煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度參考分享

XX煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度XX煤礦二〇xx年十一月一日XX煤礦技術(shù)管理制度為進一步明確技術(shù)管理工作重點，實現(xiàn)技術(shù)管理的科學化、合理化、規(guī)范化，積極為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障，確保礦井生產(chǎn)安全、高效、可持續(xù)發(fā)展。按照相關(guān)法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際情況，特制訂本管理制度。一、組織機構(gòu)組 長：總工程師副組長：各分管副總工程師成員單位：生產(chǎn)技術(shù)部 調(diào)度室 地測科 機電部 通風區(qū)安監(jiān)站 質(zhì)量標準化辦公室 企劃部 檔案室監(jiān)理公司 各施工單位二、職責㈠、領導機構(gòu)職責、總工程師是礦井技術(shù)管理的總負責人，對礦井的技術(shù)工作負全面責任，領導全礦各分管副總工程師，負責“一通三防”、地質(zhì)測量、防治水、礦井接替安排、科研、設計等技術(shù)工作。、各分管副總工程師協(xié)助總工程師負責各自專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。㈡、業(yè)務部門技術(shù)職責1、生產(chǎn)技術(shù)部：、負責全礦井巷工程設計、采煤、掘進、生產(chǎn)準備等生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督管理工作。、編制采掘工作面接替方案，確保采掘工作面正常接替。、組織編制采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，嚴格審批程1序，并監(jiān)督執(zhí)行。、組織有關(guān)單位做好工程質(zhì)量驗收。、參與生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、追查和處理，協(xié)助總工程師召開技術(shù)例會。2、調(diào)度室、調(diào)度、指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各單位生產(chǎn)活動。、組織、落實技術(shù)方案、規(guī)程、措施的實施，參與工程質(zhì)量驗收。3、地測科、及時掌握井下地質(zhì)構(gòu)造及巖石變化，及時上圖，確保圖紙準確。、及時掌握巷道進度資料和礦井貫通巷道情況，準確控制貫通距離，及時發(fā)出“貫通通知書”，確保巷道精確貫通、認真填繪充水性圖，掌握礦井周邊及井田內(nèi)小窯、采空區(qū)分布及積水情況，及時提交水情水害預報、嚴格按照《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》規(guī)定，設計各類防隔水煤柱，對已報批留設的隔離煤柱要加強監(jiān)督檢查，嚴禁在留設的防水隔離煤柱和其它未經(jīng)批準開采的煤柱內(nèi)進行開采、負責制定礦井探水設計及安全技術(shù)措施、參與采區(qū)設計、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的審查，嚴格按照安全規(guī)程及安全技術(shù)政策留設各類保安煤柱，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況、參與采掘工程的設計與施工管理，及時提交地質(zhì)說明書，提供現(xiàn)場服務。負責采掘工程的產(chǎn)量、進尺驗收、提交驗收2報告(7)、負責儲量管理工作4、安監(jiān)站、負責安全評估、安全調(diào)度、隱患排查、三違分析和綜治工作；認真組織安全檢查，抓好隱患的排查和整改工作，及時反饋安全信息。、深入現(xiàn)場，及時掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，搞好安全監(jiān)察。、監(jiān)督落實作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。、負責組織礦安全例會、安全辦公會，督促檢查基層單位對會議和文件精神、領導指令的貫徹落實情況、負責礦井事故現(xiàn)場勘察、分析、追究、處理5、機電部、負責礦井采區(qū)排水、供電、運輸系統(tǒng)設計審查及安裝技術(shù)指導。、負責井上下大型設備、皮帶運輸、采掘機電設備、供電系統(tǒng)等技術(shù)管理工作。、井下機電設備的維護、防爆檢修以及監(jiān)督檢查。、入井電氣設備的質(zhì)量、防爆準入檢查。、大修計劃的編制。6、通風區(qū)、通風系統(tǒng)維護、管理、改造及優(yōu)化設計。、監(jiān)測系統(tǒng)維護、運行、管理。、通風設施及綜合防塵管理。3、組織編制采掘工作面瓦斯管理專項措施。、礦井及盤區(qū)工作面瓦斯防治評價。、巷道貫通措施的技術(shù)管理。、瓦斯防治技術(shù)的推廣應用。、編制工作面瓦斯地質(zhì)圖。7、質(zhì)量標準化辦公室、負責質(zhì)量標準化定期驗收、檢查和不定期抽查工作。、負責全礦質(zhì)量標準化問題整改、監(jiān)督落實工作。、負責對標準化工作的驗收檢查總結(jié)材料以及對各施工項目部和礦職能科室安全質(zhì)量標準化活動的監(jiān)督、考核、評比。、負責質(zhì)量標準化培訓工作。8、企劃部、參與生產(chǎn)計劃的編制上報。、參與井巷工程質(zhì)量驗收以及對土建工程質(zhì)量驗收。、負責安全技術(shù)措施費的保障使用。、對地面建設工程進度、安全、質(zhì)量、文明施工等進行現(xiàn)場管理、負責基本建設質(zhì)量標準化具體工作9、檔案室按照國家標準及有關(guān)規(guī)定要求，對礦井建設技術(shù)資料、圖紙進行建檔管理。10、監(jiān)理單位(1)、負責日常的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作， 按規(guī)定實施旁站監(jiān)理，對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)負監(jiān)理責任。4、負責核查施工設備合格證件、安全標志、安全防護措施和施工材料檢驗等是否符合強制性標準要求。、負責對施工單位自查情況進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，及時通知施工單位，并督促其立即整改，情況嚴重的，監(jiān)理單位應及時要求施工單位停工整改并報告建設單位。、負責對施工單位及其人員資質(zhì)、施工現(xiàn)場安全保證體系以及施工單位制定的開工報告、施工組織設計、作業(yè)規(guī)程、施工方案等內(nèi)容進行審查，審查其內(nèi)容是否符合工程建設強制性標準。、監(jiān)理人員通過日常巡視和定期安全檢查的形式，對工程進行質(zhì)量管理。、參與工程質(zhì)量驗收。、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。、審查和處理工程變更、補充設計等。第一章安全管理紅線一、掘進支護方面1條無工程設計、作業(yè)規(guī)程及安全措施違規(guī)施工的。2條未使用前探臨時支護，在空頂下作業(yè)的。3條違反規(guī)程、措施規(guī)定超控頂作業(yè)的。4條擅自改變巷道支護參數(shù)、降低支護強度，使用與規(guī)程不符的支護材料的。5條巷道過斷層、破碎帶、交岔點、老空以及巷道貫通、穿越巷道等特殊地點，無專項措施就掘進施工的。6條擅自縮短放炮安全距離的。57條未執(zhí)行“三人連鎖放炮”和“一炮三檢”制度的。8條打眼、裝藥平行作業(yè)的。二、運輸方面1條斜井（巷）運輸未執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”規(guī)定的。2條斜井（巷）運輸不使用“一坡三擋”或“一坡三擋”不起作用的。3條井下扒車、蹬鉤、乘坐皮帶以及未經(jīng)過橋直接跨越皮帶的。4條斜井（巷）提放車輛，在坡底逗留未進入躲避硐室或其它安全地點進行躲避的。5條礦車運輸超掛車輛，未使用專用插銷、鏈環(huán)或未掛保險繩提放車輛的。6條井下動力車輛警笛、照明燈損壞或無駕駛室強制運行的。7條皮帶機的機頭機尾、旋轉(zhuǎn)傳動部件不安裝護欄或護罩的；皮帶運轉(zhuǎn)期間在機頭機尾以及皮帶下面作業(yè)的。第二章管理制度一、技術(shù)例會制度為了加強礦井技術(shù)管理，進一步明確生產(chǎn)技術(shù)管理工作重點，解決生產(chǎn)建設中存在的安全、質(zhì)量、技術(shù)問題，提高工程技術(shù)人員的管理水平、業(yè)務能力，積極溝通協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的關(guān)系，超前謀劃，主動開展技術(shù)工作，為北辛窯煤礦的安全、高效推進提供可靠的技術(shù)支撐，特制定本制度：61、目的：加強工程技術(shù)交流和溝通，實現(xiàn)技術(shù)共享，提高技術(shù)水平，促進工程技術(shù)人員的進步和發(fā)展，以便更好地開展各項生產(chǎn)任務。2、組織：技術(shù)例會由礦總工程師主持（若總工程師無法參加，由分管副總工程師主持會議），生產(chǎn)技術(shù)部負責組織，指定專人記錄并編寫會議紀要。3、會議時間：每月 24日召開生產(chǎn)技術(shù)例會（特殊情況另行通知）。4、參加人員：各分管副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部全體技術(shù)人員、調(diào)度室、地測科、機電部、通風區(qū)、安監(jiān)站、質(zhì)標辦、企劃部、監(jiān)理公司、各施工項目部等部門技術(shù)負責人。5、會議內(nèi)容：主要研討礦井生產(chǎn)過程中存在或即將面臨的技術(shù)問題，具體事項如下：⑴、學習國家、集團公司以及本礦的相關(guān)技術(shù)政策、規(guī)定，傳達并貫徹有關(guān)技術(shù)管理方面的會議精神和指示。⑵、通報井下施工進展、規(guī)程措施在施工過程中的應用以及當月巷道驗收情況。⑶、總結(jié)本月技術(shù)管理情況，明確下月技術(shù)工作重點、任務安排等，⑷、對作業(yè)規(guī)程進行復審，確保規(guī)程措施切實指導生產(chǎn)。⑸、協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，解決施工中存在的技術(shù)問題，對各單位根據(jù)實際情況提出的好的建議和方法進行技術(shù)論證。⑹、討論新材料、新技術(shù)、新方法和新工藝在實際工程中的應用。7⑺、討論施工中的安全、質(zhì)量、技術(shù)管理重點和難點，并制定相應對策。6、會議程序⑴、總工程師宣布會議開始并主持會議。⑵、各施工單位技術(shù)負責人匯報本月工作完成及技術(shù)管理情況，提出需協(xié)調(diào)解決的問題或需討論通過的技術(shù)方案。⑶、相關(guān)分管副總工程師或各職能部門負責人對有關(guān)問題進行解決或答復，并提出對項目部技術(shù)管理工作的具體要求和建議。⑷、參會人員對提出的技術(shù)方案或措施的科學性、 可行性進行討論，由礦總工程師拿出最終處理意見。⑸、礦總工程師針對本月生產(chǎn)運行過程中存在的技術(shù)問題進行剖析和總結(jié)，分析當前礦井面臨的形勢， 并對下一月礦井安全生產(chǎn)中的技術(shù)難點和重點有針對性地進行安排， 明確礦井下一步的技術(shù)工作思路并指明方向。⑹、礦總工程師宣布會議結(jié)束。7、管理規(guī)定⑴、技術(shù)例會下達的任務或需解決的問題由責任單位的技術(shù)負責人具體落實，各對口業(yè)務部門及質(zhì)標辦負責督辦工作的落實情況，并在下月技術(shù)例會前以文字形式將完成情況報送生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部匯總后報礦總工程師。 對未按要求落實問題的單位罰款200元/次。⑵、要求所有參會人員必須按時參加， 因特殊情況必須向礦總工程師請假，無故不到者罰款 300元，遲到者罰款 100元/次。8⑶、會議期間必須關(guān)閉一切通訊工具，否則罰款 50元/次。⑷、會議期間必須認真做好筆記，保持會場紀律。二、施工圖審查制度一、編制目的為了正確了解設計意圖，明確質(zhì)量要求，減少施工差錯，力爭將圖紙上存在的問題和錯誤及時修正，使圖紙正確指導生產(chǎn)，特制訂本制度。二、審核原則1、施工圖會審要貫徹”以人為本、服務施工、強本減末、系統(tǒng)優(yōu)化、著眼發(fā)展”的建設理論完善設計文件，消滅差、錯、碰、漏等質(zhì)量問題。2、施工圖會審是對設計單位提供的設計圖紙和文件進行閱讀、分析、研究、熟悉設計內(nèi)容，理解設計意圖，將存在的問題在施工之前解決。并結(jié)合現(xiàn)場施工調(diào)查提出改善設計、 變更設計的建議。同時，為比選施工方案、優(yōu)化施工、組織設計創(chuàng)造條件。3、建設單位、監(jiān)理公司及施工單位在收到施工圖圖紙后，分專業(yè)對施工圖紙進行詳細閱審，并提出書面意見。三、參加審核人員分管業(yè)務副總工程師、 各業(yè)務科室負責人以及技術(shù)人員、 施工單位主要負責人及技術(shù)人員、監(jiān)理單位主要負責人。四、審核時間設計院發(fā)回圖紙 7天內(nèi)進行會審，井建方面由生產(chǎn)技術(shù)部組9織會審，安裝方面由機電部組織會審， 土建方面由企劃部組織會審。五、審核內(nèi)容1、設計圖紙是否經(jīng)過設計單位各級人員正式簽署。2、施工圖設計是否符合國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)范與標準。3、施工圖設計是否符合初步設計已審定的原則與標準。4、施工圖采用的方案是否進行了優(yōu)化。5、圖紙表達深度和出圖范圍能否滿足施工要求。6、設計與施工主要技術(shù)方案是否能相適應，對現(xiàn)場條件有無特殊要求。7、施工圖與設備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。8、設計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設備、新工藝和新技術(shù)是否通過鑒定與評審，在施工技術(shù)、機具和物資供應上有無困難。9、預制構(gòu)件、設備組件及現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力。10、各專業(yè)之間、各系統(tǒng)之間施工圖設計是否協(xié)調(diào)，如設備外形尺寸和基礎尺寸，建筑物預留孔洞及埋件與安裝圖紙要求，設備與系統(tǒng)部位，管線之間相互關(guān)系等。11、施工圖之間、總圖和分圖之間是否有錯、漏、碰、缺?？傮w尺寸與分部尺寸是否吻合。12、能否滿足生產(chǎn)安全、經(jīng)濟運行的要求和檢修、維護作業(yè)的合理性。13、礦建施工圖紙重點審查地質(zhì)資料是否完備， 巷道斷面特征及支護形式是否合理，能否滿足使用要求。1014、各坐標點數(shù)據(jù)是否一致。六、會審、上報、歸檔1、設計文件審核要及時、全面、細致，將問題一次提出集中解決；2、設計文件審核要先整體后局部，先原則后細節(jié)，先分專業(yè)后銜接。各部門負責人注重界面管理，處理好各專業(yè)銜接。3、設計審核由專人做審核記錄，并出會議紀要。4、審核通過的設計文件，對口業(yè)務部門要按照相關(guān)表格進行認真、規(guī)范填寫，經(jīng)分管主要領導簽字后按程序及時上報至集團公司新井建設管理處。5、礦方、施工項目部技術(shù)部門應建立施工圖會審臺賬，并由專人負責。三、安全技術(shù)審批制度《施工組織設計》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》是礦井建設、安全生產(chǎn)的前提和基礎，為嚴格規(guī)范編制內(nèi)容及審批程序，切實保證礦井建設及生產(chǎn)安全，特制訂本制度。一、一般規(guī)定1、建設單位總工程師對規(guī)程措施負全面責任，各施工單位的總工程師及上級總工程師對本單位的規(guī)程措施負主要責任。2、單位工程施工組織設計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施由施工單位組織編制，報上一級主管單位審批， 批準后報送監(jiān)理單位和建設單位。113、施工單位必須取得國家頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，并嚴格按資質(zhì)等級許可的范圍承建相應規(guī)模的煤礦建設項目，嚴禁超資質(zhì)等級施工。二、編制、審核、審批人員職責、權(quán)限和義務1、編制、審核、審批人員必須認真學習國家有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及標準，提高自身業(yè)務水平。2、規(guī)程措施的編制嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》 、《礦井施工組織設計編制指南》和《煤礦作業(yè)規(guī)程編制指南》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、工程開工前，施工單位技術(shù)負責人必須組織作業(yè)人員和管理人員學習貫徹施工組織設計和作業(yè)規(guī)程。 編制人員具體負責規(guī)程措施的貫徹學習和考核， 考試成績備案，未參加考試或考試不及格者不得上崗作業(yè)。4、編制、審批人員對編制、審批的規(guī)程措施負技術(shù)責任，凡發(fā)現(xiàn)規(guī)程措施有漏洞或者錯誤之處， 須及時對規(guī)程措施內(nèi)容進行修改完善。5、審批后的規(guī)程措施要符合實際，切實可行。所有參加審批的各相關(guān)部門及個人在規(guī)程措施審核結(jié)束后必須按規(guī)定簽字（或蓋章），否則，規(guī)程措施無效。三、施工單位必須建立下列資料1、施工設計及各類圖紙資料；2、地質(zhì)說明書、地質(zhì)報告等地質(zhì)資料。3、各類井巷工程實測的地質(zhì)素描剖面圖（局部構(gòu)造復雜部位和層段增做的展開圖）；124、施工范圍的涌水量臺賬以及井下水動態(tài)觀測成果資料；5、開工或復工報告；6、通風、排水、供電、防塵、監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)圖；7、各類工程的施工測量成果資料；8、反映巷道有關(guān)參數(shù)的成果、成圖資料；9、工業(yè)廣場或居住區(qū)實測平面圖（包括地下管線的實際敷設）；10、工作面的井上下對照圖；11、分災害的避災路線圖；12、完善的規(guī)程措施（包括貫徹記錄、會審、復審、考試記錄以及試卷等）、過特殊地質(zhì)構(gòu)造時的專項安全措施。四、規(guī)程措施審批依據(jù)1、國家發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護方面的法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門發(fā)布的規(guī)程、制度及標準。2、預防安全生產(chǎn)事故及職業(yè)危害需采取的技術(shù)措施。3、發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。五、會審時施工單位提供的必備材料1、本單位會審后的規(guī)程措施（相關(guān)領導及部門各一份） ；2、相關(guān)的圖紙、證書；3、其他必要的技術(shù)資料。六、規(guī)程措施審批程序1、施工單位各業(yè)務技術(shù)部門要根據(jù)各自的業(yè)務范圍，按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦建設安全規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定，對各類規(guī)13程措施的審批權(quán)限明確劃分。2、報建設單位審批的規(guī)程措施必須由施工單位總工程師組織會審，并報上級總工程師審批， 之后報監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批，均簽字蓋章后，在項目開工前 30天上報建設單位，同時呈報對口業(yè)務部門。3、措施上報建設單位后，建設單位總工程師或副總工程師組織相關(guān)業(yè)務部門在 5個工作之日內(nèi)按照分管范圍組織會審， 并簽字，最后由總經(jīng)理審批。礦建工程由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭組織會審；土建工程由企劃部牽頭組織會審；安裝工程由機電部牽頭組織會審、探放水方面由地測科牽頭組織會審、“一通三防”由通風區(qū)牽頭組織會審，并將會審意見寫入會審表。施工單位根據(jù)會審修改意見，在5日內(nèi)將修改完畢的規(guī)程措施報送至監(jiān)理單位、 建設單位有關(guān)領導及部門。4、每月由建設單位總工程師或副總工程師對所有作業(yè)規(guī)程進行復審一次，生產(chǎn)技術(shù)部負責將復審意見寫入復審表。 復審意見當日生效，并由生產(chǎn)技術(shù)部負責把完善的復審表及時報送至各相關(guān)部門及人員。5、審批流程圖：施工單位總工程師監(jiān)理單位總監(jiān)理施工單位按標準要求編制規(guī)組織會審，并報上級工程師審批（簽程措施?？偣こ處煂徟ê炞肿稚w章）蓋章）14項目開工前30天施工單位5日建設單位總上報建設單位。建內(nèi)將修改完畢工程師或副設單位總工程師或的規(guī)程措施報總工程師對副總工程師在5個送至監(jiān)理單位、所有作業(yè)規(guī)工作之日內(nèi)組織會建設單位有關(guān)程每月進行審，并簽字，最后領導及部門一次復審。由總經(jīng)理簽字審批七、措施的執(zhí)行與監(jiān)督1、施工中必須嚴格按照施工組織設計和作業(yè)規(guī)程作業(yè)，所有單位和個人不得隨意刪改。2、安監(jiān)部門、監(jiān)理單位負責規(guī)程措施的執(zhí)行監(jiān)督，各業(yè)務部門負責抽查規(guī)程措施的執(zhí)行情況， 對于不符合審批要求的， 安監(jiān)部門、監(jiān)理單位、各業(yè)務部門有權(quán)責令施工單位整改，直至達到要求。3、規(guī)程措施在執(zhí)行過程中，若存在重大缺陷或地質(zhì)條件變化較大等不能正確指導生產(chǎn)的情況時， 施工單位須根據(jù)實際情況進行補充完善；若需重新編制時，施工單位應立即停工，并向建設單位報告，建設單位及時組織各方制定應急安全防范措施， 組織修改設計并按規(guī)定重新報批。4、若遇臨時突發(fā)性事件， 施工單位必須在發(fā)生后的 24小時內(nèi)編制專項安全技術(shù)措施，并按規(guī)定審批，以確保施工安全，正確指導生產(chǎn)。八、施工單位必須具備和滿足的條件及要求151、施工單位必須設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備滿足安全生產(chǎn)需要的專職安全生產(chǎn)管理人員和裝備。2、施工單位必須配備滿足需要的礦建、機電、通風、地測等工程技術(shù)人員和特種作業(yè)人員。3、施工單位各級主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力， 經(jīng)由具備相應資質(zhì)的培訓機構(gòu)培訓并考核合格，取得安全資格證書。4、施工單位特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定接收專門的安全培訓， 經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。5、施工單位必須對職工進行安全培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。新招收的井下作業(yè)人員，必須進行不少于72學時的安全教育培訓，考試合格后，方可工作。6、施工單位應積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，嚴禁使用國家明令淘汰的施工工藝、工序和設備。7、施工單位應根據(jù)工程進展情況組織編制應急救援預案，并編入建設單位的應急救援預案。 成立應急救援小組，配備專職或兼職應急救援人員，以及必要的救援器材、設備，并進行經(jīng)常性維護保養(yǎng)，保證正常運轉(zhuǎn)。8、在工程開工前，建設單位向施工單位提供齊全的有關(guān)資料后，施工單位必須按照要求編制施工組織設計、 作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并提前 30天上報建設單位，經(jīng)會審、修改、完善后，方可開工，否則罰款 1萬元。16四、頂板、掘進、運輸管理考核辦法為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，創(chuàng)建“零事故現(xiàn)場、零事故環(huán)境”，加強質(zhì)量標準化管理，加大對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)和每道工序的考核力度，強化全員、全過程、全方位的安全質(zhì)量管理，強化頂板、掘進、運輸管理意識，加強礦井建設期間頂板、掘進、運輸管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)政策和規(guī)定以及目前現(xiàn)狀，特制定本管理考核細則，望有關(guān)單位認真遵照執(zhí)行。頂板管理考核辦法（一）、各施工項目部必須嚴格按照工程設計、作業(yè)規(guī)程及相關(guān)標準要求施工，嚴格工序，確保錨桿、錨索支護質(zhì)量達到規(guī)定要求。（二）、生產(chǎn)技術(shù)部負責對各施工項目部支護所需工具，錨拉機具，錨桿、錨索、噴漿支護質(zhì)量實行日常抽查和月考核獎罰制度。（三）、生產(chǎn)技術(shù)部負責會同監(jiān)理和施工項目部按照錨桿每300根抽查不少于3根，錨索每掘進50米抽查3根的方式進行抗拉拔力檢測，抽查結(jié)果經(jīng)相關(guān)人員現(xiàn)場簽字認可，并填至測試記錄牌板公示。（四）、生產(chǎn)技術(shù)部對現(xiàn)場工具配備情況進行考核，標準如下：1、每個掘進工作面現(xiàn)場必須配備 3把力矩扳手、2套錨桿拉力計、2套錨索漲拉千斤；17(1)、現(xiàn)場沒有力矩扳手或力矩扳手數(shù)量不夠且損壞不能正常使用的，罰跟班干部 100元，罰項目部 200元，罰監(jiān)理公司100元；(2)、無錨桿拉力計或錨索漲拉千斤罰跟班干部200元，罰項目部300元，罰監(jiān)理公司 200元；(3)、錨桿、錨索漲拉機具無壓力表或壓力表不能正常使用罰跟班干部 100元，罰項目部 200元，罰監(jiān)理公司 100元；以上情況如下次復查仍未處理罰項目部 1000元，罰監(jiān)理公司500元。2、工作面無前探臨時支護，罰款 2000元。3、嚴禁空頂作業(yè)。前探臨時支護必須用 10#及以上槽鋼制作，長度不得小于 4米，工作面布置不少于 5根前探梁，每根前探梁必須接頂嚴實有效。否則罰款1000元。（五）、生產(chǎn)技術(shù)部對抽查結(jié)果進行考核，標準如下：1、錨桿預緊力不合格罰跟班干部 100元/根，罰項目部 200元/根，罰監(jiān)理公司 100元/根（錨桿預緊力矩頂錨桿不得小于200N.m，幫錨桿不得小于 150N.m。）2、錨桿錨固力不合格罰跟班干部 200元/根，罰項目部 300元/根，罰監(jiān)理公司 200元/根，三根以上不合格加倍處罰（錨桿錨固力不小于 105KN，）；3、錨桿外露長度不合格罰跟班干部 50元/根，罰項目部100元/根，罰監(jiān)理公司 50元/根（錨桿外露長度不應大于 50mm）；4、錨桿間排距不合格處罰跟班干部 20元/根，罰項目部 50元/根，罰監(jiān)理公司 20元/根（間排距誤差在設計間排距的±18100mm范圍內(nèi)）；5、錨桿與巷道輪廓線夾角不小于 75o，否則，罰跟班干部50元/根，罰項目部 100元/根，罰監(jiān)理公司 50元/根，同時進行補打；6、錨索錨固力不合格罰跟班干部 200元/根，罰項目部 300元/根，罰監(jiān)理公司 200元/根，三根以上不合格加倍處罰（錨索錨固力不小于 180KN）；7、錨索外露長度不合格罰跟班干部 100元/根，罰項目部200元/根，罰監(jiān)理公司 100元/根（錨索外露長度在 150~250mm范圍內(nèi)）；8、錨索間排距不合格處罰跟班干部 50元/根，罰項目部100元/根，罰監(jiān)理公司 50元/根（間排距誤差在設計間排距的±100mm范圍內(nèi)）；9、錨索角度不合格罰跟班干部 50元/根，罰項目部100元/根，罰監(jiān)理公司 50元/根（錨索角度誤差≤ 15o）；10、錨桿、錨索懸空未接頂、接幫的罰跟班干部 200元/根，罰項目部500元/根，罰監(jiān)理公司 200元/根。11、金屬網(wǎng)片對接、綁扎不合格罰跟班干部 50元/處，罰項目部100元/處，罰監(jiān)理公司 50元/處（相鄰兩片之間要用 12#鐵絲三角連接，雙絲雙扣，綁扎牢固，綁絲扭結(jié)不少于 3圈，綁扎距離不大于 100mm）；12、噴射砼厚度不合格罰跟班干部 100元/處，罰項目部200元/處，罰監(jiān)理公司 100元/處（噴漿前必須掛設九條標準線，噴漿次數(shù)不少于三次，第一次噴漿必須清洗巷幫， 噴射砼厚度不小19于設計90％）；13、成巷巷道凈寬不合格罰跟班干部 100元/處，罰項目部200元/處，罰監(jiān)理公司 100元/處（中線至任一幫距離誤差范圍在0~+150mm內(nèi)）；14、成巷巷道凈高不合格罰跟班干部 100元/處，罰項目部200元/處，罰監(jiān)理公司 100元/處（腰線至頂、底板距離誤差范圍在0~+150mm內(nèi)）；15、支護材料必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定， 必須有檢驗報告和合格證，嚴禁使用不合格支護材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰項目部2000元/次，罰監(jiān)理公司 1000元/次。16、所有掘進巷道初噴及時跟到位，不可滯后，否則，罰項目部100元/米；復噴成巷最多滯后均為 30米,否則，罰項目部500元/米。（六）、抽查結(jié)果由檢查人簽字后，罰單報送被罰單位、監(jiān)理、調(diào)度室。每月 25～30日，生產(chǎn)技術(shù)部負責將本月抽查結(jié)果統(tǒng)計匯總后，于月度考評會前報送礦有關(guān)領導進行考核。（七）、各項目部技術(shù)人員與監(jiān)理公司做好每班支護質(zhì)量檢查，由相關(guān)技術(shù)負責人簽字并做好檢查記錄臺賬，存檔備查。各項目部干部積極配合生產(chǎn)技術(shù)部的質(zhì)量驗收工作， 否則對項目部干部加倍處罰。掘進安全管理考核辦法1、掘進施工用鉆具、設備等機械應齊全完好可靠；炮掘工作面應使用機械裝運煤（矸） ；不應使用明令禁止使用的淘汰設備；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不符合標準罰項目部500元。202、掘進作業(yè)場應懸掛規(guī)范的巷道布置圖，施工斷面圖、炮眼布置圖、爆破說明書（斷電截割軌跡圖） 、設備布置圖、臨時支護圖、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、通風系統(tǒng)圖、避災路線圖等說明牌板；懸掛位置合理；必須有探放水鉆孔設計圖和允許掘進施工進度記錄牌板；不符合標準罰項目部200元/項。3、掘進巷道管線吊掛眼必須隨掘隨打，水管吊掛眼每5米打一個，電纜吊掛眼每2米打一個；不符合標準罰項目部50元/個，罰監(jiān)理公司30元/個。4、使用樹脂藥卷數(shù)量必須符合規(guī)定；不符合標準罰項目部1000元/根，罰監(jiān)理公司500元/根。(錨桿上2個樹脂藥卷，錨索上3個樹脂藥卷)5、巷道掘進必須隨掘進布設壓風、靜壓水、排水管三趟水路，管頭距工作面不大于 30米；不符合標準罰項目部 200元/米，罰監(jiān)理公司 100元/米。6、按規(guī)定進行錨桿、錨索抗拉拔力實驗，并符合設計要求；不符合規(guī)范或設計要求罰項目部 1000元/次。（錨桿錨固力不得小于設計值得 90%，錨索錨固力不得小于設計值得 90%）7、掘進巷道必須執(zhí)行預測預報、有掘必探、先探后掘；不執(zhí)行罰項目部 500元/次，罰監(jiān)理公司 300元/次。8、探巷眼布置，深度必須符合規(guī)程規(guī)定；不執(zhí)行罰項目部500元/個，罰監(jiān)理公司 300元/個。9、掘進巷道嚴禁無中線或中線照不到工作面掘進；不執(zhí)行罰項目部500元/次，罰監(jiān)理公司300元/次。10、巷道無網(wǎng)包、無爛網(wǎng)；不符合標準罰項目部100元/處，21罰監(jiān)理公司 50元/處。11、巷道超挖致使頂幫支護超過設計要求時， 必須補打支護，不符合標準罰項目部 200元/根。12、巷道欠挖部位必須當班整改，不符合標準罰項目部 200元/點。13、失效錨桿、錨索必須進行補打，不執(zhí)行標準罰項目部200元/根。罰監(jiān)理公司 100元/根。14、掘皮帶順槽的巷道靜壓水管每 50米上一個三通，其他的巷道每100米加一個三通，不符合標準罰項目部 100元/個。罰監(jiān)理公司 50元/個。15、錨桿距工作面最大距離必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定， 不符合標準罰項目部1000元/次，錨索距工作面最大距離必須符合規(guī)程規(guī)定，不符合標準罰項目部500元/次。膠輪車管理考核制度一、駕駛員準入制度考核第一條如有司機沒隨身攜帶駕駛證、酒后駕駛、疲勞駕駛、帶病駕駛等現(xiàn)象，一經(jīng)查出，對駕駛員及相關(guān)責任人進行嚴肅處理，罰款300元/次。第二條駕駛員必須固定車輛，不得隨意更換，如需變更必須報礦并履行有關(guān)手續(xù)，批準后方可變更，不履行手續(xù)，罰款500元/次。第三條 對井下違章駕駛的司機必須停止工作， 直到復訓考22試合格后，方可再次上崗，同時罰款 500元/次。第四條 司機必須穿礦用絕緣靴（低腰） ，佩戴礦燈、安全帽、自救器，不得攜帶煙火等易燃、易爆品入井，如果沒有履行罰款300元/次。第五條 司機隨車攜帶日檢記錄， 交接班記錄，便于隨時檢查，如果沒有履行，罰款 300元/次。二、 車輛行駛管理規(guī)定考核第六條 入井車輛必須由專業(yè)人員對車輛的車況、 車容、瓦斯報警裝置、滅火器材、車輛月?lián)?、年檢合格證、制動器、轉(zhuǎn)向器、車身對稱、喇叭、雨刷器、剎車、后視鏡、燈光裝置、輪胎、輪轂、輪輞完整無損，車輪螺栓、彈簧墊、螺帽齊全、緊固等項目進行檢查，檢查合格的車輛方可入井， 如果有關(guān)人員沒有履行罰款300元/次。第七條 入井車輛必須嚴格遵守右側(cè)行駛規(guī)定 （調(diào)向硐室錯車時除外），幾輛車同時入井，車距不能小于 50米，且必須排隊按順序入井，車輛同向行駛時，坡道上車距不得小于100米，平道上車距不得小于 50米，副斜井里程0—200米范圍內(nèi)嚴禁錯車，如果發(fā)現(xiàn)一次強行錯車的，處罰相關(guān)人員，罰款 500元/次。第八條 兩車錯車時，車燈必須變光。要嚴格執(zhí)行“下行車讓上行車、空車讓重車、貨車讓人車、輕型車讓特種車”的原則，會車速度不得超過5km/h。讓車時，下行車輛（空車）必須停車。如果沒有履行規(guī)定，處罰相關(guān)人員，罰款 500元/次。第九條 車輛在輔運大巷下坡時， 必須掛檔行駛，嚴禁空擋溜車行駛。如果沒有履行，罰款 500元/次。23第十條 施工隊在運輸干道上施工時，必須在前后 30米范圍內(nèi)設有警示標志。如果沒有設置，對項目部及相關(guān)人員，罰款500元/次。第十一條 行車中遇交叉點、彎道、硐室、風門、前方有車輛、設備等物料及人員視線有障礙時，必須提前鳴笛減速。如果沒有履行，罰款 300元/次。第十二條 正常行駛禁止拖掛車輛或其他物體， 如果沒有履行，處罰相關(guān)人員，罰款 500元/次。第十三條 車輛在聯(lián)巷、躲避硐室、非主干線進入主行車道時，需鳴笛、變光，確認主車道無車輛時，在慢速通過駛。如果沒有履行，罰款 300元/次。第十四條 巷道封閉或部分封閉交通時， 所有車輛必須按臨時設置的交通指示標志行車。如果沒有履行，罰款 1000元/次。第十五條 規(guī)定單向行駛的巷道內(nèi)車輛嚴禁逆行。 如果沒有履行，罰款 1000元/次。第十六條 井下臨時停放車輛時， 必須靠右停放，不得妨礙其他車輛通行，同時打開警示燈（不包括無警示燈車輛） 。如果沒有履行，罰款 500元/次。第十七條 井下在交叉路口、急彎處、陡坡路段禁止停車。如果沒有履行，罰款 1000元/次。第十八條 車輛不得無故在斜坡上停車。 如遇特殊情況在斜坡上停車時，必須在車輛后方 50米處設置明顯反光標識牌，同時車近光燈不得關(guān)閉，并可靠駐車。如果沒有履行，罰款 500元/次。24第十九條 在下坡路段停車時，車輛必須停穩(wěn)，將變速桿推到倒檔位置，且可靠駐車，并在后輪胎下前側(cè)采取防止下滑措施。如果沒有履行，罰款300元/次。第二十條車輛停在上坡路段，將變速桿推到前進1檔位置，且可靠駐車，并在后輪胎下后側(cè)采取防止下滑措施。如果沒有履行，罰款300元/次。第二十一條車輛在泥濘、松軟等運行條件不良的路段行駛時，必須隨車攜帶墊木、鎬、鍬等材料工具，以備急用。如果沒有履行，罰款500元/次。第二十二條井下路況不滿足行車條件時，嚴禁車輛通行。如果沒有履行，罰款1000元/次。第二十三條在巷道內(nèi)如果發(fā)生交通事故時，前后50米以外設置明顯的警示牌，并立即向調(diào)度室匯報。如果沒有履行，罰款500元/次。第二十四條車輛在上、下坡路段或巷道不夠?qū)挼牡攸c禁止調(diào)頭，車輛調(diào)頭應在躲避硐室或巷道夠?qū)挼钠较飪?nèi)調(diào)頭。如果沒有履行，罰款500元/次。第二十五條倒車時必須觀察周圍無人員、無障礙后，緩慢倒車，運送特殊物料或特殊地點或空間較小地點倒車時， 應由跟車人員指揮倒車，指揮人員必須站在設備傾倒或滑行范圍以外的安全地點指揮。如果沒有履行，罰款 300元/次。第二十六條 車輛嚴禁人、料車混運。井下 0—±6°及以下主要運輸巷道運人車速不得超過 25km/h，運料車速不得超過20km/h；井下±6°—±10°主要運輸巷道運人車速不得超過2520km/h，運料車速不得超過 15km/h；井下0—±6°及以下其他巷道運人車速不得超過 20km/h，運料車速不得超過 15km/h；井下±6°—±10°其他巷道運人車速不得超過15km/h，運料車速不得超過10km/h；如沒有按規(guī)定操作，處罰相關(guān)人員，罰款500元/次。第二十七條為避免發(fā)生運輸事故，防爆車在行駛過程中，遇到行人時，應鳴笛減速慢行，并做到“一慢、二看、三通過”，行駛中沒有執(zhí)行的話，對司機罰款300元/次。第二十八條到達候車點停車后，司機應下車檢查乘車人員的乘坐情況，所有乘車人員必須是對坐或蹲下，不準站立，發(fā)現(xiàn)有乘車隱患不得開車，駕駛室及運人車輛嚴格按定員乘坐，不得超載。若沒有履行此職責，罰款300元/次。第二十九條因有事需換乘車輛的人員，應該到候車點換乘車輛。所有出、入井車輛必須在副井口和井底停車接受檢查，并按車輛的編號在副井井口和井底依次出、入井。如車輛未按順序出、入井，則認為是在副井內(nèi)發(fā)生了超車現(xiàn)象（特殊情況除外），將按超車進行處罰，罰款500元/次第三十條運送物料的車輛嚴禁超載、超高、超寬。如遇特殊情況，必須由安監(jiān)站和礦值班人員批準后方可入井，并懸掛警示標志，如果沒有執(zhí)行，對項目部罰款1000元/次。第三十一條所有接送人員的車輛，在井下各候車點必須停車拉人，即使車輛已滿員也要停車說明，待人員坐好后方可開車，否則罰款300元/次。第三十二條 車輛管理組有關(guān)檢查人員由于日常抽查、 定期26檢查不到位，造成車輛停運和車輛人員發(fā)生事故者， 每人每次罰款300-2000元。第三十三條 所有司機必須執(zhí)行手拉手交接班制度， 做好交車記錄（車輛性能、行駛情況） ，互相交接清楚，對所有問題及時處理，未處理而運行的，發(fā)現(xiàn)后罰司機 500元，罰集體 5000元，罰項目部 1000元，禁止車輛入井 。三、車輛日常檢查、維修保養(yǎng)、檢修和安全檢測考核第三十四條 車輛的日常檢查和維護保養(yǎng)， 由駕駛員及專業(yè)維修人員負責。如沒有按規(guī)定執(zhí)行，處罰相關(guān)人員，罰款 300元/次。第三十五條 膠輪車每班入庫前必須及時進行清洗， 每天必須進行一次檢查和維護保養(yǎng)， 并做好檢查和維護保養(yǎng)記錄。 如沒有按規(guī)定執(zhí)行，處罰相關(guān)人員，罰款 300元/次。第三十六條 膠輪車由駕駛員及專業(yè)維修人員， 每天進行一次行駛制動性能檢測，合格后每月由專職檢查檢測人員發(fā)放特制《膠輪車檢測、檢驗合格牌》 ，并做好檢測記錄。如沒有按規(guī)定執(zhí)行，處罰相關(guān)人員，罰款 300元/次。第三十七條 膠輪車駕駛員每班交接車是， 必須對所駕駛車輛進行全面檢查，包括裝載物料、隨車工具、附件等，并確認油量、水量滿足使用。如沒有按規(guī)定執(zhí)行，處罰相關(guān)人員，罰款300元/次。第三十八條 駕駛員對工作中出現(xiàn)異常或存在問題的膠輪車在交車時，應向維修人員說明車輛異常或存在問題， 在交接記錄本上簽字交車。如沒有按規(guī)定執(zhí)行，處罰相關(guān)人員，罰款 30027元/次。第三十九條 膠輪車駕駛員交接班時，必須向接班駕駛員詳細交待當班車輛的運行狀況及存在問題，確認完好問問題在交接記錄不上簽字交接。如沒有按規(guī)定執(zhí)行，處罰相關(guān)人員，罰款300元/次。第四十條 膠輪車駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛異?；虺霈F(xiàn)故障時， 必須立即停車檢查，判斷并排除故障，如果無法判斷排除應立即匯報，及時通知維修人員進行處理，現(xiàn)場處理故障必須采取可靠的安全防護措施。如沒有按規(guī)定執(zhí)行，處罰相關(guān)人員，罰款 500元/次。第四十一條 使用單位必須按膠輪車保養(yǎng)、 檢修周期，及時對車輛進行保養(yǎng)和檢修，做好保養(yǎng)和檢修記錄，并存檔。如沒有按規(guī)定執(zhí)行，處罰相關(guān)人員，罰款 500元/次。第四十二條 膠輪車大修執(zhí)行《膠輪車大修理標準》 ，大修后的車輛必須經(jīng)有關(guān)部門驗收后方可使用。如沒有按規(guī)定執(zhí)行，處罰相關(guān)人員，罰款 300元/次。第四十三條 膠輪車每年進行一次安全性能檢測， 大修后的膠輪車也必須進行安全性能測試。 如沒有按規(guī)定執(zhí)行，處罰相關(guān)人員，罰款 1000元/次。五、科技創(chuàng)新考核管理辦法為了貫徹落實“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，加快創(chuàng)新步伐，以創(chuàng)新促發(fā)展，實施科技興企戰(zhàn)略，充分調(diào)動廣大員工對科技工作的積極性和創(chuàng)造性，積極研究、推廣應用新技術(shù)、新工28藝、新設備、新材料，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的奮斗目標，結(jié)合我礦實際，特制定本辦法。第一章 管理機構(gòu)設置及職能一、組織機構(gòu)設立科技創(chuàng)新考核管理委員會：主 席：副主席：常務委員：委員：科技創(chuàng)新考核管理委員會下設辦公室，辦公室設在生產(chǎn)技術(shù)部：辦公室主任：成 員：下設九個小組一、開拓小組組 長：成 員：二、地測防治水小組組 長：成 員：三、運輸、質(zhì)標辦小組組 長：成 員：皮帶隊、膠輪車隊全體員工、質(zhì)標辦全體員工四、調(diào)度小組組 長：29成 員：五、機電小組組 長：成員：六、安全小組組長：成 員：七、“一通三防”小組組長：成 員：八、綜合小組組長：成 員：九、政工小組組長：成 員：二、職責范圍1、管理委員會辦公室職責：管理委員會辦公室負責制定公司管理技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和年度計劃；提供管理技術(shù)創(chuàng)新項目實施過程中各種技術(shù)支持； 積極研究、推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料；做好公司管理技術(shù)創(chuàng)新成果、論文收集及成果上報鑒定； 做好管理技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)及成果考核事宜； 做好管理技術(shù)創(chuàng)新信息交流及普及工作。302、技術(shù)創(chuàng)新管理委員會辦公室主任職責：⑴、針對企業(yè)生產(chǎn)實際中的技術(shù)難題， 積極組織科技人員進行技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)改造，技術(shù)革新。⑵、負責主持辦公室的全面日常工作 ,行使管理委員會職責。⑶、組織領導各分會的活動，按季召開分會長會議。⑷、組織發(fā)動“講比”競賽活動，審定革新改造，引進推廣項目,推薦審議“講比”競賽中的先進集體和個人。⑸、組織舉辦學術(shù)交流，技術(shù)講座， 負責公司內(nèi)外聯(lián)誼活動。⑹、參與上屬業(yè)務部門所組織的有關(guān)科研、講座、交流、研討等活動。⑺、負責技術(shù)咨詢，技術(shù)服務，決策論證工作。⑻、關(guān)心企業(yè)廣大科技人員的工作、學習、生活等情況，熱心為他們服務，向上級領導反映科技人員合理化建議、要求，幫助解決科技人員的實際問題。3、技術(shù)創(chuàng)新管理委員會工作人員職責：⑴、貫徹執(zhí)行上級指示，落實黨的知識分子政策。⑵、刻苦鉆研業(yè)務，掌握多種技能，提高業(yè)務素質(zhì)。⑶、盡職盡責，協(xié)助主任做好各項工作。⑷、負責組織“講比”競賽活動的日常管理工作。⑸、參與技術(shù)咨詢，技術(shù)服務決策論證等活動。⑹、在主任外出期間履行主任職責。⑺、保質(zhì)保量，按時完成領導交給的各項具體工作，當好領導的參謀和助手。31第二章 科技創(chuàng)新管理第一條公司根據(jù)企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略，制定科技發(fā)展規(guī)劃，確定公司重大科研項目以及重點科技攻關(guān)項目。制定科技發(fā)展規(guī)劃，進行重大決策，應當充分征求和聽取科技人員的意見。第二條單位主要領導每半年至少召開一次技術(shù)創(chuàng)新專題會議（不含日?？偣こ處熇龝我坏募夹g(shù)工作會、科技大會等），專題研究解決本單位技術(shù)創(chuàng)新工作中存在的問題。第三條公司實行科技進步目標管理責任制。各業(yè)務部門要把科技創(chuàng)新工作納入年度工作目標，并將科技創(chuàng)新工作列為重點問題。各業(yè)務部門科長是責任人。第四條管理委員會辦公室應圍繞公司生產(chǎn)建設發(fā)展總體目標，有重點、有選擇地組織開展應用技術(shù)研究開發(fā)和科技創(chuàng)新項目的實施。第五條凡實施的項目，要由總工程師指定項目負責人，做到措施、人員、資金、設備、儀器等各項工作落實到位，認真組織實施。項目負責人要全過程跟蹤監(jiān)控，及時了解、掌握、督促、協(xié)調(diào)立項項目的實施，提出指導性建議，保證項目按期完成。第六條科技管理委員會對完成的項目及時協(xié)助、督促有關(guān)單位和人員進行材料整理。凡公司立項管理的項目完成后，承擔單位必須及時寫出技術(shù)工作報告，經(jīng)專業(yè)技術(shù)負責人審核并簽署意見后，報科技管理委員會申報評審。第七條公司有關(guān)部門應配合管理委員會辦公室加強對科技創(chuàng)新項目的管理。第八條 各部門應當積極組織廣大科技人員，在推進學科建設、普及科學技術(shù)知識、培養(yǎng)專門人才、促進學術(shù)交流、維護科技人員的合法權(quán)益等方面，發(fā)揮積極作用。第九條 公司采取各種措施，提高科技人員的地位和待遇，改善其工作和生活條件，充分發(fā)揮科技人員在企業(yè)科技進步中的作用。公司每年召開一次科技表彰大會。第十條 建立健全職工技術(shù)培訓制度。第十一條 各部門應加強對外科技合作和交流，有目的、有步驟地開展與高等院校和科研院所之間的合作與交流。第十二條 組織開展“講理想， 比貢獻”競賽活動，表彰獎勵優(yōu)秀科技工作者，舉薦人才。第十三條 舉辦符合中國科學技術(shù)協(xié)會宗旨的社會公益性事業(yè)。第三章科技創(chuàng)新考核制度管理委員會辦公室負責建立和完善科技創(chuàng)新考核制度，配合財務部設立科技創(chuàng)新獎勵基金，獎勵和表彰在科技創(chuàng)新活動中做出突出貢獻的集體和個人。一、評定標準科技創(chuàng)新考核管理委員會對科技創(chuàng)新項目及論文發(fā)表每年年底組織一次評審活動，管理委員會辦公室負責科技創(chuàng)新材料的整理匯總，領導小組負責具體評審，管理委員會主席負責最終審核?？己艘螅洪_拓、運輸、機電、 “一通三防”小組每年分別上報5項科技創(chuàng)新項目；地測防治水、安全、調(diào)度小組每年分別上報3項科技創(chuàng)新項目；