供應(yīng)室護(hù)士長總結(jié)

供應(yīng)室護(hù)士長總結(jié)篇一：供應(yīng)室護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范文

供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的部門之一，在護(hù)理部、院感的直接指導(dǎo)下開展工作，直接效勞于臨床。2022年度本人在院指導(dǎo)的關(guān)心和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持配合下，積極工作、努力學(xué)習(xí)、完成了本年度的既定工作目的。在此，向各位指導(dǎo)匯報(bào)一年的工作情況。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。

誠誠懇懇做人、踏實(shí)實(shí)做事。不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，使自己在思想上能跟上時(shí)代的開展。保持謙虛慎重的工作作風(fēng)。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院各指導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)，服從指導(dǎo)管理。

二、進(jìn)步組織和指導(dǎo)才能供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān)，本人在科室內(nèi)倡導(dǎo)：在工作上要有較強(qiáng)的責(zé)任心、要熱愛本職工作；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團(tuán)結(jié)；結(jié)實(shí)樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。作為一名中層干部，我在擔(dān)任護(hù)士長期間，能恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新進(jìn)展，組織科室人員學(xué)習(xí)?醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理標(biāo)準(zhǔn)?，熟悉業(yè)務(wù)知識。本年度共組織12次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，36次業(yè)務(wù)小講課，四次業(yè)務(wù)知識考核，兩次操作考核。進(jìn)步科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識都認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神。

有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)進(jìn)步的同時(shí)，更高的追求是整個(gè)科室整體素質(zhì)的全面提升。

三、以身作那么，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證24小時(shí)滿足臨床科室使用無菌物品的要求。2022年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作，在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班，彈性排班。既保障各工作的及時(shí)完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。2022年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè)，在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作，同時(shí)做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。

四、存在問題：

1、自我防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升。

2、登記、標(biāo)識書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。

4、科室管理有待加強(qiáng)。篇二：供應(yīng)室護(hù)士長工作總結(jié)

供應(yīng)室護(hù)士長工作總結(jié)

供應(yīng)室護(hù)士長工作總結(jié)很榮幸能成為您們中的一員，接任供應(yīng)室管理工作已3個(gè)月了，在此不能全面地給2022年度的供應(yīng)室做出一個(gè)總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的。前任護(hù)士長臨退休前傳授給我珍貴的工作經(jīng)歷和專業(yè)知識，我很感謝她，同時(shí)我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審，而供應(yīng)室的開展程度直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd理論學(xué)習(xí)，使我這個(gè)幾個(gè)月前對供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性。在2022年4月衛(wèi)生部公布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡稱cssd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟〞。為什么國家如此重視供應(yīng)室的開展一·重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，***室。并帶著本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的道路，不穿插，不逆行的原那么。從而進(jìn)步了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

二·重新排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循?消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，?手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?，?職業(yè)防護(hù)制度?，?院感監(jiān)控制度?來進(jìn)展排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個(gè)班次由注冊護(hù)士擔(dān)任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗。去污班和包·發(fā)班的護(hù)士是絕對不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，詳細(xì)分工詳細(xì)到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員可以盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義，我?guī)е蠹艺J(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)。

三·認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)，保存了符合院感要求的內(nèi)容，再根據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達(dá)。

四·逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)記測，每包化學(xué)監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，消費(fèi)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保存產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是

靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測。但也有做得缺乏之處，比方下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運(yùn)輸通道，目前還不能按院感要求來進(jìn)展下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提早施行。

五·建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽取意見，對工作加以改良。

一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證。

二·設(shè)備及設(shè)施裝備：可根據(jù)本院情況而定。詳細(xì)內(nèi)容我已于8月份向院指導(dǎo)遞交了一份長達(dá)9頁內(nèi)容的報(bào)告，題目是?關(guān)于cssd驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如何落實(shí)到我院實(shí)際規(guī)劃中?，在此就不重復(fù)說明了。

三·管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理形式，確切地說應(yīng)是cssd集中式管理形式。也就是說，供應(yīng)室要承當(dāng)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供應(yīng)，包括外來醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室，效勞涉及面廣，科學(xué)性強(qiáng)，責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的消費(fèi)和使用的所有相關(guān)流程，以到達(dá)控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目的是通過保證手術(shù)質(zhì)量和進(jìn)步手術(shù)流程效率以到達(dá)保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術(shù)室的開展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品，供應(yīng)中心的開展好壞反映了醫(yī)院的管理程度。cssd的管理體制是在院長，護(hù)理部，院感辦的直接指導(dǎo)下開展工作，這樣效果更好。

四。人員要求：我科目前有5名護(hù)士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護(hù)士，還需要持證消毒員一名，固定護(hù)工一名。cssd所有工作人員包括護(hù)工都要

承受相關(guān)的院感知識培訓(xùn)。

五·隨后制定了一份2022年度供應(yīng)室護(hù)理工作方案。

說了這么多只是我個(gè)人的設(shè)想，也是根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的。供應(yīng)室要到達(dá)高水品的效勞質(zhì)量還需要院指導(dǎo)給予大力支持。我的發(fā)言完了，最后祝大家在新的一年里身體安康，心想事成!謝謝大家!

供應(yīng)室護(hù)士長工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)文字表述的要求

1、要擅長抓重點(diǎn)

總結(jié)涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點(diǎn)。什么是重點(diǎn)？是指工作中獲得的主要經(jīng)歷，或發(fā)現(xiàn)的主要問題，或探究出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨，兼收并蓄篇三：供應(yīng)室護(hù)士長述職報(bào)告

感謝醫(yī)院指導(dǎo)班子給了我學(xué)習(xí)和提升的時(shí)機(jī)，使我有幸參加供應(yīng)室護(hù)士長競聘上崗活動。假設(shè)我是供應(yīng)室護(hù)士長，我會這樣做：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。

誠誠懇懇做人、踏實(shí)實(shí)做事。不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，使自己與時(shí)俱進(jìn)。保持謙虛慎重的工作作風(fēng)。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院各指導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)，服從指導(dǎo)管理。

二、進(jìn)步組織和指導(dǎo)才能供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān)，在工作上要求人人要有較強(qiáng)的無菌觀念和責(zé)任心.熱愛本職工作，；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，不計(jì)個(gè)人得失，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。組織科室人員學(xué)習(xí)?醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理標(biāo)準(zhǔn)?，不斷學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新知識。純熟掌握清洗，消毒，滅菌等各項(xiàng)操作指引，進(jìn)展操作考核。進(jìn)步科室人員的整體素質(zhì)。

三、以身作那么，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

自覺遵守科室的有關(guān)規(guī)章制度，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證24小時(shí)滿足臨床科室使用無菌物品的要求。保障各工作的及時(shí)完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。

四、存在問題：

1、自我防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升。

2、登記、標(biāo)識書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。3科室管理有待加強(qiáng)。

篇二：供應(yīng)室護(hù)士長工作總結(jié)

供應(yīng)室護(hù)士長工作總結(jié)

供應(yīng)室護(hù)士長工作總結(jié)很榮幸能成為您們中的一員，接任供應(yīng)室管理工作已3個(gè)月了，在此不能全面地給2022年度的供應(yīng)室做出一個(gè)總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的。前任護(hù)士長臨退休前傳授給我珍貴的工作經(jīng)歷和專業(yè)知識，我很感謝她，同時(shí)我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審，而供應(yīng)室的開展程度直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院CSSD理論學(xué)習(xí)，使我這個(gè)幾個(gè)月前對供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性。在2022年4月衛(wèi)生部公布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡稱CSSD)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟〞。為什么國家如此重視供應(yīng)室的開展一·重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，***室。并帶著本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的道路，不穿插，不逆行的原那么。從而進(jìn)步了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

二·重新排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循?消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，?手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?，?職業(yè)防護(hù)制度?，?院感監(jiān)控制度?來進(jìn)展排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個(gè)班次由注冊護(hù)士擔(dān)任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗。去污班和包·發(fā)班的護(hù)士是絕對不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，詳細(xì)分工詳細(xì)到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員可以盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義，我?guī)е蠹艺J(rèn)真學(xué)習(xí)CSSD的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)。

三·認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)，保存了符合院感要求的內(nèi)容，再根據(jù)CSSD的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達(dá)。

四·逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)記測，每包化學(xué)監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，消費(fèi)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保存產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是

靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測。但也有做得缺乏之處，比方下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運(yùn)輸通道，目前還不能按院感要求來進(jìn)展下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提早施行。

五·建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽取意見，對工作加以改良。

以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進(jìn)展診療活動時(shí)思想上做到慎獨(dú)，行為上嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)。否那么，供應(yīng)室即使在將來根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資上百萬元設(shè)備也失去其最終的意義。概括了2022年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況，接下來對2022年供應(yīng)室的將來簡單地做一下展望。

一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證。

二·設(shè)備及設(shè)施裝備：可根據(jù)本院情況而定。詳細(xì)內(nèi)容我已于8月份向院指導(dǎo)遞交了一份長達(dá)9頁內(nèi)容的報(bào)告，題目是?關(guān)于CSSD驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如何落實(shí)到我院實(shí)際規(guī)劃中?，在此就不重復(fù)說明了。

三·管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理形式，確切地說應(yīng)是CSSD集中式管理形式。也就是說，供應(yīng)室要承當(dāng)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供應(yīng)，包括外來醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室，效勞涉及面廣，科學(xué)性強(qiáng)，責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的消費(fèi)和使用的所有相關(guān)流程，以到達(dá)控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目的是通過保證手術(shù)質(zhì)量和進(jìn)步手術(shù)流程效率以到達(dá)保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術(shù)室的開展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品，供應(yīng)中心的開展好壞反映了醫(yī)院的管理程度。CSSD的管理體制是在院長，護(hù)理部，院感辦的直接指導(dǎo)下開展工作，這樣效果更好。

四。人員要求：我科目前有5名護(hù)士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護(hù)士，還需要持證消毒員一名，固定護(hù)工一名。CSSD所有工作人員包括護(hù)工都要承受相關(guān)的院感知識培訓(xùn)。

五·隨后制定了一份2022年度供應(yīng)室護(hù)理工作方案。

說了這么多只是我個(gè)人的設(shè)想，也是根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的。供應(yīng)室要到達(dá)高水品的效勞質(zhì)量還需要院指導(dǎo)給予大力支持。我的發(fā)言完了，最后祝大家在新的一年里身體安康，心想事成!謝謝大家!

供應(yīng)室護(hù)士長工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)文字表述的要求

1、要擅長抓重點(diǎn)

總結(jié)涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點(diǎn)。什么是重點(diǎn)？是指工作中獲得的主要經(jīng)歷，或發(fā)現(xiàn)的主要問題，或探究出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨，兼收并蓄

篇三：供應(yīng)室2022上半年優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作總結(jié)

供應(yīng)室2022優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作半年總結(jié)

供應(yīng)室為深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞〞，為保障病人，改善效勞質(zhì)量，控制醫(yī)院感染，保障臨床需求，在2022年持續(xù)開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，積極配合各臨床科室開展診療工作。

一、不斷更新完善供應(yīng)室各項(xiàng)規(guī)章制度根據(jù)衛(wèi)生部門制定頒發(fā)的最新法律法規(guī)及規(guī)章制度及時(shí)修訂完善供應(yīng)室規(guī)章制度及操作莞城并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，新增了塑封機(jī)每日使用前性能測試操作，及時(shí)檢測封裝物品的完好性有效性，對供應(yīng)室各項(xiàng)制度進(jìn)展和修訂，做到有章可循，增強(qiáng)質(zhì)量保障，給患者一個(gè)平安、舒適的就醫(yī)環(huán)境，給臨床一個(gè)持續(xù)可靠的醫(yī)療保障，不斷進(jìn)步醫(yī)院整體護(hù)理效勞程度。

二、強(qiáng)化效勞意識將優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的真正內(nèi)涵和實(shí)際意義通過各種培訓(xùn)使護(hù)士充分認(rèn)識到強(qiáng)化護(hù)理效勞是社會及醫(yī)院開展的必然要求，優(yōu)質(zhì)護(hù)理是護(hù)理效勞的更高形式和要求，是構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系的所在。因此，強(qiáng)化樹立全心全意為醫(yī)院，為患者效勞的思想，把患者的利益放在首位，放眼將來，在理論中不斷更新觀念、強(qiáng)化理念、展示才能、提升效勞。利用晨間提問，知識培訓(xùn)等方式不斷提升科室人員的效勞意識。

三、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞培訓(xùn)，進(jìn)步科室整體素質(zhì)堅(jiān)持每月“三基〞知識及?？浦R的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身的從業(yè)才能?？苾?nèi)，護(hù)士長要不斷培養(yǎng)學(xué)習(xí)氣氛，增強(qiáng)人員學(xué)習(xí)才能，堅(jiān)持晨間提問，查房、科內(nèi)質(zhì)控等措施，組織理論及操作考試，促進(jìn)學(xué)習(xí)掌握；除護(hù)理部規(guī)定工程的操作考核，適時(shí)進(jìn)展?？萍寄芘嘤?xùn)，要求工作人員純熟掌握各類物品的回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放的程序、方法和質(zhì)量要求，以及各類物品的性能、檢測、保養(yǎng)，使用范圍和本卷須知。通過對不同等級護(hù)士的集中、有計(jì)

劃、有重點(diǎn)的培訓(xùn)及考核，學(xué)以致用，到達(dá)供應(yīng)室整體才能和形象的提升。同時(shí)，加強(qiáng)行業(yè)新知識、新動向、新思路的學(xué)習(xí)和借鑒，拓展思維，充分調(diào)動供應(yīng)室工作人員的的積極性，更優(yōu)質(zhì)的配合全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的開展。

四、加強(qiáng)溝通與交流

供應(yīng)室作為為全院臨床科室提供各種無菌物品的保障點(diǎn)，其物品的質(zhì)量與患者的平安安康及醫(yī)院的命脈息息相關(guān)。為了使患者的就醫(yī)平安更有保障,要嚴(yán)把滅菌質(zhì)量關(guān),供應(yīng)室工作人員與臨床各科室的溝通尤為重要。供應(yīng)室將每月發(fā)放?供應(yīng)室物品使用過程中質(zhì)量信息反響表?和?手術(shù)器械質(zhì)量調(diào)查表?，及時(shí)向臨床科室理解、溝通、宣傳并反響相關(guān)情況，對重點(diǎn)、疑難問題進(jìn)展討論，改良，達(dá)成一致，必要時(shí)直接聯(lián)絡(luò)物品消費(fèi)廠家