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文檔簡介
咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理高分通關(guān)題庫A4可打印版
單選題(共50題)1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一些特殊人員必須按照委托方要求來設(shè)定崗位,這種人員配備方式屬于()A.內(nèi)部招聘B.外部招聘C.預(yù)安排D.商談【答案】C2、360度考評的實(shí)施程序包括:①實(shí)施360度考評;②培訓(xùn)考評者;③效果評價(jià);④評價(jià)項(xiàng)目設(shè)計(jì);⑤反饋面談。正確的順序是()。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①【答案】B3、信任的五個(gè)維度:①忠實(shí);②開放;③正直;④一貫性;⑤能力,按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當(dāng)是()。A.③⑤②①④B.③⑤①④②C.①③④②⑤D.①⑤③④②【答案】B4、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指()A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制【答案】A5、下列費(fèi)用中,不屬于規(guī)費(fèi)的是()A.工程排污費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.住房公積金D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B6、在面試準(zhǔn)備階段,()是促使面試順利進(jìn)行的指導(dǎo)方針。A.面試問題B.面試團(tuán)隊(duì)C.面試指南D.面試評估【答案】C7、下列關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述,正確的是()A.范圍確認(rèn)是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程B.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過程C.WBS不能作為確認(rèn)工作范圍的依據(jù)D.范圍確認(rèn)的方法是計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理【答案】B8、政府對企業(yè)投資項(xiàng)目不從()方面進(jìn)行核準(zhǔn)。A.保護(hù)生態(tài)資源B.優(yōu)化重大布局C.防止出現(xiàn)壟斷D.保證項(xiàng)目盈利【答案】D9、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中,人員培訓(xùn)之后的步驟是()。A.體系策劃與設(shè)計(jì)B.成立工作小組C.文件發(fā)布和體系試運(yùn)行D.初始評審【答案】D10、下列任務(wù)中,不屬于工程項(xiàng)目外部管理的是()。A.可行性研究B.項(xiàng)目審批C.項(xiàng)目備案D.項(xiàng)目核準(zhǔn)【答案】A11、現(xiàn)場處置方案的演練頻次是()。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B12、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,承包人的施工安全責(zé)任是()。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計(jì)劃B.要求發(fā)包人提供勞動保護(hù)用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔(dān)施工現(xiàn)場所有人員工傷事故的賠償責(zé)任【答案】C13、團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神,此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A14、中國工程咨詢協(xié)會負(fù)責(zé)對咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行檢查的內(nèi)容不包括()。A.遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況B.登記申請材料的真實(shí)性C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.信息備案情況【答案】D15、項(xiàng)目管理組織的根本作用是()。A.提高團(tuán)隊(duì)的工作效率B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解和完成D.可以優(yōu)化資源配置,避免資源浪費(fèi)【答案】B16、將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時(shí)間,讓其學(xué)會相互適應(yīng),這種做法在團(tuán)隊(duì)能力培育中稱為()。A.工程規(guī)模訓(xùn)練B.獎懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練【答案】C17、選擇余地大,但成本髙的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的獲取方法是()A.公司內(nèi)選拔B.同有關(guān)部門商談C.預(yù)安排D.公開招聘【答案】D18、關(guān)于開標(biāo)的說法,正確的是()。A.投標(biāo)文件經(jīng)確定無誤后,由招標(biāo)監(jiān)管部門人員當(dāng)眾拆封B.開標(biāo)時(shí)只能由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況C.開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)及時(shí)向社會公布D.開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)【答案】D19、咨詢工程師在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的工作:①研究項(xiàng)目工作大綱;②編寫咨詢項(xiàng)目工作計(jì)劃;③接受委托;④成立A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】C20、對工程項(xiàng)目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目()階段。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】A21、工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,應(yīng)由()負(fù)責(zé)賠償。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.建設(shè)主管部門【答案】B22、某工程施工到2004年1月,已完工程實(shí)際費(fèi)用為1700萬元,已完工程計(jì)劃費(fèi)用為1400萬元,擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為1500萬元,則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B23、投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格,這是()對工程項(xiàng)目的要求和期望。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢機(jī)構(gòu)C.金融機(jī)構(gòu)D.政府部門【答案】A24、下列工作中,屬于監(jiān)理階段范圍的有()。A.保修階段B.進(jìn)度控制C.信息管理D.合同管理【答案】A25、在工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中,進(jìn)行工程項(xiàng)目環(huán)境分析是()階段的重要內(nèi)容。A.工程項(xiàng)目構(gòu)思B.識別需求C.工作結(jié)構(gòu)分解D.提出項(xiàng)目目標(biāo)【答案】D26、在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,確定、測量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo),以證實(shí)組織績效,這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的()原則。A.關(guān)系管理B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.循證決策D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C27、按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》附件(2004年本)的要求,利用企業(yè)自有資金建設(shè)日處理糖料1500噸及以上項(xiàng)目由()A.省級政府投資主管部門核準(zhǔn)B.國務(wù)院投資主管部門核準(zhǔn)C.省級政府投資主管部門審批D.國務(wù)院投資主管部門審批【答案】A28、()會給既定的建設(shè)目標(biāo)帶來風(fēng)險(xiǎn)。A.固定性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.復(fù)雜性D.不確定性【答案】D29、關(guān)于評標(biāo)規(guī)則的說法,正確的是()。A.評標(biāo)委員會成員的名單可在開標(biāo)前予以公布B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和負(fù)責(zé)人簽字的,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)C.招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)結(jié)果確定前公布D.評標(biāo)委員會確定的中標(biāo)候選人至少3個(gè),并標(biāo)明順序【答案】B30、咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審,由()做匯報(bào)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A31、對工程項(xiàng)目建成后生產(chǎn)人員的培訓(xùn)一般是在()階段進(jìn)行。A.策劃與決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)【答案】C32、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作()。A.最早完成時(shí)間的最大值B.最早完成時(shí)間的最小值C.最遲完成時(shí)間的最大值D.最遲完成時(shí)間的最小值【答案】A33、下列各種工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)中,屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是()。A.有利于公司項(xiàng)目的發(fā)展與管理的連續(xù)性B.有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決C.有利于提高資源利用率D.有利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通【答案】D34、項(xiàng)目單位對項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的核準(zhǔn)決定有異議的,可以依法申請()或者提起行政訴訟。A.仲裁B.行政復(fù)議C.抗議D.上訴【答案】B35、下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的表述,錯誤的是()。A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段,是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期B.團(tuán)隊(duì)成員間的信任,是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互信合作意識和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作【答案】A36、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】D37、根據(jù)《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,基準(zhǔn)日期后法律變化,下列表述錯誤的是()。A.費(fèi)用增加時(shí),發(fā)包人承擔(dān)B.費(fèi)用減少時(shí),應(yīng)從合同價(jià)格中予以扣減C.發(fā)包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)D.工期延誤時(shí),工期應(yīng)予以順延【答案】C38、下列合同文件中,屬于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中施工合同文本的合同文件,在專用條款沒有另行約定的情況下,其正確的解釋次序是()。A.中標(biāo)通知書、專用合同條款、通用合同條款、合同協(xié)議書B.合同協(xié)議書、通用合同條款、專用合同條款、中標(biāo)通知書C.合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、專用合同條款、通用合同條款D.中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、專用合同條款、通用合同條款【答案】C39、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N的持續(xù)時(shí)間為6天,最遲完成時(shí)間為第25天,該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天,第12天和第13天,則工作N的總時(shí)差是()天。A.12B.8C.6D.4【答案】C40、某招標(biāo)投標(biāo)活動,招標(biāo)文件明確使用經(jīng)評審最低投標(biāo)報(bào)價(jià)法評標(biāo),但評標(biāo)時(shí),招標(biāo)人和評標(biāo)委員會臨時(shí)決定更換為綜合評估法,此屬于違背了()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實(shí)信用【答案】B41、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作的總時(shí)差和自由時(shí)差均為2周。計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),該工作實(shí)際進(jìn)度拖后1周。則該工作實(shí)際進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響是()。A.對后續(xù)工作及總工期均有影響B(tài).對后續(xù)工作及總工期均無影響C.影響后續(xù)工作,但不影響總工期D.影響總工期,但不影響后續(xù)工作【答案】B42、工程咨詢成果質(zhì)量評審包括()兩種評審方式。A.內(nèi)部評審和外部評審B.業(yè)主評審和承包商評審C.項(xiàng)目評審和社會評審D.業(yè)主評審和社會評審【答案】A43、某工程施工到2004年1月,已完工作實(shí)際投資為1700萬元,已完工作預(yù)算投資為1400萬元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為1500萬元,則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】B44、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全管理的內(nèi)容不包括()。A.總平面布置B.構(gòu)造設(shè)計(jì)的安全性C.機(jī)械設(shè)備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性【答案】B45、工程項(xiàng)目過程控制中,典型的項(xiàng)目管理過程是()A.檢查—計(jì)劃—啟動—實(shí)施—處理B.計(jì)劃—啟動—實(shí)施—檢查—處理C.啟動—計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理D.啟動—計(jì)劃—檢查—實(shí)施—處理【答案】C46、在對團(tuán)隊(duì)成員考核中,問題征詢是征求()對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的意見。A.客戶B.公司領(lǐng)導(dǎo)層C.第三方D.項(xiàng)目成員【答案】C47、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的,招標(biāo)人()。A.應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保B.應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保C.應(yīng)向中標(biāo)人提交與履約擔(dān)保同等數(shù)額的工程款支付擔(dān)保D.沒有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)?!敬鸢浮緾48、關(guān)于對招標(biāo)文件異議的說法,正確的是()。A.招標(biāo)人做出答復(fù)前,應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動B.應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間15日前提出C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起5日內(nèi)作出答復(fù)D.異議提出方應(yīng)當(dāng)直接向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴【答案】A49、—般情況下,最高層管理人員的管理幅度()為宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】A50、招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期。投標(biāo)有效期的起始時(shí)間是()A.提交投標(biāo)文件之日B.發(fā)出招標(biāo)文件之日C.資格審查結(jié)束之日D.提交投標(biāo)文件的截止之日【答案】D多選題(共20題)1、施工過程中承包商可索賠的費(fèi)用主要有()A.因非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料超期儲存費(fèi)用B.因監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)C.因不利天氣原因?qū)е碌娜藛T窩工費(fèi)D.因難以預(yù)見的施工場地地質(zhì)條件變化導(dǎo)致的費(fèi)用增加E.因機(jī)械維修導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)【答案】ABD2、咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的工作主要包括()。A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)理C.開展項(xiàng)目中間評價(jià)D.培訓(xùn)投產(chǎn)運(yùn)營人員E.全面驗(yàn)收項(xiàng)目【答案】CD3、下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表述中,正確的是()A.角色和職責(zé)可以安排給某一人B.被安排者可以是項(xiàng)目組織的一部分C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系D.角色和職責(zé)可以安排給某一組成員E.任何角色和職責(zé)的安排都是可以變動的【答案】ABD4、項(xiàng)目溝通中不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?。A.對外一致,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要用一種聲音說話B.采用多樣的溝通風(fēng)格C.始終采用正式的溝通方式D.會議之前將會議資料發(fā)給所有參會人員【答案】C5、進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法包括()。A.工期優(yōu)化B.費(fèi)用優(yōu)化C.工藝優(yōu)化D.質(zhì)量優(yōu)化E.資源優(yōu)化【答案】AB6、關(guān)于招標(biāo)人與中標(biāo)人合同的簽訂,下列表述正確的有()。A.雙方按照招標(biāo)文件和中標(biāo)文件訂立書面合同B.雙方在投標(biāo)有效期內(nèi)并在自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽訂施工合同C.招標(biāo)人要求中標(biāo)人按中標(biāo)下浮3%后簽訂施工合同D.中標(biāo)人無正當(dāng)理由拒絕簽訂合同的,招標(biāo)人可不退還其投標(biāo)保證金E.招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同后5日內(nèi),向所有投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金,不含利息【答案】ABD7、下列關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說法,錯誤的有()。A.聯(lián)合體以牽頭人名義提交的投標(biāo)保證金,只對牽頭人具有約束力B.聯(lián)合體各方在簽訂共同投標(biāo)協(xié)議以后,不得再以單獨(dú)一家名義投標(biāo)C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級D.聯(lián)合體投標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交所有聯(lián)合體成員法定代表人簽署的授權(quán)書E.聯(lián)合體各方必須指定牽頭人,授權(quán)其代表所有聯(lián)合體成員負(fù)責(zé)投標(biāo)和合同實(shí)施階段的主辦.協(xié)調(diào)工作【答案】AC8、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,在正常使用條件下,關(guān)于建設(shè)工程最低保修期限的說法,正確的有()。A.地基基礎(chǔ)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限B.屋面防水工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限C.供熱與供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖期、供冷期D.有防水要求的衛(wèi)生間為5年E.電氣管線和設(shè)備安裝工程為2年【答案】ACD9、進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法包括()。A.工期優(yōu)化B.費(fèi)用優(yōu)化C.工藝優(yōu)化D.質(zhì)量優(yōu)化E.資源優(yōu)化【答案】AB10、計(jì)時(shí)工資不包括()。A.小時(shí)工資制B.日工資制C.月度工資制D.周工資制【答案】C11、下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程費(fèi)用中規(guī)費(fèi)的有()。A.工傷保險(xiǎn)費(fèi)B.意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C.教育費(fèi)附加D.住房公積金E.建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)【答案】AD12、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素包括()。A.糾偏為主B.績效評價(jià)C.改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用E.外部約束【答案】BCD13、下列不屬于綠色設(shè)計(jì)方法的有()。
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