

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曼昆經(jīng)濟(jì)學(xué)原理微觀部分外部性演示文稿當(dāng)前第1頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)優(yōu)選曼昆經(jīng)濟(jì)學(xué)原理微觀部分外部性當(dāng)前第2頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)此文檔是曼昆《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》網(wǎng)授課程的講義!最好結(jié)合課程進(jìn)行學(xué)習(xí)(復(fù)制以下鏈接到瀏覽器打開):當(dāng)前第3頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)本章將探討如下問題:什么是外部性?為什么外部性的存在使市場(chǎng)結(jié)果無效率?什么公共政策能夠解決外部性問題?人們有時(shí)如何自己來解決外部性問題?為什么私人解決方法并不總是有效?當(dāng)前第4頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)第一章的經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理之一:
市場(chǎng)通常是一種組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的好方法
如果沒有市場(chǎng)失靈,競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的結(jié)果是有效率的,并最大化了總剩余一種市場(chǎng)失靈:
外部性:一個(gè)人的行為對(duì)旁觀者福利的無補(bǔ)償?shù)挠绊懲獠啃杂胸?fù)外部性或正外部性之分,這取決于對(duì)旁觀者福利的影響是有利的還是不利的。介紹當(dāng)前第5頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)由于自利的買者與賣者忽略了他們行為的外部成本或收益,因此市場(chǎng)結(jié)果沒有效率。經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理之一:
政府行為有時(shí)可以改善市場(chǎng)結(jié)果在存在外部性的情況下,公共政策能提高效率。介紹當(dāng)前第6頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)汽車廢氣有負(fù)外部性修復(fù)歷史建筑物具有正外部性狂吠的狗引起負(fù)外部性新技術(shù)研究帶來正外部性外部性的例子:當(dāng)前第7頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)需求曲線表示私人價(jià)值:對(duì)于買者的價(jià)值(也就是他們的支付意愿)供給曲線表示私人成本:賣者直接承擔(dān)的成本市場(chǎng)均衡結(jié)果最大化了消費(fèi)者剩余+生產(chǎn)者剩余0123450102030Q
(加侖)P
$汽油市場(chǎng)$2.525福利經(jīng)濟(jì)學(xué):回顧外部性和市場(chǎng)無效率當(dāng)前第8頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)供給(私人成本)外部成本=對(duì)旁觀者負(fù)外部性影響的價(jià)值=$1/每加侖(煙霧、溫室氣體等造成的損害的價(jià)值)社會(huì)成本
=私人成本+外部成本負(fù)的外部性0123450102030Q
(加侖)P
$汽油市場(chǎng)當(dāng)前第9頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)市場(chǎng)均衡數(shù)量
(Q=25)大于社會(huì)均衡數(shù)量(Q=20)一種解決方法:
對(duì)賣者征稅$1/每加侖,使供給曲線向上移動(dòng)$10123450102030Q
(加侖)P
$汽油市場(chǎng)DS社會(huì)成本25負(fù)的外部性當(dāng)前第10頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)社會(huì)最優(yōu)數(shù)量是20加侖任意Q<20,增加汽油的價(jià)值大于社會(huì)成本任意Q>20,最后一單位汽油的社會(huì)成本大于它的社會(huì)價(jià)值0123450102030Q
(加侖)P
$汽油市場(chǎng)DS社會(huì)成本25負(fù)的外部性當(dāng)前第11頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)外部性內(nèi)在化:改變激勵(lì),以使人們考慮到自己行為的外部效應(yīng);在我們的例子中,對(duì)賣者征稅$1/每加侖使賣者的成本=社會(huì)成本;當(dāng)市場(chǎng)參與者必須支付社會(huì)成本時(shí),市場(chǎng)均衡=社會(huì)均衡
(對(duì)買者征稅也能達(dá)到相同的結(jié)果;市場(chǎng)均衡量等于社會(huì)最優(yōu)量)外部性內(nèi)在化當(dāng)前第12頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)在存在正外部性的情況下,一種物品的社會(huì)價(jià)值包括:私人價(jià)值:對(duì)于買者的直接價(jià)值外部利益:正外部性對(duì)于旁觀者的價(jià)值社會(huì)最優(yōu)數(shù)量是社會(huì)福利最大化:低于社會(huì)最優(yōu)數(shù)量,增加一單位物品的社會(huì)價(jià)值大于它的成本;高于社會(huì)最優(yōu)數(shù)量,最后一單位物品的成本高于它的社會(huì)價(jià)值。正的外部性當(dāng)前第13頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)外部利益
=$10/每支疫苗畫出社會(huì)價(jià)值曲線找出社會(huì)最優(yōu)數(shù)量Q應(yīng)該用什么政策來使外部性內(nèi)在化?010203040500102030PQ$SD流感疫苗市場(chǎng)正的外部性當(dāng)前第14頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)社會(huì)價(jià)值
=私人價(jià)值+$10外部利益社會(huì)最優(yōu)數(shù)量Q=25支為使外部性內(nèi)在化,需要補(bǔ)貼=$10/每支疫苗010203040500102030PQ$流感疫苗市場(chǎng)25正的外部性當(dāng)前第15頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)
如果存在負(fù)外部性市場(chǎng)生產(chǎn)的數(shù)量大于社會(huì)合意的數(shù)量如果存在正外部性市場(chǎng)生產(chǎn)的數(shù)量小于社會(huì)合意的數(shù)量為了解決這個(gè)問題,可以使“外部性內(nèi)在化”對(duì)有負(fù)外部性的物品征稅對(duì)有正外部性的物品補(bǔ)貼總結(jié):外部性的影響當(dāng)前第16頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)兩種方法:命令與控制政策:直接管制
例如:限制排放的污染數(shù)量強(qiáng)制企業(yè)采取某種技術(shù)來減少排放量以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的政策:向私人決策者提供由他們自己來解決問題的激勵(lì)。例如:矯正性稅收與補(bǔ)貼可交易的污染許可證針對(duì)外部性的公共政策當(dāng)前第17頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)矯正稅:旨在引導(dǎo)私人決策者考慮負(fù)外部性引起的社會(huì)成本的稅收;這種稅也被稱為庇古稅,它是以最早主張采用這種稅收的經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿瑟·庇古(ArthurPigou,1877-1959)的名字命名的;理想的矯正稅=外部成本對(duì)于有正外部性的活動(dòng),理想的矯正補(bǔ)貼=外部利益矯正性稅收與補(bǔ)貼當(dāng)前第18頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)其他稅收與補(bǔ)貼會(huì)扭曲激勵(lì),并使經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)離社會(huì)最優(yōu)數(shù)量。經(jīng)濟(jì)福利的減少——消費(fèi)者剩余和生產(chǎn)者剩余之和——大于政府收入的增加。矯正性稅收與補(bǔ)貼使私人激勵(lì)與社會(huì)的利益結(jié)合在一起使私人決策者做決策時(shí)考慮到他們行為的外部利益與外部成本使經(jīng)濟(jì)向一個(gè)資源配置更有效率的方向移動(dòng)矯正性稅收與補(bǔ)貼當(dāng)前第19頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)不同企業(yè)削減污染的成本不同有效率的結(jié)果:減排成本最低的企業(yè)減少最多的污染污染稅是有效率的:減排成本低的企業(yè)會(huì)減少污染,進(jìn)而降低稅收負(fù)擔(dān);減排成本高的企業(yè)更愿意支付稅收.管制需要所有企業(yè)都減少一定數(shù)量的污染,這是沒有效率的。為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家傾向于矯正稅收而非管制?當(dāng)前第20頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)矯正性稅收對(duì)環(huán)境更有利:矯正性稅收給企業(yè)以激勵(lì),使他們減少污染,只要減少污染的成本低于稅收;如果清潔技術(shù)可用,稅收給企業(yè)去采用這種技術(shù)的激勵(lì);作為對(duì)比,管制并沒有給已經(jīng)減少一定數(shù)量污染的企業(yè)繼續(xù)減排的激勵(lì)。為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家傾向于矯正稅收而非管制?當(dāng)前第21頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)汽油稅的目標(biāo)在于消除三種負(fù)外部性:擁擠
你駕車越多,你對(duì)擁擠的貢獻(xiàn)便越大車禍
一輛更大的車在車禍中造成的損害也更大污染
燃燒礦物燃料會(huì)排放出溫室氣體矯正性稅收的例子:汽油稅當(dāng)前第22頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)可交易的污染許可證制度能比管制以更低的成本降低污染:減少污染成本低的企業(yè)可以出售他們的污染許可證減少污染成本高的企業(yè)可以購(gòu)買污染許可證結(jié)果:污染的減少主要集中在那些降低污染成本低的企業(yè)??山灰椎奈廴驹S可證當(dāng)前第23頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)像大多數(shù)需求曲線一樣,企業(yè)對(duì)污染的需求也是污染價(jià)格的減函數(shù):矯正稅(確定了污染價(jià)格)稅收增加了污染的價(jià)格,因此也減少了企業(yè)污染需求的數(shù)量;可交易的污染許可證制度(確定了污染數(shù)量)限制了供給污染的權(quán)利,與稅收也同樣的效果。當(dāng)政策制定者不知道需求曲線的位置時(shí),許可證制度能更好的達(dá)到減少污染的目標(biāo),而矯正稅可能無法實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)(P212)。
矯正性稅收可交易的污染許可證當(dāng)前第24頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)美國(guó)SO2污染許可證從1995年便開始可以進(jìn)行交易在美國(guó)東北部,氮氧化物污染許可證從1999年開始可以進(jìn)行交易歐洲從2005年1月開始允許碳排放量的交易在2008年1月,巴拉克·奧巴馬和約翰·麥卡恩分別一個(gè)提出“限制和貿(mào)易”方案來減少溫室氣體的排放?,F(xiàn)實(shí)世界中可交易的污染許可證當(dāng)前第25頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)一些政客以及許多環(huán)保主義者宣稱:沒有人擁有“購(gòu)買”污染的權(quán)利,也不能對(duì)環(huán)境標(biāo)價(jià);然而,人們面臨權(quán)衡取舍。清新的空氣與清潔的水的價(jià)值必須與它們的成本進(jìn)行比較;以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的方法降低了保護(hù)環(huán)境的成本,因此能增加公眾對(duì)于清潔環(huán)境的需求.關(guān)于污染的經(jīng)濟(jì)分析的評(píng)價(jià)當(dāng)前第26頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)私人解決方法的類型:道德規(guī)范和社會(huì)約束,比如:“金科玉律”慈善行為,比如:西拉俱樂部(Sierraclub)市場(chǎng)的參與者與受影響的旁觀者之間簽訂合約外部性的私人解決方法當(dāng)前第27頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)科斯定理:如果私人各方可以無成本地就資源配置進(jìn)行協(xié)商,那么,他們就可以自己解決外部性問題。一個(gè)例子:Dick有一條名為Spot的狗負(fù)外部性:Spot的狂吠干擾了Dick的鄰居Jane社會(huì)有效率的結(jié)果:最大化Dick與Jane的福利如果Dick對(duì)Spot的評(píng)價(jià)比Jane對(duì)平靜與安寧的評(píng)價(jià)要高,那Dick應(yīng)該養(yǎng)狗;科斯定理:私人市場(chǎng)可以自己達(dá)到有效率的結(jié)果……
當(dāng)前第28頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)情形1:Dick有養(yǎng)Spot的權(quán)利
Dick養(yǎng)Spot的利益=$500
Jane承受Spot狂吠的成本=$800社會(huì)有效率的結(jié)果:Dick放棄養(yǎng)Spot私人結(jié)果:
Jane支付給Dick$600,讓他放棄養(yǎng)Spot,Jane和Dick都會(huì)更好私人結(jié)果=有效率的結(jié)果當(dāng)前第29頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)Dick有養(yǎng)Spot的權(quán)利。
Dick養(yǎng)Spot的利益=$1000
Jane承受Spot狂吠的成本=$800社會(huì)有效率的結(jié)果:Dick繼續(xù)養(yǎng)Spot私人結(jié)果:Jane不愿意支付超過$800的價(jià)格,Dick也不愿意接受少于$1000的價(jià)格,因此Dick繼續(xù)養(yǎng)Spot。私人結(jié)果=有效率的結(jié)果情形2:當(dāng)前第30頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)Jane擁有平靜與安寧的權(quán)利
Dick養(yǎng)Spot的利益=$800
Jane承受Spot狂吠的成本=$500社會(huì)有效率的結(jié)果:Dick繼續(xù)養(yǎng)Spot私人結(jié)果:Dick支付給Jane$600,并繼續(xù)養(yǎng)狗私人結(jié)果=有效率的結(jié)果
無論最初的權(quán)利如何分配,私人市場(chǎng)最后能達(dá)到有效率的結(jié)果情形3:當(dāng)前第31頁(yè)\共有33頁(yè)\編于星期五\1點(diǎn)為什么私人解決方法并不總是有效交易成本:各方在達(dá)成協(xié)議與遵守協(xié)議過程中所發(fā)生的成本,這些成本可能最終使雙方達(dá)不成對(duì)雙方都有利的結(jié)果;固執(zhí):即使協(xié)議對(duì)雙方都是有利的,雙方也可能不會(huì)達(dá)成協(xié)議,而是等待一個(gè)對(duì)自己更好的交易;協(xié)調(diào)問題:當(dāng)利益各方人數(shù)眾多時(shí),協(xié)調(diào)各方變得成本高昂、困
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