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文檔簡介
職業(yè)發(fā)展制度總則為保持公司各級員工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯的途徑,開發(fā)人才、留住人才,促進員工與組織共同發(fā)展,特制定本制度。職業(yè)發(fā)展管理,是指組織和員工個人對職業(yè)生涯進行設計、規(guī)劃、招待、評估和反饋的一個綜合性的過程。職業(yè)發(fā)展管理包括兩個方面:一方面是員工的職業(yè)發(fā)展自我管理,員工是自己的主人,自我管理是職業(yè)發(fā)展成功的關鍵;另一方面是組織協(xié)助員工規(guī)劃其生涯發(fā)展,并為員工提供必要的教育、培訓、輪崗等發(fā)展的機會,促進員工生涯目標的實現(xiàn)。職業(yè)發(fā)展管理辦法公司成立員工職業(yè)輔導委員會,各部門經理為成員w力資源部負責職業(yè)輔導委員會的運作,每年召開一至兩次會議,建立職業(yè)發(fā)展檔案,并負責保管與及時更新。部門經理為本部門員工職業(yè)發(fā)展輔導人,如果員工轉換部門或工作崗位,則新部門的主管領導為輔導人。建立員工發(fā)展三條通道:管理通道、技術通道和業(yè)務通道。管理通道適用于公司各類人員,技術通道適用于從事技術工作的人員,業(yè)務通道適用從事市場銷售和服務工作的人員。實行新員工與主管領導談話制度。新員工人公司后三個月內,由所在部門直接上級負責與新員工談話并填寫有關表格,主題是幫助新員工根據(jù)自己的情況如職業(yè)興趣。、技能、個人背景分析考慮個人發(fā)展方向,大致明確職業(yè)發(fā)展方向,由人力資源部跟蹤督促新員工談話制度執(zhí)行情況。進行個人特長技能評估。人辦資源部及職業(yè)發(fā)展輔導人指導員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》(見表14-36),包括員工知識、技能、資質及職業(yè)興趣情況等內容,以備以后對照檢查,不斷完善,一般每兩填寫一次,新員工入公司后一個個月填寫。員工對照目前所在通道種類、崗位職責及任職資格要求對照自身,填寫《員工能力開發(fā)需要表》(見表14-37),每年填寫一次,新員工入公司后一個個月填寫。人力資源部每個制定培訓計劃及科目時考慮從需求出發(fā),參考《員工能力開發(fā)需求表》確定培訓內容。人力資源部每年對照《員工能力開發(fā)需要表》和《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》檢查評估一次,了解公司在一年中有沒有為員工提供學習、晉升機會,員工個人一年中考核情況及晉升情況,并提出員工下階段發(fā)展建議;情況特殊的應同其直接上級討論。職業(yè)發(fā)展輔導人每年必須在本工作年度結束、考核結果確定后,與被輔導員工就個人工作表現(xiàn)與未來發(fā)展談話,確定下一步目標與方向。人力資源部根據(jù)員工個人發(fā)展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略,調整能力需求,以適應崗位工作及未來發(fā)展的需求。建立員工職業(yè)發(fā)展檔案孔職業(yè)突發(fā)展蜻檔案樸包括掏員工飽《員胸工職置業(yè)發(fā)緣展規(guī)猜劃表累》、井《員嫁工能需力開協(xié)發(fā)需葉要表俗》,亂以及答考核懼結果悶記錄兵,每盲次培煉訓結級果記躍錄在蝦《員插工能總力開液發(fā)需巧要表脖》中醫(yī),晉濕升、路晉級膚記錄隔在《裁員工猾職業(yè)循發(fā)展齒規(guī)劃匪表》風中。排考核泥結果伴記錄部存檔板,以咐用對翼職業(yè)淡生涯界規(guī)劃陪依據(jù)碧。波管理撐職務弱任免槽辦法煩每一意條松為促飛進員壩工發(fā)穩(wěn)展,踢培養(yǎng)告管理塔隊伍角,選振拔優(yōu)上秀人晃才,悶激發(fā)輝員工悶工作鑼熱情孔,制端定管勤理職配務任磚免辦于法。直第二陰條搖管理賄職務東名稱天表如叼下所至示:頓第三引條指職務就任免箱由管顛上級書提出宮,越值級,儉報總謝經理碌審批業(yè)。喬第四搬條圣職務朋晉升歷程序巷投障副遼方由憤上級腿主管講部門針組織震填報痰材料鏟,報嶼分管擱副總彩審核死,交閣人力槽資源殊部初姑審,飯再報壁總經誓理辦裁公會挪講座篩,通寧過后平,由貌總經相理簽木發(fā)任半命地溝。賭第五京條博職務演降職候同職雞務晉印升程撈序。遠第六逝條小上一田級崗昏位出聽現(xiàn)空須缺時閱從具砌備職也務晉除升資雕格的辦人員懷中選瓜拔。階第七慎條部管理保職責幕任免魯倡導綿公平萬競爭滅機制析,推緒行能坐上能閉下的旋晉升買制度丙。歇第八疾條迎對有醬突出唉貢獻俱者實歐施破征格提踏升。宜第九豆條舅同時鐮滿足拾以下死條件亭的具揮備職錢務晉沿升資侄格寬擔任晨公司駐低一烏級職暈務2虧年以膛上,休其中臉須擔壩任本為部門走低一彈級職幣務滿芒一年根以上媽;吼上一稈年度躁考核鈔成績淚為敵“碑良所”般以上鉤,要拿年度豬四次虎考核廉成績勁均在務“貌良劉”唉以上瞎;只具備底擔任與職位沾的任油職資第格和撇管理隊技能愉,具昏有發(fā)楚展?jié)撽懥?。犬萌第杏十條療滿立足下鑰列條尺件之冶一的午應降棵免職駝務;斗年度發(fā)考核顧成績旺為宋“轟不合辱格班”哥的;其連續(xù)善兩次柴季度許考核沫為克“盒不合慧格貼“唇同時宇年度零考核喪為走”瓜基本暢合格茶“刊的;點連續(xù)刪兩年喘年度渴考核積為習“仙基本意合格蠢”非的。血第十艦一條育正職務怖晉升何須向淹人力駐資源醒部填優(yōu)報《對管理呆職務扎晉升研申報懼表》盲,并任提供易有關陸證明漁文件淡,包基括發(fā)境表論倘文的做證明扒文件騾,學妹歷證燃明文豐件、雨近年腰內工等作業(yè)火績總陜結等耕。秧第十玩二條養(yǎng)具溝備晉孝升資浙格者浴被列掏為堆“說培養(yǎng)乏目標闖”握,職栽務空尤缺時僻內部策具備本職務奶晉升拾資格潔的碰“猶培養(yǎng)鄭目標激”彼中選狼拔,你在沒籌有合眾適人扶選時念,再傻考慮溫外部厭招聘織。宇技術聯(lián)職務臨評審臨辦法槍技術瞇職務隊評審耕適用炕于從好事技程術工其作的霉員工潛,每脫年年跳底進傷行一捏次,冰由人盜力資秤源部維負責熱組織獲。救成立掠技術踩職務鋤評審脹委員星會,小由技毛術管踢理委返員會脹和人村力資錘源部柜經理蹄組成勸,對釘公司蝴提出跪技術械職務傷任職糕申請鉆的人婦員進貼行評窄審。策技術耽職務按評審倚委員攀會職袍責是健制定觀有關梢評審響制度逝、根腦據(jù)技舌術人的員比令例確類定各持級職斑務積泳分標勿準、墻參于拘評審胃工作微。運擔任浙技術約職務倉的員院工,抓改任免其他間部門嗽非技吳術職理務的迎,不禁再參戚加技王術職鉗務評列審。狹技術煤職務赴分為旦技術菜員、完助理燈工程關師、落工程閣師、厚高級拉工程遼師、久資深夾高工味五級塑。置參評跳者審盤評技匯術職抽務需當填寫低《技綿術職島務評僅審申押報表羨》(纖見表蘇14橡—重39們),號并提爭供有怠關證冶明文木件,賭如技挎術開仔發(fā)成停果報棵告、弓技術房開發(fā)舌成果師鑒定佛報告阿、發(fā)頃表論村文的存證明學文件吧、近熱年內巧工作脅業(yè)績赴總結摟等。需新進任員工重試用腥期不曾定技延術職滲務。晚轉正查時按到其工昂資水疊平對飲應暫趨定技友術職癥務,體部門延負責邀人啞評審光方式士和程妄序阻評審蟲采取管部門敏推薦繁,技鄭術評效審委宿員會涂評審罩的辦冬法進撕行;械評審幅委員熊會按猾評審財項目線對參恩評才類進行析評議禁,確螞定各強項目擁最終難得分腳,合勸計得拾到評榴審部廢分;尚采取維實際由評審攀總分詞與球“敘評審訪積分鳥標準丹”嘴對應駝,并攜由技哨術評蔥審委粗員會呢成員踩集體谷投票施表決皮相結嶼合的恢方式奉進行掠綜合溫評審跟。賺評審盈項目考為考幼核加躲分、斗論文先加分租、職截務加群分、哭學歷圈及資豎歷評妥分、村外語蔽水平介評分換和業(yè)肢務分擁六項丹。躁考核梁加分際參馳將參稼評者跳當年泡四次艦考核虎成績晉中池“吐良侍”偏以上貧的考莖證成誤績記然入評規(guī)審部舍分。錘加分如標準玉為:量“聯(lián)優(yōu)克”菌加1洲0分階,宇“鉛良謠”揉加5庫分。讓論文拌加分膽參評危者發(fā)霉表的既論文矛從發(fā)權表之使日起豐兩年瘦內有節(jié)效。爪加分妙標準她見下喂表臺發(fā)表丟刊物注市級兄刊物恩省級驗刊物丹國家始級刊芬物黨國際佳刊物抄每一胸篇(醬分)飄1暑3刊5帥10初職務喂加分帶伴俊姿圣本恭項所揉指時暖間段績?yōu)閰D評者趕在評含審1筋2個芝月內捐連續(xù)滋擔任犬某種漲職務胸的時嫁間。飯加分羅標準辱見下個表符職務穴項目擔組長尺部門電經理讀以上喊每月慢加分郊(分筐)各0.股5用1本學歷己及資蠢歷加輔分溪加分茶標準廢見下屯表御從事瓜技術草工件默時間丹加分仔一年井以下雪捐1分講1~斃5年文極每年勞3分痛5年盛以上往組每繪年5豆分怨學歷啊加分太博士日卸20祖分鋤片碩士線宰1這0分柴托本科劉5榨分誦大系專跳2分孫外語襪水平平加分客外語雜水平奸加分丹標準漏見下慨表認外帖語坑水壓平付分徐值兆全國濃外語怎考試壟6級探;或視通過胞國家溉認證挽的高碑級工賤程師租外語睛考試福10擔全國競外語押考試壯4級諷;或遺通過始國家粒認證匯的工神程師惠外語啊考試爸5倆業(yè)務麥能力狀加分淚逝禽循類偵恩根據(jù)粒參評花者近扣兩年封內的壤業(yè)績樣綜合秩議其纏業(yè)務都能力截,而幸不作逃具體斯項目培的計貌算和廢累加葉。具雁體包惕括:綁責任汁知識約水平鎖。攏責任吳能力押是指柄承擔意責任段的能閱力和越應該初勝任助的工捎作序踩柔完趴太怨勒腥加分肥標準薄見下為表:耐責思任足能紗力像分誘值棚全面爛把握賢公司夕的技丟術發(fā)拴展方豐向,任并為墾公司跪做出陷技術做決策凡20盡指導責產品體技術娘方向態(tài),大跡項目刪總體滲設計懷18進一般朵項目奸總體胡設計兵,大扭項目后子項幫目設球計錫16訴小項史目總膚體設辰計,脖主持桿工藝草、技燒術改熊進島14趕產品狼單項派功能粉設計慨、開廈發(fā)訊12維獨立熄從事爸單項挎功能顫開發(fā)姐;擔萍任較杜低級壽技術黑員工溪的導雅師糟10燒輔助嚇單項割功能題開發(fā)窗8雅輔助仇技術診性工岸作必6塊知識燈能力俘為知砍識廣蓮度和佩專業(yè)堤水平音加分釋標準每見下遵表爭知識懷能力泉分值弊(分習)兩廣博無的知影識面崇,深陪厚的炎理論肚基礎沿;對奮據(jù)破技術貍有全雄面了割解;械全面撞了解押國內勁外同拍行業(yè)挪最新攜技術沃發(fā)展躁20惕廣博煙的知竹識面算,良援好的找理論屯基礎餃;對敞露扒技術角有全肚面了菊解;臣全面蹄了解粒國內捕外同神行業(yè)畜最新平技術奮發(fā)展泄18沿良好況的理學論基拍礎;演對敞蟲技姥術廣晌泛了嶄解;塌了解竄國內財外同待行業(yè)鏈最新卵技術征領域摟有關宰方面噸的歸汁新發(fā)頭展能座迅速叮將市句場市羊場信促息轉部化為微技術界決策醉16專良好稀的理攤論基億礎;使對肌泉技莊術廣陶泛了恨解;段掌握傭開發(fā)魔的全概過程絕,能天把握倉項目鉆整體族,解嗎決項碰目開盒發(fā)中慶的關護鍵技腦術問蘋題,魂能根白據(jù)用成戶需釣求做害出針農對性爭技術就方案插14左熟悉盒技術丸工具嚼;能牽根據(jù)貢功能漂描述誓設計衛(wèi)出實定際產棟品或依部件落12站具備饅研發(fā)蘿工作市或工沃藝基高本技訴能,根熟悉旦技術窮工具循10載熟悉精簡單兔產品脆部件渾設計蕩8高具備先本專報業(yè)基軟礎理縣論、頑專業(yè)貫知識叨、基傅本實陽驗技碼能酬6緞第十灶八條壟賞評審門總分掀對照銅“虜職務告積分撲標準吉”窯,確希定參乓評者亡是否帥有資坐格獲結得相撫應的灑職務邊。比第十擊九條忽類職務箭積分稱標準固條帶杜以迎積分印標準龜見下享表扶職務戀名稱四基本涉任職榮資格悟積分搞標準論(建驚議值王)儀技術傻員室具有愁一定垂專業(yè)組基礎訴知識猴,在牽別人百的指泥導下撞從事礦具體貿的設蒜計、菠工藝亂改進迷、或調者技客術支數(shù)持工冷作,誤具有悶完成螞一般較技術答輔助墊工作旦能力畝30派分則助理虛工程墾師獸具有較一定芬專業(yè)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