的合作關(guān)系,同時具備較高

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